征地工作总结范文第1篇

一、我市征管面临的难题

(一)征管考核内容过于繁杂，实践工作中很难执行到位。目前，根据总局征管质量考核办法，对基层征管实施“七率”考核，多年的实践表明，这种考核办法尚有待完善。一方面，“七率”中的税务登记率、申报率存在着计算依据不准、考核与实际脱节等问题；另一方面，按季考核工作量大，采用普查方法必然耗费大量人力和财力，得不偿失，采用抽查方法必然导致结果有失真实，效果不佳，因此在征管信息尚未完全电子化的情况下，按季考核难以实现。

(二)征收力量配置难以平衡。目前从总体上说，我市征管力量相对不足，相对而言，机关人员偏多，一线征管人员不足；城区征管人员偏多，农村征管人员偏少。就税收收入而论，城区重点税源征管力量少但效率高，农村农村零散税源征管人员多但效率低。在集中征收、重点稽查的征管模式没有完全到位、征管力量普遍反映紧缺的情况下，既要保证重点税源的征管监控力度，又不能放弃对零散税源的管理，因而征收力量配备很难平衡。

(三)征管责任追究难以到位。一方面，大部分地方政府财政以支定收，对税收计划的行政干预造成了税收任务连年高居不下，偏离了经济税收的航道，征管责任不合理导致难以追究；另一方面，个别税干在地方政府的强烈要求下违反发票管理、转引买卖税款，有税不收或者收过头税，导致征管责任难以追究。

(四)征管机构设置不尽合理。一方面，两级稽查的同时并存，既与国家税务总局“不许重复多头检查”

的规定相违背，又削弱了稽查队伍的力度，影响税收执法刚性，而且存在城市分局检查科室与稽查局“争权夺利”的现象，加剧双方的矛盾和磨擦；另一方面，在城市分局的内设机构不合理，造成了管理权限的分散和管理责任的淡化，主要表现在办税服务大厅行使了部分管理权限，在信息沟通渠道不畅的情况下，与管理科所工作脱节。

二、我市加强征管应对措施

(一)强化了征管基础工作。我市从规范管理入手，首先是健全了征管制度，抓好了征管基础建设。对内重点健全了岗位责任制度，特别是认真落实征管责任追究制度。对外按照新《征管法》及其实施细则的要求研究完善了登记制度、申报管理制度、分类管理制度、违规处理制度和征管操作程序。二是确定了科学的管理方式，按照“分工、协作、高效”的原则来对所有人员进行合理分工。三是规范执法行为，提高各项税收业务的透明度，并自觉接受社会各界的监督。

(二)采取了多种措施规范发票管理。一是建立了严格的发票管理制度。二是把好了发票的发售关、审核关、检查关。三是严格了内部责任追究，对不按规定发售，开具发票的责任人严厉追究。四是对发票违法行为进行严格处罚，坚持内外一事同罚的原则。特别是从严打击了制售假发票的违法犯罪行为，同时还严格查禁了各单位接收报销非正式发票。

(三)理顺了征管与稽查的关系，强化税务稽查。新的征管模式是以查促管，进而提高征管质量。一是抓计划。以稽查计划明确了稽查部门的查户任务，确定了检查面，并设立了稽查积分制度进行考核。二是采取了有力措施和手段，提高查处税款和滞纳金入库率。三是抓处罚。加大了税务违法案件的处罚力度，避免以补代罚，提高了稽查部门威信。

(四)高度重视和加强了征管信息化建设。一是加强了对信息化建设的领导，加大对信息化建设的投入。二是坚持了信息化建设的统一规划和统一管理。建立了全市税务机关的广域网。三是既注重税收信息技术的开放性和技术的先进性，又考虑税收征管和行政管理对信息技术的需求。兼顾本地区信息化现状，最大限度地利用了现有设备资源和信息资源。四是组织了计算机人员方面的培训，同时选派专业人员到学校深造，每个基层单位至少配备了1-2名专业技术人才，确保计算机网络系统能够正常的运转。

