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文化传媒公司策划方案

文化传媒公司策划方案

文化传媒公司策划方案范文第1篇

两年以上工作经验 | 女 | 25岁(1986年7月15日)

居住地:上海

电 话:139********(手机)

E-mail:

最近工作 [ 2 年1个月 ]

公 司:XX出版社

行 业:文字媒体/出版

最高学历

学 历:本科

专 业:新闻学

学 校:华中科技大学

自我评价

新闻专业本科毕业,良好的文字功底让我的工作游刃有余;良好的新闻嗅觉,让我的创意层出不穷;良好的传播策划能力,帮助我一次次出色完成任务;多年的编辑经验,提升我的表达能力和整合能力;多年的策划经验,提升了我的组织能力和策划能力。不畏压力,不畏困难,我期待有更多的机会,用文字表现自己的态度。

求职意向

到岗时间: 一个月内

工作性质: 全职

希望行业: 文字媒体/出版

目标地点: 上海

期望月薪: 面议/月

工作经验

2010/4—至今:XX出版社[ 2年1个月 ]

所属行业:文字媒体/出版

1、负责大型新闻报道资料的采写;

2、负责杂志的组稿、编稿、定稿、排版、校对等;

3、解决编校过程中出现的各种问题;

4、负责部门文件的整理、收集、存档及管理;

5、负责公司内刊的策划和编辑;

6、参与网站专题版面的策划方案提议和相关执行工作。

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2009/3—2010/3:XX广告有限公司[ 1年]

所属行业:广告

创意部 文案/策划

1、负责撰写微博营销、社会化媒体营销所需要的各种文案;

2、负责线下、线上活动策划的创意和执行;

3、负责网站文案和信息的日常维护和编辑;

4、负责产品的宣传卖点策划,宣传刊物制作,如:宣传手册、易拉宝、单页等;

5、负责品牌广告语、影视广告脚本、广播广告稿、公关软文等的创意和撰写;

6、独立完成公司对外宣传的文案创作撰写。

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2008/7--2009 /2:XX媒体中心[ 8个月]

所属行业:影视/媒体/艺术/文化传播

策划部企宣

1、负责杂志的栏目设定,编辑出版,会员的整理工作;

2、负责艺人宣传稿撰写以及工作室信息收集;

3、执行公司电视剧项目的宣传工作,撰写实施宣传计划方案;

4、负责与团队合作完成企业的整体宣传材料策划工作;

5、负责公司年会、大型表彰大会、大型活动活动的策划和执行;

6、与媒介保持密切的沟通,维持良好的关系。

教育经历

2004/9 --2008 /7 华中科技大学 新闻学 本科

证 书

2006/12 大学英语六级

2005/12 大学英语四级

文化传媒公司策划方案范文第2篇

作为一名广告实习生,眼见着实习期即将要结束了,这会的你是不是在为如何写好广告实习工作总结以及广告实习工作计划而烦恼呢?下面是小编给大家整理的广告实习工作总结及计划范文模板_广告工作总结及计划范文五篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

广告实习工作总结及计划范文模板【一】20_年的暑假,我的收获有许多,这是我第一次与社会应对面地接触,心连心地交流,我感触颇深。我实习的地方是家里人费了九牛二虎之力才找来的单位——杭州新创广告有限公司。第一天走进公司的时候,与经理进行了简单的面谈之后,并没有给我留下过多的任务,先让我熟悉一下环境,了解了一下公司的状况,包括其规模、部门、人员分工等。我所在的部门是公司的策划组,主要负责完稿、协调、杂务等。

一个月时光,说短是因为能够学的细节太多了,说长是因为可能缘自实习生的缘故,这一个月更多时光浪费在杂务上,没有参与过一次完整的广告策划到执行过程,不免有些遗憾。下方基于这一个月的实习体会,就我感触或者获益比较深的几点谈谈。

第一,进了公司才发现,原先自我之前坚持的所谓兴趣至上、效率第一都是些不切实际的幼稚想法。一味追求理性的理想化的工作状态,却忽视了办公室里无处不在的潜规则和现实令人无奈却又得甘之如怡的状态。虽然说广告行业是一个创意产业,理应鼓励自由大胆的创见和作风,然而套在一个层层等级的行政制度和薪酬体系下,所有的创意灵感的活力都被扼杀殆尽。你的想法务必迎合客户具体个人的喜好,你的创意务必迎合总监领导的个人喜好,所以很多好的想法可能连浮出水面的机会都等不到就被扼杀在摇篮里了。对于我这个实习生,想法难免稚嫩;而对于正式员工,想法其实只是拿来兑换薪水的等价物,更何况对艺术创意本身的理解就是见仁见智的,与其寻求一厢情愿的艺术高标准,还不如追求面面俱到的客户迎合。衡量创意的标准在未下市之前,客户的满意就是艺术创作的胜利。

第二,我这个人是三分钟热度型的,所以做事情个性重效率。在学校也是习惯今日事今日毕,有了灵感就会一向做到完美为止,但是到了社会实践阶段,效率高就碰到了麻烦。因为对于刚进来的新人,办公室几个大官或者小兵都像逮到勤杂工般的兴奋,啥琐事都丢给你做,这点其实我早就有心里准备,而且大事情都是靠小事积累起来的道理我很懂。但是我没意识到,做得快又做得好的客观结果,是看起来我每一天总是很闲,一不留神被经理抓到,他不会了解你做了什么,也不会去当面指出,只会误解为我好吃懒做,无所事事。吃了一个亏以后,我便慢慢适应起有条不紊且速度得当的做事方式。然而,这样的做法有一个致命的坏处,会让我滋生不思进取、习惯偷懒的恶习,我其实最怕自我处于这个状态,所以目前想出来的办法就是在工作时光多翻翻公司的宝贵资料,近水楼台先得月,填充一下平时枯乏的时光。第三,我是个外表看起来心浮气躁的人,在公司里头几天,可能和家里关系介绍的优越感有关,我一方面心里一向对被分配到看起来简单低能的工作耿耿于怀,另一方面办公室烦闷的空气让我有些窒息,于是偶尔会趁着总监不在,上QQ聊天、看网络电视,谁明白我自以为忙里偷闲,其实早就被人看在眼里记在心里。于是,我意识到:自我绝不

