珠宝品牌范文第1篇

这个品牌就是通灵珠宝，其创始人沈东军认为，塑造珠宝品牌最重要的是找准定位、创新产品、做好营销。

“奢侈品和文化是息息相关的。即便是美国这样一个科技发达、经济繁荣的国家，它的奢侈品品牌数量却比法国、意大利少很多。因为奢侈品是和一个国家的文化、传统密不可分的。中国要想诞生自己的奢侈品品牌，就必须在文化、情感上下功夫。”沈东军说。

跨代定位：提升持续贡献率

营销大师菲利普・科特勒强调指出，只存在一种成功的战略，就是仔细地定位目标市场。

数据显示，2010年中国珠宝市场销售超过了2400亿元。如果说国内早期的珠宝消费更关注价格、保值等因素，如今珠宝作为高端消费品的情感价值却越来越受到关注。客户更加在意珠宝消费所带来的地位、身份、情感、意境等享受。因此，满足什么样的客户情感需求，如何找准品牌定位至关重要。

目前，国内珠宝企业的品牌定位普遍存在两个问题，要么过于注重功能诉求，要么情感诉求过于空泛。功能诉求很难持续实现销售，而空泛的情感诉求则难以唤起消费者的认同。

大多数珠宝品牌依然将自己定位于婚庆市场，但婚戒大都是一次性消费，企业要不断开发新客户。营销学有一个基本的认知，开发新客户的成本是维护老客户成本的5倍，而企业80%的利润来自20%老客户的重复购买。

“为自己，更为下一代珍藏”―通灵珠宝的品牌定位与众不同。中国文化重视一代一代传承，财富传承、精神传承、感情传承等等。而通灵珠宝品牌则准确地把握住了消费者重视传承的情感需求。当客户走进通灵珠宝体验店，挑选珠宝已经从单纯的购买转化为了长期的情感珍藏。

数据显示，通灵珠宝的客户持续贡献率非常高，客户第4次、第5次购买的比率高达60%以上，平均间隔时间不到150天。

权威背书：增加品牌美誉度

奢侈品品牌与享用它的名人从来都是分不开的。还记得英国国王爱德华八世赠送给辛普森夫人的卡地亚猎豹胸针吗？不爱江山爱美人的经典爱情故事，完美地展现了卡地亚“爱她，就送她卡地亚珠宝”的品牌精神，让卡地亚珠宝成为奢华与真爱的象征。

几年前，国内珠宝营销大多聚焦于促销、馈赠。这样的营销手段只能短期提升销量，无法持续吸引客户，也无法让客户对品牌形成认同感。近年来，越来越多的珠宝品牌开始借鉴国际经验，通过名人背书提升品牌形象。

2009年通灵珠宝首次进入柏林电影节，之后连续四年成为柏林电影节唯一指定珠宝。通过柏林电影节，通灵珠宝品牌不仅进入更为广阔的世界舞台，更是得到众多政商名人、影视明星的欣赏和认可。

巧妙的情感营销让通灵珠宝品牌的影响力越来越大。2011年比利时MAS博物馆特别为通灵珠宝和“TESIRO博物馆”系列钻饰设计了专属手印并永久保存。比利时国王与王后接见沈东军。

“通过赞助柏林电影节，也给了消费者更强的信心。他们会觉得名人都戴我们珠宝，自己也会更加喜欢。这种爱屋及乌的情感效应，使通灵珠宝的品牌知名度和美誉度实现了全面提升。”沈东军说。

专利产品：注重差异化营销

目前，品牌价值定位不准确，产品缺乏个性、气质雷同，几乎是占据中国珠宝市场80%份额的大多数国内品牌的共同形象，而国内珠宝品牌掀起的价格战、渠道战也正在成为它们挥之不去的梦魇。

与其他品牌不同，通灵珠宝很早就将产品的独特切工塑造为差异化的品牌特点。2009年，象征世界钻石切工革命性进步的蓝色火焰切工钻石诞生，其拥有89面完美切工，能够释放更为璀璨的蓝色火彩，一问世就在全球珠宝界引起关注，并被永久馆藏于比利时钻石博物馆。通灵珠宝在获得蓝色火焰切工钻石独家发售权后，更加注重产品的差异化营销，开发出由同一钻石原坯切割出两颗美钻的结婚对戒系列“穿越时空的爱”，以及吸取比利时MAS博物馆设计灵感的“TESIRO博物馆”高端典藏系列等。

