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城市轨道交通施工管理

城市轨道交通施工管理

城市轨道交通施工管理范文第1篇

摘要:城市轨道交通工程地质与水文地质复杂,不确定因素多;结构形式较多,施工方法交叉变换多,施工难度大。施工工期压力较大等。这些特点都集中表现为工程的高风险性。

关键词:轨道交通 施工管理 措施

城市轨道交通更具有几大显著特点,即周边环境复杂,各种建构筑物、地下管线多,且对施工变形控制要求高;工程地质与水文地质复杂,不确定因素多;结构形式较多,施工方法交叉变换多,施工难度大。施工工期压力较大等。这些特点都集中表现为工程的高风险性。为了安全和保质、保量按期完成建设任务,必须对工程的风险与安全实施系统管理。

一、疏解的设计目标和原则

(一)设计目标

交通疏解方案应确保轨道交通施工的外部环境良好,保证轨道交通的正常施工,同时又应尽量减少因轨道交通施工对城市交通造成的影响,保证城市交通的日常组织。

(二)设计原则

(1)结合轨道交通的规划、建设情况,协调建设时序,使疏解交通和轨道建设达到合理配合。

(2)结合周边其他站点及区间的疏解方案,从宏观角度疏解路网交通。

(3)根据区域交通特点进行设计:中心城区交通疏解应首先考虑交通出行需求;区域的地铁施工疏解宜以轨道交通施工为先。

(4)尽量保证围挡之外的道路及交叉口的通行能力。

(5)保障围挡施工区域居民正常出行。

(6)优先保证常规公共交通的运行。

(7)加强交通管理,结合交通组织方案完善交通管理设施。

二、交通疏解的主要工作路线

轨道交通工程建设长期性、施工点分布广泛的特点使得轨道交通施工期间的疏解方案设计十分必要且非常复杂,其主要工作路线如下图:

三、交通疏解的主要工作内容

根据以上工作路线,轨道交通施工期间交通疏解方案设计主要包括道路交通运行评价、施工计划完善、交通组织方案制定、相关部门沟通衔接四方面工作。

(一)道路交通运行评价

轨道交通施工对城市交通产生的影响非常显著,因此应对轨道交通各个重要施工阶段对城市道路网络的交通运行产生的影响进行系统分析。

首先建立交通模型,对各重要施工阶段施工期间的交通运行情况进行预测。预测结果将作为制定交通组织方案的基础依据,指导方案设计的方向与措施强度。

在制定交通组织方案后,对方案在施工期间对城市交通的缓解作用进行预评测,量化组织方案对于施工期间交通运行的改善程度。由此判断制定的交通疏解方案是否能够达到使城市交通运行顺畅的作用。如预测结果显示缓解方案实施后城市交通仍不能满足市民出行的基本需求,则应对疏解方案进行优化,直至满足要求。

(二)施工计划完善

轨道交通设计师施工单位基础的施工计划往往从轨道交通站点本身施工经济、方便的角度出发,可能对城市交通的影响因素考虑不足。因此在完成轨道交通工程施工期间的交通运行预测后,系统分析道路网络的运行情况,在施工方案对城市影响较大,交通疏解代价较高时,则有必要对施工方案进行综合比选,根据交通疏解的需求,改善施工方法及时序,力求在尽量减少对施工现场周边环境及城市道路交通影响的前提下,选择最优施工计划。

(三)交通组织方案

1、完善道路网络,补足围挡道路容量

基于交通预测分析,对于道路网络饱和或近饱和的区域进行道路及交叉口进行改造,提高其通行能力,最大程度分流因围挡施工聚集阻塞的交通流;在无法有效进行交通疏解的区域根据具体条件进行道路网加密。

2、加强交通管理力度,确保城市交通的秩序

轨道交通工程施工期间,有效的交通管理手段和强有力的交通管理对于保证城市交通的正常运行将起到至关重要的作用。其中包括以下几个方面:

(1)实施适当的交通管制措施

通过设置施工期间的单行道、信号灯配时调整、立交平作、部分交叉口转向管制及分时段设置部分车型运行管制区域等灵活有效的管制措施,配合区域施工计划,进行交通疏导,以减轻轨道交通施工对城市交通造成的区域性影响。