能再那样,要学会像那里的同事一样严肃、认真、努力地工作;要学会虚心,身边的同事就是很好的榜样,无论他们表面上有多玩世不恭、桀骜不驯。因为只有虚心请教才能真正学到东西,也只有虚心请教才可使自我进步得更快。要向有经验的前辈学习,学习他们的工作态度和做事原则。这样才少走很多弯路。

最后,我想接下来我务必得充电了,不仅仅仅是多看,还要多思考、多体验,积累够多的感性体验和理性知识。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。在短暂的实习过程中,我深深感觉到自我所掌握的知识的肤浅和在实际运用中专业知识的匮乏。刚开始的一段时光里,对工作感觉无从下手,茫然不知所措,这让我十分难过。在学校总以为自我学的不错,而一旦接触到实际,才发现自我明白的是多么的少,这时才真正领悟到“学无止境”的含义。这也许是我个人想法,但是我们理解的教育和实践的确有很长一段距离。实习期间我也很努力的将在学校学的理论知识转向实践方面,尽力做到与实践相结合。

实习之后我的感想就是学校里面学的东西基本上是没什么实用性的。在实习的地方,什么都是从新开始。才实习一个月,也很难说具体学到什么,但是有一点是肯定的,在公司里接触到的都是很实用的东西,不像课本知识那么理论而抽象。而且,工作中很需要独立与人打交道的潜力。虽说一开始有人带,但困难天天会有,而且很多,因为是很实际的问题,很多时候也不得不茫然地应对。此刻,我觉得我已经能够独立处理一些问题,明白怎样解决某些困难。遇到困难后不要逃避,而是要想办法怎样去解决它,我觉得,这种潜力是很重要的。

(二)推荐事项

对实践单位制度推荐

有位名人说:企业经营管理的致命伤在于固步自封,一成不变的管理体制必须会使公司遭到时代的淘汰。任何一种管理体制和方法只要它与当时的生产规模水平不相适应,就必然会影响企业的发展,就务必寻求变革,只有改掉原体制中的弊端后,企业才能正常经营、飞速发展,假如一个企业不能了解市场、适应市场、因时而变,及时调整运行机制,那么企业的生产经营管理必然会陷入被动,导致企业经营的举步维艰。现就我实践的公司当前的现状和存在问题提几点粗浅的推荐:

第一,注重文化创新,突出广告公司学习型组织的特点

广告公司是典型的学习型组织,学习型的组织意味着组织对外部环境的变化具有快速的应变潜力,这种组织的竞争力不是靠过去的经验,而是依靠学习。广告公司的核心竞争力与核心素质密切相关,而核心素质就是创新。不论是管理者还是员工都要学会去学习,只有不断的学习才会有创新,才能使本土广告公司具备和外资广告公司抗衡的资本。

第二,公司的薪酬分配制度改革是目前公司急需解决的问题之一

1、改革公司目前的经营者资产职责制实施方案,提高薪酬标准,拉大差距,打破平均主义。

2、尽快制定公司奖励基金的使用方案,使奖励的发放做到公平性、可操作性。

3、为了建立对高中层人员的长期激励机制,推荐公司用心探索新的分配模式,尽快制定高中层人员的期权、期股方案。

4、推荐公司尽快开展岗位分析和岗位评价工作,透过岗位评价合理确定每个岗位的岗位价值。

5、推荐公司建立并完善薪酬管理的体系并改革目前的岗位工资制实施方案,实行一种新的工资分配模式----岗位效益工资制。

使员工的收入同其所在岗位的岗位价值和其工作业绩及公司的效益紧密结合。

6、对原岗位工资制中存在的一些矛盾和问题,要在新的工资制度改革方案中一并解决。

7、推荐公司在改革工资制度方案的同时,制定一些单项的奖励方案作为工资制度方案的补充,使员工的分配模式走上多元化,如制定荣誉津贴实施方案、合理化推荐及创新奖实施方案,建立总经理奖励基金等。

广告实习工作总结及计划范文模板【二】20_年1月,世通华纳移动电视传媒集团有限公司正式在中国成立,是中国的移动电视传媒集团。集团下设移动电视技术有限公司,移动电视节目制作公司和移动电视广告公司三大核心部门,透过在城市公交车、高级写字楼、商住楼等场所安装数字电视播出终端,构建中国城市新型的视听媒体——数字移动电视。

作为中国的移动电视运营商,世通华纳专注于为受众带给吸收信息的另一条途径,同时为广告主搭建一个全效的信息传播平台。世通华纳的移动电视广告平台在为公交乘客带给超多的生活消费资讯及休闲娱乐节目的同时,也帮忙广告主接触城市中最广大的中坚消费群体,获得更高效的广告到达率,从而增加市场占有率及提升品牌知名度。

20_年,世通华纳移动电视传媒集团有限公司得到了多家国际风险投资商的充分肯定。随着国泰财富基金、鼎晖创投、华登国际以及成为基金共同注资4500万美元,世通华纳的品牌架构获得更大的延展空间,从而演化成为具备联播功能的跨区域媒体平台。

时至今日,世通华纳已经在全国设立23个全资子公司,10家办事处,所打造的卖动传媒已成为国内规模的移动电视广告联播网,覆盖全国33个省会及中心城市,拥有5万辆公交车,8万台电视收视终端,城市覆盖人群到达2亿人次,以其贴近市民的节目资料和极强的广告穿透力揭开了中国移动电视传媒行业发展的新篇章。世通华纳也以无可争议的雄厚实力,捍卫了中国移动电视第一媒体的地位。

