管理会计的要素
管理会计的要素范文第1篇
一、加强现代企业财务管理对高级会计人才的重要性
在现代企业经营发展中，会计工作主要是对经济活动进行确认和计量，根据已掌握的资料和发展规律做出相关测评与预测，将监督工作落实到实处，帮助企业创造更大的经济效益和社会效益。为了更快的将这个目标实现，高级会计人员需有较强的职业道德素养以及较高的专业知识水平，以便能更好的发挥高级会计人才的创新作用，大幅度提升我国现代企业财务管理的水平，为各领域企业的发展提供强有力的人才保障。所以，加强现代企业财务管理对高级会计人才的素质要求是极其重要的。
二、高级会计人才需要良好的职业道德素养
（一）遵纪守法
作为一个高级的会计人员仅仅只是具备专业能力是不够的，还要具备一些基本的素质，如积极了解国家的法律法规，首先了解相关会计制度及企业规章制度，只有将这些基础工作做到位，才能成为一名合格的会计人员。其次，明确自身作为一名专业会计人员在工作中的责任，结合自身实际，在工作中认真履行自身职责并严格要求自己，避免工作中出现违背法律法规的行为，避免危害到集体企业和国家的切身利益。会计人员要明确自己是会计制度的践行者、是财经法律法规的积极维护者，所以，这更要求高级会计人才在工作中应该保持自身公正的态度。
（二）诚实守信
“诚信为本，操守为重，坚持准则，不做假账”这是原总理朱熔基同志对我们会计人员最基本的要求。诚实守信是一个人的立身之本，也是我们会计人员的执业之本。然而，在社会主义市场经济体制逐步完善的今天，会计信息的失真，假账的案例不断发生，直接影响和损害了公众利益。因此，诚信道德的体现显得尤为重要，只有真正从道德上做到诚实守信，才能保证会计市场经济有秩序发展。
所以，一名高级会计人才必须要拥有代表自己和企业的职业信誉，如实的反映企业经济情况，在工作的各个阶段和财务管理中及时且准确、完整的反映、记录、经济活动。向领导向税务机关等对内对外数据保持一致，不得弄虚作假，确保会计信息的真实性。
（三）爱岗敬业
高级会计人才在自己的工作岗位上，必须明确自己的职责，珍惜自己的工作岗位，热爱本职工作，这是会计工作的本质要求，要做到“干一行、专一行、爱一行”，相信即使再小的行业也会创造很大的社会价值。将严肃认真、一丝不苟的职业作风贯穿于会计工作的始终。要求每个高级会计人员在各种情况下能够抵制诱惑，忠实履行岗位职责，积极承担责任和义务。在自己的岗位上积极出力，为现代企业的发展积极献言献策。
三、提高现代企业财务管理对高级会计人才的素质措施
（一）不断完善自身的知识结构体系
现代经济的飞速发展，社会各方面的日益进步，对高级会计人才知识体系结构的完善要求越来越高，这也是推动我国会计事业改革的重要一步。首先高级会计人才应该系统掌握最新财经法规，掌握社会经济方面的变动方向并分析其对企业的影响，这就要求高级会计人员在工作中不断充实自身的财政、金融、投资、税务和法律知识，熟悉并能正确组织执行财经法律制度，使得企业的经营能够稳步快速的发展。其次，高级会计人才在工作中应该掌握先进的信息技术手段，熟悉掌握对各种财务软件的运用，并对财务信息能够进行高度的整合和集中，把握当前经济发展的宏观方向，集中且高效的利用工作时间，提高专业和财务管理能力，力争事半功倍。再次，高级会计人才面对的多是大中型企业，应当能?蚨懒⒘斓己妥橹?开展本单位财务会计工作，参与单位经营管理，能够对单位重大财务事项进行独立合理的职业判断，协助单位负责人完成单位财务会计等相关工作。
（二）职业判断能力
在当今经济全球化，文化多元化的发展潮流下，每天应对各种复杂的社会经济问题，这要求高级会计人员具备准确的职业判断能力来推动企业更好的发展。会计职业的判断能力在一定程度上可以说是整个会计过程的前提。而随着在运算的各个步骤上，会计职业环境的不断变化、一些未知经济事件的发生，会计制度和准则的、具体的规定等就要因时而定，这就要求会计人员，特别是高级会计人才必须具有果断而准确的职业判断和分析能力，分析问题要透过现象看到本质，并如实地快速的预测当前企业的财务状况，不断提高企业的会计信息质量水平，来促进企业和社会的经济发展。