(2)对于施工区域围挡占用或影响的道路,根据可利用的道路资源情况分析,进行施工期间的路权分配,并重新明确设置标志标线,使得该区域各类方式交通出行行有其道,并确保安全畅通。

(3)在施工期间加强交通管理的工作力度,对于违规行为进行依法处理,以保障交通秩序。

3、对于施工围挡区域出入通道进行统筹规划,满足围挡地块居民出行需求。

轨道交通站点均设置于重要的人流集散地区,其站点建设围挡区域必为交通出行密集区,为保障围挡施工的顺利进行,围挡区域出入通道不能依原通道设置,因此围挡区域居民的出行需求需通过统筹设置出入通道解决。该项方案设计是交通疏解方案中不可缺少的一环。

4、大力宣传轨道交通施工疏解

轨道交通施工期间,人民生活将不可避免的受到影响,尤其是交通出行方面的问题,将成为市民生活被影响的重要表现。因此大力宣传轨道交通工程建设意义及交通疏解方案的具体内容,不仅能够使市民理解、支持轨道交通的建设,更能够在实际行动中缓解施工对城市交通秩序的影响。

5、建立风险点动态管理档案

风险点动态管理档案应包括以下内容:重大风险点预防控制方案和应急预案的编制,其中包括不同施工阶段重大风险点的识别、专项预案、应急预案,以及执行程序、组织机构、物资设备情况、相关单位及人员的联系方式等。方案的审批记录;风险点实施前的准备情况记录。风险点实施过程记录。所有风险点规避结束后的经验教训总结,包括:风险点周围环境的情况、主要的施工方法、规避所用的时间、监控量测数据及其他有关数据、风险通过过程中的施工技术措施和方案实施情况等。

(四)相关部门衔接

轨道交通建设期间的交通疏解工程是一个复杂的系统工程,涉及面之广、协调难度之大,在各种交通疏解中都是少见的。因此该项工程需要综合协调多个部门及建设地块周边用地单位。

四、结语

以轨道交通为解决城市交通问题的每一个城市都面临一个临时性的严峻考验—在轨道交通施工期间顺利完成轨道建设和城市交通的正常运行。期间相关各部门的研究人员都将面对一个个具体问题,在实践中需要综合协调处理多种因素,量体裁衣,使得施工的各阶段、各区域都能够得到有效的交通疏解,才能在这个特殊的建设阶段同时保证建设与区域的正常发展。

参考文献:

城市轨道交通施工管理范文第2篇

【关键词】城市轨道交通工程;施工管理;质量和安全性

一、城市轨道交通工程开展施工管理工作的必要性

在我国的许多城市,为了解决城市交通拥堵问题,兴建城市轨道交通工程已经成为了发展的必然。考虑到城市轨道交通的重要性,我们在施工过程中,必须要保证工程质量和安全性,为了达到这一目标,就要积极开展施工管理工作。从目前城市轨道交通工程来看,开展施工管理工作是十分必要的,其必要性主要表现在以下几个方面:

1、为了满足整体工程质量,必须开展施工管理工作

城市轨道交通工程在兴建的过程中,需要协调多个施工环节和管理部门,整个工程施工难度很大,涉及到的质量控制点也非常多,要想保证整体工程的施工质量,必须开展施工管理工作。

2、为了满足整体工程的安全性要求,必须开展施工管理工作

城市轨道交通工程涉及的施工环节多,在施工过程别要注意安全,如果工程施工过程中出现安全问题,那么将会对整体工程造成极大的影响。所以,出于保证整体工程安全性的要求,我们必须开展施工管理工作。

3、为了保证整体工程有序进行,必须开展施工管理工作

由于城市轨道交通工程施工程序多,整体工程相对复杂,所以在工程施工中必须要保证工程按照计划程序进行,保证工程的有效性,所以,要想保证工程有序进行,我们必须开展施工管理工作。

二、做好城市轨道交通工程施工管理工作具体措施

通过对城市轨道交通工程的实际过程研究后发现,其施工管理工作主要有以下具体措施:

