招商引资工作措施及打算范文第1篇

各位领导、同志们：

根据会议安排，现将我局今年1—9月份以来目标任务完成情况及下一步工作打算汇报如下：

今年以来，我局按照县委、县政府的总体工作部署，深入贯彻落实“全县经济工作”和“深化城市建设跨越年”活动会议精神，围绕年初确定的各项目标任务，立足科学发展，上下一心，开拓创新，狠抓落实，重点工程建设及各项

工作推进较为顺利。

一、1—9月份主要工作及重点工程完成情况

（一）规划工作

泗城总体规划修编方案顺利通过*市规划委员会评审，已提交市政府审批。城市道路、供水、排水等专项规划方案已初步完成，同时，完成1个乡镇的总体规划、6个县级新农村示范村规划编制，并完成消防队、新水厂等选址工作。

（二）道路建设工程

刘圩路、阀南路西段、建材东路3条道路的前期规划设计及阀南路西段拆迁工作已完成，其中，对刘圩路、阀南路西段采用bt方式，由江苏苏润建设集团无锡分公司承建，目前石粮河桥建设工程过半。

（三）城市开发工程

1、重点地块拆迁工作。1—9月，全县共完成拆迁面积8万平方米.

2、规模小区建设。规模小区在建工程施工总面积80万平方米，已竣工32万平方米。

3、安置小区暨保障性住房建设。目前安置小区及廉租房开工36幢，在建工程近10万平方米，现已封顶12幢共3万多平方米。

（四）基础设施和公共设施建设工程

1、自来水管网建设。新铺供水管网4公里，新打深水井5眼；完成自来水改扩建项目初步设计项目批复及选址，正在进行征地。

2、污水管网建设。完成污水管网铺设约10公里，2座污水提升泵站建成并投入使用。

3、“三馆”等工程建设。博物馆、展览馆、妇女儿童活动中心“三馆”工程主体已竣工，正在进行内外装饰施工。清水湾公园、图书馆、档案馆等正在进行前期规划编制。垃圾处理厂项目已完成申报工作，正在进行前期初步设计。

（五）招商引资工作

1—9月份共签约项目5个、开工项目5个，协议项目2个，签约项目资金1.5亿元，实际到位资金8000余万元。

二、存在问题

我局1—9月各项工作进展较为顺利，取得了一定的成绩，但也存在一些问题。一是部分重点工程由于受资金等因素制约进度不理想；二是拆迁工作因资金、市场、开发商不配合等因素，拆迁难度逐渐增大。三是一些工程及项目因土地未征用，而无法实施。

三、下一步工作打算

一是加快安置小区建设进度。力争12月24日前完成1.5万平方米廉租房及安置房一期工程建设，同时，加快二期开工安置小区工程建设，保证按工期在明年四月底前全部按期交付。

二是加快“三馆”工程施工进度。11月前完成内外装饰装修和配套设施工程，力争年底前开始布展，春节前开放试运行。

三是加强资金筹措。待阀南路西段土地征用后，加大道路建设力度。

四是完成县消防大队新址工程建设招投标工作，年底前完成主体工程。

五是加大拆迁工作力度。进一步加强拆迁政策、法规宣传，争取社会对拆迁工作的支持、配合；同时，进一步发挥两种强制措施的积极效果，积极与行政执法等相关部门做好协调沟通，努力形成法律威慑力，确保各项工作落实到位。

六是加快“两网”建设进度。年底前完成自来水及污水管网铺设任务，同时加强协调完成新水厂征地工作，尽快开工建设；加快完成生活垃圾处理厂的前期设计工作。

七是加快规模小区施工进度。督促各施工单位在保质量、保安全的前提下，加快施工进度，力争年底竣工工程突破50万平方米。

招商引资工作措施及打算范文第2篇

为了学习借鉴兄弟城市的先进经验，为明年工作打好基础，12月**日至**日，市招商局一行赴山东德州、聊城进行了学习考察。考察期间，听取了两市招商引资情况和经验介绍，实地考察了部分园区和企业。所到之处，看到的是大规划、大发展的园区建设场面和大开发、大开发的繁荣景象，听到的奋勇争先、跨越发展的奋进之音，感受到的干部群众良好的精神形态和强烈发展欲望。两市在招商引资中工作的具体作法和成功经验值得学习和借鉴。

一、解放思想，更新观念是强化招商引资的重要前提。

德州、聊城市处于黄河冲积平原，位于山东中西部，无论是地理、资源还是政策条件，与沿海城市相比均无特殊优势可言。但我们看到，作为经济基础相对薄弱的地区，面对资源短缺等困难，他们没有自卑自弃，而是树立起强烈的危机意识、发展意识，提出“加快发展，实现现代化就是最大的政治”，紧紧咬住招商引资不放松，拼命实干，在招商引资工作中取得了令人惊讶的成绩。德州市招商机构成立于2000年5月，三年来全市共引进项目****个，到位资金***亿（不分内外资），其中今年*-10月份引进项目***个，到位资金***亿。聊城市招商局成立于2001年8月，两年来全市共引进项目****个，到位资金***亿元（不分内外资），其中今年*-11月份引进项目****个，到位资金***亿元。招商引资工作做得如何，是思想观念解放程度的体现与折射，在另一方面，强化招商引资的过程同样是解放思想的过程。要搞好招商引资，首先要树立与大开放、大招商相适应的思想观念，不在根本上解放思想，不从真正意义上更新观念，就不可能实现招商引资大的突破与飞跃。过去，许多人安于现状，缺乏危机感和责任感，现在两市无论是干部还是群众，不论是从事经济工作还是非经济工作，都踊跃加入到了招商引资、发展经济的大潮中。招商引资使以经济建设为中心变成了实实在在的具体行动。

