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小学戏剧教育范文精选

时间:2023-08-25 17:15:15

小学戏剧教育

小学戏剧教育范文第1篇

一、时间安排

X

二、基本要求

学院领导班子要围绕学校“聚精会神抓质量,科学发展建名校”实践载体和学院“克难攻坚求突破,科学发展上水平,服务行业促转型”实践载体,充分运用学习调研和分析检查阶段的成果,重点围绕“解决突出问题和建立健全体制机制”进行,区分好当前、中期和长远“三层面”,把握好重点、难点、热点“三个问题”,开展好制定整改落实方案、集中解决突出问题和建立健全体制机制“三个环节”,同时做好整个学习实践活动的群众满意度测评和总结工作。其中前两个环节在这学期放假前完成,第三个环节与总结工作在下学期开学后至2009年2月中下旬一并完成。

在本阶段,要坚持有利于进一步加强全院上下对学校科学发展的思路、途径、目标和任务的认可;坚持有利于加强对影响与制约学校、学院科学发展的突出问题的把握;坚持有利于统一全院师生对学校完善体制机制、改革创新重大举措的认识;把师生员工的满意度作为学习实践活动的出发点和落脚点。进一步加大改革创新力度,构建更具活力的体制机制,努力将学习实践活动的各项成果,切实转化成贯彻落实科学发展观、推动学校、学院各项事业科学发展的政策措施和精神动力。

三、方法步骤

(一)制定整改落实方案

整改落实方案要以学院领导班子分析检查报告为依据,注重方案的可操作性,并明确整改工作责任主体、整改措施和整改重点、整改时限、整改要求,注重解决好分析检查报告提出的影响和制约科学发展的突出问题,办好群众迫切希望解决的实事。通过召开不同层面的党员干部座谈会和师生代表座谈会,广泛听取意见和建议,在此基础上进一步修改和完善整改落实方案。整改方案形成后,采取适当方式向师生员工公布,实施“破难建制”四项制度:一是实行领衔制。学院领导班子成员每人领办相应“破难建制”项目,在破难建制过程中负总责。二是实行承诺制。承诺“破难建制”的具体时限,逐一落实,责任到人。三是实行公示制。召开“面对面办实事反馈”座谈会、书面反馈、网站公布等形式,将“破难建制”落实情况进行公布,接收师生员工监督。四是实行问责制。加强对“破难建制”的进度、质量和全过程实施有效监督。基层党支部要带领广大党员积极建言献策,参与学院各项整改工作。

(二)集中解决突出问题

学院领导班子要按照整改落实方案,突出重点,把握关键,选准解决问题的突破口和切入点,把整改措施落实到实处,集中精力解决几个影响和制约学院科学发展的突出问题,办成几件学院师生迫切希望解决的实事好事。要把解决推动学院上层次、上水平的重大问题作为重点,把解决影响和制约学院科学发展的体制机制的紧迫问题作为难点,把解决群众最关心、最直接、最现实的突出问题作为热点。

学院下一步将主要从以下六个方面解决学院科学发展中的突出问题:

1.以经济社会需求发展为导向,进一步凝练学科方向,重组学科研究方向,整合学科资源,开拓学科建设新内涵,全面提升学科建设水平。

2.以机制体制创新为动力,深化完善学院业绩点考核,出台教学科研管理人员分类管理办法,制定新一轮岗位聘任实施办法,全面提高学院管理水平。

3.以社会主义新农村建设为载体,加强学院学科性公司的管理,加快计量认证中心建设,推进与衢州柯城区等协议单位新农村实验示范区建设,提升社会服务能力建设。

4.以专业评估为契机,调动教学系、学科的积极性,丰富专业内涵建设,改善教学条件,全面提高教学质量和人才培养水平,增强毕业生就业竞争力。

5.以励志建工学生工作品牌建设为重点,深化励志教育,打造励志讲堂,完善学科竞赛体系,扎实推进优良学风建设,提高学生理想抱负水平。

6.以改善研究生成长环境为基础,规范研究生日常管理制度,加强研究生学术道德意识培养与学术规范体系建设,发挥导师的作用,切实提高研究生人才培养质量。

(三)建立健全体制机制

学院领导班子要进一步理清学院科学发展的思路,联系学院发展实际,制定和完善促进学院科学发展的政策、制度和规划,把解决问题与建立长效机制紧密结合起来,全面协调人才培养、科学研究、社会服务三大职能,逐步实现近期、中期、远期发展目标。

学院力争在建立健全体制机制上取得新突破,为推进学院科学发展创造良好的政策环境,主要从以下几个方面着手:

1、人才培养方面:在教学管理上,学院将进一步健全《建筑工程学院关于成立建筑学与城市规划、给水排水专业本科教育评估工作组的通知》、《建筑工程学院关于成立土木工程专业建设指导委员会的通知》、《建筑工程学院关于全日制硕士研究生必修环节的规定》、《建筑工程学院关于全日制硕士研究生学制的规定》等制度。在日常教育管理上,学院将进一步完善《建筑工程学院学生德智体综合量化考核办法》、《建筑工程学院学生科研助手管理办法》、《建筑工程学院鼓励学生参加学术讲座管理办法(试行)》等制度,拟出台学院优良学风建设实施细则等办法。

2、科研与社会服务方面:学院将进一步凝练学科发展方向,建立《建筑工程学院关于成立生态城市和绿色建筑研究所的通知》;根据学校学科建设规划,修订和完善学院学科建设规划,建立学院创新团队的管理办法、学院计量论证工作实施方案等制度。

3、学院内部管理方面:完善《建筑工程学院教职工业绩点计算与奖励办法(修订稿)》,根据学校关于进一步深化和完善校内管理体制改革的意见,研究制定学院岗位聘任和岗位津贴制度实施办法等配套制度。