实习工作资料:

了解公司的背景、做有关于公交移动电视开机率的调查和问卷及后期跟同事跑业务。

实习时光:20_年5月8日—20_年5月25日

实习地点:沈阳市沈河区青年大街219号华新国际大厦14楼E座

实习资料及心得:

以下是我对这次实习的总结,虽然实习是短暂的,但我获益良多。这次实习的收获对我来说有不少,自我感觉在知识、技能、与人沟通和交流等方面都有了长足进步,总体来说,这次是对我综合素质的培养,锻炼及提高。让我明白了自我身上还有许多有待提高的地方,更让我对未来有了更多的憧憬与期盼……

站在面前的就是那个向往已久的社会,虽然实习的单位离学校很远,但一路的疲惫很快就被即将实习的兴奋冲的无影无踪,因为最后能够在这个巨大的舞台上展现自我。为了更平稳的走上社会的大舞台,为适应今后的社会工作而奠定基础,同时完成大学教育的最后一个重要环节,也是出于对毕业后就业去向的思考,我和大家一样,满怀激情的走进了这家广告公司。因为以前从未接触过广告方面的事情,因此对于这次能在那里实习,我十分珍惜这个机会,并打算在有限的时光里尽快的适应那里的一切。

世通华纳是我初涉社会的开端,将从那里迈向完美的未来,我一向坚信自我的潜力,即使人生的道路很曲折,但我的目标是很明确的,那就是前进,永不言弃,永不退缩!

由于我们对于公司的背景不是十分了解,公司对我们20名实习生进行了内部培训,让我们对公司有了最基本的认识,了解了公司的概况、发展历程、企业精神、媒体优势等等。“在中国,85%的市民完全依靠公共巴士出行、学习、工作和生活、在无聊的旅途中带给和传递真实、快乐、时效的信息,这是每一位世通华纳人至高无上的光荣使命。”鄢总的话让我们了解到了公交移动电视作为新兴的主流大众传媒,前途不可限量。同时,对我对公司的核心价值也有了初步了解:诚实、职责、服务、绩效是世通华纳人对每一个广告主做出的承诺。公司以其特有的“覆盖面广、创新互补、效果佳、长时性、强制性传播、高性价比”的优势;以“亲善、大众和活力”的品牌个性,全效连之后买卖双方,链之后城市的每一个消费场所。卖动传媒,以其独特的传媒模式,一改传统媒体在传播过程中信息的超多损耗,无可替代的成为在封闭空间性,无干扰的强化传播媒体平台。

作为一个以“成为中国移动电视传媒的领航者”为企业愿景的广告公司,世通华纳秉承“以勇于创新、突破自我、居安思危、速度致胜”为经营理念,覆盖城市的庞大收视人群,以深度、全效、连续音画的传播方式,全天广告高强度滚动播出频次,以及节目植入等多种高效广告传播手段,生动演绎了全效传播在移动电视领域的完美应用。因此,无论对城市居民还是对企业商家而言,卖动传媒都是一个真正高频次、高触达率、高黏合度的沟通平台,也都倾注着世通华纳职责的极至。“胜则举杯相庆,败则拼死相救”激励着每一个世通华纳人在这个竞争激烈的商海中,不断的奋勇前进……

而我们实习的公司是世通华纳沈阳公司,它成立于20_年2月,公交移动电视正式开播于今年4月。据统计,公司中员工的平均年龄是31岁,其中45。6%的员工是大学以上学历。为此,我十分庆幸能够有在这样一个充满活力的公司实习的机会,使我能真正的开阔了眼界。在实习的过程中,既有收获的喜悦,也有一些遗憾。那就是对企业中有些工作的认识仅仅停留在表面,只是在看人做,听人讲如何做,未能够亲身感受、具体处理一些工作,所以没有领会其精髓。但透过实习,加深了我对广告的理解,丰富了我的广告知识,使我对广告有了深层次的感性和理性认识。

广告实习工作总结及计划范文模板【三】年级:20_级学生姓名:——学号:——

一、实习基本状况

20_年7月15日,我怀着无比激动的情绪,进入了南宁市易传媒介文化传播有限公司实习。公司地址位于南宁市某某路12号,距离学校大概30分钟的车程。我实习的岗位是文案策划,主要负责文案工作,但也涉及了前台、活动执行、客服的一些工作。经过不懈的坚持和努力,我于20_年10月31日完满日结束实习任务。下方,我简单介绍一下实习单位的基本概况:YCMJ文化传播有限公司原名LR广告公司,成立于1999年,随着公司的发展壮大,20_年更名为YCMJ文化传播有限公司。公司主要经营范围,包括CIS策划、广告与、大型活动策划与执行、平面设计、户外广告、营销、会展服务及文化传播等项目。公司成功为多家金融机构、通讯、地产等企业带给全案服务,并成功运营20_张学友及刘德华南宁大型演唱会、20_左麟右李南宁演唱会,20_蔡琴南宁演唱会等。公司拥有良好信誉,曾于20_年被评为广西年度十佳广告公司之一,并被评为南宁市文化示范基地。

二、实习主要资料

能进入这样大型、专业的广告公司实习,我觉得十分幸运。实习期间,我从具体实践中一步一步地学会了写策划案,也最后明白,好的策划案是要经过一遍又一遍反复修改的,作为一个好的文案,必须要有耐心,也必须要相信自我的作品。