（三）创新能力
管理会计的要素范文第2篇
管理会计的理论结构概念，在我国会计界尚未引起足够的注意，更未有权威性的结论，我认为很有必要深入探讨这一问题。管理会计理论是由管理会计研究者从管理会计实践中概括出来的有系统的结论。管理会计的理论结构是由相互关连的基本理论概念所组成的逻辑一致的体系。
一、研究管理会计理论结构的意义
1.有助于指导管理会计实践。在会计界有人认为管理会计还是一门不成熟的会计学科，这种说法有一定的道理。我认为这与管理会计尚未形成前后一贯的理论有关。要想更好地开展管理会计工作，需要我们有准确系统的管理会计理论来加以指导。因此研究管理会计的理论结构，对于指导管理会计实践具有长远的战略意义。
2.有助于管理会计学科体系的建设。翻开中外各种管理会计教材及专著，虽然有许多相同或相似的内容，但各自的体系还是有许多的差别，这与过去人们对管理会计的传统认识有关，似乎就应该如此。其实，这也是由于缺乏对管理会计的理论结构进行系统研究造成的，这样长期下去，不利于管理会计学科体系的建设。
3.有助于制定较为合理的管理会计原则，规范管理会计行为。管理会计原则是管理会计理论与管理会计实践的桥梁，同时也是管理会计理论的重要延伸。只有通过深入研究管理会计理论结构，才有可能制定出前后一贯，自成一体的管理会计原则。如果对管理会计的理论结构缺乏研究，那么制定出来的管理会计原则必然是片面的，甚至是违背管理会计基本理论的，其生命力及影响就会受到限制。
4.有助于对管理会计理论各要素作出科学界定。在人们对管理会计理论要素认识尚不明朗，对管理会计中的一些基本概念认识不一致的情况下，系统地研究管理会计的理论结构，从内涵到外延上对各管理会计理论要素加以界定，便于人们更准确地应用，同时也促进管理会计理论的发展。
二、管理会计理论结构的要素
管理会计理论结构的要素是指构成管理会计理论的必要因素。其内容有哪些，说法并不统一。
第一种看法认为管理会计理论结构的要素包括：
1.管理会计理论和方法的基础，
2.管理会计的本质，
3.管理会计的目标，
4.管理会计的对象，
5.管理会计的基本要素，包括收入、成本、损益、现金流量等，
6.管理会计的基本原则。（注：宋献中《中国管理会计——透视与展望》，《会计研究》1995年第11期。）
第二种看法认为管理会计理论结构的要素包括：
1.起点理论层次，具体指管理会计理论基础、管理会计对象理论。
2.基础理论层次，具体指管理会计原则理论。
3.管理会计核心理论层次，具体指管理会计原则理论。
4.管理会计实务理论层次，具体指管理会计程序方法理论，管理会计具体实践。（注：劳秦汉《论管理会计》，《财会审论坛》1995年第4期。）
第三种看法认为管理会计理论结构的要素包括：
1.管理会计的目标。
2.管理会计概念，具体指计量、传送、信息、系统、规划、反馈和成本性态。
3、管理会计原则。
4.管理会计技术。（注：陈今池编著《西方现代会计理论》，中国财政经济出版社，1989年10月第1版，第302—303页。）
笔者认为管理会计理论结构的要素要能体现以下基本思想：第一，要有时代特色。管理会计自产生到现在不过一百年左右的时间，但它的内容变化很大，今后还会不断更新。因此，在理论上要有时代特色，而且能预示其变化，在一定时期内能容纳下其发展。第二，要前后一贯，具有逻辑性。要避免传统管理会计理论体系不严密、前后一贯性差、逻辑性不强的毛病。要运用系统论的观点与方法，对各要素按照其内在逻辑进行排列组合，而不是任意凑合。第三，要有一定的包容性。管理会计是一项世界性的企业管理语言，因此其理论结构的要素应能够包容得下各个时期中外管理会计的理论与实践。
基于以上认识，我认为管理会计理论结构的要素有以下一些内容：
1.管理会计的本质，即管理会计概念，
2.管理会计对象，
3.管理会计职能，
4.管理会计目标，
5.管理会计任务，
6.管理会计环境，
7.管理会计假设，
