产业链发展现状

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产业链发展现状范文第1篇

关键词：服务创新；花卉产业；全产业链

中图分类号： F324.6 文献标识码：A DOI编码：10.3969/j.issn.1006-6500.2013.09.008

Development Status and Strategy of Whole Industry Chain Service Innovation of Flower Industry in Beijing

——A Case Study in Beijing International Flower Port

LEI Shu-xia1，2， LI Yong-jin3

（1. Beijing Research Center of Urban Systems Engineering， Beijing 100089， China； 2. Institute of Agricultural Economics and Development， Chinese Academy of Agricultural Sciences， Beijing 100081， China； 3. Beijing Academy of Science and Technology， Beijing 100089， China）

Abstract： This paper overviewed the development status quo and problems of flower industry in Beijing from three aspects of production， circulation and flower activity. Then it analyzed the service innovation of flower industry in Beijing including technology， form， organization and circulation. Moreover， as shown in the case study of the international flower port in Shunyi district， Beijing， the paper built service innovation links based on view of the whole industry chain of flower and finally put forward some feasible countermeasures for accelerating the service innovation of the industry.

Key words： service innovation； flower industry； whole industry chain

据史料记载，早在3 000年以前，古埃及和叙利亚已经开始栽培鲜花，而花卉真正作为一种产业来发展是在第二次世界大战以后[1]。由于二战以后，世界进入了相对平稳的时期，加上经济的复苏和快速增长，花卉产业作为新兴产业的一部分在全球逐渐崛起，到20世纪70年代后期，花卉业在部分国家与地区开始实现了生产专业化、工厂化及现代化，并在新品种选育、采后处理、技术处理研究方面取得了长足发展。

北京市的花卉产业从19世纪80年代开始，虽与国外相比起步较晚，但是发展迅速，尤其是近几年，随着花卉企业生产规模的不断扩大、产值产量的大幅提升、品种的日渐丰富、营销网络的逐步完善以及市场需求的快速增长，花卉产业在国民生产总值中所占的比例不断提升，成为北京农业的十大支柱产业之一。2007年在北京市顺义区建设的北京国际鲜花港，是北京市唯一一个专业花卉产业园区，同时，也是国家科技部与北京市人民政府共建的“国家现代农业科技城”建设项目一城多园的重要先行试点，花卉产业作为高端高效农业，对推进北京市都市型农业全面发展起到重要作用[2]。国际鲜花港的建成，极大地推动了北京市花卉产业的发展，国际鲜花港与科教机构和研发企业紧密结合，探索出花卉产业链上下游良好合作基础和合作机制，形成了以花卉种业、生产、研发、展示等产业链服务为内容的现代服务业基础，对指导花卉全产业链服务创新具有重要借鉴意义。

1 北京市花卉产业现状

1.1 北京市花卉生产概况

北京花卉生产设施水平、专业化生产程度较高，生产规模相对较大。2010年，全市花卉生产面积0.45万hm2，产值12.2亿元，分别比2006年增长21.7%和73%。其中，花卉保护地种植面积0.1万hm2，是2006年的2.3倍；保护地中现代智能温室面积114万m2，是2006年的2.3倍，效益27万元·hm-2，比2006年增长43%。用于花卉生产的现代化温室面积约占全国现代化温室总面积的25%；花卉生产企业306家，是2006年的2.2倍，花卉消费额达到100亿元，比2006年的51.9亿元增长了92.7%，花卉年需求量以每年10%的速度增长。

北京市建有20个花卉科技园区，高档盆花生产示范基地153 hm2，组培室面积达l万m2，是全国组培规模最大，设施最先进的地区。北京市花卉产业的科研部门与企业合作，经过多年摸索和实践，消化吸收国外先进技术，逐步总结出适宜北京地区特点的生产技术。现代化设施花卉栽培技术逐渐成熟，特别是引进品种的栽培技术不断提高，己经掌握了安祖花、蝴蝶兰、大花蕙兰、仙客来、凤梨、一品红、丽格海棠、矮牵牛等盆花和月季、、百合、安祖花等切花的栽培技术，产品质量普遍提高，生产成本逐渐降低，生产出的优质盆花和切花不仅在北京供不应求，现在已经开始出口。

1.2 北京市花卉流通情况

作为全国花卉信息交流中心、国际贸易中心和北方最大的花卉流通中心，北京花卉市场流通比较发达，全市现有大型花卉交易市场38家，花卉营销网点达到1 500多个，花卉营销形式呈现多样化，现已建成2家集花卉销售、园艺资材、花艺布置、文化宣传等为一体的花卉园艺中心。花卉市场是花卉消费的重要渠道，其经营总面积、摊位数量、年交易额、销售网点增加很快，经营和服务水平显著提高，管理更加规范。

北京市花卉的贸易形式多样，一些新兴的流通方式和零售业态正在形成，如网上交易、拍卖、鲜花速递等现代交易方式进入花卉流通领域，艺术花屋、花卉园艺中心、超市花卉销售店等零售业态正在形成，因周边花市和超市对花卉的需求，物流配送公司应运而生，既活跃了北京的花卉贸易，又增强了对周边地区的交易辐射能力。

北京市花卉流通另一个明显的变化是国际贸易异常活跃。据了解，在北京专业从事进出口贸易和的公司多达30多家，已成为国内最大的花卉国际贸易中心。北京市花卉进口主要为种球、种苗和鲜切花，2010年上半年分别达到206.9万美元、155.1万美元和217.2万美元，出口的花卉主要是盆栽植物和鲜切花，同期分别达到91.6万美元和28.3万美元。

1.3 北京市花事活动情况

北京市举办的花事活动形式多样，由国家林业局、中国花卉协会、北京市人民政府、山东省人民政府联合主办的第七届中国花卉博览会，于2009年9月26日—10月5日在顺义区和山东省潍坊市同时举办；受北京奥组委的委托，北京市园林绿化局承担了奥运会及残奥会颁奖花束的设计制作等工作，制作配送颁奖用花6 000余束。奥运会期间，在奥运主新闻中心组织开展了15场中国花艺表演，宣传花卉文化；在第六届中国国际园艺花卉博览会，北京市参展的室外园林景点同和园获得组委会室外展园大奖，同时还获得设计奖、施工奖、园林建筑小品等3个单项奖；北京市打造“三节一会一展”工程，即每年举办一届月季节、节和郁金香节，每年春节前举办一届迎春年宵花展，每三年举办一届北京自己品牌的花博会，从而拉动产业发展，满足广大市民精神文化需求。同时积极参加或承办国内外大型花卉展览，促进产业发展。

1.4 北京市花卉产业存在的问题

尽管北京市的花卉产业有了很大的进步，也取得了一定的成绩，但是与发达国家相比，北京花卉业还比较落后，制约着花卉产业的快速发展。北京花卉业与发达国家的差距主要表现在：北京花卉业的设施化、专业化、规模化、集约化程度较低，缺乏现代化的生产体系；花卉业的科技水平，尤其是育种水平滞后，缺乏现代化的科技创新体系；花卉业的管理水平和组织化程度不高，缺乏现代化的管理组织体系[3]；花卉企业融资和保险困难，缺乏现代化的投融资体系和保险体系；相关产业和支持产业不够发达，缺乏与产业发展相适应的配套产业体系。由于上述因素的存在，导致花卉产品质量和效益均远远低于发达国家水平，还没有形成真正意义上的高端、高效、高辐射特征，也没有充分发挥产业的多功能、多效益潜力，更好地为农民就业、农村致富服务，为城市绿化美化、市民丰富物质文化生活服务。

