企业施工安全范文第1篇

矿建施工企业在安全质量管理工作中要注重一些先进管理理念的渗透，并要结合矿建工程特点来推动管理工作的创新，只有这样才能帮助施工企业进一步提高自身的核心竞争力，同时也对提高施工企业在矿建工程项目的总体收益有着重要作用。

2矿建工程安全质量管理工作的特点

矿建工程项目的诞生主要以煤矿企业与施工企业签订施工合同为条件，并且以施工企业有效履行合同条款来完成工程建设作为结束，所以在这种模式下决定了项目部仅能作为一个临时的管理机构，因此，施工企业必须要选派高素质专业人才来负责安全质量管理工作，在最大程度上确保安全质量管理工作成效可以满足工程实践要求。矿建工程项目在施工阶段由于受到施工环境、技术条件等因素影响，使每个矿建工程项目均具有不同的技术条件特点，并不是像煤矿企业来说其拥有一个较为稳定的生产作业环境，而这一特点也决定了安全质量管理工作对管理人员素质提出了更高要求，其必须要满足不同环境和条件下矿建工程管理工作要求。矿建工程各个项目部的领导及成员都是根据工程需求临时组建，所以很多项目部成员之间都缺乏良好的了解，在短期内很难开展协调、同一的工作步履，再加上一些矿建工程施工队伍也是临时组建的，在安全素质和质量意识等方面均较为薄弱。矿建工程的安全质量管理水平也呈现出良莠不齐的特点，甚至有的施工企业在安全质量管理中出现“外行管内行”的问题，这也在一定程度上降低了矿建施工企业的整体管理水平。最后，矿建工程项目一般都处于交通不便利、地质条件复杂的山区，如果施工企业在矿建施工中没有做好安全质量管理而出现安全事故，则安全事故救援行动带来很高的难度，这也是一些矿建安全事故发生后社会影响较大的主要原因。

3矿建施工企业安全质量管理的方法

3.1坚持“预防为主”的方针政策

安全与质量对于矿建施工企业来说是永恒不变的发展动力，同时也是矿建施工过程中必须要高度重视的两个环节，没有安全保障和质量保障则施工企业无法实现可持续发展，而施工企业所要达成的经济效益最大化目标则也是无从说起，因此，对于矿建企业来说其在施工中不仅要坚持安全第一的工作方针，同时也要预防矿建施工中的安全问题、质量问题，只有这样才能帮助施工企业在工程项目中获取良好收益。施工企业需要将安全生产方针和质量保障原则贯穿于每一个环节，一切生产经营活动都必须要围绕这两个核心方针来展开，要求各部门在矿建施工阶段要服从安全质量管理，将安全、质量作为整个矿建工程项目的立足点和重点，只有这样才能帮助施工企业在发展中有效实现可持续发展和经济效益最大化目标。

3.2创新安全质量管理方法

现阶段矿建施工企业在生产经营过程中要创新安全质量管理理念，为整个矿建工程项目营造出一个事故和质量问题“零”的理念氛围，安全质量管理工作的源头主要在于管理理念，而创新安全质量管理方法则要将理念的转变和创新作为先导，要坚决消除高危行业进行施工发生安全事故是在所难免这一理念的不良影响，并要在矿建工程项目施工阶段大力打击一切违章施工和管理行为。矿建施工企业在安全质量管理工作开展中要做到“零容忍”，彻底消除当代施工企业在安全质量管理力度薄弱方面的问题，要求整个矿建工程项目需要在领导人员的带动下对违章指挥行为进行处理，对于一些安全意识和质量意识不强、安全质量管理标准不高的干部要及时从队伍中清除，如果发现整套安全质量管理领导班子的管理水平较差，则施工企业有必要及时对整套领导班子进行调整和优化。

