本文作者：李春宏作者单位：廊坊供电公司

加强基层党支部的建设工作，保证企业改革发展稳定以及职工队伍的稳定

该公司始终坚持政工例会工作制度。每个月组织召开政工例会之前，应根据企业的生产经营实际状况、形势发展以及职工思想状况等开展深入的调研工作，确定例会的主题，从而用理论来指导实践工作，传达公司领导的讲话精神，使得广大政工干部能够及时掌握形势发展的新动向，明白领导的意图，积极开展思想教育宣传工作，将政工例会开成一个能够解决企业工作、职工思想等实际问题的务实会议。对于会议提出的问题，公司领导班子的主要成员应当积极深入到相关部门开展调研工作，组织召开各类座谈会并找部分职工谈心，征求他们对企业的改革与发展的意见与建议，与职工面对面地交流与沟通，提高他们的思想觉悟，转变他们的思想观念，爱岗敬业，敢于奉献，积极参与企业的改革与发展。该公司通过积极化解各种矛盾，增进企业领导与员工、员工与员工之间的感情，为保证企业的改革发展稳定以及职工思想稳定，提供了强有力的思想以及组织保证。该公司在开展作风建设年活动过程中，企业的领导主动深入到各单位各部门对工作作风建设工作进行调查研究。组织部分部门领导、职工召开座谈会或者沟通、交流，及时掌握职工对企业改革以及开展作风建设工作的认识与想法。并且在此基础上，通过思想再讨论以及宣传教育活动，进一步转变干部职工的观念，提高他们的市场意识、发展、创新与忧患意识以及大公司观。让职工切实意识到，改革是企业发展的必然趋势，通过改革企业才有可能获得更快的发展，从而进一步提升企业的经济社会效益，提高职工的收入水平。企业大力开展作风建设，就是必须发扬调查研究以及求真务实的作风，树立与企业改革发展相符合的观念、工作方法以及思维方式。在进行调查研究之前，首先应当确定调研的目的与主要内容，制定调研方案并下达到所属的县供电单位。利用这种联合多个部门的调研工作，查出所属县供电企业在管理方面出现的问题以及薄弱环节。及时提出了整改工作措施，要求这些企业进一步改进并完善有关管理制度，建立并完善各项监管机制，使得这些供电企业的管理更加规范。

转变思想观念，始终坚持以发展为中心，不断提高服务质量与服务态度

在当前电力供应形势非常严峻的情况下，怎样保证经济完成“三突破”的目标，公司党委将此当作一项非常关键的工作任务，组织班子进行仔细研究，抓好贯彻落实工作。班子成员在公司党委会上集体讨论研究具体的实施办法，在班子成员当中明确分工、落实责任，由公司长亲自负责保证电力供应以及计划外购电力指标工作，并且在第一时间内向市委、市政府进行汇报，力争获得市委、市政府的大力支持，党委书记则负责职工的思想以及队伍的稳定工作，切实搞好各项宣传工作；主动与那些用电量大，电价非常高，生产经营以及发展潜力大的大型企业集团开展沟通与联系，努力提供更加优质的服务，努力说服这些企业在用电高峰期积极认购计划外电力，尽可能满足企业的生产发展用电需要，争取与他们达成高度共识，得到他们的配合与支持，使得该公司在计划外电力指标分配方面取得了非常显著的成效。目前广大供电企业迎来了两个最好的发展时机，因此，广大供电企业务必把握发展机遇，进一步转变观念，强化执行力，不断提升工作效率、服务质量与服务态度，加速电力企业的发展脚步。广大电力企业必须从思想观念以及实践工作过程这两个方面，努力把握当前非常难得的发展机遇，始终坚持以国家的政策方针引领全公司，始终坚持以发展为中心，切实提升执行力，提升供电企业的管理水平，为供电企业发展成一流的现代化企业奠定坚实的基础。