一是管理网格化,将支部建在网格上。小组建在楼院里，不断提高社区社会事务工作水平，努力构建以居民院落楼院长为主的社会综合管理工作机制。全区各街道都成立了以党工委书记任组长的楼院长工作领导小组，认真划分岗位责任，明确工作职责，对社区干部、职能部门人员悉数配备到网格，制定了本街道《楼院长管理试点工作实施方案》和工作计划，建立健全了楼院长工作职责》楼院长学习培训制度》楼院长例会制度》等相关制度。目前，全区共选出楼院长1847名，以楼院长七大工作职责为前提，以"三知四清五掌握"为基础，以"听民声、解民忧、顺民意"为主要内容，将工作推进到每一户居民家中，拉近了社区与居民之间的距离，面对面服务群众，提高了社区办事效率。健全规范党组织管理。全面实行社区与辖区企事业单位共建共管。构建全覆盖式服务新格局。各社区积极完善党组织网格化建设。

二是服务标准化,建立和完善了以城乡最低生活保障制度为主体的城乡居民住房救济制度、教育救助制度等10个方面的救助体制。组织开展"千名党员进万家献爱心送温暖""组工干部下基层"等主题实践活动。目前，全区建立社区服务中心、卫生医疗服务站等60余个，服务网点350多个，就业信息3万多条。深入推进社区警务战略，构建社区安全防范网。社区民警紧紧依靠社区干部、治保主任、保安队员、综治员、门栋组长和社区治安积极分子等社区治安防范力量，大力强化治安联防联控措施，有力提升了社区治安防控水平，确保了人民群众的生命财产安全。基层干部联系困难户、致富户、党员户的"双三联"活动。每个社区设置"民情信箱"开通"民情热线"畅通社情民意收集反馈渠道。针对社会弱势群体。开启为民服务新举措。深入开展搭建"党群连心桥"构筑"舆情信息台"实施"贫困救助线"三项活动。全面推行以街道领导干部联系"两代表一委员""两代表一委员"联系党员、党员联系群众。

三是共建合力化,树立群众满意新标杆。将单位在岗、临时工全面纳入管理范围。并依托专业市场、物业公司等。把流动人口作为新居民纳入管理服务范围。同时加强流动党员和离退休党员的动态管理，社区与企事业法人签订责任书。实行联合管理。制定管理制度，建立党员档案，成立党员之家，想方设法组织流动党员和离退休党员参加正常的组织生活，解决他实际困难。召开党建联系会议上，党组织不仅仅邀请社区工作人员和居民参加，还邀请辖区企事业单位负责人参加，调动辖区单位积极性。加强与辖区单位联系，特别是辖区单位的党组织联系，共同推动社区事业发展。社区党组织通过开展多种服务活动使关系到社区居民切身利益的一些实际问题得到解决，做到事事有人管，人人有事管，使党员受教育和居民得实惠结合起来，推进社区党建工作健康发展。