如果说产品是珠宝品牌的灵魂，那么设计则是产品的灵魂。由通灵珠宝全球设计顾问安德烈・拉瑟里原创设计的红毯系列高级定制珠宝亮相各大电影节，是章子怡、赵薇、张雨绮等影视明星的红毯选择。

珠宝品牌范文第2篇

意大利四大珠宝品牌推荐

1、BVLGARI宝格丽

宝格丽是1884年诞生于与意大利罗马的享誉全球的奢侈品品牌，主要经营珠宝、腕表、皮具、香水和配饰等产品，也是全球十大顶级珠宝品牌之一，其提供的珠宝产品以大胆的设计、多样的风格和精湛的设计而闻名，深受全球各地女性的追捧和喜爱。

2、Buccellati布契拉提

布契拉提是1919年创立于意大利的珠宝品牌，其提供的珠宝产品凭借其纯手工制作的制作方法和精湛的雕金工艺而闻名全球，还有着“金匠王子”的美誉，布契拉提的珠宝不仅外观精美，风格也十分独特，每一件都非常具有艺术感，也都是独一无二的杰作。

3、Damiani玳美雅

玳美雅是始于1924年意大利的知名珠宝品牌，其提供的珠宝凭借华丽的设计风格和独特的钻石镶嵌技艺而享誉世界，产品风格时尚新颖，款式多样，做工精致，每一款都独具匠心，每一件高级珠宝的诞生都需众多珠宝工匠付出很多心血和努力。

4、POMELLATO宝曼兰朵

珠宝品牌范文第3篇

关键词：珠宝企业；品牌；发展

多少年来，珠宝首饰以它独有的色泽和底蕴吸引着中国女性的眼球，中国珠宝首饰企业也经历了不同阶段的发展，已经有了一定地规模。中国珠宝首饰市场经过短短的几年时间，已由前几年仅占全球1％跃居世界前列，仅次于美国和日本。近年来中国已成为世界上少数几个珠宝首饰饰品年消费额超过100亿美元的国家之一。中国内地消费群体庞大，世界四大时尚之都以及东京、香港等城市的饰品年贸易总量近1000亿美元，但中国女性饰品人均占有率不足5％，可见市场潜力十分巨大。在如此巨大的商机面前，现在的中国珠宝企业却还没有太多成熟的品牌满足人们的需求。我们呼唤更多地中国珠宝企业发展我们华夏民族的珠宝品牌，让华夏珠宝文化走出国门，走向世界。

一、创立具有华夏文化精髓的中国珠宝品牌

中国拥有无可替代的5000年悠悠历史，中国的玉石，中国的古董，中国的龙凤图腾……那些充满浓郁东方情调的形式和纹饰，打破透视、比例及对称原则，千百年来始终是国内外珠宝设计师的灵感源泉，一切关于中国的神秘元素，以及博大精深的中国文化，都磁石般吸引着珠宝艺术家们探寻的脚步。毫无疑问，绽放在件件珠宝珍品之上的中国风情成为真正凌驾于潮流之上的神话，然后通过超越国界的艺术传播打动了全世界越来越多人们的心灵。

珠宝首饰品牌的产生是历史积淀的结果，需要在特定的文化背景下精心培育，以形成独特的品牌理念。同时，人们对珠宝品牌的理解与认可也要有一个过程。这些都是需要时间积累的。中国的珠宝首饰在多年的发展中，诞生了一大批珠宝首饰企业，中国仅珠宝首饰零售企业就达4万多家，但能称之为“品牌”的零售企业却少之又少。大批没有品牌的珠宝首饰企业只能以价格战来血拼求生，而有品牌的零售企业源于消费者消费层次的提高将得以生存下来，并且由于未形成品牌的企业退出，品牌零售企业可能会因而获得更多的发展机会，进而做大自己。

在中国珠宝企业做大品牌的同时，一定要把我们的文化融合在自己的珠宝品牌中。让我们的珠宝品牌不只能满足客户一时的需要，更要让客户体会到中国源远流长的历史文化，不只能显示出客户的经济势力，要更能显示出客户的身份和地位，要让客户在欣赏珠宝首饰色泽和款式的同时，也要感受到中华民族的悠悠历史。品牌是属于企业的一种工业产权。品牌标示了产品的来源和质量，指明了市场上商品的出处，并能使人们把产品与企业联系起来。因此，在珠宝企业的营销中，我们不仅可以用产品的质量留住客户，更可以用包含在产品品牌中的华夏文化留住客户。而包含在品牌中的华夏文化在珠宝企业品牌的树立中可以起到对产品的烘托作用的，因为华夏民族的文化已经深深地印在了华夏子孙的心中，这一点是不用再花费精力和财才去重新塑造的。