记得一开始到公司上班,我的上司——副经理便给我安排了“百色城市宣传画册策划案”的文案工作。副总经理只给我大致说明了一下项目的背景资料,便让我加入项目的文案工作:结合她原先写的初稿,再另外补上百色民族文化特色部分,共七个章节,于当天中午前构成一份完整的策划案交给她。应对这么突然又这么有难度的工作,我一下子懵了。因为之前完全没有工作经验,我觉得压力十分大,并且信心很不足,不敢放开手写东西,两个小时过去后,还是副总主动过来和我沟通,向我了解工作进度,并询问了我有没有遇到困难。我觉得十分感动,便提出了期望她能将工作要求再进一步具体化的请求,因为自我不熟悉项目材料,没有一个清晰的思路。副总听完我的话之后,便对我的工作做了一些指导,还将我刚写的东西做出了点评,指明了那些东西贴合了要求,哪些显得剩余,并且还鼓励我放心大胆进行写作。应对副总的信任,又明确了工作要求,我感到动力十足,立刻投入了写作。我将百色的民族文化按服饰特点划分为七个部分:蓝之醉——壮、蓝靛瑶;银之炫——苗;黑之魅——黑衣壮;白之净——回;青之恋——仫佬族;花之粹——瑶;华之美——汉。然后再分章概说,并贴上配图。我当天连午饭都没吃,在下午上班前最后把策划案赶

出来了。副总看过之后,对我的工作表示了肯定(此刻想来,或许更多地只是为了鼓励我吧),我便觉深受鼓舞,心中窃喜,原先我也能够做得到。但是接下来这个方案的修改,却让我真正认识到了广告文案工作的不易之处:方案前前后后改了8次,之后写的某之前写的,删了又改,改了再改,原先的配图全部废弃,又得重新浏览无数个网页后搜下上百张图,自习筛选,选完插入PPT,足足折腾了一个半月。看着最后的确定的方案(而这方案还不必须能透过客户的认可),自我只能苦笑,那些费劲心血却没被用上的的文字就付诸东流了,广告文案不容易啊!

经历过百色市宣传画册策划案的这番磨练,我开始对文案策划有了必须的感觉,必须程度上掌握了基本的广告文案写作要求,心里也慢慢地开始有点自信。副总开始尝试让我自我独立完成策划案,说到这,就不得不先说明一下我们工作模式。我们策划部的工作形式主要是:接到项目之后,先是全体策划小组成员开会群众讨论,进行头脑风暴,相互激发出的点子,讨论的过程由文案做好会议记录,会议结束之后由文案构成完整的策划案,项目主负责人负责策划案的质量把关、与客户沟通、反馈客户意见,引领项目进程,最后项目的执行则由老板来灵活安排人员。所以,在广告公司做事,讲求的是团队合作,很多事并非自我一人闭门造车就能够完成。我的工作就是文案一环,实习的第二个月,我独立完成了中国电信“劲爽秒杀,乐购天翼”20_校园行策划案(项目报价某万);实习第三个月,独立完成中国电信天翼达人赛策划案(项目总报价某万)。因为这两个策划案都是在大学校园举行的,而我对校园状况比较熟悉,写起来比较得心应手。“劲爽秒杀,乐购天翼”项目,主要是中国电信在广西大学做的一个新生开学宣传活动,主要由:参与度高的竞技互动活动、精彩时尚的节目表演加现场业务推介三部分组成。我们想出了:击鼓传花、我做你猜、

夹玻璃珠、趣味竞拍四个竞技类游戏,这几个游戏难度低,氛围强,并且成本较低,客户欣然认可。事后得知,我们的策划案能顺利敌过竞争对手,拿下竞标,的优势在于:活动主题的提炼新颖切题、活动简单易于执行。当然,每一份策划案都不是简单地将活动写出来就能够的,策划案主要是写给客户看的,除了要点子新颖之外,文字也要有感染力,才能打动客户,顺利拿下竞标。比如,在写“击鼓传花”这个活动时,我会在活动名之后,加上活动描述:“击鼓传花,好运先行!乐购天翼,好礼多多!”,这样,原本很平常的活动就会显得很有活力和氛围,就算在实际执行中不会用得上这些副标,但是在拿下竞标,打动客户方面还是能够加分,所以千万不能小看这些细节。因为这个案子做得不错,实习第三个月,我们公司又接到了中国电信的邀标。这次是中国电信一个为期三个月左右的大型校园宣传活动,这次的策划案,我想的点子比较多,活动主题也是由我一个人想出。这次活动主题定为“天翼达人,玩转炫酷校园”,借助“天翼达人”的概念,在各大高校举行“演唱、天翼手机操作、天翼主题征文”三项比赛,期间穿插业务宣传推介活动。策划案雏形出来之后,策划部同事李静洁小姐,提出手机摄影比征文更贴近产品宣传主题,并提出

了引入媒体的概念。于是,我们的策划案越来越丰满,但因为各方面的原因,直到我实习结束,我也不明白这份策划案有没有透过竞标,但不管如何,我付出了我付出的努力。我也最后明白,策划案不是一步到位的,好的策划案更是要经历过一次又一次修改,才能到达完善。

20_年10月31日,靠着不断的坚持和努力,我最后某地完成了实习任务。在实习期间,我总共参与了百色城市宣传画册、广安运物流公司宣传册、深湛网络科技企业宣传册、“劲爽秒杀,乐购天翼”中国电信20_校园行活动、中国电信天翼达人赛、中国银行琅东支行两周年庆典等六个大型活动的策划及文案工作;参与了“劲爽秒杀,乐购天翼”中国电信20_校园行活动的现场执行、20_蔡琴南宁演唱会票务预约及现场检票工作;此外,因为公司人员的调度安排,也做过公司前台,学会了使用打印机、复印机、传真机等办公室设备。

