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公路施工企业成本控制

公路施工企业成本控制

随着我国经济体制的深化改革和我国公路运输业蓬勃发展,公路行业扩张,对于公路施工企业来说,其利润源头则来至于项目工程。施工企业应制定完善的成本核算、成本考核、成本监督的全过程,从工程的每一道工序、每一个部门、每一位操作人员都是施工成本控制的关键,全员都要有强烈的成本意识,建立全体员工参与协调配合的成本管理体系。

一、施工初级阶段的成本管理

第一,施工初级阶段,建立健全成本管理体系,并且明确各部门的任务和责任,明确各工程工序的任务和责任,根据中标文件的要求做好技术方案,做出必要的经济论证,按要求确保工程施工过程中成本控制,使成本控制有据可依,编制施工组织设计要根据现场实际情况,做到科学、合理、高质量的施工设计,施工组织设计的优劣,影响工程成本的高低。通过做好责任和职务的明确分工优化施工组织设计,准确核定材料、机械、资金和劳力等要素,科学地、巧妙地、周密地做好统筹安排,通过提高生产效率来提高经济效益。第二,编制项目预算成本。在进行项目预算成本的编制时,工程造价人员应根据项目施工设计图纸进行预算的审核,从中搜寻不合理的要求、标准、条件,以及可能会出现的预算漏洞,发现问题解决问题。预算成本,应包含避免施工企业追加或由于其他原因而增加的施工量、以及项目的最高限定额度。在项目施工确定施工设备机械、人工、物料之前,应分别对其展开市场调研,根据其市场均价,制定合理定额。第三,加强财管管理和会计核算控制,对每一个施工项目的会计管理人员实行委派制,对项目责任目标落实成本分解、计划、核算、分析、报表、考核,会计主管的作用十分重要,一切项目责任成本和费用的发生都与项目资金挂钩,都要进行会计核算,如果施工企业由项目经理指定会计,就会按照领导的意图执行指令,不能会事前控制,不能如实反映问题,甚至会出现假账、编账的现象,为了杜绝这种现象的发生,对施工项目主管会计实行委派制,更好的执行项目工程预算、完成责任成本目标。

二、施工过程中的成本管理

一般来说,公路施工企业的成本有直接成本和间接成本构成。直接成本包括人工费、材料费、机械使用费等,大约占总成本的70-80%。

(一)人工费

人工成本在工程造价中一般占10%-20%左右,工序复杂人工费用管理也相对复杂。影响人工费的因素很多,劳务用工日工资由市场决定,缩减的弹性幅度不大,工程用工数弹性较大,公路面层施工耗时长,工艺流程单一,人工费容易控制,基础工程工艺流程繁琐,这是人工费控制的重点。应尽量缩短工期来减少人工成本。对工程技术含量较低的工序,分包给外部劳务使用,严格审查分包队伍的资格,使操作技术和工作效率提高,对施工过程进行监督检查,在确保工程质量的前提下最大限度降低人工费,对工程项目各项费用分解到责任人,更好的对人工费成本进行控制。

(二)材料费

尤其是大宗材料,主要体现在材料采购上。市场主体的不同、施工环境的不同,都会影响企业的材料采购价格和数量,企业可以利用经济订货模型确定最优的材料库存量,既能降低成本,又能降低资金占用量。材料用量的控制要严格管理,减少损耗和废品,尽量减少消耗量,通过定额控制、指标控制、计量控制、包干控制等手段有效地控制材料的消耗。同时在施工过程中,要尽可能利用高效能材料、代用材料以达到降低成本的要求,此外,要从配置采购人员的水平,控制与经销商暗中抬高材料价格,材料堆放过程中不到位、材料乱堆乱放,而出现的材料亏损。

(三)机械费

施工过程中需要大量的工程机械设备,合理的控制机械使用情况,一加强燃油费的管理。严格实行单机核算制度,月月填报单机核算作业表,控制油耗如有超支查明原因,做好反馈和及时解决问题。二加强机械设备管理,加强机械操作人员培训,保证操作人员按照操作规程进行操作,确保机械设备完好率,对机械设备要进行定期维修、保养,延长机械设备使用寿命,避免造成不必要的浪费,从而增加成本。三对外租机械设备的管理。对于年久失修的机械设备拒绝进入施工现场,和外租设备出租商签订外租机械合同,以量计算价格或以台班计算价格,避免签订月租机械合同,租用价格不应超过计划预算或市场价。

三、施工竣工阶段成本控制

在竣工阶段,则需要考虑到收尾的进展度来加快撤出进度,尽量减少人工与车辆的使用,对于不需要使用的的租凭房屋则需要及时的进行退租。在项目竣工时,及时的清理剩余的工程材料以及机械设备,防止材料与设备的浪费。同时,需要清理好财务方面的资料,做好总成本的结算,并且以此为基础考核与评价施工成本控制,为下一项的公路施工提供经验。同时,建立成本检查制度,对工程成本实行跟踪管理。每年进行定期或不定期的核算和控制检查,对对财务制度和规章制度的执行进行跟踪检查,对检查结果进行分析,对发现的问题,及时采取措施,杜绝损失和浪费。要关注每一个施工环节,疏忽一个环节,就会给整个工程的质量和成本带不不必要的损失,严格控制每个环节的成本控制,才能最有效的控制成本,为企业获得最佳的经济效益。

作者:刘艳 单位:衡水公路工程总公司