仓储物流部半年范文第1篇

关键词：仓储；资源配置；管理

一、仓储的基本概念

自人类社会存在商品的生产和交换开始，就出现了物品和商品的流通和交换，简单的物流产生，随之应运而生的就是商品的存储，而商品的存储需要相应的固定存放场所，因此，仓库也由此产生。仓储就是利用仓库及其设备进行作业的一种工作环节，它作为连接生产者和消费者的纽带，是物流系统的一个中心环节，是物流网络的节点。在物流系统中，仓储系统又是许多货运枢纽、配送中心不可缺少的重要组成部分。因此，深入研究仓储技术与设备，合理配置仓库的资源、优化仓库布局和提高仓库的作业水平，实现现代物流的五个服务标准，即以合理的价格，在正确的地点（right location）和规定的时间（right time），以正确的条件（right condition），把正确的商品（right goods）送到顾客（right customer）手中，从而提高供应链的竞争力具有十分重要的意义。

二、我国仓储业发展现状解析

目前，仓储和运输是我国第三方物流行业最为重视的两个环节。根据调查，我国的工商企业今后所需的物流服务中，仓储保管仍是需求最多的服务之一。于是许多物流公司都在仓储环节上加大力度，致力于发展仓储业。但是，目前我国仓储业的情况是：行业建设与我国经济发展规模和发展速度相比，与社会需求相比，具有不小的距离，仓库发展明显滞后，存在的问题也比较多。具体存在以下几个问题：

（1）仓储设施分布不合理，资源大量闲置。近年来，我国仓储行业得到了一定程度的发展，许多大型企业纷纷建立自己的仓储系统，形成了相应的体系，企业在仓储行业中的投资据逐年加大，中国仓储协会的调查显示，超过半数的生产企业和商业企业都拥有自己的仓库和仓储设备。在仓储业发展的同时，我们也看到了一些问题，这其中比较重要的一个问题就是仓库和仓储设备主要集中在大型企业的手中，资源相对集中。而拥有仓储条件的企业由于仓库的过度建设导致仓库规模过大，一部分库房无商品存储，仓储设施大量闲置，许多储运企业的库房均出租作它用。但这并不代表我国仓储设施供大于求。还有很大一部分仓储企业资源短缺、设备落后、机械化水平低，仅仅是简单的工人操作，经常造成商品不合理的存储导致商品变质或损坏。

（2）库存周期长，物流成本居高不下。目前我国的仓储作业中，许多商品尤其是原材料存储时间较长，有些原材料要在库房停滞13个月甚至更长的周期。原材料的大量积压和长时间要占用企业的设备进行存储，导致企业的仓储设备不合理的过多应用，同时企业的仓储管理人员、理货人员、库管人员等多方面的人力资源被大量浪费，大大提高了库存的物流成本，成为了企业经营获利的一个阻碍。

（3）仓储业管理体制落后。我国的仓储业由于计划经济体制的影响，形成了以部门管理为主的管理模式。而各个仓储部门相互之间缺乏练习与沟通，不能将所有的仓储设备进行联合应用，而是各自有自己的仓储体系，不与其他部门关联。一些部门的仓储资源紧张，在无法满足存储的情况下会进行扩建，而另一些部门仓库闲置，无商品存储，。根据了解，全国仓库面积利用率平均不到40%。有的仓库长期闲置，但有的还在继续投资建新库，重复建设浪费严重。

三、我国仓储业发展的整改建议

随着现代物流的发展，物流仓储业必然会着眼于供应链管理，向满足供应链需求的方向发展。在供应链构筑过程中，必然对仓储环节进行重组，由此导致仓储业的激烈竞争。那么，处于这种环境下的物流仓储业应如何制定自己的发展战略呢？以下几点可供参考。

（1）物流仓储活动应尽可能的满足客户的需要。仓储是服务性质的行业，最重要的工作就是满足客户需求，按照客户的要求，运用手中的资源合理配置生产设备，以吸引客户将货物存储在本企业的仓库或是利用本企业的仓储设备。因此，深入了解客户的需求，以及这种需求所带来的变化，及时捕捉客户信息，并加以分析、合理运用是非常重要的。

