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互联网家装

互联网家装范文第1篇

2015年是互联网家装元年,众多“互联网家装”企业借着“互联网+”的东风而生。据不完全统计,目前国内的互联网家装平台多达200家。业内人士认为,目前众多企业涌入互联网家装行业,说明这个领域确实是个值得关注的领域,大家都感觉到用户存在痛点;另一方面,相关企业得到资金支持,也验证了这是个合理的创业领域。但行业未来两年一定是大浪淘沙,优胜劣汰。

隐形风险需谨慎

根据中国室内装饰协会的数据,2013-2014年,中国家装行业增速都超过了10%,2014年家装行业总产值约1.5万亿元。而在网络需求上,2014年家装行业日均搜索指数达到了260万,环比增长14.4%。家装行业搜索指数受楼市回暖影响,呈现稳步升高的趋势,“互联网家装”市场需求已经初现规模。

然而,新生事物的出现总有两面性,人们在享受其优点的同时,也必然会迎来措手不及的负面效应。一方面,市场各类新建材层出不穷,价格千变万化,消费者在装修中时时会改变最初设想;另一方面,实际施工中总会遇到超出标准化装修的情况,需要改造或加项。仅以施工时间为例,从用户签约到实际开工,并非那么快捷,比如承诺的20天施工,实际还需加上备货时间等。

互联网家装平台能否做大,取决于能否解决两个问题:一个是将不透明的产业变得标准化,另一个是将“马路游击队”改造成专业化、产业化的工人。除此之外,装修建材、设计方案、施工质量等,都与传统家装公司一样,也存在潜在的风险。业内专家建议,若选择互联网家装,一定要利用合同保护自己的权益,一旦出现问题,要利用法律的武器保护自己的权益。

家装触网需真正创新

2015年10月,上海消保委发表了第三季度的投诉分析报告,房屋装修排到了服务投诉量第9位,共计454件,同比增长2.5%,家具、装修建材分别排名商品投诉量第7位和第9位。其中,业主投诉的问题主要包括经营者单方面变更合同条款、材料与约定不一致、工程结算有歧义、无法在约定时间内完工、施工质量低劣、报修后久拖不决等。

互联网家装范文第2篇

首先,受限于物流、施工等因素,整个家具行业在1月和2月基本都处于蓄水期,而随着节后的消费复苏,3月将会是一个很好的爆发点。

其次,3月将迎来互联网家装节,来自官方的大规模蓄势造势将营造出更好的消费环境,来刺激需求。

在家装节来临之前,我们先来分析一下3月家具行业的机会点。

住宅家具3月机会点

1.时间点潜力机会

通过住宅家具过去13个月天猫、淘宝成交趋势图,我们可以看到,天猫的成交金额在3月会呈现出非常显著的一个增长点,并且在后续的几个月中都将保持这一水平。

3月对于家具行业的重要性同样体现在春节期间累积的消费欲望,以及年后装修开工的消费需求。

2.子行业潜力机会点

下图为2015年3月住宅家具涨幅较高的子行业情况,我们可以看到,除了熟知的沙发、床等产品,户外/庭院家具的增势迅猛,这也预示着一个信号:随着天气转暖,户外家具将迎来销售旺季。

下图是户外家具之一的“藤椅”搜索指数变化,3月开始进入需求旺盛时期

关于互联网家装节

家装节涉及家装、家具、家纺、数码、厨房、鲜花等多个类目,招商时间不同,但活动整体的推进节奏大致相同。

作为2016年上半年的最强大促,类目投入的资源毋庸置疑,不管最终能否进入会场,都需要好好准备,因为无论如何,活动所产生的购买氛围是共享的。

1.成功报名的商家,注意选报商品在整体会场中的同质化可能,以及竞争优势;

2.没有成功报名的商家,也不必灰心,除了会场流量外,我们还有商业流量以及其他个性化推荐流量,运营好自己的粉丝群体,同样也可以有不错的表现;

3.做好活动前中后的投放规划,把握好蓄势、预热、开卖、余热的整个节奏。

直钻投放建议

1.整体投放节奏、主题等的把控

根据活动节奏,大体分为准备阶段、预售预热阶段、正式售卖3个阶段

①准备阶段

②预售、预热阶段

③正式售卖阶段

④余热阶段

通常余热阶段,流量竞争减弱,价格也相对便宜,对于品牌曝光,争取保留的购物需求,同样是比较好的投放阶段。

2.定向布局

店铺人群由不同类型的人群构成,我们运用现有的工具对人群进行针对性定向。

访客定向:建议进行不同纬度测试,转化较好的优先投放,也要考虑多店铺定向,比如转化率高的10家店铺,一起定向

定向优先选择顺序:DMP>访客>兴趣点>群体

互联网家装范文第3篇

互联网装修模式的第一个优势:无中间环节的平台运营模式爱空间家装打造的是一个爱空间与消费者直接交流的互联网家装平台,同时通过严谨的监管手段促使这个平台稳定攀升的发展。像这种无中间环节的互联网装修模式,不仅降低了沟通的成本,同时也提高了互联网家装接单的成功率,而且它还去除了中介对于家装市场的不良影响,并且给予了消费者与家装之间的信任桥梁。

互联网装修模式的第二个优势:透明公开的收费标准爱空间家装推出的的透明报价和工地质量管理系统,通过对施工过程中的乱收费、工程质量不过关等问题进行严格监管,最大限度的从源头上和过程中制止了这类问题发生的可能性,更好的保障了消费者的既得利益,这也是采用互联网装修模式的爱空间家装能够在众多的家装公司脱颖而出,成为了越来越多的消费者信赖的选择。