二、党政组织的推动作用是搞好招商引资的关键环节。

德州、聊城两市开展招商引资工作起步不算太早，但成效明显，归根到底，在于各级领导对此项工作的高度重视和大力支持，两市均把招商引资提到一个重中之中的位置，作为“牛鼻子”和“天字号”工程来抓。主要表现在三方面：一是在中心工作的确定上。德州市委、市政府2001年、2002年先后开展了“招商引资年”和“招商引资、优化环境年”活动，今年又把招商引资作为“天字号”工程来抓，市里专门成立了以书记、市长挂帅的招商引资委员会和领导小组。在“非典”期间，市里还专门召开了有十万人参加的招商引资动员大会。县市区及市直单位实行“一把手工程”，要求各种资源要素都向招商引资工作倾斜。二是在招商机构设置上。德州、聊城政府招商部门分别成立于2000年5月、2001年8月。德州设置市招商促进办公室，为市招商引资委员会的日常办事机构，是主管全市招商引资工作的市政府工作部门。机关编制**人，由市长助理兼任办公室主任，政府副秘书长任副主任，招商促进办公室主要职责是主管全市招商引资面上工作，制定方案、下达任务、督查考核以及重大招商活动的组织以及外来客商投诉中心的管理，负责协调市外经局、市台办等部门的对外招商引资工作，指导县区招商引资工作等。聊城市也设置市招商工作办公室（招商局），授权行使有关行政管理职能，主管全市招商引资工作。人员编制**名，招商局长由市政府副秘书长担任，并兼任行政审批中心主任。市直**个部门在总编制不变的情况下增设招商科。两市招商机构内设处室均设为综合协调部、考核奖惩部、招商联络部等职能科室。三是在具体措施落实上。聊城市实行“三分之一”工作机制，要求乡镇党委书记、县直部门一把手带领三分之一的副科级干部和三分之一的一般干部专门抓招商引资。德州市实行招商引资目标责任制，要求各单位一把手在外招商，二把手在家主持工作。对重点招商区域，靠上一名党政领导，配上专门工作班子，逐个项目去争取和落实。夏津县县长在省委工作会议上，听到昆山市领导介绍华芳集团正在不断扩张后，第二天就跑去招商，最终依托棉花大县的优势，引进了华芳投资**亿元的棉纺织项目。

三、招引大项目是拉动招商引资强势发展的后劲。

大项目在拉动经济发展和结构升级方面发挥着越来越重要的作用，成为加速产业结构升级和企业转换机制、加快发展的“助推器”。两年来，德州共引进**万美元或***万元以上项目****个，到资***亿元，其中外资项目***个，实际利用外资*.**亿美元。其中今年引进的大项目有：总投资*亿美元的金鱼来保鲜设备项目，到位资金****万美元，占地*万多亩；总投资**亿元的华芳纺织项目，第一期到资*亿元，占地****多亩，目前，以总投资*亿元的莱钢永锋轧钢为代表的冶金业正成为德州市的新兴产业；分别投资*亿元的河南双汇、临沂金锣等农产品加工企业加速了德州农业产业结构调整和农业产业化进程的步伐。两年来，聊城共引进总投资****万元以上项目**个，过亿元项目**个、过**亿元的项目*个，如茌平信发集团与鲁能集团共同投资***亿元的“四百”工程、与香港国资源投资公司共同投资**亿元的奥伸电解铝业项目，目前，韩国西杰集团投资*亿元的赖氨酸等项目已签定意向。为了全力招引大项目，充分发挥大项目带来的集聚效应，聊城市编制了十大百亿产业的总体规划，即计划每个产业都培植*-*个销售收入过**亿元、***亿元直至几百亿元的核心企业集团，通过高强度投入，大规模技改、大力度整合等措施，加快形成工业主导型的经济增长格局。目前茌平县已初步形成了四大企业（信发铝业集团、三九味精集团、金号织业公司、华鲁制药公司），六大产业（热电、电解铝、密度板、味精、纺织、制药）和三大产业链（以信发热电为龙头的电、热、铝、板产业链，以三九味精集团为龙头的产业链，以金号织业为龙头的纺织产业链）的工业格局。

四、各类园区是实现招商引资突破的良好载体。

培育招商载体，是招商引资实现大突破的基础条件。各级各类开发园区是招商引资的重要载体，集中精力抓好开发园区的招商引资工作，以重点园区的突破，带动全社会外引内联的快速发展，是两市的普遍作法。德州市已建各类园区**个，其中省级开发区*个，市级开发区**个，面积由2001年底的***平方公里增加到***平方公里，先后有****个项目落户园区。在园区实行行政管辖与开发建设建管一体的模式，工业园区从无到有，从小到大，数量和质量都居全省前列，在欠发达地区创造了发达的现象。聊城市已建各类园区**个，入园企业***家，总投资**.*亿元。临清市规划****亩的“日本工业园”，年底可有*户日资企业入园；开发区规划*平方公里的“韩国工业园”已有入园企业*家；高唐县规划**平方公里的开发区，提出“五年再建一个新高唐”，目前已有进园企业***家。