2 北京市花卉产业的创新服务

从世界各国的发展来看，创新引起的科技进步已成为一国经济增长的重要源泉，而以企业为主体、以盈利为目的的商业性研究与开发活动（简称研发）又为持续的创新提供了坚实的物质和技术基础。创新科技与企业研发引起了新产品与新的生产流程的出现，由此带动了服务产业的发展与升级，即服务创新，简单说来服务创新是指理念和手段有变化的服务的商业化， 以满足消费者或客户的需求[4]。服务创新一般分为根本创新和附加创新，根本创新是指那些以前的顾客无法获得的或已经存在服务的新的传递系统；附加创新是对已经存在的服务的改变，是有价值的、渐进式的改变[5]。由于互联网技术的应用和电子商务平台的建立，服务创新日益呈现出“多元化”、“复杂化”的发展特征[4]。对于北京花卉产业来说，由于其产品的特殊性，表现得尤为突出，包括根本创新和附加创新在内的创新服务成为增强花卉产品竞争力与全面提升花卉服务业竞争力的核心手段。通过创新，可以全面提高花卉产品的质量，更新产业经营形式，完善产业链，为花卉产业结构的优化及服务业的升级奠定基础。

2.1 技术创新

技术创新，是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品质量，开发生产新的产品，提供新的服务，占据市场并实现市场价值。企业是技术创新的主体，技术创新是发展高科技、实现产业化的重要前提。北京市各级政府部门特别是各级科技管理部门都特别重视引导企业和科研单位进行花卉生产技术、花卉新品种的研发创新，针对北京花卉产业发展特点从新技术研究、新产品开发、成果转化3个层面全面着力并递进式展开工作，努力提高花卉产业产前、产中、产后的技术水平以及产业的竞争力和企业科技创新能力。

2.2 形式创新

一是以干花和花饰品为载体的花卉加工业。近年来，国内外对干花的消费需求不断增加，文化创意产业也为干花与饰品加工提供了新的契机，发展高档花卉艺术品已是当务之急。北京市干花和花饰品等相关产业在提高制作工艺和花艺设计水平、提高产品包装质量的基础上，实施积极的营销战略，开拓国内外市场。生产厂家通过国内、国际展销会和新闻媒体广泛宣传，推销自己的产品，增强了消费者的关注，扩大企业影响力。他们采取灵活的营销渠道，壮大经营队伍，方便消费者购买干花产品。同时探索购销、连锁经营等现代营销制度，扩大销路。生产厂家还通过互联网等手段进行电子商务，积极参加各种贸易洽谈会，获取国内外信息，跟随先进的技术，提高产品的科技含量，利用丰富的物力、人力资源，积极参与市场竞争。

二是形式灵活的花卉租摆业。北京花卉产业中涉足花卉租摆业的有花卉公司、苗圃、花店、园林绿化公司、花卉市场、花卉批零摊位、礼品花卉网及物业公司等，还有相关行业的单位和个体户。年经营额从几千元到几千万元不等。近年来，花卉租摆业己进入提高阶段，只有通过细分客户、及时更新、丰富品种等方式提高服务质量，细化服务内容才能解决花卉租摆行业市场化程度低、规模化与专业化经营少、行业层次低与恶性竞争的问题，实现新的发展。

2.3 组织创新

从农业的发展情况来看，农业产业化经营是实现农业现代化的重要途径。同样，花卉产业化也是花卉产业发展的重要途径。北京市花卉产业取得新的发展，与在生产组织上创新是密不可分的。从市场需求出发，立足资源条件，通过创新“公司+农户”、规范发展“农民合作社”等组织形式深化结构调整，创新生产经营方式，组建和打造一批国家和北京市的重点龙头企业、示范企业、标准化企业、生产基地来提升农业产业化经营水平。

比较典型的有：“公司+农户”花卉经营组织形式的创新。从北京花卉业的发展实际来看，“公司+农户”的发展模式取得了一定成绩。如大兴等区县的“基地带农户”模式既通过组织花农培训，弥补了技术不足，又通过品种指导，解决了种植品种的盲目问题。从国内先进地区的都市农业发展来看，“公司+农户”也为当地农业的发展做出了突出贡献。

2.4 流通创新

花卉是一种特殊的产品，花卉产业是一个涵盖了从生产到消费的完整产业链，其发展涉及多个环节，这些环节之间的衔接和配合，主要依靠花卉流通来完成。花卉流通在保持花卉质量、减低费用等方面有着非常重要的作用。从某种程度上讲，花卉流通专业化程度的高低己经成为衡量一个国家或地区花卉产业发展程度的重要标志。

对于花卉来说，保鲜、保质是花卉销售的命脉，随着我国鲜花在储运中保质，保鲜技术的不断改进，冷链运输水平的提高，正逐渐适应市场发展的需要。比如鲜切花运输对温控要求很高，目前已有一些货主将鲜花装在专门的卡车上运输，不但保证了花卉的质量，也大大降低了鲜花在流通环节上造成的损失。

目前北京市花卉销售路径主要是“生产者—批发市场—零售商—消费者”，在这种销售路径中，“批发”和“零售”环节的销售方式比较灵活，不仅有传统的“实地选花、自行运送”，还伴随着网上花市、订单生产、花卉配送等先进的花卉销售和服务方式。

3 鲜花港花卉全产业链服务创新分析

全产业链是中粮集团提出来的一种发展模式，是在中国居民食品消费升级、农产品产业升级、食品安全形势严峻的大背景下应运而生的。所谓的中粮“全产业链”，是指以消费者为导向，控制“从田间到餐桌”的每一个环节，并通过系统管理和关键环节有效控制，为消费者奉献安全放心、营养健康的食品，最终在产业与市场上获得关键的话语权、定价权和销售主导权[5]。

通过全产业链的培育，可以将消费者的需求通过市场机制和企业计划反映到生产环节，国际鲜花港借鉴全产业链服务理念，通过对花卉生产的有机组织和对流通与加工的规模化运作，实现生产与消费的真正连接，促进农业生产，提高农民的收入水平。同时有效的产业链合作模式可以借助缜密完善的制度和流程，对花卉产业链的各环节进行严格控制，强化源头控制和全程监管，在资金、技术和信息上给花卉产业链中的企业和农户提供更多支持，使花卉产品的使用更有效率，更加科学。