三、实习总结与体会

在实习期间,在专业知识、人际关系、社会经验等方面我都学到了十分多的东西。专业知识方面,我认识到:第一,一份正式的策划案最基本的是要做到脉络清晰,精炼简要,切不可长篇大论,繁冗复杂;此外,文案的排版要干净整齐,易于客户阅读,一切从客户的角度思考。第二,作为项目的策划人,个性是主策划人,对策划案务必要烂熟于心,只有这样,在给客户述标的时候才能做到流利、专业,才能赢得客户信任。第三,活动类的策划案,在实际执行时,要灵活变通,不可过于拘泥于原策划案,活动能顺利进行才是关键。

人际关系方面,我学会了换位思考,摆正姿态,但是毕竟社会经验过浅,学生心理意识一下子还改但是来,处事尚不够成熟圆润,但已能清楚自我的不足之处。

社会经验积累方面,在公司实习期间,见闻了许多做学生时未能见到的人、事及场面,丰富了自我的人生阅历,也改变了自我的一些想法。

在YCMJ实习期间,我严格要求自我,能做到按时上下班,按时完成工作;能虚心向前辈、同事学习;能不论任何状况尽职尽责跟进工作。在YCMJ实习的这段日子,我觉得十分有好处,日子过得很充实用心,不夸张地说,这是我大学三年多以来,收获最多的一段时期。虽然有过些许不适应,但是作为公司团队的一份子,在公司总经理梁楠小姐的带领和鼓舞下,在公司同事的帮忙、关怀以及副总经理的亲自指导下,我真的成长了很多。YCMJ是一个充满干劲的群众,总经理睿智干练,副总聪明大气,策划部洁姐、客服部花姐、姿姐的拼搏和独立,都让我十分震撼,我期望自我有一天也能够成为像她们一样厉害的人才。只是不明白自我要花多少时光才能到达,但是我深信路再长也总会有走完的一天。

刚进公司时,总经理以前和我说过:人遇到挫折,是因为自我的潜力不够。这句话时刻提醒着我,只有自我的潜力提高了,才不怕挫折,才不怕挑战。要离开易传媒介,心里又很多不舍,但是我期望再次与易传媒介相见时,我更展示出一个比此刻更好、更成熟、更专业的姿态。

广告实习个人工作总结及计划范文【四】一、制定每月、每季度的。充分利用现有资源,尽努力、限度的开拓广告市场。

鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。聊城开发区现代新型纺机科技园项目签约;

1、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大某某某公司的知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。

适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。

2、在第二季度的时候,因为有“五一节劳动节”的关系,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端

,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。

4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间

。随着冬季结婚人群的增加,一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种下随之而来。 我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我的工作思路。争取把广告额度做到化!

二、制订学习计划。

做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作等相关广告的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

另外,在20_年年末的时候,我报考了某某某大学的某某某某专业,因为我了解到其中有很多的做影视前期、后期及管理的课程,广告部的管理、编播也会有很多这方面的工作,我将系统地、全面的进行学习,以便理论结合实际。好让自己在广告部能够发挥更大的作用 。

三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强团队意识。

积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。 以上,是我对20_年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。

20_年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作、业务能力。

广告实习个人工作总结及计划范文【五】时间飞逝转眼间已经来到了20__年,一年的工作下来,我对销售有了自己的认识。

对于现在做的销售工作,每天感觉自己就变了一个人。自己可以瞬间放一下一切,立刻全部投入,一年来感谢销售带给自己的快乐,感谢销售带给我的自信,同时也感谢销售带给我的动力。

其实销售不仅仅是只靠大数法则,当然夜路走多了自然会遇到鬼,但这不是业务经理的主要部分,去分清业务经理该做的不只是这一点点。

在我看来销售最有效的办法,从模仿开始,再到自我学习深入,直至自己开发作为销售新人,最聪明的就是,先把前辈的经验全部吸收再收入大量信息,再就是熟练的掌握专业知识,自信是销售的成功重要砝码。

其实销售很简单自己总结就是以下几点:

1、首先必须明白什么是效率,因为客户资源有限。

2、要虚心和身边的前辈请教学习。

3、要大胆的说,会说,能说出重点。

4、必须学会倾听,说的再好,客户不关心,那么等于直接失败。

5、每天回家对着镜子念半个小时的书。

6、留意和工作有关的所有专业知识,包含信息、报纸和一些新闻都是必了解的。

7、要做到坚持不懈。

8、所有的收获和付出都是相辅相成的必须做好对自己心态的一个调整。

9、做好事情前提是做好自己。

10、理想是巨人,行动是矮子,那么就注定失败。

11、要善于沟通,善于观察。

12、要和上司搞好关系。

13、销售不仅是销售的'是产品更是业务经理这个人。

14、要必须知道这个世界没有任何产品是销售不出去的只有不懂得如何销售的业务经理。

文化传媒公司策划方案范文第3篇

企划部工作计划书

企划部的主要职责分三个方面:一是企业内部文化的建设,二是企业对外的宣传形象构建,三是产品品牌的建设和推广。至于公司战略的制定,需要各部门共同协商,才能确定。为更好的完成企划工作,我将近期任务和工作流程设计出来。

第/!/一,当前的任务主要围绕产品进行。

一、室内外广告设计。

需要尽快设计出各卖场的统一布置风格,包括色调、样式、材料、摆设等,以免在铺市过程中,产生混乱。而统一的风格,容易对消费者形成多次视觉冲击,形成记忆。室外广告尽量利用橱窗,需要设计橱窗广告的统一风格。