3.3紧抓重点环节的安全质量管理

矿建施工企业在工程施工阶段需要面临更为复杂的施工条件和现场环节，同时有一些薄弱环节容易受到多种因素影响而出现安全事故和质量问题，在一定程度上制约了施工企业安全质量管理工作水平的提升，因此，建议施工企业要将瓦斯管理、防治水、井筒揭煤防突、立井防坠、斜井防跑车等环节作为主要控制要点，对于一些容易出现瓦斯或水害的工程项目则要安排专人对其进行监督。施工企业在安全质量管理工作中要严格落实安全质量生产责任主体制度，将各矿建工程项目行政负责人作为安全质量生产第一责任人，并要根据施工企业自身实际状况来设置安全质量管理机构，结合矿建工程项目特点来合理配置所需要的安全质量管理人才。矿建工程施工企业需要在领导班子的带领下施行带班下井责任制度，以便于通过这种安全质量管理模式可以强化各项安全质量管理制度的制定力度，对于一些安全质量制度执行效果较好的部门和队伍则要予以奖励，而对于一些执行效果较差的部门和队伍则要对其进行处罚。

3.4加强各项基础工作质量

矿建工程施工企业在安全质量管理工作中要进一步加强班组建设工作，班组作为施工企业在工程建设中最为重要的基层组织，其整体素质水平会对安全质量管理工作产生极大影响，施工企业可以通过大力推行“白国周班组管理法”来进一步提高管理效果，并且注重班组安全质量管理验收总结工作，这样才能确保施工企业在矿建工程项目中可以不断提高自身安全质量管理工作水平。再者，矿建施工企业在发展中要不断加强技术管理工作，在矿建工程施工准备阶段要做好施工组织设计的编制工作，并要由公司审批后才能进行实施，在施工准备阶段要按照施工组织设计来对工程人员进行企业培训，确定每一个施工人员都能具备良好专业能力后才能进行施工，这也是矿建施工企业安全质量管理工作中最为重要的一环。3.5进一步强化项目管理工作施工现场安全质量管理是施工企业进行安全质量管理工作最为重要的环节，施工现场的安全质量管理制度落实情况决定了整个工程质量、安全生产，所以对于施工企业来说在矿建工程施工中要做好项目管理工作，通过施工现场管理来进一步提高管理工作效果，确保施工企业可以顺利完成矿建工程目标。施工企业在矿建施工中要加强对施工现场安全质量管理工作的监督，及时发展其安全质量管理工作机制存在的缺陷与不足，以便于可以在现今管理理念的指导下来推动工作机制的创新，这样才能确保安全质量管理工作的开展可以取得良好的成效，帮助施工企业在矿建工程项目中顺利达成经济效益最大化目标。

4结语

企业施工安全范文第2篇

关键词：水利施工；安全隐患；预防措施

中图分类号：F27文献标识码：A

水利工程项目投资大、工期长、自然条件差，在水利工程施工中安全生产的管理环节多、安全隐患多、危险系数大，一旦发生安全生产事故往往发生重大财产损失。如何贯彻安全法规和标准、深化文明施工管理等问题，在水利工程项目管理中普遍存在，本文主要分析了水利工程施工过程中的安全隐患，并相应的提出了安全防范措施。

一、水利工程施工的安全隐患

水利工程与一般建筑工程不同，在施工中存在更多、更大的安全隐患。

1、工程规模较大、施工单位多、现场工地分散、工地之间距离较大等，往往形成了一个相对封闭的环境、交通联系不便、系统的安全管理难度大。

2、施工对象复杂、管理形式多变，如有的涉及土石方爆破工程，接触炸药雷管，具有爆破安全问题；有的涉及洪水期间的季节施工，必须保证洪水侵袭情况下的施工安全；有的关于基坑开挖处理时基坑边坡的安全支撑；大型机械设施和运输车辆的使用，更应保证架设及使用期间的安全；有引水发电隧洞的，洞室施工开挖衬砌、封堵的安全问题等。

3、施工现场均为“敞开式”的施工，无法进行有效的封闭隔离，对施工对象、工地设备、材料、人员的安全管理增加了很大的难度。

4、水利工地招用的部分农民工文化层次较低，加之分配工种的多变，使其安全应变能力相对较差，增加了安全隐患。

5、现代水利施工机械设备多，且越来越向自动化、大型化、复杂化方向发展，现场施工速度快。在有限的场地条件下，现场快速施工，使有效控制安全的难度大。

6、水利工程项目施工现场多在野外，自然环境差，施工单位多居住在临时建筑里，抵御自然灾害能力差，而且各种生活条件，比如饮食、通风、御寒和卫生等条件差；安全设施，比如灭火器等消防器材配备不到位等。

