整合推广方案范文第1篇

1.1在众多的农业技术推广运营模式中如何进行有效的农机技术推广受到多方面的制约与限制，尤其是农业政策，技术普及等推广模式中存在的弊端尤为明显。由于农业技术管理受到多方面因素的影响波动，会使原来的技术推广方案规划与实际执行的现实管理实行相去甚远，这会导致整体技术推广进度的延误，耽误整体技术的推广效率，影响整体技术政策的预算与结算。预算本应该与整套的技术推广管理方案相辅相成，但是技术推广结算效率的限制使得具体技术推广方案落不到实处，或者由于整体管理的方案的不合理导致整体资金的上下浮动，致使农机技术无法顺利普及。总体来看，技术推广者必须根据整体的农业流动状况制定积极有效合理的农机推广方案。

1.2农机推广的运营方案的不合理和中途不断地改变也是导致管理方案不断改变的重要因素。整体的专项资金流动项目与整体的农机推广管理方案是相互配套实行的，一方面出现问题势必影响另一方面的进度实施。但是在现实的农机技术管理中配套管理方案的规划往往成为了被忽略的重要因素，从而使整体的资金规划缺乏了整体管理方案的导航，导致整体资金运营效率的降低和方案落实进度的落后，不能如期进行农机技术的推广与普及。所以选择一个完美合理的设计方案是解决农机技术推广的首要因素。只有这样才能为现代农业技术的发展打下坚实的基础。

1.3随着农机技术推广的运营速度不断加快，建立技术管理中的创新管理方式，提高管理中的创新能力也是限制现代农业技术发展的重大问题。而如何解决好这一战略性问题，对于加快现代农业发展显得尤为重要。可靠有效的技术推广管理方案的创新属于现代农业管理的一部分，技术推广管理方案创新能力必然依赖于整体技术发展能力的提高。目前，众多的企事业单位进行农业技术推广创新仍存在一定的问题，推广运行的实际进度与整体农业计划的具体实行效果是衡量企事业单位农业方案管理创新的重要指标。我国大多数的企事业单位农业管理在世界同期发达国家的农业运营管理排名中仍居于中下游地位。显然，我国存在明显的差距。虽然在改革开放的三十多年中我国的农业技术管理方面取得了长足的进步但是在技术推广管理的创新方面还是有着明显的不足。

2农机技术推广与现代农业发展间二者的关系

2.1农机技术推广与现代农业发展的工作主业都与农业操作和农业规划有关。二者都在农业技术的发展与普及扮演者重要的角色，都是在规划农业技术的发展方向，都显现着农业发展的趋势，都在促进农业生产力的提高。

2.2社会实践的历史因素造成的。在社会主义计划农业条件下，技术的推广的保持基本上由政府在整体的操控下完成，农业工作的管理职能不能充分发挥，因此，、职能和区划范围不是很清晰。但是在改革开放以来农业技术的快速发展，引导了农机技术的推广与普及，同时也促进了现代农业的建立与发展。