(四)认真总结试点工作

1.开展群众满意度测评。在学习实践活动基本完成时,要开展满意度测评,主要测评对解决本单位影响和制约科学发展突出问题的满意度和对开展学习实践活动实际效果的满意度。

测评结果以适当方式在一定范围内公开。根据测评结果,进一步完善整改落实措施,巩固和扩大学习实践活动成果。

2.做好试点工作总结。要认真做好开展学习实践活动以来的工作经验,形成《建筑工程学院党委关于开展深入学习实践科学发展观活动试点工作总结报告》上报学校学习实践活动办公室,并建立健全贯彻落实科学发展观的长效机制。

四、工作保障

1.要以更加饱满的政治热情、良好的精神状态、求真务实的作风,切实搞好整改落实和试点工作总结,确保圆满完成整个学习实践活动。

小学戏剧教育范文第2篇

一、指导思想和目标要求

全面贯彻党的十七大精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以“推动科学发展,推进‘两个转变’”(由“规模大校”到“内涵强校”、由“改革名校”到“质量名校”转变)为主题,组织全校党员特别是学校和中层领导班子及党员领导干部认真学习实践科学发展观,准确把握科学发展观的重大意义、科学内涵、精神实质和根本要求,切实增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,着力转变不适应、不符合科学发展观的思想观念,着力解决影响和制约学校科学发展的突出问题以及党员干部党性党风党纪方面师生员工反映强烈的突出问题,着力构建和完善有利于学校科学发展的体制机制,着力提高推进学校科学发展、促进和谐校园建设的能力,奋力推进“两个转变”,努力实现“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠、服务地方作贡献”的总体要求,具体达到“提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进科学发展”的活动目标。

二、主要原则

(一)坚持解放思想。把解放思想、改革创新贯穿学习实践活动的始终。以解放思想为先导,坚持用科学发展观指导解放思想,用解放思想推动学校科学发展。通过学习,引导广大党员紧密联系思想和工作实际,进一步转变不适应、不符合科学发展观的思想观念,深入查找在贯彻落实科学发展观中有待进一步解放的思想空间,积极探索推进学校“两个转变”的新途径、新举措。

(二)突出实践特色。把学习实践活动与贯彻落实党的十七大精神有机结合起来,与落实我校“*”发展规划有机结合起来,与推进学校人才培养、科学研究、社会服务等工作有机结合起来,与解决党性党风党纪方面存在的突出问题结合起来,确保学习实践活动取得实实在在的成效。

(三)贯彻群众路线。充分发挥师生员工的主体作用,吸收师生员工全程参与,认真听取意见和建议,真诚接受评议和监督。努力解决影响和制约学校科学发展的突出问题以及师生员工反映强烈的突出问题,把师生员工的满意度作为衡量学习实践活动成效的重要标准,让师生员工亲身感受到学习实践活动带来的变化和取得的实效。

(四)正面教育为主。组织广大党员干部深入学习领会科学发展观,自觉提高思想认识,把学习贯穿活动全过程。学校和中层领导班子及党员领导干部在深入学习的基础上,紧密联系思想和工作实际,认真总结经验,自觉查找影响和制约学校实现“两个转变”及本单位科学发展的突出问题,认真开展批评与自我批评,进一步明确努力方向。坚持用典型引路,充分发挥先进典型的示范引领作用。

(五)推进科学发展。通过学习实践活动,把科学发展观的要求转化为学校和中层领导班子及党员领导干部推进科学发展的坚强意志、谋划科学发展的正确思路、领导科学发展的实际能力、促进科学发展的有效措施,为奋力推进“两个转变”,推动学校科学发展服务。

三、解决的重点问题

贯彻落实科学发展观是一个长期任务,不可能在几个月的时间解决所有问题。在这次学习实践活动中,学校党委将努力在以下几个方面下功夫:

(一)按照科学发展观的要求,审视过去、谋划未来,进一步明晰学校发展目标定位的内涵,进一步创新发展思路和发展战略,进一步发掘和彰显办学特色与优势。

(二)按照建立现代大学制度的要求,推进管理创新。探索党委领导、校长负责、教授治学、民主管理的有效途径,规范学院党政共同负责制;进一步完善校内管理体制和运行机制,论证建立学部制的模式和构架,促进学科专业融合;推进管理重心下移、激发学院办学活力。

(三)按照实现“两个转变”的要求,全面强化内涵建设体系。

1.确立“育人以学生为本、办学以教师为本”的理念,以提高人才培养质量为核心,深化教育教学改革,创新人才培养模式;以学术带头人和青年教师为重点,进一步加大内扶外引力度;以完善考核评价体系为抓手,改进学院领导班子与中层干部综合考评办法、教师岗位业绩考核方式,强化政策导向,优化激励机制。

2.确立分层建设、分类指导、重点突破、整体推进的学科发展路径,制订学科发展的中长期规划;针对文、理、工、农、医不同学科门类的发展基础和发展条件,确定差别化的目标任务和工作举措,分别拟定“发展工科、振兴文理、强化农科、提升医科”的规划方案,推动各展所长、错位发展;发挥多学科的集成优势,构建布局合理的学科群,强化综合,推进融合,优势互补,整体联动,探索特色化与综合性协调发展之路。

3.挖掘科技创新潜力,增强科技服务能力。努力争取重大科研项目,大力推进科技创新;加强科技推广,促进成果转化,提升为区域经济社会发展服务的能力。

4.加强大学文化建设,提升校园文化品位。规划设计校园文化建设整体方案,凝炼校园精神,浓郁文化氛围,培育优良校风。

5.以扬子津校区建设为契机,整体规划校园布局,合理确定各校区的功能定位,改善办学条件,提升保障能力。

6.按照围绕中心抓党建的要求,完善党建工作机制,丰富党建工作内容,创新党建工作方式,进一步发挥校党委的领导核心、院党委的政治核心、党支部的战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用,大力加强基层党组织建设,切实加强党员教育管理和服务工作,以改革创新精神全面推进学校党的建设。

