矿业公司工作总结
矿业公司工作总结范文第1篇
本年度，在部门领导的大力支持、英明领导和同事们的积极帮助下，使我严格要求自己，勤奋学习，积极进取，努力提高自己的理论和实践水平和理论联系实际，理论应用于实际，较好的完成了各项工作任务，得到了各方面的好评。在矿领导和部门领导及同事们的正确引导与帮助下，按照我矿的要求和安排部署，较好的完成了矿安排的各项工作任务。现将年度工作做一总结汇报，从以下方面阐述：
1.关于思想政治方面：
从思想政治表现、品德素质修养及职业道德来说，能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责，对于上级领导交代，安排的工作态度认真、诚恳、积极，能够按时完成。
2.关于部门业务方面：
我是7月份来到本公司工作，从事地测防治水管理部地质工作。我认为地质工作是一项严谨细致的工作，一个小小的失误，都会影响煤矿工程的质量，甚至会导致事故的发生，这就要求我们在外业中进行地质工作作业时要精心、细致，在内业中要认真，专心，加强专业知识学习，做到心平气和不厌其烦的仔细工作，同时更要热爱、敬业自己从事的工作。
具体工作内容如下：
(1)、完成了主、风立井注浆跟班工作及收集、整理相关资料，督促主、风立井做好全井筒壁后注浆，并做好检查记录。
(2)、协助完成了各井筒十字中心校核与放线工作。
(3)、协助完成了风井地形测量与上图工作。
(4)、督促完成了三维地震勘探与顺便电磁勘探工作，并负责收集相关资料和建立了相关台帐。
(5)、积极参加公司各项学习和组织的培训活动，掌握了陀螺仪的使用和数据计算工作。
(6)、参加完成了1、2公寓楼，原煤仓每七天一次的沉降观测工作。
(7)、参加每月3号、13号、23号的安全质量标准化旬检工作。
(8)、参加每月开展一次水害隐患排查治理工作并做好记录。
(9)、参加定期对主、副、风井注浆期间的涌水量观测工作。
(10)、根据20__年的施工巷道图协助编制相关巷道和硐室的地质预测预报及说明书。
(11)、完成对排矸井井筒地质写实和绘制井筒柱状图。
(12)、完成对百日安全相关资料的学习及参加了百日安全知识竞赛。
3.出勤情况
严格遵守公司各项规章制度,工作期间无迟到、早退、离岗情况。按照公司的规定进行出勤和休假，按时完成公司规定的每月12个下井任务。
4.公益活动
积极参加集团公司以及分公司组织的各项活动，期间分别参加了集团公司10月1日的歌咏比赛和分公司“百日安全”知识竞赛平取得了团队第三名。这些活动不仅丰富充实了自己的业余生活还是自己掌握了不少煤矿专业知识，受益匪浅。
5.学习培训
按时参加公司编排的全员每周三、五学习，公司组织的专业技能培训，取得探放水特殊工种操作资格证。学习了《煤矿安全规程》《煤矿防治水规定》以及其他专业知识，拓宽的知识面为以后工作打下牢固的理论基础。
6.结束语
以上是我本年度以来的工作总结情况，通过自己所掌握的理论知识，再结合实际工作，加上自己的思考分析，在专业上有了很大的收获和进步，工作中也取得了一定的成绩，但也存在很多有待提高的问题。
我将计划在明年的工作中对领导安排的各项工作认真，细致按时完成。更加努力的学习和深造专业知识，牢牢与实践相结合，加强自己的专业技术能力，提高自己的业务水平，搞好同事之间的人际关系，让自己的综合能力更上一个台阶。对集团和单位安排、组织的各项活动积极参与，坚持德、智、体全面发展。将为自己创造一个实现自我，展现自我价值的平台。
个人年终工作总结
矿业公司工作总结范文第2篇
一、真抓实干，努力完成上半年生产工作任务