（2）改革管理体制，研究经营管理方法变化的新动向。日本丰田公司在国外进行调查时，在美国的超级市场上注意到，店员向货架上补充的商品不是来自于商场的后仓。回国后，该企业消除了过去生产中中间仓库大量储存半成品的现象，确立了“必要时提供必要零部件”的看板方式。这就是仓储方式采用“即时”（Just In Tiam）思想的先导。类似这些新的经营管理方法是仓储企业的经营者应该认真研究和及时吸取，并且中却运用在本企业相应的仓储作业环节当中。

在吸取先进技术的同时，也应当规范仓储管理，形成企业部门与部门之间的联合，让商品可以合理的存储可调配，达到资源的最优化应用。

（3）掌握仓储外部环境的变化，合理规划。交通线路的变化，土地价格的上涨，人们消费热点的迁移，生产力布局的改变等，都将引起仓储业未来发展的变化。如，黑龙江省佳木斯市万达广场、沃尔玛等大型商圈的建设规划将直接导致商圈附近的物流仓储需求量增大，带动行业的发展，但同时商圈内的土地价格也将上涨，如在商圈内部发展仓储企业将加大企业的经营成本，因此可选择抵达商圈交通便利但地价不高的其他地点进行仓储企业的规划。

仓储物流部半年范文第2篇

[关键词]仓储信息管理；需求定位；建设方法

[中图分类号]TP311.52

[文献标识码]A

[文章编号]1672-5158（2013）05-0096-01

在信息化高速发展的社会中，企业中运转的关键一个环节就是仓储信息管理。现代社会企业的生产规模不断扩大，企业中对仓储信息管理的管理的成本和投入的精力不断增加。在企业中传统的仓储信息管理系统已经不能适应当今现代化信息社会中企业的经营管理模式，急于建设的集约化、数字化，为网络化企业仓储信息管理系统中企业的管理和决策性的依据奠定了坚实的基础。

一、企业仓储信息管理系统的需求定位

仓储信息管理工作主要的工作内容包括生产产品入库备案操作、产品出库备案操作、库存汇总管理、仓储信息盘点以及信息资料查询等等。

（一）、管理人员的需求定位

作为企业仓储信息管理人员主要的工作任务是实现信息管理流程中简单的操作过程，具备明确的数据，与此同时还要进行安全性的工作。企业仓储信息管理系统，传统的信息管理方式通常情况下都是采用随时手工入库备案操作，虽然入库操作手段简单。但是在出库时候，由于出库备案操作相对复杂，为查找代开一定的困难，特别是针对长时间以前的一些物品，寻找具有一定的难度性，是企业仓储货物管理工作具有一定的系统化、规范化以及程序化，在一定程度上达到信息处理的准确性和及时性的目的。

（二）、客户的需求定位

企业中仓储信息管理功罪相对复杂麻烦，不单单是仓储信息管理人员工作的困扰，与此同时还为客户在一定程度上带来一定的麻烦。企业产品入库登记是不仅费时、费力并且查阅资料麻烦浪费时间，同时，假如客户需要本次产品的货物清单，管理人员就应该进行人工性质的记录，在这当中难免会出现一些人为性质的失误和错误，为客户在带来一定的经济上的损失。

（三）、销售部的需求定位

随着社会主义市场经济的不断扩张和强化，集中管理和销售为一体的现代化信息企业不断的出现，企业中销售的情况和库存档案一定要严格的记录清楚。企业中销售部门的情况以及库存中管理人员应该有所了解，并且子啊产品进货之前充分的做好入库记录，经销售之后还需要返回一些相关资料并进行妥善的保管。这些工作假如采用的是手工操作的方法，工作任务量不可想象。因此需要制定一个专门的企业仓储信息管理系统来对企业进行系统的管理工作。

由此可以看出，企业仓储信息管理系统的设计应该满足库存的相关管理工作的需求，并具有完善、系统、细致的功能以及友好的用户界面，并具备强大的数据信息处理功能和完善的安全机制。