3.1 研发服务

研发服务是指利用自然、工程、社会及人文科学等专业知识或技能，提业技术创新所需的研究开发服务，是具备高度知识密集型和人才密集型的服务。其主要内容包括：以知识或技术提供技术开发、产品开发、实验、检测等[6]。鲜花港产业链中的研发服务与国家现代农业科技城中农业科技创新产业促进中心的建设相关。北京国际鲜花港为打造花卉服务全产业链，开发利用20 hm2用地建设研发服务区，其中包括5 hm2的科研办公楼和14 hm2的温室花卉区，主要用于高档花卉的研发等配套服务设施。

北京鲜花港积极建设以企业为主体、产学研用相结合的高端研发体系，与北京林业大学、北京农业大学、中国农业科学院等科研院所合作，共同进行技术攻关。仅在2010年，园区共向市科委、市外专局、市文委、区财政等部门申报14个项目，意向争取资金1.386亿元，涉及“北京农业生物技术种业孵化器”、百合引种及繁育基地建设、火龙果农业产业化示范、花卉交易市场、观赏苗木智能化温室建设等多个项目。另外，“花卉服务产业科技促进工程”项目、“顺义区精品花卉展示基地建设”等项目的引入，为园区拓展平台功能打下了坚实的基础；2010年8月，科技部与北京市政府就建设“国家现代农业科技城”项目已正式签约，顺义区作为“国家现代农业科技城”“一城多园”之中的“一园”，与昌平区共同列为先行试点，将整合全区花卉产业资源，以科技为支撑，以现代服务业为引领，以发展花卉产业为抓手，促进“一二三产业”融合发展。北京市优秀的科技资源和项目经费投入成为鲜花港研发平台的重要组成部分。

3.2 花艺服务

花艺是花卉艺术的简称，通过一定的技术手法，使花材的排列组合让花变得更加赏心悦目，能够体现自然与人的完美结合，形成花的独特语言，让欣赏者解读与感悟。狭义的花艺就是插花，即用剪切下来的各种花材和其他装饰性材料进行艺术造型的创作活动，也可称为切花艺术造型。我国插花艺术具有悠久的历史，曾经是东方插花艺术的先驱， 对日本、韩国等东方插花艺术及其流派的形成有着奠基作用， 并产生了深远而广泛的影响[7]。花艺服务的主要内容包括花艺培训、色彩顾问、环境设计、花艺摄影、婚庆服务等。鲜花港具有丰富的花卉资源，但是由于体制不健全，市场经济整体现状不稳定、产业间发展不均衡等因素的制约，其花艺服务还处于起步阶段，尚未形成区域优势。

3.3 花卉咨询服务

花卉咨询服务是针对花卉业的一种顾问及相应的客户服务活动，其内容是为客户提供花卉的咨询服务，这种服务的性质和范围通过与客户协商确定，客户（请教方或咨询方）提出对花卉花艺的问题或疑难，相应地服务主体（答疑方或服务人）给出建议或解决方案，双方通过协议对彼此的责任和义务进行约定。鲜花港发展花卉咨询服务具有网路渠道全、行业覆盖面广的资源优势，但是缺乏技术方面的专业人才，需要积极拓展全产业链服务的功能，与各地区的咨询中心建立广泛的联系。

3.4 物流服务

物流服务是企业为了满足客户（包括内部和外部客户）的物流需求，开展一系列物流活动的结果[8]。物流的核心是能为顾客提供更好的服务，它本身并不创造商品的形质效用，而是产生空间效用和时间效用。花卉产业物流服务主要包括花卉的运输、保管、配送、装卸、包装、流通加工、信息处理等功能。花卉产业流通服务体系主要内容包括：批发市场、农贸市场、农产品配送中心、物流中心、农产品流通信息网络等的建设。北京国际鲜花港根据市场需求，进一步加强对园区花卉产业链建设与提升，依托区位优势及资源条件，拓展花卉物流功能，现已与北京海关、北京进出口检验检疫局、荷兰花卉企业等相关机构进行实质性接触，将通过申报项目及招商引资，争取各职能部门支持，从球根花卉入手，通过建设海关监管库、进出口检验检疫待检库，建立科学的运行机制，形成与市场的无缝对接，打造我国北方花卉物流平台。

3.5 信息服务

农业信息化服务体系的主要内容包括：信息资源开发、农产品市场信息系统建设、信息化科学管理决策服务支持、农业信息化高新技术应用等。国际鲜花港的信息服务与科技城的农业科技网络服务中心相对应，结合春秋两季主题花卉文化节，进一步加强与荷兰、以色列、日本、台湾等国家和地区的涉农企业联系，通过开展国际合作，不仅引进花卉新品种新技术，丰富园区春秋两季主题花卉文化节的展示资源，而且还吸纳国外花卉企业在设施建设、经营管理、会展交流、物流交易等各方面的先进理念，结合园区经营发展情况，运用到实际运营之中，从而逐步缩小与国外花卉企业的发展距离。

3.6 会展服务

会展服务是指因举办展览会而将众多的人群集中在一起的过程中，所提供的一切均以提升展会宣传和展示水准为目的的活动，以及为参展商和参展观众更好的参展提供一系列服务活动，同时还包括由于展会的举办而衍生的涉及交通、住宿、商业、餐饮、购物、观光、媒体宣传等一系列经济贸易活动的总称。

鲜花港于2009年9月19日园区正式开园，成功策划实施“2009北京文化节开幕式暨北京国际鲜花港开园仪式”、花卉产业营销发展论坛、花卉“战略合作框架协议”签约仪式等大型活动，接待国内外游客近30万人。郁金香、两次文化节共接待游客24万人；2010年12月，管委会与北京花卉展览交易中心共同主办以“让美好走进生活”为主题“首届（北京·顺义）精品年宵花展销会”，展示茶花、国兰、大花蕙兰等近100个优秀品种年宵花卉，总展示面积达1万 m2，为广大市民的家居环境增添更加浓厚的节日氛围。同时，开幕式当天同期举办“北京花卉物流产业规划”研讨会、花卉企业贸易洽谈会，为丰富今后的年宵花市场以及如何推进年宵花产业发展进行积极探索。园区通过举办花卉文化节，展示花卉新品种新技术，促进国内外花卉产业的交流，实现花卉展示、文化创意、餐饮、休闲、购物等多产业融合发展，为园区可持续发展创造有利条件。

3.7 销售服务

销售服务是指企业在产品销售活动过程中，为顾客提供的各种劳务的总称。北京鲜花港强化与团购网、超市、商城的长期合作，建立虚拟和实体草莓、花卉销售专区，丰富了商品销售渠道，深化与酒店、度假村的战略合作，互为补充，共同开发高端消费群体；成功运营花艺中心，为建设品牌连锁花店积累运营及管理经验；整合园区花卉资源开展租摆业务，发挥花卉生产平台优势，放大品牌价值。园区还与旅行社合作，拓宽门票销售渠道并借助其销售平台宣传鲜花港，召开“魅力新顺义精品旅游” 推介会，强化旅游市场开发力度，引入餐饮、娱乐、婚纱、观光车等项目，完善配套服务。

