招商办工作计划范文第1篇

×一、上半年招商引资情况

、引进外资的情况

上半年来镇招商办在镇党委、政府、的领导下，紧紧环绕管委会下达的招商引资目标，调整思路，加强服务，努力化解了上半年招商引资工作中出现的新问题：一是“非典”严重影响了招商引资工作的开展，二是周边市、区招商引资竟争激烈；三是工业园、民营科技园的招商载体减少。月份引进外资情况仍然保持较好的势头，累计引进三资项目只，其中独资项目只，合资项目只，增资企业家，累计总投资万美元（吴金良招商每月统计外向型项目进度表附表）注册资本万美元，原创：合同外资万美元，到帐外资万美元。总投资完成年度计划的注册资本完成年度计划的到帐外资完成年度计划的。做到了时间过半任务过半。这些三资企业的项目基本来源于日本、台湾和香港。主要特点一是日本项目多，新举办及增资企业总投资达万美元，占上半年总投资的；二是增资项目多，上半年共增资万美元，占上半年总投资额的；三是租赁厂房企业多，上半年新举办的个项目租赁厂房生产，共租赁厂房万平方米，投资强度达到每千平方米万美元。

×⒉引进民资情况

1－月份已登记注册民营企业家（吴金良招商每月统计年新办民企附表），注册资本万元人民币，民资投入较为活跃，单个项目投资额逐步加大，其中注册资本在万元的有只，万元的有只，万元以上的有只。民营经济已出现较大的项目投入量，注册资本比去年同期增长。民营企业已逐步走向置地建厂的健康发展态势。

×⒊招商引资基础工作情况

×（一）、党委政府加强了对招商引资工作的领导，成立了招商引资工作领导小组，坚持每月招商例会制、工作计划及总结制。改善了招商办公、交通条件，充实了招商队伍，完成招商手册及江苏投资网注册工作，扩大招商宣传，基本形成了招商办及“二园”二级招商体系。

×（二）、努力拓展招商渠道。由于上半年受“非典”影响，外出招商的机会减少，我们在继续加强同招商部门联系的同时，参加了上海招商说明会，并拜访了美国公司、上海显盛保柏、长喜商务咨询、加施德咨询、华钟咨询等公司，并保持了经常联系，已拓展了一定的自行招商渠道。

×（三）、由于受“非典”影响，调整了招商思路，加强了对外资企业的走访活动。协调外企与工商、消防等部门的关系；组织部分外企领导郊游活动，沟通感情，加强政府对进驻企业的服务。促进了进驻企业健康发展，并也达到以外引外的目的，上半年有家企业增资万美元。

×

×二、下半年的工作打算

围绕目标，自加压力，全方位、多渠道出击招商，确保全年完成招商引资总投资亿美元，注册资本万美元，到帐外资万美元的任务，力争全年完成总投资亿美元，注册资本万美元，到帐外资万美元任务。并通过下半年的工作夯实招商基础。

×⒈主动出击，加强沟通，努力拓宽招商渠道。下半年在继续保持与管委会招商部门良好的招商平台的基础上，努力拓展新的招商渠道。

×、发展巩固招商咨询公司，建立更多的招商渠道、争取更多的项目信息源，力争在自行组织招商上有新的突破。

×、精心组织深圳、广东招商活动，把所有厂房的资料、地块材料、招商手册制作后推出招商

×、充分利用“江苏投资网”等网站，推出网络招商。

×⒉加快招商载体建设，完善小区环境，特别是苏高新出口加工区配套区的规划及基础设施建设，尽快推出地块招商实现今年地块招商零的突破。下半年现房及在建可竣工厂房再加上民营企业厂房总面积可达万平方米，但地块招商是我们的短项，应尽快规划启动基础设施建设。