二、不断地做活品牌

在以后的发展中，有品牌的中国珠宝首饰企业不一定就能长久地发展下去，但是没有品牌的珠宝首饰企业一定没有出路。环顾全球，能经历风雨存活下来的企业全是品牌企业，企业只有拥有了品牌才能获得持续稳定的利润来源。现阶段，在我国珠宝首饰企业中，“中国名牌”企业或是获得“驰名商标”的企业并不多，既使获得上述称号也不意味着企业不再需要打造品牌。其实品牌也是有生命的，品牌也需要不断的升级和推广，只有坚持不懈的打造品牌，品牌才会有活力，才会有生命力。品牌打造一直是我国珠宝首饰业的弱项，随着全球化的深入，中国珠宝首饰企业只有建立起强势的品牌才能拥有市场生存的机会，否则即使想“全身而退”都将成为一种奢望。

随着经济的发展和人们审美观念的更新，人们对珠宝首饰的需求也在无声地变化着。我国珠宝首饰企业需要在做强品牌的同时，更要做活品牌。要不断挖掘文化民族的历史文化精髓，不断地更新我们的产品，迎合人们不同时期对珠宝首饰不同的需求。而且要在我们的珠宝品牌中注入我们的理念，把我们对珠宝首饰的认识、感知融入到我们的珠宝首饰理念中，再用这种理念和珠宝首饰本身具有的特性、象征去扩大客户对珠宝首饰的欲望、吸引客户并留住客户。

三、合适的市场定位

现阶段，我国各珠宝企业的产品大致趋同，各珠宝企业没有自己产品的定位，这不利于各珠宝企业的发展。市场定位的基本目的是珠宝企业能集中企业的优势力量对准公司最核心的目标客户群，有效地实施营销目的，以求得公司的长远生存与发展。我国珠宝企业通过合适的市场定位和产品定位，一方面可以使我国珠宝企业更准确地发现顾客需求的差异性和需求被满足的不同程度，及时地发现和抓住市场机会，从而回避企业风险。另外一方面可清楚掌握竞争对手在各细分市场上的竞争实力和市场占有率的高低，以便更好地发挥自己的竞争优势，选择最有效的目标市场。我国每一家珠宝企业由于自身资源的有限性决定了我国珠宝企业或珠宝企业产品只有锁定特定的市场，才能最有效地发挥出最大的竞争优势。也就是说我国珠宝企业只有有了合适的市场定位，才能集中力量做好做精某一市场定位的产品，也才能有属于某个企业的忠实地顾客群，是我国珠宝企业所占领的目标市场，将是珠宝企业的绩效所在。而这种只适合于某个珠宝企业的市场定位也是我国珠宝企业的核心竞争力所在。

四、选择适合企业的营销渠道，扩大企业品牌的影响范围

现代经济的繁荣、市场的发达为企业的销售提供了必备的条件。珠宝首饰企业在企业的经营中和产品的销售中，有很多销售方式和渠道。但在今天，我们的珠宝首饰企业能否也可以象其他企业一样转换一下营销渠道，实现企业产品的更大销售呢?

有人说：“珠宝首饰零售终端的竞争不再是店与店的竞争，而是连锁经营体系与连锁经营体系的竞争。”欧洲发达国家都能结成“欧盟”，难道珠宝首饰企业就不能进行连锁经营吗?在国外的珠宝首饰企业中，大多数的企业都是连锁经营企业，无论是卡地亚、蒂凡尼、梵克

雅宝、哈里温斯顿，还是施华洛世奇和宝诗龙，无一例外都在进行着连锁经营。不进行连锁经营企业很难获得规模经营优势，没有规模经营优势企业就很难做强做大。“连锁经营”被喻为二十一世纪主流的经营模式一点也不为过，市场越成熟连锁经营的优势越明显，而对于走进拐点的中国珠宝首饰企业来说连锁经营将是首选的经营模式。

随着市场的完善，珠宝首饰企业的竞争不再只是产品质量之间的竞争，而是企业产品、理念和文化全方位的竞争。因此，我认为我国珠宝首饰企业在做强企业及其品牌的同时，应该注重企业产品销售渠道的变化，不应该只是局限在产品

的质量及老店面的建设方面，还可以加入一些现代市场的元素，扩大品牌的影响范围，让人们熟知自己的品牌，进而能够选择自己的品牌，并在任何稍大一点的地区都能买到自已品牌的产品。