4 加快北京市花卉产业创新服务对策

4.1 提高花卉产业组织化程度

探索花卉产业发展的组织形式和运行机制，强化花卉产业联合会的职能，充分发挥各级花协的作用，提高花卉产业组织化程度。加强行业协会的建设和发展，使其最大限度地发挥协调、引导职能。使其最大限度地发挥协会积极协助政府部门加强花卉行业管理的职能。比如，可以通过发挥行业协会的纽带作用，将一些有发展潜力的企业组成各种松散型的集团，使其优势互补，扬长避短，协同作战，风险共担，利益共享。尤其是要强化协会的信息服务功能。信息将是今后花卉业发展的需求热点，各级花协，应大力发展会员单位，采取有偿服务方式，编发各级市场行情，并做品种销售预测、市场趋势分析等，通过交流市场信息，消除产销之间的盲目性。协会还应加强花农的技术培训工作，着力提高花农的技术水平，建立花农技术水平等级制度。

4.2 成立花卉产业创新服务联盟

利用鲜花港的政策和环境优势，牵头建立北京市花卉产业创新服务联盟，联合与花卉产业相关的科研院所，科技咨询机构，技术交易机构，知识产权及、研发、开发机构，金融、财务机构，人才机构，科技培训机构等组成综合性产业服务组织。联盟作为整合平台，不参与企业的具体管理，但是对企业的建设和发展提供间接的支持，例如：提供信息、组织会议、加强交流、促进合作。联盟汇集各种创新活动，在了解联盟成员的需求、形成联盟内部成员间充分的信息共享、以及促进联盟成员与国际同行和国内外知识服务机构开展合作交流等方面发挥作用，使各种创新要素通过整合平台实现真正意义上的互动。联盟通过整合高校、科研院所、企业、政府资源等有关资源，通过合作研发、标准制定、市场拓展等，提高企业的创新能力，形成联盟的品牌效应，既有助于联盟获取北京市以及国家的相关资源倾斜，又有助于进一步拓展国内外市场。

4.3 培育健全花卉产业孵化基地

成功进驻北京国际鲜花港的“北京农业生物技术种业孵化器”是我国第一个农业生物技术孵化器，具有孵化和展示两大服务功能。为了给花卉产业发展提供更好的环境支撑，需要协调好政府的引导、鲜花港的自主创新和众多花卉企业三者之间的互动关系，完善花卉产业创业平台，增强服务功能，延长服务链条，打造集环境营造、产业资源整合、行业集中会聚、配套服务完备、人才培养齐整的多位一体、实体基地与网络服务平台共进互动、互补融合的环境，利用多种信息技术为支撑，成为向花卉产业融合发展提供孵化环境、成长条件、服务平台的综合全方位服务基地。

4.4 延长花卉服务产业链条

围绕花卉生产发展各类产业，延长产业链条，增强各环节服务能力。从北京市花卉产业发展情况看，需要在种植业和销售业基础上，着重发展花卉休闲观光、国际贸易、花卉产品加工、花卉技术输出等产业形式。政府应发挥整合资源的功能，做好规划，完善花卉产业创新服务链条的衔接，加强服务功能的整合与集成，利用国家鲜花港信息咨询、公共技术、创业孵化等服务平台优势，结束各花卉服务机构之间各自为战的传统做法，向网络化、社会化、产业化发展，形成覆盖全市的花卉全产业链创新服务的多元化局面。

参考文献：

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[3] 李繁， 贵红霞. 我国花卉业发展存在的问题及对策[J]. 现代农业科技， 2012（2）： 373， 375.

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[5] 詹姆斯 A.菲茨西蒙斯，莫娜 J.菲茨西蒙斯.服务管理：运作、战略与信息技术[M].张金成，范秀成译.北京： 机械工业出版社，2007.

[6] 易军， 周艳春， 王其冬. 多主体参与的服务创新过程模型研究[J]. 工业技术经济，2012（1）： 126-131.

[7] 张雅楠， 马勇. 浅探中粮集团全产业链战略[J]. 合作经济与科技， 2012 （1）： 52-53.

[8] 马春， 宋鸿. 国外研发服务业发展现状及对我国的启示[J]. 科技管理研究， 2008（12）： 69-71.

产业链发展现状范文第2篇

【关键词】风电；产业链条；发展现状

引言

经过十多年的发展，我国风电行业形成了完整的产业链条和较大的产业规模，成为我国新能源产业的重要组成部分。据国家风电信息管理中心2012年度风电产业信息统计，截止2012年底，我国风电并网装机容量为6266万千瓦，同比增长31%，全年风电发电量1008亿千瓦时，风电发电量约占全国总上网电量的2%。

尽管风电发展取得了令人欣喜的成就，但相对于我国风资源储备，以及国家对风能在新能源产业中的战略定位，风电产业发展的道路只是刚刚开始，仍然处于成长期。而当前在产业链条各个环节上所暴露出来的问题，无疑是制约风电产业健康长远发展的现实障碍。本文试图从产业链条的角度找出风电产业发展中存在的问题，分析原因，探索对策，为风电产业发展略进绵力。

1、风电产业链条组成和运行机制

1.1风电产业链条组成

目前，我国风电产业链条包含三个组成部分：（1）风电设备制造业，负责风电配套设备研发、生产、安装和调试，包括整机供应和配件供应；（2）风电投资运维业，负责风电场的开发、建设、运行和维护；（3）风电服务业，风资源评估、风电标准体系建设、风电检测与认定，以及风电保险。三部分发展特点如下：

风电设备制造业：（1）风电配套设备运行可靠性被普遍重视；（2）以企业为依托的风电技术研发体系日益完善；（3）风电整机制造业上下游一体化发展趋势明显[1]。主要企业为：金风科技、联合动力、华锐风电、广东明阳、湘电风能和上海电气等。

风电投资运维业：（1）央企为主力军；（2）资金壁垒；（3）政府主导。主要企业为：国电（龙源）、大唐、华能、华电、中电投、中广核和京能等。

风电服务业：目前处于发展初期，未建立起完善的体系，对行业发展支撑力度有限。主要机构为：国家电网、南方电网、中国气象局风能太阳能评估中心、保险公司等。

1.2风电产业链条运行机制

风电产业链条运行机制概括为：以风电投资企业为主导和驱动力，以风电设备制造业为硬件供应，以风电服务业为服务支撑，沿着风资源评估—风电场规划—风电场建设—并网发电—风电场运维的主线运行。

2、风电产业发展中的问题及原因分析

2.1风电设备制造业

2.1.1产能偏离市场需求，产能过剩现象严重

据中国可再生能源学会风能专业委员会统计，2011年我国主要风电设备制造业产能已超过300万千瓦。但是，2011年国内新增风机装机容量仅为180万千瓦，这导致40%以上的国产设备产能处于闲置状态。目前2012年的有关数据尚未公布，但从主要风机企业披露的年度财务报表来看，风电设备产能过剩的现象得到了一定程度的改善，但仍保持着较大的库存。产能过剩的原因在于两点：一是，风电设备制造企业基于对于市场的乐观预期不断扩张生产规模；二是，风电设备制造业竞争日益激烈，企业通过扩大产能来增加竞争优势，提高项目中标概率。

