招商考察报告范文第1篇

在考察期间，我们与市、区两级招商引资部门通过座谈会的形式进行了交流，听取了经验介绍,并参观了当地的相关企业。在考察、参观和座谈过程中，我们对*市在短短几年里，靠招商引资使经济发展迅速步入快车道的实践，是听着感动,看着激动,思想上震动,学习了经验,感受到了差距，增强了做好招商引资工作的责任感和紧迫感。我们认为，*市在招商引资工作中的许多经验和做法，非常值得我们借鉴学习。

一、*市开展招商引资以来所取得的成效。

*市位于黄河三角洲，是一个建市仅21年的年轻省辖地级市，也是一个以石油工业为主的资源型城市,有人口180万，*区是*市中心区，是胜利石油管理局机关所在地，全国重点大学－华东石油大学就在这里。

*市招商引资工作起步于*年末，时间上同我地区相近，但*市的招商引资工作在短短的五年里，却取得了斐然的成绩。在该市20*年召开的庆祝建市20周年报告中，市委、市政府对近几年的招商引资工作和招商引资对地方经济的促进作用给予了充分肯定，指出：20*年,全市GDP达到696.08亿元，工业增加值553.18亿元，地方财政收入23.*亿元，分别是招商引资之初*年的2.11倍、2.49倍和2.14倍。根据国家统计局公布的结果，该市从20*年起已跻身于全国城市综合实力50强,20*年跃升到第37位。

据了解,该市自*年开展招商引资的五年来，全市共引进外来投资项目13287个，形成外来固定资产投资228.07亿元。壮大了一批骨干企业，仅已投产和在建的投资5000万元以上的外来投资项目就达75个，注册资本在千万元以上的民营企业达到68家。同时,招商引资推动了工业、农业、第三产业的快速发展,使该市综合实力大为增强。各项综合指标也由原来地方占20%，石油占80%的局面，发展到了目前的地方与石油各占50%平分秋色的现状，地方职工人均年收入也达到了2.4万元，高于石油职工人均收入。

5年招商引资,促进了该市经济总量的膨胀和项目结构优化，促进了人们思想观念的更新和素质提高，促进了政府职能和工作作风的转变,促进了对外开放,提高了*的知名度，为*经济和社会各项事业带来了跨越式发展,其成果之巨大、作用之大、影响之广,确实令人惊叹。*,这个过去的人口小市、经济小市，通过大力开展招商引资，正在健步发展，成为投资的热点，成为黄河三角洲上的璀璨明珠。

二、*市开展招商引资工作的主要经验和做法。

在*考察、参观和座谈中，我们在感受*市招商引资工作取得巨大成效的同时，也感叹于他们的经验和做法。值得学习的很多，这里我就简单谈一谈最直观的、感受最深的三个方面。主要是三个“实行”：

（一）全面实行“一把手”工程。在*，招商引资就是“一号”工程，就是“一把手”工程，从上到下全部实行“一把手”抓，高规格配备组织领导机构。市一级成立了招商引资工作委员会，招商工作委员会的第一主任由市委书记担任，主任由市长担任，人大、政协主要领导也都在工作委员会担任职务，委员会成员由各部门“一把手”担任。委员会下设办公室，即*市招商局，专司招商工作的全面协调、认定、考核和督查工作。此外，还设有市外来投资商服务中心，由市委副书记、市长任主任，相关副市长任副主任；设市外来投资商投诉中心，由市委副书记、纪检委书记任主任；设立行政审批中心，实行“一站式”服务。其他如区、县、部门一级也都相应成立了由“一把手”为第一责任人的领导机构，并且全面实行目标责任制。

常言道：“千难万难，‘一把手’到了就不难”。“一把手”重视了，很多困难就好解决，“一把手”抓了，很多措施、制度就能落到实处。

由于市主要领导的重视和参与，各机构分工明确、责权清晰，相关部门领导都存在不换思想，就换位子的压力，所以在开展引资工作和为外来投资商提供服务过程中，都能各司其职，本着“一切为投资商，一切服务于投资商”的服务思想理念和目标，在投资商从考察到决定投资，到最终的投资开业、生产的整个过程中，该找谁、该办什么手续，在那里办手续、如何办，都非常清晰、明确，不会产生一个项目多方面托人、找门路，跑断腿、办不结的现象，真正做到了来到*就有人接待，“只要项目定了干，一切手续我们办”，通过一个窗口办理，为投资商提供优质、高效、快捷的服务。

（二）实行全民招商。

在*考察的短短几天中，让我们感受最深的是*招商引资的氛围，在*，你会发现，全市上下人人在想招商，人人在议招商，人人在干招商，招商引资无处不在。何以如此？据了解，这源于*年底，市委、市政府在全市组织开展了长达一个多月的解放思想大讨论后，随即召开了有4万人参加、规模空前的招商引资动员大会，提出全方位招商，全民招商的号召，从而拉开了全民招商的序幕。

很快，媒体宣传大造声势、干部之间交流思想、县区单位之间相互学习……，一时间，关于招商引资的宣传在*形成了铺天盖地的气势，招商引资成为全市人民最关注的话题，成为最强音。街上树立的一个个美观的标牌，不是创建环境的标语，就是优惠政策的公告，在这种氛围下，投身大招商成为*广大干部群众的自觉行动，他们几乎言必谈招商，心甘情愿地当起了“宣传部长”、“招商局长”、“投资顾问”。在*掀起了一场招商引资的滚滚大潮。据介绍，在*，过年过节亲友相聚都话招商；许多人出门就带着招商引资的小册子；有的人出差聊天引来了项目；就连小学生也给外地亲戚写信介绍*。据说，一次一位客商坐出租车在*考察，回到宾馆后，付了车费转身刚走，却被出租车司机拦住，退了一半车费，客商很奇怪，司机解释说“你来这里考察投资，就是支持我们发展”。

*在开展招商引资中，还对招商引资任务逐级分解，每个单位都有任务，人人都有指标。以*区为例，20*年*区招商引资任务为13亿，其中工业园区的任务为10亿元，区直各单位原则上按干部级别和职工人数核定任务，其中，区委常委和副区级每人800万元，其他处级干部每人500万元，正科级干部150万元，非经济部门100万元，副科级干部100万元（非经济部门50万元）、一般干部2万元（非经济部门1万元）。年底考核，招商引资任务的完成情况是第一指标，这些措施极大地推动了招商引资的热潮。在考察中我们感觉，在*，是全市万众一心齐招商，正是这种大招商战略的推动，使*到处都洋溢着说招商、议招商、比招商的浓厚氛围。

（三）实行重奖重罚，做到奖惩分明。

有了任务，重在落实，*市还制定了严格的奖惩制度和措施，实行重奖重罚，以抓好招商引资任务的落实。

一是对招商引资第一引荐人进行重奖。每月按时召开招商引资调度会，表扬先进，鞭策后进，调度会一结束，有关情况就在《*日报》上整版刊出，*每年年底召开招商引资总结大会，对引荐人进行奖励，重奖坚决兑现。如*区20*年共对47个项目，46名引荐人进行了奖励，共兑现了1863481.55元奖金。从区招商委发的20*年1号文件《对招商项目引荐人进行奖励的通报》中我们了解到，其中区委办一名干部获奖金874016.6元，市建委一名干部获奖金198000元，区发展计划局的一名干部获奖金126250元。一位深圳人引来一个项目，按照规定被*市人民政府奖励了498万元的事例，已成为家喻户晓的故事。对此，*市市长的帐是这样算的，市政府掏出1个亿，换来的至少是上百亿的固定资产投资，这将会创造多少就业、税收。

另外，市委、政府不仅在经济上对招商引资突出者给予奖励，还在政治上进行奖励，大力提拔完成任务突出者，很多干部都是政治和经济上双丰收。通过奖励极大的调动了全员招商热情，可以说在*市已做到几大班子“一台戏”，干部群众一条心，人人做招商主人公。