8.管理会计原则，
9.管理会计道德，
10.管理会计哲学，
11.管理会计文化，
12.管理会计程序，
13.管理会计方法，
14.管理会计行为。
1—5项我称之为基本的管理会计理论要素，它阐明管理会计是什么，干些什么，要达到什么目的，要完成哪些任务。
6—9项我称之为规范的管理会计理论要素，它说明管理会计是在一定的环境下、一定的假设条件下、一定的规范约束下开展活动的，它是基本的管理会计理论要素的延伸与发展。
10—14项我称之为行为的管理会计理论要素。管理会计实践活动是在一定的管理会计哲学的指导下进行的，而且脱离不了管理会计文化的影响。管理会计程序虽然多变，但每一项具体工作还是有一定的基本程序的，管理会计方法是管理会计实践的有力工具，管理会计行为是一切管理会计理论的充分体现。
构造管理会计理论结构要素的逻辑起点，我认为应当是管理会计的本质。上述列举的三种观点均不以管理会计的本质作为逻辑起点。因为只有管理会计的本质才是该学科理论体系中最基本、最抽象、最简单的一个理论要素。只有从管理会计的本质出发，才能把其它管理会计理论结构要素有机地统一起来，从而构造出一个具有逻辑性的管理会计理论体系。
只有科学地揭示管理会计的本质，才能真正将管理会计与其它管理活动区分开来。管理会计学之所以能成为一门科学，就在于它把揭示管理会计的本质作为自己研究的根本任务，管理会计理论结构中的其它要素难以起到这一统率作用。
只有科学地揭示管理会计的本质，才能知道管理会计的性能和发展方向，对管理会计本质认识的正确与否，必然会对管理会计其它理论要素的建立和发展及整个管理会计理论体系的构造产生决定性的影响。
美国著名会计学家利特尔顿教授在研究空间理论结构时，首先从会计的本质开始。（注：利特尔顿著《会计理论结构》，中国商业出版社，1989年8月第1版。）这也给我们一个重要启示，研究管理会计理论结构，也应从管理会计的本质作为逻辑起点。
管理会计理论的核心，应当是管理会计目标，但管理会计目标是由管理会计本质决定的，而不是管理会计目标决定管理会计本质。这一点必须明确，在构建管理会计理论结构时应摆正这一关系。（
管理会计本质是管理会计本身所固有的，决定管理会计性质、面貌和发展的最基本的特点，是决定管理会计发展的那种基本规定性。我认为它至少有以下三层含义：它是一个以提供经营管理信息为主的会计信息系统，它是现代会计的新发展和重要组成部分，它是一项最能动的会计管理活动。市场经济越发展，管理会计越重要；科技水平越高，管理会计越成熟；经营管理越复杂，管理会计的内容越丰富。
三、管理会计理论结构要素的定性描述
1.管理会计本质（概念）。管理会计以现代经营管理学为理论基础，广泛利用会计部门提供的会计信息和其它部门提供的经济信息，采用各种有效的方法和措施，产生出许多新的管理会计信息，为企业经营管理服务，并直接参与经营管理。
2.管理会计对象。管理会计的对象是什么，众说不一。我认为管理会计对象是向企业经营管理人员提供经营管理所需的管理会计信息，协助企业经营管理人员经营管理好企业的生产经营活动。
3.管理会计职能。管理会计职能是管理会计的内在功能，即它能发挥什么作用。管理会计职能随着管理会计工作和理论的演进在不断发展。我认为目前管理会计职能主要是预测经济前景，参与经济决策，规划经济活动，控制经济过程，分析经济效益，考核经济责任，反馈经济信息，参与协调组织等。
4.管理会计目标。管理会计目标是管理会计运行系统的目的，以及所需达到的基本要求。它对整个管理会计系统的有效运行具有决定性的影响，管理会计目标是管理会计本质的能动体现。管理会计目标既有总的目标，也有具体目标。目标要定得科学合理，要让管理会计人员争取能够达到，要对企业经营管理确实能有所贡献。
5.管理会计任务。管理会计任务是管理会计人员应完成的工作，应负的责任。管理会计任务是由管理会计职能和目标决定的，管理会计任务是否合理，对于管理会计目标的实现，对于管理会计职能的发挥都会产生一定的影响。管理会计任务应结合企业实际，要具体明确，尽量量化，做到可以考核，以便激励管理会计人员开展工作。
