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一、背景
(一)外部压力
2008年金融危机发生以来,创业企业面临生存困境。截止2011年底,长沙市规模以下工业企业共计8965家,提供了城乡75%以上的就业岗位。但在残酷的创业历程中,创业者需要面对融资难、成本上升、资源匮乏、心态疲倦等难题。
(二)响应号召
国务院提出“将创业企业作为重点支持对象”,出台了《关于进一步支持小微型企业健康发展的意见》;工信部指出“帮助和关心创业企业就是最大的民生工程”。长沙市政府设立了创业富民引导资金,建立市、区县、创业基地三级工作体系。
(三)内部动力
以前政府往往采取“项目申报,专家评审,直接给钱”的扶持方式,存在“跑项目者得,不跑项目者不得”的现象,使得政府有限的资金没有花在“刀刃”上,未能有效地转化为生产力。政府如何变“相马”为“赛马”?如何创新创业富民资金的使用方式?
二、意义
(一)营造乐在创业氛围
创业企业构成中国企业的“毛细血管”。它们规模虽小,但数量众多,已成为经济社会发展的重要力量,在增加就业、促进增长、创新等方面具有不可替代的作用。长沙市通过 “与创业同行”小微工业企业创业扶持专项行动,让广大创业企业感受到政府和社会各界的关注和关心,既有展示的平台,也有培训的机会,更有资本的亲睐。
(二)嫁接创业外部资源
项目和团队是创业企业的“任督二脉”,如果能够帮助创业企业打通它们,融资问题就不再“难于上青天”。长沙市的“创业同行”活动旨在整合专家力量,辅导创业企业聚焦项目的比较优势,厘清商业模式,提升创业团队转化技术优势为市场优势的经营能力,激活其自身的造血能力,让银行和风投对创业企业从“心动到行动”。
(三)探索创业服务模式
以往的帮扶政策中,偏于提供硬件支持,如资金、场地、税务减免,长沙市以软硬件 结合的形式,以有形的手(政府)和无形的手(市场)相结合,是对国家进一步支持创业企业发展号召的一次实践,从单纯物质条件的支持,到创业精神和创业方法的全程扶持;从单一对口的服务,到全面系统的“创业服务工程”。以“政府引导+创业辅导+资本支持”的组合拳,解决融资难背后的问题。
三、主要做法及基本经验
(一)主要做法
1、激活创业激情
第一步:宣传发动。通过各区县园区的广泛发动,共有280家创业企业参加海选报名。第二步:创业分享。2012年8月17号,举行了“与创业同行”盛大启动仪式,与此同时开启第一期创业大讲堂——邀请创业导师讲授《成功创业》,现身说法,生动形象地讲述创业故事与创业心得。第三步:创业故事。要求所有创业者亲自撰写《创业历史回顾与展望》——从创业团队、创业项目、创业成功的案例与失败的故事、未来设想五个方面,进行回顾、反思与展望。第四步:面试筛选。根据《创业回顾与展望》和面试加权打分,专家团队对参与海选每一户企业从优点、不足和建议三个方面提交了书面报告,最后选出100家有成长潜力的企业。通过以上活动,初步唤醒了创业者内心的梦想,重拾豪迈的创业精神,点燃了创业激情。
2、梳理商业计划
聘请专家分别对消费品和工业品两个行业做了商业计划书的培训与辅导,帮助企业厘清外部市场机会与内部比较优势,让企业学会如何从成长性、创新性和可行性三个维度去展示企业优势,借助专业和系统的方法和工具编制商业计划书,引导企业从市场机会、商业模式、团队、财务计划和业绩证明思考商业计划的可行性,与此同时,财务专家做了如何填写征信资料的培训,并提供了征信报告模板,为创业企业对接外部资本奠定基础。
3、聚焦创业瓶颈
根据创业企业资源有限,问题很多的现状,“与创业同行”做了第二期创业大讲堂,请专家讲授《聚焦:突破创业瓶颈》,帮助创业企业学会从目标客户细分、产品价值定位和差异化竞争优势。接着,企业团队编制商业计划书,在答辩过程中,通过专家面对面的辅导,帮助企业找到制约发展的瓶颈,并给出针对性建议。通过商业计划书的评审,挑选出符合政府扶持政策的前60家优质企业。
4、对接外部资本
在面试和答辩环节,组委会聘请了招商银行作为融资顾问,上海复星、兆富投资以及麓谷创投作为投资顾问,天鹅泵业、南方搏云和利洁生物作为创业导师。专家从不同角度对企业的优势和不足进行深入剖析并向企业提出建议。融资顾问和投资顾问在提前参阅了企业提交的商业计划书,以及参与面试和答辩环节后,分别对有融资意愿和潜力的企业进行了实地调研和沟通;在湖南宾馆,10家企业通过陈述商业计划书和答辩,与10多家银行和投资公司进行了融资路演,进一步强化了创业企业与金融资本对接的深度。
5、树立创业典范
通过竞争性的层层筛选,从280家企业中优选出了极具成长性和创新性的30家优秀企业和30家优胜企业。一是代表工业化和信息化融合的;二是代表生产业与制造业融合的;三是代表拥有突破性技术创新且极具成长性的;四是代表商业模式创新的;五是代表技术创新推动农业现代化的;六是代表食品细分领域产品创新和品牌营销的;七是代表汽车核心零部件替代进口的。根据综合排名结果选择12家优秀的创业榜样,集中3天对其如何对接创投路演活动进行个性化的重点培训与辅导,让创业企业真正掌握商业计划书PPT构思与设计的精华,同时提高创业者对商业计书的演讲能力和答辩能力。最后,优胜出5家在12月4号的总结表彰大会上进行了商业计划的最终呈现,100家创业企业参加了观摩和学习,从优秀创业代表身上获取了继续前行的力量。
(二)基本经验
1、“搭台唱戏”,提高创业融资率
创业企业处于生存期,大都是轻资产运营,没有土地和固定资产,也就是缺少银行所需要的抵押物,在他们最需要资金的时候却是最难得到银行授信之时。以政府创业富民资金为引导,通过“一个基础”(征信)、“两个关键”(造血、输血)、“三个资本对接”(智力资本、金融资本、产业资本)、“五个步骤”(激活创业精神、厘清创业现状、聚焦商业模式、对接创业资本、成就创业英雄),让银行和投资公司深度参与到全过程中,通过咨询顾问的专业辅导,让创业企业学会在产品、技术、市场、客户、团队和业绩等方面展示其优势和潜力,从而提高了创业企业的融资成功率,银行和投资公司也通过这个平台降低了尽职调查成本和提高了服务效率。
2、“放水养鱼”,提高创业成活率
通过对入围100家创业企业的统计分析发现,创业企业是长沙工业转型升级的重要力量,表现在两个方面:一是创新的力量。100家企业中有71家企业拥有专利,合计拥有专利数247项,其中发明专利占了40%。二是转型的力量。100家创业企业中80%的创业者具有多年的行业技术和市场背景,专注于产品研发或品牌营销。然而,创业初期的创业企业研发和市场投入都比较大,有效产出又有滞后性,“五难两高”的困境不能让创业者轻松上阵。如果政府能在税费、劳动力、土地、厂房等生产要素成本降低创业门槛,让创业企业将有限的资金用在价值链的核心环节,将有利于提高创业成活率。
3、“融智提能”,提高创业成长率
对融智、融资和融才都有强烈的需求,却无力支付专业服务所需的市场价格,他们对政府提供公共服务非常渴望。缺钱和缺人是创业企业的问题表象,“融资”和“融才”是创业企业的显性需求。通过对100家创业企业的近距离服务实践,我们发现,创业企业要成功突破“融资”和“融才”两大难题,“融智”是核心。只有通过专业智力机构为创业者提供“心贴心”和“面对面”的个性化深度服务,帮助创业企业聚焦有限资源,集中力量打造拳头产品,并力争在细分客户中建立市场“根据地”,在不断试错中总结经验教训逐步理清商业模式,提升创业团队将产品转化为商品的生存能力,才能更好地实现创业者与外部资金和优秀人才2大要素资源的“手牵手”,从而提高创业企业的成长率。
四、成效
(一)改变了创业观念