四、总体安排和主要内容

本次学习实践活动以校、院两级领导班子和中层以上党员干部为重点,全体党员参加。在时间安排上,从3月份开始,到6月底前面上工作基本结束。整个学习实践活动分学习调研、分析检查、整改提高3个阶段,每个阶段包含2个环节,加上活动开始前的准备环节和活动结束时的总结测评环节共8个环节。

(一)学习调研阶段(3月3日―4月8日左右)。重点抓好学习调研、解放思想讨论2个环节。

1.学习调研。学校召开学习实践活动动员大会,明确开展学习实践活动的重要意义、指导思想、主要任务、基本原则、目标要求和具体安排。各院级党组织也要召开党员大会进行再动员,传达上级精神,搞好思想发动,组织全体党员认真学习《邓小平论科学发展》和《科学发展观重要论述摘编》,以及中央、省委和省委教育工委有关推动科学发展的一系列决策部署和重要文件精神,学校中层以上党员干部还要认真学习《深入学习实践科学发展观活动领导干部学习文件选编》。根据教师、学生、管理服务人员和离退休人员等不同群体党员的特点,综合运用个人自学、集中培训、专题辅导、集体研讨等形式,合理安排学习时间,确保学习效果。校、院党委中心组集中学习不少于3次,党员集中学习不少于20学时。在学习培训的基础上,校、院两级领导班子成员着重围绕解决的重点问题,确定重点调研课题,深入基层开展调查研究,广泛听取师生员工的意见和建议,认真梳理、查找校、院在科学发展上存在的突出问题和原因,形成书面调研报告,适时召开调研成果交流会。

2.解放思想讨论。组织党员干部围绕“推动科学发展、推进‘两个转变’”的主题,紧密结合学校实际,深入开展解放思想大讨论,发扬民主、集中民智,总结过去、谋划未来,为学校和本单位的科学发展建言献策。通过解放思想大讨论,进一步加深广大党员特别是党员领导干部对科学发展观的理解,切实增强忧患意识、责任意识和机遇意识,引导他们把思想认识从那些不符合科学发展观要求的观念、做法和体制机制的束缚中解放出来,进一步开阔眼界、开阔思路、开阔胸襟,在学校为什么发展、怎样发展和我为学校发展做什么等重大问题上形成共识。

(二)分析检查阶段(4月9日―5月15日左右)。重点抓好召开领导班子专题民主生活会、形成领导班子分析检查报告2个环节。

1.召开领导班子专题民主生活会。校、院领导班子召开检查科学发展观贯彻落实情况的专题民主生活会。民主生活会召开前,充分征求师生员工意见,班子成员之间相互谈心、沟通思想,认真撰写发言材料。发言材料要围绕“推动科学发展、推进‘两个转变’”的主题,按照加强领导班子思想政治建设的要求,紧扣党的十六大以来学校发展实践,紧密联系领导班子作风建设的实际,深入查找个人和班子在贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题,查找党性党风党纪方面师生员工反映强烈的突出问题,深刻分析原因,开展批评与自我批评,主动吸取经验教训。民主生活会坚持正面教育为主原则,重在分析问题、重在总结经验、重在明确方向,不纠缠个人责任。同时,组织党员认真参加专题组织生活会,按照科学发展观要求分析查找自身差距和不足,提高认识,明确努力方向。校领导参加联系单位的专题民主生活会。党员领导干部以普通党员身份参加所在支部的专题民主生活会。

2.形成领导班子分析检查报告。分析检查报告要充分运用学习调研阶段和专题民主生活会成果,充分反映学校和本单位贯彻落实科学发展观的实际情况,简要总结取得的实际成效,重点查找贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题,实事求是地分析形成问题的主客观原因特别是主观原因,确定贯彻落实科学发展观的主要思路和加强领导班子自身建设的具体措施等。分析检查报告要突出检查分析问题、理清科学发展思路、明确改进措施这个重点,避免写成工作总结或工作报告。分析检查报告初步形成后,分别召开不同层次、不同类型人员座谈会,进一步征求意见,充实完善分析报告。领导班子的分析检查报告要成为指导学校和本单位今后科学发展的重要文件。

要认真组织对分析检查报告的群众评议。组织本单位党员群众、二级单位和服务对象代表对分析报告进行评议,特别要注意吸收熟悉情况、有较强议政能力的党代表、人大代表、政协委员、专家学者、师生员工代表参加评议。着重从领导班子对科学发展观的认识深不深、问题查找得准不准、原因分析得透不透、发展思路清不清、工作措施可行不可行等方面设计评议内容,根据评议情况对分析报告进行修改。修改后的分析检查报告和群众评议结果以适当方式在一定范围内公布,自觉接受师生员工的监督。

(三)整改落实阶段(5月16日―6月底前)。重点抓好制定整改落实方案、集中解决突出问题2个环节。

1.制定整改落实方案。校、院两级领导班子以分析检查报告为主要依据,针对前一阶段查找出来的突出问题,认真梳理整改项目,制定整改方案。整改方案要有针对性和可操作性,做到“四明确一承诺”,即明确整改落实项目、明确整改落实目标和时限要求、明确整改落实措施、明确整改落实责任,采取适当方式在校内公布,做出公开承诺。

2.集中解决突出问题。根据整改落实方案,集中力量解决l一2个影响和制约教育事业科学发展的重点问题,办几件师生普遍期待的实事,努力为地方经济社会发展办一些有影响的实事。学校将为泰州靖江市生祠镇规划、设计农业生态科技园,为服务“三农”办实事、作贡献;实施大学生“村官”支持工程,与连云港灌云县大学生村官干事创业提供有力支持。