二是对破坏招商引资环境者进行严厉处罚。*始终把投资环境建设尤其是软环境建设作为对外开放的生命工程，提出“人人都是招商环境，事事关系招商大局”，四个市委常委、两个副市长加上公检法一把手担任市外来投资者投诉中心正副主任，只要哪个部门或干部凭权力对企业吃拿卡要，随后就是处罚“四部曲”：单位领导率当事人登门道歉，扣发责任人第十三个月的工资，并不得评优、评先进，不得提拔重用；在电视台等新闻媒体曝光并作检讨；对造成的损失给予加倍赔偿；当事人“下课”。每天的投诉事件都将通过电视进行公示。投诉中心还与110、148联动，形成接诉快速反应机制，做到服务“零障碍”。*正是以强有力的监督措施确保投资环境达到了“三个最优”，即实行最优惠的政策、提供最优质的服务、创造最优良的秩序。

三、*经验的启示与建议。

（一）及早决断，狠抓招商。我想，把经济工作抓上去是每一位为政者的迫切希望，作为西部地区的新疆，还属于落后地区，而中央强调西部大开发，就是给我们西部地区在第二轮改革开放中创造发展的条件，让我们迎头赶上。在这种形势下，只有“早”才能抢占先机，赢得主动，只有快才能捷足先登，获得发展时空。*人一直把5年前作出“大开放、大招商、大发展”这一决断，作为*跨出的历史性的一步，当时的他们认为，历史把*人推上了一个没有退路的竞争舞台，必须横下一条心，闯出一条路，开出一片新天地，否则就会越来越被动，就会在激烈的竞争中被淘汰出局。*人是在总结了“三个不行”后理出“大开放、大招商”思路的。既：单纯依靠油田不行；单纯依靠现有地方经济载体不行；单纯依靠上级财政和银行贷款不行。由此，总结出*的发展之路只能是发动内力，借助外力，凝聚合力，三力并举，乘势而上。

当时，招商引资是一项全新的事业，选择这条路充满困难和艰辛，也内含风险和挑战，*市领导说“搞这样大的动作要冒一些政治风险，冒一些经济风险，但为了全市老百姓的利益，我们认了”。

事实证明，*人成功了。仅开展招商引资的第一年，人均GDP就达到*省首位，全国地级市第七位，财政收入增幅达41．2％。五年招商虽使广大干部群众承受了许多压力，受了不少难为，但它带来了今天*发展的良好局面，换来了招商引资的累累硕果，市*各项指标都跃居全省前列。凝聚起了全市上下的力量和信心，带来了经济社会的跨越式发展。

对比*，吐鲁番的很多条件并不比当时的*差。在招商引资之初，很多人不知道*，据说在外省召开的一次会议上，组织者竟把*写成了*，使当时的参会领导苦笑着解释说“我不是日本人”，而吐鲁番却可以说是世界闻名。但是靠着走招商引资之路，*已经在全国乃至海外都产生了积极影响，成为汇聚资金的“洼地”，声名大振，而吐鲁番的发展却与她的闻名程度极不相称，依然还是传统的盆地，如何变传统盆地为投资的“洼地”？我想，未雨绸缪早决断才能抢占先机，棋先一招早行动方可把握胜券，*经验是非常值得我们学习的，那就是迅速在全地区掀起大招商的热潮，把吐鲁番打造成一个“金盆”。

（二）尽快组团外出考察学习先进经验。

他山之石，可以攻玉。*为什么会坚定不移地选择走招商引资之路？其实也是通过组团外出考察后形成的决策。据了解，为寻求加快*发展的路子，当时的市委、政府主要领导带队，下江南，去东北，边考察学习，边认真思考，外出学习的人进进出出不下上千人。尤其是市主要领导带队到大庆市、公主岭市和大连市考察后，让*人产生了强烈的思想震撼。用当时参加考察的同志的话说，东北一行，开阔了思路，坚定了决心，也有了非常急迫的心情。正是这次考察，让*确定了走招商引资发展之路的坚定决策。市领导批示认为“只要全党抓经济、重点抓工业、突出抓招商，就会在相对落后地区走出一条加快发展的捷径……”。也正是多次的外出考察学习，引发全市上下发动了关于“五个行不行”大讨论，即加快富民强市不借助外力行不行？借助外力不搞招商引资行不行？搞招商引资不创造良好的环境行不行？不严肃查处影响大局的人和实行不行？通过讨论，最广泛地统一了思想认识。

作为吐鲁番地区的招商干部，在*的几天里，无论是在考察中还是考察后，我的心情都无法平静。有句话叫“知不足而后进”，无论哪个地区都怕落后，看了别人，我们已经落后得太远了，所以我心里很急。但是我又觉得就我一个人或几个人急是不行的，因为只一两个人激动、感动、震动力量很弱。

招商考察报告范文第2篇

为深入贯彻县十三届三次全委（扩大）会议精神，大力推进市场开发建设，近期由县委副书记李树春同志带队，“滨北兰西经济带”办公室、榆林镇、康荣乡、兰西镇、北安粮库等相关单位组成商贸流通专项招商组，于8月18日—9月13日，对长春一汽集团、山东寿光蔬菜批发市场、武汉汉西建材批发市场，四川德阳建材批发市场、广东佛山陶瓷市场进行了定项招商考察。现将考察学习和招商活动的有关情况报告如下。

一、赴武汉等地招商考察的基本情况

（一）招商考察的实际效果。

此次招商考察采取市场考察与专项招商相结合的方式，重点围绕建材批发市场、果菜批发市场、汽车农机市场进行考察和招商，通过与长春一汽、上海大众、山东寿光蔬菜产业集团、四川恒大投资发展有限公司等著名流通企业进行对接，推介了兰西的区位、资源、产业和政策优势，达到了交流信息、形成合作意向、学习借鉴其科学运作模式的目的和效果。考察期间与长春一汽轿车销售公司达成了建设兰西解放商用汽车销售中心的意向，与山东寿光蔬菜汽运公司李国峰先生达成了蔬菜供应意向，与内蒙古公司签订了葵花供应合同，与成都签订了玉米加工设备合同。

（二）寿光蔬菜、武汉建材、德阳建材、佛山陶瓷等专业市场建设的特点。

1、市场规模大。建全国最大、原创：做全国最大是四处专业市场的共同特征。寿光蔬菜市场占地600亩，有3.2万平方米的交易大厅，8000平方米交易棚，7200平方米交易服务楼，5000平方米特菜专营区，2万平方米的外省市蔬菜交易中心，年成交蔬菜1.5亿公斤，交易额30多亿元，已经成为全国重要的蔬菜集散中心、价格形成中心和信息交流中心。武汉汉西建材城，面积10多万平方米，分为板材、石材、钢材、陶瓷、洁具、灯具等30多个专业市场。2000年，在市场规模、汇聚品牌、吞吐能力、经济效益等四个方面荣登全国同类市场榜首，2001年被授予“中国建材第一市场”称号。四川德阳恒大国际装饰建材城由四川恒大投资发展有限公司开发，于2005年6月奠基建设，总投资4亿元，占地400多亩，建筑面积20多万平方米，建成后可入驻商家1200多户。广东佛山是全国最大的陶瓷基地和销售集散地，全国建筑陶瓷2/3的产品来自佛山，被誉为“中国陶瓷城”。

2、建设档次高。坚持高标准规划，高水平管理，高效率运营，是四地专业市场建设的又一特色。寿光蔬菜市场投资4000多万元建成了电子拍卖中心，交易流程实现了电子化。汉西建材城形成了从仓储到运输、从配送到终端市场的“一条龙”物流集散渠道。四川德阳恒大国际装饰建材城由中国建材流通行业的著名企业承建，其设计理念、建筑风格、整体功能均属国内一流。佛山“中国陶瓷城”以完备的产品贸易中心、信息中心，仓储物流中心建设，实现了“买全国、卖世界”。

3、辐射能力强。武汉等地以市场为牵动，带动相关配套产业跟进式发展，拉长了产业链条。目前山东寿光蔬菜批发有限公司经过战略改组，市场体系延伸至华东、华北、东北等地，公司的业务规模和实力大幅度提高，产业龙头地位得到巩固和加强，实现了产地批发市场和销售地批发市场的直接对接。汉西建材城拉动现代社区、交流与贸易、招商引资和配套产业长足发展，是一个“小政府、大社会”的典型。佛山地区的建筑陶瓷业拉动和吸引了民营经济裂变发展，陶瓷企业由1999年的180家增至目前的350家，年销售额达到150亿元。