创业企业的关键是创业者,创业者的关键是永保创业精神。从179份充满激情的创业回顾与展望故事中,从与100多位优秀创业者“面对面”的深入交流中,感受到他们的迷茫与困惑,他们呼唤被关注,他们珍惜每次的培训和辅导,他们渴望外部资源的注入,他们的激情被点燃,做大做强的欲望被激发,正如康通电子刘雅浪总经理所说:“我们公司原来参与活动本没有很高的预期,只是想获得政府的扶持,但随着活动的深入,越来越感觉活动很实在,参与活动每一个环节都是一次提高,未来创业之路越来越清晰了,团队的凝聚力也越来越强了,专家的培训让我们提高了格局和境界,创业不仅是为了赚钱,更是实业报国;商业计划书不仅是写给投资者看的,更是写给自己用的。”九九矿安的刘淑芳说:“原来是为了赚钱,现在是如何能把事业干好。原来看的高度和战略格局考虑没有这么高,现在得到了提升。”
(二)理清了创业思路
创业企业的创业过程就是不断试错的过程,需要创业者及时总结和提升,不断完善自身的商业模式。参与活动的创业企业在专家指导下,通过《成功创业》的培训、《创业回顾与展望》的写作、《征信表格》的填写、《商业计划书》编制、《聚焦:突破创业瓶颈》培训、创业团队第一次从专业角度系统梳理了企业的商业模式。透过问卷调查,我们发现95%的参与企业认为本次活动最大收获是:“在专家指导下,开阔了思路,找到了企业的核心优势,明晰了未来发展的思路。”海福莱公司的执行董事周耀非常兴奋地说:“与创业同行的每次活动,我都积极参加,专家们的培训非常实用、实战和实效,我们现在将营销模式调整为‘顶天立地’:顶天——开拓与品牌主机厂家配套的通天大路;立地——帮助省级做好县级分销,网络下沉,抢占终端,初战告捷,来势喜人。”
(三)对接了外部资源
通过专家对商业计划书的培训,有效提升了创业企业的融资能力和对接成功率。组委会组织了招商银行、上海复星、兆富投资、麓谷创投等作为评委全程参与“与创业同行”活动。通过与投融资机构面对面的接触以及创业企业的真情表达,极大地提高了融资的成功率。招商银行已经把参与活动100家企业列入种子企业,其中31家企业列入2012年年度拟授信企业名单,在11月23日,招商银行与第一批8家企业进行集中授信签约;上海复星对银河科技和卫一生物等有投资意向,在11月份已派员做尽职调查,兆富投资和麓谷创投与25家有融资需求的企业洽谈;长沙市中小企业金融服务中心从12月份开始对有融资需求的企业提供公益性财务顾问服务。
(四)赢得了合作机会
通过“与创业同行”沙龙活动以及“与创业同行”QQ群,彼此相互认识和交流,碰撞出合作的火花。卫一生物和可滋泉已展开合作洽谈,康通电子与中工矿业及九九矿安达成了合作意向,中技环保与飞扬机电已经开始合作。对此,卫一生物刘喜荣深有感触地说:“从纯天然化妆品入手,以植物提取物为原料,与可滋泉合作打造纯天然化妆品品牌,为湖南从农业大省到农业强省作出我们应有的贡献。”
(五)感受了政府关心
当今社会,很多人都不想依附于别人,在别人手底下做事,所以就会选择自主创业,但是创业是很艰难的,所以创业计划书不能少,这里给大家分享一些关于2021美容店创业计划书范文900字,供大家参考。
美容店创业计划书范文1一、行业分析
中国美容业自20--年起步后,随着人民生活水平的不断提高,市场滚雪球般迅速膨胀,以年均20%的速度增长。目前,市场处于高速发展阶段。
经过20多年的发展,中国美容行业需求量已超过日韩,居亚洲第一,在全球仅次于美国、法国,未来中国必然会成为全球最大的消费市场。随着中国政府扩大内需政策的落实,美容业正在成为继房地产、汽车、电子通讯、旅游之后的第五大消费热点。回顾美容行业20多年的壮大成长过程,行业总体呈现出规模跨越式增长,技术水平飞速提高,就业人员规模迅速扩大(全国美容从业人员总数约1500万人,成为第三产业中就业人数最多的行业。),工资水平快速提高,营业收入大幅增长的特点。
目前,美容机构性质结构分布格局为:民营(包括个体)占92%,三资企业占4%,国有及国有控股占3%,其他占1%。
美容机构服务项目格局为:以生活美容为主的机构占76%,以美发为主的机构占24%。其中,兼化妆者占19.67%,兼美体者占15.06%,兼减肥者占4.5%,兼健身或主营健身占3.72%,SPA或主营SPA占2.65%,其他占4.9%。
美容院多数以面部护理及身体按摩为主,但时至今日,中医养生减肥及美体疗程已占据美容院利润的主要来源。因此,养生馆不但能吸引爱美人士,还是都市人追求健康的途径。近年来,随着我国经济水平不断提高,亚健康人数也大大增加,20--年,中国的亚健康人群数量已达到5.1亿。结合以上对本行业的分析,自身的优势及对本行业的熟练运作经验,决定开一家专业SPA养生会所。
二、运营资金预算
1、资金总额:100万。
2、资金用途分配:
(1)店面租金与押金。
(2)店面装修费用。
(3)营业所需物品及仪器。
(4)人员工资。
(5)广告宣传费用。
(6)周转资金。
三、创业准备
1、店面类型定位:底商(200---300平米)
2、店面商圈调查:周边的竞争对手,所经营的项目及客单价,周边的消费水平,小区的入住率,客户群的数量,可利用的拓客资源等。
3、经营项目:面部,SPA,养生项目。
(全球顶尖的SPA项目;针对性,见效快的养生项目)
4、店面装修:根据项目设计房间布局。
5、目标消费人群:中高档消费水平层次的人群。
6、产品品牌选择,项目定价。
7、员工培训(礼仪培训,产品培训,手法培训,接待流程培训等),项目设定。
8、员工薪资设定。
四、所选项目分析
1、面部项目:根据每个年龄段,不同的皮肤状况,设定适合的护理项目,满足顾客需求。
(基础,高效,特殊,季节等)
2、SPA项目:集古埃及,意大利,泰国,马尔代夫,印尼,英国,瑞士,比利时,菲律宾,中国等全球30多个国家的40余种顶尖SPA于一身,室内独特的设计,童话般的故事背景,体贴的服务,让顾客感受从未感受过的尊贵与享受。
3、养生项目:从皮--肉--骨--脏腑---经络--气血6处入手,全面调理顾客的亚健康状态。
将顾客的需求挖掘到最大化。
五、店面运营规划
1、拓客,留客
方式:利用店内当季的项目做推广
(1)店面周围小区电梯广告投放
(2)网络团购推广
(3)和店面周围的其他单位联盟,资源共享
2、员工培训,提升专业技能与服务水平,良好的顾客管理,提升顾客到店率,增加耗卡数量。
3、店内应季项目促销推广。
4、出台老顾客带新顾客的奖励方案,吸引顾客老带新,提升顾客数量。
5、定期举办小型沙龙会,拉近与顾客的距离,让顾客感受到店面与其他美容院的不同之处,提升顾客忠诚度。
6、年底举办顾客答谢会,答谢回馈顾客一年的支持,让顾客感觉店内的服务物超所值。
7、举办员工大会,汇总一年的业绩及明年的销售与全年规划,奖励优秀员工。
六、预计收益
1、开业后,前半年收回投入资金(100万),平均每月业绩16.7万。
2、后半年,目标业绩120万,平均每月业绩20万。
美容店创业计划书范文2一、项目和公司简介
项目各称:--县-- 项目地址:--县--项目类型:服务业 主要经营范围:美发剪发美容服务及美容美发产品销售--县艺剪坊x--20x--x--x--办理好所有执照,是一家从事美发,剪发、美容服务及美容美发产品销售一体的小型企业,企业地处x--县城人口流动大正中心地带,本企业设施齐全,价格实在,卫生条件好,技术专业,服务热情周到。
二、服务介绍
主要经营范围:美发剪发美容美容服务
兼营:美容美发产品销售
本店聘讲了从事15年多美发行业的专业美发师傅,本人是从来了美容行业5年多美容行业的专业美容顾问,本企业设施齐全,并引进了潮彩、圣薇娜专业大品牌美发产品,有我们专业的服务及优质的产品,来到本企业美丽将定格在你头上!