2.1.2技术挑战日益增加，技术研发成为关键

由于风机运行环境复杂多变、风资源优劣千差万别，以及电网企业对风电并网的苛刻要求，导致风电投资企业对风电设备技术参数的要求十分严格。为满足要求，风电设备制造企业加大对风机等配套设备研发的投入，实现风机技术的创新。但是，这些新技术的应用在提高风机竞争力的同时，也带来了巨大的技术风险。一些风电设备制造企业刻意追求机组单机容量大和新机型应用速度快的效果，对引进技术的消化吸收和再创造能力不足，对产品质量重视力度不够，以至部分风电机组性能不稳定，出现了多起严重风机质量事故。随着海上风电产业的逐步发展，对风电设备制造企业提出了更高的挑战。能否生产出满足风电投资企业需求的风机，确保设备运行的稳定性和可靠性，成为整个风电设备制造业取得突破性发展的关键所在。

2.2风电投资运维业

2.2.1项目资金需求量大，资金回收速度较慢

据统计，每千瓦的风电投资需要7000-10000元，据此计算一个5万千瓦的中型风电场的建设资金在3.5亿元到5亿元之间。而风电运营收入靠售电实现，资金回收速度较慢，因此这巨额的资金大多需要企业从外部解决。当前，风电企业的主要融资渠道主要有：（1）银行贷款。通过所依托的集团做担保，或将电价收费权做抵押来获取建设资金；（2）上市融资。部分风电公司已经通过上市实现融资渠道的拓展。国家能源局在2020年的风电产能规划是20000万千瓦，可以估算出，未来7年内我国风电行业需要投资8700-12000亿元。在保障资金安全的前提下，获取低成本的资金来源成为风电投资企业提高运营效率和投资收益率的重要着力点。

2.2.2缺乏风电运营经验，存在专业人才缺口

目前，我国的前十大风电投资运维企业有七家都是中央企业，除了中广核以外均是以火电和风电为主业，在发展风电的理念和经验上，与国外成熟风电企业都有着相当的差距。同时，风电专业人才的缺乏也限制着风电行业的发展，这些专业人才覆盖风电场的规划、投资、建设、管理和运维。从某种意义上说，专业人才的数量和质量决定了风电产业竞争力的水平和提升速度。相较于火电和水电，风电的建设和运营环境更为复杂，更加凸显了行业人才和行业运营经验的重要性。

2.3风电服务业

2.3.1各方角色定位不清，运行机制不够顺畅

2012年，我国电力发电体制和可再生能源发展体制依然不顺，被业内广泛关注的《可再生能源电力配额管理办法》尚未，风电投资商、设备制造商、电网、地方政府和国家能源主管部门在风电开发中的责任缺少明确清晰的制度规定，缺乏统一的价值取向，部分规定未得到足够的重视，排斥、逃避责任的现象时有发生。这种各方定位模糊的情况，直接导致风电产业链的各个环节，如项目核准、电场建设、电网输送和调度，以及风电消纳和并网等方面存在责任不对接或不配套的情况，造成运行机制不通畅，影响风电产业的持续健康发展。2012年，我国风电总装机容量7532万千瓦，并网装机容量为6266万千瓦，接近17%的风电机组当年不能并入电网。除了风电机组仍需安装调试的原因外，风电场投资建设与电网建设未协调发展的问题依然是关键所在。

2.3.2政策执行力度不够，行业发展导向不明

风电产业快速发展的同时，面临着巨额投资和并网困难的两大难题，这决定了风电产业具有投资风险高，对国家政策依赖性强的特点。然而，一方面，风电收入依赖国家补贴，《可再生能源法》的出台，虽然制订了“可再生能源发电全额保障性收购”的条款，但是收购价格未定、对电网不收购行为缺少对应的惩罚措施，导致政策的执行力度减弱；另一方面，风电接入电网缺乏政策导向，管理体制仍需完善、利益分配不均衡，电网公司面临风电上网和远距离输送成本费用高、技术难度大等问题，导致电网公司接入风电并网的意愿不强，风电并网难度大的问题一直得不到改善。如果不解决行业导向问题，风电发展的健康性和发展速度势必受到严重限制。

3、风电发展对策分析

3.1加快建设行业标准，共享行业运行数据

行业标准建设的完善程度是一个产业发展成熟程度的重要标志，可以有效推动行业内企业协同发展。建立风电行业标准，应该包括风电技术标准和风电场运营标准，具体内容为：（1）风电技术标准，包含风电设备技术参数、风机微观选址标准、并网技术标准和风电项目建设标准等，满足风电企业在风机选型、电场建设验收和风电并网等方面的需要；（2）风电场运营标准，包括不同类型风电场的运营条件标准、安全标准、人员标准以及成本标准等。同时，国家有关机构对风电行业数据及时收集和共享，使行业内的企业和非企业机构对风电行业的发展有较为清楚和深层次的认识，加强企业风险意识，促进不断调整发展方向，提高企业运营能力。

3.2平衡参与各方利益，明确行业发展导向

风电产业的快速发展是国家产业政策倾斜的结果，风电产业的健康稳步发展需要建立在各方共同利益得到平衡的基础之上。由于风电场通常建设在偏远地区，其并网、输送成本都相对偏高，这使得电网在电力调度上倾向于对风电限电。因此，平衡风电投资企业、火电企业和电网之间的利益关系，明确整个电力行业的发展导向，为风电产业创造适宜的发展环境，对风电产业乃至整个电力行业的发展至关重要。尤其是当前受欧洲经济形势低迷、CDM市场疲软的情况下，风电产业的发展更需要相关各方的支持。

3.3创新产业合作模式，解决人才技术难题

风力发电技术难题的解决有赖于技术人才，归根结底是人才培养模式和创新合作机制的问题。首先，建立以风电企业为主体，科研院所和高等院校为阵地的产学研创新合作模式是解决风电技术难题的根本途径，通过整合资源、联合创造、合理安排市场份额和知识产权，使科研院所、高等院校和风电企业优势互补、共同发展[2]；其次，要建立企业与高校联合培养的风电人才培养模式，同时加大对外合作力度，为风电人才出国深造创造条件，培养一批具备专业知识和科研能力的风电技术人才，为我国风电产业发展提供强有力的人才保障。

4、结论和展望

依托我国经济发展导向处于转变的发展机遇，风电作为较为成熟的新能源之一，风电产业在能源结构调整中的作用会日趋显著，因此，我们有理由相信，只要能够完善风电产业标准体系、有效平衡参与主体利益、构建产学研合作模式以及加大人才培养的相关投入，我国风电产业未来将会实现更健康长远的发展。