(五)切实解决了基层征管中的难点。一是加强了税法宣传，提高全民纳税意识。二是建立健全了代扣管理制度，明确了代扣代缴义务人的法律责任。另一方面组织了代扣代缴义务人进行培训。三是强化了征收管理，完善征管办法，搜索新的征管办法。四是依靠当地党政领导，充分发挥和运用了社会力量协税、护税，改善地方税收征收管理环境，全面促进地方税收工作快速发展。

三、征管改革建议

(一)建议规范机构及名称

建议将征收分局的名称统一变更为税务所。根据新征管法的规定，税务机关是指各级税务局、税务分局、税务所和按国务院规定设立的并向社会公告的税务机构。只有以上税务机关（包括稽查局）才具备税收执法主体资格，行使税收执法主体的职能。农村征收分局作为县级地税机关下设的征收机构，虽然经过省局的批准设立，征管范围比以前的税务所要大，也能行使税收执法主体的职能，但并非《征管法》所列示的税务机关，因此不能作为一级执法机构对外承担执法主体的职能，一旦与纳税人发生税务行政复议或诉讼，我们将得不到法律的认可和保护。如果变更名称后，将使得执法行为更加规范、合理。

(二)建议优化机构设置

就我市现状而言，无论是城市还是农村，都存在着征管机构数量过多，设置方式纵横交错，内设机构不规范的局面。内设外勤机构科、所并存，分局的结算与稽查的检查同时并存，农村征收分局数量过多，直接导致税收固定成本过高。

建议将城市分局定位为一级管理机构。城市分局与县以下的征收分局性质不同，它对应城市的区级政府，是县区一级政府的法定职能部门，承担县局机构同样的职责，因而不应作为市局派出的征收机构，只能作为一级管理机构存在。

建议调整农村税务所（征收分局）设置，取消驻乡专管员制度，实行集中巡回征收。驻乡专管员模式已经实行几十年，但在农村税干人手不足、税源零星分散、交通发达，信息畅通的情况下，显露出诸多的弊端，越来越不能适应新形势下税收工作的要求。单人驻乡，势孤力薄，难以执法，难以考核，而且造成城区重点税源征管力量不足。新的《征管法》实施后，对税务机关执法提出了更高要求，送达税务文书、税务检查、行政处罚等都要求有两名以上税务人员实施，从法律上否定了单人驻乡的旧模式。解决办法：一是适当合并税源少的征收分局，改设成大的税务所；二是取消驻乡专管员制度；三、设立巡回征收组，每个组配备2-3人，由中心税务所管理。

征地工作总结范文第2篇

一、发票管理。一是完善发票管理软件的功能，完善发票管理和发票的查询、刮奖管理功能，发票使用量不断增加，至20__年6月到20__年6月全市兑付刮刮奖奖金865130元。二是抓好发票缴销工作，明确专管员为第一责任人，主管局长，科所长的检查制度。开发出发票审核、缴销管理模块，并进行了全市索“以票管税、源头控税”的新途径。为了认真落实长地税发20__[05]文件精神，根据局领导要求市局于四月二十一日，抽调稽查局有关人员和市局有关处室组成六个检查组，对全市市内分局三月二十日至四月十九日服务业、娱乐业发票的收旧、审核情况进行了检查。各分局采取措施，结合本局的实际制定了发票审核工作的办法和措施，成立了该项工作的领导小组，并以责任制形式落实到了科、所、税收管理员。