6.管理会计环境。管理会计环境是指对企业管理会计活动及其发展产生各种直接和间接影响的客观条件和状况。主要是指管理会计的社会环境。它主要受社会经济、政治制度、社会经济发展水平、社会科技发展水平、企业经营管理水平、企业领导者及员工的素质、管理会计人员自身的素质、以及企业管理会计制度的完备情况的影响。
7.管理会计假设。管理会计假设是市场经济条件下开展管理会计工作的前提条件或制约条件，是对客观情况合乎逻辑的推断。管理会计假设主要有：管理会计主体、持续经营、会计期间、责任主体、相关范围、货币时间价值、投资风险价值、会计信息的近似性、币值可变化、计量多变性、方法灵活性、重置成本计价、未来可预计、机会成本、未来收益与成本的确认与配比等。
8.管理会计原则。管理会计原则是管理会计工作中应遵循的各项基本准则，是规范管理会计活动的指南。管理会计原则可以分为两个层次，即一般的管理会计原则和具体的管理会计原则。管理会计原则的制定受众多因素的影响，要在对管理会计有全面认识的基础上来描述其各项原则。
9.管理会计道德。管理会计道德是管理会计人员应当遵守的行为规范，它体现着管理会计人员行为是否符合社会价值标准。管理会计道德既是历史的，又是现实的，它具有丰富的内容，是管理会计原则的必要补充，是提高管理会计人员精神境界的重要营养。管理会计道德着重解决管理会计人员所面临的各种利益冲突，协调好管理会计工作中人与人之间，人与企业之间，人与社会之间，人与自身心灵世界的关系，求得一个最佳的平衡。
10.管理会计哲学。管理会计哲学是从管理会计学自身发展过程中“生长”出来的，但它又是超越管理会计学而上升到更高理论层次的实践哲学。管理会计包含着哲学，管理会计需要哲学。因为它使人们对管理会计的认识形成了更高的理论概括，进而为管理会计实践提供更高的理论指导。
11.管理会计文化。管理会计文化是指在一定的社会经济、政治、文化等环境的影响下，通过企业管理会计人员的长期培养和倡导，在长期的管理会计实践过程中，所创造出来的物质成果和精神成果表现形态的总和。管理会计文化反过来影响管理会计工作及管理会计人员的行为。管理会计文化建设对管理会计活动将产生长期的潜移默化的作用。
12.管理会计程序。管理会计程序是指开展管理会计工作所采取的步骤。可以分为总体的管理会计程序和具体的管理会计程序。总体的管理会计程序即管理会计循环，它与企业的经营管理循环相配合。具体的管理会计程序即管理会计工作的具体步骤，因工作内容不同而有很大差异，要结合企业具体实际加以确定。
管理会计的要素范文第3篇
【关键词】铁路企业；会计素质；意义；问题；方法
项目的经营管理成效直接关系着企业的效益，为了在激烈的环境下提高企业的竞争力，必须要提高企业经营管理者的能力，而企业的经营管理水平在很大程度上受企业会计管理的影响。铁路企业由于线路长、规模大、站点多等因素，会造成企业的管理工作产生一定的困难。而随着科技的不断进步，各种先进管理设备开始出现，在设备逐步完善的基础上，为使企业会计管理工作能够顺利展开，就应该不断提升会计从业人员的综合素质，以不断满足现代化的企业管理需求，实现铁路企业的稳定发展。
一、提升会计从业人员素质的重要性
铁路建设是一个国家的基础工程，关系着国家的国计民生。随着城市化进程的不断加快，经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，人均车辆拥有量也在不断地增加，交通拥堵、环境污染问题更加突出。铁路客运具有安全、快速、费用低的特点，一直以来都受到广大人民的青睐。但就目前来看。铁路的投资经营、运行方面存在很大的问题，这就需要不断加强铁路企业的会计管理工作，提升会计从业人员的总体素质，以实现铁路的正常运营。
首先，提高会计人员素质对应对全球新环境具有重要意义。随着全球经济形式的不断变化，我国的铁路企业面临着更加严峻的考验。在新形势下，我国铁路企业对会计管理以及会计从业者提出了更高的要求。会计人员的综合素质成为企业关注的焦点。只有专业技能水平较高、综合素质较强的会计人才才能更好的适应时展的要求，才能使企业在激烈的竞争中生存下来。