2014年上半年，在集团矿业产业事业部的正确领导下，我公司按照全年生产目标工作任务，精心部署、周密安排、真抓实干，克服种种困难与不利因素，经过全体干部职工的共同努力与辛勤工作，较好地完成了上半年生产工作任务，取得一定成绩。上半年共完成采矿量万吨（湿矿）；剥离量万吨；选矿量万吨（干矿）；矿石入选品位平均为克/吨(直接堆浸为克/吨；制粒为克/吨)；综合回收率平均约%（直接堆浸为%；制粒为%）；全年共销售公斤，平均单价元/克，销售收入万元，税前利润万元，利润率为%，完成集团下达利润任务指标的%。为抓好上半年生产，努力完成生产工作任务，我公司着重抓好以下六方面工作。
1、调整组织架构，优化生产组合，提高生产工作效率
为切实完成集团公司下达的2014年生产目标任务，我公司经过调查研究、分析探讨，决定调整组织架构。通过调整组织架构，达到优化生产组合，提高生产工作效率的目的。调整组织架构后，以一部两车间为生产主体，即生产技术部负责制定全矿的整体生产计划，做好生产调度工作，确保生产顺利进行，完成生产任务。两车间为制粒车间、堆浸车间，在生产技术部的领导和调度下，切实做好生产工作，确保完成生产任务。调整组织架构后，生产面貌发生明显变化，各项工作顺利推进，生产工作效率有效提高。
2、完成资源储量盘点，制定采剥计划，为完成全年任务打下基础
生产技术部全体干部职工积极认真、勤奋刻苦工作，在2014年上半年取得了扎实的工作成绩。一是完成了塘家冲金矿现有资源储量盘点工作，掌握了资源储量，为公司的生产工作夯实了资源基础。二是制定2014年采剥计划，做到采剥工作按计划进行；三是规划了北部采场开发设计，完成了主运输公路的修建及北部首采区表土剥离，为今后的生产工作打下扎实基础。四是新增制粒4、5条生产线，已完成基建主体并开始设备安装，即将可投入生产。五是堆浸车间经过扩建，新增堆浸场地24％，为完成全年任务打下基础。
3、加强生产管理，提高规范化建设水平
为加强对塘家冲矿的生产管理，在建立《进矿情况统计表》，《堆矿周期统计表》，《矿石尾渣情况统计表》，《车间产量日统计表》等种类的统计表格上，加强对各类工作的管理力度，做到规范化、制度化和科学化，提高塘家冲矿的生产管理水平，促进矿的各项工作发展。与此同时，继续完善风险机制，建立推行经济责任风险抵押。今年上半年，为了增强工作责任心，提高工作效率，充分发挥骨干管理人员的作用，提升管理能力，我公司继续与堆浸、制粒等重点车间负责人签订了经济责任状，实行责任风险抵押，年终根据所在部门或责任人完成工作任务与工作质量情况，严格考核，按照经济责任状的规定进行奖罚兑现。
4、加强员工学习培训，提高员工综合素质
2014年上半年，我公司切实加强对员工学习培训，提高员工综合素质。一是加强员工的政治思想工作，开展国情、厂情教育，培养员工的感恩心。通过开展思想教育工作，使每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观，提高思想政治觉悟，热爱企业，热爱工作岗位，做到心往一处想，劲往一处使，增强执行力，提高工作效率，确保完成公司下达的生产任务。二是加强员工培训工作，结合生产工序操作规程要求，利用雨天不定期地对相关岗位操作工人，进行生产专业技能、生产安全操作规定、安全基本常识等方面的培训，不断提高员工的业务技术水平。三是加强降本增效，提高企业经济效益，教育员工要珍惜水电资源，珍惜生产材料，做到用水节约，杜绝“跑、冒、滴、漏”，不开长明灯、无人扇。对生产材料，不乱丢乱放，做到精打细算、充分利用。通过这些工作，树立员工节约意识，为企业降本增效、提高经济效益做出实实在在的努力与贡献。
5、加强设备管理，确保生产正常进行