1、在系统正式运行前利用休息时间组织了全局干部的全员培训，并于三月二十日开始全面实行了发票的收旧审核工作。

2、各分局基本都做到了按要求收缴和审核。审核工作大都在规定时间内完成了任务。

3、对今年以来单位自印发票按规定保管，按月领用，收旧审核，有效地解决了单位自印发票的管理问题。部分分局较好地解决了发票后续管理的难点问题。一分局对二年以上未缴销的纳税户115户单位进行了缴销和补税，对空壳、关停及非正常户117户单位进行了缴销及签定科、所长具体意见，将责任明确到了科、所和专管员。五分局在这次清理未缴销发票的工作中，和纳税人签定“购领地税发票责任书”，同时责任书中不但是留下了联系方法，身份证复印件，而且还留下了户口本复印件。这样在出现需要追缴发票的情况时，可以根据户口本记载的地址通过当地派出所找到责任人。我们认为这个办法值得在全市范围内总结、推广。四分局在落实五号文件时，根据本局的实际情况把发票审核的时间上溯到20__、20__两个年度，要求每个科所对上两年发放的发票清理情况每十天汇总上报一次，加强了发票管理的深度。通过清理二年的发票共补税573794.33元。

二、行业管理。加强建安税收的管理工作，录入建安项目4389户。今年市局6号文件，重点加强建安项目管理工作，组织征管、税政、信息中心的人员，抽调分局部分人员集中时间地点，在现有的征管信息系统开发了建筑安装业税收管理的模块，将全市建安项目逐一登记，实现项目属地管理原则，全市对管理人员进行了培训。建立健全了建安发票开票制度和审核、缴销制度和办法、严格按项目管理、做到谁征管、谁负责，实行终身责任追究的办法。坚决杜绝转引、买卖税款。

1、对移进的在建项目的清理及已交税金的核实工作，要求专管员、科所、主管局长逐一签字，采取责任制，同时对已交税款相互确认后，由项目所在地分局报市局征管处予以录入确保此项工作平稳，有效地开展。市局录入准确无误。对在本分局之间相互转移的，必须由分局提供已征凭据，再由市局录入信息系统。

2、加强系统运行过程中的整理和收集，对发现的问题及时向征管、信息中心反馈。

3、对欠税由核算地进行管理，凡20__年1月14日以前已完工程并交付使用发生的欠税，已开票未征税的，原则上由核算地予以结算。

4、截止5月6日共录入建安项目4648个，征收金额4.14亿。

三、网上申报。搞好网上申报的推行和运用截止5月底，全市共签约22451户，通过认证19819户，申报税款3.95亿元，扣缴税款3.82亿元，由于前期个别银行在试行网点申报时，系统存在一定的问题，给我局网上申报工作造成了一定的影响，通过几次协调会议，取得了一些的改观，预期6月份网上申报会有一个大的突破。全市网上申报的企业将达到全市企业的70％以上。

四、信用等级评定。抓好为纳税信用等级评定的前期准备工作根据省国、地税联合文件，对20__年—20__年纳税信誉A级单位要进行全面验收，对不符合条件的要予以取消A级信誉等级资格，根据今年的评定办法，对A级B、C、D级均要按规定上报，严格审批，对不符合要求的，不得纳入评定之中，时间要求在4月12日之前上报市局，再由市国、地税共同评定上报省局。

五、纳税评估。抓好纳税评估和税收管理员制度的推广应用。按照省、市局对纳税评估和税收管理员工作要求整合和优化业务流程，建立和完善“机构合理、制度健全、职责明确、流程优化、科学先进”的税收征管组织体系，形成征收、管理、稽查相互协调、配合，相互制约的运行机制，市局在4月20日以后，按照年初工作安排，以征管处、信息中心各业务处室为主的纳税评估业务整合系统，以有专业技术支撑为主，采取核算的形式，在6月份之前初步形成纳税评估和税收管理员平台为主的纳税评估体系，结合全省和的实际，在二分局业务工作平台的基础上，建立“立足全省”的税收管理员平台。

六、衔接关系。抓好征管科与大厅业务工作的衔接与指导。市局下文《市地方税务局关于进一步明确征管科纳税服务厅工作职责的通知》明确了征管与大厅工作关系，制订出切实可行的纳税大厅与征管之间的相互衔接制度包括发票的交换手续，税务登记的