二、招商考察的几点启示

武汉等地商贸物流经济的发展已经走在了全国前列，有很多成型的经验值得学习借鉴。相比较而言，我县商贸物流经济正处于原始资本积累和市场体系发育初级阶段。突出表现为：有形市场建设滞后，市场规模小、吞吐能力弱、经济效益低；政策出台、机制制定滞后于经济社会发展，削弱了民间资本和社会游资的投资热情；对发展商贸物流经济宣传炒作的力度不够，载体不多，形式单一，广大干部群众对发展商贸物流经济认识还不到位，主动创业意识差，商品观念淡薄，抓机遇的能力不强，等等。借鉴武汉等地的发展经验，主要给我们以下三点启示。

1、武汉等地干部群众思想解放程度值得学习借鉴。武汉等地的干部群众不囿于传统思维和惯性思维的影响和束缚，敢于和善于突破陈规，看准的事情咬住不放，敢闯、敢试、敢为人先。他们时时处处以发展为中心，以效益为根本，抓住广大民众想富盼富的迫切心理，以市兴场，以贸促工，贸工联动，带动和促进了民众思想更新、思路出新和方法创新，为农民走出土地进市场、走出农村进城市搭建了跳板和施展才华的平台。几年来，兰西广大民众以树牢经营理念为载体解放思想、激活思想、统一思想，在培育市场意识，对接市场等方面取得了长足进步。但是，以树牢经营理念到创新经营实践需要一个过程，缩短这个过程，把民众潜在的市场意识激发出来，就要认真学习武汉等地的做法，以促进民众思想解放为根本，在激活思想、达成共识上重点施力，调动发展主体合力推进商贸物流经济提速发展。

2、建设专业市场的做法值得学习借鉴。武汉等地的发展经验告诉我们，开发和壮大优势产业、发展商贸物流经济的根本就是建设专业市场，以做强有形市场加速形成无形市场，以市场为载体，搭建信息、技术、人才平台，推进产业开发和商贸物流经济互动发展。2003年以来，在亚麻产业发展上，我们坚持走营销拉动、加工扩张、原料支撑、科技长入的发展路子，把进入颓势的亚麻产业转化成了经济强势。在这一过程中，以市场化手段运作的黑龙江亚麻市场和宗正物流中心已经成为带动产业复兴发展的“龙头”。尤其是成功举办两届亚麻编织品订货会和“首届中国（兰西）亚麻节”后，兰西亚麻产品营销网络已经覆盖国内大中城市，亚麻编织品市场份额占国内80%，今年9月又被国家命名为“中国纺编织名城”，目前兰西已经具备了区域性亚麻行业中心的雏形。取得这样的效果，得益于我们抓住了营销牵动这个关键。因此，我们必须长期坚持“以贸促工”不动摇的做法，在“贸工立县”上实现重大突破。武汉等地的做法，启示我们必须建设专业性强、规模大、管理水平高、辐射带动效果突出的各类专业大市场，以市场承载商流、物流、人流和资金流，以商兴业，以商活县。要借鉴亚麻大市场的动作方式，促进专业市场建设向农畜产品交易、农机农资批发、建材批发、汽车超市、货运仓储等专业领域迈进，促进市场开发多元化。

3、以民营经济为主体的发展模式值得学习借鉴。从一定意义上说，市场经济就是以民营经济为主体的老百姓经济。只有充分尊重和发掘群众的首创精神，突出老百姓这个发展主体，才能为加快发展注入不竭动力。武汉等地坚持民有民建民营兴建的各类专业市场的做法十分值得学习借鉴，他们在市场开发建设、品牌育创、宣传炒作等方面都坚持依靠群众、致富群众，有效解决了“钱从哪里来、事业怎么办、人往哪里去”的问题。武汉等地的经验告诉我们，加快兰西发展，必须突出民营经济的主体地位，让民营经济唱主角，集民力、聚民智，推进市场开发、产业开发和扶贫开发，构筑亚麻产业开发、商贸物流经济、粮食和医药化工项目、东北民猪等农畜产品精深加工四大县域经济支撑体系。政府及各职能部门要主动更新“角色”，有所为、有所不为，以市场为导向，把发展主体的利益放在首位，把千军万马都调动起来，以政策吸引、机制牵动、典型带动，焕发民营经济活力，推动亚麻、畜牧、医药化工和绿色特色四大主导产业提速发展，推动“城、乡、带”、城市经营和基础设施五大类项目形成新一轮开发建设高潮。

三、加快发展的几点建议

武汉等地充分利用区位、地缘以及产业优势建设专业市场，发育和壮大了当地的商贸物流经济，成为带动当地经济加快发展的强大动力。我县地处哈尔滨大都市经济圈内，202国道穿境而过，“金边银线”的区位优势十分明显；亚麻、东北民猪、葵花等产业基础雄厚，发展商贸物流经济得天独厚。把既有的优势和潜在的能量焕发出来，必须取他山之石，及时调整主攻重点，推进经济结构战略转型，加快脱贫解困和小康社会建设进程。

1、建议把“以贸促工”作为“十一五”思路定位明确下来。在县十三届三次全委（扩大）会议上，我们把“以贸促工、贸工立县”作为“十一五”思路架构主要内容明确提了出来。近一段时间，全县上下在做活“贸”字文章上不断取得新突破，在大力发展商贸物流经济上达成了广泛共识。因此，建议把“以贸促工”作为“十一五”战略定位明确下来，为做大做强商贸物流经济提供政策依托和理论支点。就目前来说，我们完全具备“以贸促工”的基础和条件。从区位优势和地缘优势上看，兰西县地处哈尔滨1小时经济圈以内，特别是202国道改造完成后，兰西承接哈市与北部十几个市县商贸物流的优势更加明显。从比较优势和竞争优势上看，我县相对于全省正在启动建设的“哈大齐工业走廊”来讲，兰西正面临着发展商贸物流经济最难得的机遇。如果我们不能把握住这个机遇，就会有其它市县捷足先登。从政策优势和后发优势上看，我们发展商贸物流经济有来自方方面面的支持，有两年来开发建设“滨北兰西经济带”的积累。可以说，把“以贸促工”作为“十一五”思路定位明确下来，把商贸物流作为当前乃至今后一个时期加快脱贫解困的支撑点之一，是兰西经济社会发展逐步走向成熟的又一个重要途径。

招商考察报告范文第3篇

（2006年4月21日）

按照《黑龙江省政府学习考察团赴上海、江苏、浙江工作方案》要求，4月中下旬我区由地委副书记、行署专员、林管局局长和行署副专员、林管局副局长带队，行署招商局、中小企业局主要领导以及地、县两级招商部门的负责人、新闻部门记者、工作人员共22人参加了这次学习考察招商活动，历时12天时间，学习考察了沪、苏、浙两省一市的8个市（区）县、18户企业和经济开发区。在学习考察期间，参加全省赴沪、苏、浙以及温州的招商引资推介会4次，我区共签定了8份项目合同、协议签约额达4.3亿元人民币，还分别在上海奉贤区、杭州萧山区召开了两次沪、浙企业代表和知青座谈会、项目推介会。同时进一步宣传推介了我区“工业园区”建设招商项目，吸引沪、苏、浙战略投资者加盟合作；宣传了我区“实施生态战略、发展特色经济”以及发展“六大产业”的优势，加强了与两省一市的经济技术合作；宣传了我区充分利用两个一类口岸发展对俄经济的优势，吸引更多的企业家参与对俄经济合作；宣传推介了我区与沪、苏、浙近年来经济技术合作成果和成功的经验。通过学习考察活动进一步解放了思想、更新了观念，尤其是学到了沪、苏、浙实施产业化发展战略和发展区域经济的经验；学到了招商引资、精心营造工业园区建设的经验；学到了高起点起步、高科技开发的经验。

一、基本经验

通过赴沪、苏、浙学习考察深受教育和鼓舞，两省一市的经济发展经验充分体现在：经济发展环境好、工业园区功能全、招商引资力度大、农村城镇化率高、企业创新能力强、生态环境建设优、打造品牌意识浓、产品营销形式新。使考察团全体人员深受教育、倍受启发。