二、企业仓储信息管理系统建设方法

企业可以通过借鉴覆盖内部中的各个部门的网络进行仓储信息管理系统的建立，便于部门之间相互沟通和交流，可以进一步实现信息资料的调取，并形成一套符合当代信息化时代特色的综合性质的信息管理系统。

（一）、入库管理

货物的入库是企业仓储信息管理系统中的起点，主要包括产品入厂检验（规格、型号、质量以及数量上的检验）、货物入库、货物发票入库等。

入库种类繁多，例如销售退货、采购入库、生产入库（在半成品、制品以及成品入库）、借出还人等，不同种类对应该对应着不同的入库单据，例如原材料在采购入库时候必须标明材料的名称、日期、科目、数量、结算方法，还包括供货商、发票号码、税率、物料单价以及总结等，这些信息资料对成本的总体核算具备着一定的意义和作用。

企业中入库管理不单单包括了不同类型的入库单据的模板以及信息管理，还包括了企业仓储入库信息的查询、编辑以及打印等等。入库数据信息是库存管理中的数据，必须要建立数据信息的检查和审核机制，只有相关负责人校正签字之后才会生效，同时如果有入库货物发生退货时还可以通过作废验收的形式入库进而来实现，这样记过账目的入库单据进不会进行删除和修改。所以，作废的入库单据仍然可以被查询到，在一定程度上可以确保入库账目具有一定的完整性。

（二）、出库管理

出库是进行交库时候的逆向过程，主要包括成产物料出库（在半成品、制品以及成品出库）、销售出库、采购退货以及借货出库等。企业仓储信息在出库之前一定要对仓库中库存中剩余的产品进行详细的查询，在最大的物料数量可以受到库存量的影响，针对库存量小于库存中报警线品种，根据事先设定的内容向库存中采购审批和审核工作人员发送相关的通知，相关采购部门要按照报表的计算来确定主要的订购量，并且及时的进行出库操作。

（三）、库存汇总管理模板

在企业仓储信息管理系统中库存汇总是根据数据库信息统计中的功能按照一定的条件进行的查询、编辑记录，最后在列表中显示的过程。这里我们可以对库存汇总的日期、库存信息以及余额等条件进行查询和汇总。

三、企业仓储信息管理系统对实施企业的影响

（一）、运作支持

通过企业仓储信息管理系统，提供了实用和完善的仓储运作管理功能，不断的支持了企业中每一相关部门之间相互协作，特别是对各个区域分发中心、业务网点以及配送中心的相互支持，极大程度上提高了企业的运作工作效率。

（二）、全程服务

企业仓储信息管理系统提供准确的、实时的全程性信息服务，帮助客户优化供应链管理，增加客户价值，贯穿客户采购、分销等整个企业外部全过程，有力整合客户资源与需求，保障业务运作高效有序地进行。

（三）、营销支持

以“一站式全程信息服务网络”，参与市场营销活动，为公司争取了更多的客户。

总结：

企业仓储信息管理系统的建设为企业中经营、生产奠定了夯实的基础，并且还提供了实时、准确的决策性依据，进一步提高企业工作效率，确保出库入库的及时性，提高了企业综合服务水平，减少企业成本管理并促进了企业管理水平的综合性质的提高。

参考文献

[1]胡丽丽.基于网络的企业仓储信息管理系统的研究与实现[J].品牌（下半月），201 2年05期

[2]宛剑业，王云鹏.基于制造企业的物流仓储信息系统研[J].辽宁工业大学学报（自然科学版），2009年05期

[3]缪兴锋，广东轻院挑战杯课题组.基于企业物流仓储信息系统模型设计的研究[J]物流技术，2006年04期

仓储物流部半年范文第3篇

2014年产业发展（监督检查）科工作在市粮食局产业发展处正确指导下，在县委县政府大力支持下，在商务局关心和帮助下，以党的群众路线教育精神为指导，以保障粮食安全为根本，做大、做强、做优粮食产业，维护粮食流通秩序，保障粮食生产者、经营者和消费者合法权益，推动我县粮食流通产业跨越发展。现将2014年上半年所做工作总结如下：