设备是重要的生产工具，对于完成生产任务，提高产品质量具有极其重要作用。上半年，我公司切实加强设备管理，一是教育员工要爱惜设备，按操作要领使用设备，精心维护设备，保持设备的完好率和正常运行。二是开展设备使用、保养辅导，利用雨天开会、学习培训时对员工进行辅导，使他们懂设备结构，懂设备巡回检查的作用及方法，懂设备的维护保养，懂设备操作规程。在工作中，使用好设备，保养好设备，稳定设备功能，确保设备正常运行，满足生产需要。
6、加强质量管理，确保产品质量合格
随着矿山的快速发展，为解决生产工艺、喷淋工艺，以及制粒和堆浸生产进行中出现的质量问题，我公司始终把质量放在工作的首位，提高每个员工质量意识，认识质量工作的重要性以及对企业的影响。我公司从抓质量的基础性工作做起，在生产过程中牢记“质量是生命，生产保质量”的思想，坚决杜绝质量事故。开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动，制定质量问题排查整治和督促检查方案，针对产品的质量特点，明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施，落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工作要求，切实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力。通过这些措施，达到及时发现质量隐患，及时整治质量问题，防止出现质量事故，确保产品质量合格，增强我公司的产品质量信誉。
二、加强安全生产工作，确保生产安全
为加强安全生产工作，确保生产安全，我公司成立了矿区防洪抢险工作领导小组，制定塘家冲金矿安全生产防洪责任网络图，完成了安全生产管理制度汇编；整治了堆浸车间鑫旺堆场两个排土场，按有关部门要求进行复绿，栽种经济树木。对东采场采空区进行回填复垦，已完成阶段任务，对西采场北侧边坡修建安全平台、南侧水库题坝采空区回填加固，保证平稳安全渡过雨季。针对塘家冲堆场边坡的稳定性，建立定期监测制度，按照安全部门要求，开展2014年安全生产标准化五级建设，于6月30日完成自评工作。在此基础上，我公司在安全生产工作上着重做好以下五方面工作；
1、提高安全生产意识，夯实安全生产基础
要求每个干部员工做到三点：一是时刻增强责任感和紧迫感，而不要在事后、在灾后、在总结教训时才认识到安全生产工作的重要性。要时刻敲响警钟，把更多的精力花在安全管理上，把更多的功夫下到事前防范、提高工作主动性和实效性上。二是要时刻绷紧安全生产这根弦，而不要以为现在没有出事就万事大吉、心存侥幸。要时刻保持警惕，积极地采取防范措施、积极地排除隐患，才能保证工作安全无事故。三是要切实负起安全监管责任，在检查安全隐患的过程中，要当机立断，敢于碰硬，对事关员工生命财产安全的隐患一定要采取“零容忍”的态度，敢抓敢管，抓实管严，树立监管的权威，维护职工群众的根本利益。对安全事故做到“四不放过”：问题没有查清楚不放过；责任人没有受到教育不放过；事故没有妥善处理不放过；整改意见没有落实到位不放过。
2、企业领导人是安全生产第一责任人，必须带头抓好
我公司要求企业各级领导人在安全生产工作上做到三个加强：一要加强工作力度，层层落实领导责任制，企业各级领导人作为安全生产的第一责任人，要对安全生产全面负责，真正做到守土一方，确保一方平安。分管领导要对安全生产负直接领导责任，要严格落实“一岗双责”制度，坚持“谁主管、谁负责”，把安全生产监管责任落实到每一个人。二要加强工作深度，从实际出发，抓细节、抓深入、抓具体，有效推进工作落实。尤其是隐患比较多、工作任务比较重的地方，更要深入一线，摸清底数，具体协调，解决一些具体矛盾和问题，把责任落实下去，把积极性调动起来。通过加强工作深度，彻底做好安全生产工作。三要加强工作广度。安全生产涉及各个领域，要高度重视，长抓不懈。企业各级领导人要真正负起责任，认真履行应尽的安全生产管理职责，加强工作广度，加强对安全生产情况的监督检查，对检查中发现的问题，必须整改到位，消除一切安全隐患，确保不发生大的安全生产事故。