五、用完美的服务营销让珠宝品牌长青不老

随着商品市场的丰富，人们已不再满足于对商品本身的需求，人们越来越多的开始注意企业品牌身后的服务。珠宝首饰企业的服务是珠宝首饰企业向其客户提供的可以满足客户某种欲望、需求而不涉及所有权转移的、基本上是无形的任何行为或绩效。服务营销主要是对成交顾客的一系列维护服务工作，体现在商品保养、节日问候、新品推荐等方面，解决的是顾客是否愿意重复购买及推荐新客户的问题。珠宝首饰企业对客户的服务质量直观地决定着顾客的感受，是企业成功的关键。我认为，珠宝首饰企业提高自身的服务质量就是在无声地提高企业的竞争力。因此，我认为我国的珠宝首饰企业应力求在比较和学习的过程中赶上和超过最具优势的竞争对手，从顾客同服务人员的接触点出发来提高服务质量。另外，企业应做好售后服务，比如每年甚至只要顾客需要企业就可以提供免费地清洗及其它的一些服务，而且可以跨地域进行。总之，企业营销人员一声亲切的问候、一张甜美地笑容以及无限地耐心都是企业的服务，而这种服务具有无限的亲和力，可以让客户轻松的购物，即使没有买到合适地珠宝产品，也能让顾客在下一次需要时心里能暖暖地想到企业，而再次选择企业的产品。

六、珠宝品牌企业公司化，激活品牌生命力

珠宝品牌范文第4篇

误区一：品牌升级就是做高端。

一提起品牌升级，老板们就像是立刻打了鸡血，有一种三年超蒂凡妮，五年灭卡地亚的雄心。于是，近些年很多珠宝企业开始了多品牌路线，在条件不支撑的情况下硬生生的推出了所谓的高端品牌。然而，市场一方并不买账，这些高端品牌的推出不仅没有成为新的利润增长点，反而成为了主品牌的“输血大户”。品牌需要升级转型，但是不是都要做高端品牌呢？拿服装业来说，阿玛尼、香奈儿、LV等品牌才称得上高端品牌，但是他们高端的光环并没有使优衣库、ZARA等品牌黯淡下来——要知道，优衣库、ZARA在国际上的影响力也如日中天，唯一不同的是，他们只是大众品牌。

马 超：每个品牌都希望自己处于价值链的高端，但是市场却不能只容纳高端品牌！中高端品牌甚至大众品牌也一样可以风靡全球！沃尔玛就不是卖奢侈品的，但还不是世界500强中的第一名？企业应该根据自己的实际需求来定位，适合做哪个层面的事情就做哪个层面的事情，做好自己擅长的领域，就能成为这个定位点的翘楚。

误区二：急功近利做品牌。

珠宝业主在对待品牌方面都显得急功近利，总希望在短期内就将品牌做大做强。更有甚者，觉得做一套VI再做做广告就算是VI升级了。殊不知，一个品牌系统应该是从代表性的货品、独特的VI识别系统与品牌文化、科学系统的广告投放、标准化运营系统方案、坚固稳定的渠道模块、阶梯型的人才结构…等大小数十个方面配套成型的。当然，就算上述配套工程都完成了，缔造奢侈品品牌还需要一个重要的步骤——历史与故事的时间积淀。杰拉德珠宝多少年历史了？277年！很显然，才步入品牌轨道的中国品牌与几百年历史成就的国际品牌是无法比拟的！

马 超：创造品牌需要胆识！维护品牌需要耐力！成就品牌需要智慧！打造品牌需要持续的广告投入、打造品牌需要不断汲取国外精华来升级店面、打造品牌需要敏锐有效的公关策划、打造品牌需要持续不断的市场维护与督导、打造品牌需要锐意进取的产品调研与开发…太多太多，都需要耐心，这是一种坚持，更是一种偏执。笔者始终相信，成功的人往往是偏执狂。人如此，品牌亦如此。

误区三：非要变成“洋品牌”。

“达芬奇”已经成为了历史。但是，家具行业的打“假洋鬼子”风潮似乎没有波及到珠宝行业。不可否认，很多消费者的骨子里都一种“崇洋媚外”的心理，尤其是对珠宝、服装、香水等一类的商品。当然，从另一方面来看，起个“洋品牌”也反映了国内企业家渴望走出国门做国际品牌的决心，毕竟英文是国际通用语言。但是，很多国内品牌却采用的是在国外注册商标，在国内生产的套路，笔者认为，这种方式可能会在企业发展中产生一些不必要的麻烦。目前来看，珠宝行业还不至于像“毒牛奶”等快销品一样受关注，但是对于珠宝这类价格昂贵的奢侈品来说，没准哪天就会陷入“打假风波”中。