3如何运用农机技术推广管理的创新方式解决

现代农业发展的实际问题现代农业技术高效化的管理模式有三个层次：第一个层次是制度规范化，第二层次是管理操作精细化，第三个层次组织分工合作协调化。技术推广创新化管理就是落实到每个人具体的分工管理责任，将管理精细化、方向化，它要求每一个管理者都要把工作做到位。要把具体的技术管理工作步骤化并保证每天的工作要完成，每天都要对当天的技术推广情况进行检查，发现问题及时纠正，及时处理技术运作瑕疵等等。实质上的技术推广创新化管理是整个技术推广工作的运行核心。项目要做好，需要有效运用创新技术与手段来对整体技术推广运作进行精确指导、促进整体技术普及的有效运作。只有深谙创新的作用才能明白它的深刻内涵，它的精髓就在于：整体运作需要把握好细化推广方面的一系列问题、处理好技术管理工作与推广运作缺陷之间的关系，确保农业管理体系的运营，为整体技术推广的高效能提高奠定基础。它的创新性也在于：运作项目内部凡有分工协作和前后工序关系的部门与环节，其配合与协作需要精密；与整体的使用进度的发展环境的适宜性配合需要紧密配合，与其他相关联的机构关系也需要密切。创新性管理的本质意义就在于它是一种对战略和目标分解细化和落实的过程，是让整体的管理运作战略规划能有效贯彻到每个环节并发挥积极有效作用的过程，同时也是提升整体管理执行能力的一个重要途径。当一个项目在确立了整体运营管理创新管理这一方向性的思路后，重要的就是结合技术推广实际现状，按照稳妥创新的思路，找准关键点、困难环节，分阶段有计划性进行，每阶段性完成一个体系，便实施运转、完善一个体系，推动相关体系有效发展，最终整合全部的技术推广模式，达到实施创新化推广在现代农业中的突出功能。同时，也要清醒地认识到，在实施创新化技术推广的过程中，最为重要的是逻辑性与创新思维相结合的意识。创新的境界就是将管理中的不确定性与可操作性完美地结合起来，从这个角度来讲，创新化技术推广方式具有把现代农业发展引向成功的确定性方向。

整合推广方案范文第2篇

广电集团实施的事业单位企业化改革最早追溯到1985年，然而在其后发展的20年里，事业单位企业化管理的思路，造成了事企不分，政企不分，到2004年广电在新规的束缚下错过了市场化的关键一步，没有及时解决四级办台条块分割的局面，而电信早已打破垄断，借助互联网的推动迅速发展。从此以后，广电产业远远滞后于电信业的发展。甚至到目前为止，很多问题继续“拎不清”。

早在2001年，总局就提出年内实现台网分离，并组建省级和中央级的网络传输公司，然而时至今日，在三网融合的促进下，在电信的竞争逼迫下，改革进展依然缓慢，各省级有线整合今年才基本完成，很多还只是行政名义上的，格兰研究提供的最新数据显示，目前完成挂牌的省网有25个，其中基本完成整合的只有15个左右，其余10个省的整合依然在推进中。在已经整合完的很多省级公司只是表面上的整合，河北有线网曾有人士撰文指出，大部分地方有线公司就是地方广电旁边加了一块牌子，整合后，地方广电局长还兼任有线公司经理，内部业务更加混乱，各地技术方案都不一样，机顶盒不统一，平台不统一，收费不统一，传输节目不统一，这种“”式整转，模糊的技术规范，必会给全国一体化的进程带来麻烦。

在2010年年初，国务院下发《推进三网融合的总体方案》(以下简称国发5号文)决定推进三网融合之际，就专门针对国家有线网络公司进行了明确的规划，决定“加快培育市场主体，组建部级有线电视网络公司，初步形成适度竞争的产业格局”。此后，广电总局成立部级有线电视网络公司筹备工作领导小组，主要会同、发改委、财政部、国资委等部门，制定组建方案。同时，部级有线电视网络公司正式确定为“中国广播电视网络公司”。

按照当初的设想，公司组建将采取国家投入资本金，吸收中央、地方广电机构出资，采取资产重组、股份制改造、增资扩股等方式整合省级有线电视网络公司，共同组建部级有线电视网络公司。其中，国家投入资本金及股权融资用于有线电视数字化、双向化改造以及业务支撑管理系统、技术系统和监管系统等建设。

据知情人士透露，当时提出的方案是各地先进行以省为单位的前期整合，随后由国家出资1800亿元注入该公司控股，形成可与三大电信运营商对等的大型国有企业，级别为副部级。此后，介于注入资金的庞大，同时以省为单位的前期整合进展缓慢，方案被要求修改。筹备组随后调整了方案，并于2011年7月再次上报。