二、主要原因分析

1、管理模式相对落后。水利建筑市场竞争激烈，迫使相当部分水利施工企业实际丧失了自和控制权，从而造成部分水利施工现场不能很好地贯彻落实国家的《安全生产法》、建筑施工安全规范等有关建筑施工的安全文件，造成政令不通和水利施工现场失控的被动局面；从另一个角度来看，也一直存在重工程质量，轻施工安全、轻文明施工，重经济效益，轻安全保障等现象。

2、水利施工企业对安全生产及文明施工重视不够。在管理工作中，未能将水利施工的安全文明管理工作摆到应有的位置，未能认识到水利施工安全生产责任的重大，相关水利施工安全生产文件不能及时传达、贯彻和落实，安全文明施工监管薄弱，检查不到位等。而项目经理忙于日常事务，对安全生产及文明施工的形势和大政方针，对水利施工安全生产的法律、法规、规范等安全生产文件无暇顾及，只在口头上讲安全生产和文明施工，或应付检查走过场，影响了施工安全生产及文明施工的落实。

3、安全生产体系和安全生产责任制不健全。水利施工安全生产体系形同虚设，安全生产机构名存实亡，安全生产机构、文明施工机构、卫生保卫机构、消防防火机构的工作无从开展。水利施工安全生产责任制未能落实，目标管理及考核未能认真地执行和落实。

4、施工现场普遍存在质量管理兼管安全的意识。水利施工安全是动态管理，侧重于全过程；而质量管理却侧重结果，所以需要专项跟踪管理、专项投入，也需要专职的施工安全员。但施工现场往往未按规定配备专职安全员，或存在安全员的安全知识和业务素质较差等现象。

三、水利工程施工安全预防措施

1、紧抓思想教育不放松。安全预防，思想是关键。首先应使各施工单位最高管理人树立强烈的安全意识。在水利工程施工过程中能否坚持安全第一，关键取决于施工单位管理层领导和工程项目主要负责人能否把安全作为各项工作中首要任务来抓。为此，施工单位应把安全作为管理层和项目经理等主要领导的考核内容，并采用一票否决制：凡出现安全事故的，均追究领导责任，年度考核不合格的视情节严重扣发年度奖金、直至解聘。通过“一票否决制”，激发管理层、项目部人员抓安全的自觉性。其次是以人为本，强化广大职工、民工的安全责任意识，切实改变民工心中你要我安全的心态。通过安全教育和一票否决制以及大量事故案例、事故通报、大会动员等形式极大地提高职工、民工对安全的责任感，使每个人都明确施工安全不仅关系个人的生命安危，同时也关系着工程的声誉和形象，关系着国家的财产安全，它是每个人的头等大事。

2、建立健全安全生产制度。从业主到施工单位到基层班组，在统一思想的基础上，层层制定安全制度。安全制度必须结合本部门、本班组自身情况，既有一般情况下的安全制度，也结合各单位情况提出特殊要求，对安全制度应“警钟长鸣”，采用各种形式贯彻、落实、执行。为了使工程建设施工重大安全技术措施得以落实，应在项目施工前编制《安全防护手册》，发给全体职工进行认真学习。通过对安全技术的教育，使施工人员和每位工人对工程施工总的安全要求和措施心中有底，为安全施工奠定基础。

3、对相关人员进行培训。工地应建立以项目经理为第一责任人的安全管理体系，并安排质量安全员，赋予相应安全管理权力，包括违章作业制止权、严重隐患停工权、经济处罚权、安全一票否决权等，保证其有效行使职责。对于特种作业人员、危险作业岗位，应严格培训、持证上岗，并明确规定工人有权拒绝管理人员的违章指挥及无安全防护的危险作业。