伴随着互联网家装修模式引领的潮流,越来越多的传统家装公司为了不被时代所淘汰,都开始依附于互联网家装进行发展。或者说成谁能在互联网装修模式中做的出类拔萃,谁就有可能掌握未来家装公司的道路。

(来源:文章屋网 )

互联网家装范文第4篇

近日,中国商业电讯就一系列3G网络营销发展问题,访问了中国家装行业专家吴祥银,针对中小型企业营销成长等一系列问题,吴祥银阐述了自己的观点和看法。吴祥银主要经营关于家装的企业,在一次偶然的机会接触到移动互联网,并产生了极大的兴趣,同时他也相信3G产业在未来将会蓬勃发展,就目前3G发展提出了自己的观点,首先,国家早在2009年就将3G发展工程列入了‘十一五’规划,并投入了大量资金进行网络的覆盖及做了很多中小企业入网扶持工作;其次,只能手机用户在国内爆发式的增长,随着3G网民增加,他认为移动互联网在今后会成为一个新的经济增长点,从而占领广大的消费市场。

此外,在谈到3G网络带来的最大感触时,吴祥银笑着说,3G门户企业能让从事家装行业的企业能够迅速了解并体验到3G行业门户带来的多种优惠,同时也为了让更多移动互联网终端的用户也能够通过3G门户、3G搜索联盟和短信平台网络来获取开通3G门户企业带来的超值功能,实现3G平台人与人之间的互动,实现企业多功能全方位的一项营销推广解决方案。

有一次吴祥银先生跟一个在业内做得比较成功的朋友吃饭,饭桌上的一句话深深烙在了吴先生的心里要出名,靠推广。在这个信息高速发展的时代,吴祥银先生越来越意识到在互联网上推广的重要性,也越来越觉得自己也有必要做互联网。几经打听,吴祥银先生认识了天下互联,在深入了解后,天下互联的背景,十二年的运营经验以及电子商务协会3G发展与应用工程的扶持政策深深的吸引了他,并选择合作开发了中国家装门户。吴先生相信通过在互联网上将家装行业的资源整合一定能够推动家装行业的一个健康快速的发展,吴先生还特意为中国家装门户亲笔写下了推广语:“学家装,找家装,做家装,上中国家装门户”!

他希望在天下互联的帮助下,建立一个专业的家装商品供求资讯平台,方便企业和大众及时获取信息。同时,尽自己的绵薄之力,为国家移动互联网产业和发展做一点贡献,并获取相应的一些回报。

作为中小型企业的代表,吴祥银说到,移动互联网为企业,尤其是成长性中小型企业带来了一次极大的机遇,但是由于这些企业中的绝大部分缺乏成功的网络运营经验,他们的资源和优势都在所从事的传统行业里,这就需要专业的网络商讯服务商与这些企业合作,共同创建一个提供信息咨询的平台。

互联网家装范文第5篇

掌门人赵迎光将转型计划命名为“4.0时尚品牌发展生态系统时代”。这个略显复杂的概念背后,其核心是利用现有影响力与更多的互联网企业和传统企业合作。

这与中国国务院刚刚的一份《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》恰好契合。这份意见提出到2025年,网络化、智能化、服务化、协同化的“互联网+”产业生态体系基本完善。

这不是韩都衣舍第一次转型。这家在淘宝、天猫等电商网站上知名的服装企业,从萌生到壮大,经历过多次转型。

赵迎光曾是中国庞大的海外代购群体中的一员。2001年,在被一家贸易公司派驻韩国期间,赵迎光利用工作之余做起了代购,从最初的韩国化妆品、母婴用品,再到汽车用品,都颇受中国消费者欢迎。

期间,正是中国互联网快速发展的时期,受益于互联网技术革新和电脑走进千家万户,淘宝、京东等一批电商平台先后崛起,网购渐成时尚。

代购生意逐渐平稳,但赵迎光总觉得路“越走越窄”。做了6年代购后,赵迎光在韩国参观一家电商企业时被“惊晕了”。这家企业每天的发货量接近3万件,远超出他的想象。他由此萌生自己做一家互联网服装企业的想法。

2008年,赵迎光创立韩都衣舍,主打时尚女装品牌,并在一年后正式开始自己的服装设计和品牌构建。“快时尚”理念让韩都衣舍迅速掌握行业潮流,并赢得网购人群的追捧,2014年网上交易额达到15.7亿元。

韩都衣舍办公区的过道和会议室墙壁上贴着18个品牌创始团队的照片。照片上,年轻人衣着时尚,充满朝气。这和41岁的赵迎光形成鲜明对比:除了一头过早花白的头发,衣着并无显眼之处。

赵迎光因此自诩为“站在时尚门外的时尚品牌掌门人”。他领导着近300个3人制的创意小组,每年有3万余款服装从这些小组里诞生。

尽管将今年的销售目标定为23亿元至25亿元,但韩都衣舍并未生产过一件衣服。韩都衣舍现有60家核心供应厂商和240家供应商,有的供应商甚至愿意为韩都衣舍接下一笔仅50件服装的订单。

赵迎光说:“互联网服装企业判断潮流,提供渠道、创意和塑造品牌,线下传统企业从事生产,这是新兴产业和传统产业一种有机的融合,最终能实现双赢。”

“电子商务与其他产业的融合不断深化”也正是中国“互联网+”具体行动的目标之一。中国政府提出,电子商务与其他产业的融合不断深化,网络化生产、流通、消费更加普及,标准规范、公共服务等支撑环境基本完善。