（一）积极创造经济发展环境，全力营造良好投资氛围

沪、苏、浙经济迅猛发展，其基本经验就是思想解放程度高、观念更新快，发展环境宽松。一是营造良好的投资环境，引进国外巨资发展区域经济。苏州市加强政府职能转变，建立了“精简、统一、效能”的政府架构，实行“全方位、全过程、全天候”的服务体系，坚持“公开、公正、公平”和透明规范的法制化环境，促进了经济发展环境的转变，仅苏州工业园区引进上亿美元项目就超过60个，其中：10亿美元以上项目6个，园区项目平均投资额超过3000万美元。二是营造良好的服务环境，内外资金同步引进竞相发展。上海市奉贤区政府为了营造宽松的经济发展环境，将财政收入的90%用于开发区建设，开发区管委会工作人员开支全部由政府财政支付，享受公务员待遇。政府无偿为落户开发区的企业服务，而且政府投入资金确保开发区“七通一平”。2005年奉贤区引进内资100亿元，合同利用外资5.5亿美元。国内外知名企业纷至奉贤区。三是营造良好的政策环境和人文环境。江苏昆山市注重抓好硬环境和软环境建设，硬环境突出营造实施土地税费减免，软环境提倡树立形象，形成人人都是投资环境的良好氛围。2005年昆山经济技术开发区累计引进外资项目1259个，总引资额高达154亿美元，其中：1000万美元以上的项目就达391个。

（二）积极开发工业园区建设，打造产业集群航空母舰

沪、苏、浙在增强产业集聚加快园区建设方面探索出了一条“高起点规划、高标准建设、高效益开发、高水平运作”的成功发展模式。一是园区高起点规划，规模效益显著，经济增长势头强劲。苏州工业园区坚持走经济国际化和新型工业化发展道路，着力推进高新技术产业化。园区建设10几年来，一直保持着持续快速健康的发展态势，主要经济指标年均增幅40%以上，累计向国家、省市缴纳各类税收250亿元，创造就业岗位31万个。2005年园区实现地区生产总值达580.7亿元，比开发初期增长50倍；地方一般预算收入41.5亿，增长200倍，进出口总额达到405亿美元。二是园区高标准建设，构筑了集群化发展优势。上海奉贤区为了形成优势产业的集群化发展，构建了上海工业综合开发区A区和B区、上海市化学工业区奉贤分区、上海海港综合经济开发区四大经济板块。2005年仅园区实现总产值就占全区工农业总产值790亿元的50%以上。三是园区高效益开发，提高了区域经济总量。江苏省昆山经济技术开发区实现地区生产总值535.9亿元，占昆山市生产总值730亿元的73.4%。四是园区建设高水平运作，实现了质量和效益同步增长。浙江萧山经济开发区2005年实现地区生产总值2000多亿元，实现财政收入63亿元。

（三）积极开展招商引资活动，促进企业上规模上档次

沪、苏、浙之所以规模企业发展迅速，一个重要的原因是通过招商引资增强了企业的规模效益。一是创新理念、注重实效。苏州工业园区在招商引资方面积极创新招商理念，更加注重提高项目的质量和成效，重点引进税源型项目、研发型项目、高科技项目。园区累计实际利用外资101.8亿美元，注册内资金760亿元，形成了内资外资双轮驱动的发展格局。从招商引资地区结构上来看：来自欧美的项目占49%，日韩占18%，新加坡占6%，港澳占22%。二是招强商、引巨资。苏州工业园区把招商引资的重点延伸到世界500强企业，园区有53家世界500强企业在园区内投资85个大型项目。昆山经济技术开发区有来自欧美、日韩、港台等国家和地区的20家世界500强企业落户于经济开发区。三是改进方式，招商选资。随着经济开发区规模、质量的不断提升，落户企业的门槛也不断提高。上海奉贤区工业综合开发区由开发初期被动招商变为目前招商选资，规定了3000万美元落户企业优先办理入驻园区审批手续。改进审批方式实行首问负责制、并联审批、一门办结。

（四）积极建设社会主义新农村，提升农村城镇化水平

在沪、苏、浙学习考察过程中使我们感受最深的就是江南农村经济发展变化巨大。往日贫穷落后的农村一跃成为经济发达、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主、强村富民的社会主义新农村。一是做强主导产业、开拓新兴产业，走多元化发展之路。浙江萧山航民村地处风景秀丽的钱塘江南岸，全村占地仅2平方公里、344户、1076人，可耕土地800亩，山林200亩。1979年这个村以6万元农业积累开始创办工业企业，1997年组建了浙江航民集团，集团现有全资、控股、参股工商企业21家，拥有资产26亿，职工1.2万人，集团控股公司2004年成功上市。集团公司形成了纺织、印染、热电、染料、建材、冶炼、饰品等行业为主的多门类工业体系，2005年实现销售产值30亿元，综合经济效益3.4亿元，上缴税金1亿多元，职工人均年收入1.5万元，村民人均年收入1.7万元，而且村民们全部居住在排列整齐、风格各异的农家别墅。二是加快工业步伐、超越小康生活，走工业反哺农业之路。被誉为“天下第一村”的华西村，敢为人先善创新，经过几十年的发展走出了一条经济社会发展的新路子。如今村民家家都有400—600平方米的别墅，有100—500万元的存款，有1—3辆小汽车，提前实现了小康生活。2005年华西村销售收入达307亿元，拥有固定资产超过70亿元。三是提升主体产业、推进跨行业发展，走农民职工富裕之路。江苏省常熟梦兰村共有农户194户，常住人口882人，村域面积2.96平方公里。30年的艰苦奋斗，以家纺为主，创中国纺织行业销售收入、出口创汇“双百强”企业。已成为风景如画的中国“十佳小康村”。2005年实现总产值55.6亿元，村级可支配财力1.4亿元，农民人均收入1.54万元。全村建成220栋小别墅，农民们享受“五险合一”的城镇职工参保和农民失地参保的双重保险待遇。

（五）积极增强企业创新能力，保证经济持续健康发展

创新是民族进步、国家兴旺发达的不竭动力。要保证企业经济发展经久不衰，就要不断创新发展思路，不断向新的领域拓展。一是立足当前、谋划长远，不断开拓新的发展领域。浙江华立集团是一家跨地区、多元化、外向型的民营股份制企业，从1970年成立至今华立已走过35年的发展历程。目前已成为全球产能最大的电工仪表制造企业，该集团控股国内3家A股上市公司，2005年华立集团共实现销售收入182亿元。目前该公司主要致力于发展石油、化工品储运和石化产品。此次我区赴浙江招商考察中，初步与浙江华立集团达成北药开发项目合作，5月中旬华立集团总裁汪立成将亲赴我区进行实地考察。二是艰苦奋斗、科学发展，不断开发新的高端产品。江苏梦兰集团是一家拥有2300多名职工、年实现销售收入53.3亿元、利税3.75亿元，创造家纺行业第一个中国驰名商标、第一个中国文化品牌、第一批名牌产品的村办企业。2005年梦兰系列产品进出口额高达9142万美元。“梦兰”牌无形资产经国家权威部门评估高达68.75亿元。尽管如此，梦兰集团并不满足现状，抓主体产业提升初步形成家用纺织品、服装服饰、化装品、IT产业、物流等多元化产业的同时，梦兰集团不断开发新的科技领域，与中科院联合组建国内唯一拥有自主知识产权的龙芯税控SOC专用芯片、龙芯网络视频监控服务器和龙梦牌低价位电脑等新技术、新产品。今年1月份，由两院570位院士投票评选为2005年中国十大科技产品。