四、安全生产的检查与奖罚

1、安全生产检查。有计划、有布置、有检查是工作的一般程序，安全生产也不例外。在安全生产布置的同时制定相应的检查计划。检查形式是多样的，施工企业安全检查一般分为常规性安全检查、特殊性安全大检查、定期检查和不定期抽查。施工场区生产环境复杂，工作面多、工序繁杂、施工机械的性能和施工人员的技术等级、文化素质参差不齐，因此施工活动场所内常规性安全检查成为做好安全工作的基础环节，常规性同时也反映了长期性。安全作业人员对那些带有安全隐患的工作场所长期地进行监督检查，督促、指导，及时发现问题、及时解决问题。特殊性安全大检查是在某一特定时段和区域进行参加人员层次多、检查范围广、有时带有针对性的检查。定期检查是施工企业在日常的生产活动中制定的一项检查制度，有固定的时间，属于例行检查范畴。不定期的检查虽不是制度化的检查，但它的意义非同一般，不定期检查带有突击性检查的性质，也就是说在没有预先通知和施工现场没有准备的情况下所接受的安全检查，它更有实际性，反映的安全问题更真实、更客观，解决处理的安全问题更有效，作为水利施工企业应该加强这方面的检查和指导，目的在于扎扎实实地把安全工作落到实处。

2、建立相关的奖罚机制。和企业制定的其他奖罚制度一样，安全生产奖罚机制的目的也在于奖勤罚懒、奖优罚劣。企业的安全生产工作是一项重要而又长期的工作，关系到企业的生存和发展。安全工作做不好，企业遭受损失、职工生命受到威胁，所以对哪些管理混乱、无视安全生产、违规指挥、违规操作、有禁不止、有令不行的单位和个人按制度和规定应给予严肃处理，后果严重的按照安全生产法律法规程序予以严罚。同时，对那些认真贯彻执行国家有关安全方针、政策、法规规定；在改善劳动条件及防止工伤事故和职工危害做出显著成绩；消除事故隐患、避免重大事故发生；发生事故积极抢救并采取措施能防止事故扩大，以及提出重要建议，有科研成果的、成绩显著的企业按相关规定给予奖励，使安全生产工作走向正规化、制度化。

五、结束语

安全管理是施工企业管理的重要组成部分，是一门综合性系统科学，安全管理的对象是生产中的一切人、物、环境的状态管理与控制，因此是一种动态的管理。安全管理的水平高低与成败直接关系到企业的社会信誉和经济效益，关系到国家和集体财产以及职工生命的安全。应认真研究，积极探索，加强管理，不断创新，最终实现企业安全管理的宏伟目标。

（作者单位：山东水利工程总公司）

主要参考文献：

[1]查海清.对水电建设中施工安全管理的探讨[J].中小企业管理与科技，2008.

企业施工安全范文第3篇

2、安全第一预防为主

3、安全是幸福的源泉安全是效益的保障

4、认真学习坚决贯彻《安全生产法》

5、关爱生命关注安全

6、掀起学习贯彻《安全生产法》的高潮

7、把握安全拥有明天

8、广泛开展安全月活动深入贯彻《安全生产法》

9、防微杜渐警钟长鸣

10、生命至高无上安全责任为天

11、人民利益高于一切安全责任重于泰山

12、安全伴君一生生命只有一次

13、严禁违章指挥违章作业违反劳动纪律

14、安全生产人人有责

15、安全来于警惕事故出于麻痹

16、隐患险于明火防范胜于救灾

17、落实安全规章制度强化安全防范措施

18、安全生产违法必究

19、严把质量关、宽广企业路

20、质量重于泰山

21、以百分之百的细致、创百分之百的优良

22、百年大计、质量第一

23、科学管理、精心施工

24、严格质量、优良出品

25、树立质量法制观念、提高全员质量意识

26、加强质量教育、提高质量意识

27、安全第一、质量为本

28、质量是企业的生命线

29、以管理保质量、以质量保进度、以进度求效益

30、精心组织、科学施工、争创一流

31、加大质量管理力度、提高全员质量意识

32、科学管理、施工规范

33、树名牌意识、创精品工程

34、完善质量体系、强化工程质量

35、百年大计质量先、安全生产记心间

36、学习文化打基础、技术能力勤钻研

37、尊纪守法好公民、做到“七不”讲文明

38、生命是个宝、健康最重要

39、为己为家为国、安全必须牢记

40、安全三个宝、上班莫忘了

41、正确使用它、事故就少了

42、搅拌投料按规定、铁锹勿伸料豆里

43、工地小型机械多、要安漏电保护器

企业施工安全范文第4篇

李瑞环同志指出：“为政之道在于民，安民之要在于察其疾苦。”作为建筑施工安全主管机构，主要的责任和义务是确保施工作业人员的安康，维护建设行业的安定和健康发展。深怀爱施工人员之心，恪守为施工人员之责，善谋安施工人员之策，多办利施工人员之事，乃建设施工安全主管机构的工作方针和指导思想。