按照该方案，明确了国家出资的份额和挂牌的步骤，为中央财政先期投入150亿元进行公司主体搭建，其中包括总公司基本框架的组建费用和播控平台、网间结算等业务总平台的搭建费用。在平台搭建后，便着手进行“全国有线电视网络统一规划、统一建设、统一运营、统一管理”的统一标准，完成对各省网的并入。依此方案，新公司将“先挂牌，再整合”，同时形成具有国有事业编制的副部级企业。然而，该方案虽然解决了国家注资的问题，但是事业编的副部级国企定位却让方案在上交后再次被否，原因是与国发5号文提出的“转企”要求相左。国发5号文明确提出，广电有线网络运营机构将实行政企分开，并建立全国统一运营的市场主体，也就是说新公司的属性应为具有现代企业制度的纯市场化运作的企业。

之后，筹备组再次修改方案，并在同年9月份上交了“转企”的方案。新方案与之前的方案主要有两点不同，一是再次回归“先整合后挂牌”的思路，不过对于整合新方案要求大致完成省级有线电视网络的整合即可，然后紧接着推出主体公司；二是废除“事业单位”的性质，改为同中国联通和中国电信一致的市场化企业。上交此方案后，本有望年底挂牌，但据了解，该方案递交后再次被否，新的方案方向将是先由各地区以省为单位自报资产情况，随后以资产规模大小通过对总公司认股的形式，完成国家有线网络公司主体公司的搭建，即“先挂牌，再整合”的股份制转企方案。

有线网络公司推迟挂牌的原因主要有以下几点：首先，目前国家网络公司组建的条件依然不成熟。尽管25个省市的有线电视网络完成了省网公司的挂牌或整合，但很多省市级网络的资产评估和整合都没有完成。因为在省网整合中，基本县市级有线资产进入省网，而农村有线电视网络并没有进入省网。与县市级相比，农村有线电视网络的投入主体更加多元，整合进程异常复杂。其次，广电总局向国务院三网融合工作小组上报的组建方案也多次被驳回，导致国家网络公司成立的资金依然没有到位。

第三，未来的部级有线网络公司将朝着大型化国企发展。财政部将可能注资，这带来了注资后公司管理权属问题，即公司归国资委还是宣传部门的国资办管理。这点是双方关注的焦点，在一定程度上影响部级网络公司的按期挂牌。第四，部级有线网络公司在资产整合方面进程缓慢，影响挂牌时间。首先由财政部、中央干线网等以货币形式出资，参与设立部级有线网络公司。然后对已经完成整合的省网资产进行评估，注入到部级有线网络公司。最终才对已上市有线电视网络公司资产进行整合。这样的整合流程需要一定时间，部级有线网络公司需等待合适时机上市。

据知情人士透露，目前最新的方案与贵州省的有线网络整合模式类似，即按照行政命令推动、初步整合运营、资产审计重组的顺序步骤进行。不同的是，前期整合运营没有采用分公司垂直化管理的形式，而是采用省公司自报资产规模统一转化股份的方式，完成主体的股份制改造和搭建，挂牌后各省再进行彻底的资产存量和增量的厘清，以形成统一规划、统一建设、统一运营、统一管理的四统一。

上述知情人士表示，截至2010年底，全国有线网络的总体资产评估额约为1500亿元、净资产700多亿元。若加上上市公司资产的评估数值，其有线网络的总资产为1800亿元左右。“在国家财政不可能掏出千亿资本金的情况下，只能通过认股的方式，才能比较好地解决这个问题，也相对公平。”

其实，最新的股份制方案与东部的有线网络整合标杆“江苏模式”也很类似。此前江苏进行整合时，主要通过股权分配与发起人约定，将江苏各级广电的台、网等进行整合与改造。当时，江苏省网公司有17家股东，主要是10家省辖市的电视台，此外就是代表省广电总台投资的江苏广电网络投资公司，还有一部分是大型投资机构，如中信国安、苏州新加坡工业园区中方财团和几个小型国有资本投资股东，它们在相应资产整合后转入省网公司的股本结构。重要的是，成立时拟定的“发起人约定”确定了国有控股和大股东，由江苏省广播电视总台控股的江苏省广播电视信息网络投资公司，为省网络公司的最大股东。

