摘要：在社会经济发展中，为了展现区域经济的发展价值，应该将人力资源管理作为工作核心，结合区域经济的实际发展状况，总结人力资源管理的重要性。研究中，通过对人力资源管理及区域经济发展模式的分析，认识到实际管理中面临的问题，旨在通过各项因素的分析，设置完善的管理方案，发挥人力资源的管理优势，推动区域经济的稳步发展。

关键词：人力资源；管理；区域经济；企业；人才队伍

伴随社会经济的发展，通过对人力资源管理及区域经济发展状况的分析，科学化的人力资源管理可以进一步推动区域经济，满足社会城市化的发展需求。但是，在实际的人力资源及区域经济协调发展中，经常遇到管理不协调、区域发展不均衡等问题，这些现象不仅会降低行业的竞争力，也会降低人力资源的管理效果。因此，在区域经济发展中，应该将人力资源管理作为重点，通过创新性人力资源管理方案的设定，逐步提升行业的竞争力，充分满足区域经济及人力的协调发展需求。

1人力资源管理与区域经济发展

1.1人力资源管理

对于人力资源管理而言，主要通过对人力资源管理内容的分析，进行科学、合理的开发利用，之后通过对人力资源的优化配置，设定程序化、制度化的管理机制，逐步提升人力资源的管理效果。人力资源管理作为较为重要的管理模式，其基本特点如下：第一，战略性。在战略性人力资源管理中，通过对管理目标的强调及对战略导向内容的强调，可以明确目标，通过规范性内容的确定，发挥人力资源的管理优势。第二，匹配性。结合人力资源的管理特点，匹配性作为十分重要的组成，通过对战略目标、制度协调等内容的设定，可以逐步提升人力资源管理的战略化内容。第三，目标性。在人力资源管理中，存在着目标性明显的特点，因此，在实际的人力资源管理中，应该结合企业的实际情况，明确企业工作的实际指向，为企业的人力资源管理及资源整合提供技术支持。

1.2区域经济发展

在区域经济运行及稳步发展的背景下，需要结合特定时间内的基本情况，通过对劳动生产总值的确定，对各种产品的总产值进行分析。也就是说，区域经济增长在一定程度上可以逐步提升经济数量，并通过经济质量的提升，完善区域经济的管理方案，稳步提升区域经济的运行效果，最终提升区域经济的核心竞争力。结合不同区域经济的增长情况，在实际的区域经济发展中，应该将人力资源的融合作为重点，通过协调性管理制度的确定，展现资源整合及创新的价值[1]。

1.3人力资源管理与区域经济发展的关系

结合人力资源管理及区域经济的发展特点，两者之间的关系体现在以下几个方面：第一，人力资源管理可以推动区域的经济发展。在区域经济运行的背景下，通过对人力资源管理方案的设定，可以结合企业的运行特点，进行各项资源的合理分配，之后通过人力资源管理机制的强调，实现对人力资本及人力管理等内容的调整，逐步提升区域经济的增长质量，为行业的稳步运行及高质量发展提供保障。所以，在社会经济运行及发展中，地方政府要关注人力资源管理，通过人才培养方案的设定，设置科学化的管理方案，促进区域经济的可持续发展。第二，在区域经济发展中，通过对人力资源管理内容的强调，需要将人力资源管理作为重点，并在人力资源总结及区域经济协调中，稳步提升区域经济的运行机制。第三，在人力资源管理中，通过对各项管理工作的确定，可以拉动区域消费，逐步促进企业经济的增长。因此，在人力资源管理背景下，应该及时转变以往的管理模式，通过对区域经济发展状况的分析，总结人们的生活水平及消费能力，科学划分区域的消费结构，刺激区域消费，实现人力资源管理及区域经济可持续发展的目的。

2人力资源管理与区域经济发展中存在的问题

2.1人力资源开发意识不足

结合区域经济的运行情况，在人力资源管理及经济协调中，通过对人力资源管理制度的强调，可以结合区域经济的发展情况，积极设置人力资源管理机制，之后通过对人力资源管理内容的分析，积极设置区域性的经济整合机制，稳步提升人力资源的管理效果，为行业的高质量运行及可持续发展提供保障。但是，由于国内区域经济的特殊性，在人力资源管理及区域经济协调的情况下，仍然存在着资源开发意识不足的问题：第一，部分企业在实际发展中，没有认识到人力资源管理不足的问题，在一定程度上影响了人力资源的开发效果，而且在人力开发及管理的情况下，会影响人力资源的管理效果，最终会降低企业员工的竞争意识，无法满足行业的高质量发展需求；第二，虽然部分管理者认识到人力资源管理的重要性，但在实际的工作中，受到资源开发不合理的限制，经常出现人力资源管理措施无法落实的问题，这种现象无法发挥人力资源的管理优势，降低了人力资源管理与区域经济协调发展的效果[2]。

2.2人力资源结构不合理

在社会经济可持续发展的背景下，人才作为十分重要的组成，通过高素质人才队伍的组建，可以推动区域经济的发展。但是，在实际的人力资源管理中，存在着人才结构不合理的问题：第一，由于高等教育规模的不断扩大，高校每年输送的专业人才较多，这种情况为我国的经济建设提供了保障，同时也可以促进社会经济的高质量发展。但是，受到高校不断扩招的影响，市场对人才的需求量不断降低，使高校人才出现饱和，一些高素质人才无法找到工作，导致人力资源的严重浪费。第二，在人力资源管理中，存在着专业性人才不足的问题，导致专业人才与实际工作岗位不相符，最终影响区域经济的可持续发展。