3、加强宣传，严格检查，确保生产安全
为确保生产安全，我公司加强宣传，严格检查。一是公司办公室负责每月编辑出版一份《矿山安全简报》，广泛宣传安全生产工作，让员工及时了解矿山安全管理情况，充分理解安全生产的重要性，形成人人讲矿山安全，事事议矿山安全，处处关心矿山安全的良好风气。二是由安管会负责牵头，每月定期对矿山生活、生产等方面的工作，进行安全大检查。对检查中发现的问题，下达安全整改项目通知单，由责任部门或责任人，按整改标准和要求，在规定时间内完成整改项目的全部内容。安管会对重点整改项目的效果进行抽检，视整改项目完成情况，对责任部门或责任人，给予必要的经济奖罚；对整改行动迟缓或整改效果不达标，情节严重的部门或个人，给予行政通报批评或警告。以增强安全防患意识，从思想上、行动上提高重视安全管理工作。
4、抓安全培训学习，提高员工安全素质
我公司狠抓安全培训学习，特别是公司新进人员，上岗前均须安排相关安全知识学习，只有安全培训合格了，才能正式上岗。与此同时，利用不能正常生产的雨天时间，组织员工进行矿山安全知识培训与学习，采用闭卷考试形式，测试、检验培训学习的效果。对考试成绩优秀者，进行全矿通报表扬，并予以一定的经济奖励，以促进员工的学习积极性，提高安全培训的效果。
5、金属非金属矿山安全生产达到五级矿山标准
为使我公司金属非金属矿山安全生产达到五级矿山标准，我公司根据衡安监字【2014】9号文件精神的要求，成立由公司领导和相关部门负责人组成的矿安全标准化建设组织领导小组，全面负责安全标准化建设工作；领导小组下设办公室，负责安全标准化建设的日常管理工作。经过认真努力工作，我公司现已完成自评、整改、外评等阶段的安全标准化各项工作，使金属非金属矿山安全生产达到了五级矿山标准。
三、加强成本控制，提高公司经济效益
1、加强财务管理，严格控制成本
我公司建立健全财务管理制度，严格执行财务管理制度，把好费用支出关，凡是违反财务管理制度的费用，一律不准核报，实行谁消费，谁买单；谁支出，谁负责。收集有关原材料采购价格、招待费、汽车费等对公司利润有影响的财务数据，每月进行对比分析，及时找出发生变化的原因，采取有力措施，严格控制成本。同时做到有计划的合理使用资金，相关用款部门每月初报送当月资金使用计划与财务部，经财务部整理，交与公司领导审核。公司领导批准通过后，财务部再根据使用项目重要性及急缓程度，统筹安排资金使用，做到资金算了再用，避免浪费资金。
2、加强成本考核，降低生产成本
我公司以车间为对象，以各车间实际堆场为目标，每月底整理出各车间、各堆场单位成本表，然后分发给各个车间主任，对比定额表，找出差异，找出具体的原因，做的好的加以巩固和提高，做得不好得要进行改正和完善，以此加强成本考核，降低生产成本，达到最佳生产效果。
3、规范物资采购流程，强化仓库物资管理
物资材料采购价格的高与低，材料领用控制的好与坏，直接影响到公司的经济效益，我公司制定了物资采购和仓库物资入、出库操作流程，根据使用部门的采购申请，参照现有材料物资的库存，对比以往的采购价格，合理安排材料采购。对采购入库的材料物资，必须分品种、规格、数量、单价、供货单位等建立明细台账。出库时严格执行材料物资领用手续，减少行材料物资的浪费。
四、加强团队建设，提高企业凝聚力