解决问题本着实事求是、突出重点的原则,具备条件的,立即解决;经过努力能够解决的,限期解决;受客观条件限制一时解决不了的,向师生说明情况,积极采取措施逐步解决。把解决突出问题和创新体制机制结合起来,建立健全体现科学发展要求的规章制度体系。学校将从完善党委领导下的校长负责制、创新校内管理体制、建立健全干部考核评价体系、构建现代大学制度等方面入手,探索完善符合科学发展观要求的长效机制,为科学发展观的贯彻落实营造良好的政策制度环境。

学习实践活动基本结束时,校、院党委要分别做好活动的总结工作,组织进行群众满意度测评。群众满意度测评的内容主要是对本单位开展学习实践活动情况的满意度。校、院党委将根据测评情况,进一步完善整改落实措施,确保学习实践活动中尚未解决的突出问题能继续得到有效解决。

五、组织领导

(一)建立机构,落实责任。学习实践科学发展观活动在学校党委统一领导下进行。学校成立深入学习实践科学发展观活动领导小组,由校党委书记和校长任组长,分管组织工作的党委副书记任副组长,党委常委会其他成员担任成员。领导小组的职责是研究制定活动总体方案并负责活动的组织实施。领导小组下设办公室,负责日常活动的组织协调。各院级党组织成立本单位学习实践活动领导小组和工作小组,书记和党员院长任组长,副书记任副组长,参照学校实施方案制定本单位的活动方案,并负责组织实施。

(二)分类指导,定点联系。针对领导干部、教职工党员、学生党员、离退休党员和流动党员等不同群体,分别提出不同要求,分类指导。学校和中层领导干部一定要集中精力,严格要求,重在解决问题、提升能力;广大党员重在积极参与、重在自我教育、重在提高认识。建立学校领导班子成员联系基层制度,全体校领导深入联系学院和分管部门,调查研究,指导活动方案的制定,帮助查找问题,督促落实整改措施,确保学习实践科学发展观活动取得实实在在的成效。

小学戏剧教育范文第3篇

以教育信息化建设为主线,加强学习,积极探索在新课程理念下的信息技术与学科课程整合的课堂教学。坚持以培训促应用,以应用促需求,以需求促发展的策略,努力提高师生的信息素养,进一步促进学校的教育信息化水平的提高。

二、主要工作

(一)加强队伍自身建设

1.明确人员分工,加强日常管理。明确“服务、指导、创新”的工作职责,在确实完成好常规的教学任务的前提下,不断加强学习,努力提高业务水平与工作效率,增强协作意识、奉献意识、研究意识和成果意识。平时重视相关资料的收集、归档。结合学校制定的器材借还及其他相关业务考核制度,及时记载,积累数据。

2.要把信息中心建设成一支学习型的团队,所有成员要在学习的氛围中,一起探索,共同成长。具体措施:加强制度要求,每两周有两节课的固定时间用来学习、研讨,地点设在机房或小会议室。内容有Flash制作、网络管理基础知识、信息技术与课程整合的理论与实践等。不定期组织“沙龙”活动,邀请相关专家、领导参与,就某一热点问题展开研讨,提高理论水平。

(二)极开展教学研讨

1.信息技术与课程整合研究与实践的重心要放在常规的课堂教学实践中,同时我们必须注重在研讨中运用信息技术,提高教学研讨的质量。配合学校“磨好课”及教研组例会制度,充分发挥“博客”便捷的互动功能,在“备课-听课-口头评议-书面评议(网络)-(一段时间后)再次集中交流-形成总结性的反思材料”这一系列实践和反思的环节中,促进教学研究水平的提高。

2.组织学习前沿的信息技术与课程整合的教育理论,开展新课程理念下的信息技术与学科整合的课题研究,配合教科室做好本校所承担的信息技术方面的研究课题的结题工作。

3.配合学校开展的各级教学研讨展示活动,积极参与“整合”研究,做好相关的服务工作。

(三)提高设备使用效益

1.加强学校电脑的管理。期初集中整理好所有办公室及教室的电脑,并在开学前摆放到位。今年学校将为所有的任课教师配备笔记本电脑,预计上半年可到位,所有与此相关事宜(产品招标、分配方案、维护管理、操作培训、校园网扩建工程等)将在上级批复之后逐步完成。另外,为节约维修成本,对电脑和常见故障,我们将主要通过集中采购电脑配件备用的办法自行维修解决。对全校电脑的日常维护,本学期将延用分片包干的形式进行。

2.对于“石梅网”的建设,本学期将在保持原有格局的前提下作局部微调,努力在提高应用水平上下功夫。重点建设好“校园新闻、石梅苑论坛、师生博客”。

为使学校各部门能对网站“新闻系统”最大限度地提供信息支持,本学期校行政还将规定各条线要在一学期内完成至少10条新闻的硬性任务,上传数量也将定期通过网络予以公布。各条线要多“理想的”新闻稿,即文字要简洁明了、符合新闻规范,图片要JPG格式、大小不要超过550*550dpi,最好还能附上相关的深度背景材料。

作为简易的校园办公平台的“石梅苑论坛”,各讨论区的“版主”由部门主管领导和教研组长担任,通过论坛可及时讨论话题或条线公告,老师们通过它可即时上交业务考核材料(要求教学反思或教学故事不少于10篇),讨论教育教学问题。上传数量也将由分管领导定期通过网络予以公布。为弥补封闭型论坛缺乏活力与人气的不足,本学期我们将在管理到位的前提下,尝试开放论坛的部分讨论区。

对师生博客的使用,要与个人主页、班级主页的建设联系起来,这两类主页要真正成为学生进行主题学习的乐园,是家庭、学校沟通联系的纽带。在“石梅网”中辟出“班级电子信箱专页”,为所有教师申请一个免费的电子信箱;借鉴专家的经验,利用班级主页客的互动功能在转化差生的过程中发挥一些作用,先在一二个班实施;利用教师的主题学习网站进行研究性学习,五年级可利用网络活动课的时间由任课老师确定主题,组织学生开展以班级为单位的研究性学习活动;由学科教师(综合实践、科技、艺术等)牵头,组织中高年级学生组成研究小组,再联络我国南部和西部地区的有共同需求的学校,利用地域差异进行“民俗文化(艺术)比较的研究”。