二、社区活动设计。

需要统一展台设计、横幅、海报、彩旗、易拉宝、dm单及公司宣传册。另外,促销人员的服装、名片、工作牌、绶带也要统一设计。展示风格也要确定。

三、网站建设。

企业网站的建设。主要起名片作用,展示企业文化和产品,以及内部沟通。

行业网站的建设。主要起推广作用,利用点击率,推出产品和企业。

四、平面媒体宣传

报版设计、软文宣传。

需要配备人员,设计一名、文案一名、网管一名。

第二,前期准备工作做完之后,就是配合产品上市的问题。

一、产品促销活动的制定、执行、监控和评估。本文来源:文秘站

二、公关活动的制定、执行,包括软硬广告的安排;文稿图片收集; 媒体联系,关系协调等。

三、dm单的派发。

包括夹报、路派、中邮直递、户对户派发、与其它卖场等互换派发等。

第三,活动流程(大纲)设计

a、工作分配表

每周活动策划案确定后,制作工作安排表和人员分工单,以及时间总控表。

b、现场监控

对每一个活动进行现场监控,及时弥补准备过程中所遗漏的或突发事件,同时进行现场拍照。

c、结案:

对每个活动进行总结,每周一下午交结案报告,并将与活动有关的所有文字资料和图片资料整理成文档,归类备案。

d、请款

提前四天填写请款单,将活动所需的经费到位。

e、提前三天填写礼品请领单,到仓库了解库存情况,对于活动中所用的而库存中没有的物品填写物品申购单,确保所动所需用品的到位。

f、人员管理/人员安排

对每一个活动所需的人员配备进行统计和安排,并提出人员支援,或要求招收促销员。另外,确保广场活动和演艺活动的演艺人员和派单人员的到位。

g、活动场地的安排:

对公司活动所需场地进行合理安排,避免场地的过分拥挤和冲突,确保每周都有活动在做。

h、设备管理

对活动所需设备进行合理调配、保养、测试,对所需的设备进行进出库的调试。

i、制作物清单

每个活动所涉及到的制作物填写一份制作物清单,交由设计,内容包括:活动名称、制作内容、数量、设计要求、文案、图片等。

j、海报文案

从策划案中提炼活动内容及主题,同时交由设计制作海报。

k、活动场地布置

包括活动现场的设备布置、海报架和背景架布置、指示牌及宣传单的布置、活动所需用品的布置。

l、活动后清理

每次活动结束,将所有有关该活动的物品(包括桌椅、海报架、背景架、指示牌、宣传单、kt板等)清理干净。

第四,宣传策划设计(大纲)

a、计划 制作每次活动的宣传计划和媒体配合情况。

b、写稿 准备活动报道原稿或形象宣传文稿,公司、产品宣传资料等。

c、记者关系 协调好各大媒体的记者关系,保持良好的合作关系。

d、发稿请款 提前申请媒体公关费用和礼品。

e、资料归档(制成档案表) 内容包括:客户资料;已发文稿资料(原始和复印件资料);企划案(对策划案收集文稿或电子文本);记者名单;媒体资料;广告合同整理;广告样稿收集;dm收集;有关政策及市场动态资料收集。

f、广告合同 广告合同的制作、登记、保管、签订、备案、交 财务等,同时制作合同登记表。

g、广播稿的拟定 对所有的活动拟定广播稿,内容包括:活动名称、时间、地点、活动厂商、活动内容等宣传信息,另外,设计不同节假日的大众性广播稿。

第五,dm单的派发流程(大纲)

a、制作dm派发计划 针对企划活动,确定是否要派发dm,如何派发,派发对象等。

b、确定dm派发费用,填写费用申领单。

c、派发人员、地点确定。

d、派发监督

e、派发方式:路派、夹报、中邮、户对户等。

第六,设计流程(大纲)

a、设计方案 在确定策划案后制作设计方案。

b、卖场布置 节假日或大型活动卖场的布置。

c、请款 填写有关布置用的请款单。

d、配合营销部 制作有关销售的各种图片资料。

e、配合活动执行 制作有关!活动场地布置的效果图,及时交由公司审批。

f、整理资料归档 所有设计稿;签字确认过的稿子原件;设计稿电子文本;印刷品成稿全部归档。

g、制作流程的确定。

第七,策划工作流程

a、每月第一周策划例会 制作下月活动方案,布置本月活动执行。

b、每月第二周策划例会 讨论策划案,编写成册(活动方案、媒体计划、活动经费预算、设计计划、制作物清单、公关计划及费用)

文化传媒公司策划方案范文第4篇

2011年12月29日,中国证监会正式核准上海华源企业发展股份有限公司(ST上海华源)向湖北长江出版传媒集团公司(下称“长江传媒”)股份购买资产方案。接着,长江传媒和壳公司上海华源完成了4.875亿股的股权划转。目前,壳公司上海华源企业发展股份有限公司已从上海迁址武汉,待2011年年报公布后,股票名称“*ST源发”正式变更为“长江传媒”(600757)。

据长江出版传媒股份有限公司总经理周艺平介绍,长江传媒是十七届六中全会后成功过会的文化产业第一股,它的诞生,不仅意味着湖北文化产业正式迈出了借资本市场东风做大做强的第一步,也意味着全国文化产业进一步发力资本市场、将体制改革深化到底的决心与魄力。

湖北省三家主要文化传媒集团――知音传媒、楚天传媒和长江传媒基本都具备上市的条件,知音传媒和长江传媒早几年前就筹备上市,可直到今天,长江传媒才打破沉寂,率先上市。知音传媒为何迟迟没有上市?楚天传媒为何冷眼旁观?长江传媒又为何后来居上?

