一、企业改革的基本情况

（一）市级考核企业户的完成情况。

、市级考核企业户已经审批户，审批方案％，已实施户，占％。

⒉市级考核企业的改制形式是：资产重组户，即：医药公司、百货公司、饮食服务公司、氮肥厂；兼并户，即：糖烟酒公司、林工商公司、冰棒厂；上划成集团企业户，即：运输公司；出让出售户，即：副食品厂、角奎酒厂、粮油议价公司；

破产户，即：粮油加工厂、粮油购销公司。

⒊市级考核企业已经终止国有企业性质、终止职工身份、注销企业户。

⒋破产企业户已经进入法律程序，县级清算组正积极展开工作。

⒌市级考核企业未进入实施的企业户，即县氮肥厂，现宁波远东公司已进入该企业进行重组谈，判工作，预计月份能结束。

（二）已审批方案的户企业的情况。

、工业企业户，流通企业户，粮食企业户，交通运

输企业户；饮食服务业户。

⒉改制工作已经结束的企业户，即：县委招待所、林工

商公司、冰棒厂、运输公司、糖酒公司、医药公司、角奎酒厂、副食品厂、粮油加工厂、粮油购销公司、百货公司、饮食服务公

司、盐业公司、粮油议价公司、电力公司、铁业社、毛坪供销社、

毛坪水泥厂、罐头厂、牛街电力公司、物资公司。

⒊基本结束的企业户，即：民族服装厂、高级油脂加工厂、日杂公司、土产公司、洛旺供销社、荞山供销社、牛街供销社、农资公司。

⒋正在进行“一终止一退出”的乡镇集体企业户；即牛街纸厂。

⒌企业改制方案已审批，但未进入实施的企业户，即县氮肥厂。氮肥厂实行资产重组，有一家外资企业（浙江远东公司）

报了名，并已将万元的保证金打入指定账户。

二、存在问题，

⒈有些乡镇到现在还没启动企业改革工作。

⒉集体企业的改革中存在着程序不到位，特别是粮食企业的改革和供销系统的改革过于简单化，不是按“一企一策”的程序进行改革；职工意见也很大，留有“后遗症”。

⒊已审批改制方案的企业在实施中行动缓慢；个别职能部门服务不配套，督促不力。

⒋企业主管部门在协调指导企业改制方案的实施中存在着措施不到位，督促不到位的现象。

⒌个别职能部门在工作中有拖拉、推诿的现象，特别表现在房产纠纷处理问题上。

⒍县氮肥厂、大河砖厂的土地手续在当地没有审批权，难以办到；制约着改革进度。

三、下步工作打算

⒈加大企业改制的力度，继续做好企改督办，协办和相关协作工作。

⒉加快对粮食企业家的改制步伐，力争在月日前完

成国企改制任务。

⒊城镇集体企业改制还有家企业未进入改制程序；必须在月日前尽快进入，特别是县经贸局和供销社两家企业主管部门要有专人负责。

⒋县氮肥厂、商贸中心、矿业公司改制是企改中的难点和热点，自月日起，企改办要有专人督办、指导。

⒌县民族服装厂、七个基层食品站、七里沟酒厂、牛街酒厂、县糕点厂、县木染社、竹器社是我县停产多年的国有企业和城镇集体企业，必须在月日前成立相应的专门机构，进入企业改制程序，做好企业资产清理、土地评估、人员身份界定等工作。

⒍力争在月前完成国企改革和在月日前完成集体企

业改制任务；在月日前完成乡镇集体企业的改制任务。