×⒊加强已有项目信息源的跟踪服务，尽快使其转化，下半年特别是盛诠彩印项目的转化，富优技研转化，该二家企业总投资达万美元，重点跟踪。

×⒋走访及服务作为下半年日常招商工作的一项内容，争取对全镇外企走访一遍，及时听取意见，尽可能为其解决一些问题，营造良好的招商软环境。

×⒌在加强外资招商的同时，切实加强民营企业及三产项目的招商，主要是二个方面：

（）、民营企业招商确定为地块招商为主，厂房招租为辅，招商原则是充分考虑投资强度，提高土地产出率。原创：项目确定首先考虑环保，再是先动迁企业、后本镇企业、再外地企业规模较大企业的选项程序，在上半年拨亩地块，新赠注册资本万元基础上，下半年推出亩左右，再新增一亿元注册资本。

（）、根据规划路北确定为汽贸市场的要求，加快汽贸市场的规划及招商，设想在原有招商项目的基础上，再招个品牌的汽车项目进驻。

招商办工作计划范文第2篇

第一章项目确定

第一条本办法所称的重点项目，指在我区行政区域内，列入区政府年度重点项目计划的项目。包括：

(一)工商注册、税务登记、各项指标统计在我区的建设项目;

(二)对推动产业结构调整，提升产业发展规模、科技进步和服务水平有重要作用的产业项目;

(三)对改善城市居住环境，提升城市品位有重要作用的房地产项目;

(四)对推进城市化进程有重要作用的城中村改造项目;

(五)对促进循环经济发展、节能降耗和建设节约型、环保型社会有重要作用的环保项目;

(六)对城乡基础设施建设和卫生医疗、文化教育等有重要作用的基础设施和社会事业项目;

(七)国家、省、市鼓励的其他重大项目和国家、省、市在我区布局的重点项目。

第二条区发改委按照区域经济和社会发展规划以及优先发展产业名录，按照项目质量效益优先的原则，安排年度区重点项目计划，并根据项目的隶属关系及属地，确定项目责任部门，上报区政府研究审定并下发全区执行。

第三条区重点项目按项目进度分为在建项目和前期项目两类。

在建项目是指已经完成项目建设的各项审批手续，当年年度内施工建设(包括续建、新开工)的项目。

前期项目是指在当年年度内进行前期各项文件的批报和各项手续办理的项目。

第四条各街办按规定，向区发改委申报重点项目。申报列入区重点项目，须按规定程序和格式报送，并附下列材料：

(一)项目概况和项目法人情况;

(二)项目可行性研究报告，项目审批或核准、备案的相关文件;

(三)项目规划选址、土地审批或预审、环境评价等有关文件。

第二章项目管理

第五条全区重点项目由发改委统一管理，各部门、各街道办事处按职能分工负责。

第六条重点项目实行区、街领导联系责任制，项目所在街道办事处为项目实施责任部门，街道办事处行政主要领导是项目建设管理第一责任人。

第七条区级有关部门应优先办理重点项目各项前期手续，积极协助做好重点项目用地报批、规划定点、安排建设用地计划等工作，督促指导重点项目单位做好市容、环保等相关工作。

第八条重点项目所在街道办事处负责协调重点项目征地拆迁等有关事项，搞好重点项目施工现场周边环境的综合治理，保证重点项目建设顺利实施;配合监察、司法部门查处、打击破坏和扰乱重点项目建设的行为。

第九条严禁对重点项目乱摊派、乱罚款。任何单位和个人不得在法律、法规规定外，向重点项目收取费用。对重点项目实施处罚需经区重点项目联席会议批准。

第三章项目考评

第十条区发改委对重点项目进行考评，按百分制计分、分解，纳入全区目标责任综合考评。

(一)按目标任务，完成重点项目得60分，其中：完成项目形象进度得30分;完成项目年度投资额得30分;

(二)报表报送及时准确得5分;

(三)工商税务关系未在本区的重点项目，年内完成60%以上转入率得10分;

(四)搞好重点项目周边环境的综合治理、征地拆迁顺利进行得10分;

(五)重点项目无上访(村民、施工方、业主)得5分;

(六)未被各级各部门通报批评得5分;

(七)无生产安全事故得5分。

(八)年度投资额在3000万元以上的重点项目(含前期开工)，从第四个起，每增加一个项目加1分，总加分不超过10分。

(九)项目年度投资额在1亿元以上的重点项目(含前期开工)，每增加一个项目加2分;年度投资额在3亿元以上的重点项目(含前期开工)，每增加一个项目加4分。总加分不超过10分。