我们公司牢固确立“以人为本”的管理理念，切实加强团队建设，提高企业凝聚力。一是要求公司各级干部按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，做到爱岗敬业、履行职责，要求员工做到的自己首先要做到，率先垂范，严以律己。二是要求公司各级干部认真听取员工的意见与建议，与员工同呼吸，共命运，加快各项工作发展。通过这些工作，充分调动每个员工的工作积极性，提高员工的综合素质，使大家团结一致，齐心协力，把各项工作搞好，使我公司成为一个团结、高效、善战的团队，努力完成集团公司下达的各项工作任务，力争取得优异工作成绩。
五、2014年下半年工作思路
1、狠抓安全生产，规范企业管理，提升生产能力，全面完成年度任务指标，提高企业经济效益。
2、加强团队建设，梳理员工思想，让员工了解公司发展前景，对公司充满信心，为公司的明天努力奋斗。
矿业公司工作总结范文第3篇
一、深入开展反腐倡廉教育，坚决维护党的纯洁性
深入学习贯彻了总书记总书记的重要讲话和中纪委十七届七次全会、省纪委十届二次全会以及省国资委纪检监察工作会议精神，将反腐倡廉教育作为一项重要内容纳入公司党委中心组学习计划，纳入干部教育培训计划，增强各级干部廉洁从业意识，营造风清气正的良好内部环境，为公司健康协调发展提供保证。积极组织观看了《杨善洲》、《欲之祸》、《忠诚与背叛》等反腐倡廉影片和警示教育片，深入开展理想信念教育、党性党风党纪教育、保持党的纯洁性教育和从政道德教育，教育党员干部严守党纪国法企规三条红线，营造廉洁和谐的文化氛围。
二、开展作风大整顿，落实党风廉政建设责任
4月下旬，公司党委组织召开了党风廉政建设和作风大整顿会议，党委书记、董事长覃佐国同志作了《整顿工作作风，维护党性纯洁，扎实做好企业党风廉政建设和反腐败斗争的各项工作》的主题报告，在深刻领会中纪委十七届七次全会、省纪委十届二次全会、市纪委四届二次全会和省国资委系统纪检监察工作会议、市国资委党务暨党风廉政建设和作风大整顿动员会议等一系列会议精神的基础上，回顾总结了上年度企业党风廉政建设工作，安排部署了本年度公司反腐倡廉工作和作风建设工作。党委副书记、纪委书记盛灿辉同志作了《开展作风大整顿，推动企业和谐发展》的动员讲话，阐述了进行作风大整顿的重要性、紧迫性，提出了具体要求。为切实整顿作风，经公司党委会议研究，党委、行政制定下发了《瑶岗仙矿业有限责任公司关于“七个一律免职”的通知》，并成立了作风大整顿领导小组和督查组，按照履职有责，失职问责的要求，积极推进责任制问责的落实，加大责任追究力度，增强各级管理人员和关键岗位人员履行“一岗双责”的自觉性和主动性。公司党委、行政也已将本次作风大整顿的实施方案下发到了各二级单位、机关部室，各二级单位党总支（支部）还向公司党委递交了党风廉政建设责任书。
三、加大效能监察力度，服务企业生产经营。
效能监察工作是为企业生产经营服务的，是发现管理漏洞、改进管理措施、提高管理效能的重要途径。今年，我们主要是围绕工程投资（重点是裕新技改项目），物资设备采购、成本管理、安全与环保等方面来开展效能监察。尤其是加大对工程项目招投标工作监督力度。从拟定招投标文件到工程建设、工程结算，我们都全程参与，认真履职，使招投标工作真正体现了择优择强的原则，为企业选择好合作伙伴，尽最大努力保证工程质量、降低工程造价。同时，通过对规章制度执行情况进行监督检查，不断推动项目管理、工程质量、工作效果全面提高，为公司生产经营活动的持续、稳定、健康发展提供了坚实保证。
四、强化审计监督，规范财经监管