（六）积极营造良好生态环境，确保经济社会和谐发展

沪、苏、浙两省一市无论在园区项目引进，还是在招商引资方面都十分注重生态环境保护。通过确立“绿色招商”理念，按照科学发展观与构建和谐社会的要求，坚持人与自然和谐统一。一是打造绿色园区理念，实施生态园区建设。苏州工业园区提出了“招商选资战略”，牢固树立绿色园区的理念。坚持从源头上控制污染项目进入，环保部门提前介入，实行“一票否决”措施。10多年来，因环保因素被否决的引资项目就有200多个，拒绝合同外资累计达11亿美元。苏州工业园区率先在全国开展循环经济和生态工业园区创建试点。区域环境整体通过ISO14000认证，有力促进了经济、社会、环境的统筹协调与科学发展。二是坚持科学发展理念，突出环保重要位置。昆山市政府提出：“有了绿水青山，才有金山银山”。这个市无论是在园区建设，还是在招商引资过程中能够吸取过去的教训，把保护环境作为考察落户企业的首要条件。树立科学发展观，坚持不以牺牲环境为代价换取经济发展的原则。三是节能环保技术定位，高质量生活环境配套。上海奉贤区工业综合开发区，坚持“高起点规划、绿色生态园区建设定位、高质量生活环境相配套”为三大特色，已建成高等级、超大规模的基础设施，能满足未来30年经济发展的需求。苏州德胜洋楼有限公司是美国联邦德胜公司在中国苏州设立的全资子公司，主要生产木制别墅，年生产能力可达1000栋以上，所生产的产品荣获2005年中国生态建筑奖，节能环保技术领先施工企业和江苏省高新技术企业。

（七）积极创新品牌提高质量，产品冲出国门走向世界

沪、苏、浙经济发展速度惊人，主要得益于品牌战略不断升级，其要旨是，企业树立超前、领先的经营理念，对市场变化保持高度敏感，通过品牌系列升级达到企业效益不断提高，企业实力不断提升，企业规模不断扩大。一是以创优质名牌为前提，以质量体系为保证。浙江萧山区实施“品牌战略”和“质量兴区工程”，不断提升工业发展水平，到目前为止，全区拥有10个中国名牌产品、37个省级名牌产品、714家企业通过质量体系认证，全区经济实现了经济与质量的同步增长。二是以尖端科技为依托，以精湛质量为保证。浙江卡森集团2005年10月在香港联交所主板成功上市，卡森目前拥有中国最大的成品皮革和软体家具生产设施，设备全部从德国、意大利、日本进口，强大的纵向一体化生产平台保证了满足欧美及世界各国客户的需求。卡森集团新厂址占地面积1万亩，生产设施建筑总面积达到130万平方米。2005年生产软体家具900万件全部销往欧美，还生产家具皮革和汽车坐垫皮革等2.4亿平方英尺。年实现销售收入58亿元、利润达3亿元。卡森集团严格质量标准，不断加大对研发技术的投入和研发队伍建设，形成了“国内领先，国际同步”的新产品开发机制。三是以国际知名品牌合作为契机，以品牌、品质同步为保证。江苏昆山经济开发区引进台湾仁宝电子科技有限公司等8家笔记本电脑生产企业，今年以来昆山市笔记本电脑生产企业共接到“康柏”、“联想”、“戴尔”、“惠普”、“LG”等知名品牌企业2800万台笔记本电脑订单，占全球笔记本电脑产量7000多万台的1/3以上，全球3台笔记本电脑中就有一台产自昆山，产品深受世界客户的一流评价。

（八）积极部署产品营销战略，多渠道抢占市场空间

改革开放初期，浙江企业家为了求得市场经济发展的一席之地，他们凭着自强不息、坚忍不拔的意志曾创造了“想尽千百计、走过千山万水、说遍千言万语、历经千难万险”的市场营销战略，因此孕育了市场、赢得了市场的生存，从而带动了销售和专业市场的发展。一是只有发展专业市场，才能保证规模营销战略实施。宁波的服装、海宁的皮革制品、义乌的小商品、绍兴的纺织面料等形成了较大规模的专业市场。2005年浙江省各类商品专业市场达4049个，成交额达6384多亿元，连续12年位居全国第一，成为浙江改革开放的一大特色。苏州善于抢抓机遇，同时结合政策导向和市场导向真正做到“先人一步、早人一拍、超人一着、高人一等”。二是只有规模化生产，才能保证国际营销战略实施。台湾笔记本电脑生产量占全球产量的85%，台湾总部今年已把全球绝大多数部分订单转到江苏昆山生产，主要是笔记本电脑生产企业实行“982”的营销模式，即：98%的产品从接受订单到交货要在2天内完成，保质的生产程序、快捷的物流配送，满足了品牌商的订货要求。三是只有注重市场营销，才能保证产业、产品、品牌有强大的的生命力。通过学习考察，我们深深地感到：无论产业多大、产品多精、品牌多响，都要注重市场营销，都要对接市场，不对接市场、不占领市场的产业、产品是没有生命力的，不对接市场、不占领市场的品牌，企业是没有吸引力的。

二、下步打算

通过对沪、苏、浙的学习考察，使我们学到了江南人勇于创业、敢于创新、敢为人先的思想理念。对照经验使我们看到了自身的不足和差距，在增加压力的同时也进一步增强了大发展、快发展的责任感和使命感。

（一）要解放思想、更新观念在营造经济发展环境上实现新的突破

实践证明：哪里思想解放程度高、那里的经济发展环境就宽松、那里的经济发展速度就快，由于我区退出计划经济时间相对较晚，传统思想观念束缚不同程度地存在。几年来，我区在招商引资和发展非公有制经济方面制定了一系列政策措施，但在政策的执行过程中仍然存在着“政策好用不管用”的问题，“中梗阻”还很严重。为了营造良好的经济发展环境，一要营造加快发展的浓厚氛围。通过新闻媒体开展多种形式的宣传活动，积极营造有利于我区经济发展的社会氛围，形成人人关心投资环境，尤其是对破坏和扰乱经济发展环境的行为要公开曝光、严肃查处；二要维护政策的权威性。从根本上解决政策好用不管用的问题，全力抓好经济环境建设，切实解决硬环境不硬，软环境不软的问题；三要加大经济发展环境的监督检查力度。组织企业开展评议政府部门活动，促使每位政府公务员增强服务意识和危机意识。为我区经济发展营造规范严明的法制环境、优质高效的政务环境、宽松和谐的创业环境。

（二）要精心打造工业园区，在布局合理结构优化上实现新的突破

“无工不富、无园不兴”，我们要以园区建设为载体，促进招商引资和大项目建设。使之逐步形成功能齐全、布局合理、结构优化、特色鲜明的工业聚集发展区域。因此，加快工业园区建设是当务之急，必须举全区之力建设好漠河、塔河、呼玛县、加区4个工业园区，力争2年内实现园区基础设施建设投资10亿元，新增GDP40亿元，新增税收2亿元，新增就业人员2万人的目标。一要高起点规划。园区规划布局合理，基础设施配套。园区内道路通畅、通讯条件良好、电力充足、给排水设施齐备。园区企业工业废水达标排放率要在95%以上，绿化覆盖率要在40%以上。园区建设坚持科学规划，分步实施。二要高标准建设。园区内项目建设质量要高，项目建设时间不超过2年，新建项目的投产率要达到80%以上；园区项目运行要好，投产的工业企业产销率不低于90%；园区投资规模要大，园区内各类企业的固定资产投资，主要用于园区的基础设施投资总额在2亿元以上；园区的引资能力要强，园区累计引进项目投资1亿元以上。三要高效益开发。园区内各类企业的年增加值总额要达到10亿元以上，税收5000万元以上，其工业比重达到80%以上；园区内企业各项指标的增长速度要高于县（区）平均水平10个百分点以上；园区内从业人员中当地农民及再就业人员占30%以上，园区内职工人均收入高于所在县（区）居民人均收入20%以上。

（三）要加大招商引资力度，在对外经贸合作交流上实现新突破

要把握国内经济由南向北转移的机遇，发挥我区资源丰富、实施天保工程、老工业基地改造、西部开发以及对俄边境贸易开关，要有选择地到发达地区或境外开展定向招商。一要突出重点，引进核心企业。招商重点放在引进种地企业、配套企业、品牌企业和核心企业技术上来。二要积极实施“走出去”和“引进来”战略。提升对俄经贸科技合作战略升级，力争在对俄能源开发、农副产品加工、森林采伐加工领域有所进展。三要招大商引巨资。要有准备地与世界和国内500强企业的联系与协作，要积极推广沪、苏、浙两省一市招大商、引巨资的成功经验，营造宽松的引资环境。