工商税务关系未在本区的项目，不予加分。

第十一条重点项目考评总得分不得大于目标分的120%。

第十二条没有完成重点项目考核计划的，扣减街道办事处重点项目目标分。

(一)投资额按欠计划比例扣分，形象进度由发改委审核扣分;

(二)报表报送超过规定时间1次扣0.5分;

(三)工商税务关系转入率按未完成比例扣分;

(四)周边环境综合治理由发改委审核扣分;

(五)因重点项目建设发生群众上访1次扣1分;

(六)被各级各部门通报批评1次扣1分;

(七)生产安全事故：重伤扣2.5分，死亡扣5分。

总扣分不得大于目标分的40%。

第十三条奖励：

(一)项目年度投资额完成5亿元以上(含5亿元)，一次性奖励街办20万元;项目年度投资额完成3亿元以上(含3亿元)，一次性奖励街办10万元。

(二)列入当年重点项目计划，按时限完成征地拆迁的街办，奖励10万元。

第十四条重点项目管理工作成绩突出的街道办事处及区级相关部门，区政府予以通报表彰。

第十五条重点项目手续健全并具备开工条件，但因街办原因征地拆迁缓慢而影响项目进度的，区政府予以通报批评并酌情扣分。

第十六条对重点项目实行动态管理。对确因不可抗力或不可预见因素造成项目无法完成当年计划，由项目单位和街道办事处提出书面申请，经区政府审核同意后进行调整。调整后，该重点项目考评只得标准分。

第十七条重点项目建设出现下列情况之一者，取消重点项目资格，终止其享受重点项目的有关政策：

(一)项目实施中出现重大质量、安全责任事故的;

(二)项目建设过程中因未执行环境保护的有关法律法规，造成重大污染事故的;

(三)违反国家和省、市关于投资建设的有关法律法规和规定的。

第十八条对各街办的重点项目建设奖励，由区发改委提出意见，报区重点项目联席会议研究后，区政府审定。

第十九条对各街道办事处辖区新增的建设项目，无论是否列入重点项目计划，凡工商注册、税务登记、指标统计不在本区的，由区发改委、工商、国税、地税、财政、统计等部门分别审核汇总后提出意见，提交区政府审定，一经查实取消项目所在街道办事处重点项目年度考核资格。

第四章附则

第二十条本办法由区发展和改革委员会负责解释，自发文之日起施行。

区招商引资工作考核办法(试行)

第一章总则

第一条为了进一步加大我区招商引资力度，更加积极有效地引进和利用国内外资本及先进管理模式，推动我区经济又好又快发展，特制定本办法。

第二条本办法的考核对象为全区承担区政府下达招商引资任务指标的八个街道办事处及鱼化工业园管委会(以下简称各被考核单位)。

第二章考核范围

第三条本办法所考核的范围包括以下几个方面：

(一)实际引进内资、外资;

(二)招商资源摸底及招商项目包装策划;

(三)重大招商活动组织参与及招商项目推介;

(四)发展楼宇经济、总部经济，组织进行楼宇闲置面积二次招商和总部企业的引进;

(五)大项目引进。

第三章考核指标下达

第四条年度招商引资任务指标由区经济贸易局根据市上当年下达给我区的引资指标，结合区情予以分解后，对各被考核单位下达。

第四章考核确认

第五条对各项考评内容的确认依据由区经济贸易局按照市商务局、市统计局、市财政局等市级相关部门的有关文件规定，结合我区招商引资工作实际制定。

第五章项目流转

第六条为进一步调动各被考核单位的招商积极性，鼓励各被考核单位将本区域难以满足投资商需求的投资项目向其他被考核单位推介，最终促成项目落户我区，对于流转项目所带来的考核指标由转出被考核单位和转入被考核单位按4：6的比例进行分成。区经济贸易局负责流转项目的确认以及协调招商引资指标的分配;对于一个项目用地涉及两个或两个以上被考核单位(以下简称“跨界”项目)，原则上由区经济贸易局指定一个单位负责联系项目单位并提供项目资料，该项目经考核确认后产生的指标完成任务按照项目所占被考核单位的土地面积比例进行划转确认。