1、城市轨道交通工程要明确施工管理的定义和特点

在城市轨道交通工程施工过程中,施工管理的定义是指施工开展中,施工空间、时间、安全防护以及配合资源的管理组织和安排,如施工计划管理、现场施工组织管理等。施工管理的特点主要表现为以下几点:(1)施工管理贯穿于整个城市轨道交通工程中,(2)施工管理是整个施工过程安全有效运行的基本准则,(3)施工管理在城市轨道交通工程中起到了有效指挥、全面管理的作用,(4)施工管理是整个城市轨道交通工程能够满足相关要求的重要手段和保证。由此可见,城市轨道交通工程要想取得预期的建设效果,就要积极开展施工管理工作,要以施工管理为主要手段,全面推进城市轨道交通工程的有序进行。

2、城市轨道交通工程要明确施工管理模式和管理内容

在目前的城市轨道交通工程的施工管理中,通常会选择项目经理负责制的管理模式。一般会先成立工程施工项目经理部,然后按照项目经理部的职责,组建整个管理体系,通过项目经理管理体系,划分并明确施工管理职责,通过具体的管理层推动工程项目的全面施工。这一管理模式的优势在于可以明确职责,保证施工管理质量。城市轨道交通工程施工管理的主要内容是对工程施工过程中的所有工序进行全面有效的管理。主要包括土建施工部分、电气施工部分,设备安装部分。在这几部分施工中实行施工管理,不但促进了工程质量的可靠提高,还保证了工程整体的安全性。因此,城市轨道交通工程的施工管理具有重要意义。

3、城市轨道交通工程要做好施工管理计划工作

由于城市轨道交通工程涉及的环节多,因此整体工程非常复杂,要想保证工程的有序进行,就要对整体工程进行全面的规划,而施工管理计划工作正是满足这一目的而产生的管理方式。在目前的城市轨道交通工程中,施工管理计划成为了施工管理过程中的重要组成部分,并在施工管理中发挥了积极作用。施工计划主要分为:时间计划,其中包括季度计划、月计划、半月计划、旬计划、周计划、日计划、临时计划。作业区计划:正线轨行区计划、车站内计划、车厂计划。作业性质计划:影响行车的计划、不影响行车的计划、影响客运服务的计划,不影响客运服务的计划等。施工计划的主要要素包括:施工单位、施工日期、时间、施工内容、施工区域、施工防护、施工配合。

4、城市轨道交通工程要做好工程列车的组织工作

在城市轨道交通工程的施工管理中,工程列车的组织工作是一项重要内容。工程列车的主要作用是辅助施工,其种类主要包括:(1)内燃机车:车厂调车(客车)、救援以及配合牵引平板车作业,(2)轨道车:配合牵引平板车作业,(3)作业车:接触网作业车、轨道检测车、接触网检测车,(4)平板车:普通平板、带吊臂平板。工程车组织的目标是为了安全有效配合作业,工程车组织的原则要满足以下要求:(1)工程车必须符合线路的车辆限界,(2)工程车可以牵引,也可推进运行,(3)工程车运行凭信号、行调命令、行车凭证或调车方式运行。由此可以看出,我们在施工管理过程中,要做好工程列车的组织工作。

三、城市轨道交通工程中施工管理起到的积极作用

从目前城市轨道交通工程的实际施工过程来看,施工管理对整个施工过程起到了积极的促进作用,其作用主要表现在以下几个方面:

1、施工管理促进了城市轨道交通工程的有序进行

施工管理在整个城市轨道交通工程施工中,起到了规范和指导作用,使整个城市轨道交通工程的施工过程有制度可依,保证了整个工程的施工秩序,使整个施工过程能够实现预期目标,完成预期的工程量和施工任务。

2、施工管理保证了城市轨道交通工程满足各项施工指标

施工管理的主要作用是提高工程管理效率和管理质量,切实促进城市轨道交通工程各项施工指标的实现,使城市轨道交通工程的整体质量和安全性均达到标准要求。因此,我们要明确施工管理对城市轨道交通工程的积极作用。