马 超：珠宝企业的“洋品牌”行为说明了国内多数珠宝企业不够自信，无论怎么努力包装品牌，但是内核却是空的。如果企业存在欺骗行为，那么就好比在发展的道路上埋下了地雷，一旦被揭穿，将会把企业炸的体无完肤。笔者认为，品牌符号都不是决定品牌发展的关键，真正的关键在于品牌文化、品牌信誉要“货真价实”，而且要求企业在这个基础上不断的加大品牌形像塑造的投入，当品牌拥有了真正的内核后，一切就变得顺理成章了。

误区四：什么流行抄什么。

珠宝品牌范文第5篇

关键词：珠宝设计；造型风格；功能性；跨界设计；企业伦理

中图分类号：F123.9 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2013）10-0200-03

法国作为世界艺术之殿堂，蕴含着丰富的艺术积淀和文化内涵。梵克雅宝（Van Cleef&Arpels）作为法国顶级珠宝品牌之翘楚，其设计理念多元而深广。本文通过对该品牌珠宝在设计主题、造型风格、功能性、服饰融合、跨界设计、企业伦理等方面的研究，进而诠释该品牌的设计及文化内涵。

早在1896年宝石商的女儿艾斯特尔·雅宝（Estelle Arpels）与来自宝石切割世家的阿尔弗莱德·梵克（Alfred Van Cleef）共结连理，1906年以彼此的姓氏命名“梵克雅宝（Van Cleef & Arpels）”品牌，在法国巴黎place Vend?me芳登广场22号设立首间“Van Cleef & Arpels梵克雅宝”顶级珠宝精品店。随后其妻之弟查尔斯·雅宝（Charles Arpels）加盟该品牌，自此揭开了百年珠宝品牌的序幕，不久查尔斯·雅宝的兄弟祖利安·雅宝（Julian Arpels）和路易斯·雅宝（Louis Arpels）也加入该企业，随着两个家族原本的贵族地位与来自文化荟萃的中欧社交圈的优势，使得该品牌迅速成长，在欧洲将其知名度推向顶峰。

一、设计主题

首先，梵克雅宝的设计灵感大多源自于对生活哲学的独到感悟。其中大自然、永恒、爱、异国风情、多种艺术门类融合是梵克雅宝珠宝创作灵感中最具代表性的五大主题，贯穿于各系列作品之始终，并蕴含丰富的象征意味。

大自然是梵克雅宝的创作宝库，并赋予其鲜活的力量和极致的精巧。不论是色彩缤纷的花卉、拥有闪亮翅膀的蜻蜓或蝴蝶、栩栩如生的飞鸟或昆虫，悸动的生命诱发着无穷的想象力，捕捉着自然界美妙旺盛的生命力。2011年推出的加州梦境（California Dreaming）系列珠宝，灵感源自于加州的生物多样性与独特的动植物。火烈鸟（Flamingo）胸针采用枕形切割橘色石榴石、粉红色蓝宝石、缟玛瑙和钻石镶嵌而成。其象征着真爱，玛瑙则代表丹心，始终不离不弃。多种材质的珠宝配搭展现了梵克雅宝的设计师深谙各类宝石的属性，并对其审美及造型有独特的领悟和创新。梵克雅宝用珠宝反映自然却又非生搬自然，例如玫瑰总是不带刺，小鸟都是没有爪子的，设计是为了保留了生命中最美好的部分。

其次，梵克雅宝的设计理念汇聚了两种永恒，一种是将转瞬即逝的事物以珠宝方式呈现出来，以珠宝的固态形式和收藏属性来表达永久。如雪花主题的玉髓与白金镶嵌耳饰，其光泽形态表达了雪花即将融化的瞬间美感。在设计师心中一颗雪花或一滴水因无法保存而更显珍贵，借其形态镶嵌在首饰上则能永久保存。另一种永恒则是以哲学上的无形、思想上的传承来表现历史文化的深度。1922年英国考古学家霍华德·卡特与卡纳文爵士揭开了图坦卡门法老陵墓的神秘面纱，使得当时欧洲人对金字塔王国的向往蔚然成风。1924年设计的“埃及”手镯，利用拱形祖母绿、蓝宝石、红宝石、钻石及缟玛瑙等珍贵材质，细致地勾勒出一个埃及太阳神女儿玛特的形象。20世纪70年代其墓室藏品在大都会美术馆巡回展览，该题材被设计师再次应用。梵克雅宝的设计师曾这样诠释其品牌信仰：“时间或许是易逝的，但我们所处的这个世界却是坚定不移地重演着往事和历史。这是关于忠诚的问题，是对祖先遗产及其价值的敬仰和尊重。”梵克雅宝以该手镯为载体，展现历史传承的持久。同时也体现了在设计发展史中，珠宝的独特定义——人类发明珠宝目的，是保护人们免受争斗伤害。从古到今的陵墓里，男女埋葬时不乏武器和珠宝的陪葬品，因为珠宝除了装饰功能外，还具有保护意义，一个手链就是一个小小的盾。