对于公司的挂牌时间，上述知情人士说，按照国发5号文拟定的时间表，该公司须在2012年底之前完成组建，“按照目前的进度，最有可能在9月份挂牌”。“对我国当前的有线行业而言，极为分散的各个有线网、以省为单位整合步伐的不一致、各个地级市甚至于县乡镇各个有线电视在CA系统、BOSS系统、支付系统、用户呼叫系统等诸多技术方面的不统一，将是未来部级有线电视网络公司包括现在筹备组需要去解决的棘手问题。”有专家认为，中国有线行业的发展现状，与美国、法国、意大利等国最初的有线行业发展极为相近，但上述几国有线行业在处理这样问题的最主要方向就是通过资本、市场来表现，即直接采取政府相关机构协调，最终通过“以大吃小”的收购方式进行。“

国家有线网络公司正式挂牌将意味有线网络整合进入“全国一张网”时期。地方广电在分散的局面下进入电信业务，难以实现经济效益。部级有线网络公司的组建，能带来规模效应，其正式挂牌运营将对三网融合具标志性意义，意味广电系统参与三网融合的市场化运营主体成立。未来随着手持终端的便携化、网络化和智能化，三网融合将催生新的模式和产业。

整合推广方案范文第3篇

不要犯懒，写网站推广方案是为了有计划地对网站进行宣传推广，需要考虑人员的安排、费用的投入、推广阵地的选择，具体优惠涉及到很多环节，作为一个标准的网站推广方案，一般会包含以下几部分内容。

1.设定阶段推广目标

做计划一定要有目标，没有目标的计划你执行到最后都不知道这个计划是否得到了想要的效果，所以目标很重要，是整个计划的大方向。根据网站发展情况及项目整体进度要求，设定合理的推广目标，目标应该由多个参数组成，如独立IP达到多少、PV达到多少、alexa排名到多少名、有多少注册用户等等，根据不同行业及类型或有所不同。

2.目标人群分析

推广时一定要把你的网站推广给你的目标人群，如果说你的目标是所有网民的话，那不是太扯了。目标人群的行为习惯是一个推广计划制定的重要依据，一定要尽可能详细地分析目标人群的性别、数量、年龄、上网时间、上网习惯等一系列与目标人群有关的信息，根据目标人群的各种行为习惯来制定网站推广的策略和方法。比如站长们时常在Admin5中浏览，那么你就在Admin5进行针对站长的推广，而博主和读者们喜欢在我烧网上聚集，那么你在A5上进行对博主和读者的推广就没多大意思了，就得转战到我烧网进行推广。

3.目标媒介分析

确定了网站的目标受众群体，接下来深入分析一下这些群体经常在哪些地方出入，这些媒介就是我们推广的阵地，每个媒介的特点是什么，有什么样的文化气氛，我们可在上面推广的方式有哪几种，具体表现形式是什么样的会合适些等问题。比如Admin5以软文的形式进行推广更有效果，而我烧网则以趣味加形象的方式进行推广更加适合。

4.同类网站推广策略分析

正所谓知己知彼百战不殆，在确定推广策略和方法之前先分析一下竞争对手在做什么。对方的收录如何?竞争对手在哪些媒介上进行了推广?受众面如何?这些情况了解后，会对你以后的工作大有帮助。

5.推广策略及具体方法选择

根据前期的调查分析，确定推广策略，详细列出你要使用的网站推广方法，如搜索引擎登录、博客营销、微博营销、邮件营销、QQ营销等等，对每一种方法都要进行分析，找出适合你的方法并确定具体实施步骤。

6.时间进度及人员安排

好的方案应该是一个确定可执行的方案，因此需要画一个详细的计划进度表，也许你只是孤军奋战，但也要有简单的阶段性进度表来促使你完成你的计划。

7.推广预算

每一个推广方案肯定会有一定的投入预算，要通过合理规划让有限的资金发挥最大的推广效果，尽量避免浪费，毕竟资金不是大风刮来的。

整合推广方案范文第4篇

农机技术是否先进直接影响着我国农业的发展情况，所以，应用合理的方式来推广农机技术，已经成为目前农业管理者重点研究的一个问题。对此，笔者研究了怎样利用农机技术推广来促进农业的发展，与此同时，还探讨了如何把农机技术合理的应用到农业管理之中，希望我国的农业在新技术支持下可以持续发展。