3、施工管理提高了城市轨道交通工程的整体施工效率和有效性

在城市轨道交通工程中开展施工管理工作以后,整个工程保持了良好的施工秩序,各项施工程序有条不紊的进行,满足了整个工程施工的需要。从作用上来看,施工管理出了保证工程的有效性之外,还对提高整体施工效率和有效性有着积极影响。

四、结论

通过本文的分析可以看出,在城市轨道交通工程中开展施工管理工作是十分必要的,施工管理对于保证整体工程各项指标的实现,促进工程施工指标的完成,提高整体施工效率和有效性均有重要作用。因此,我们要明确施工管理工作的要点,在城市轨道交通工程中,努力做好施工管理工作,促进整个工程质量和安全性的提高。

参考文献:

[1]董瑞桥;;简论与已有公路重叠区域地铁施工中现场安全控制技术[J];四川建筑;2011年03期.

[2]徐蒋军;;长春轻轨三期伪某区间暗渠改移项目施工技术研究 [J];中国新技术新产品;2011年17期.

城市轨道交通施工管理范文第3篇

    1、成本管理的组成

    在交通工程的施工项目管理当中,所涉及到的成本管理在一定程度上就是成本报告,成本资料整理,反馈分析,成本核算,实际支配以及成本预算等构成的。成本的管理是城市轨道交通工程项目管理的核心,每一个单项的工程,在使用的费用方面都是项目的成本所制约的。

    2、成本管理的程序

    在成本管理方面,要有程序,有步骤的开展。在城市轨道交通工程项目工程当中要先开展成本预测流程,让商务部门的造价人员以及项目经理等人员一同商议。接着在目标成本的编制方面要由有关的管理部门决定,然后将其备案成册,根据预算的规划开展实施的流程。然后,城市轨道交通工程项目中的每一个部门,包含:工程,生产,商务,财务部门要以目标成本作为依据,妥善的开展支出的规划。在最后的流程中,利用所反馈的工程信息,开展交通工程的成本考核,按照真实的状况合理的对项目成本进行控制。

    二、对城市轨道交通工程项目的成本管理产生不利影响的因素

    1、人为因素

    最重要的因素就是人为因素,是因为交通项目自身的特征所制约。城市轨道交通工程项目管理当中,施工的管理者以及施工的工人,在进行成本管理方面会存在着相应的差异,是因为施工管理者和施工工人,在认知交通施工成本的意识上,是不够具体的。以主观意识的角度来分析,会产生不利的影响导致实际的操作进程中产生纰漏。例如:由于人为的原因而导致的交通工程质量或安全事故。在施工过程中的允许偏差数据控制不严。在管理物资的采购方面,因为人为的管理方面所产生的纰漏,而导致成本逐渐失控以及原材料的不断浪费现象等。体现出的这些状况基本都是人为的因素而导致项目管理方面产生不足,对城市轨道交通工程项目自身的成本控制有所影响。

    2、时间因素

    城市轨道交通工程项目成本被时间因素所制约的不利影响,具体所指的是为了可以符合规定时间,对工期目标实现或者完成合同工期,所利用的对策,也就是使用人员增加,工程设备的增加以及加班等方式,而造成的费用。交通工程的项目自身一般会设置相应的施工时间,在施工项目自身还会存在一定程度的技术性要求。在城市轨道交通工程项目的实际施工过程中,有效的对施工工期进行安排,对施工的质量严格关注,才可以将项目施工的成本合理降低,比如:混凝土浇筑工程,混凝土其硬化强度要根据气温和混凝土特性,需要一定的时间,否则,要加大模板及支撑的投入。随意的赶进度,赶工期,会将一些额外的费用开支有所增加,自然就会对项目成本有所增加。

    3、管理因素

    所谓管理因素是和人为因素分不开的,管理因素中所蕴含的制度方面能否完善,健全;其中的执行过程和有关规定是否相符;顺利的工程进展是否实现;责任的管理是否能够明确以及实际操作方面是否对安全生产,和工程质量造成影响,在一定程度上都会让管理因素影响到成本控制。