除了“永恒”之外，“爱”和“生命”以独特的视角展现了珠宝设计温情动人的一面。正如梵克雅宝的主席Stanislas de Quercize所说“设计会生成情感，成为爱的象征……梵克雅宝要传递给顾客的是一个乐观向上的世界。” 经典的“相爱”胸针于1946年制造。鸟巢由黄金和铂金融合而成，编织难度高超。富有复古意味的蓝宝石、红宝石和钻石胸针所演绎的鸟妈妈对宝宝们的母爱是通过喂食展现的。展现了生命的喜悦和母爱的伟大。

再次，梵克雅宝以异国情调为灵感主题，尊重传统经验的传承、憧憬美好事物以及探求和谐均衡的精神，在作品中吸收了各国文化之精髓。如亚洲花园系列珠宝流淌着禅意与和谐的美感，并通过小型自然环境重塑出“有容乃大”的空间拓展，打造出隽永、空灵的幻妙意境。日本金阁与樱花的精致与哀婉、苏式园林中静谧荷塘的禅意与空灵将东方文化中的含蓄蕴藉之美展露无遗。此外，从18世纪末、19世纪初新艺术运动直到今日，梵克雅宝对中国、日本等异国情调的热衷，始终兴盛不衰。2006年设计的一款翡翠钻石白金项链“其圆形的造型相当于中国古代象形文字中“太阳”的字形，其形式与中国古钱币之形如出一辙，赋予美好含义。另外，扁平的圆形在中间留空，象征“碧”，即是中国星相天文中代表着太阳和星星在天空运动中的轨迹。”在当今全球化进程中加剧的过程中，精致简洁、中西合璧的设计为民族文化间的交融与创新提供了可行性依据。

最后，吸收各类艺术门类之精华是梵克雅宝珠宝设计中的创新点之一。舞蹈艺术间的跨界合作可追溯到20世纪40年代。梵克雅宝开始创作Ballerina芭蕾舞伶胸针系列，旨在颂扬舞者轻盈曼妙的舞姿。1967年克罗迪·雅宝与编舞大师乔治· 巴兰钦GeorgeBalanchine合作，创作出三幕芭蕾舞剧与Ballet Précieux高级珠宝系列，透过柔美的曲线，用璀璨的宝石诗意重现了优雅完美结合的芭蕾艺术，成就了梵克雅宝与各类艺术门派的融合之美。Opera Ballerina芭蕾舞娘胸针由白金和玫瑰金镶嵌粉色蓝宝石和圆钻制成，看起来仿佛是芭蕾舞者穿上镶满钻石的舞裙，摇曳起舞。另外，梵克雅宝与文学作品也有联姻，如以莎士比亚名剧《仲夏夜之梦》为灵感的胸针；以儒勒·凡尔纳四部科幻小说名作《气球上的五星期》、《从地球到月球》、《地心历险记》和《海底两万里》为灵感的Les Voyages Extraordinaires高级珠宝系列等。小仙子胸针轻盈的翅膀、裙摆镶嵌着珍贵的宝石，荷叶的背景是浪漫而神秘的梦境国度。正如剧中所写“我在黑夜飘荡，轻快的像是月光；草地的露珠等着我，快给花儿挂上耳坠。”莎士比亚笔下令人心醉的天与地，飞舞在梦之国度的仙女和精灵、亦真亦幻的故事通过精湛而富有灵性的设计，将宝石赋予了童话般的境界与魅力。