1限制农机技术推广的因素

1.1受到农机推广模式的制约

很多农机运营模式中都存在着众多的因素制约着农机技术推广工作的开展，特别在技术普及模式和农业政策模式当中表现的非常明显。农业技术管理会在众多因素影响下发生波动，使以前制定的推广方案无法适应现实管理，因此就延误了技术推广的实际进度。通常结算是和技术推广工作相统一的，可是因为受到结算效率的制约，导致技术推广方案得不到有效的落实。还有因为没有合理的管理方案，知识资金不能稳定，这样就无法普及农机技术。所以，推广技术的工作人员应该了解农业的实际流动情况，然后再对推广方案进行制定，这样才能做好推广工作。

1.2管理方案随着运营方案的改变发生变化

在农机推广过程中，运营方案经常会发生变化，此种情况下，管理方案就会随之发生变化。农机推广的资金流动与其管理方案是组合到一起再进行实施的，因此，如果一项工作出现问题，那么另一项工作就会受到影响。可目前农机管理者在规划配套管理方案时，经常对一些重要因素不加重视，进而导致资金的运营效率得不到提升，管理方案无法落实，且还无法按照规定来推广以及普及农机技术。所以想要顺利进行农机推广需要设计一个合理的方案，这样才能促进农业技术快速发展。

1.3农业技术的发展受到了技术管理的制约

在农机技术推广运作速度越来越快的过程中，技术管理方式创新也制约了我国农业技术的发展。如果可以把此问题有效解决，将会促进农业的发展。创新的管理方案为农业管理中的重点部分，创新方案的能力需要技术发展能力的支持。现在，有很多的企业在进行创新农业推广时，依旧存在一些问题，推广运行情况可以衡量我国农业在农机管理方面是否实现了创新。我国很多农业管理企业在管理方面在世界上依旧处于中下游的位置，这表明我国在农机推广方面还未实现管理上的创新。

2农机技术推广同农业发展间的关系

2.1农业技术在农业发展中非常重要

我国在发展农业的过程中，一定要重视农机技术的推广，因为农机技术在农业逐渐机械化进程中地位越来越重要。我国由政府负责引导广大农民应用先进农机进行劳作，以使农业生产效率不断提高，这个过程也为农业发展的一个转型。农业机械化即人们通过不断推广农机技术，并逐渐将一些新技术应用到农业生产当中，促进农业生产水平的快速提高和农村经济快速增长。目前我国在农业科技成果方面还没有较高的转化率，这也是阻碍农业发展的一重要因素，所以，农机技术的推广能够促进农业的发展。

2.2主要农业以及农机技术的推广同农业规划与操作间存在着关系

农业操作以及规划在技术发展中占据重要位置，它们都能够对农业技术的实际发展方向进行规划，还能够反映农业每时每刻的发展情况，并且还都够促进生产力的不断提高。

2.3历史因素的影响

在社会主义背景下，由政府操控农业技术的推广，想要将农业所具有的管理职能发挥出来，就需要认真进行农业技术的推广。在我国快速发展农业技术中，农机技术不断得到了普及、推广和应用，同时农业也在此过程当中逐渐的建立起来，并得以飞速发展。