    4、设备因素

    城市轨道交通工程项目在进行正式建设的阶段,材料和设备是必须要对其投入的,并且还是对工程项目的成本有所影响的核心成分。材料和设备自身的质量,会对设施和设备的高速运行,直接产生不利的影响。并且,针对设备的操作方面,施工人员在技术的把握程度上,对设施和设备的高速运行也一样会产生不利影响。所以,设备如果能够正常的高速运行,才可以让项目的成本保证有效的降低。

    三、对城市轨道交通工程项目的成本管理有所提升的对策

    1、非生产性开支管理要加强

    管理非生产性的开支,一定要将合理的报销,审批以及管理程序建立健全。要和项目自身有所融合,对机车修理,招待,办公以及小车油料等费用的需求,开展较为严谨的控制措施。例如:小车油料费用方面,需要按照不同的路况以及不同的车型,拟定相对适用的油耗标准,合理的对油料进行控制。如果在开支方面产生超标的现象,就一定要对超支的详细原因系统分析,并且要在第一时间将改进和控制的方式提出,同时,拟定相对恰当的对策,让类似的事件在产生的频率上能够得到避免。

    2、低设备保养和维护的重视程度要提升

    城市轨道交通工程项目一般情况下,要对大型的机械设备以及大量的重型设备合理配置,将设备的性能保持良好,才可以将城市轨道交通工程项目中的施工时间以及施工质量得到保证。所以,对管理设备方面一定要加强,对设备的基本维护工作要绝对重视。维护设备的阶段,一方面可以将设备的施工期限延长,另一方面还可以将设备中所存在的潜在问题挖掘出来,让使用当中所产生的故障现象可以获得极大程度上的避免,从而让施工进度可以得到维护。维护设备的具体流程,不但要对设备保养方面进行妥善维护,还要投入较大的资金在维护设备方面,在第一时间对问题的部件进行更换。

    3、对城市轨道交通工程项目中的成本管理加强

    对城市轨道交通工程项目成本控制的强化,要将成本管理体制建立成为完善,规范,统一的模式。在城市轨道交通工程项目的具体施工阶段,其中所涉及到的项目经理有必要针对全部的工程项目,开展适当的成本控制,生产的管理人员一定要按照施工的主要规划,对不同的施工任务单,材料限额领取单开展较为严谨的控制方式。对城市轨道交通工程项目的成本控制中,较为重要的环节是加强项目材料的管理,所以,在交通项目分项工程结束的时候,必须开展细致的工程验收,对人员的实际消耗以及材料的真实消耗充分核对,要让施工任务单以及材料限额领取单能够确保结算的准确度。另外,在采购原材料方面也要将成本控制坚持到底,交通的原材料上因为存在着一定的特殊性质,一方面会由于市场的波动而造成不利影响,另一方面还会受到地方保护,标段竞争以及其他相关的原因而导致价格的波动,所以,在材料采购过程中要具备相关的市场意识,可以合理的对市场活动进行掌握,拟定较为有效的采购原材料对策,在可以对产品质量保障的条件下,采购的最佳材料是具备性价比较高特征的材料。

    4、使用优秀先进的技术对施工过程中进行管控

    选择有经验的,责任心强的优秀技术人员,利用现代的高科技软件和精确的测量工具,在满足设计和规范要求的前提下,在偏差允许范围内控制长度和间距。认真熟悉设计施工图中的材料及构配件几何尺寸和模数,根据构造和使用功能,对轴线和各标高严格控制;主体结构的平整度严格控制,抹灰厚度不超标;室内的混凝土结构模板采用清水模。

    5、交通项目施工的管理成本需要灵活的确定

    在确定了项目目标的成本之后,交通企业要按照实际的合同内容,分层次的配置责任权限,每一个级别的作业班组和项目经理之间,要将自身的责任有所明确,并且对有关的责任合同正确签订。每一个级别的作业班组有必要细致的对每一天的施工工??做好,对施工日志做好记录,利用日志内容真实的将施工成本和工作进度反映出来。项目经济要对每一个班组的支出费用差距以及项目进度指标,定期形式的核查,同时对作业班组的实际目标以及成本费用,细致的分析其脱离的程度,将施工的责任人以及问题的根源搜寻出来。