（四）要建设社会主义新林区，在富民强区提升文明乡镇上实现新的突破

建设社会主义新林区，必须坚持以科学发展观统领社会发展全局，坚持发展是硬道理，用发展改革的办法解决林区经济发展滞后问题，通过学习考察转变发展观念、创新发展模式、提高发展质量，把经济社会发展切实转入全面协调可持续发展的轨道上来。一是积极参与小城镇建设工作。通过典型引路，突出以小城镇建设为载体，大力发展二、三产业，引导二、三产业向小城镇集聚。抓住加快新农村建设、国家公共财政重点投向农业的机遇，鼓励引导具有一定实力的企业参与小城镇的基础设施、公共社会事业建设，促其尽快做大做强。二是大力开展“创业富民”活动。深入开展创业辅导、项目咨询服务活动，引导、鼓励和支持具有一定专长特长的林业职工创办小型非公有制企业和发展林区新型经济合作组织，促进剩余劳动力就近转移，造就一大批致富的带头人。三是强力推进林副产品精深加工业。以我区优势产品加工业为载体，积极争取国家和省地相关扶持资金，提高企业自主创新能力。引导优势企业向工业园区集聚，不断延伸产业链条，增加职工就业，带动职工增收。在绿色食品、北药、林木产品、特色养殖产品加工上实现新的突破，努力实现龙头企业有新发展，加工水平有新提高，品牌建设有新进展，带动能力有新提升的目标，为全面建设小康社会和推进社会主义新林区建设做出积极贡献。

（五）要加大创新工作力度，在提升企业整体素质上实现新突破。

当前我区经济发展面临突破的问题是全民创业意识和发展紧迫感不强，发展的内在动力不足，尤其是骨干企业少，整体实力弱，是影响我区快发展、上台阶的主要障碍，必须以提高企业自主创新能力为重点、全面提升企业素质。一要坚持自主创新和引进吸收相结合。坚持实施“科教兴企、人才强企”战略，建立以企业为主体的技术创新体系，全面提高原始创新能力、集成创新能力和引进消化再创新能力，促进中小企业全面提升素质。二要坚持总量扩张与做大扶强骨干企业相结合。加快创业基地建设，鼓励全民创业，实现总量扩张。集中精力扶持成长型企业加快发展，形成骨干企业的强力支撑。三要坚持突出重点与相对集中发展相结合。按照“生态立区、工业富区、项目兴区、打造园区、富民强区”的经济发展思路，把生态旅游、绿色食品开发、北药种植加工、特色养殖加工、林木产品精深加工、矿业开发作为经济发展重点，积极引导支持企业相对集聚，加快产业集群向工业园区相对集中。

招商考察报告范文第4篇

召开这次会议，目的是进一步解放思想，促进我市经济社会又好又快发展。“*”学习考察回来以后，根据常委会研究的意见，每位参加考察的同志都写了考察报告。参观的过程是一个学习的过程，写好一篇考察报告，是思考落实的过程、提高的过程，很多同志的考察报告写得很认真、很深入。刚才，20个单位的主要负责同志作了发言，找了差距，谈了目标，定了措施。我们就是要使“*”学习的成果进一步放大、进一步深化、进一步落实。下面，我结合如何搞好思想解放的问题讲三点意见。

一、巧借东风，解放思想要与时俱进

思想就是力量，观念就是财富。没有思想的大飞跃，就不会有经济的大提速。在考察途中，在考察后的座谈中，在大家写的考察报告中，都讲了一个非常突出的问题，就是解放思想。解放思想我们已经讲了20多年，现在看来仍是一个最关键、最重要的问题。很多同志经常讲解放思想，如果说哪一个人思想不解放，他基本不认账。但是，一碰到具体事情，思想解放的问题就来了。这是一个大问题、是一个根本问题。解放思想要与时俱进。昨天思想解放了，不等于今天解放了；今天解放了，不等于明天解放了；这个问题解放了，不等于那个问题解放了。因此，解放思想是个永恒的话题，是要与时俱进的。结合“*”经验，我提四点要求：

一要把找市场的理念真正树牢。市场的空间是巨大的，市场的潜力是无穷的。老板有多大，市场就有多大；世间有多少事，市场就可以解决多少事。要加快发展，我们缺资金、缺项目、缺人才，这些从哪里来？“*”的经验说明，都可以从市场中来。南通市建“三场一馆”总投资需11个亿，政府不拿一分钱，钱从哪里来？从市场中来。一家民营企业投资建设并管理，走出了一条大型公益场馆市场化建设、市场化管理的路子。宁波的大榭岛原是一片荒凉的海滩，要开发缺项目，项目从哪里来？从市场中来。拿出一片地，交给中信集团，中信集团送来了一批大项目，一个万华工业园就投资几十个亿。宁波万华要与国际接轨，缺少管理人才，人才从哪里来？从市场中来。他们从美国聘请来了管理大师。*的国有企业垮了，职工没岗位，岗位从哪里来？同样是从市场中来。不找市长找市场，他们管下岗不叫下岗，叫转岗、叫换岗，说没有下岗，自己到市场创业、当老板。巧借东风首先要找市场，这是一种思维、一种理念、一种眼光。

二要把高标准的理念真正树牢。“*”地区在坚持高标准方面给我们作出了榜样，他们不干则已，一干就干最好。在参观中，我们经常听到的是“国际一流”、“亚洲第一”、“国际水准”等等。义乌小商品市场260万平方米，每个商铺都走到的话，3个月才能走完。这才是高标准。那么，高标准体现在哪里？体现在：目标上的高标准。义乌小商品城定位为打造全球最大超市，规划建设国际商贸城一期、二期，市场经营面积达260万平方米，经营品种达40万个，年交易额超过300亿元。发展上的高标准。*明确提出整体发展水平学习新加坡，产业层次提升学习韩国，高新技术发展、自主创新能力学习台湾。建设上的高标准。南通正在建设的长江公路大桥，聘请世界最高水平的设计单位，创造了斜拉桥的四个世界之最：最大跨经（1088m）、最高桥塔（300．4m）、最大群桩、最长拉索（577m），贯通后，南通到上海只有一个小时车程，由过去的“南不通”变成了名副其实的“南通”。高标准还体现在社会事业发展、政府服务效能、企业产品开发等诸多方面。我们也有高标准的尝试，比如建鄂豫皖革命纪念馆、新区规划以及有关的基础设施建设，等等。但是，跟人家比，我们的高标准是相对的，还有很大差距。我们更多的是低标准的教训。比如市区的人行道，由于标准过低，很多地方过一两年都毁坏了，不是修修补补就可以解决的，需要掘起重来，浪费多大呀。再比如管线入地问题，拆了建、建了拆的问题，走了多少弯路呀。我们基础差，底子薄，经济实力有限，但是这不是最根本的原因，最根本的原因还是没有树立高标准的理念。

三要把大招商的理念真正树牢。“*”地区快速发展的背后，是20年来资本、技术、人才源源不断地涌入。以海纳百川的气概和胸怀，大招商、招大商。全力抓招商，始终抓招商，是他们的看家本领。*经济技术开发区，*年从一个县级自费开发的开发区起步，到目前，已引进21个国家和地区以及内资项目1800多个，其中投资千万美元以上的项目230多个，世界500强企业有23家，累计投资总额超过80亿美元。*市近几年发展较快，靠的也是招商引资。20*年招商引资总额超过千亿元，其中仅工业投资就达到500亿元，今年平均每天到位资金1．5亿元。全国百强县（市）之首的*，是靠外资企业发展起来的，去年实际利用外资总额已经超过大连、青岛、宁波，但仍不满足，我们去考察时，*市委书记正带队在国外招商引资。惠州市大亚湾经济技术开发区，1993年至20*年曾一度消沉，近年来，引进了投资42亿美元的壳牌石化项目和总投资230亿元的中海油炼油项目，奠定了海滨石化新城的战略地位。“*”地区成功的经验告诉我们：没有大投入，就没有大发展。巧借东风，就是要树立大招商的理念，把招商引资作为各级领导干部的第一抓手，把建成项目作为第一政绩，全力以赴抓招商，才能真正推动经济又好又快地发展。