3.继续建设好教学资源库。通过培训,引导广大教师用好现有的教学资源(校本的和外挂的)。及时收集好老师们在教学过程中积累的大量素材资源,并以教材体系进行编目。具体征集措施:各学科以教研组为单位,在教研组长收集组内成员平时教学中制作的教案、课件等相关拓展性材料的基础上,由信息中心协助整理、上传,期末进行评比、考核。继续对现有的已购置和下载的部分资源进行整理编目,扩充校本资源库内容。

4.积极运用“教育管理信息化标准”示范软件,依此全力提升我校教育信息化水平。

(四)严格师生培训与考核

1.教师参加上级组织的培训有:全员参与的第三轮现代教育技术培训与考核;2位教师参加市馆组织的信息化教育研究型教师的培训;市网络管理教师培训,学习内容有网站建设与网络系统维护,本校推荐2位教师报名。

2.教师参加上级组织的竞赛:05年小学信息技术与课程整合优秀课评比(3月份),市馆将在开学初先对参评课的教学设计方案及课件进行(最好是网页类)评比,本校1-2节优质课参评;苏州市馆组织的利用博客进行的教育叙事、教学反思写作竞赛。

3.组织校本培训:信息技术与课程整合的理论与实践;运用博客促进家校联系;运用博客促进教师专业成长;“教育管理信息化标准”示范软件的使用;笔记本电脑的操作维护等。培训前期制定计划,作好准备,培训中注意讲练结合,及时作好考勤记录。

小学戏剧教育范文第4篇

以教育信息化建设为主线,加强学习,积极探索在新课程理念下的信息技术与学科课程整合的课堂教学。坚持以培训促应用,以应用促需求,以需求促发展的策略,努力提高师生的信息素养,进一步促进学校的教育信息化水平的提高。

二、主要工作

(一)加强队伍自身建设

1.明确人员分工,加强日常管理。明确“服务、指导、创新”的工作职责,在确实完成好常规的教学任务的前提下,不断加强学习,努力提高业务水平与工作效率,增强协作意识、奉献意识、研究意识和成果意识。平时重视相关资料的收集、归档。结合学校制定的器材借还及其他相关业务考核制度,及时记载,积累数据。

2.要把信息中心建设成一支学习型的团队,所有成员要在学习的氛围中,一起探索,共同成长。具体措施:加强制度要求,每两周有两节课的固定时间用来学习、研讨,地点设在机房或小会议室。内容有Flash制作、网络管理基础知识、信息技术与课程整合的理论与实践等。不定期组织“沙龙”活动,邀请相关专家、领导参与,就某一热点问题展开研讨,提高理论水平。

(二)极开展教学研讨

1.信息技术与课程整合研究与实践的重心要放在常规的课堂教学实践中,同时我们必须注重在研讨中运用信息技术,提高教学研讨的质量。配合学校“磨好课”及教研组例会制度,充分发挥“博客”便捷的互动功能,在“备课-听课-口头评议-书面评议(网络)-(一段时间后)再次集中交流-形成总结性的反思材料”这一系列实践和反思的环节中,促进教学研究水平的提高。

2.组织学习前沿的信息技术与课程整合的教育理论,开展新课程理念下的信息技术与学科整合的课题研究,配合教科室做好本校所承担的信息技术方面的研究课题的结题工作。

3.配合学校开展的各级教学研讨展示活动,积极参与“整合”研究,做好相关的服务工作。

(三)提高设备使用效益

1.加强学校电脑的管理。期初集中整理好所有办公室及教室的电脑,并在开学前摆放到位。今年学校将为所有的任课教师配备笔记本电脑,预计上半年可到位,所有与此相关事宜(产品招标、分配方案、维护管理、操作培训、校园网扩建工程等)将在上级批复之后逐步完成。另外,为节约维修成本,对电脑和常见故障,我们将主要通过集中采购电脑配件备用的办法自行维修解决。对全校电脑的日常维护,本学期将延用分片包干的形式进行。

2.对于“石梅网”的建设,本学期将在保持原有格局的前提下作局部微调,努力在提高应用水平上下功夫。重点建设好“校园新闻、石梅苑论坛、师生博客”。

为使学校各部门能对网站“新闻系统”最大限度地提供信息支持,本学期校行政还将规定各条线要在一学期内完成至少10条新闻的硬性任务,上传数量也将定期通过网络予以公布。各条线要多“理想的”新闻稿,即文字要简洁明了、符合新闻规范,图片要JPG格式、大小不要超过550*550dpi,最好还能附上相关的深度背景材料。

作为简易的校园办公平台的“石梅苑论坛”,各讨论区的“版主”由部门主管领导和教研组长担任,通过论坛可及时讨论话题或条线公告,老师们通过它可即时上交业务考核材料(要求教学反思或教学故事不少于10篇),讨论教育教学问题。上传数量也将由分管领导定期通过网络予以公布。为弥补封闭型论坛缺乏活力与人气的不足,本学期我们将在管理到位的前提下,尝试开放论坛的部分讨论区。

对师生博客的使用,要与个人主页、班级主页的建设联系起来,强调这两类主页要真正成为学生进行主题学习的乐园,是家庭、学校沟通联系的纽带。在“石梅网”中辟出“班级电子信箱专页”,为所有教师申请一个免费的电子信箱;借鉴专家的经验,利用班级主页客的互动功能在转化差生的过程中发挥一些作用,先在一二个班实施;利用教师的主题学习网站进行研究性学习,五年级可利用网络活动课的时间由任课老师确定主题,组织学生开展以班级为单位的研究性学习活动;由学科教师(综合实践、科技、艺术等)牵头,组织中高年级学生组成研究小组,再联络我国南部和西部地区的有共同需求的学校,利用地域差异进行“民俗文化(艺术)比较的研究”。