参考文献

[1]2012中国风电发展报告，中国可再生能源学会风能专业委员会，2012：44-47

[2]杨威.促进我国风电可持续发展的激励机制与产业政策研究[D].北京：华北电力大学，2011：58

产业链发展现状范文第3篇

[关键词] 连翘 发展现状 种植技术 发展前景

[中图分类号] F326.12 [文献标识码] A [文章编号] 1003-1650 （2015）02-0210-01

连翘为木犀科植物，别名连壳、青翘，属落叶灌木，主要来源于野生资源，主产于河南、山西、陕西、河北、 山东、湖北、四川等省份，以野生资源为主，也可以大规模人工栽培。连翘比较喜欢阳光，比较容易生长，其优点就是具有一定的耐萌性，耐寒、耐干旱而且还有比较强的抗病虫害的能力，缺点就是怕捞。它在20摄氏度到25摄氏度的情况下比较容易生长。连翘早春先叶开花，花期3-5个月，花开香气淡艳，满枝金黄，艳丽可爱，是早春优良观花灌木。连翘多丛生于山野荒坡间，萌生能力强，味苦、性微寒，有清热解毒、消肿散结等功效;既是传统的药用树种，也是重要的经济树种，具有很好的观赏和经济价值;市场前景看好，种植效益可观。

1 发展现状

沁源县是最适合生产连翘A类地区的其中一个。县内连翘野生资源是非常的丰富，其面积和产量在全省中占有重要的地位，比较集中的天然连翘面积有35万亩左右，当地素有采摘野生连翘的传统习惯，为充分利用好这一资源生态优势，当地政府高度重视连翘产业的发展，并提出了利用3-5年时间在全县发展50万亩连翘产业的目标，所定的目标中：要求人工种植连翘15万亩，改造抚育天然连翘35万亩。到现在为止，全县人工种植的连翘已经达到10万亩，全县连翘产业已初步形成了“公司+基地+农户”的发展模式，届时可带动1.5万农户实现户均增收5000元。因此说，在沁源发展连翘产业，既具有得天独厚的资源优势，又不失为农民增收致富的一条渠道。

2 连翘的种植技术

2.1 选择和整理土地：在挑选土地的时候要选土地肥沃、地块向阳、容易排水的沙壤土，在秋天时，开始耕翻，耕翻的深度差不多在20cm-25cm左右，根据整地的情况施用基肥，每亩施用圈肥2000kg-2500kg，然后再把土壤耙细平整。直播地按株行距150cm×200cm，穴深与穴径30cm-40cm;育苗地作成1m宽的平畦，其长短要根据土地的形势来决定。

2.2 种子繁殖和扦插育苗是繁殖的主要方式，也可以压条和分植株繁殖。

2.2.1种子繁殖播种的时间一般在4月上半个月，在已经准备好的大坑中再挖一个深度差不多是三厘米左右的小坑，挑选比较饱满成熟没有病虫害的种子在坑里播种5-10颗，每一个小坑都播种5-10颗。把种子放在坑里以后盖上土，之后稍稍轻压，种子被土紧密覆盖，通常播种好了之后三到四年就会开花结果。

2.2.2育苗移栽：在整平耙细的苗床上，按行距20cm开1cm深的沟，将种子掺细沙均匀地撒入沟内，覆土后稍压，每亩用种子2kg。春播半月左右出苗，苗高5cm时进行定苗，高10cm时松土锄草，每亩追施尿素10kg，浇水时随水施入，促进幼苗生长。当年秋天或第二年春萌动前移栽。按株行距200cm×150cm，穴径30cm，施肥5kg，与土混匀，栽苗2-3株，填土至半穴，稍将幼苗上提一下，使根舒展，再覆土填满，踏实。若土壤干旱，移栽后要浇水，水渗下再培土保墒。

2.2.3扦插育苗一般在夏天的时候天气处于阴天或者雨天进行，把一到两年生的枝中上部位修剪成三十厘米长的插条，在苗床上按株行距5cm×30cm，开20cm深的沟，把插条斜着放在沟里面，然后再把土紧密的盖上去，保持沟里面的湿润程度，这样在当年就可以生根发芽，第二年春萌动前移栽，一般移栽在当年或第二年即可开花结果。

2.3 田间管理是根据种子的生长时期进行管理的。最初是种子繁殖的幼苗期，在这个时期当幼苗长到20cm高左右的时候，就要对其进行除草、松土间苗等处理，间苗的时候要注意每个小坑里面留两株幼苗，要根据具体情况来浇水;在幼苗长到30cm-40cm的时候，可以使用一次稀粪尿水，这样可以促进幼苗的生长;当主干长到70cm-80cm时要把顶梢部位剪去，让其多长一些侧枝，然后再把侧枝培育成主枝;以后在主枝上选留3-4个壮枝培育成副主枝，放出侧枝，通过整形修剪，使其形成低于矮冠、内空外圆、通风透光、小枝疏朗、提早结果的自然开心形枝型，随时剪去细弱枝及徒长枝和病虫枝;结果期可施农家肥和磷、钾肥，促其坐果早熟。另外，连翘的常见病害为叶斑病，该病一般在5月中下旬开始发病，7、8两月为发病高峰期，所以要及时防治叶斑病;一是要注意修剪，二是要加强水肥管理，三是可喷施75%百菌清可湿性颗粒1200倍液或50%多菌灵可湿性颗粒800倍液进行防治，每10天一次，连续喷3-4次可有效控制住病情。

2.4 采收与加工。因采收时间和加工方法不同，有青翘和黄翘之分。八月份下半个月开始采收的还没有成熟的发绿色的果实是青翘，这种果实采收回来以后要用沸腾的水煮个几分钟或者是用笼蒸三十分钟后，取出来再晾干了，最后加工成的果实颜色为青色，没有破裂。十月份果实成熟之后采收的果实是黄翘，这种果实加工特别简单，其果皮变成黄褐色，当果实裂开时再将其摘下，把叶子摘除干净，除去种子再晒干，这就是黄翘。

产业链发展现状范文第4篇

一、SX重汽产业价值链各环节经营状况研究

SX重汽产业虽然有新能源汽车开发， 地理位置，售后服务等优势，但是在产业价值链的各个环节，其存在的问题也是不可忽视的。根据台湾宏基集团的创办者施振荣先生提出的“微笑曲线”理论，一般而言，处在两头的产业利润率在 20%至 25%之间，而处在中间的加工生产企业的利润只有5%。技术密集度越高的产业，其微笑曲线弯曲度越大。重汽产业作为技术密集型产业，其利润率高的链节理所当然的分布在两头，即设计研发环节，零部件供应环节，后市场服务环节等。本文重点对这些环节进行分析。

1。重卡产品技术研发环节。SX轻量化重卡的诞生，是符合“高效、节能、环保、安全”的需求的，但是从核心技术层面看，欧洲BEST技术在整车设计和材料选用方面发挥了关键作用，在单层梁设计方面引用的是德国的MAN技术，这些关键技术并不是SX重汽研发中心的原创，而是通过合资合作或者购买的方式引进的。因此，SX重汽在核心技术研发和创新方面，并没有掌握话语权和主动权。

2。关键零部件供应环节。在产业价值链零部件加工这个环节分布有多家零部件供应商，但通过对这些零部件加工厂家进行调研和搜集资料，可以发现共同存在的一些问题，其规模都不大，杂乱无章，各零部件供应商自成体系，相互之间的信息化共享程度不高，没有建立一个互联的信息共享网络；他们没有经过整合成立共同的自主研发机构，研发机制不合理，对于零部件的要求都是由组装环节的SX重型汽车有限公司、BH工程车辆有限责任公司等根据自己的需要提出的，因此效率普遍不高；SX重汽产业的几大整车组装厂家的某些零部件没有特定的零部件供应商，也没有对零部件供应商进行模块化整合，不存在规模经济性，重复建设现象大量存在；很多家零部件供应商都分布在省外，没有形成资源的最优配置和产业集群效应。