三、市场分析
1, 目前--的消费水平同--同一水平线上,而美容 美发的市场更加不言而喻。
2, 由于--人口少,而大多数年轻人外出务工,而在本地工作的人也喜欢到--消费。
3, 由于这行一直来利润可观,而目前炎陵中大型的美发店 业都红红火火,我们企业又位于东山这边,这边目前还没有中大型美发店。
4, 由于许多人看好此行业的前景,新的美发店如雨后春笋 不断出现,竟争也日趋激烈,形势逼人。
四、市场营销方案
1、美发,剪发、美容服务。
2、美容美发产品销售。
3、地址:--县--东--。
4、促销方式:广告、熟人介绍、客人口碑相传、定期推出各种促销活动。
五、经营模式
1、剪发经模式
冲洗头发剪发冲洗头发吹干头发收银欢送客人
2、染、烫头发经营模式
冲洗头发剪发型上定型加温冲洗头发吹干头发 收银欢送客人
六、企业管理方案
制定了人员管理制度、财务管理制度、消防管理制度、卫生安全与采购制度、顾客遗失物品保管制度。
七、创业团队
企业人员分工 组织形式:个体工商户
总经理 兼财务 : 做计划,定目标、监督、协调好内外关系,出纳、记账、收款、管理现金
店长兼 美发师: 管理整店人及物、剪发、染烫发 业务能力强、技术高、做事认真细心、责任心强。
美发师: 剪发、染烫发 技术好、认真细心、责任心强。
美发助理: 洗发、染烫发时助理 认真、耐心、做 事利落、形象好
美发助理: 洗发、染烫发时助理 认真、耐心、责 任心
美发助理 :洗发、染烫发时助理 认真、耐心、服 务态度好。
八、投资效益可行性分析
理发美发行业是一个一次性投入大,物品折旧率高、需要技术水平高服务态好的行业,一般第四年须进行一次物品大更新和室内装修、翻新升级,因此要按四年计划,充分估计好市场,做好成本预算和风险控制,力争前二年回本,后二年赢利且积累下对企业改造升级所需的资金。
九、融资方案与回报
自有资金,独立承担企业风险与管理,目前欲再完善、升级设施及装修,做大做强,预算需款20万,迫切希望能获得政府的小额贷款支持,以目前的良好经营状况预测,到期一定能按时还款。
十、企业风险与防范
1、风险
:产品质量安全、卫生安全、偷盗等。
2、防范措施:搞好卫生安全防范措施,严格把好产品购买
质量关,安装电子摄像头,搞好门窗防盗措施,告诫员 时时保持警惕之心。
十一、企业发展表述
炎陵县处于高消费的县城,而理发美发美容对于每个人来说是一生的追求,我们的企业现在已经有了一定的客户管础和管理经验,已有了较稳定的优良团队,只要好好把握机,认真、热情、诚信待客户,精心经营,完善升级设施,不断提升经营管理水平,炎陵县艺剪坊美容美发沙龙一定会不断发展壮大的
美容店创业计划书范文3一、企业描述
1、公司简介
“--”美容中心是一家致力于为广大女性同胞保养护肤服务的机构,主要提供美容美甲,皮肤护理、按摩及护肤品代销服务。致力于为女性客户提供优质,健康,安全的产品和服务。本机构将多元化发展,做底、中、高收入女性能享受的美容院,历时推动全民美容理念的发展。
2、企业宗旨
--美容中心以“美丽重要,安全更重要”为宗旨,塑造完美,引领时尚,创造美好人生为已任,用安全、高效、时尚的尖端技术帮助爱美人士拥有健康、完美的容颜,提升自我形象,享受高品质的生活,让美丽的您更健康、更快乐、更幸福!
3、使命
让女性享受美和高品质的生活!