3.继续建设好教学资源库。通过培训,引导广大教师用好现有的教学资源(校本的和外挂的)。及时收集好老师们在教学过程中积累的大量素材资源,并以教材体系进行编目。具体征集措施:各学科以教研组为单位,在教研组长收集组内成员平时教学中制作的教案、课件等相关拓展性材料的基础上,由信息中心协助整理、上传,期末进行评比、考核。继续对现有的已购置和下载的部分资源进行整理编目,扩充校本资源库内容。

4.积极运用“教育管理信息化标准”示范软件,依此全力提升我校教育信息化水平。

(四)严格师生培训与考核

1.教师参加上级组织的培训有:全员参与的第三轮现代教育技术培训与考核;2位教师参加市馆组织的信息化教育研究型教师的培训;市网络管理教师培训,学习内容有网站建设与网络系统维护,本校推荐2位教师报名。

2.教师参加上级组织的竞赛:*年小学信息技术与课程整合优秀课评比(3月份),市馆将在开学初先对参评课的教学设计方案及课件进行(最好是网页类)评比,本校1-2节优质课参评;苏州市馆组织的利用博客进行的教育叙事、教学反思写作竞赛。

3.组织校本培训:信息技术与课程整合的理论与实践;运用博客促进家校联系;运用博客促进教师专业成长;“教育管理信息化标准”示范软件的使用;笔记本电脑的操作维护等。培训前期制定计划,作好准备,培训中注意讲练结合,及时作好考勤记录。

小学戏剧教育范文第5篇

我们这次集中学习培训,从4月3日开始,历时两个多月,到今天就要结束了。在院党委的领导下,经过各支部和组织、纪检、人事、教务等有关部门的精心组织,以及广大党员、干部、教师的共同努力,这次集中学习培训总体上是成功的,收益是多方面的。刚才,一些支部的总结交流发言从不同侧面证明了这一点。也证明了凡是学习认真的,收获就大。反之,则可能收效甚小,甚至流于形式或走过场。总的看,这次集中学习培训主要有这么几个特点:

一是思想重视,组织严密。院党委将这次集中学习培训作为巩固和发展先进性教育成果,抓好提高党员、干部、教师队伍素质这个关键,推进创建高水平示范性职业技术院校的重要举措认真研究,精心部署。从去年底酝酿今年的工作要点到审定安排意见,下发院党委*年5号文件,对这次集中学习培训从指导思想、培训范围、培训内容、时间安排及考核意见等都提出了具体要求,召开了牵头和协办部门负责同志参加的专题协调会,做到了整体有安排,中间有督导、调度,最后有考核总结。多数党支部根据党委的意见,结合实际认真落实学习培训的各项要求,多数党员、干部和教师也都非常珍惜这次学习提高的机会,以饱满的热情积极参加,使集中学习培训的过程变成了全院统一思想、凝聚合力;提高素质、创新创业;明确目标、推进创建的过程。

二是时间集中,内容丰富。从时间安排上,每周利用一、四返校日和周末一个半天,保证了参训人员有相对集中的条件。从学习内容上,我们以创建高水平示范性职业技术院校为主线,安排了四个专题,既有学习党章和社会主义荣辱观的教育,又有建设创新型国家的有关文件、讲话和论述;既有示范性职业技术院校建设和评估的教育学习文件选编,又有关于人的全面发展理论、科技与现代化进程、发展素质教育、赏识教育、现代礼仪等方面的名家报告。从方法上,既有全院集中,又有支部活动和个人自学;既有支部讨论,又有大会交流等,使大家多侧面、高品位地开阔了视野,增长了知识,提高了自身建设和创建高水平示范性高职院校的本领。

三是态度认真,学风端正。从院领导到多数党员、干部和教师按时参加,认真听讲,不少同志还坚持记笔记,写心得,联系个人思想、本职工作以及学院的改革、发展和创建示范性职业技术院校的实际思考问题,改进工作,推进创建。据统计,全院集中学习9次,应到党员、干部和教师351人,平均出勤率近80%。有的支部,如第一支部(组织、宣传、纪检、人事处)、第二支部(办公室)、第三支部(学生处、工会、团委)、第四支部(图书馆、高教)、第五支部(教务处、招办、计算机中心)、第十一支部(机电系)、第十二支部(计算机系)、第十七支部(经济系)、第二十支部(社科部)平均出勤率在95%以上。还涌现了一些好的集体和个人。比如,后勤支部结合实际深入思考,认识到位。保卫处党支部联系工作实际,提出把平凡的工作做好就是不平凡,把简单的工作做好就是不简单。计算机系结合创建实际,推进了创建工作。管理系领导带头,以身作则,积极投入集中学习培训。经济系边学习边按迎检要求完成了各项任务。体育系结合学习,研究工学结合教学模式改革。许多同志克服了种种困难,坚持参加学习培训,展示了良好的精神风貌。在全院学习考核时,多数同志联系实际,深入思考,围绕把我院创建成高水平示范性职业技术学院提出了许多真知灼见。我们将在组织评分后择优宣传,并借以完善学院创建方案,进一步推动创建工作。