其次，提高会计人员素质能够使企业决策者及时了解企业内部的财务状况，以便做出正确决策。会计信息的准确性是评价会计工作者可靠程度和工作质量的重要标准，在会计管理过程中，如果会计信息不准确，会使得企业管理者、决策者、投资者不能及时做出正确决策，影响整个铁路的正常使用和运营。所以，提高企业会计从业人员的基本素质是保证企业信息准确性的基础。再者，会计人员从业水平直接影响着企业的管理程度。
二、目前会计管理工作中普遍存在的问题
1.会计从业人员的整体素质不高
会计从业人员的综合素质对会计工作能否顺利展开具有重要的影响。会计信息的产生是通过会计人员对一些要素进行评估、推理得出的，但是不同的会计人员会由于自身素质的高低会产生不同的会计信息，这就造成了会计信息的不准确。虽然铁路企业的会计管理工作已实行了多年，但在企业内部仍然存在很多低学历问题，这些人由于自身素质以及文化水平的制约，缺乏对会计、财务管理的意识，严重影响了会计工作的质量。
2.会计从业人员的职业管理能力较低
就目前来看，铁路企业的高素质会计人才仍然比较匮乏，更缺乏理论知识充实、实际工作经验丰富的会计人才。一般会存在工作经验丰富但会计理论知识匮乏的问题，虽然一些人在会计岗位上工作了很多年，会计的实战经验很丰富，对会计的相关法律法规很熟知，但是满足于现状，不积极进行新的会计知识和会计理论的学习，对一些新的会计管理手段不加以运用。
3.会计从业人员的法律意识淡薄
在企业的管理过程中，会计信息的重要性越来越凸显，并且成为政府部门宏观决策的重要手段。然而，在实际的会计管理过程中，由于各相关法律体系不健全，管理人员的法律意识淡薄，普遍存在会计信息造假的问题，会计信息的不准确性也越来越严重。一部分会计人员对于国家的法律法规不认真学习，也不能用法律法规来严格要求自己的行为，法律意识淡薄，违法乱纪现象时有发生，甚至一部分管理人员，为了自身的眼前利益，对于会计信息造假问题不加以制止，使得整个会计管理内部环境混乱，会计管理中有法不依的现象比较严重。
4.会计人员不能积极适用现代化会计管理要求
随着信息化进程的不断加快，对企业的管理模式造成了很大的冲击，也迫使会计管理从以往的事后核算转变为现在的核算管理。在现今的信息化条件下，信息技术对会计管理产生了很大影响，会计电算化的应用越来越广泛。但在实际的管理工作中，由于一部分管理人员和会计人员不能及时认识到会计电算化对于会计管理的协助作用，更不能在日常的会计管理中对会计电算化加以应用，使得会计的管理模式不能从根本上发生变化。
三、实现会计从业人员素质提升的对策
1.增强会计人员的法律意识和综合素质
在企业的管理过程中，应不断加强会计人员综合素质和法律意识的养成工作。强化会计从业人员的法律意识，使其在工作中能够按照企业程序办事，杜绝违法乱纪现象的产生。企业会计人员应充分把握会计工作的程序和规律，养成善于分析问题的能力，同时还应对会计内容进行分类整理，为企业决策者提供真实可靠的会计信息，使会计管理能够规范运行。企业可以通过定期组织召开例会的形式，对企业内部存在的会计管理问题进行深入探讨，合理的提出提高企业经济效益的举措。
2.加强对会计从业人员的职业道德教育
在铁路企业日常管理过程中，企业管理人员应充分认识到企业会计从业人员职业道德教育的重要性。在实际的管理过程中，应定期组织会计从业人员进行职业道德教育，以确保企业会计从业人员能够树立正确、积极地职业道德观，使其能够自觉地遵守职业规范，从思想上规范会计从业人员的行为活动。其次，应建立严格的奖惩制度，严格约束会计从业人员的行为，并在实际的管理过程中，制定相应的考核方法，对会计从业人员的工作进行考核，提升会计从业人员的专业技能和综合素质。
3.完善企业的会计管理制度