五、严格的考核督查是促进招商引资发展的有效保障。

德州市今年成立了四大班子分管领导任正副主任、有关部门主要负责人为成员的市招商引资项目考评委员会，每季度邀请人大、政协的同志任组长，带领市招商办、监察局、审计局等单位专业人员，对各县市区和市直单位的招商引资情况进行考核统计，每季度集中**天时间对****万以上项目现场逐个查看，进行评估打分，项目原则上只认定一家，避免了重复计算。经考评委对考核组初步认定的结果进行审定后对外正式公布。去年除从市财政拿出***万用于市招商经费外，还从市财政拨付***万元对有关单位和个人进行了表彰和奖励。庆云县还推出了“终身奖励制”，即按生产性企业年纳税额的*%对项目引荐人实行终身奖励，每半年兑现一次。聊城市对各项指标制定了考核标准，成立了以市委书记任组长的督查工作领导小组，并在市招商局成立中介性质的评估中心，每月对县市区已经竣工的项目进行一次考核评估，考核不分内资，***万元以下的项目不作统计，考核只计算一产、二产类项目已形成的固定资产（厂房、设备、土地），对房地产项目则按交纳的税收放大十倍计算，每季度一开会通报，年底兑现奖惩，好的奖励金牌，倒数第一的县区主要负责人在全市上作检讨。对市里确定的经济强乡镇、弱乡镇每年进行严格的考核测评，连续两年不能完成任务目标的乡镇，退出重点支持和扶持范围，乡镇党政一把手自退出之日起，三年内不能提拔重用。

五、软环境是招商引资工作永恒的话题。

着力优化发展软环境。经济的竞争就是环境的竞争，哪里环境好，资金就往哪里投，项目就往哪里去。德州、聊城两市着力打造宽松的经济环境，主要表现在：一是政策灵活，措施到位。德州市提出“四个一”，即确立一个目标，就是在优化环境上不断推陈出新，始终做到领先一步、高人一筹；把握一个理念，就是灵活运用上级政策，一切让投资者满意；用好一个优势，就是大做特做土地资源文章；树立一个导向，就是鼓励干事创业。明确要求一切政策都要服从于发展这个硬道理，对外来投资者，没有能力征地的可以租用土地；对企业家和外来客商实行重点保护政策，打造安全宝地、生活乐园。两市都制定了灵活的政策，努力降低门槛。特别是把完善生活服务和文化娱乐设施作为优化环境的重要措施，努力打造仿真的国际生活环境。两市都建有高档娱乐中心、高尔夫球场，让国内外客商生活顺心、工作舒心。二是大力精简审批事项和收费项目。近几年，德州市先后分*批砍掉了***多个收费项目，市里由此每年减少预算外资金*个多亿，但换来的是人民群众发展热情的高涨，换来的是一年资金引进近百亿，财政增收四、五亿。今年在前几年取消和调整***项行政事项的基础上，又砍掉一半。三是提供“一条龙”服务。聊城今年4月份成立了行政服务中心，有**家行政单位***个审批事项进入中心窗口统一办公，规范了收费标准，提高了工作效率，受到了中外客商的欢迎。

通过短短的两天时间学习考察，德州、聊城两市招商引资加快发展的经验丰富，成绩触动人心，给我们许多有益的启示：

一、必须进一步解放思想，坚定超常发展的信心。

对外开放工作的落后，说到底是思想观念的落后和认识水平的落后。要实现对外开放和招商引资的新突破，必须首先推进思想的解放、观念的更新。学习先进经验，加快我市发展，第一要务仍是要解放好思想观念的问题，只有思想的大解放才能推动经济的大发展。今年市委、市政府适时提出的倍增目标，实践证明取得了良好的成果。应该说今年我市招商引资工作，无论是各县区、条线的的重视程度，还是干部群众的思想发动的广度深度，均是前所未有的。几次国内外具有较大影响的招商活动、各类园区的大建设、项目大推进活动、软环境的长效治理以及市委、市政府强有力的督查措施都极大地推进了全市招商引资的观念更新、思想解放，全市基本形成了进一步扩大开放的浓厚氛围和良好气候，形成了全民招商引资，扩大投资，加快发展的热潮和良好的工作势头。但是，在这样的环境下，我们仍需保持清醒头脑：一要找准差距，克服盲目乐观思想。与山东德州、聊城比，我市无论在思想解放程度、改革开放力度，还是在经济发展速度和质量效益后劲等方面，还存在一些差距。对此，各级应当有一个清醒的认识，如何进一步将来自周边城市的压力感、危机感和紧迫感传递到位，特别是加强市直条线压力的问题，仍是我们继续研究的课题。二要正确对待发展的基础和条件。基础和条件在加快发展中有着重要作用，但决不能唯条件论。德州、聊城两市经济基础相对薄弱，工业经济实力略逊于我市，发展条件不如沿海地区，但他们坚持从实际出发，制定了超常发展的思路，采取了超常发展的措施，充分发挥各级领导干部的主观能动性，调动起方方面面的积极性，最大限度地挖掘人的潜能，呈现出强劲的势头。实践证明，能否加快发展，不在条件在自我，不在客观在主观，关键在干部，关键在思路。只要有一批肯动脑、能干事、干成事的干部，再大的困难也能克服，条件差、基础薄的地方照样能实现跨越发展。三要树立信心，解决“怕”的问题。岁末年初，各级都在就明年的指标任务进行排查摸底，一些招商分团和部门都有这样或那样的担心和疑虑，在已连续实现倍增目标的基础上，明年到底还有没有可能继续倍增？如果继续倍增会有多大的把握，目前各自手中有多少项目进行支撑？许多部门在上报今年指标时会“留一手”，在对明年指标分解时会“讨价还价”，怕担风险、怕担责任。对此，我们要从领导干部做起，认真解决“怕”的问题，要坚定超常发展的信心，自加压力，克服无所作为和消极悲观的思想，力争2004年全市外引内联指标能够继续倍增。