四是学用结合,实效明显。我们坚持把理论联系实际的方针贯穿始终。坚持围绕创建示范性职业技术院校这条主线边学习、边提高、边整改、边发展,我们结合巩固和发展先进性教育成果开展了《党章》再学习和荣辱观教育,深化了党员干部队伍的纪律和作风建设,推进了长效机制建设和“四创两争”活动(即教师党员创建精品课程和优秀科研项目,教辅、管理岗位的党员创服务示范岗,争做教书育人的模范;学生党员创最佳学绩,争做高素质、高技能人才)。结合巩固和发展我院办学特色,深化了创新创业教育,开展了我院首届大学生设计、发明、创作作品大赛以及创新创业之星推荐评选活动和评选优质课程活动,取得了可喜的成果。我院在4月26日至30日举办的首届大学生设计、发明、创作作品大赛中,展出152件作品,评出10件参加了5月18日至21日在深圳举办的第一届国际文化产业博览交易会和首届中国职业教育展(即:首届高职高专‘发明杯’大学生创新大赛和*中外大学生艺术设计与创作作品大赛,称为“一杯两赛”)共获银奖2项,铜奖1项,优秀奖4项和学院优秀组织奖1项等8项奖励。从去年先进性教育活动中设立创新创业基金,开展创新创业之星推荐评选活动至今,已收到130多份推荐申报表和30多份主要事迹材料,下一步将进行初选和典型事迹材料的整理工作,进一步宣传我院造就高素质、高技能、应用创新型人才的办学成果,进一步开创我院良性互动,更快更好地发展的新局面。

一分为二地看,这次集中学习培训中也存在或反映出一些差距和问题。一是有的支部和中层干部落实党委意图不认真、不严格、不得力,认识不到位,对学习活动有抱怨,觉得工作忙,顾不上,用周末半天学习挺冤枉,甚至对一些明显的迟到早退,集中听讲期间的聊天讲话等不守公共纪律的现象,不找教育管理和自身的差距,而是从客观方面找“理由”;二是一些同志坐不住,听不进,作风浮躁,不求进取,甚至缺乏起码的职业道德、职业纪律观念,在学习期间纪律松懈、凑合应付、形象不佳;三是在时间安排和学习方法等方面还需进一步改进等等。

集中学习培训结束了,创建高水平示范性职业技术院校的任务仍很艰巨。如果说集中学习培训期间较多的是务虚,今后一个时期更需要多务实;如果说集中学习培训期间,我们学得较多的是新理论、新知识、新观念,今后一个时期需要加强的是更多的新实践、新成果、新局面,是继续大力凝合闪光点、创造新亮点、抢占制高点。

下面,我围绕加大落实力度,提高创建实效,强调五个问题:

一、要进一步强化抓落实的责任心

经过上半年的努力,我院迎接示范性院校评估的各项教育教学任务工作已经全面铺开,营造迎评氛围、努力开拓进取、创建迎评成果的三大工作方向越来越清晰。但是,在许多具体环节上,还存在较大差距,一些部门的创建任务尚未分解清楚,责任还不明确,成效不够突出等等。因此,加大创建工作落实力度,提高创建实效仍是当务之急。对学院的各级党员干部来说,抓好落实是各级领导干部责任感和事业心的反映,也是我院干部工作作风的集中体现。作为一名中层干部,职责是多方面的,但抓落实是最重要、最关键的一项。干部是干什么的?是让你带头领着大家干工作。自己干好工作只是一个方面,更重要的还有一个督促检查推进落实的责任。如果我们满足于讲过了、提到了,停留在空喊虚抓,再好的决策、规划、方案也会落空。所以,我们希望经过这次学习后,广大党员干部能够进一步强化抓落实的责任感和事业心,真正把努力工作当成一种境界,把争先创优当成一种追求,把工作落实当成义不容辞的责任,把每项工作干快、干成、干好。

大连的一名公交车司机,开车时突然心脏病发作,在生命的最后一分钟里他做了三件事:把车缓缓停在马路边,将发动机熄火,打开车门让乘客安全下车……,死之前的一刻是最痛苦的时候,这位司机却能够在这时竭尽全力保证他人的生命安全,不仅说明他具有惊人的毅力,更体现了他尽职尽责的可贵精神,正是有了这种精神,人的生命才熠熠生辉。可是我们不能不看到,至今在我们学院仍有这么一些同志,在工作上不是争着干、比着上,而是争当踢皮球的行家里手,自己的工作推诿扯皮,学院的工作事不关己,对待学生简单冷漠,对待工作敷衍塞责,连最基本的职责都不能或不愿尽到。

现在,距离评估的目标越来越近,时间越来越短,在迎评创建的激烈竞争中,我们不能有任何松懈的情绪,必须咬定“创建示范性”这一目标,跟发展快的学院赛,同势头强的学院争,向水平高的学院攀。学院的每一个部门、每一个教工都应该深刻认识到,如果有一个环节没有落到实处,就有可能拖全院创建示范性院校的后腿,就是对学院和全体师生的不负责任。

二、要切实提高执行力

有人讲,一个学校的核心竞争力,在于它是否有强大的执行力。这话有一定道理。我们有好的发展蓝图,有许多好的思路、方案,为什么往往得不到坚定地执行,得不到认真落实?为什么看似精心的教学计划却总得不到预想的效果?关键在于执行力不够,存在种种中梗阻,甚至没有执行力。可以说,在一定条件下,执行力是学院管理成败的关键。如何理解执行力?有一则管理寓言,很形象地揭示了执行力在上下级之间的微妙关系。耶稣带着他的门徒彼得远行,途中发现一块破烂的马蹄铁,耶稣希望彼得拾起来,不料彼得懒得弯腰,假装没看到。耶稣自己弯腰捡起马蹄铁,用它在铁匠那换了三文钱,并用这些钱买了十几颗樱桃。出了城,两人继续前进,经过的是茫茫荒野,耶稣猜到彼得渴得厉害,就把藏在袖子里的樱桃悄悄地扔出一颗,彼得一见赶紧拾起来吃。耶稣边走边丢,彼得也就弯了十七八次腰。于是耶稣笑着对他说:“要是你按我想的做,在最开始弯一次腰,我也就不用一次又一次重复地扔樱桃,你也就不用在后面没完没了地弯腰”。这个寓言反映出这样一个问题:在一个单位中,领导和员工所想的,往往不能有效的统一,导致执行力缺失,使领导者计划落空。所以,讲执行力就要任用会执行的人,组织起善于执行的队伍,这样才能达到“想干事、会干事、干成事”的境界。可以说,学校执行力简单地说就是:按质、按量、按时完成自己的工作,而且要严要求、高质量、快节奏、创造性。