在铁路企业的管理过程中，应逐步建立和完善企业的会计管理制度，以提高会计信息的准确性和质量。在这个过程中，企业管理人员应不断加强对会计从业人员的专业理论知识培训工作，以提高会计从业人员的数据分析能力。企业管理人员应定期审阅和分析企业的会计报表，及时掌握企业的财务情况、盈利状况和资产情况，及时分析企业现阶段的经营状况和经济发展状况，以便更好的做出决策。
4.提高会计从业人员的专业技能水平
会计从业人员的专业技能水平，直接决定着企业会计管理工作能否有效开展。企业内部在引进先进会计理念的同时也要注重对会计从业人员专业技能水平的提升。因此，在企业的管理中，应积极采取措施提升会计从业人员的专业技能水平。首先，在进行会计人员的选用时，应进行严格的专业技能考核，以确保会计从业人员的专业技能素质；其次，对已在职的会计人员进行再教育工作，进行业务培训，确保在职会计人员拥有扎实的专业技能，能够更好的为企业的会计管理服务；最后，应从高等院校会计专业抓起，在理论教学过程中，逐渐融入实践教学内容和综合素质培养的内容，做好会计储备人员的专业技能水平提升工作，为以后进入职场，更好的从事会计工作打好基础。
四、结语
随着信息化时代的到来，铁路企业正面临着管理自动化、网络化、信息化的新形势。随着管理形式的不断发展变化，对会计从业人员的专业技能要求和综合素质要求将会更高。会计从业人员的素质高低直接影响着企业会计管理工作的质量和水平，进而影响到企业经济效益的变化。因此，企业应继续加强对会计从业人员的再教育工作，从源头上提高会计从业人员的基本素质，为更好地实现企业的会计管理工作奠定基础。
参考文献：
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[4]夏连虎.提高企业会计综合素质提升企业财务管理水平[J].经济师，2014，07：120+124
管理会计的要素范文第4篇
（广西壮族自治区江滨医院 广西·南宁）
摘 要：总会计师制度的实施，是强化公立医院经济管理，提高公立医院管理水平和竞争能力的需要。本文从公立医院总会计师素质要求、总会计师综合素质培养的途径、总会计师的人选来源以及如何构建公立医院总会计师素质培养标准体系四个角度，对公立医院总会计师素质培养的问题进行了思考和探讨，以期对总会计师制度在广西公立医院顺利推行、进而提升公立医院总会计师的胜任能力。
关键词 ：医院；总会计师；素质；培养
随着我国医药卫生体制改革进程的不断推进，为了强化公立医院经济管理和财务监督，完善公立医院治理结构，规范公立医院的财务行为，促进公立医院建立健全内部控制机制，提高公立医院的经营管理水平和竞争能力，各省（市、自治区）依据国家卫生部等五部委印发的《公立医院改革试点指导意见的通知》以及新修订的《医院财务制度》提出的“在大型医疗机构探索实行总会计师制度”、“三级医院必须设置总会计师、其他医院可以根据实际情况参照设置”的规定，积极探索在公立医院推行总会计师制度。广西也于2013年9月印发了《广西壮族自治区区直公立医院总会计师管理办法（试行）》（以下简称《管理办法》），对公立医院总会计师的任职条件、任免、职责权利及组织管理等做出了具体规定。
从各省的实施情况来看，凡是设立了总会计师的公立医院，在加强医院财务管理、健全医院内部控制制度、降低医院运行成本、提高医院资金使用效益等方面都发挥了重要的作用。总会计师作为公立医院主管财务会计工作的最高负责人，不仅要负责组织医院的日常财务管理、会计核算、预算管理、成本核算以及财务监督等工作，还肩负着参与医院理财、内部控制、战略规划、风险管理、经济分析和经营决策的重任。目前，广西绝大部分公立医院尚未设置总会计师职位，有个别医院虽然设置了总会计师职位，也由于总会计师工作职责不明晰、管理权限不到位、专业素质和管理素质与总会计师的要求还存在着一定的差距，对医院财务管理难以有效地实施监督。因此，重视公立医院总会计师素质培养，提升公立医院总会计师的胜任能力是当前非常值得思考和关注的问题。
一、公立医院总会计师的素质要求