审计工作是企业内部控制系统中一个重要组成部分，它通过对企业内部经营活动的监督与评价，帮助企业堵塞漏洞、增收节支、加强管理、提高效益，特别是针对基层单位经济责任制的规范运行，遏制违规违纪行为的发生，起到了 积极的作用。今年，我们针对个别单位主要领导民主意识差，个人说了算；财务管理混乱，巧立名目套取现金挪作他用；胡乱开支，大吃大喝、铺张浪费，造成单位财务潜亏、透支、成本超支严重等不正常现象，加大了对公司各二级单位的经济责任审计力度，完成了对二、三、九工区、机运工区、润民服务公司等单位主要负责人的离任经济责任审计，并协同有关部门经常性地、不定期地审阅基层单位的财务状况和收支情况，进行财务分析，发现问题及时纠正和查处，严厉打击“小金库”等违反财经纪律的行为，实现了关口前移，防微杜渐。
五、切实加强纪检监察队伍建设，不断提高执行力
纪检监察担负着党风廉政建设和反腐败斗争的重要任务，纪检监察干部处在反腐败斗争的第一线，面临着腐蚀与反腐蚀的严峻考验。近年来，我们根据上级的指示要求，选送专职纪检监察干部参加了中央、省市纪委组织的不同层次的纪检监察干部业务培训班。并本着配优调强的原则，增加了纪检监察审计工作的人员编制，实行纪检监察审计合署办公，今年还专门成立督查工作办公室，对公司各单位、部门及其责任人的工作进行督查。切实加强了纪检监察队伍建设，建设了一支“政治坚强、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良”纪检监察队伍，赢得了组织和广大群众的信赖与好评。
回顾一年来的工作，我们虽取得了一些成绩，但仍存在一些问题和不足，离上级要求还有较大差距。明年我们将继续ΧÈÆ¡°×ª±ä¹ÛÄ¼ÓÇ¿¹ÜÀí£¬ÌáÉý·¢Õ¹Á¦£¬Ôö¼ÓºÍгÁ¦£¬Æƽ⹫˾·¢Õ¹ÄÑÌ⡱µÄʵ¼ùÖ÷Ì⣬°´ÕÕ¡°Ìá¸ß˼ÏëÈÏʶ£¬½â¾öÍ»³öÎÊÌ⣬´´ÐÂÌåÖÆ»úÖÆ£¬´Ù½ø¿Æѧ·¢Õ¹¡±µÄÄ¿±êÒªÇó£¬Í»³ö¡°µ³Ô±¸É²¿ÊܽÌÓý£¬¿Æѧ·¢Õ¹ÉÏˮƽ£¬Ö°¹ÈºÖÚµÃʵ»Ý¡±ÕâÒ»ºËÐÄ£¬Ò»Èç¼ÈÍùµØ¼ÓÇ¿Ðû´«½ÌÓý£¬Ìá¸ß¸É²¿¾Ü¸¯·À±äÄÜÁ¦£¬ÖþÀÎ˼ÏëµÌ°Ó¡£ÈÏÕæ¹á³¹Âäʵ¡¶Á®Õþ×¼Ôò¡·ºÍ¡¶Èô¸É¹æ¶¨¡·£¬´óÁ¦³«µ¼Á¼ºÃ·çÆø£¬Å¬Á¦¸Ä½øÁìµ¼¸É²¿×÷·ç£¬ÇÐʵά»ÆóÒµÎȶ¨£¬´Ù½ø¹«Ë¾µ³·ç½¨ÉèºÍ·´¸¯³«Á®µÈ¸÷Ïî¹×÷ÉÏÒ»¸öÐĄ̂½×¡£
矿业公司工作总结范文第4篇
一、主要工作和特点
陕北矿业公司宣传思想政治工作主要表现在七个方面：理论教育工作有所创新；形势任务教育扎实有效；日常宣传教育积极主动；思想政治工作研究持续活跃；新闻报道工作成绩显著；精神文明建设继续深化；宣传队伍自身建设不断加强。主要抓了以下四项重点工作：
（一）宣传思想政治工作得到了加强，发挥了阵地和凝聚作用
按照公司党委的工作部署，各单位结合工作实际和发展需要，针对干部职工的思想状况，认真开展形势任务教育，为各项工作顺利进展奠定了坚实的思想基础。一是政治理论学习常抓不懈。公司党委修订完善了中心组学习制度，制定了学习计划，明确了学习的内容、时间、形式和考核办法，使政治理论学习进一步规范化和制度化；各单位结合实际，建立和完善了政治理论和业务学习制度，保证了学习活动的正常开展。二是学习内容不断充实。各级党政把学习党建理论、企业管理知识和上级的文件精神有机结合起来，拓宽了学习的知识面，增强了学习的实效性。三是学习方法形式多样。各级党政把集中学习、外出培训、个人自学、知识竞赛和形势任务教育结合起来，使学习更加贴近干部职工的思想和工作实际，统一了思想，促进了工作。