二、造型风格

梵克雅宝的珠宝设计风格既有时代精神的特质，同时又不乏精致的创意。20世纪初装饰主义运动澎湃的创作热潮中，梵克雅宝一方面保持了轻巧玲珑、细致、考究的品牌特征，同时也兼顾了简洁线条、几何图案、粗犷断续的节奏等美学选择。结构主义艺术甚至维也纳工坊所推崇的抽象图案风格，也是梵克雅宝汲取的设计精髓。其珠宝首饰就像宝石交织而成的花边一样错综复杂，却刻意避免19世纪20年代装饰艺术经常出现的厚重迟钝。交缠花饰和在1925年获得国际装饰艺术展大奖的Deux Fleurs双花别针则完全脱离了装饰艺术的桎梏，主要采用抽象的几何图形。线条流畅随性，有中国山水画的意境。正如名家程抱一所说的：“线条如果太浓稠，就会造成风格的窒息。”梵克雅宝则通过线条的变动将感性与想象力得以舒展。

在造型上，梵克雅宝珠宝多以轻巧、明朗、镂空、可变动、不对称的造型风格呈现出来。并善用灵动的曲线和虚实镶嵌结合的方式，表现首饰的生动。小仙子胸针中翻翘的裙摆，密实的红宝石嵌满了裙身，而翅膀却只以曲线勾边，镂空处既体现了仙子的轻盈，同时在宝石的色彩上、镶嵌方式上，翅膀与裙子的造型上，通过虚实对比产生立体效果，赋予珠宝以灵动的生命。日本能剧大师世阿弥在《能剧艺术论》一书中这样阐述：“艺术在到达完美、卓越的定型境界之后，必须更上一层楼，寻回自然率真的一面，如孩童一般稚弱的优雅。” 此外，梵克雅宝精于巧妙的转换艺术，不拘泥于传统首饰的造型。无封闭式结构的各类项链、戒指以及开合的装置，赋予珠宝更多形式。莲花Lotus 指间戒以花束于三指之间作点缀并带有巧妙的开合装置，可戴于一指或两指之上，既可以是指根也可以是指中。既丰富了佩戴方式，同时将花卉的立体感和被折断的瞬间动感轻盈地表现出来。花卉项链在中心设有开花瓣的机关，改变了传统首饰单一的穿戴造型。

三、功能性

注重实用性是梵克雅宝珠宝设计中不可或缺的设计理念。可分为配搭多样性和增添附加功能两个方面。

首先，配搭多样性指包含了首饰的可拆卸性，一件作品变成多种多种首饰后拓宽了佩戴场合。如1938年发明的Passe-Partout系列首饰由一条蛇形项链、几个搭扣和一个夹子组成，可以随意朝不同方向扭转。珠宝可以按照佩戴者选择的方式拆解或变化，变成手链、项链、别针或腰带饰物。梵克雅宝将珠宝个人化，随性所欲地自由使用，表现了当时社会风气的演进，也体现了以人为本的设计文化。又如具有可转换式设计的鸟形吊坠，除了配搭项链外，双翼可以变成两只耳环，鸟尾可以变成一枚小型胸针。鸟嘴里衔着一颗以收藏家名字命名的95克拉的“Waiska”大黄钻。鸟的身体为蓝宝石，设计于1971年。其次，同一首饰的多种用途也是配搭多样性的具体体现。

梵克雅宝的珠宝产品不仅限于首饰，早在20世纪20年代，梵克雅宝把腕表幻化为“显示时间的珠宝。”其腕表不但如珠宝般高贵奢华、富有诗意，既可以当手镯佩戴，同时，还具备除显示时间外的多种功能。如巴黎子夜Midnight in Paris腕表，表盘上的星象随着星空实际的推移而变换。无论是日式樱花的唯美优雅或是西方名著《仲夏夜之梦》的仙子，手表完美诠释了设计师的独特创意和工艺师精湛的技艺，集功能、艺术、文化、科技四者于一体，突破珠宝作品的设计局限。

四、与时装的结合

在梵克雅宝多样的设计中，将珠宝与时装结合是其一抹亮色。由于高级时装总是随着流行趋势的转变推陈出新，而珠宝却有收藏的属性，因此通过珠宝展现时装，能够将这种短暂、稍纵即逝的时光永恒保存。

梵克雅宝曾提出“把布料变成珠宝，珠宝变成布料”的设计理念。梵克雅宝紧贴纺织和时装潮流，把珍贵物质视如布料般编织；把金属像纤维般扭动，编出结饰、织纹图案、绳索、吊坠、流苏、蕾丝、拉链等装饰小品，更凸显高级女装的华贵之气。这枚1945年创作的蝴蝶结胸针虽然由坚硬无比的黄金制成，然而通过比例、造型、光线的设计，在视错觉效果的魔法下，产生如金丝缎带般的柔和质地，再附上轻盈的镂空黄金蕾丝和钻石小花，与高级时装的精致奢华交相辉映。