二、必须进一步突出优势载体，全力推进园区建设。

近几年来，我市、县区、条线高度重视发挥各类园区的主阵地作用，以园区为载体扩大招商引资，形成集聚效应，带动相关产业的发展，集中培植招商引资的亮点和新的经济增长点，一直是招商引资追求的目标和方向。今年，市积极抓住出口加工区被国务院批准的契机和临港产业区新成立的机遇，加大基础建设，加大园区招商力度，为明年招引大项目打下了良好的基础。各县区也在“八仙过海，各显神通”通过创新机制加快园区的建设步伐，各类开发园区建设如火如荼。下一步，我市除了继续抓好特色园区的招商，坚持建设与招商同步，还应在园区规划上，贯彻“构筑大园区”的发展战略，按照“统一规划、成片布局、整合资源、拓展空间”的要求，将全市的产业规划和园区的发展布局进行通盘考虑、上下衔接，从而站在更高的层次上对我市现有园区从基础设施建设、信息平台打造、服务环境的优化、优质项目的引进等方面高起点规划，从而形成各具特色，注重可持续发展的园区功能定位。针对目前园区规划水平不高的问题，一要更加注重规划，坚持高起点，拿出大手笔，做到与本地产业优势相结合，与经济结构调整相结合，与城镇规划建设相结合、与生态环境相结合；二要更加注重特色，坚持走错位发展之路、特色发展之路、差别化发展之路，把园区放到全市乃至沿陇海线产业带发展来考察、定位，打造鲜明的特色品牌。加快启动出口加工区二期和新医药、新材料等专业园区延伸工程，加快研究制定沿陇海线产业发展规划，对地处沿线的市经济技术开发区、连云开发区、海州开发区、新浦拟建中的工业区、东海外向型农业开发区、工业开发区以及浦南工业区的产业定位和发展目标加以明确，加速推进各类园区的一体化和规模化发展。赣榆、灌南也要立足自身实际，做好园区建设和工业布点的相关工作，主动融入临港、沿线发展大局，形成自己的增长点、增长线或增长片。

三、必须进一步集中优势资源、优势载体，全力招引大项目。

大项目纵向延伸可形成系列配套的产业链，横向拓展容易形成优势互补的企业集群，纵横交错有利于形成产业配套完善的产业基地。种种迹象表明，当前各地招商引资工作的主攻方向都在想方设法抓大项目，通过引进高新技术产业和国际品牌公司、大型制造企业、重量级项目，从招商引资的源头上构筑和提高产业链延伸的平台。德州、聊城两市近年来连续招引来了过亿元、过百亿元的大项目，对照之下我市今年在重大项目没有取得突破，原因何在？一是园区重大项目没有突破。开发区作为优势载体的第一方阵，软硬件、政策都比其他地方优惠，但今年利用外资的拉动作用不够明显，尤其在重大项目上没有突破，这是一个值得研究的问题。二是优势载体招商没有突破。没有优势载体，招商引资就没有吸引力，事实证明，只有率先向投资者提供有比较效益和市场前景的优势载体，才能容易吸引国际著名大公司、大企业投资合作项目，才有可能争取在大项目建设上取得重大进展。今年我市成功引进韩国参天堂来连投资就是一个很好的例子，同时我们也看到，还有化工、制药、奥神、德邦、华威、旅游、市政设施等优势载体的功能尚未凸显。三是以商引商，依靠产业链项目没有突破。目前，招商的手段很多，像办会招商、网上招商，委托招商等等，但相比而言，效果明显的还是“以商招商”。当一个外资企业落户的时候，不管其规模大小，都要让它有钱可赚、有利可图，这样，这些企业本身就像一面“旗帜”，昭示着其他外商，这种宣传作用和影响是我们无法想像的，往往比那些优惠政策来得又快又好。以商引商是最简单也是最有效的方法。针对全市大项目不足的问题，要强力推进重大项目招商引资工作，全力招引冶炼、化工、能源等大运量、高能耗、用水占地多的大项目，力争在沿海临港地带尽快崛起大工业群，形成高增长片；继续凭借独特优势在招商竞争中实现突破，尤其要重点推出临港产业区、新医药科技园区、大浦化工区、出口加工区、新材料工业园区等特色园区的对外招商，尤其要积极探索与国外大公司、国内大的招商载体进行合作的模式。