3。重汽产品销售环节。SX重汽在产品的销售方面也狠下功夫，在全国各个省份的一些大中型城市都成立了大大小小的办事处，一级经销商，二级经销商，4S品牌店，为产品的宣传和销售提供了便利的渠道。但是通过阅读SX重汽的厂报以及一些商用汽车新闻发现，很多区域经销商都存在大大小小的抱怨。在对经销商的管理方面还缺乏专业的管理经验，销售网络宽进宽出，进入SX重汽的销售网络就像进大型商场一样自由，因此很多非专营的经销商在客户市场不看好SX产品的时候就卖别的车去了，可是SX重汽对这些非专营经销商和专营经销商的优惠政策的实施却没有任何区别，给那些专营销售队伍带来了伤害。因此，在销售渠道的管理、市场秩序的规范、销售流程的优化等方面SX重汽还需要花大工夫去完善。

4。后市场服务环节。在售后服务环节中的汽车金融方面SX重汽做得还不够好，仅存的业务也就是消费信贷、汽车保险业务，像以旧换新、二手车销售、汽车租赁等价值增值率较高的后服务市场中的汽车金融业务基本没有开展。

二、SX重汽产业价值链价值核心环节优化

1。加大技术开发环节的研发力度。为了对本环节进行优化，笔者从SX重型汽车目前的各项技术发展状况出发，按其技术特征划分为开发技术、产品技术、制造技术和服务支持技术，据此剖析SX重汽产业技术发展中的优势和不足，有利于准确定位、理清趋势，最终找出技术研发优化方案。SX重汽产业在进行技术环节的优化工作时，应分别从开发技术、产品技术、制造装备技术和服务支持技术出发，通过参加国内及国际重汽产业集体展会和技术交流会；加大研发投入力度，重视人才的引进与培养；与其上游的的零部件供应企业走同步联合开发之路；与各所大学加强合作，在自主技术研发上下狠手，力争产品的与时俱进；同时要增强与东风重汽、一汽解放以及中国重汽这几家国内龙头重汽产业的技术研发合作意识，在合作中竞争，在竞争中合作。有针对性地强化自身的技术优势和弥补自身的不足，进一步缩短与国内外其他大型重汽集团的技术差距。

2。构建高效率零部件供应体系。在SX重汽产业园区内，关键零部件加工生产企业有KMS发动机、HD车桥、WF汽车零部件等零零散散的十几家企业，与SX汽车集团经常有业务往来的大多数零部件生产厂家都分布在园区之外（省内的其他地区或者省外其他城市），目前还没有形成严格意义上的汽车产业集群。

在关键零部件方面需改进的地方主要有三方面，第一，产业集群里的关键零部件加工企业要共同筹集一定的资本金构建一个高度流畅的信息共享网络和一个技术研发平台，通过信息资源共享和技术资源的互换提高零部件加工企业之间以及零部件加工企业和总成加工企业之间的信息共享度，最终提高各个关键零部件生产企业的零部件配套率。第二，将参与合作的大大小小的零部件供应商进行整合，分成三个层次（见图1），形成模块化效应；然后不断强化同一模块内的零部件生产企业之间进行资产并购或者重组的意识，强强联合，达到一定的生产规模，不仅能避免重复建设，还能带来成本和效益的规模经济，从而能够迅速地响应上一层次总成加工组装环节对本层次零部件的新需求。第三，通过招商引资将园区外的一些孤立的零部件供应商引到园区之内，为其提供良好的发展空间（资金、技术、产业政策、税收优惠），或者也可以使现存于产业集群内的零部件供应商通过技术引进等措施不断壮大，完全能够满足SX重汽公司等整车制造企业的需求。

3。创新营销手段扩大市场份额。对于营销中存在的问题需要及时地去更正，进一步完善其营销策略和手段。在创新营销策略时，可以借鉴国际知名重汽集团雷诺的营销创新模式，将营销策略具体划分为销售渠道策略、信息策略、广告促销和品牌组合四个维度。

在营销渠道的建设方面，需要有新思维新方向。国内处于市场领导者和跟随者地位的各大重汽集团真正推出网络直销模式的企业并不多，SX重汽要抓住时机，在网上开辟市场，跨越时空和地域的限制，直接为世界各地的顾客提供服务。这种打破传统营销方式的新模式，正对当今的汽车销售产生革命性的影响。网络直销可以使顾客能更具体的比较各种汽车产品，可以使顾客跨过经销商而得到更多的实惠，可以满足不同顾客个性化的要求，同时也为企业自身节省大量的人力、物力和财力，从而提高其竞争能力。

在规划信息渠道策略方面，要建立双轨信息渠道网。一是集团销售公司可利用销售网络和服务网络收集到营销一线的信息，然后通过4S店的信息中转站，进行数据整理，最后汇总到市场部；二是市场部设立大区市场调研员，搜集竞争对手市场状况、营销信息，然后直接反馈到市场部。同时还要建立双轨信息反馈机制，市场部作为市场数据信息的分析中心，一是要把最终分析的结果和建议直接提供给领导层以做决策之依据，二是把分析的结果和建议反馈回销售公司，以帮助销售公司调整销售政策，指导销售。任何产品的市场竞争最终都会转化为品牌的市场竞争，重汽产品也不例外。广告促销在当今社会非常盛行，好的广告创意不断地吸引着一批批潜在的消费者。

4。健全SX重汽后市场综合服务体系。①提高售后服务质量。当今社会，服务的竞争已成为市场竞争的重要组成部分。SX集团虽然创立了服务型制造品牌，但是在某些方面还需要做进一步的改革。②拓展汽车金融业务。最近几年，汽车金融服务作为汽车产业中的一个亮点，正在夺取各个汽车厂家的眼球，国内各大汽车（不管是乘用车还是商用汽车）制造集团都在为构建自己的汽车金融公司或财务公司和完善其管理体制和治理模式而努力。

SX重汽产业通过拓展汽车金融业务，一方面在一定程度上缓解重汽产业所面临的产能过剩以及汽车市场结构性供需失衡的问题，能增加自身重汽产品的销售量，一方面能及时得到客户反馈的信息，使SX重汽产业更好地了解客户的需求以及对当前的产品和服务的满意度，从而引导SX重汽产业及时推出符合市场需求的产品和服务。

产业链发展现状范文第5篇

摘要：“双反”调查严重地影响了中国光伏产业的发展，从而引发了对光伏产业安全的思考。文章梳理了中国光伏产业研究现状，分析了面临的产业安全问题。

关键词：光伏产业；产业安全；现状

一、中国光伏产业研究综述

从上世纪70年代起，中国光伏产业开始萌芽，到20世纪末，开始进入稳步发展阶段，其迅速发展始于2004年以后。由于国外市场对光伏电池的需求不断攀升、中国光伏产业也具备快速扩张的基础、地方政府对中国光伏产业的大力支持，自2007年，中国的光伏电池总产量名列世界榜首，成为最大的光伏电池产出国。但是在取得卓越进步的同时，中国光伏产业在发展过程中，其弊端不断显现，尤其“双反”调查，给中国光伏产业以重创，而且从目前来看，中国光伏产业只在数量上取胜。