城市轨道交通施工管理范文第4篇

【关键词】主流企业;工学结合;实践教学

高等职业教育与本科教育的显著区别之一在于:高职的实践性定位。这一定位凸显了在高职教育中对学生实践技能的培养要求。而高职实践性教学的研究,是我国当前高职院校面临的一个普遍性的难题,绝大多数高职院校是由各行业内部的中专院校或子弟学校升格而来,实习工作原来由所属企业或部门统管,脱离了行业管理体制之后,高职院校的实习质量、时间、资金和安全等方面都难以保证,造成了实习质量的下滑,极大影响了高职院校的教育质量,为此国内外对此都进行了积极的探索和研究。

1 国内外研究现状

北美CO―OP(Cooperative Education)教育体系。美国职业协会发表的《CO―OP教育宣言》中指出:该教育是一种将理论学习与真实的工作经历结合起来,使课堂教学更加有效的教育模式,学生可以将理论知识和技能应用于与之相关的、为真实的雇主效力且能获得一定报酬的工作实际,然后将工作中遇到的挑战和增长的见识带回课堂,帮助他们在学习中进一步分析和思考。这种教育体系和模式,可以做到“学中做,做中学”的高度统一,为学生积累厚实的准职业资源,有效提升学生就业率,并使学生获得一定的经济收入,有利于吸引更多的优质生源,创造办学效益,也为企业节约了人力成本,为企业的可持续发展增加了人才储备,并赢得良好的社会声誉,有利于企业赢得政府的支持。[1]

德国双元制高职教育是以职业需求为核心,以职业活动为中心的教育体系。课程内容涉及了专业所需的所有理论,知识面广、深浅适度、综合性强、有利于培养学生的综合分析问题和解决问题的能力,而所有的课程都始终是围绕实践活动从泛到精、由浅入深展开的。课程的选择都是经由教学经验丰富的业内专家综合编排的,更注重直接性的职业经验。双元制教学更注重实践技能的培养并使之得到了确切保证。

加拿大提出了高职教育三方伙伴关系顶岗实习模式,三方即学生、专业的顶岗实习管理机构和用人单位。在这种合作关系中,顶岗实习的时间至少占学生整个学习时间的30%;由省级教育行政部门下设的专门顶岗实习管理机构对每个实习岗位进行认可;顶岗实习的学生直接从事生产劳动而不仅仅是观摩学习,并在工作中得到报酬;学生在工作中的表现由企业评估和管理,并受顶岗实习教育管理机构监督,确保学生的实习环境和实习质量。[2]

澳大利亚VET职业教育与培训体系。澳大利亚以国家行为的VET对其经济社会的发展做出了突出贡献。澳大利亚职业教育体系包括:国家资格体系、国家培训质量保证体系和培训包。三者分别从结果控制、过程控制和培训实施等角度,统一国家职业教育标准、贯通教育与职业,在政府和行业协会的指导下,建立起以行业为主的职业教育办学体制,深度培养企业行业所学的合格生产一线技能型人才。[3]

《国家“十二五”教育发展规划纲要》中提出:建立政府主导、行业指导、企业参与的办学机制,推行工学结合、校企合作、顶岗实习的高职教育人才培养模式,着力培养学生的职业道德、职业技能和就业创业能力。健全弹性学习制度,完善学分制,方便学生工学交替,分阶段完成学业。

2 当前轨道类高职院校实践教学的困境分析

2.1 实习实训与企业生产之间的矛盾

学生实践技能的培养,客观上要求最好为学生创造真实的生产环境,进入企业实习实训是最理想的选择。但学生进入企业实习,必然对企业的运输生产造成一定的影响,甚至埋下一些不安全隐患因素。很多企业单纯追求效益和效率,不太注重人才的可持续发展和培养,不大愿意接受学生实习实训,重者甚至影响校企合作关系。

2.2 实习实训的安全管理问题

人身安全是生产安全中的头等大事。由于学生不是企业员工,无法严格按照员工的考核标准对其进行有效经济制裁和其它处罚,所以人身安全问题是困扰企业管理实习学生的一个难题。另外,由于企业往往远离学校,作为学校方,由于师资和经费的紧张,也难以按照企业的要求,派驻老师进入企业监督管理学生实习工作,致使学生实习管理存在“真空”。