4、现状
非凡美容中心筹备于20--年x月x日开张营业。下列是20--年--月x日公司组建以来,为成功开业而完成的及尚待完成的重大事项:
①已完成事项
可行性分析、前景调查已完成
创业计划书已完成
六人管理团队已组建
店长、行政营销部、美容美甲师咨询部门已组建
已签约的场地、管理团队已投资,和其他资金支持
②待完成事项
获取更多的资金,建筑装修,选择器械,设置服务,招聘员工
二、产业分析
1、美容行业的发展
目前在我国,美容院大致可分为发廊型、沙龙型、治疗型、休闲型、享受型、专门型、会员型七大类。各类美容院,有各自的项目设置、经营方式、收费标准、目标消费群,形成了各自不同的文化内涵和企业风格。
从上世纪80年代初中期兴起的中国美容化妆品业,经过近30年的发展期,从单一的产品以及店面服务,已发展成为以美容、美发、医疗美容、美体、spa、美甲、纹绣、形象设计、色彩以及专业职业教育、相关专业仪器、用品用具、研发、生产、销售为主体的综合性产业。随着市场经济的发展,美容热催生了一个行业的繁荣兴盛。
2、中国美容业行业现状
(1)、行业概况
经营面积普遍偏小。中国美容业以中小型店占主流。
经济属性以民营经济为主。
经营形式以传统方式为主。
经营场所以租赁为主。
中国每家美容店平均年租金水平为2.50万元
中国美容业以单体店占绝大多数,以中小型店为主流,其比重达83.6%,开有一家以上分店者仅占16.4%。50平方米以下的小美容店占总量的65.04%,50至100平方米中小型美容店占总量的24.12%,100平方米以上美容店仅占美容店总量的10.84%。最近五年的新开店数占总数的78%。
中国行业咨询网的《--年中国美容市场预测与产业投资咨询研究报告》指出,20--年美容服务业实现产值就已经达到3000亿元左右,行业从业人员超过1200万,行业年平均发展速度呈30%以上的增长态势,而上游企业的销售更是以每年50%的增长率迅猛发展。美容服务业在各行业中保持了最高增长率,远超全国年平均gdp的增长速度,市场容量逐年放大。由于中国人口多,消费需求总量大,按照人均需求,中国的美容美发化妆品业还具有很大的发展空间,未来市场非常乐观。
3、美容院的发展趋势
随着美容业的不断发展和美容消费市场的日益成熟,美容院未来的发展呈现以下趋势:
趋势一:实力雄厚的连锁经营。目前的中国美容业仍处于不规范、不成熟的发展阶段,整个行业在社会中的信誉度难以提高,品牌难以深入人心,因此推广和实行连锁经营模式,提供优质的产品和服务,建立科学的运作程序,形成良好的品碑和品牌形象势在必行。
趋势二:导入心理美容。美容院除了提供美容服务外,更应该对顾客进行心理疏导。因为来美容院的顾客心理比较复杂、对美的期望值比较高,这就要求美容师不失时机地给她们灌输正确的观念,让其树立信心,放心接受护理。
趋势三:男士美容蔚然成风。由于受传统观念的影响,目前接受美容护理的男士并不多。其实,由于男性的皮脂分泌旺盛,大多数人又缺乏正确的清洁保养知识,对于护肤品的需求实际上相当大,因此男士护肤的前景十分看好。
4、发展前景
有人说,没有顾客会抱着仅仅为了购买一套保养品的目的特意走进一家美容院。百货商场、超市里化妆品琳琅满目,可供选择的产品何止成百上千种。消费者之所以选择美容院,是因为这里有百货公司、超市所无法比拟的专业技术、一对一的人性化服务、空间的私密性等得天独厚的优势,心理上感觉能让她们的梦想变得更有实现的可能。
一方面,普通消费者至所以放弃百货公司专柜等传统渠道,继而选择进入美容院进行美容消费,多数原因则是为了美容院专业的体验式服务以及完善的人性化服务;另一方面,美容院渠道区别于百货公司专柜等传统渠道最大的特点就是:美容院会根据每一位目标顾客量体裁衣、出具针对性的美容护肤方案,而百货公司专柜等传统渠道则没有个体化的差异,基本上秉承和固守的都是千人一面的格式化的产品群结构。
综上,美容院市场在一定程度上还是很有前景的.
美容店创业计划书范文4一、大学生创业计划书公明店开业媒体投放计划如下
1、媒体投放形式时间备注。
2、路牌广告当地消费视觉黄金点长期。
3、宣传单张周边派发两个月。
4、条幅店前一个月。
二、试业安排
1、开始时间:x月x日
2、试业目的:强化店面人员的工作水准、各岗位之间的衔接和工作人员之间的配合协调度,充分熟悉产品、服务项目及价格,熟练销售技巧,充分了解当地消费者的消费取向。
3、试业方式:运用人际关系,派发试做宣传单张。
试业有效期:x月x日——x月x日
根据《恒美苑护理手册》提供相应(应季、宜肤质)的护理,收取相应的试做费用。
主要服务对象:亲朋好友。
三、大学生创业计划书开业日剪彩活动安排
活动主题:舞狮点睛庆开业
活动地点:店外广场,近门店门口。
开业时间:x月x日(暂定)
准备工作:
1、确定当地嘉宾和媒体人员名单,提前一周时间派送邀请函。
2、准备抽奖箱、抽奖礼品、礼花礼炮、彩球、托盘、剪刀、胸花、签到本、笔、音响、麦克风。
3、布置演讲台、签到台、红地毡(门店入口处)、订购花篮。
4、悬挂石岩店开业庆典红色条幅于门店门头。
5、联系并确定开业醒狮——两名。
6、与就近酒楼预定中午宴客餐。
大学生创业计划书,对于每一个创业者来说是非常重要的,为了让你在此行业中能够蒸蒸日上,你必须把计划提上日程,让你走的每一步都有足迹。
美容店创业计划书范文5美容院是为人们提供美容护理、皮肤保健、水疗等内容的美容服务场所。从90年代兴起,经历了指导型美容院、养护型美容院、修复型美容院三个阶段,到目前为止,已经发展到了调理型美容阶段。美容院创业计划书应该怎么写呢?
一、项目和公司简介
项目各称:--县--项目地址:--县--项目类型:服务业主要经营范围:美发剪发美容服务及美容美发产品销售--县艺剪坊--,20--年--月--日办理好所有执照,是一家从事美发,剪发、美容服务及美容美发产品销售一体的小型企业,企业地处--县县城人口流动大正中心地带,本企业设施齐全,价格实在,卫生条件好,技术专业,服务热情周到。
二、服务介绍
主要经营范围:美发剪发美容美容服务
兼营:美容美发产品销售
本店聘讲了从事15年多美发行业的专业美发师傅,本人是从来了美容行业5年多美容行业的专业美容顾问,本企业设施齐全,并引进了潮彩、圣薇娜专业大品牌美发产品,有我们专业的服务及优质的产品,来到本企业美丽将定格在你头上!