1.意义

施工企业在日常管理中，做到施工安全无小事，对人民生命财产高度负责；也才能用实际行动来体现群众利益无小事；从而使建筑施工生产更规范、更标准、更安全和更文明，加强法制建设、狠抓基础工作、深化安全整治、强化安全监管，扎扎实实地做好建设工程的安全生产工作。

2.论文的中心思想及研究方法

针对目前施工企业安全形式恶化的现状，通过分析归纳目前施工企业普遍存在的安全管理薄弱环节及通病问题，提出切实可行的管理思路与管理方式以及纠正预防措施，并对安全管理进行深入系统的理论研究。

二、施工企业施工安全管理研究

1.目前施工企业安全管理难点及分析

（1）“高位瘫痪”的脱节管理模式。建筑市场竞争激烈、复杂的人际交往及建筑施工行业微利的形势下，迫使相当部分建筑施工企业实际丧失了自和控制权；重工程质量、轻文明施工；重经济效益、轻安全保障，抱着侥幸心理对待建筑施工安全的现象。

（2）现行的管理机制，造成建筑施工安全管理工作发展不平衡。当前，创优与不创优、市区与县的建筑工地的安全文明施工水平相差较大；低价中标工程，安全文明施工资金投入不足。

（3）建筑施工企业对安全生产及文明施工工作重视不够。安全文明施工监管薄弱，检查不到位，“三定”未落实，处罚不到位；部分企业领导、项目经理日常忙于事务，对安全生产无暇顾及。

（4）建筑施工现场的安全技术和措施方面存在问题。施工安全资料造假，不按规范标准建档的较为普遍；脚手架搭设不够规范；模板工程及基坑支护不够重视或疏于管理；“三宝四口五临边”防护不够重视或疏于管理；现场施工用电不规范；大型起重机械、特种设备使用不够规范；施工现场文明施工的意识淡薄、水平低，且重视程度不高。

2.针对管理难点提出相应纠正及预防措施

当前重要的是提高认识，明确指导思想和奋斗目标；完善政策，大力推进安全生产各项工作；强化管理，落实生产经营单位安全生产主体责任；完善制度，加强安全生产监督管理；加强领导，形成齐抓共管的合力。

故本人认为，建筑施工安全生产及文明施工的工作，应重点加强、完善理顺和解决以下几项工作：

（1）以人为本，关爱生命，充分认识施工安全生产及文明施工的重要性和必然性。进一步提高建筑施工安全生产及文明施工意识，增强做好建筑施工安全生产及文明施工工作的自觉性和责任感。切实加强领导，明确施工安全生产职责，强化施工安全生产管理，切实提高施工安全生产管理水平和施工现扬的安全生产文明施工水平。

（2）在建设工程招投标中，单列工程项目的安全生产及文明施工专项经费，专款专用，落实建设工程意外伤害保险制度。通过行政手段，单列工程项目的安全生产及文明施工面经费，独立于招投标之外，设立独立资金帐户，在报建时统一收取，并通过施工安全监督机构，视其各阶段施工安全评价的达标情况，分阶段拨付，确保专项费用的正常实施使用，避免违规挪用或不投入。

（3）根治建筑行业“高位瘫痪”的施工管理模式。对建筑施工安全生产，进行逐级管理，避免越级管理，避免政令不通或上紧下松的被动局面。古人云：“有法不依，与无法同。”“法令行则得治，法令驰则国乱。”增强施工企业对项目承包人的制约，从而避免中间出现断层和中层闭置。

（4）更新观念，高度重视施工安全工作的动态性，调整管理机制，促进建筑施工安全管理工作平衡发展。更新观念，充分认识到建筑施工安全管理工作是动态的，施工安全管理工作既艰巨，形势又严峻，必须考虑调整现行落后、不适应保稳定促发展的管理机制，理顺各级行政隶属关系，采用逐级对口、层层落实的垂直管理。

（5）与时俱进抓安全。发展信息网络建设，对违规及不良，给予记载建档和公布；并在有关单位资质审查、招投标资格审查、项目经理及其他相关责任人的资格审核等方面，依法进行行政处罚。