四、必须进一步强化督查，以科学规范的制度来考核奖惩。

近年来，我市与德州、聊城两市一样，普遍实行工作目标考核，从市到县、乡到园区、企业，都层层制定了严格的考核奖惩办法，来真的，动硬的，不走过场，不流于形式，特别是把考核工作经常化，月通报、季督查，定期观摩，半年总结，年终考核，甚至实行“一票否决”。实践证明，抓工作落实，不能靠“催收催种”式的传统领导方式，必须靠机制、靠制度，建立一套科学的考核奖惩机制，并严格兑现落实才能起到满意的效果。目前，我市尚无一综合部门对招商引资的实际绩效进行统一考核，统一服务，内外资考核认定散落在不同的部门。招商引资的后道管理没有跟上，这两年办了许多企业，批了许多项目，但这些项目生根了没有，开花了没有，结果了没有，经济效益怎样，从市里的工作层面看再没有部门和人员关心。为此，各级政府应加强对在手、在谈项目的跟踪落实，加大考核力度，进一步完善考评办法，改变原有的各县区自报数字水分过大的状况，借鉴德州、聊城的考核方法，通过对项目成功率、资金到位率、项目竣工率的统一考核。要进一步研究如何使招商引资成果进得来、留得住，不断发展壮大，对已经来连投资的项目实施情况，已开工投产企业的效益情况，已在连企业跟踪服务情况，建议由市一个部门统一扎口进行考评，以便使招商引资的实际效果能落到实处。

招商引资工作措施及打算范文第3篇

一、强化学习，提高思想素质和工作技能

（一）统一思想。坚持以“三个代表”重要思想为指导，按照比学赶超争先进、苦干实干争第一的工作要求和奋斗目标，自觉加强思想政治建设，强化理论学习，不断提高自身素质和贯彻科学发展观的能力，形成团队合力，促进招商引资工作顺利开展。

（二）夯实基础工作。

（1）是强化内部交流学习。针对工作任务重、时间紧、繁杂多变的情况，我们坚持每周一次交流活动，集中学习省市对经济工作的最新思路和政策，同时相互交流上周的工作情况，调整信息，提出本周工作重点，落实每项工作的具体责任人，使我组人员对总体工作全盘了解。

（2）是整合有效资源。在做好招商引资工作的同时，更加强和市政府驻成都办事处的沟通，并与在成都地区的商会联系，更好的整合招商资源。

（3）是努力做好接待服务。今年一季度以来投资服务中心接待莅临考察的客商30余人，并成功引进湖南绝味食品落户，同时多次赴成都地区拜访企业。

二、工作措施及成效

（一）加强推介，主动招商。我投资服务中心在各级领导的坚强领导和正确指引下，有序开展招商引资活动。按照领导统一部署，制定详细工作方案，明确各人职责分工，落实各项工作安排，联系客商，在2月7日成功引进湖南绝味食品股份有限公司落户，也为我区今年招商引资工作开了一个好头。

（二）创新招商引资方式，促进手段更加务实。今年以来，区委、区府领导仍要求继续注重“以商招商”、“小分队招商”等传统招商的同时，更强化招商方式的创新。加强与省招商引资局、省驻外机构及办事处等有效联系，扩大信息来源渠道，当今社会是信息化时代，招商工作对信息的准确掌握和获取至关重要，极力争取项目支持和倾斜。3月中旬我组主动拜访成都地区商会吕秘书长及成都九龙商会副会长唐会长等多家商会，并详细介绍了区地理优势和产业园进展情况，通过与商会吕秘书长联系和交流，吕秘书长表示将协助我区联系成都地区有关商会并与商会合作，积极对接成都地区的企业。

（三）搭建平台，有效吸引回乡创业。由于我区近年来不断优化招商环境，出台优惠政策，鼓励在外成功人士返乡创业，返乡创业的人数不断增加，投资领域不断扩大。发挥其为社会各项事业的桥梁和纽带作用，扩大交流，拓宽视野，极大激化企业家们投资家乡、回报家乡的热情，如东禅籍人士杨安平，我组多次与该企业对接，欢迎他回家乡考察投资。

三、二季度工作打算

为了确保完成全年招商引资工作任务，我组要进一步研究当前形势下的招商引资措施，抢抓发展机遇，壮大招商引资总量。

（一）是创新招商引资工作思路和方法。在重点招商的基础上，以专业招商、产业招商和以商招商为重点，推行委托招商、中介招商、网上招商等新型招商方式，继续深入探索专项招商、上门招商、特许经营、融资、租赁、bot（建设—经营—转让）和以外引外等招商引资形式，多管齐下，多措并举，广泛宣传，全面推介项目，努力实现招商引资新突破。

（二）是明确招商引资的目标和重点。利用当前成渝经济区产业转移优势，以机械、汽摩和纺织等重点产业为重点招商领域，紧盯世界500强、国内100强、行业10强和利税大户企业，把引进投资规模大、带动能力强、符合国家产业政策的大项目、好项目作为招商引资的重点，着力引进一批企业影响力强、市场竞争优势明显的项目。