三、市场分析
1、目前--的消费水平同--同一水平线上,而美容美发的市场更加不言而喻。
2、由于--人口少,而大多数年轻人外出务工,而在本地工作的人也喜欢到--消费。
3、由于这行一直来利润可观,而目前炎陵中大型的美发店业都红红火火,我们企业又位于东山这边,这边目前还没有中大型美发店。
4、由于许多人看好此行业的前景,新的美发店如雨后春笋不断出现,竟争也日趋激烈,形势逼人。
四、市场营销方案
1、美发,剪发、美容服务。
2、美容美发产品销售。
3、地址:--县--东--。
4、促销方式:广告、熟人介绍、客人口碑相传、定期推出各种促销活动。
五、经营模式
1、剪发经模式
冲洗头发剪发冲洗头发吹干头发收银欢送客人
2、染、烫头发经营模式冲洗头发剪发型上定型加温冲洗头发吹干头发收银欢送客人
六、企业管理方案
制定了人员管理制度、财务管理制度、消防管理制度、卫生安全与采购制度、顾客遗失物品保管制度。
七、创业团队
企业人员分工组织形式:个体工商户
总经理兼财务:做计划,定目标、监督、协调好内外关系,出纳、记账、收款、管理现金。
店长兼美发师:管理整店人及物、剪发、染烫发业务能力强、技术高、做事认真细心、责任心强。
美发师:剪发、染烫发技术好、认真细心、责任心强。
美发助理:洗发、染烫发时助理认真、耐心、做事利落、形象好。
美发助理:洗发、染烫发时助理认真、耐心、责任心。
美发助理:洗发、染烫发时助理认真、耐心、服务态度好。
八、投资效益可行性分析
论文关键词:企业集团,投资控制,机制
企业集团是以产权关系为纽带,由多个具有独立法人资格的企业组成的经济联合体。企业集团投资包括了集团内部的直接投资、对集团外部的直接投资和证券投资以及企业并购、联营等复杂的投资活动。集团管理中存在着投资责任、投资效益得不到落实等问题,这使得如何有效的控制投资和提高投资质量成为一个严峻的问题。
一、企业集团投资的原则
企业集团作为具有独立法人地位的公司,为防止出现投资损失、重复投资等问题,企业集团的投资应遵循以下原则:
1.分散投资原则。即企业集团在投资时按合理的比例,投资于若干不同风险程度的资产,建立起优化的投资组合,将投资风险降低到最小程度。
2.效益最佳原则。即企业集团在投资活动中,应尽可能以实现企业集团整体效益最佳为目标,根据企业集团投资方式、投资领域等的基本规范,对企业集团的投资行为进行统筹和协调安排,保证企业集团最佳经济效益的实现。
3.理性投资原则。即企业集团在进行投资时应冷静而慎重,根据企业集团生产经营状况和投资能力,对各种投资行为进行全面的分析和评价,选择最适合本企业集团的投资方式和规模,避免盲目投资行为的出现。
4.权力制衡原则。即企业集团在进行投资时应辅以对等的权力制衡机制,对于投资的决策权、投资的执行权机制,投资的监督权进行分离,保证企业集团的投资行为能有序的进行核心期刊目录。
二、企业投资管理中存在的问题
企业集团财务问题的核心是集团母公司对下属成员公司的财务控制。投资管理与控制就是其中关键的一环。但现实中许多的大企业集团往往出现盲目投资上马、投资收益率下降过快等现象,严重影响到企业集团的发展,造成了极大的危害。
1.项目立项的审批控制不严
企业集团在项目立项前尽管也根据国家产业政策和企业集团发展规划,由投资部门编制了投资项目建议书和可行性分析报告,并依照投资管理权限,分别报公司经理办公会、公司董事会以及股东大会等有关部门审批。但是由于企业集团的组织结构比较多样,内部各级公司层级较多,则务管理的授权模式以及对下属公司控股权的程度决定了集团项目立项的审批控制权不同。现实中很多企业集团内部的权力划分不当使得投资决策程序变得过于繁杂、决策往往带有一定的主观性,可行性分析报告的采信度不高,缺乏效益预测的合理性也影响到了项目立项的投资决策的科学性。
2.缺乏编制详尽的投资计划书
投资项目立项后,没有纳入公司年度投资计划管理,其中资本性支出和公司融资计划应纳入公司预算管理。尽管由企业集团指定了项目法人并提出项目投资计划,要求项目负责人对项目的立项、筹资、建设和生产经营、还本付息以及资产的保值增值的全过程负责,并承担投资风险。但项目投资计划书在投资联审小组审查后,往往又由于市场环境的变化显得过于滞后,投资计划书对投资风险的应对措施几乎是一项空白,有些投资计划书尽管也列示了风险应对措施,可是当风险降临,才发现风险的应对措施空泛乏力,没有实际的可操作性。
3. 投资项目的实施缺乏严格的过程控制
很多投资项目运行后,由于企业集团机构庞大,信息传递不畅等原因,使得企业集团对正在运行中的项目失去了有效的管理和控制,由于缺乏投资项目的过程控制监督,投资项目运营中存在的问题及风险通常被掩盖,投资项目的执行力度、投资效果缺乏验证,造成企业的投资行为缺乏制度约束,使得投资项目偏离了企业的投资目标,给企业集团带来重大风险和损失。
4.投资项目审计把关不严
许多企业集团公司的投资项目,都没有实行严格的外部项目审计制度。所有投资项目审计只是单纯的由公司或公司委派财务监督负责组织实施,对发现的违纪违规问题只是在集团内部做出纠正处理,对于因重大投资失误,造成资产损失的企业负责人(或项目法人)很难追究其经济责任、行政责任直至法律责任机制,同时也没有将投资管理和投资收益纳入集团经营考核体系,对投资损失的责任审计严重缺失。
5.集团内部单位争抢投资,资金利用效率低下
由于集团内成员企业业绩考核的压力,在投资管理上还存在控制意识不强、各单位争抢投资,资金利用效率低下等问题。一些集团下属单位为了争取投资,创造盈利空间,不惜给上级管理机构提供虚假的项目可行性数据,把投资的可行性方案变为“项目可批性”方案,进而造成集团内的无效投资,导致集团公司整体效益下降,投资效益下滑,同时在企业集团的实际投资的运作中,不注重控制降低投资成本,造成投资浪费严重,资金使用效率下降的现象。
三、企业集团投资控制的具体措施
集团内部的投资管理是集团重要财务管理问题,应遵循事前、事中、事后控制相结合的原则,事前定目标,定制度、定操作程序;事中严格遵循制度、程序的要求进行;事后进行跟踪、考核,并反馈结果、意见,以利改进财务控制。为加强财务控制,以保证企业集团投资方案的可行性和效率性,提高防范投资风险,
1.提出可行的企业集团投资的战略意图和基本原则
企业集团总部应明确规定整个集团投资战略的目的,投资领域中保护什么发展什么、鼓励什么、限制什么,确立母公司和每个子公司投资者进行投资活动的必须遵循的准则。在企业集团提出投资战略和基本原则时,企业集团最高决策制定机关应充分考虑国家的中长期发展规划和产业结构政策,资金的需要量及资金筹集的难易程度,集团的经营能力管理水平等。并需考虑目标行业增长率,市场需求总量和市场成长性。这时不仅要考虑该行业巨大的盈利机会,更要认真研究该行业中已存在的和潜在的竞争对手的技术能力、营销渠道,权衡自己的能力,仔细测算本集团在市场中可能分享的份额,以避免投资策划上的失误。我国的企业集团发展尚处于起步阶段,集团的规模普遍偏小机制,管理手段落后,种种条件的制约使前后一体化的投资决策成为许多企业集团的首选。这种方式下集团也可以不断地通过投资策划将母子公司串到一条产业链上,减少母子公司之间的流转成本,提高产品的竞争力,降低其市场风险。企业集团的发展也可以选择另一条发展道路,即进行多角化的投资来分散经营风险。进行多角化投资时,必须优先考虑产业的关联性,充分考虑核心技术与核心产品的优势,使综合性企业集团中经营领域有所偏重,这样既有利于整个集团减少风险,又有利于扩大生产规模,提高生产效率和竞争能力,以发挥企业集团的经营综合优势核心期刊目录。
2.加强投资决策权的控制