借壳“上位”

在长江传媒的上市之路上,第一道坎就是改制。如何改?简单,又不简单。

简单的是,将事业单位改成企业单位,将公司从体制内“拎”出来,让它真正具备在资本市场融资的身份。

不简单的是,事改企牵涉到8000余人的切身利益――身份认同、工资奖金、福利待遇、社会保障……稍有不慎,就可能引发集体不满,进而令改制泡汤,上市无望。

好在长江传媒年轻,没有多少包袱。据周艺平介绍,湖北长江出版传媒集团有限公司是由湖北省财政厅出资设立的国有独资公司,前身为湖北长江出版集团,2004年才正式挂牌成立。老国企所具有的体制、人事等包袱,在长江传媒这里基本没有。

即使这样,因为在高速发展的前几年,大批量地兼并重组了一些文化单位,长江传媒仍“接收”了一批人员。要轻装上阵,就必须妥善安置这批人员,理顺这些被收编的单位的关系,理顺公司内部业务和产权结构。

几年来,长江出版集团办理了526宗土地和737处房产的相关权属证书;按照上市要求对全集团业务和140项股权、土地、房产、货币资金、债务等资产进行重组;注销9家单位独立法人资格,形成清晰合理的业务结构、科学规范的管理架构;按照国家有关规定完成改制审计和资产评估工作;所属13家事业单位完成转企改制;集团公司所有人员全部转换为企业人员身份,并按规定办理了各项社会保险,共安置员工8616人……用周艺平的话说:“漫漫上市历程凝聚着集团广大干部职工和各中介机构的艰辛和汗水。”

改制这一步波澜不平,风平浪静。

接下来,便是重组与借壳。长江传媒作为投资方,对上海华源企业发展有限公司进行重组。因为后者有上市的“壳”,却已经没有了再造市场的能力。一个需要壳,一个需要资金。长江传媒与上海华源一拍即合,两家公司开始接触合作上市的问题。

2010年11月1日,长江传媒集团通过公开拍卖的方式,以总价987.8047万元取得ST源发1.93亿股限售股,成为第一大股东,得到一个零资产、零人员、零负债的“净壳”,当天中央政治局常委李长春正在长江出版传媒集团视察,得知这一消息,李连声说:“祝上市旗开得胜!”

长江传媒与上海华源的重组,还刷新了借壳上市的多项记录:

重整计划草案的通过率最高。2010年11月12日,华源发展召开第二次债权人会议,就公司重整计划草案进行表决,以99.95%的同意率获得通过。

出资人权益调整方案通过率最高。2010年11月12日,华源发展召开出资人组会议,就公司重整计划草案之出资人权益调整方案进行表决,以99.96%的同意率获得通过。

重组方“借壳”上市的成本最低。长江出版传媒借壳上市全程采用了低成本运作,如竞拍ST源发1.93亿股获得控股权,其直接成本不足1千万元。“借壳”成本如此之低,在中国证券市场上也是罕见的。

上市利害

据《楚商》记者了解,《国家“十二五”时期文化改革发展规划纲要》明确提出,“十二五”期间将会采用多项措施进一步推进,用好上市这个工具来保证文化产业的发展,保证文化企业在股票市场上有良好表现。有计划、有重点地推进核心企业上市。

为此,国家将在政策上给予达到条件又积极上市的企业优惠,这些优惠包括:把未来文化的新的增长点,一些代表国家水准的重要项目纳入到上市竞争的项目之中;加快部级出版产业园区、产业集群、产业基地的建设。要使产业基地、产业集群、产业园区和上市融资有机结合起来……

这一优惠政策稍纵即逝,有条件而不去做,很可能在后来的发展中被人抛在后面。

除此之外,长江传媒上市之后的第二个好处是便于融资。借助资本市场壮大资金能力,实现超规模发展,是文化产业发展的一大方向。

第三个好处是规范管理。上市之后,公司的发展不仅仅是董事会与股东们的事,也是公众的事,是媒体的事。将经营管理置于阳光之下,有利于公司治理结构的进一步规范和完善。

当然,上市也是一柄双刃剑。专业人士分析,利用得当,公司能够获得超常规的发展;利用不当,长江传媒上市也面临诸多挑战:

一大挑战在于其持续盈利的能力。湖北长江出版传媒集团有限公司本次拟注入上市公司的标的资产包括:本部教材中心相关业务资产以及人民社、文艺社、教育社、少儿社、科技社、美术社、崇文书局、九通社、大家报刊传媒、教育报刊传媒、长江数字出版、省新华书店集团、天一国际、新华印务、物资公司的100%股权。

这些资产,有优良资产,也有表现平平的资产。换句话说,长江传媒把赚钱的、持平的,甚至部分亏本的资本,统统放了进来。若在以前,公司自己经营自己的,赚多赚少,甚至不赚或者亏本,都只是公司内部事务。但按照上市规则,长江传媒得逐月、逐季、逐年地公布自己的财务报表。既然上了市,股东就有权要求公司长期盈利。而一旦公司支撑不住压力,或者投机取巧,造假账目,那将为公司带来灭顶之灾。

二大挑战来自于公司的管理。既然是上市,就得按照上市公司的规范进行管理。董事会、股东会是决策公司经营发展方向的法定机构,而不是享有权威的个人或者小团体。这对于习惯了在威权体制下经营的公司来说,无疑是一个巨大的挑战。

第三个挑战来自于磨命期的政策上的不确定性。如果说其他行业在资本市场运作上已经有着十分成熟的模式与经验,可以有效规避政策不确定带来的风险的话,那么,文化产业作为资本市场的新军,其政策的微妙就非常值得关注与警惕。长江传媒放进上市公司篮子里的,大多数都是涉及精神文化层面的东西,属于意识形态范畴。作为上市公司,它要对董事会、对全体股东负责,只要在法律框架内的东西,什么赚钱做什么。可是,作为文化宣传战线的一员,它还肩负着诸多政治使命,一旦主管部门发现或者觉得它的产品、服务背离了这一使命,是不是会出台相关政策、措施,对其给予打压,甚至扼杀?