（三）是加强项目信息的收集与整理。积极与上级领导和局内其他招商小组沟通和联系，随时掌握了解最新招商动态，为项目洽谈、项目落户、项目手续办理做好基础工作，加快项目的建设步伐。

招商引资工作措施及打算范文第4篇

一、各项目的完成新打破

一是GDP初次打破千亿元大关，到达1020亿元，增长15%；位置财政支出131.12亿元，增长36.87%，其中普通预算支出100.98亿元，打破百亿元大关，创历史最佳程度；固定资产投资366亿元，增长18%；进出口贸易总额68亿元，增长20%。

二是施行招商引资项目488个，引入外省到位资金121.66亿元，增长37.29%，创历史最佳程度，是十五末的3.5倍；跟踪落实上届乌洽会项目，履约率到达99.25%。

三是实践应用外资打破1亿美元，到达1.005亿美元，增长20%，占自治区实践应用外资总额的53%，为我市和自治区的经济和社会开展作出了突出奉献。

二、重要措施和做法

首先是指导注重。市委、市政府指导高度注重招商引资任务，总体部署、制定方针、确定目的、狠抓落实，实行严重项目市级指导担任制，亲身督办和协调停决项目施行中的Issue(问题)。市级指导亲身带队前往境外和本国兴旺地域调查和展开各类招商活动。确保了招商引资任务完成新的打破。

其次是健全和完善任务机制。构成了市级重要指导亲身抓，分管市级指导详细抓；任务部门创新机制，缔造环境，疏通渠道，无偿提供网上信息平台；区县“一把手”担任，跟踪落实；引资和投资企业积极推进的迷信任务机制。

第三是施行大企业、大团体战略。继丰田、肯德基、家乐福、韩国SK、嘉士伯和可口可乐等12家世界500强企业和宝钢、东汽、中粮、国美、神华、纳爱斯和海尔等64家中国500强企业落户我市后。又有包头一机、年代团体、丰银国际、深圳淳大、永城煤电、葛洲坝、北京润古、东亚银行、河南豫煤、美美百货、四川星联和仙妮雷德等一批本国外著名企业来我市投资开展。

第四是突出会展招商作用。市委、市政府统筹会展资源，自觉进攻。

一是做好外乡会展，17届乌洽会，我市签署项目和合同153个，签约总额474.19亿元，增长99.87%。签署外资协作项目6个，投资总额2.47亿美元,合同应用外资1.44亿美元,增长115%。一同，积极请出去，主办和协办了国际建材博览会、冰雪风情节、汽车博览会等会展，收效极大。

二是依据自治区党委、政府的请求，积极参与自治区招商局和有关厅局组织的赴边疆和国外的调查、会展以及各类招商活动，学习经历，带开工作迷信推进，获得了丰盛的效果。西洽会我市签约项目21个，签约金额22亿元；厦投会乌昌共签约项目52个，金额130亿元,协议19项,金额92亿元，占自治区总金额的72%，其中我市项目23个,金额28亿元,协议2项,金额3.5亿元，增长28%;西博会签定项目12个,金额7.5亿元,协议10项，金额5.25亿元。

第五是夯实园区根底。依据“招商进规划、工业进园区”的肉体，遵照迷信开展和新型工业化准绳，放慢建立，制定规划。

一是放慢国度级开发区的扩区力度和速率，经济区二期和高新区新区的引资和开展速率及总量分明放慢。

二是甘泉堡工业区根底设备有了打破性的停顿和获得了阶段性的效果,做为新型工业化和招商引资主战场的作用已然显现。

三是米东高新技巧产业园区等四个自治区级工业园区已成为招商引资任务的紧要载体战争台。

四是经济区与农十二师兵地交融经济协作区完成当年建立当年入驻企业。

五是工业集中区施行腾笼换鸟措施获得停顿，为中小企业开展提供了空间。

第六是坚持推进“乌昌一体化”。充沛应用“长处互补、资源共享、强强结合、共同开展”战略带来的开展机遇，增添生机，积极推进“规划一致、财政一致、市场一致”，打造乌昌结合招商新机制。

第七是迷信产业布局。推进新型工业化、放慢构造调节、开展循环经济，围绕重点和特点产业延伸产业链，培育配套才能，发扬首府区位、资金、交通、通讯长处，迷信设定引资门槛，从“招商”到“选商”，给投资者提供数据、方案和政策征询，吸引世界500强和本国200强企业来我市开展。

第八是缔造双赢开展环境。发扬外地驻乌办事机构的桥梁和纽带作用，促进双向协作交流，共享资源，为兴旺地域企业在我市开展拓展空间。

招商引资工作措施及打算范文第5篇

2、积极关注民生，大力实施十大民生工程。按照“保增长、促发展，重民生、促和谐”的工作部署和“和谐、民生为先”的建设要求，年，进一步加大民心工程的投入力度，大力实施建设包括质监药监大楼、邮政枢纽中心、市民健身中心、官渎社区服务中心、现代服务大厦、市民广场、科技信息服务中心、站农贸市场、市政环卫设施养护基地等惠及民生的十大工程，发扬连续作战的精神，尽快落实、尽早开工，力争早出成效、早惠民生。