四要把重城市的理念真正树牢。城市是发展的火车头，是增长的发动机。我们考察的每一个地方都在精心打造自己的城市名片，不断增强城市的吸纳力和辐射力，提升城市的综合竞争力。*为了避免被边缘化，这几年斥巨资实施了润扬大桥、铁路、环城高速、*港、沿江高等级公路等一大批基础设施项目，彻底改变了*自古以来偏居一隅的局面，加快了跨越长江、融入苏南、走向世界的步伐。在此基础上按照“护其貌、美其颜、扬其韵、铸其魂”的思路，加快推进古城改造复兴，先后获得了国家卫生城市、国家环保模范城市、国家生态示范市、国家园林城市和创建全国文明城市先进市称号。*是座古城，20*年前的*跟*差不多，现在*发生了巨变，真是不一般，所有违章建筑、临时建筑全部拆完，一干二净，所有古建筑都“穿衣戴帽”、“描眉画眼”。大家说这干不了，那也干不了。怎么干不了？人家干了，而且还干的很好。*市市长说，什么叫文明，脏乱差不是文明，破旧房不是文明，今年我们要再拆迁200万平方米。讲的多好呀。一个城市如果环境改善不了，面貌改善不了，城市形象改善不了，脏、乱、差清除不了，怎么叫文明？他还给我讲一个观点：只要多数人同意拆迁，剩下的就是少数人，少数人反对的就不符合“三个代表”。“三个代表”代表的是最广大人民群众的根本利益，保护的是多数人的利益，不保护少数人。这样做，就是要把城市建设好。看看我们*，自然条件这么好，如果城市建不好、管不好，怎么向老百姓交待？我们搞“六城联创”、旧城改造，就是要给广大人民群众创造一个良好的工作环境、生活环境，就是要打造一张精美的城市名片，就是要使“龙头”高昂起来。

二、劲鼓东风，解放思想要务实求变

*交通区位优越，比较优势突出，开发潜力巨大，现在是“万事俱备、只欠东风”。这股“东风”，就是思想解放之风，就是务实求变之风。这股东风越猛，*发展的步子就会越快；这股东风越烈，*发展的局面就会越新；这股东风越持久，*跨越发展的希望就会越大。

一是变“等靠要”为“争闯试”，劲鼓敢想敢干之风。大别山关隘的封闭，“北国江南”的安逸，躺在老区苏区功劳簿上的舒适，一定程度上养成了*人“等靠要”的思想。我们一度认为，*有等的理由、靠的资本、要的底气。可是几十年过去了，我们没有等来跨越发展的骄人业绩，没有要来率先发展的动人局面。睁开眼睛看世界，*人是闯出来的，*人是拼出来的，义乌人是干出来的。正是他们这种敢打敢闯、敢闯敢冒精神，才铸就了今天的辉煌。过去几十年的艰苦奋斗，我们奠定了一定基础，站在了新的起点上，*今后要靠敢想敢干来再创新优势，赢得新发展。有人曾经这样说过：“脚步达不到的地方，眼光可以达到；眼光达不到的地方，思想可以达到。人的思想一旦被禁锢，比终身监禁他的身体还要残酷。”“*”经验一再告诉人们：只有想不到，没有做不到；只有不想干，没有干不成。不想干事，永远解放不了思想，只有想干事，才能解放思想。在百舸争流、千帆竞发的时代，墨守陈规、精神懈怠，就会被无情的竞争所淘汰。敢想才能前进，敢干才有出路，敢闯敢试才能走在时代的前列。我们必须从吃老本的优越感中走出来，从小进即满的成就感中走出来，敢想高目标，敢定高标准，敢创高水平。

二是变“找依据”为“创先例”，劲鼓推陈出新之风。*人自费办开发区，*人自费建机场，没有法律依据，也没有政策依据。开发区活起来了，机场兴起来了，生米做成了熟饭，“准生证”自然也来了。而我们有些同志遇到具体问题，总要查一查上级怎么说的，红头文件怎么规定的。没有明确说法，没有许可规定，则视为“禁区”，看成“雷区”。而发达地区的经验一再告诉我们：法无禁止则入。只要是法律没有禁止的，都可以干。日前，成都和重庆被批准城乡综合改革试验区，很多人期待着中央会在政策方面开小灶。国家发改委的态度非常明确，就是实行地方自主改革，不给具体优惠政策，不设框框，让你去闯。试验区是让你去试验的，摸着石头过河吧。从这个意义上讲，成都、重庆入选综合改革试验区，最大的收获就是获得了解放思想的“武器”。这给我们的启示是，在中部这块不可多得的生态绿地、交通要地上，我们要走一条创新发展之路、特色发展之路，完全大有文章可做。

三是变“算小账”为“算大帐”，劲鼓放权让利之风。*人既有北方人的豪爽，又有南方人的精明。这是一大优点，非常难得，但也有用错地方的时候。有的同志对自己小部门、小团体的账算得很清楚，既得利益寸步不让；同时把别人的收益账也算得很清楚，投入多少，产出多少，利润多少，毫厘不差。唯独没有算大账，没有算全局账，算长远账。*的季建业书记跟我讲：“要真正让*更快更好地发展，最重要的是要解决大聪明与小聪明，大算盘与小算盘，大突破与小突破，大事情与小事情的关系。”这句话，符合*的实际，也切合*的实际。外商之所以来，肯定是奔着要发财来的。这是由资本的逐利性所决定的。如果你算计得他无利可图，无钱可赚，他早晚是要跑掉的。因此，我们既要算经济效益账，又要算社会效益账；既要算即期利益账，又要算远期利益账，真正做到放水养鱼，让利于民。

四是变“评论员”为“运动员”，劲鼓吃亏奉献之风。在欠发达地区，盛产“评论员”、“裁判员”。这些人自己不干，却热衷于对别人说三道四，别人出成绩了，他赶紧拿出“凹透镜”，意在小瞧成绩——这没啥了不起；别人出偏差了，他迅速拿起“放大镜”，意在无限放大偏差——好戏还在后头；别人遇到挫折了，他立即端出“哈哈镜”，意在笑话人家——早料到会有这一天。这样的“评论员”、“裁判员”多了，甘于吃亏奉献的实干家就少了，就会导致机遇在犹豫中丧失，时间在闲谈中耗掉，差距在等待中拉大。这恰恰是一个地方的真正悲哀，我们欠发达地区缺少“运动员”，到倒处是“裁判员”、“评论员”，自己什么也不干，专门议论张三李四，这是最大的问题。在发达地区，人们都在当“运动员”，看谁在运动场上是大赢家。我建议大家见到评三论四的人，不要搭理他，这种人不是干事的人。作为称职的*人，都应该成为一个无私奉献的“运动员”，共同营造一个鼓励实干、褒扬奉献、宽容失误、反对工作平庸、鞭挞无事生非的创业环境，鼓励能人创企业、群众创家业、干部创事业，真正让想创业者有机会，能创业者有舞台，创成业者有地位。

三、善乘东风，解放思想要真抓实干

当前，*发展的机遇很好，有资源禀赋自身的机遇，有东部产业转移的机遇，有国家促进中部崛起、*加快豫东南四市发展的机遇。这些机遇都非常难得。同时，历经多年的艰苦奋斗，*已经积累了加速发展的经验和势能，特别是市三次党代会提出了建设魅力*的目标，全市上下风清气正，群情振奋，齐心协力，加快发展的氛围很浓。可以说，在加快发展方面，我们占天时、得地利、聚人和，万事俱备，只欠东风。“*”考察，给我们吹起了强劲的东风，我们要借这个东风，乘这个东风，把各项工作落到实处。