3应用创新的农机技术推广方式，对农业发展中的问题进行解决

农业技术具有三个管理模式：其一，对制度进行规范化处理；其二，对管理操作进行精细化处理；其三，对组织工作进行协调化处理。创新化的技术推广管理即将管理任务落实到具体的工作人员身上，由工作人员有针对性且仔细认真的进行管理，此过程中所有的管理者都必须认真对待自身工作，并将其认真完成。想要有步骤、有顺序的进行技术管理工作，并确保将当天工作高质量的完成，就需要当相应的工程完成后，及时检查技术推广情况，如果发现问题必须进行改正，并将技术运行中出现的问题及时的处理掉。其实创新化的技术推广管理在技术推广运行的整个过程中为核心部分，想要将推广项目认真做好，就需要学会应用一些创新手段和技术，以此指导技术推广工作的运行，进而使先进的农机技术可以得以有效普及，并扩大相应的使用范围。只有了解到创新所具有的作用，才能够掌握它内在的真实涵义。针对其内涵而言，在于把握实际运作过程中存在的推广问题、技术方面存在的管理问题，以及技术推广和管理方面存在的缺陷，以促使农业管理体系可以正常的运营，并促进技术推广工作获得更高的效能。

针对于创新性而言，技术推广工作中如果涉及到了分工合作，就需要相关部门进行精密配合；农机推广要和其推广进度、推广环境等方面进行紧密协调，同时还要与相应的部门、机构等做好沟通和交流，这样才能做好农机技术推广工作。针对于创新性管理而言，即分解和落实创新管理战略和目标的过程，使整体的运作战略可以贯穿到所有管理环节中去，并将其自身作用充分发挥出来，同时，创新性管理还能够促进管理执行能力的提升。当一个项目明确了自己的运营管理方向以后，就需要和技术推广情况相结合，根据稳当的创新想法，明确困难点以及关键环节，有步骤、分阶段的完善运转体系，以促进一些相关体系可以快速发展，最后结合所有的创新推广模式进行农机技术推广，使创新化的农机技术功能在农业发展中突显出来。与此同时，我们一定要明确的一点为，在推广创新化农机技术时，应该将创新性思维和逻辑性思维有效的结合到一起，从创新角度看，是把管理中的可操作性和一些不确定性进行结合，从而笔者认为推广创新技术能够将农业带到一个正确的发展轨道之上。

4结语

整合推广方案范文第5篇

关键词：农业技术推广 评价指标体系 模糊数学

我国农业技术推广事业是新中国成立之后创建并逐渐发展起来的。20世纪80年以来，发展我国农业技术推广的指导思想发生了根本性转变，人们开始客观地认识农业技术推广的地位和作用，使农业技术推广进入了一个在改革中探索前进的新阶段。党的十五大提出在下世纪中叶，基本实现现代化的战略目标，农业技术推广是现代化的重要组成部分。我国的农业基本上是以自然为基础的农业，面临土地、淡水和能源等资源紧缺等问题，以及人口负担重、农民收入低、农户规模小、区域经济差距大、工农业发展不协调等巨大难题。农业技术推广不仅提高了农业劳动生产率和农产品商品率，而且还提高了土地生产率与资源利润率的重要手段，更促进了农业与非农业的协调发展；农业技术推广是农业可持续发展的必要条件，在保障食物安全方面功不可没，并且对农业抗灾减害、稳定生产做出了贡献。因而，促进农业技术推广事业的发展具有特别重要的意义。

一、农业技术推广评价指标体系的构建

1. 1 构建指标体系应遵循的原则

1）科学性原则。主要体现在该指标体系能够全面、客观和准确地反映农业技术推广情况，符合农业技术推广的内涵，避免指标间相互重叠，指标体系层次分明。

2）可操作性原则。各项指标应简单明了，从而保证指标的使用价值高，可操作性强。

3）系统性原则。制定的各项指标既要避免内容重复，也应考虑指标间的联系，即通过各项指标内在的联系，把各个单一指标整合成一个互相依存的整体，能够系统地评价农业技术推广的效果。