在全体党员和职工中深入开展了“献计献策” 活动和“管理质量达标年”活动；开展了“创先争优”先进集体和先进个人的评选活动，选树了集团公司文明单位包头运销公司、韩家湾煤矿和劳动模范冯刚等先进典型，发挥了先进典型的示范引路作用，调动了方方面面的积极性；开展了“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”学习实践活动，培育了广大宣传思想政治工作者的政治坚定性、品德纯洁性和行为先进性，为今后各项工作深入开展奠定了坚实的思想基础。
注重宣传思想政治工作，充分利用和发挥板报、橱窗、标语、《陕北矿业》和互联网等阵地的作用，坚持了正确的舆论导向、思想观念引导和形势任务教育，深入宣传了党的十七大精神、科学发展观和社会主义荣辱观教育，积极开展了安全生产知识学习、党员答题竞赛、先进典型宣传等系列活动；组建了公司门户网站，充分发挥互联网络作用，扎实推进了宣传思想政治工作，为公司快速发展，构建和谐矿区提供了强大的思想文化保证。
利用《陕北矿业》这一宣传阵地，大力推广各单位在践行科学发展观中的新鲜经验和好的做法，宣传重点工程和先进典型。对外宣传也取得了显著成效，代表集团公司参展了在榆林举办的第三届榆林国际煤炭暨能源产业博览会，受到了上级领导和有关部门的通报表彰；并在《陕西日报》、《陕西工人报》、《榆林日报》等平面媒体对公司三个文明建设进行了大力宣传，提高了公司的知名度和美誉度，树立了良好的外部形象。
进一步健全了职工思想政治工作研究网络，下发了政研课题，积极开展思想政治工作调查研究，并把思想政治工作融入安全生产、经营管理等中心工作之中，先后组织开展了纪念“五一口号”发表60周年暨改革开放30周年有奖征文活动，开展了深化学习实践科学发展观调研等活动，共收到研究论文17篇，为公司快速发展奠定了思想基础。组织编撰《陕北(本文由免费提供，转载请注明)矿业公司志》一书，目前，正在征集各方面的意见，作进一步的修订。
（二）日常宣传教育得到了加强，增强了针对性和实效性
日常宣传教育始终围绕公司的中心工作，抓好党的政策学习、集团公司文件精神传达，公司重要会议贯彻落实和社会宣传等工作，多方鼓舞士气、凝聚力量，积极宣传企业形象，增强了宣传思想政治工作的针对性和实效性。
在制度建设上，进一步完善和修订了公司新闻宣传工作管理办法、新闻宣传报道工作考核奖励办法和通讯员队伍建设等有关制度，注重新闻宣传队伍建设，保证了公司重大事项、重大决策、中心工作及各类会议的宣传报道工作。各单位成立了新闻宣传报道小组，组建了通讯员队伍，制定了管理制度，完善了激励机制，明确了目标任务，并努力改善通讯员的学习、工作环境，激发了宣传干部的积极性、事业心和成就感。
在工作创新上，公司对《陕北矿业》报进行了改版，增强了新闻宣传的时效性，突出了知识性、趣味性和指导性，并在版面设计上进行了大胆创新，增设了《安全漫画连载》、《读书》、《工作研究》、《亲情底片》、《艺海拾贝》、《爱心榜》等十多个栏目。同时，我们对公司三个文明建设中涌现的先进典型进行专版宣传，彰显了以人为本、劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的社会主义核心价值观。
在栏目组稿上，我们始终坚持服务公司安全、生产、经营工作中心这一主题，突出指导工作、交流经验、鼓舞士气、营造氛围这一职责，及时根据企业发展状况、重点工作推进情况和职工思想动态进行针对性组稿，并狠抓稿件质量的提高和报纸版面的美化，有力地配合了公司党政工作。
在服务生产上，开展了以“美化生态环境、岗位建功立业、构建和谐矿区”为主题的青年志愿者活动、“全国安全生产月” 活动、“青年节能减排”活动、“百日安全”活动等；在《陕北矿业》上开辟了《安全漫画连载》、《工作研究》等栏目，连续刊登安全生产知识，发挥了宣传思想政治工作服务安全生产的作用，增强了针对性和实效性，形成了浓厚的安全宣传教育氛围，使 “安全高于一切、安全先于一切、安全影响一切、安全重于一切”的理念深入人心。