一、规范运作，稳步推进“危仓老库”维修改造

“粮安工程”建设实施是全面提升粮食收储和应急保供能力，保障国家粮食安全和有效供给的重要保证。粮食“危仓老库”维修改造，是“粮安工程”重要内容。经过上级积极争取，江苏省被为重点支持省份，我县紧紧抓住这个机遇，加大推进力度，全力抓好“危仓老库”维修改造工作，按期保质保量完成粮食“危仓老库”维修改造任务。

1、加强领导明确责任

县政府对“危仓老库”维修改造工作高度重视，将维修改造工作列入县政府目标管理之中，作为为民办实事的头等大事来抓，召开会办会要求各相关部门统一思想，提高认识严格按照技术标准和粮食仓储规范要求，各司其职，各负其责，层层抓好落实。努力将“危仓老库”维修改造工程建设成优质工程、精品工程。

为按期保质保量完成粮食“危仓老库”维修改造任务，我局成立了“危仓老库”维修改造专项工作领导小组，局长负总责，分管副局长具体负责，职能科室抓落实，有序推进“危仓老库”维修改造工作。

2、积极争取配套资金

这次“危仓老库”维修改造资金按照国家支持、省财政补助、县 配套和企业自筹相结合的办法解决。局主要领导多次和县主要领导汇报，积极主动争取配套资金。

3、严格程序规范操作

按照省局要求，将维修改造实施方案报同级发改部门审查审批，和财政局联合行文报请县政府同意后再上报省粮食局、省财政厅。上级批复同意后，我局迅速和公共资源交易中心联系，抽签确定（土建）招标，通过商务谈判方式，江苏都市设计研究院作为维修改造项目设计单位。土建工程通过招投标确定中标施工单位，各个标段开工建设，预计9月完工。功能提升主要是采购先进适用的仓储作业设备，按照政府采购要求，确定招标，由招标按规范程序招标公告、开标，确定各种设备采购中标单位，签订合同，采购所需设备。

二、加快粮食物流园区建设

__县粮食产业物流园规划占地200亩，一期工程高大平房仓13栋、综合实验楼、质检中心等项目正在进行主体工程建设，积极推进配套设施和服务平台建设，推动各类资源要素向物流园区集聚，努力实现物流园区项目集中、资源集约、功能集聚。提升物流园区现代化、规模化、集约化水平。

三、重点培育，增强企业市场竞争力

市粮食局“3430工程”提出：到2015年末，全市扶持4个粮食物流产业园，培育出管理先进、效益明显、市场竞争力强的具有引领和榜样作用的粮油加工企业和仓储示范企业各15家。根据这一目标要求，我县积极将界集、石集粮食物流产业园打造成功能完善、产业集聚度高、产业链长的粮食产业物流园。2014年培育城东国家粮食储备库、江苏__粮食储备直属库为仓储示范企业，培育苏北粮油有限公司。

四、精心部署，实施粮食库存检查

为切实加强粮食库存管理，夯实宏观调控物质基础，根据省局《关于开展2014年全省粮食库存检查工作的通知》、《宿迁市2014年度粮食库存检查工作实施方案》精神和要求，我局高度重视，精心部署，周密安排，认真督导境内国有及国有控股粮食企业开展粮食库存检查工作。通过自查，我县储存的粮食数量帐帐相符、帐卡相符、帐实相符；库存粮食质量良好；中央储备粮和地方储备粮轮换的库点、品种、数量、质量等级与计划一致；政策性粮食补贴按规定使用；仓储管理方面做到了科学保粮、制度上墙、存粮安全。

仓储物流部半年范文第4篇

关键词：仓库；消防；对策

一、加强仓库消防管理的意义

（一）确保仓库助产安全

仓库是货物集中储存的地方，大部分是易燃易爆物品，一旦遇到着火源，极易发生火灾。一旦发生火灾，将损失严重。仓库发生火灾不仅造成库存物资付之一炬，给客户带来损失；还会对仓库建筑、设备、设施等造成破坏，直接影响仓库本身的经营效益，甚至影响仓库的社会声誉。总之，仓库管理的首要任务便是消防管理，单纯从确保仓库货物安全的角度出发，做好消防工作应成为仓储工作的重中之重。