母公司作为投资主体,有重大投资决策权,这是大家公认的但对子公司的投资决策权问题,则有不同的做法:有的集团公司,子公司基本上没有投资决策权,只有在简单再生产范围内进行技术改造的权利;有的集团规定,子公司有限额投资权;有的集团公司以子公司所有者权益(自有资本)的一定比例确定投资权,在一定时期内,无论投资项目多大或多少,只要投资总计不超过比例,子公司都可以投资超过比例无论项目大小都不能再投资。我认为,如果不给予子公司任何投资决策权,尽管母公司有很强的控制力,但不利于子公司的自我发展。如果按一定限额控制子公司的投资决策权这种办法简便易行,但各子公司规模不同,不宜实行“一刀切”的统一限额。
3.构建投资计划设计、投资决策的运行机制
投资方向初步确定以后,在投资方案设计前应进行广泛的信息分析与收集工作,从财务决策支持网络中调出并补充收集有关总市场规模,年度增长率,主要或潜在对手的产品质量、价格、市场规模等信息,分析自己的优劣势,选择合适的投资时间、投资规模、资金投放方式机制,制订出可行的投资方案。投资方案制定后,应报集团最高权力机关审批。集团最高权力机关应考
虑其是否与集团的长远规划相匹配,与其内部环境、外部环境相协调并权衡投资项目的风险和收益以决定投资计划的取舍。
4.强化投资方案实施过程中的财务控制
在投资方案的实施过程中,应进行跟踪调查,并与财务评价系统相联系,考察其是否达到了既定目标,资产的使用是否有效率。判断资产使用是否有效率的指标可以采用总资产利润率、资本保值增值率和剩余收益。在评价结果不理想时,需查找原因,并将结果反馈给管理者、决策者以求改进或考虑产业,退出战略。
5.健全企业集团的投资风险监控体系
为使企业集团有效避免投资风险,应成立集团投资风险管理委员会,制定相应的投资风险控制计划,制度出详细的预防和处理风险的具体措施,对投资项目跟踪进度和资金使用效益,特别是对重大的投资项目应实施重点控制。同时建立企业集团投资预算风险基金,补偿某些风险发生可能带来的损失,尽可能地规避决策风险。只有这样,才能切实地提高企业集团投资效益,促进企业集团健康发展。
参考文献:
[1]]胡茂生、)海波:对风险投资退出机制的思考》,《特区经济》2005年第7期
[2]潘建丽:加强企业投资管理的思考,现代商业2009年第30期
[3]谢润邦、胡美林:风险资本的集聚对高新技术产业集群发展的影响分析,湖南大学学报,2006年第3期
关键词:创业教育;创业实践;项目路演;问题研究;实践探索
一、创业项目路演实践过程中的问题分析
(一)激励因素不足导致路演项目质量不高
目前,地方高校大学生学习动力不足的现象普遍存在,大学里有相当一部分学生的学习状况不够理想,出现了不刻苦学习、学习目标不明确、厌倦学习、逃避学习等一系列现象[1]。因缺乏长期有效激励因素,参加项目路演的学生团队因为只是作为路演模拟,在课堂上组织的项目路演很容易让学生形成应付思维。表现在项目计划书缺乏长期打磨,项目创新点不足,项目团队分工不明确,资金流规划缺乏论证,项目真正落地的可能性微乎其微。表现在路演表达和答辩环节,激励不足导致语言组织欠充分考虑,项目亮点缺乏提炼,给受众学生带来的思想冲击较差,参与度不足。参加路演的项目一般创意水平一般,可操作性、可持续性往往存在较大问题,项目很难形成示范作用。
(二)评论维度不高导致路演可持续性不足
目前高校创新创业教育的教师主要由就业部门、学工部门的人员和院系从事学生工作的书记、辅导员组成,这些教师大多没有创业的实践经验,很难从创业者的实操角度思考问题,也缺乏实践经验。创新创业教育的非功利性战略目标是使受教育者具有创业意识、创业个性心理品质和创业能力,以适应社会的发展和变革,而不再以岗位职业培训为内涵,或以企业家速成为导向[2]。而一些企业高管、创业校友又缺乏教学经验,以讲座、座谈会等形式传播创新创业知识只是杯水车薪,效果仍然不甚明显[3]。单一的高校创新创业教师或者纯企业高企对于项目路演的点评往往角度单一,与众多学生受众产生共鸣的可能性较少。
(三)路演互动性弱导致受众参与度不够
随着信息时代的到来,知识更新换代速度加快,如何培养学生自主学习能力以应对复杂的问题情境成为学校面临的挑战。创新创业实践教育中的项目路演环节可以帮助学生更多地接触社会、了解社会、服务社会,从而在社会中历练并提高自身的综合素质,然而目前,大多数高校的创业实践教育中的项目路演环节基本都是“模拟路演”,且为传统模式,即在教室里进行项目介绍,学生坐在课堂上以学生听课的方式听讲。从项目负责人的角度,因为受众是自己同学,分享自己的项目因为熟人效应不愿意深度剖析。从受众学生的角度,因项目剖析深度不够,听讲的意愿不够,互动性弱,受众学生往往被迫接受路演。项目路演环节中不合理不权威的评价标准在一定程度上仍然存在,这在某种程度上使学生有时候会感觉到无用。
二、创业项目路演问题问题解决方法与实践
(一)将项目路演与入园孵化相结合,确保路演项目质量
杭州职业技术学院依托校内拥有的众创空间、创业苗圃和杭州高职科技园三大平台,开展项目路演。杭州高职科技园现为浙江省级孵化器,面积一万余方,杭州职业技术学院将是否能进入创业园孵化作为项目路演的结果。为提高创业园企业孵化成功率,项目路演的淘汰率一般控制在70%以上。开展两轮评审,开展项目路演教师指导。由创业学院老师进行第一轮淘汰与修改建议。为保证进入最终公开路演的项目水平,杭州职业技术学院第一次评审由创业园管理办公室老师把关。一方面,园区的定位是发展高端制造、互联网、文创三大产业,通过第一轮评审可以淘汰不符合园区发展的项目,同时也可以避免团队特别不成熟、项目规划特别混乱的项目进入第二轮评审;更重要的是,通过第一轮的评审,创业园管理办公室的老师可以参与并指导项目的构思,为项目表现形式、表达方式和创新点的提炼有很大的帮助。
(二)设计评审专家结构,融入职业素养元素,提升路演可持续性
在杭职院的待孵化项目中,一般邀请7名左右的评审专家,从三个方面邀请评审专家。一是创投机构的负责人。春江水暖鸭先知,对于项目的创新性,创投机构把握着最新的行业资讯,因此评审专家一定是以创投机构创始人或资深项目经理为主;二是年轻的创业企业家。对于项目的可操作性和可持续性,青年创业企业家有最独到的发言权,杭州职业技术学院的经验是选取已获天使轮或A轮融资的创业青年作为评审嘉宾的重要组成部分;三是年轻科学家。结合专业的创新创业教育是高校创业的重点。
三、实践结果探讨
(一)项目质量得到保证。进入第二轮评审的项目每期项目10个左右,分别围绕着高端制造、互联网、文创三大产业开展项目路演,每个项目开展8分钟路演和答辩。项目计划书、路演介绍水平不断提高,且学生满意度达98%。对高职院校高层次创新创业人才的培养、高职学生的就业创业、科技成果转化和服务区域经济等方面都将作出积极的贡献。
(二)项目路演活动在创新创业实践教育过程中可持续性强。杭州职业技术学院已开展项目待孵化项目评审会每月一期,每期自愿参与的学生五十名以上,项目路演活动成为杭州职业技术学院开展创新创业教育的亮点,社会影响力不断提升。
(三)受众学生作为“虚拟投资人”,现场互动性不断提高。大学生是知识创业的潜在生力军,对我国经济社会发展具有独特作用。同时,大学生自主创业是推动产业结构转型的重要途径[5]。受众学生在项目路演环节可以提出自己的疑问,与项目组织者、评审专家开展深入互动,引导和鼓励大学生创新创业对获取优质创业资源、推进产业结构转型、实现经济社会可持续健康发展具有极其重要的战略意义。
参考文献:
[1]侯莞娇,石舒萌,张建波,地方高校大学生学习动力不足的原因及Σ哐芯[J],教育与职业,2010,26,64-66.