1. 2 指标体系的构建

根据本文对农业技术推广概念的重新界定，如何对其效果做出评价，不能仅仅停留在评价产后效益的层面，而是应从全面的、准确的角度对农业技术推广的整个过程进行评价。在指标体系的设计上，应有基本指标和可变指标两种。基本指标具有通用性，是评价农业技术推广均要用到的通用指标；可变指标是根据农业技术推广客体的不同，设计不同的、具体的评价指标。通过咨询专家，结合农业技术推广评价的内容，本文初步拟定了一系列的评价指标，用于对农业技术整个过程的评价。指标设计完成后，结合定性和定量的方法为各项指标赋权重，最终形成科学、客观和有效的评价指标体系。

1. 3 各项指标内涵说明

1. 3. 1 产前方案设计指标

在产前阶段，由于地理位置的差异、人们生产习惯的不同和各种条件限制，首先应考虑该项农业科技成果或技术是否有必要在目标地区进行推广；在确定推广有其必要性之后，再设计合理和科学的农业技术推广方案；推广方案的合理性主要通过目标、内容和方法的可行性等3个2级指标来评价。方案合理性主要看其目标在政策、资金、技术和人员上可行与否，其内容是否真正能够用于实践，其推广方法是否可行。评价推广方案的科学性就是评价科技成果和实用技术本身是否科学。

1. 3. 2 产中方案实施指标

在以往的评价中往往忽视对产中阶段的评价，而该阶段恰恰是农业推广最为重要的阶段，对之后产生的效益起着决定性的作用。这一阶段历史最长，工作最为艰辛，对其进行客观合理的评价就显得尤为重要。针对该阶段，主要设置推广方案的认同度、推广主体的能力和推广过程中的管理3个指标。推广方案的认同度不仅包括各相关方人员对方案科学性和合理性的接受与赞同程度，也包括在具体实施和普及过程中对方案的进一步认同。推广主体的能力主要指推广人员的自身素质（包括经验和能力等各个方面）、相关机构的配合和支持程度、推广制度保障情况。推广过程中的管理是指成果和技术应用过程中为了避免人为的不良干预和自然条件恶化等因素，保证推广的规范性和连续性，采取的各项有效管理措施。

1. 3. 3 产后效果评价指标

我国由计划经济转向市场经济之初，社会各产业片面地追求经济效益。农业也是如此，对农业技术推广的效益评价主要集中在笼统的经济评价，指标有推广度、推广率、新增总产量（值）、推广纯收益、推广速度和推广难度等，对社会和生态效益的评价很少，并且很笼统。随着我国社会经济的不断发展，仅仅站在经济效益的角度评价农业技术推广的产后效果已经显得单一。在发展经济评价的同时，人们普遍开始关注社会效益和生态效益的评价，并开展了更为深入的研究，使得指标更为量化、深化和合理。本文对产后效果的评价设置了3个1级指标，即经济效益、社会效益和生态效益。经济效益的4个二级指标均可通过数据统计分析得出，是量化的和明确的。例如，“单位面积产值”可用“亩产量”等表示；物耗产值率=（总物耗/总产值）×100%；农产品商品率=（转化为商品量/总产量）×100%；农业人均收入=总产值/总人口。社会效益的2级指标评价内容主要集中在相关者的参与程度及其积极性的提高、生产力发展是否提高及其提高程度、社会和谐度是否提高。生态效益的2级指标主要集中在对自然资源和环境的保护与利用上。社会效益和生态效益的评价要定性和定量相结合，能够定量的尽量用数据统计分析。如环境质量的影响就可以用水土流失量变化率、各类生态恶化面积变化率以及可再生资源更新系数等数据综合评价。

结束语

将农业技术推广的概念重新界定，使其内涵更为全面；提出了构建农业技术推广评价指标体系应遵循科学性、可操作性和系统性3个原则；在对农业技术推广是每个过程理解的基础上，对其评价分为产前、产中和产后3个阶段，建立了相应的1级和2级指标；根据各项指标的不同特点和性质，分别列出了不同的指标评价方法；借鉴模糊数学的方法，建立了综合评价的通用数学模型。由于篇幅和笔者个人能力的限制，本文在建立综合评价数学模型部分存在不足之处（如各指标隶属度和权重的确定、模型的优化等方面），希望在今后的研究中有所突破。

参考文献：