（二）保陈供应链持续租定

仓库储存的货物一般是支持生产的原材料和半成品，也有一些是支持流通的商品，仓库一旦发生火灾，将直接导致生产停滞，超市货源中断，将间接导致供应链紊乱，短时间内会造成一定的经济损失；从长远利益来讲，还会影响物流供应链的持续稳定。因此，做好仓库消防工作尤为重要。

（三）提高物流系统盛体效益

仓储是物流各功能要素中最重要的环节，也是展开配送业务的基础，更是提供流通加工的重要场所，因此仓储工作的顺利进行将直接关系到物流系统的健康发展。而仓储工作最首要的任务就是最大限度地保持储存货物的价值，保证其安全性。因此，使仓库的货物远离火险便顺理成章地成为仓库工作的要点。

二、仓库火灾危险性分析

（一）火灾发生续率高

仓库物资储存集中，据统计，我国有许多火灾发生在仓库，且引起的损失较大。据《2002年中国火灾统计年鉴》记载，2001年8月13日，广州市松洲螺溪经济发展公司仓库发生火灾，烧毁库房1座，建筑面积1000m3，直接财产损失359.26万元。2001年9月1日，沈阳市大龙洋石油有限公司储油罐区发生火灾，造成1人死亡，8人受伤，直接财产损失285.25万元。由此可见，仓库火灾造成的损失是触目惊心的，也是值得人们深思的问题。

（二）火势挂延迅速

仓库储存物资过多，一旦发生火灾，火势发展较快，蔓延迅速，危及面广，并会产生很高的温度，使库房、设备等均受影响甚至损坏。一般物资仓库燃烧中心温度往往在1000℃以上，而化学危险物品（如汽油等）着火的温度更高。高温不仅使火势蔓延速度加快，还会造成库房、油罐的倒塌，在库外风力影响下，形成一片火海。爆炸品仓库、化学危险品仓库等还极易引起爆炸。

（三）火灾扑救困难

仓库内物资堆放数量较大，发生火灾后，物资燃烧时间长，加之许多仓库远离城区，供水和道路条件较差，仓库消防设备设施不足，消防力量有限，这就增加了扑救的难度；库房平时门窗关闭，空气流通较差，发生不完全燃烧，产生大量烟雾，影响消防人员的视线和正常呼吸；加之发生火灾后，库房内堆垛物资倒塌，通道受阻，也给扑救造成困难。

三、建议及对策

（一）成立消防安全管理理机构

首先，仓库应本着“谁主管，谁负责”的原则确定一个消防专管人员全面负责仓库的消防安全管理工作，专管人员应加强电源、火源、易燃易爆物品的安全管理，落实岗位防火责任制，制订灭火责任制，制订灭火应急方案。同时，成立消防小分队，小分队成员应当熟悉储存物品的分类、性质、保管业务知识和防火安全制度，能够正确掌握消防器材的使用，负责仓库安全知识的宣传。如发现火情应迅速采取措施扑救，并及时向有关部门报告。

（二）完善消防设备的住用与管理

仓库区域内应当按照《建筑设计防火规范》的规定，设置消防给水设施，保证消防供水。每栋独立的库房至少要配备4个消防水桶，挂于明显位置.不许挪作他用；库房、货场应当根据灭火工作的需要，备有适当种类和数量的消防器材设备，并布置在明显和便于取用的地点。一般情况下，每个库房配备的灭火器不得少于2个，应悬挂在库外墙上，离地面高度不超过1.5m，并远离取暖设备，防止日光直射。消防器材设备附近，严禁堆放其他物品；消防器材设备应当定期检查维修。对灭火器应每隔巧天检查一次，注意药料的完整和出口的畅通。灭火器的部件每半年要检查一次，每年换药一次；寒冷季节要对消防储水池、消防水桶、消火栓、灭火器等消防设备采取防冻措施；储存液体燃料库附近必须配有干燥清洁的河沙，用木箱或桶装好，标明“消防用沙”。