第六章报表制度

第七条招商引资任务完成情况实行月检查、季通报、半年公示、年终考核并进行奖励。各被考核单位办事处每月填写《市区实际引进内资及重大招商活动签约项目统计表》、《市区实际引进外资及重大招商活动签约项目统计表》、《市区招商引资项目(资源)摸底及投资信息统计表》等三种表格，表格由单位负责人签字后，连同对引进内外资项目的考核确认依据材料及关于招商引资项目(资源)的其他附件，于每月20日前报区经济贸易局，由市商务局、区经济贸易局审核后于次月在全区范围内对各被考核单位的招商引资任务完成进度予以通报，半年进行排名公示，年底进行考核和奖罚。

第七章考核奖励

第八条招商引资工作考核实行百分制。

第九条百分计分方法：完成引资任务计80分(引进内、外资各计40分);完成招商资源信息摸底及招商项目包装策划计4分;完成重大招商活动组织参与任务计2分;签约项目履约率100%计2分、资金到位率超过30%计2分;完成楼宇闲置面积二次招商任务计3分;完成总部企业引进任务计3分;完成大项目引进任务计4分。

第十条对超额完成百分任务的被考核单位实行加分奖励，加分总值为20分，加分后的最高总分为120分。具体加分标准如下：

1、超额完成引进内外资任务，按完成比例实行加分，但最高加分不超过8分;

2、超额完成招商资源信息摸底和招商项目推介任务，项目经考察或策划包装后进入区级招商资源信息库或招商项目库的每个加计0.2分,进入市级招商项目库的每个加计0.5分,加分总值不超过2分;

3、每超额引进一个大项目(总投资在5亿元人民币以上的项目)加计2分;利用闲置楼宇每引进一家营业面积超过10000平方米的商贸、娱乐等服务业企业，加计2分;每超额引进一个总部企业，加计2分(如引进一个世界500强或国内行业100强企业总部，加4分);加分总值不超过10分。

第十一条扣分因素：对未按本办法第七条要求每月填报报表的单位，每个无报表月扣0.5分;未及时协调处理企业投诉扣2分，对于因协调处理不及时造成重大影响，严重损害我区投资环境的扣5分。

第十二条对区级相关部门另设招商引资促进奖：对主动参与项目策划包装、招商推介、推进项目落实及经济指标协调等招商引资工作，表现突出、绩效真实的部门，设招商引资促进奖，年终给予5-10万奖励。

第八章罚则

招商办工作计划范文第3篇

为加快商务中心区项目建设步伐，结合《中共市委办公室市人民政府办公室关于印发市商务中心区建设工作方案的通知》（办〔〕22号）精神，制定如下实施意见。

一、加大招商引资力度

（一）精心筛选招商项目。坚持“大招商、招大商”的原则，按照商务中心区总体规划、产业发展方向和功能定位，积极拓展招商引资渠道，以高端商务办公、高档商住、高档酒店、金融保险、商贸流通、高档娱乐、旅游开发项目为主，重点引进国内外知名品牌企业集团，优先选择投资额超亿元的项目和见效快、建设周期短的项目入驻。

（二）完善项目投资协议。细化明确投资商的权利和义务，将开工日期、竣工日期、进度要求列为项目投资协议的必备条款。项目投资协议签订后2个月内，项目必须开工建设，实现项目投资协议和项目建设有机衔接。

（）提高招商引资积极性。各县（区）和市政府有关部门要积极参与商务中心区招商引资工作，强化协作配合，实现部门联动。积极推行“飞地”模式，有关县（区）享受各自招商引资项目所带来的财税收入。

（四）健全招商引资服务机制。要强化服务意识，提高服务效率，严格执行服务承诺制和项目领导分包责任制，做到“一个项目、一个服务班子、一个分包领导”，对项目进行全程跟踪服务。

二、精简项目审批程序

按照“集中受理、统一协调、独立操作、限时办结”的原则，严格立项、土地、规划、建设等项目审批手续办理程序，所有项目审批事项由市商务中心区建设指挥部办公室集中办理、集中审批。