目前，国内学者对光伏产业的研究焦点多数集中在对国内光伏产业现状的分析，从而提出光伏产业今后如何发展的对策。宇文旭（2009）从世界光伏产业概况及光伏产链结构的视角，剖析了中国光伏产业发展概况及其在发展中出现的问题，提出了今后发展的应对之策。李园红、高明（2010）基于产业链视角分析了中国光伏产业在光伏产业链的上、中和下游这三个环节存在的问题和发展现状，认为中国在光伏产业产业链上游缺乏核心技术、国内市场受限且不稳定、供给与需求发展不平衡。马宁、董莉（2011）基于全球价值链视角，探讨了中国光伏产业价值链存在的问题，认为中国光伏产业一直以来都存在原料在外、市场在外以及未掌握核心技术三个方面的问题，提出中国光伏产业该如何实现升级。有学者指出中国光伏产业迅猛发展，但是还未突破起步阶段，通过运用归属于产业组织理论的SCP范式总结了中国光伏产业发展现状和所处困境，进而基于法律、技术、财税和金融四个角度提出应对中国光伏产业发展的对策。有学者利用太阳能光伏产业国际市场占有率、贸易专业化之术和显示性竞争力指数来衡量中国光伏产业国际竞争能力，认为中国该产业的国际竞争力在不断强化，但是仍与世界强国存在较大差距，存在弊端，据此提出了增强中国光伏产业国际竞争力的建议.也有学者分析了中国光伏产业在金融危机背景下的发展现状，提出了相关对策。一些学者从高纯多晶硅、硅片制造、电池生产、太阳能电站建设四个方面分析了中国光伏产业发展现状，发现了中国光伏产业在其发展中存在一些障碍性问题，如产业发展高度对外依赖、国家长远规划受到对产业现状认识不统一的阻碍。也有学者把波特钻石模型作为出发点，认为中国光伏产业应该从技术创新、企业战略等方面提升光伏产业国际竞争力。

有些学者对引发中国光伏产业发展中出现问题的影响因素进行了研究。其中一些学者认为领先技术的缺乏和经济竞争力不足是困扰中国光伏产业发展的主要障碍。也有学者在分析了国际与中国光伏产业发展趋势的基础上，认为中国光伏产业发展面临困境是因为对抵挡技术过度投资、发展模式缺乏价值链两端。也有学者从国际竞争力角度研究中国光伏产业发展现状。

综上，鲜有文章从产业安全角度剖析中国光伏产业发展状况，本文从产业安全的因素来剖析中国光伏产业安全面临的问题。

二、中国光伏产业安全面临的问题

在产业经济学理论框架下，产业安全包括产业组织安全、产业结构安全、产业布局安全和产业政策安全。而从生产要素角度可以将产业安全划分为资源安全、技术安全、人口安全和市场安全。由于与光伏产业密切相关的有资源、技术和市场三个方面，人口对其影响甚微，所以文章从资源安全、技术安全和市场安全三个方面对中国光伏产业进行分析。

1.资源安全

光伏产业链由硅料、硅片、电池片、电池组件和应用系统五大环节构成。硅料的生产是后续环节能够继续的基础，同时也是光伏产业链上最重要的环节之一。由于多晶硅电池一直居于光伏市场的主导地位，在2007年，其市场份额超过了90%。但是用于制造多晶硅电池的原料需要复杂的技术、大规模投资和长周期建设的支持，导致其发展速度缓慢，落后于整个光伏市场的发展水平，这导致了硅材料紧缺的态势，而中国要面对的是更加严重的硅材料紧缺问题。自2004年到2007年，中国硅材料缺口一直在90%左右，有时甚至超过了90%。硅材料的缺乏几乎成为整个光伏产业发展的瓶颈，不但阻碍了增加多晶硅电池产量的步伐，而且制约了整个光伏产业链的有序发展。这是因为生产硅材料环节薄弱，导致出现光伏产业链上游小、下游大的局面，即生产链上游比下游薄弱的状态，上游和下游生产能力不匹配，会影响到整个产业的发展步伐。

2.技术安全

光伏产业要求硅材料纯度达到99.9999%以上，但是这对生产硅材料的技术要求很高。而中国主要向市场提供耗能高的粗硅（纯度在99.9%以下），以低价出口到国际市场，有外国企业提纯后在转销中国，加工成可以直接用于光伏发电的电池组件，其中超过98%又被出口国外。由此可以看出，生产高纯度的硅材料技术被外国企业所掌握，使得中国光伏产业发展受阻，导致中国光伏产业那以实现向市场提供低成本纯度高的硅材料的战略目标。而该项技术主要由美国、意大利和日本等国所掌握，这些国家以技术垄断取得高额利润。中国光伏产业一直未能掌握核心技术，有关技术的发展也多以跟踪模仿为主，难以突破现有生产技术，从而导致国多数光伏企业将生产集中在太阳能电池和组件环节，而该环节位于光伏产业链尾端，几乎趋于完全竞争。光伏产业发展的好与坏取决于是否拥有先进的技术，企业产品要想形成市场竞争力，那么企业要具有技术研发以及创新能力。

3.市场安全

中国光伏产业是一种典型的“两头在外”发展模式，不仅生产光伏产品使用的原材料绝大部分来自于从国外进口，而且对光伏电池组件的市场需求几乎全部来自国外市场，从这可以看出，中国光伏产业的主要面向的是国外市场，而且几乎完全依赖于国外市场，这使得中国光伏产业抗击国外政策以及国际金融等影响因素的能力弱化。2011 年 11 月，美国商务部宣布对中国输美光伏电池展开“双反”调查。2012 年9 月初，欧盟宣布对中国光伏产品进行“反倾销”调查；9 月下旬，欧洲光伏产业联盟向欧盟委员会提起针对中国光伏企业的“反补贴”诉讼。自“双反”调查事件以来，中国光伏产业生存面临危机，一些小规模、不具有生产成本优势的企业面临着倒闭风险。这是中欧之间最大的贸易纠纷，也是全球涉案金额最大的贸易争端。这些将对中国的光伏企业造成巨大的困难，若提高征收关税，那么中国的光伏企业的市场将大面积萎缩，诸多企业将面临破产。由于中国光伏产品生产成本高昂、还未形成完善的营销渠道，国内现有光伏产业市场极小，而且不稳定。

三、小结

综上，中国光伏产业安全面临着资源、技术和市场的威胁，要想该产业健康持续发展，可以从资源、技术和市场三个方面来考虑提升其竞争力。（作者单位：河北经贸大学）

参考文献：

[1]宇文旭.光伏产业发展概况与产业结构分析[J].山西能源与节能，2009（3）.