2.3 实习实训的考核评价问题

由于校企双方管理的缺陷,学生的实习质量往往难以达到预期的目标,而教师和企业专家由于各自工作的性质,按照以往的实习管理模式,不能做到随时指导学生实践,无法随时监督管理学生,对实习的全过程考核流于形式,造成实习质量不高。

3 面向主流企业典型岗位的城市轨道交通运营管理专业的工学交替,分层次实践教学模式的探讨

以基于主流轨道交通企业典型工作岗位(行车值班员、调度员)工作过程系统化的高职教育理念为指导,在企业的指导下,开展城市轨道交通运营管理专业实践性教学课程体系的研讨、设计,拟采用加拿大高职教育实践性教学分阶段、分层次的体制来进行研究,旨在提高高职学生实际动手能力和操作技能,提高教育教学质量,增强学生岗位竞争力。

3.1 实习单位定位选择主流企业

高职院校的生命力旺盛表现在其就业率,为提高学生就业率,缩短学校学生和企业员工标准之间的差距,学校在选择实习单位的时候,就必须根据就业的专业对口单位,以及所辐射的地区经济区域,有选择性地确定一到两家校企合作的主流轨道交通企业作为校外实习实训基地,在政府的指导下,建立校企双元立交实践教学管理机制,重点培养合作关系,互帮互助,打造行业企业战略联盟。

城市轨道交通施工管理范文第5篇

【关键词】城市轨道交通;机电安装;技术

城市轨道交通机电安装工程涉及众多事项,如消防、通风、机电设备、机械自动化控制等学科方面的技术,同时在安装过程中需要施工人员有一定专业技术能力,对施工的安全稳定也提出了更高的要求。为确保城市轨道交通的顺利运行,必须提升机电设备的安装质量,这就需要进一步完善施工技术,加强施工管理,严格按照相关规范做好机电设备安装工作。

1城市轨道交通机电安装工程特点

机电设备安装涉及的工作环节多而复杂,既要安装好机电设备,还要做好与其他工程项目的配合与协调,实现机电设备安装质量的提升。此外,机电设备安装还涉及众多专业,如取暖、给排水、消防、通风等,并且设备的安装、调试和运行,必须要有完善的施工技术,管理也要做到位。这样在完成机电设备安装后,才能确保其安全、稳定运行。城市轨道交通机电安装中,要及时运用各种新技术和新工艺,这需要具备较高的设备装配与检测技术。为实现机电设备安装质量的提升,要积极引进更新的装备,努力更新施工技术,这样才能跟上机电技术的发展脚步。对于机电设备安装的竣工验收来说,相比于其他工程要求更加严格,要经过质量评估、验收、检验等多个环节,对整个安装工程质量作出合理评价[1]。当前,城市轨道交通机电安装技术工种很多,材料品种也日益复杂,安装中需要采用多种施工工艺,这对施工人员的专业能力提出了较高的要求。面临着施工工艺与设备的变化,增加了工程管理的难度,在机电安装的全过程都要加强管理,从而切实提升机电安装的质量,确保在规定工期内完成安装任务。

2城市轨道交通机电安装工程关键技术

2.1通风、消防等设备的安装

在城市轨道交通机电安装中,消防、通风等设备的安装是重点内容,关系着整个安装工程的质量。在安装消防、通风等设备的安装中,经常运用各种大型机械,并按照轨道长度确定安装的设备数量。随意在实施施工中,必须严格控制好射流风机结构的安全,确保其具备较强的荷载能力,能够持续、稳定的运行[2]。在安装消防设备时,先要全面清理预埋铁件与悬挂结构,并做好防锈措施,在试运转成果后,对消水泵、消防泵等设备进行安装,做好相应的防护措施。

2.2消防管道的安装

隧道内消防系统运行的基础是消防管道,所以要让消防管道更加贯通和流畅。在城市轨道交通机电安装中,施工环境较为恶劣,施工空间也十分狭小,为让管道更加合理的进行衔接,要预先绘制好管道的线路,同时在安装结束后测试其压力,保证管道的严密性。