验证、换证、收取的各项工本费的交换各项日常业务的职责划分，各司其职。

七、个体税收。加强电脑定税，强化个体税收管理，堵塞税收漏洞，遏制人情税、关系税，建立健全一个法制的、规范的税收管理秩序，全市电脑定税三个月来有12683户个体户已下发电脑定税通知单，核定税额比上年同期增加1380万元，增长21.20。对以票管税核定营业额的纳税户以及超过电脑定税核定营业额20的个体户，仍按发票金额上浮30核定征收营业额。

八、12366热线。20__年1月1日至4月31日，12366热线回复网站留言273条，12366热线共处理话务28317个。其中坐席员直接接听话务9184件，所有话务均已按照规定时限、程序处理答复或转交相关部门办理；热线系统自动处理19133件，包括：语音留言、纳税人收听语音咨询。特别是4月7日省局局长卿渐伟及省局业务处室处长、市局局长周纯良到市局参加接听12366纳税服务热线为纳税人答疑解难活动，一个上午接听12366热线100多个，卿局长用六个字高度赞扬了12366服务热线“好，很好，非常好！”

九、岗位设置。优化征管信息系统、岗位设置，随着征管工作不断完善、加强，通过广泛调查了解，在征管信息原有的岗位设置的基础上，更新岗位的设置，达到税收管理员准确定位、定岗，更大程度地使用操作征管信息系统，提高工作效率。

十、其他工作。抓好税务登记换证和税控收款机推广的前期准备工作。按照省局该两项工作的要求，如何做到工作的有效开展，市局在充分调查了解的基础上，按照省局的统一布署，抓好税务登记换证的相互衔接，信息共享工作，特别是对国税、工商、技术监督等部门的信息衔接问题，今年税务登记采取新的换证办法，如何将信息交换，数据对比，税务登记证代码的一致性等均是我们工作的重点。

在税控收款机方面主要是做为分局前台和后台数据的对接，如何将税控信息利用到我局征管信息系统之中的问题。

十一、存在问题。

1、发票缴销工作各分局在审核发票时的进度不一，有的税务所，税收管理员审核率达到了百分之百，有的只达到30至40，有一个科只达到16，科所长复审，主管局长复审也存在同样情况。

2、分局库房建设好坏不一，搞得好的库房建设井然有序，四防措施落实到位。而搞得差的仓库，资料放置零乱，乱堆乱放严重，管理还有待进一步提高。

还有在单位自印发票收归税务机关保管后，发票仓库普遍不够，仓库的布局也不理想，税务所的发票保管普遍存在地方不足的矛盾。

3、审核的发票纳税大厅没有及时传递至各科、税收管理员的现象仍然存在。

4、个体税收管理难。个体税收点多、面广、线长，征收难度大，加上下岗优惠和提高起征点的政策影响，其情况更加复杂，征管难度更大。个体税收管理突出问题，漏征漏管现象严重，征管死角较多。定额税负严重偏低，优惠政策难以落到实处。

5、征管责任追究难。税收征管是解决“如何做”的问题，而征管责任追究是解决“做不好，怎么办”的问题。目前，“淡化责任，疏于管理”现象还不同程度地存在。

6、欠税的管理制度不健全，特别是欠税企业被公告后未采取相应的措施和后续管理办法，延期的税款未按规定上报。

7、征管信息系统数据存在录入不完整、不规范、不准确、不及时，建安项目税收的录入还要完善。

征地工作总结范文第3篇

一、**年上半年主要工作情况

（一）坚持以组织收入为中心，税费收入持续稳定增长

**年县政府分配我局税收任务4960万元，截至目前，累计完成税收2482万元，同比增收357万元，增长17%，其中中央级收入完成410万元，减收9万元；省级收入完成226万元，减收23万元；市级收入完成5万元；县级收入完成1842万元，增收332万元。主要增收税种为营业税、土地税、车船税：营业税累计完成1246万元，同比增收343万元，增长38%，土地税完成178万元，增收152万元，增长584%，车船税完成78万元，增收61万元，增长358%。