此外，“Boutonniere纽扣”及“Zip拉链”系列，则更写实地点出了以服装为意念的主轴。以不同切割钻石的拼组，将钻石如穿绣手法串联于贵金属丝线上，灵感来自女人胸衣上的绑带花边。拉链项链的创作灵感则来自于日常生活。早期，拉链只应用行员夹克与水手制服上。自20世纪30年代定制服装风潮兴起，拉链逐渐取代纽扣成为常用的配件，并为人所喜爱。1951年，温莎公爵夫人希望拥有一件拉链造型、镶嵌梯形切割钻石的珠宝搭配礼服，Zip拉链项链由此诞生。这款如真拉链般自由滑动的项链，打开时是一条项链，经拆除部份配件再把拉链密合便成为手镯，这个精密的设计大大超出了一般拉链的功能细节，并通过巧妙设计克服了钻石互相摩擦的困难，成为了梵克雅宝又一传世之作。

服装与珠宝作为最经典的服饰搭配，在时尚舞台上长盛不衰。多年来梵克雅宝支持时装设计师创作，并倾力为珠宝和时装搭建桥梁。从Madeleine Vionnet到Elsa Schiaparelli，Patou，Givenchy，Viktor&Rolf，Lanvin设计师Alber Elbaz，世界各大高端时装品牌秀场上无不洋溢着梵克雅宝珠宝的璀璨芳华。高级订制服不仅激发了梵克雅宝品牌丰富的创造力，也将珠宝的生命穿插至金属丝线、模拟棉布、蕾丝或硬纱的透明质感中去，从而完成了与时装的完美融合。

五、跨界设计

跨界设计是梵克雅宝作为世界顶级珠宝品牌不可撼动的设计秘诀。化妆箱、百宝匣、艺术摆件、香水、腕表、发带、电源接口……一件件毫无关联的产品通过梵克雅宝的设计，都成为了珠宝的各式各样的载体。

如Varuna of New York帆船的微缩模型约于1907年制作，为纪念该船的资深驾驶员Eugene Higgins先生。这件几可乱真的艺术品除了用金、银、珐琅等材质外，还加入了西方首饰界极少用的碧玉和黑檀木，使此件作品更弥足珍贵。另外，这件案头摆设原来备有管家召唤铃的电源接口。20世纪20年代，化妆箱是优雅淑女的随身配饰之一。化妆箱内藏镜子、粉盒和其他妆点女士花容的工具。此1926年制的装饰盒流露出装饰艺术Art Deco风格，反映自然主义的美学。为捕捉自然界流动和稍纵即逝的景象，用不对称设计营造川流不息的动感。装饰盒镶嵌淡紫色玉石，饰以由玫瑰切割钻石、绿宝石、红宝石及水滴形黄色蓝宝石，边缘由嵌入的黑色和蓝色珐琅勾勒，镶嵌底座以黄金和铂金铸造。

梵克雅宝旗下拥有诸多享誉盛名的婚钻、高级腕表、香水等，拥有丰富的产品链和完善的设计、制造、品牌影响力建设体系，并且对产品内在文化把握得精准到位。各类跨界产品提高了品牌的层次和高度，提升了珠宝艺术的内涵。

六、企业伦理

除了多样的设计、精湛的工艺、珍贵的材质以外，梵克雅宝品牌的精彩之处还在于其具有高度社会责任感的、人道主义精神的企业文化。自2005年起，梵克雅宝成为CRJP（Council for Responsible Jewellery Practises）成员之一。该组织的创建目的在于从开采到零售的整个钻石和黄金供应链中，致力于促进与商业道德、社会、人权、环境表现有关的责任行为。梵克雅宝还谨遵“世界钻石委员会”（World Diamond Council）所制定的《金伯利进程》（Kimberley Process）和《担保体制》（System of Warrantee），杜绝将“血钻”（血钻是一种在战争区域开采并销往市场的高额利润钻石）或未切割钻石用于为武装冲突提供资金来源。

综上所述，梵克雅宝的创作风格则以简洁、精致、流畅、平衡及内敛优雅为主旨，对珠宝有高度的鉴赏能力，尽染巴黎的艺术气息，并善于将各类上乘的珠宝进行艺术化的配搭，灵感来源集文学、音乐、建筑、时装等各艺术门类于一体，并把日常生活中的各种产品变成了名贵的珠宝饰物。各类跨界产品提升了品牌知名度和影响力的同时，高度的社会责任感也促进了行业间的良性竞争。

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