后来居上

众所周知,在湖北,知音传媒集团是享誉全国的以期刊出版为主导的传媒集团,五六年前就喊出了上市的口号。2007年9月,中共政治局常委李长春视察知音传媒集团时,鼓励知音传媒抓住时机,抢先上市,做大做强文化产业。2011年,知音正式完成事改企,随后,湖北知音传媒集团有限公司、湖北知音文化投资有限公司、湖北知音传媒股份有限公司三家公司正式挂牌成立,进一步为上市奠定了坚实的基础。

那么,为何几年过去了,知音传媒还没有上市?反而被长江传媒抢占了先机?《楚商》采访了众多知情人士,综合他们的意见,基本可以归纳如下:

一是认为知音不差钱,没必要上市。的确如此,知音年年都在盈利。其旗下的《知音》、《知音漫客》、《新周报》等刊物更是每年以数千万元上亿的利润傲视同行。《知音》创刊近30年来,畅销市场,历久不衰。上市的一个最重要的目的无非就是为了融资,这对知音来说诱惑力不大。

与知音有同样做法的是华为。这家公司在同行业中已经是世界第一,年产值和年利润均亦令同行们难以望其项背。当无数券商流着口水,劝导华为教父任正非上市的时候,他就是不为所动。他的理由其实也很简单――不差钱。

第二种观点是认为知音还没有做好准备。知音近几年规模迅速扩大,早已不是当年的“小家碧玉”。家大口阔,事务庞杂。上市需要兼顾方方面面的利益,上市后又得为股东和公众负责。知音觉得内部的管理还没有理顺,结构也不够完善。

相比知音,湖北的另一个传媒大佬楚天传媒似乎更沉得住气。一度,楚天传媒也声言过上市,然而转瞬间便不再提及此事。在国家倡导文化产业进军资本市场的今天,楚报为何如此沉得住气?

专业人士分析,楚天传媒不急上市的原因,主要是体制羁绊。

作为湖北省委省政府的喉舌,《湖北日报》自然是楚天传媒的核心资产,其子报《楚天都市报》虽无喉舌之名,却因其发行量大、影响力深而被作为湖北省委省政府实际上的喉舌。如果要上市,这两份核心资本是否需要放进上市的篮子里?这是楚天传媒的当家人不得不考虑的问题。

分析认为,如果优良资产不放进上市包里,楚天传媒上市就失去了意义;如果放进包里,那喉舌的功能必将有所转化,因为它要负责的主要对象它的董事会,以及所有买了它的股票股东。

这是政治层面的原因。体制上的原因,则是改制难度相当大。楚天传媒一步在体制内,一步在体制外。没有人愿意将自己的既得利益拱手相让。也许正是因为看到了这一点,当知音传媒、长江传媒摩拳擦掌要利用资本市场这一工具壮大自己时,楚天传媒保持了沉默。

与前两家相比,长江传媒能够后来居上,与现任领导班子说干就干、不拖泥带水的务实作风有关,与国家鼓励文化产业进军资本市场的大气候有关,与湖北急需一个文化产业在资本市场试水的心态也有关。

文化传媒公司策划方案范文第5篇

1.通过本次实习使我能够从理论高度上升到实践高度,更好的实现理论和实践的结合,为我以后的工作和学习奠定初步的知识。

2.通过本次实习使我能够亲身感受到由一个学生转变到一个职业人的过程。

二、实习内容

在老师的带领下我们从六月二十八号到八月二号在风度传媒(贵州)有限公司进行了为期六周的实习,在这次实习中有新鲜有陌生但更多的是体会到了以后进入企业工作的话,我们现在还有很多很多的不足。

进公司参观后首先了解到的是风度传媒(贵州)有限公司的概况:风度传媒(贵州)有限公司成立于2007年2月6日,位于贵州贵阳市云岩区贵州省贵阳市中华北路99号美佳大厦22楼,是省内专业提供整合营销服务的机构,也是首个专业从事文化发展、营销以及传播的团队。其以倡导和实践文化灵魂为理念,将媒体、营销和服务合为一体。依托整合人力、媒体等资源,形成公关传播、广告传播、活动传播、网络传播等独特的渠道网络,并以此为客户提供全方位的优秀整合营销服务。有效整合资源,形成以伙伴式营销、教育式营销、差异化营销、游戏营销、网络营销和体验营销等为主体的独特渠道,传播人文理念,为大学生提供职业发展服务,为企业提供专业的校园营销服务。风度植根于校园,凭借对高校市场的全方位了解,专业的团队,高效的执行力以及已经成功铺设的高校互动营销网络,致力于打造"校园营销策划推广专家"品牌,成为企业和高校的最佳互动平台。

风度传媒的合作伙伴有:深圳纵横品牌顾问公司、中国房地产商学院、可口可乐公司、克莱克国际教育、蒙牛乳业、武岳集团-林城花都(楼盘)、海尔集团--贵州海尔工贸公司合作伙伴和全国第二届大学生广告艺术大赛贵州赛区等。贵州省独家项目合作伙伴有:深圳纵横品牌顾问公司和《房地产纵横》杂志社等。

公司业务结构:

一、形象:企业CIS/设计、导入项目形象设计、包装和推广。

二、策划:大型商业活动营销策划/执行、新产品营销策划/推广、项目招商策划/可行性专项调研、公关活动策划及执行、品牌营销策划、企业个案营销活动策划/执行和会展策划。

三、设计:标识设计、包装设计宣传画册、年报设计、手绘POP、DM、海报设计、展示设计、网站建设/维护和装饰设计。

四、:户外广告媒体。

实习的第一天,龚中尉总经理提出希望我们能在短短的实习期间了解贵阳市广告行业的整体情况,并有所收获。次日,王经理在晨会上给予了我们几点建议,随即安排了我们的第一项工作任务。王经理提出:RunnerTeam是一个团队,必须有团队的合作精神,在团队中要调整好自己的心态,把握好实习的机会。王经理还要求我们每一天都要有晨会,以晨会来有条不紊的安排每天的各项工作,在下班之前也要开结束会议,总结一整天的工作收获和心得体会。