一是落实税收任务目标责任制，层层签订收入责任状，形成全局抓收入的责任机制。

二是强化重点税源、重点行业监控。对建安房地产、交通运输、铸造、水泥、石材、铁选等重点行业建立重点税源监控体系，实施局、分局两级监控，完善数据对比，建立分析、评估、监控、稽查“四位一体”的互动机制。

三是强化财产行为税管理，实现各税入库的稳步增长。认真进行城建税信息比对，积极贯彻城建税政策，城建税入库91万元，同比增长10万元；开展房产税、土地税税源普查，摸清税源底数，进行新的土地使用税的税法宣传，土地税完成178万元，同比增收152万元。

四是加强个人所得税管理。积极做好12万元以上个人所得税自行申报工作，对高收入个人和高收入行业进行辅导，召开企业例会、上门服务及电话辅导等方法，广泛宣传，加强辅导，为自行纳税申报工作打好基础。在征收大厅设立12万元以上纳税人申报窗口，接受咨询和办理申报。全县自行申报扣缴单位2户，自行申报人数10人，扣缴（申报）税款102万元，同比增收80万元。

五是认真搞好2007年度所得税汇算清缴工作。进一步完善了所得税征管工作，严格落实企业所得税和个人所得税各项政策，针对实际情况精心组织，周密部署。加强汇算清缴工作的宣传辅导和培训力度，对税收管理员及82户纳税人进行了政策培训。召开所得税汇算清缴质量分析会，解决工作中的疑难问题，所得税汇算清缴工作质量和效率明显提高。

六是发挥稽查、税警作用，依法治理税收环境。上半年共检查67户，查补入库税款、罚款、滞纳金93万元。税警室上半年共出警13次，协征税款27万元，有效维护了税收秩序。

七是依靠综合治税力量，开展税收专项治理。我局成立专门领导小组负责综合治税各项工作的组织安排、协调调度，抽调专人参与县综合治税工作组，吃住在村，协助抓好矿山治理。对理石行业以村为单位，分片召开座谈会，宣传相关政策，对当前石材行业的税收形式、征管现状进行了认真分析和全面摸底清理，做到底数准确、规模清楚、变压器代码、型号相符。选择典型纳税户进行测算，并重新调整了“以电核税”征收标准。积极与各乡镇沟通，取得乡镇支持。强化数据比对和传递信息，建立分户档案。发放公开信400余份，公开了计税依据、办税流程、咨询、举报电话等事项。走访重点纳税人，掌握业户思想动态和管理中存在的问题，认真归纳意见和建议，不断改进工作。对个别“钉子户”、“难谈户”仔细做思想工作，引导其接受正常管理，对逾期扔不接受管理的五户采取了税收强制措施。1-6月份，该行业入库税款82万元。

（二）做好新版征管软件的升级和执法等级评定工作

一是新版软件上线运行后，我局全体干部职工克服时间紧、任务重等困难，牺牲礼拜天、节假日，加班加点对全局422户企业重新进行了所得税征收方式鉴定，保证了新系统顺利运行。

二是抓规范、抓完善，提高税收执法水平。对照市局《执法等级评定标准》进行了两次执法检查，对存在的问题及时进行了纠正，同时结合执法监控软件，强化责任追究。

（三）开展岗位练兵，提高干部队伍素质

以提高干部队伍业务素质特别是提高实际操作水平为重点，大力开展岗位练兵活动。

一是制定《业务培训和岗位练兵实施方案》和《业务考试奖惩办法》，使干部职工从以往的“被逼学”向“主动学”，从“混时间”向“提能力”转变。

二是组织了业务规程、执法监控和新财务会计制度的培训。参加视频培训3期，聘请局内岗位业务能手进行专项辅导2次。

三是开展业务考试。上半年，组织业务考试2次，开展了计算机及业务知识技能考试，通过素质培训和岗位练兵，干部职工的岗位技能和操作应用水平得到了显著提高。

（四）转变工作作风，狠抓工作落实

一是结合本局实际，对市局《抓落实责任制度》和《实施方案》进行了逐条细化分解，对制度的落实形成了较为完善的督导落实机制。

二是由办公室、政工科、监察科组成抓落实工作检查小组，配备摄像机、照相机、录音笔等设备，针对工作纪律、环境卫生、廉政纪律、工作作风等方面进行重点检查、督导，通过实地检查、电话抽查等多种形式，进行定期或不定期检查或暗访，并将结果进行网上通报。