（一）项目文件报批。商务中心区项目需要市政府有关部门批复，或需要向省及省级以上部门申报的，市政府有关部门要特事特办，加快办理速度，转文、审批、盖章时间不超过3天。

（二）立项审批。商务中心区基本建设项目的项目建议书、可行性研究报告、初步设计等，由市商务中心区建设指挥部办公室会同市发展改革委组织论证，限期办理批复手续。

（）规划审批。市商务中心区建设指挥部办公室负责商务中心区总体规划和控制性详细规划的编制和实施工作，承担规划管理职责。商务中心区所有项目的规划，由市商务中心区建设指挥部办公室报请市城乡规划委员会批准，规划许可证件由市商务中心区建设指挥部办公室统一领取发放。

（四）用地审批。商务中心区范围内土地实施统一征用、统一开发、统一出让、统一管理，有关县（区）政府负责土地拆迁、住户安置和土地征用，为商务中心区建设提供土地。市国土资源局要完善土地利用规划和计划，土地收储中心统一收储土地，及时上报审批；编制土地供应方案和计划，办理国有建设用地招拍挂手续和土地划拨手续。土地使用许可证件由市商务中心区建设指挥部办公室统一领取发放。

（五）环评审批。商务中心区建设项目环境影响评价，由市商务中心区建设指挥部办公室会同市环保局组织论证，依法限期办理批复手续。

（六）其他审批。涉及建设、物探、抗震、消防、人防、企业登记注册等方面的审批手续，由市商务中心区建设指挥部办公室协调有关部门统一受理、统一办理。

、创新项目运作方式

（一）创新项目招投标模式。对于政府投资项目，其规划、勘察设计、监理、采购等，依法可以不采用招标方式确定的，由项目建设单位报经市政府批准后，自行确定实施单位；投资额在200万元以下的建设项目，项目建设单位经政府采购管理部门批准后，可采用竞争性谈判方式进行招投标；项目建设单位在作出招标拦标价并上报相关资料后，市财政部门要在7日内完成招标拦标价评审工作。对于社会投资项目，按照“程序不减、时间缩短”的原则，根据投资商的意愿组织招投标。

（二）加快土地收购储备工作。市国土资源局向省国土资源厅上报商务中心区范围内土地征收手续后，即可开展土地收购前期工作。

（）探索项目集中申报机制。凡项目建设单位相同、项目性质类同的项目可打捆统一申报，同时办理可行性研究报告批复和环评手续。

四、加快建设资金运转

（一）有关县（区）政府和市政府有关部门要在土地征收资金拨付后7日内，将土地补偿金及时发放到被征收户手中。土地补偿金发放到被征收户后15日内，完成被征收土地地面附着物的拆迁和清理。

（二）商务中心区内所有土地由市土地储备管理中心统一收储，作为市城建投资公司的融资资源。

（）商务中心区内每宗土地的出让金进入市财政专户后，市财政部门要在7日内将扣除各项费用和按要求提取各项基金后的出让净收益返还到商务中心区在市城建投资公司设立的专用账户，专项用于项目还贷、土地开发、项目建设。在陕县报批的土地，出让金直接划入市财政账户，由市财政返还到商务中心区在市城建投资公司设立的专用账户。

（四）市财政部门对商务中心区建设项目按规定收取的基础设施配套费和公共服务设施建设费，每半年结算1次并及时拨付至商务中心区建设指挥部办公室，用于商务中心区基础设施和公共服务设施建设。

（五）政府投资项目竣工后，项目建设单位要在15日内将项目结算资料报审计部门审计、审核。审计部门要在2个月内完成工程结算的审计工作。

招商办工作计划范文第4篇

切实可行的计划是搞好招商引资的根本。年初，我们制定了招商引资计划，明确了任务，确定了目标，按照计划，跟踪洽谈，力争做到谈一个，成一个，提高洽谈质量和成功率。全年计划引进工业项目5个，引资额4.6亿元，目前，已经超额完成。力争引进项目8个，引资额7.4亿元，争取到年底全部完成。年初以来，我们先后从县引进了省洪源油气开发项目；从经济开发区引进了油气开发项目；从经济技术开发区引进了永达油气开发项目；从市引进了油田技术服务项目；从经济开发区引进了集团石油开发项目；从引进了油田机械公司项目；从引进了中国石化华东石油开发项目。还有化工管材加工等5个项目将陆续注册到湖开发区，在我县基本形成了初具规模的开采、安装和配套加工的石油系列化的产业结构。