一、河北省文化产业投融资现状
(一)经济发展大背景下文化产业投融资现状
以美国、日韩、英国为首的文化产业的蓬勃发展和我国处于发展初级阶段的状况对比,我国在文化产业发展方面的研究,无论是理论上还是实际应用上都还很不完善。从理论上讲,国内学者对于文化产业的研究在“文化”方面着力较多,而作为“产业”层面上的经济发展研究相对较少。国内学者在文化投融资领域的理论研究,已经对文化产业投融资机制的进一步改革和规范起了积极的推动作用。但是系统化的研究成果较为缺乏,无法给文化产业的投融资进程给予有利的支持与指导。从实践上讲,中国在金融危机的冲击下,文化产业却一直保持稳步的增长,出现加速发展势头。国家总体经济水平的提升,使得社会精神消费需求不断扩大,市场增多。国家政策支持力度不断加大,推进国家文化产业发展逐步走上正轨。对文化产业的投资成为促进文化产业发展的重要因素。而高风险、高投入的文化产业却不一定带来高回报,在文化转化为经济效应的过程中,投融资处于中间桥梁。而当今文化投融资范围狭窄,主要局限于广电传媒和影视文化作品销售活动,行业集聚现象偏向于大型国有文化企业,资本数额也偏小。在这样的背景下,文化产业的投融资一直遭遇难题,资金的匮乏一直是制约文化产业发展壮大的重要因素。
(二)河北省文化产业投融资现状
河北省是一个文化产业资源异常丰厚的省域,深厚的历史文化积淀,使河北的人文景观和自然景观都非常丰富,例如河北省拥有国家级风景名胜区7处,省级风景名胜区26 处,这一数量充分证明河北省文化底蕴深厚。虽然河北省文化产业的发展优势得天独厚且已初具规模,但与北京、上海、武汉、广州等国内发达省份相比仍有巨大差距, 主要表现在参与文化产业国际化的竞争能力和运作资金的能力方面。河北省文化产业组织小、竞争力不强,资金短缺、投融资机制不畅,文化产业组织形式单一、企业投资意识落后等原因制约着本省文化产业的进一步跨越发展。增强河北省文化软实力需要一大批优秀的文化上市公司,引领中国新经济健康发展,积极参与全国乃至世界竞争。河北省的文化上市公司更需要一大批优秀的精于资本运作的领军人物,他们作为一个代表先进生产力的群体,必须与这个时代最先进、最前沿的知识和文化相结合。长期以来,河北省文化产业的投资主体是政府财政,这种机制明显对引进民间资本和境外资本的力度不够。这样直接导致了很多大型的文化产业项目缺乏资金,其基础建设和发展都受到了严重制约。另外,很多城市对于文化产业多实行地方保护主义,即只有本地区、本行业的企业才能符合市场准入的条件,这更加导致了民间资本进入文化产业市场的门槛增高,而很多急需资金注入的文化项目也只好“望企兴叹”。同时,文化产业的外资利用水平也不高,由于政府设置的门槛较高导致大量外资需要以投资其他产业的方式进入文化产业,因此,外资利用率也较低。
二、河北省文化产业投融资过程中主要存在的问题
目前,河北省文化产业界解决资金问题最主要的三种方式为: 政府扶持、股权融资(风险投资、战略投资)和债权融资(个人借贷、银行贷款)。但对于当前文化产业行业的投融资而言,这三个方式还存在相当大的局限性,主要表现在以下几个方面:
(一)投融资体系落后,政府资金作用有限
文化产业在中国才刚刚起步之时,政府的引导和培育具有决定性作用。但是近几年政府引导和促进高科技产业蓬勃发展的措施和效果,比在引导和促进文化产业发展方面的投入比例大很多。虽然近年来我国中央及各级政府加大了文化产业发展的投入力度,但2006年我国人均文化事业经费仅为 11.91 元,全国文化事业费仅占财政支出的0.7%,即使到文化产业日益引起更广泛关注,至2008 年,人均文化事业经费也仅仅达到17.14 元。即使某些地区在文化产业上的投入一再提高,分摊到文化产业的各个领域,也显得有些捉襟见肘。另外,当前部分地方政府对文化产业的投资主要使用专项资金的形式进行,而这类专项基金规模不够大,使用方向也有一定限制,这都影响了政府资金的引导和重点扶持作用的发挥。国世平、施卫华在《中国文化产业融资问题分析》中指出,文化产业投融资存在的主要问题在于媒介资产的产权关系模糊不清和严重的地域和部门壁垒;政府推动下的传媒集团化,并不是市场竞争的结果,无法保证这一行为能提高市场效率。目前河北省文化产业的投融资体制在我国这个大的发展背景下相对滞后,完整体系尚未完全形成。现行文化的投资体制仍以政府投资为主,社会各界参与投资非常少,政府一直在积极努力的满足文化产业成长中的资金需求,但毕竟能力有限。由于融资渠道不畅,大多数文化产业都缺乏资金,制约其进一步发展。这与发展文化产业和扩大文化市场所需要的资本扩张能力很不适应。而且政府的投入与产出不协调,投资带有任意性,在文化投入资金在运作过程中缺乏必要的监督与保证机制。
(二)投资渠道单一,经济效率不高
在计划经济体制下,文化产业是非赢利的或低赢利的,文化被作为纯粹的公益和消费部门由政府财政全包。在这种体制下,河北的投资渠道过于单一狭窄,河北的文化产业基础设施和建设受到严重限制。目前,河北文化产业投资渠道单一,没有形成多元化的投资主体,引进民间资金和国外资金的能力都不够。投资主体对文化产业缺少足够的认识以及文化产业自身的原因使得产业投资者大多持观望态度。文化产业是个朝阳产业,但究竟在哪些投资在领域投资、如何以最低的风险获取最大的回报,几乎是所有非政府资金在是否选择投资文化产业之前的困惑。除产业投资者外,风险基金在文化产业里也踟蹰不前。虽然随着携程网等十多个网络公司在纳斯达克成功上市,创业投资在逐步成熟的过程中也随之步入一个时期。但除了网络传媒之外,风投资本对文化产业其他领域的介入十分有限。具体到传媒领域,由于广播、电视、平面媒体、有线网络和内容制作等政府的管制比较严格,政策层面上存在着诸多限制。此外,由于国有文化企业存在产权结构不明晰等问题,也使得创业投资、风险投资介入进行速度较慢。
(三)缺乏向银行借贷的资质
在国外,文化公司可以拿着项目计划书找到贷款,在国内却几乎不可能实现。银行借贷需要有效的质押,一般认可的有效质押为土地、设备等“硬”资产。文化产业和其他产业很大的不同是,文化产业主要以知识产权和品牌价值这样的无形资产作为资产存在的表现形式。而文化产业的核心资产往往是文化资源、创意脚本、人才才华等“软”无形资产,并且缺乏像科技产业那样的专利知识产权评估模式。现在出现的针对文化产业项目的无担保贷款个案,大多是为了迎合政府号召的试探性、公关型做法。对那些基本上没有固定资产的文化企业,既没有抵押又没有担保,银行放贷机率就很小了。文化产业向银行借贷的时候,大部分因为企业没有固定资产做担保或者抵押而受阻,形成了贷款难的局面。缺乏信用担保、没有资产抵押,这是阻碍多数文化企业取得银行信贷的最大障碍。此外,难以评估的风险性也为信贷带来了一定的困难。因为在文化活动中,高投入与高产出之间不具有稳定的正函数关系,而较多的表现为一种概率关系。尽管从普遍性角度看,文化产品方面的高投入可以带来高产出。但当具体到某一文化产品的投入和产出时,由于不确定性相当大,市场风险依然很大。所以,缺乏信用担保、没有资产抵押,是目前阻碍多数文化企业取得银行信贷的最大障碍。这不仅是文化产业发展单方面的问题,更为重要的是银行担保机制、金融产品的创新问题。