2.3区域人才需求的差异性

根据我国环境特点，不同区域的地理环境及条件存在差异性，这种情况对人才的需求也存在不同。例如，在地区经济发展较好的环境下，对高素质人才的需求量较大，所以，人才聚集度相对较高。但是对于区域经济发展滞后的区域，对高素质人才的需求量不足，最终会影响区域经济的协调性，而且，存在着人才引进难度较大的问题，这种区域差异性的问题会引发区域经济不均衡的问题，无法实现人力资源管理及区域经济协调发展的目的。因此，在人力资源管理与区域经济发展中，应该加强对人力资源的管理，结合区域人才的基本特点，设置完善的人力资源管理方案[3]。

3人力资源管理与区域经济发展的优化策略

3.1设置职业化的人力资源培养机制

伴随社会经济的发展，在区域经济协调及持续创新中，应该将正规教育理念作为重点，通过职业化教育方案的设定以及经济管理制度的整合，稳步提升人才管理效果，之后结合区域经济的运行特点，关注教育整合内容，稳步提升人才队伍的建设优势，为行业的高质量运行及持续创新提供参考。通常情况下，在职业化人力资源管理中需要做到以下几点：第一，在人力资源开发中，应该结合区域经济的运行状况，设置正规性的职业教育机制，逐步提升人才素质、技能及知识储备能力，之后确定人才培养方案，为人力资源管理及区域经济的协调发展提供支持[4]；第二，在职业化的人才培养中，为了提高人才的综合素养，需要将人才需求作为核心，通过对人才管理方案的确定、人才聘用方案的协调等，积极培养新型的专业人才，之后结合区域经济的发展情况，设置职业化的教育体系，发挥人才管理的整合价值，实现区域经济及人力资源协调发展的目的；第三，在人力资源管理中，应该确定人力资源管理及区域经济整合方案，之后通过对职业教育内容的确定，设置专业性的人才培养方案，确定人才培养及输送过程，充分发挥人力资源的管理优势；第四，对于企业而言，为了促进区域经济的发展，在人才管理中需要将人力资源开发作为重点，通过对人力资源及区域资源的协调整合，转变对人力资源管理内容的认识，之后通过对内部人员培训及员工综合素养的提升，发挥企业的人才优势，促进企业的健康、持续发展[5]。

3.2积极完善人力资源管理结构

结合人力资源管理及区域经济的发展现状，在人力资源管理及区域经济协调中，应该设置完善性的人力资源管理结构，之后通过对管理方案的协调及人力资源管理方案的设定，发挥人力资源整合优势，推动区域经济的稳步发展。通常情况下，在人力资源管理及区域经济结构的管理及协调中，需要做到以下几点：第一，在人力资源管理及区域经济协调中，应该将自身结构的设置作为重点，之后按照区域性经济发展诉求，设置基础性的人力资源管理方案，之后通过对应急管理方案的设定，为人力资源营造良好的发展空间[6]；第二，由于人力资源及区域经济结构的差异性，不同工作形式及不同位置会产生差异性的需求，所以，在实际的人力资源管理中，应该结合区域经济结构的特点，设置创新性的人才管理方案，之后通过对完善性人力资源管理内容的强调，进行各项资源的协调、统一，并逐步提升人力资源的主体地位，为行业的稳步发展提供支持；第三，根据企业运行及管理特点，在人力资源整合中，应该融入丰富性的管理理念，之后通过对管理框架的设定，加大人力资源的培训力度，之后通过对资源的统筹、协调等，实现区域人力资源的均衡性发展；第四，建立人力资源开发及维护机制。在区域经济发展中，通过对人力资源管理制度的强调，需要将人才合理分布作为重点，之后通过区域和谐建设及高质量发展，发挥人力资源的管理效果，并在信息网络技术以及人力资源共享机制设定的情况下，制定统一性的人才管理机制，发挥人力资源整合优势，实现区域经济协调发展的目的[7]。

3.3确定区域经济人力资源的管理机制

在区域经济发展的背景下，通过人力资源管理制度的创新，需要将人力资源整合作为重点，之后通过对完善性管理方案的设定，发挥区域经济的整合价值，为行业的高质量运行及持续性发展提供参考。通常情况下，在区域经济及人力资源协调中，应设置完善性的管理体系，具体体现在以下两个方面：第一，在社会经济持续发展中，区域经济作为特色化的经济模式，在人力资源管理及整合制度确定中，应该将区域经济的发展作为重点，之后通过对人力资源管理内容的设定及管理方案的强调，着重突出区域经济的专业性，并通过对职业化管理内容的强调，展现企业运行优势，稳步提升行业的竞争力；第二，针对不同人力资源的特点，在人力资源及区域管理体系完善中，需要将持续性的制度管理作为重点，通过信息收集、收集处理等，发挥人力资源的管理优势，展现地方事业的持续发展价值[8]。

4结语

总之，在人力资源管理中，为实现与区域经济的协调发展，在实际的人力资源管理中，应将资源整合作为核心，通过区域经济运行情况及发展模式的分析，积极设置规范性的人力资源管理机制，稳步提升人力资源管理的核心竞争力。通常情况下，在人力资源管理及区域经济协调发展中，为了更好地提升企业竞争力，行业管理者要掌握人力资源的管理价值，通过对各项工作的协调及创新，分析区域经济的运行模式，通过人力资源管理及区域经济的协调发展，创新人力资源管理方案，发挥人才优势，实现区域经济运行及高质量发展的目的。

参考文献

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[7]代毓芳,张向前.中国产业转型升级之人力资源支持体系研究——基于互联互通与经济中高速增长背景[J].企业经济,2020,39(12):87-96.

[8]王平.人力资源市场化流动配置的创新推动——基于中国中原人力资源服务产业园区的探索实践[J].人才资源开发,2020(21):6-8.

作者：郭玉玺 单位：莱阳市公共就业和人才服务中心