二、发挥优势，广泛招商

年初以来，我们在一无交通工具，二缺办公经费，三无政府职能的情况下，知难而进，充分发挥工商联会员多、联系广的优势，创新方式方法，积极主动，采取电话联系、登门拜访、朋友介绍、亲属引荐、同学牵线、老乡搭桥、省内外工商联提供信息等形式，引进项目，广泛招商。截止5月中旬共印发项目简介450多份，召开项目协调会18次，外出参加项目对接会6次。引进项目7个，引资额近5亿多元。还与集团投资有限公司驻香港办事处多次洽谈，达成意向性项目4个。

三、以诚相待，注重服务

实践中我们深深体会到，服务是搞好招商引资的保证。首先，为投资商当好参谋。利用一切交流机会向外商介绍前郭的地理位置、人文环境、投资环境、基础设施、资源情况、招商引资优惠政策、软环境等，解除外商后顾之忧，做到招得来，留得住，增加投资商的兴趣和安全感。其次，亲自协调，主动服务，帮助企业选择确定厂址，协调用地，办理项目审批手续。亲自为企业起草立项申请、项目建议书、可研报告、企业章程，帮助企业办理立项、验资、注册、税务登记等手续，搞好全程服务。再次，提高办事效率。项目一旦达成以后，立即就办，速办速成，能一小时办完的不用两小时，能上午办完的不用一天，能当天办完的，不拖到明天，保证项目顺利完成，早日达产达效，做到了争分夺秒谋发展，加快节奏办实事。

四、真诚合作，保持联系

招商办工作计划范文第5篇

今年以来，在区委、区政府的正确领导和上级业务部门的具体指导下，围绕全区经济工作中心，加大招商引资、利用外资和对外贸易出口工作力度，加快区域经济和商贸业发展规划建设，狠抓社区商业新突破，促进旅游业和旅游经济快速发展，严格执行计生政策和法律法规，强力推进廉政建设，以落实促发展，以效益定业绩，进一步完善各项规章制度，完善目标考核体系，细化目标考核办法，较好地完成了20**年各项目标工作任务。现将有关情况汇报如下：

一、目标完成情况

（一）全区引进市外资金：目标任务11.2亿元，截止11月份累计引进11.84亿元。

全区利用省外资金：目标任务8亿元，截止11月底累计完成4.78亿元。实际使用外商直接投资：目标任务600万美元，截止11月底实际完成608万美元。

（二）对外贸易出口总额：目标任务200万美元，截止11月底实际完成566万美元。

（三）旅游门票收入完成情况：目标任务380万元，实际完成396.13万元。

（四）完成本单位招商引资：目标任务1000万元，实际完成1100万元。

（五）计划生育率：目标任务100%，实际完成100%。

（六）加强服务中心窗口建设，确保审批和服务项目业务进驻率为100%，实际进驻率为100%。

（七)完善全区商贸业发展规划，引导辖区商贸业健康有序发展，为重点项目提供全程服务。按照区委、区政府提出的“两带四区”经济新构架要求，我局进一步完善了《XX区商贸业发展规划》和《XX区商贸业发展规划图》，并能为重点项目提供全程服务。

（八）切实加强廉政建设，无重大违法违纪案件。

今年以来，始终坚持认真抓好廉政建设，加强政策落实与法律法规教育培训，坚持工作例会学习与政治学习制度，坚持民主集中制与监督制约机制建设，以制度促廉政，真正把廉洁自律落实到每一位班子成员的实际行动中，全年无重大违法违纪案件发生。

（九）完成区委、区政府安排部署的阶段性重要工作和领导交办的其他事项。

除了繁忙而有序的日常工作外，经过多方共同努力和上下一致的协调配合，严格按上级部门和领导的要求办事，按时限做好。今年以来，我们圆满地完成了区委、区政府安排的各项工作任务和领导交办的其他工作。

二、业务工作情况