3、依法阳光动迁，打好拆迁工作的攻坚战。按照建设的任务目标，年，除继续完成国道以南村地块、北地块等项目的拆迁扫尾工作外，计划新开工、外大街、、、等五个动迁项目，涉及元和塘以东（国道—站路）、高速公路以北等范围，预计动迁总户数317户，其中企业68户、居民249户；动迁总面积165917平方米，其中企业88575平方米、居民77342平方米。同时，牢固树立“依法拆迁、阳光拆迁”的指导思想，坚持以人为本，实行惠民拆迁，确保政策到位、宣传到位、组织到位、服务到位、保障到位。

4、加快建设步伐，完善各项基础设施。围绕“和谐，民生为先”的建设主题，年计划总投资265527万元（其中拆迁资金217843万元），修建市政道路9条，包括、、、、北段、、外大街、、；建设绿化环境工程6项，包括绿色走廊、沿河景观绿化、河沿河绿化、河沿河绿化、科技信息公园绿化、沿河绿化；整治开挖市政河道3条，包括、、河；协助区行政中心和锦街道服务中心建设，拉动开发速度，增强建设活力，进一步优化的投资发展环境。

5、建设招商载体，打好开发商务楼宇牌。积极发挥的交通区位优势，加快的推地进度，通过合作地块招商等形式，加大商务楼宇的开发和建设力度。目前，规划区内未拍地块57幅，占地面积673270平方米，约1009亩，已拆平地块40幅，用地面积481703平方米，即723亩。年，重点针对人民路北延周边7小块步行街等商业地块，加强与建设集团、人民商场、商会等有意向单位的紧密合作，做好推介工作；与特易购、欧尚等客户对意向地块展开接洽，进行合作开发；全面启动将建成的万达广场、广场、现代服务大厦、人才大厦、生活广场、广场等6大重点项目的二次招商。该六大项目总建筑面积达38万平方米，其中广场建筑面积2.2万平方米，拟打造成现代化、配套齐、环境美的综合性餐饮、休闲、娱乐中心，目前地块已拍得，已和多家投资客商展开洽谈；现代服务大厦建筑面积1万平方米，拟引进国浩律师集团、安达信会计师事务所等知名法律咨询、会计、中介服务行业；广场建筑面积6.3万平方米，拟建成商业、酒店、娱乐、办公为一体的综合广场；市民生活广场建筑面积2.7万平方米，为居民社区公共服务设施中心，目前该项目已和联华、华润等多家中型超市洽谈中……，同时，对即将开工建设的邮政枢纽、质监大楼、药检中心等商务办公楼宇，要发挥主动优势，协助开发商及建设方做好服务工作，争取引进一批优质企业，促进招商工作良性循环，及早使亮点品牌落户。

6、加强亲商服务，打好招商选资的主动战。进一步增强亲商意识，主动加强与企业的沟通联系，精心策划招商宣传推介活动，及时落实优惠政策，准确掌握企业运行动态，主动协调企业发展中的困难和问题，协助引进单位解决项目投资、审批、注册、环评、建设等过程中的各种问题，为企业提供全过程、全方位的“一条龙”服务，鼓励扶持企业投资，增强企业投资信心。年，目标引进投资公司等有实力的房地产开发商5家；计划引进迪欧咖啡、法泰投资等总部经济、知名品牌企业；利用现代服务大厦、人才大厦、广场、广场、市民生活广场、社区闲置资源等载体引进新增注册资本，全年力争完成新增注册资本7亿元。进一步细化招商引资目标责任制度，建立招商引资奖励制度，对于提供并引进世界500强或国内外知名、规模型总部企业信息的个人给予重奖，最大限度调动各方面招商引资积极性，实行全民招商，充分利用方方面面的资源，尽早打响商务商贸中心的品牌。

7、加强协税护税，唱响“保增长、促发展”的主旋律。积极做好协税护税服务工作，建立税源结构分析台帐，健全协税护税组织网络，建立协税护税责任小组，及时掌握区域内企业拆迁情况、招商情况、税收进度、存在问题等。通过整合管理服务资源，形成互相协作、齐抓共管的合力；继续做好房地产项目企业税收的跟踪服务工作，主要对人民路、广济路北沿和北环匝道站路、绿化等基础项目做好跟踪工作，抓好辖区建筑税入库工作。根据详细测算，房地产企业仍是年主要税源，其中，万达广场、（花园置业）、名园（广源投资）、广场（投资）、阳光美地（房产）、人才大厦（房产）、市民生活广场（荣辰置业）、家园（房产）、等企业预计税收达1.6亿元（营业税1.2亿元）。依据测算资料建立税源大户台帐，细化各行业税种情况，定期走访纳税大户，做到积极主动协税护税。今年重点放在出税较大的万达、花园、广源投资、投资等8家房地产公司，搞好相应的服务协调工作，确保全年完成一般预算收入工作目标2.35亿元，力争完成奋斗目标2.5亿元。