在施工工作中，应研究新问题，推进生产理论、监管体制和机制、监管方式和手段、安全科技、安全文化等方面的创新，不断增强工作的针对性和实效性。

（6）加强建筑施工安全生产培训教育工作。针对建设施工人员素质参差不齐的实际情况，区别情况、区分层次，突出重点、兼顾普遍，采取多种方式加强培训。抓实抓好安全防护、救护等基本的知识培训，增强施工安全意识和操作技能。

（7）加强对危险性大、事故多发点和易出现群死群伤的分部分项进行专项治理。高度重视安全生产专项治理工作，加强领导，明确职责。安全生产专项治理工作要有计划、有布置、有措施、有重点、有检查、有落实，循序渐进，不可急功近利。要求实效、保成果，持之以恒。抓施工安全生产、应抓重点，抓事故多发点，抓易引发群死群伤部位，抓高危险部位，做到标本兼治。

三、结论

安全管理是施工企业管理的重要组成部分，是一门综合性系统科学，安全管理的对象是生产中的一切人、物、环境的状态管理与控制，因此是一种动态的管理。安全管理的水平高低与成败直接关系到企业的社会信誉和经济效益，关系到国家和集体财产以及职工生命的安全。认真研究，积极探索，加强管理不断创新，最终实现企业安全管理的目标。

参考文献：

企业施工安全范文第5篇

关键词：建筑施工安全管理存在的问题解决措施

Abstract: The security problem has always been the most concerned problems for construction enterprises, with the in-depth development of the construction industry, concern is rising this problem, so the construction enterprises to strengthen the safety management of construction project is very necessary. But there are some problems in actual management work, this article embarks from these questions were discussed, analyzing and solving problems, management measures.

Key words: building construction; safety management; problems; solutions

中图分类号：TU714文献标识码：A 文章编号：

建筑施工企业对施工项目进行安全管理，不仅要保证建筑物本身的使用安全，即建筑物是否存在着安全隐患影响其性能的发挥，还需要对建筑物施工过程中的安全问题进行管理，防止出现意外的伤害事件。

一、建筑施工企业安全管理工作存在的问题

近年来随着建筑行业的发展，建筑市场的安全生产形势也十分严峻，建筑事故频发，通过调查发现，管理中存在着一些问题，制约了管理功效的发挥，下面就对这些问题进行简要分析。

（一）建筑市场不规范，影响了安全管理工作的开展。当前的建筑施工工程，经常会出现一个项目有多个分包商，且这些分包商的社会信誉和施工技术水平普遍较差，造成在施工过程中经常偷工减料，不按照正常的工序进行，安全生产和安全管理的意识欠缺，且不能对施工项目的安全性进行统一的管理，造成了管理的缺位。

（二）管理者的管理水平有限，影响了管理工作的开展。在建筑施工企业进行安全管理的过程中，必须要求管理者具有较高的管理水平和专业知识，这样才能应对施工过程中出现的安全问题和安全隐患，并采取措施及时制止。但是目前施工企业中的安全管理者水平低下，很多人缺少专业的施工知识，对于施工工艺和技术的把握不到位，很难发现施工中可能存在的安全隐患，这样将会成为安全管理工作的瓶颈。

（三）施工材料设备质量不合格，安全防护管理不到位，降低了施工的安全性。施工中，塔机吊钩失灵，吊斗失控下落等现象经常出现，管理者对于这些细节管理不到位，安全防护管理欠缺，加之机械设备本身的质量问题，经常会出现质量问题。

二、建筑施工企业安全管理工作的措施分析

下面本文就针对上文中提到的安全管理中存在的问题提出几点解决的措施。

（一）需要加强安全管理理念的宣传教育。要想实现安全管理工作的顺利开展，首先要加强理念的宣传和教育，让每一个管理者都能懂安全知识，掌握安全管理技能，充分发挥自身安全管理的职责。为此，需要做到以下几方面：第一，要对进入到施工现场的人员，尤其是施工者和安全管理者进行安全法律、法规以及安全施工和管理知识的宣传，并加强其安全操作技能的学习，进行严格的考核；第二，要对每个施工环节的安全管理人员进行定期的培训，使其能够熟知施工操作的每一个环节，在管理的过程中能够及时的发现安全问题，这也是提升管理理念的一个重要方式；第三，需要对建筑施工安全管理中出现的违规管理现象和管理人员进行惩罚，对于其中的违规操作一律停工并且要根据实际情况进行处罚，通过这样严厉的措施使每一个管理者更加明确安全管理工作的重要性，将安全理念铭记于心。