(四)现行政策阻碍投融资
在资本市场上进行直接融资,是文化企业低成本融资的捷径。新华传媒、陕广电等传媒集团走向 A 股市场带动了大型国有文化企业在政策引导下纷纷改制重组,积极筹备上市。然而现行政策对文化企业直接上市融资多有阻滞。一方面,当今多数大中型文化企业是事业单位转制而来,统领思想较重,在经营理念上和企业运作上和上市公司要求相距较远,管理层内部对于上市后的权利控制是否削弱持不同看法,形成了观念上的障碍。另一方面,文化产业在意识形态上的特殊性要求有相应特殊的行业监管政策。在通过资本市场进行融资时,在行业范围和资金额度上受到严格的管制。积极推进企业上市,却难以疏通渠道,达到预期效果。目前在国内证券交易所发行股票,对拟上市公司的独立性、持续经营时间、公司股本总额、盈利情况、关联交易等方面均有一定要求。在文化企业实际运营中,为了保证对关键环节的控制力,往往要实行采编分离、制播分离等措施,分离开很多环节是企业运营必不可少的,容易造成上市公司关联交易比例过高,或者是无法保持独立性等问题,不仅不符合证监会的相关规定,上市公司信息披露的负担也相应加重,对实际工作造成多方面的影响。
(五)其他原因
文化投资效益的体现是影响文化产业投融资来源和难易程度的重要制约因素。从“理性的经济人”角度看,投资者只对其所投资的项目的利益感兴趣。投入少、收效大、周期短风险低自然能够吸引大量的资本流入。而文化产业领域的建设、创作、培养周期和成型期都比较长。基于此,政府投资、企业投资、私人投资等,所选择的投资重点是不一样的。一般唯有政府能做到统筹兼顾,采取必要的投资倾斜政策,促成一个比较合理的投资结构,这也是制约多投资体系发展的主要原因。此外,法律保障机制缺乏也是投融资难的主要原因之一。目前,河北省的文化产业法规保障体系尚不完善,诸如民间资本和外来资本所关注的法律地位、权益保护、退出机制等核心问题都还没有得到很好的解决。而且,河北省政府对文化事业的管理主要依靠政策号召和行政措施,而缺乏用法制手段引导、保障文化建设和文化活动的顺利进行。法制环境的不完善,政策的不确定性导致投资的风险偏高,令投资者望而生畏,犹豫不前。
三、河北省有效文化产业投融资机制改善策略
(一)改革文化产业投资体制
通过实施文化产业民营化的发展战略,建立有效的筹资机制,多种渠道吸纳资金,形成以国营文化单位为主,私营、个体、中外合资、中外合作等多种所有制形式并存互补的多渠道、多层次、全方位、立体式的文化产业建设新格局,激发全省办文化的积极性。一方面,鼓励民间资金和外资对营利性文化产业的投入,另一方面,增大政府对非营利性文化产业的投入。多样畅通的投融资渠道才能使社会资本进入文化产业,从而促进本省文化企业快速发展。
(二)完善政府管理部门机制
(1)在河北文化产业化进程中,政府部门要进一步解放思想、实事求是,坚持与时俱进,不断开拓创新。一方面要继续坚持对文化体制改革和文化产业发展的领导;另一方面要大力推进文化法制建设,加强文化市场的执法管理,正确处理繁荣和管理的关系,促进文化产业的健康发展。
(2)河北省政府部门要加快建规立法,完善文化产业政策,促进文化法制建设。文化产业的发展虽然有其自身规律,但必须依靠法律的保驾护航。尤其是在入世以后,文化法制建设不但要结合本省的实际情况,同时也要与世界贸易组织规范衔接。河北省政府部门应建立健全针对文化产业的支持和配套政策,以及相关的保障体系,形成较为规范的产业市场秩序。
(3)要转变政府职能。河北省政府管理部门要从以前的“办”文化的传统管理模式向“管”文化方向发展,要彻底改变传统计划经济体制下政府统包统揽的状况。要依照经济规律办事,通过市场价格等手段进行调节。市场经济条件下政府的主要功能不是无所不为的“全能型”政府,而是有所为有所不为的“有限型”管理与服务政府。政府应该多提指导性意见,少下指令性文件。
(三)改善文化产业运行机制
在市场经济条件下,文化产业企业要从职能、产权上予以明确,使传统的文化单位尽快转型,真正成为文化市场的主体。同时从多方面提供优惠条件,培育本土新型文化企业,让更多的社会资金投入到文化产业中来。在国有文化事业单位之外,应积极发展集体所有、私营、中外合资、中外合作等多种经济成分的文化企业。当然,文化企业运行机制的改革还须依靠规范的市场秩序。建构一套规范、科学的市场运作机制,是文化企业发展运行的根本保障。规范化的市场也是吸引更多社会投资的前提保障。在河北省当前文化产业发展的情况下,不能过多的依赖财政拨款和地方政府。因此我们应该拓宽思路,在制定投融资优惠政策的同时,进入创业板市场、吸收风险投资,充分吸纳社会资金。在制定融资优惠政策的同时,充分发挥各商业银行信贷资金对文化产业发展的重要作用,通过建立政、银、企联席会议制度,积极向银行推介重点项目;通过贴息引导机制,引导银行加大对文化产业的信贷投入。在中小企业板的基础上,充分利用创业板市场,鼓励更多的效益高、成长好、有发展前景的中小企业到股票市场融资。对企业自身而言,要加强本省企业自身建设,提高自身的竞争力,提高对潜在投资者的吸引力,增强企业的融资能力,才能在激烈的市场竞争中攻无不克,战无不胜。
(四)改善文化产业发展的金融体系
2010 年 4 月,九部委了《关于金融支持文化产业振兴和发展繁荣的指导意见》,提出了建立健全有利于金融支持文化产业发展的配套机制。
(1)中央和地方财政可通过文化产业发展专项资金等,对符合条件的文化企业,给予贷款贴息和保费补贴。
(2)推进文化企业建立现代企业制度,完善公司治理结构。
(3)建立多层次的贷款风险分担和补偿机制。鼓励各类担保机构对文化产业提供融资担保,通过再担保、联合担保以及担保与保险相结合等方式多渠道分散风险。
(4)完善知识产权法律体系,切实保障各方权益。抓紧制定和完善专利权、著作权等无形资产评估、质押、登记、托管、流转和变现的管理办法,根据《中华人民共和国物权法》修订有关质押登记规定。