《管理办法》对广西区直公立医院总会计师的任职要求作了明确规定：一是要坚持原则，具有较高的政治素质和政策理论水平；二是要廉洁奉公，具有良好的职业操守和道德修养；三是要遵纪守法，认真执行国家的法律法规、财经政策和财经纪律；四是要在取得会计师专业技术资格之后，主管一个单位或单位内部一个重要方面的财务会计工作不少于三年的时间；五是要熟悉公立医院财务会计管理工作，具有较强的组织、协调和管理能力；六是要身体健康，精力充沛，能够胜任总会计师的工作。归纳起来，公立医院总会计师需要具备医疗卫生行业的职业品质、财务专业特殊的专业素质和管理素质。
(1)总会计师的职业品质。财务管理工作关乎医院的生存和发展，在公立医院的经济管理中占据着重要的地位，因此，作为公立医院的总会计师必须具有良好的政治素质和较高的政策理论水平；诚信正直、客观公正，有强烈的事业心、高度的责任感和社会责任感；坚持原则、廉洁奉公，富有开拓和创新精神；能有效地监督医院遵守国家财经法律、法规政策和制度，促进医院国有资产的保值增值。职业品质是总会计师岗位素质的基础和前提，良好的职业品质可以保证总会计师从社会利益和医院利益出发进行职业判断，忠诚履职。
(2)总会计师的专业素质。《管理办法》明确了公立医院总会计师“负责组织领导本单位的财务管理、会计核算、成本核算、运行绩效分析等工作”的要求。公立医院总会计师不仅需要具备深厚的财务会计专业知识，还要具备经济管理的基本理论知识，熟悉和掌握相关的经济法律法规的基本知识和资产管理、资金运营、财务分析以风险管理和风险控制能力，能适应医院对外经济发展的需要。由此可见，专业素质是总会计师对经济事项进行专业判断的工具。
(3)总会计师的管理素质。管理素质主要包括决策和规划能力、组织和领导能力、沟通和协调能力、解决问题能力、学习和创新能力等五个方面。公立医院的总会计师必须具备决策和规划能力，参与医院重大经营管理活动和重要经济问题的研究和决策，合理制定医院的综合目标和战略规划；具备组织和领导能力，合理设计医院财务部门的组织机构，划分财务内部各部门的职责分工，指导、培养和激励下属，保障医院经济管理工作的良性发展；具备沟通和协调能力，有效地协调财务部门与各科室的关系，充分发挥财务部门的职能；具备解决问题的能力，妥善解决发现的问题和各个利益群体间可能出现的利益冲突；具备学习和创新能力，善于学习，更新知识，创新财务管理手段和技能。
二、公立医院总会计师综合素质培养的途径
(1)公立医院要重视对高素质会计管理人才的培养。公立医院领导层应高度重视高素质会计管理人才的培养，在医院现有的会计人员中，选拔有丰富财务工作和经济管理经验的优秀人才，作为医院总会计师的培养对象进行重点培养，并提供多种形式的培训机会，除了财会专业知识和业务技能培训外，还要重视医院总会计师的职业道德建设，更要提供机会开拓其作为医院管理者应具备的思维，增强其胜任能力。
(2)财政部门要加强对公立医院总会计师后续教育的管理。财政部门应加强对公立医院总会计师的后续教育的管理，结合医院财务管理者现有的素质状况以及面临的新问题，有针对性地设计学习内容、组织培训，提升公立医院总会计师的综合素质，完善其知识结构，同时要对培训情况进行考核，鼓励总会计师积极学习新知识并能学以致用。
(3)总会计师要注重自身综合质素的提升。随着医疗卫生事业的不断发展，对医院财务管理也提出了更高的要求，作为公立医院的总会计师，必须注重自身综合素质的提升、知识结构的完善、职业判断的训练和职业操守和个人修养的提高，做到内外兼修。不但要有改革、开拓、创新的精神，还要与时俱进、更新财务管理理念，不断学习国内外的新的财务管理知识和技能，将医院的财务管理工作推向更高的水准。
三、公立医院总会计师的人选来源