8、加强金融合作，保障开发建设的资金需要。抓住宏观经济政策结构调整的机遇，明确全年筹（融）资目标，细化分解到每家金融机构，确保完成净增26亿元筹（融）资金目标任务，并力争达到30亿元，具体分解：（1）拟计划授信达到41亿元；（2）实现目标授信达到30亿元；（3）确保净增资金到帐26亿元。根据各银行授信条件，在担保形式上要形成多元化、全方位的合作，特别加强与市财政、市城司、金阊、沧浪及区资产经营公司的合作与支持，确保对已授信的贷款额度能够按时提款，合理调度，切实保证建设资金的需要。

9、依托开发平台，全力做大做强国有资产。抓住内外有利时机，把国有资产经营管理纳入主要工作来抓，科学制定资产经营管理办法和操作规范；及早成立广场地块开发建设领导小组，全面启动对该地块投资、开发、建设、招商、经营、管理一条龙服务工作机制，力争在最短的时间内办理前期手续，早日开工建设；利用资产经营公司平台对建设竣工已交付或将交付的前塘河公园配套用房、体育馆、体育场、停车场、公共厕所等资产资源，以及商业广告、灯箱广告、建筑物立面广告，绿化养护，道路保洁、立面整治、路旁停车泊位及公共延伸性的资源，统一纳入资产经营管理公司管理，并进一步拓宽经营理念，加大引资力度，力争早招商、早产出，培植新的优质税源，实现资本、资产规范运作，确保国有资产保值增值。

10、打造精品亮点，树好生态新形象。继续巩固“绿色、生态”建设成果，完善绿色长廊、体育健身公园等十大生态工程的建设和维护，3月份前对所有绿化进行一次自检和补种，4月份前做好绿色走廊一期绿化，5月份前做好一期绿化，7月份前做好体育公园亮化工作，8月份做好绿色走廊景观亮化。年，重点打造、、绿色走廊、体育健身公园等亮点，强化设计新理念，继续调整和完善用地规划及绿化、亮化、色彩、雕塑总体规划方案设计，在市政道路、河道驳岸、景观小品、城市绿地的建设中下功夫，打造精品工程，提升城市品位，不断优化的投资发展环境。

11、强化市容管理，不断优化发展环境。继续坚持“边建设、边管理”的城市管理工作思路，充分发挥城市管理行政执法大队的职能，加强监控系统建设，落实数字城管系统与公安机关路面监控资源的共享，完善落实数字城管系统运作体系，利用数字城管监控系统，实行24小时监控，24小时处理群众举报及突发事件，加大对各在建设项目管理力度，加大私搭乱建管理力度，加大对已建成街、小区管理力度，保证的环境卫生整洁，不断美化市容市貌，改善人居环境，逐步建立起良好的长效城市管理新机制。同时要重视物业公司的建设，积极寻找定销房小区管理的有效途径，努力提升的城市管理水平。

12、打造社区品牌，大力发展股份合作经济。围绕建设“和谐社区”的总体目标，以“活力北”为社区品牌，加快新建社区建设，积极探索适合特点的社区服务模式，努力提升社区服务水平，打响社区建设新品牌；积极稳妥地发展股份经济，加快社股分离步伐，探索股份经济发展的新路子，引导股份经济为的“保增长、促发展”服务。年力争完成、两个社区的社股分离工作，想方设法为股份经济的发展创造条件，确保社区股份制不断发展。

13、完善保障体系，努力改善百姓生活条件。要积极完善社会保障体系，全面实施居民最低生活保障；加大对弱势群体帮扶力度，落实扶贫帮困长效机制，做到长效帮扶与节日走访慰问相结合，坚持开展党员干部与贫困家庭“一对一”结对活动，不断扩大扶贫帮困受益群众的覆盖面；切实关注富民问题，积极开展各类培训，促进农民再就业；认真做好三通工作，落实供水、供电、供气、通信等各项保供措施，确保居民正常生活。

14、开展各类活动，营造“保增长、促发展”的良好氛围。各部门、各社区、各条线要结合自身工作的特点，有效利用现有资源和平台，创造性地开展各种“保增长、促发展”的活动，凝聚人心，鼓舞干劲。要深入宣传贯彻中央、省、市有关政策方针，鼓励群众参与到“保增长、促发展”的行动中来，增强企业和群众的信心，营造良好的舆论氛围。

15、建立应急预案，切实维护区域社会安全稳定。深入开展平安创建活动，进一步完善街道、社区治安防控体系建设；认真做好矛盾纠纷的解决和疏导工作，防止因工程经济纠纷及农民工工资问题上访，切实保障农民工合法权益，维护社会稳定；高度重视安全生产工作，尤其是安全施工、防摔伤、防火等环节，进一步完善应急预案，加强专项整治，严防重特大事故发生。

16、坚持固本强基，进一步加强党的建设。充分发挥党组织的领导和核心作用，进一步增强“保增长、促发展”的责任感和紧迫感，不断增强党组织的凝聚力、创造力和战斗力，充分发挥广大党员的先锋模范作用，营造风气正顺，干事创业的浓厚氛围；要加快推进社区居委会和股份经济合作社的分离工作，建立和健全新型社区党组织、党员属地管理体制和工作机制；要加快推进“两新”组织的组建步伐，进一步做好对流动党员的管理服务工作；要切实加强领导干部队伍建设，全面落实党风廉政责任制和党建工作责任制，以坚强党性和良好作风全面贯彻落实科学发展观，为开发建设提供坚强有力的组织保证。