2.3电气系统的安装

电气系统主要由小型变电器、照明设备、通风机动力系统、防雷设施等构成,在实际安装中要考虑到隧道工程的需要,合理确定变电设施的数量与规格。照明灯具通常安装在隧道壁两端靠近端的地方,应在照明质量的前提下,避免被人为破坏,同时还要将转向指示灯安装在有弯道的隧道内。

3城市轨道交通机电安装工程管理

3.1施工准备阶段管理

在施工准备过程中,需要重点加强对施工材料的管理,要从施工设计要求出发,保证所有材料的齐全和完整。在采购材料时,应按照施工设计要求,掌握各种材料数量与质量的情况,综合评审材料供应商的资质与生产能力,防止在施工时因为材料问题而造成停工,延误工期[3]。在材料进场、入库时,应安排专人来验收与管理,退换质量不达标的材料,若是材料出现争议,要按照设计图纸与要求复检,确保材料质量合格。

3.2施工中的质量管理

城市轨道交通机电安装施工中,应严格落实国家标准及行业技术规范,施工人员应详细审查图纸,保证科学合理的制定施工方案。施工质量管理主要做好下面几点:

(1)完善质量管理体系。要按照相关规范与质量控制目标,对质量管理体系进行完善,从实际施工需要出发,加强对机电设备设计、安装、检验等工作的管理,让质量管理更加标准化与质量话,同时让质量管理工作有可靠的依据。

(2)加强对安装质量的监管。在城市轨道交通工程中,机电安装工程极为重要,应从实际工程施工情况入手,加大对机电安装的监管力度。要按照质量管理体系,将质量管理与监督方案设计的更加科学合理。一是施工人员管理。要严格实行绩效考核制度,将岗位职责落实到个人,调动员工工作热情,将其责任与义务明确下来;二是施工环境管理。城市轨道交通机电安装施工环境比较恶劣,尤其是环境潮湿问题,会严重影响焊接、粘合等工作。因此,施工现场应设置好通风设施,降低现场环境的湿度。

3.3安装竣工验收管理

在完成城市轨道交通机电设备安装工程后,要根据工程承包合同中相关文件的规定,由施工单位提出申请,请求对城市轨道交通机电安装工程开展竣工验收工作。之后由建设单位组织设计、施工、监理等单位共同对机电安装工程开展竣工验收工作,对整个安装工程进行检查,各环节必须满足设计要求和合同规定,保证机电安装工程能够达到城市轨道交通正常运行的要求[4]。具体竣工验收规范如下:

(1)城市轨道交通机电安装工程竣工验收准则,按照城市轨道交通机电安装工程的初步设计计划书、图纸设计和工程变更书、机电设备说明书、国家现行机电安装规范标准、机电安装工程的可行性依据、机电安装工程承包合同、有关文件的审批和调整、相关部门的规范制度等准则,将可靠的依据提供给城市轨道交通机电安装工程竣工验收工作。

(2)城市轨道交通机电安装工程竣工验收标准。一是要满足国家现行机电安装工程行为规范;二是要满足城市轨道交通机电安装工程承包合同相关规定;三是对少部分非主要机电设备而言,虽然未能根据相关规定建设完成,但是对相关生产设备影响不大,其能够顺利运行并符合机电安装工程预期目标。

4结语

总之,机电安装工程是城市轨道交通工程中的重要组成部分,只有根据相关规定要求认真做好机电安装工作,才能有效提升整个城市轨道交通工程的施工质量。所以,要提高对城市轨道交通机电安装工作的重视,切实加强管理,积极采取更加先进的施工工艺和管理理念,提升机电安装工程的质量,为城市交通轨道的稳定安全运行提供保障。

参考文献:

[1]孙海东.城市轨道交通机电工程安全质量管理[J].现代城市轨道交通,2014,(06):73~88.

[2]梁国全.浅谈轨道交通运营筹备期机电设备管理[J].工程建设与设计,2015,(05):165~167.

[3]殷娜.基于城市轨道交通的综合监控系统的设计[J].计算机与数字工程,2015,(08):1429~1434.