（二）需要落实安全责任管理制度。建筑施工单位不仅要承担控制和管理施工生产进度、成本以及质量的目标和责任，同时还需要承担施工项目安全管理的责任，实现安全施工，需要贯彻落实安全责任的管理制度。为此，首先需要建立健全以施工项目经理为首的安全生产管理领导小组，确保在安全管理中做到有组织和有领导的展开管理活动，并且使得安全管理者能够在整个管理过程中承担安全责任和义务。其次需要建立起责任制度，明确安全管理责任。在建筑施工项目安全管理的过程中，相关的管理部门必须要将制度和责任的贯彻落实工作作为重点，并且要组织管理人员进行定期的检查，各个安全管理职能部门都需要在各自的管理职责范围内按照要求负责管理工作，全体管理人员要通过这种安全管理责任制提升自身的管理水平。最后需要保证建筑施工项目通过监督部门的安全生产资质审查，这就需要相关安全管理部门要保证好从事安全生产管理和操作的人员，在管理工作中遵循相关的原则。

（三）需要规范建筑施工市场，规范建筑行业的分包，为安全管理工作打下基础。在实际的建筑项目施工过程中，需要加强总包和分包资质的认证和管理，对于一个施工项目，要严禁业主方肢解分包现象的发生，要严禁多次转包，规范施工市场制度，加强总承包商对于分包的管理，为施工安全管理工作打下坚实的基础，避免出现混乱现象影响到建筑的安全性能。除此之外，为了保证安全管理工作的顺利进行，还需要加强安全立法建设，对于管理中存在的违规现象依法追究法律责任，用法律的强制力保证安全管理工作。当前建筑施工企业已经有较为完善的法律制度的规定，施工企业在安全管理的过程中需要认真地总结这些管理经验，加强适合本企业安全生产管理工作实际的法律法规建设，并且促进标准化和制度化建设，确保建筑市场的规范性，使得企业的安全管理工作有法可依，安全管理工作实现制度化和责任化。

（四）需要加强安全技术的管理和协调工作，并完善施工现场安全管理监督工作。当建筑工程项目中标之后，为了保证建筑成本和施工的安全性，需要编制出有针对性的安全技术措施，在施工前需要有施工技术人员对于编写的安全措施向施工者交代，尤其是在高空施工等较为危险的施工项目中，更有必要进行详细的交代，并且有必要采取相应的安全保障技术措施避免施工中出现安全事故。作为管理者，除上述要求之外，还需要定期召开安全生产管理工作会议，对于施工每个环节中可能会发生的安全问题和可能存在的安全隐患进行细致分析，进行定期的安全检查工作，实现安全管理工作的统一指挥，形成各管理部门的协调配合。作为建筑施工企业，还需要加强施工现场的安全管理监督力度，对于违章操作管理的现象要明令禁止，规范项目的施工安全行为和管理行为。加强施工现场的安全管理监督力度，需要对施工现场的材料、设备进行细致的检查，加大对安全工作的投入，完善各种安全设备。在施工作业管理方面，需要设定固定的安全管理人员，对于危险性较大的施工操作要重点进行安全控制。

三、结束语

安全性对于建筑工程的施工具有重要的作用，其安全管理工作是一个系统性的工程，也是需要动态监管的过程，这个工作既包括安全组织管理，也要加强安全意识管理。本文就是以建筑工程施工项目的安全管理工作为核心，从管理中存在的问题为出发点进行论述，重点分析了安全管理工作的方法措施，希望本文的论述能够对今后的建筑施工项目安全管理工作起到帮助作用，进一步保证建筑施工的安全性和建筑物的安全性能。

参考文献：

[1] 景新武 浅谈建筑施工安全管理及预防措施 企业导报，2012年第08期

[2] 邓义奋 浅谈建筑施工企业安全管理的问题及对策 中国科技博览，2010年第12期

[3] 张朝红 杨志波 贾克霞 浅谈施工企业安全管理存在的问题及对策 城市建设理论研究，2012年第14期