提高执行力要从五个方面着手,一是要有清晰的目标和实现目标的进度计划表,做到任务、时限、承办要求和人员“四落实”。二是要选择合适的人,找训练有素、靠得住、有本事的人。三是真诚沟通,增强集体合力。四是关注细节,实现跟进、再跟进。五是大力营造执行力文化。

提高执行力还必须弘扬务实高效的作风。要紧紧围绕“紧、严、细、实”锤炼、养成。“紧”就是创建示范性院校的思想弦要绷紧,时间上要抓紧,落实上要赶紧,要雷厉风行,说了就干,干就干快干好,既节约时间又讲求效率;“严”就是在抓管理、抓队伍、抓落实上都要严,要努力做到各项工作环环紧扣、层层推进,严格有致;“细”就是要有严谨、细致的工作作风,各项工作要高标准、高质量完成;“实”就是要敢在创建准备工作中说实话、出实招、办实事、求实效,要充分发扬不达目的不罢休、非把事情干成的极端负责精神。要坚决杜绝那种工作中疲疲沓沓、纪律松懈、推一推转一转,不推就不转的自由散漫、不思创新、安于现状的工作作风。要通过加强抓执行、抓落实、抓责任的意识,提高抓执行、抓落实的本领,铸就过硬的执行能力和过硬的执行作风。

三、要坚持实施重点突破

要紧紧围绕“凝合闪光点、创造新亮点、抢占制高点”这一指导思想,通过对评估标准体系的分析研究,找出创建工作的亮点所在,实施重点突破,要在统筹兼顾的基础上,集中精力抓好重点,攻破难点。新的遴选示范性院校的标准内容丰富,含有9个遴选项目、56个评价条目。9个遴选项目将来在正式文件中可能有变动,但其主要精神不会变。对照遴选项目,有些项目我院有建设的基础,但有的却仍很薄弱,因此在创建工作中要注意掌握好以下几点:

1)要注意将遴选的标准与人才培养工作水平优秀的评估标准有机衔接。比如在“师资队伍建设”中关于“学生与教师比例”、“专任教师结构”、“兼职教师数量与结构”,都要达到评估的优秀标准;“教学条件与利用”中关于“教学基础设施”、“教学仪器设备”、“图书馆及校园网”等要达到优秀标准;“教学效果”中的“就业与社会声誉”,应达到优秀标准。

2)实施重点突破。特色和创新作为示范性院校建设的支柱,在新的评估体系中占到了极重要位置,可以说,少了这一点,专家就可以对我们一票否决。特色反映的不仅是一所学校办学的整体水平、质量、效益和学风、教风、校风,也反映出一所学校在某些方面与众不同的办学特征。因此,结合我院实际,深化教育教学改革,落实我院自己的“特色”,已经不再是某一方面的特色建设,而应当把它作为一项“特色工程”来建设。把它作为迎评创建的重点建设内容来抓,各系、部、处室都要以创新的思想和扎实的措施创造自己的特色,落实学院的特色建设任务。

3)突破薄弱环节。依据遴选标准和*年的优秀学校水平评估标准,要逐级找出薄弱环节,从大的方面来看,我院的实训基地建设、师资建设、特色项目、产学研结合等仍是我院的薄弱环节,要下大力气逐个抓落实。总之,要发展强项,强化弱项,弥补缺项,推进创建指标体系全面实现。

四、要不断努力开拓创新

创新是时代精神的核心,也是我院不断超越、不断开辟新境界的保证。面对迎评创建的紧迫形势,面对激烈的竞争局面,只有不断增强教育理念上的先导性、实践中的创造性、作风上的示范性,才能不断提高我院迎评创建的效果,开拓出我院教育教学工作的新局面。为此,我们要大力培育创新意识,提倡创新精神,把抓落实的过程转化为工作创新的过程,以新的理念、新的思维方式和改革的办法处理工作推进中遇到的困难和问题。广大党员、干部和教师要努力确立创造性思维,要把创造作为工作的常态,要在创新中实现教学工作的突破。要围绕评估项目中的办学理念、办学模式、专业教学改革、职业能力与职业素质、教学管理与质量监控、学生工作与文明创建和办学特色等方面开展创造性的工作,要牢记我们的责任是实现著名教育家陶行知先生的《创造宣言》中写的“教育者也要创造值得自己崇拜之创造理论和创造技术”,真正在学院实现“处处是创造之地,天天是创造之时,人人是创造之人”,诱发、释放出人的潜在的巨大创造力,提高全院师生的创造意识、思维能力和实施能力,使每个岗位、每项工作都能从发明创造中获益,加速实现我院高水平示范性院校建设的目标。

五、要切实加强抓落实的机制建设

结合学院上半年的工作,下半年里我们要进一步明确任务,制定落实措施,边学边改,切实加强抓落实的机制建设。

1)建立健全领导干部带头抓落实的工作责任制。一是要明确各部门“一把手”责任制。各部门的“一把手”是创建工作落实的第一责任人,也是保证创建工作顺利进行的“第一推动力”,凡是学院下达的重要文件、决策及事关学院发展全局的工作部署,各部门的“一把手”必须要亲自督促查办,要逐件逐项抓好落实。二是要进一步明确责任分工,结合分解的任务,各部门要做到各司其职,各负其责,一级对一级负责,层层抓督查,抓落实。

2)完善督促检查制度。学院将进一步明确督查部门的职责,通过督促检查制度的进一步完善,让督查部门敢于承担起督查工作的责任,积极协调督促有关部门认真抓好各项创建工作的落实,形成全院抓督查促落实的强大合力。

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