一是不争论，只管干。在不争论中发展，在外界争论中出名，是“*”地区快速发展的基本经验。他们快速发展了，争论的地方落后了，我们落后了几十年。试想一下，如果大家都在那里争论，*还能冒着风险自费建开发区吗？*还能率先发展个体私营经济吗？义乌还能率先开放小商品市场吗？答案是显而易见的。“*”人正是靠着这种不争论只管干的精神，敢闯敢冒、敢为人先，才创造出了一个又一个发展奇迹。小平同志曾经说：“不争论，是我的一个发明，不争论，是为了争取时间。一争论就复杂了，把时间都争掉了，什么也干不成。”我们很多人很聪明，总是把很简单的问题复杂化，把复杂的问题更复杂化。有人讲过，把复杂问题简单化是人才，把简单问题复杂化是蠢才。小平同志说，不管黑猫白猫，抓住老鼠就是好猫。多么通俗易懂呀。目前，发展不够是*最大的问题，加快发展是*最紧迫的任务。发展是硬道理、是大道理。小道理要服从大道理，软道理要服从硬道理，旧道理要服从新道理。今后，凡是看准了的事，我们都要心无旁鹜地干，义无反顾地干，放心大胆地干，不埋怨，不指责，不争论。各级干部尤其是领导干部要争当“运动员”，不当“裁判员”，不当“评论员”。只要我们全社会都干起来了，就没有什么解决不了的问题。

二是不犹豫，快速干。“*”地区能够率先发展，得益于他们见事早、行动快，能够敏锐地发现每一次机遇，牢牢地抓住每一次机遇，充分地用好每一次机遇。珠海市迅速抓住国家促进高等教育发展的政策，邀请国内重点大学在珠海建分校，等政策收紧时，珠海大学城已经建成。我们*正面临着难得的发展机遇，尤其是省里出台了加快黄淮四市发展的若干政策，四年将会累计投入财政资金100亿元以上，通过电价调整减轻企业电价负担18亿元以上，通过贴息贷款引导银行贷款240亿元以上。过去我们讲没条件发展是大道理，没条件求发展是硬道理。现在我们有条件，再不发展就没道理。在机遇面前，我们再也不能犹豫、不能观望、不能等待了！要以洞察秋毫的敏锐目光，奋勇争先的工作激情，只争朝夕的拼搏精神，抓住机遇，用好机遇。考察归来后，我们随即抓了几件事，比如争取上海市静安区在我市建“静安城”，跟踪对接沿途接触到的客商，设立“*”地区招商办事处等等，进展都比较快。古人说：“用兵之害，犹豫最大。”我们要在发展中解决矛盾，在发展中团结干部，在发展中凝聚人心。面对千帆竞发、百舸争流的竞争局面，面对千载难逢、千年一遇的大好机遇，我们唯有动起来、紧起来、快起来，才能在新一轮的发展中大干快上，阔步前进。

三是不守旧，超常干。只有想不到，没有做不到。*地区能够超常发展，就在于他们打破常规、不断创新。他们讲，开发区第一是开放开发，第二是开明开发，第三是开心开发。比如他们善于借鸡生蛋、借船出海、无中生有、点子生金等等，能够站在全国乃至全球的发展大局中审视自我，谋划战略，寻求发展。“*”的经验告诉我们，没有超常的胆略、超常的举措、超常的目标，就不会有超常的速度，更不可能实现率先发展、率先崛起。*还是欠发达地区，要想缩小与发达地区的差距，墨守成规、亦步亦趋根本不行。不守旧超常干，就是干大事、干难事、干通常看来干不成的事，力求年年都有新目标，年年都有新突破。考察回来后，我们要求每个部门新干1件实事，县区干3—5件。从汇总的情况看，数量是够了，但质量不行，除了少数单位和县区外，大部分报上来的都是一些常规性的事、份内的事，没有体现出“新”意。我们组织这么多人出去考察，不是让大家在那里看着激动、回来后不动的，是要让大家在感动激动的基础上，真正行动。督查部门要把好关，对于那些不符合要求的县区和部门，坚决退回去重报。希望各地各部门真正重视起来，开动脑筋，打破常规，力求通过考察干一些新事、实事、有创造性的事。

招商考察报告范文第5篇

2005年12月30日，按照县委的工作安排，县政协副主席、统战部部长**同志带领宣传部***、纪委***、组织部****等三位同志组成考察组，对县工商业联合会领导班子和班子成员进行了较为全面、深入、细致地考察。考察期间，召开了工商业联合会全体干职工参加的民主测评和民主推荐大会，找了全体干部职工共3位同志进行个别谈话，查阅了有关会议记录和文件等资料。现将考察情况汇报如下：

一、领导班子和科级干部基本概况

工商业联合会领导班子设会长、副会长各一名共2人组成，均为男性，其中会长为党外民主人士，副会长为中共正式党员，年龄最小的最大的，学历上一个中专一个。

二、对领导班子的总体评价

县工商业联合会领导班子思想政治素质较高，工作计划性较强，团结协调、勤政廉政，充分发挥了工商联统战性、经济性、民间性优势。具体表现在以下几个方面：

1、思想政治素质较强。能以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻十六大和十六届三中、四中、五中全会精神和我县三级干部会议精神，深入开展“四问五比六看”活动，树立“服务立会、服务兴会”的工作理念，同时还积极开展“三增强、四热爱”教育、“扶贫济困送温暖献爱心”等活动，着力强化经济服务、法律服务、信息服务、融资服务和思想政治工作五种职能，积极推动我县非公有制经济健康、协调、快速发展。

2、工作责任感和事业心较强。加强行业商会建设，按省市工商联的要求，对会员重新登记梳理，同时加大了会员发展力度，今年新发展企业会员2个，个人会员7个，壮大了会员队伍。深入一线调查研究，积极为县域经济发民建言献策。一年来向县委县政府提交了《关于工业园区发展的调查报告》、《关于对**县非公有制经济发展状况的调查报告》、《**县非公有制经济人士创业情况的调查》和《**县非有公有制经济组织人才队伍状况调查》等四篇调研报告，同时，在年初召开的人大、政协两会上，还积极组织工商联界的人大代表和政协委员提交议案13件。

3、勤政廉洁，有较强的服务观念。加强了法律咨询服务，以“3.15”活动为契机，与消协一起组织法律顾问，现场解答会员及广大个体工商户提出的有关法律问题；强化了融资服务，通过各种渠道为会员企业融资300多万元，支持了会员企业的发展；加大了信息与技术服务，编发《经济信息》分发给会员，组织会员参加全县无公害脐橙种植培训班等；还采取分散和集中走访相结合的方法，经常深入会员中，了解他们的生产生活情况，及时为他们排忧解难，为会员出面协调解决实际问题8次。

4、团结协调，取得了较好的成绩。班子团结，在重大事情及一些较大的财务开支上能先通气先商量，在贯彻民主集中制方面做得较好，班子战斗力也较强。通过“致富思源、富而思进、义利兼顾、回馈社会”为内容的“双思”活动，积极引导非公有制经济人士参与光彩事业，热心回报社会，累计捐款近3万元，帮助贫困学生4名；积极加强对外联络，大力开展招商引资工作，今年引进项目3个，合同引资1100万元，目前这3个项目均已顺利投产；积极参与并抽调专人长期驻村负责新农村建设工作，另外，计划生育、社会综治等工作也开展的扎实有效。

5、存在不足：工作点多面广，某些工作难以落实到位，和实际要求有一定的距离；创优创特方面也有等提高。

三、对领导班子成员的个人评价

1、***：

该同志政治理论和业务水平较高，能认真贯彻执行党的路线、方针、政策，坚决执行上级指示和决定，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。能坚持理论联系实际，学以致用，在保持共产党员先进性教育活动中将学习同改造思想，转变作风，指导实践紧密结合，在单位小待遇低的情况下能耐得住清贫，做工作不讲条件不讲待遇，只要分配交待的事情会认真去办好，同时协助会长抓好工商联年初制定的各项工作任务，以及招商引资、计划生育、社会综治等各项中心工作。文字功底好，经常深入基层搞调研，今年向县委县政府提交了《关于工业园区发展的调查报告》等4篇调研报告。坚持群众路线，作风深入，在法律咨询、融资、信息等方面做了大量工作，真心为会员排忧解难。

廉洁自律方面做的较好，考察期间没有这方面的不良反映。

不足之处：工作中存在畏难情绪，有时工作信心不足，上进心不强。

民主测评情况：3人参加测评，其综合评价优秀1票，称职2票，无基本称职和不称职票。

四、科级后备干部考察情况

五、主要领导对干部进退流转意见

六、考察组意见