三是采取集中学习、专题会等形式逐步增强党员干部的作风建设和转变作风的自觉性。

(五)以“迎奥运、保平安、促发展”为契机，确保各项工作顺利实现

一是成立以“一把手”为组长的“迎、保、促”工作小组，制定活动《实施方案》，明确了指导思想、工作目标、主要任务，确保各项工作落到实处。

二是各分管局长带领相关科室深入基层各分局对票证、**、矛盾纠纷、等安全隐患进行大排查。

三是牢固树立服务意识，号召全系统学习和发扬奥运精神，鼓励大家在各自岗位上争先创优，进一步加快队伍建设步伐，树立良好的地税形象。

二、下半年工作思路

（一）坚持依法治税，大力组织收入，确保完成全年税费任务。

（二）继续细化抓落实工作内容，明确抓落实工作重点，通过真抓实纠，促进各项工作进一步规范。

（三）进一步推进水泥、石材、铁选等行业“以电核税”工作的全面实施，积极与电力、工商、各乡镇等部门沟通，实现信息共享，联合协作，确保行业税源不遗不漏。

征地工作总结范文第4篇

一、项目手续办理

1、根据2017年9月19日市政府专题调度会议定：项目全部摆放于满城区，并根据满城区环保局要求，对项目环评进行补充评价，并获满城区环保局批复；

2、2017年12月8日市政府管志民秘书长召集保定市、满城区两级相关单位及满城区政府，在要庄乡政府召开项目征迁、手续、施工调度会，并作出相关部署。

二、土地征迁

1、积极配合满城区现场拆迁工作，目前《征迁补偿合同》的签署工作已完成95%（总计124户，已签订118户）；

2、联系国土局上报剩余70亩项目建设用地指标；

3、会同要庄乡政府、满城区国土局、满城区区人社局等相关单位，进行本项目140亩建设用地土地组卷工作。

三、工程实施

1、完成项目建设用地（满城区内）临时围挡安装施工；

2、地勘单位出具项目部分地勘报告，并将其提供给设计单位；

3、会同设计单位、市供水总公司、市路网指挥部、市规划局及市规划设计研究院对项目涉及的相关配水管线进行调整；

4、因项目选址全部摆放于满城区，造成与南水北调工程保定市现基站选址发生冲突，指挥部会同市南水北调办公室商讨解决办法并进行相关调整工作；

5、2017年9月18日，施工单位进场并进行开工前的准备工作；

6、组织河北建设集团、设计单位、施工图审查等单位，对项目设计工作进行讨论，并做出安排：2018年春节前设计单位提交全部设计图纸。

四、招标事宜

1、通过网上公开比选方式确定本项目PPP招标机构，2017年7月7日完成项目PPP招商招标工作，河北建设集团股份有限公司中标；

2、进行与PPP中标方关于项目合同的谈判：通过多次与市财政局、市发改委、市审计局、市供水总公司、省建公司的沟通，对项目合同相关条款进行完善，谈判工作正在进行中；

3、通过网上公开比选方式确定本项目监理招标机构，2017年12月19日完成项目监理招标工作，保定市市政公用工程建设监理有限公司中标。

五、其他工作

1、配合市发改委编制保定市传统基础设施领域PPP项目基本信息表并上报；

2、配合市财政局编制“第四批国家专项建设基金”申报材料；

3、会同市财政局相关人员赴石家庄参加“第四批示范项目”评审会议；

4、针对市审计局向我项目发出的《保定市审计局关于保定市南水北调配套工程第二地表水厂一期工程进行跟踪审计中发现问题整改的函》，指挥部对相关问题进行了整改并编写《关于市第二地表水厂项目跟踪审计问题整改结果的情况说明》报送至市审计局；