（三）加强火源管理

库区内严禁吸烟、用火，严禁放烟花、爆竹和信号弹。在生活区和维修工房安装和使用火炉，必须经仓库防火负责人批准；金属火炉距可燃物不应小于1.5m。在木质地板上搭设火炉，必须用隔热的不燃材料与地板隔开；金属烟囱距可燃墙壁、屋顶不应小于70cm，距可燃屋檐不应小于10cm，高出屋檐不应小于30cm。烟囱穿过可燃墙、窗时必须在其周围用不燃材料隔开；不准用易燃液体引火。火炉附近不准堆放木片、刨花、废纸等可燃物。不准靠近火炉烘烤衣物和其他可燃物。燃着的火炉应有人负责管理。从炉内取出的炽热灰烬，必须用水浇灭后倒在指定的安全地点。

（四）提高员工的防火意识

仓库消防安全必须贯彻“消防为主，防消结合”的方针，消防专管人员与消防小分队应负责做好企业的消防宜传工作，以多种形式对企业员工进行经常性的防火安全教育，普及防火、灭火知识，以提高员工的防火意识。

（五）建立仓库安全管理信息系统

计算机技术、网络技术、多媒体技术的成熟与发展，为仓储安全管理提供了强有力的技术支持。当前已有的系统有防盗系统、仓储管理系统、控制系统等，在此基础上可以设计一种防火预警系统，这种系统能通过音频、视频以及红外线、雷达、震动等传感器实时监控仓库的情况。如一旦探测到可能引起火灾的温度及其他异常情况，将自动发出警报，起到防范的作用。目前这种设想还处在研发阶段，相信在不久的将来会逐步实现。

参考文献

[l]白世贞.现代物流管理[M].北京：人民交通出版社，2005.

[2]秦英.仓储与配送管理[M].北京：机械工业出版社，2007.

仓储物流部半年范文第5篇

推广应用高效便捷物流新模式。依托互联网、大数据、云计算等先进信息技术，大力发展“互联网+”车货匹配、“互联网+”运力优化、“互联网+”运输协同、“互联网+”仓储交易等新业态、新模式。加大政策支持力度，培育一批骨干龙头企业，深入推进无车承运人试点工作，通过搭建互联网平台，创新物流资源配置方式，扩大资源配置范围，实现货运供需信息实时共享和智能匹配，减少迂回、空驶运输和物流资源闲置。(国家发展改革委、交通运输部、商务部、工业和信息化部负责)

开展仓储智能化试点示范。结合国家智能化仓储物流基地示范工作，推广应用先进信息技术及装备，加快智能化发展步伐，提升仓储、运输、分拣、包装等作业效率和仓储管理水平，降低仓储管理成本。(国家发展改革委、商务部负责)

加强物流装载单元化建设。加强物流标准的配套衔接。推广1200mm×1000mm标准托盘和600mm×400mm包装基础模数，从商贸领域向制造业领域延伸，促进包装箱、托盘、周转箱、集装箱等上下游设施设备的标准化，推动标准装载单元器具的循环共用，做好与相关运输工具的衔接，提升物流效率，降低包装、搬倒等成本。(商务部、工业和信息化部、国家发展改革委、国家邮政局、中国铁路总公司、国家标准委负责)

推进物流车辆标准化。加大车辆运输车治理工作力度，2017年年内完成60%的不合规车辆运输车更新淘汰。保持治理超限超载运输工作的延续性，合理确定过渡期和实施步骤，适时启动不合规平板半挂车等车型专项治理工作，分阶段有序推进车型替代和分批退出，保护合法运输主体的正当权益，促进道路运输市场公平有序竞争。推广使用中置轴汽车列车等先进车型，促进货运车辆标准化、轻量化。(交通运输部、公安部、工业和信息化部、各省级人民政府负责)