矿业公司工作总结范文第5篇
富源分公司对矿业公司党委扩大会议精神和中共铜化集团有限公司第二次代表大会精神极为重视，分别在党员和全体职工中进行了传达贯彻，结合分公司的实际情况进行了认真研究，制定2005年的生产经营任务（指标）和措施。现将传达贯彻的基本情况做如下报告：
认真总结，确定任务，指定措施，确保2005年度任务的实现。
分公司于2004年12月27日下午和28日上午分别组织党员和全体人员，认真传达贯彻了矿业公司党委扩大会议和中共铜化集团有限公司第二次代表大会精神，进行了认真地讨论，统一了思想，大家一致认为徐强董事长和王泽群董事长的讲话非常实在，实事求是地总结了2004年的工作情况，对集团公司和矿业公司的内外处境、发展前景、近远期的奋斗目标，对生产经营和市场的形式作出了正确分析及判断。明确了奋斗目标，鼓舞了人心，增强了我们的紧迫感和责任感。为此，分公司依据矿业公司的指使精神，就如何作好2005年工作，圆满地完成矿业公司赋予的年度任务指标，党员、全体成员召开会议，作了以下工作：
1、认真总结去年的工作。党员、全体人员对上年工作进行认真回顾，总结了经验和教训。生产经营任务完成得很好，各项工作有明显进步和提高，是得益于矿业公司领导的正确领导和及时的指导，确使生产经营各个时间、各个环节协调一致;得益于市场的积极影响，把握市场，不失时机地调整矿产品价格，把该赚的钱赚回来；同时，也是分公司全体人员共同努力拼搏的结果。当市场好的时候，为了抓住有利时机，全体人员集中精力，主动放弃休息，全身心地投入到生产经营中，做大了矿产品产量，创造了铁矿产量、低硫矿产量、铁粉矿产量近年来最高的记录。同时，也清醒地认识到存在的问题和不足：一是矿产品的质量不高，占领市场有很大的脆弱性，质量管理有待提高；二是对资源管理还不够到位，需加强管理工作力度；三是少数人员有松口气的思想，需要进一步加强教育，鼓舞斗志。
2、认真研究，确定任务、指定保障措施。依据矿业公司的指示精神，结合分公司的实际情况，我们的指导思想是“自找压力，竭尽全力往上攀争创最好经济效益。”2005年我们确保超过2004年的各项生产经营指标。为保证任务指标的实现，采取以下措施：一是抓好动员教育，调动一切积极因素，经常进行任务形式教育，不断增强紧迫感和责任感，使全体人员保持良好的精神状态和旺盛的斗志投入到生产经营之中；二是细化任务，将任务分解到两个加工厂和销售人员，定任务、定时间的分步完成，确保最终任务的实现；三是抓重点。根据铁矿、硫矿的两大产品，我们认为矿业公司提供的低硫矿不可能有较大的量体，铁矿销售是重点，严密组织铁矿的生产销售；四是抓铁矿产品的质量，生产过程中严把选矿、碎矿质量关，尽最大努力降低生产过程中的贫化；五是加强安全生产工作力度。严格落实安全生产管理的各项规章制度，加强日常安全管理工作，深入生产现场巡查安全，确保生产经营安全顺利进行。版权所有
通过分公司12月27和28日的传达贯彻，以及分公司经理干宗道同志对去年工作的总结，对明年生产经营任务进行了具体安排部署，并就集团公司董事长和矿业公司董事长的讲话进行了认真的讨论，大家一致认为：集团公司和矿业公司的经济效益发展的较好是领导带领我们有方，我们有信心和决心，立足本岗、努力拼搏，为公司的长远发展，为我们自己未来的生存舍得我们的一切。大家在讨论2005年生产经营任务和措施时表示：我们必须团结一致，以忘我的精神，苦干实干，充分发挥主观能动性，克服工作中遇到的困难作大产品产量，提高产品质量，精心作好每份工作，保证完成任务，力争创造更好的经济效益，为矿业公司经济发展，作出我们应有的贡献。