5、针对项目手续、征迁及PPP合同等方面的问题，向我局主要领导进行了专题汇报，会后局领导对相关工作进行了部署；

征地工作总结范文第5篇

**年上半年,我局在省地税局和县委县政府正确领导下,坚持邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，贯彻党的十七大、十七届一中全会和全省税务工作精神，全面落实科学发展观，不断推进依法治税，深化税收改革，强化科学管理，加强队伍建设，各项税收工作扎实有效的开展，税收成绩显著，预计6月底共组织工商税收收入累计1800万元，比上年同期1056万元增收744万元，增长71%，占年度计划3177万元的57%，其中县库1170万元，比上年同期652万元，增长80%，增收518万元，占年度计划2221万元的53%。

一、上半年工作情况

（一）征管工作明显增强

1、强化税收管理员制度。3月份，我局组织开展对《税收管理员管理制度》的学习两期100多人次，进一步细化量化在岗人员的岗位、工作职责及其操作规程，解决了工作中存在的责任不清，管理不到位的问题；加强税收执法人员的外部与内部考核，通过考核，社会对我们的执法情况和服务的满意度达到97.3%。

2、加强户籍管理与规范定税。积极与县国税、工商、银行等部门协调，加强信息共享和比对工作，及时做好税务登记管理，清理征管系统的户籍管理90户；严格执行《个体工商户税收定期定额征收管理办法》，开展个体工商户税收定期定额工作。6月份对全县200户服务行业纳税户进行核定，并将核定定额情况通过墙报、公告栏和县电视台宣传媒体向社会公布，接受社会各界监督，让纳税人感到缴公平税、明白税、放心税和廉洁税。

3、强化税源的分析与监控。我局成立了专门的税源调查小组，及时与县有关单位、各镇以及农场取得联系，了解建设项目的规模、工程进度以及申报纳税情况，把握住税收主动权。加强对**海汽运输集团有限公司屯昌分公司、**电网屯昌供电公司、中国移动通信集团**有限公司屯昌分公司、中国电信股份有限公司屯昌分公司等4家单位的监控，积极为企业安装升级税收监控软件，并及时上报；认真落实个人所得税自行申报，加强年所得12万元以上纳税人自行纳税申报管理，今年来，前来自行申报的纳税人共9户，其中工资、薪金所得5户，个体工商户生产经营所得4户，年所得税额163.92万元。

4、汇算清缴工作扎实推进。从3月1日—6月20日，我局在全县组织开展企业所得税汇算清缴工作，共查得年度申报的有31户，涉及汇算清缴的有26户，其中盈利的有14户，申报应纳税所得额53.86万元，亏损的有17户，亏损额为152.27万元。同时组织企业会计负责人的集中培训，切实抓好纳税调整工作，共调整增加额20万元。

5、切实开展专项检查工作。开展以教育服务行业为主的专项检查工作，针对我县34家学校、幼儿园，有13家尚未办理税务登记的情况，分别对学校、幼儿园收取的学杂费、住宿费、保育费、代收课本费、保险费、校服费、支付零星工程款、劳务报酬等开展自查与抽查，此项工作预计10月份可完成。加强房地产业、建筑安装业、餐饮旅店业、以农副产品为主要原料的生产加工企业作为重点检查项目。

(二)优化税收环境，营造良好氛围

1、积极开展税收宣传工作。围绕税收宣传主题，抓好税收宣传工作：一是从部门向社会的转变。4月1日，请县委县政府有关领导作电视动员讲话，同时利用电视媒体直接、形象的播出税收宣传口号、标语，使“税收·发展·民生”理念深入人心；二国地税联合设立咨询点，发放资料和问卷表。共发放税收宣传资料3550余份，调查问卷300份，受理税法咨询500余人；三是加大民俗节日宣传。在“军坡节”和黎苗少数民族传统节日“三月三”，共设立税收咨询点20个，200多人次，发放资料8000多份；四是开展送税法进校园、进企业、进军营、进街道社区，组织税收专题讲座。

2、强化信息化管理。加强计算机操作、计算机网络安全与管理等内容的学习。组织开展对征管软件、发票软件和公文系统软件的实地操作培训；其次是做好计算机网络安全的管理，定期对计算机网络器件进行检查维护，定期升级病毒库，及时查杀病毒；第三是对公文数据库、博思软件数据库以及其他数据的备份，避免了有关数据的流失；第四是对新招信息人员的政治理论与税务业务的培训。

3、深入开展政务公开，实行阳光作业。严格按照《**省屯昌地方税务局政务公开制度》、《屯昌地方税务局推行政务公开实施方案》和相关制度，加强从局机关到各基层所的岗位职责、纳税人的权利义务等内容的公开，做好人事任免、人事考察以及其他政务公开，及时把有关内容上墙，接受全体干部群众和纳税人的监督，营造公开、公正、透明的政务环境，树立起行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的服务型政府机关新形象。

4、认真执行税收优惠政策。严格按照税收优惠政策办事。截止上半年，共有52户从事个体经营的纳税享受税收优惠，年减免税款48万元，私人房产转让税收优惠共受理8户，减免税款3万元，实实在在地落实了税收优惠政策，有力保障了纳税人的税收合法权益，促进了社会稳定。

(三)加强党风廉政建设，提高队伍素质

1、加强政治业务学习。组织全体党员深入学习贯彻党的十七大，努力用十七大精神统领工作全局，深入开展《》、《公务员法》、八荣八耻的学习，统一思想，全面推进税收工作向前发展。开展以“六员”培训为主要内容的《税收管理员制度》、《新的企业所得税法》培训共5期，300多人次，提高了税税人员的办税能力。

2、组织开展抗寒救灾、抗震救灾。年初，我局组织领导干部深入到我县受寒严重的坡心镇加买村的田间地头进行考察，为该村委会捐赠抗寒物品、药物、种子等折合人民币共计2000多元；5.12汶川大地震发生后，我局积极组织干部职工踊跃捐款和缴纳特殊党费，让灾区人民度过难关。:

3、深入开展反腐倡廉建设和教育。学习贯彻全省地税系统党风廉政建设会议精神，认真领会刘平治局长的“五个”具体要求和王文景组长的“五点”建议，深入开展我局的党风廉政建设和反腐败工作，制定出我局《关于**年党风廉政建设和反腐败工作任务分解意见》，开展党员熟记一句廉政格言或警句活动，积极组织**地税十周年庆典文艺节目排演；6月16日，我局组织中层以上干部赴海口会展中心参观反腐倡廉警示教育展览，运用反面典型案例为同志们上了一堂及时又直观，图文并茂，富有哲理，耐人寻味、深刻生动的课。

二、存在不足

一是部分纳税人的纳税意识仍然比较薄弱，税收宣传要常抓不懈；二是信息化学建设有待深入；三是基层税务所、征收一线的税收管理员整体素质有待于提高。

三、下半年工作安排

下半年，我将继续坚持邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，深入贯彻党的十七大，全面落实科学发展观，深入开展廉政文化教育，加强依法治税，深化税收改革，加强队伍建设，确保全年税收任务的完成。

（一）加强税源分析与监控，落实税收任务分解。结合本地和税收政策的执行情况，开展税源调查与分析，并把税收任务分解到各基层所，实行班子成员包片，股室包所，做好日管检查监督，确保今年税收任务的完成。

(二)加强与社会各部门协作，推进综合治税。积极协调国税、交警、交通、国土、房管所、保险等部门关系，加强信息资源共享，实现税源控管，堵塞税收流失的漏洞。

(三)加快完善信息化建设。加强信息化建设和网络安全的管理,加强征管、办公软件操作技能培训，加大征管联网的建设，全面铺开三方协议的签定，基本实现“税库银”联网。

(四)加强政治业务的培训力度。主要抓好政治理论和税收业务的学习，积极组织干部职工开展思想教育和业务培训，深化学习型机关，不断提高整体素质。