依据《管理办法》对医院总会计师的任职条件，广西区直公立医院总会计师的人选来源可从以下几个方面选拔。一是从医院现有财务、审计部门负责人中选拔。目前，广西区直公立医院绝大多数财务、审计负责人具有大学本科以上学历、会计师以上专业技术职称，熟悉公立医院的财务会计管理工作，具有较强的组织协调和管理能力。二是从十百千拔尖会计人才培养对象中选拔。在广西财政厅、卫生厅等各级领导的支持和关怀下，广西区直公立医院一批优秀的财务、审计人员通过考核选拔，成为广西十百千拔尖会计人才（医改班）培养对象参加上海国家会计学院为期三年的培训学习，为广西公立医院实行总会计师制度储备了优秀的财务管理人才。三是从总会计师素质提升工程培训班的学员中选拔。目前，广西区直公立医院已选送了部分优秀的财务、审计管理人才参加财政部组织的总会计师素质提升班培训学习，并取得大中型企事业单位总会计师素质提升工程培训证书，也为广西区直公立医院实行总会计师制度储备了优秀的财务管理人才。四是对外公开招聘选拔。公立医院如果内部没有合适的总会计师人选，也可以通过对外公开招聘的方式选拔优秀的高级财务管理人才作为医院总会计师。
四、构建公立医院总会计师素质培养标准体系
基于总会计师岗位在公立医院经济管理中的重要地位，建立公立医院总会计师有效的素质培养标准体系，使公立医院总会计师培养步人常态化的轨道，将有助于加速推进总会计师制度在广西公立医院顺利实行。
管理会计的要素范文第5篇
当今设计越来越多样化，由于科技的不断进步，设计也越来越复杂化，因此一个设计项目的开发和完成也需要团队合作的力量才能够更加的事倍功半，设计团队也是当今设计师们不断壮大自己能力的表现。设计团队的协作能力和管理能力直接导致了一个设计项目的成败。因此，加强对以设计师为主体的设计团队管理的探析就显得尤其重要，不仅可以促进设计质量，更对企业产品创新开发能力的提高具有重要的意义。
赫茨伯格发现在管理过程中有两种因素能够调动员工工作积极性，增加员工工作动力。这两种因素一种是保健因素，一种是激励因素，而这就是著名的双因素理论。这两种因素在当代对于设计管理的过程中也或多或少的被继承了一些方面，而且这些方面在设计管理中也起着至关重要的作用，我们要做到的应该是去其糟粕，用其精华，合理的利用这一理论中优势的地方，使设计团队在各方面发挥优势。
双因素理论概述
20世纪50年代末期，赫茨伯格和他的助手们在美国匹兹堡地区对二百名工程师、会计师进行了调查访问。访问主要围绕两个问题：在员工工作的过程中，哪些问题是能够令员工满意并且能够调动其积极性的；又有哪些问题是令他们不满意的，并且这种不满的消极性怎样才能够消除。赫茨伯格以采访不同员工的答案为依据，着手去研究在工作中，哪些事情能够让人们感到满足，而哪些事情容易引起人们的不满足。结果他发现，工作的内容和工作的本身会令员工得到相应的满足；工作环境和工作关系的影响才会使员工感到不满。因此他把前者叫做激励因素，后者叫做保健因素。
但是在双因素理论中，工作的积极性会受到员工工作中积极的感情所影响产生激励因素，但是每个人都会有消极的一面，因此有时也会有消极的感情影响。而保健因素却几乎不会在这种情况下产生，它只会带来脱离组织、精神沮丧、缺勤等结果。因此，双因素理论也不仅仅是有好的一面，也有其消极的一面，所带来的效果在不同的管理团队中效果也不相同。
基于双因素理论的管理应用措施
1.保健因素给设计团队带来的影响
美国著名管理学家Stephen P Robbins在其著作《管理学》中指出：工作团队是一种为了实现企业的生产目标而相互协作、相互配合的个体组成的正式群体。设计项目团队也可以称之为设计项目组织， 它是设计一个产品的参与人员的集合，它随着企业的设计计划而产生，随着计划的进展而不断改变形态，随着设计项目结束而解散。设计项目是需要设计师具有创造性和技术性的，除了管理者之外，设计团队成员也来自不同的专业、不同的职位。团队间的成员需要相互配合、全面协调，这样才能发挥最好的设计水平来为商家负责。
保健因素中：团队政策和管理、员工薪水、技术支持、工作环境、人际关系等。这些因素都会涉到及工作中可能出现的消极因素，当然也与工作的氛围和环境有关。其实这些因素对于这份职业的本身而言都是外在因素。而这些因素究竟是积极还是消极主要取决于企业，只有企业给予员工工作上的肯定，员工才能够得到与之相匹配的回报。
在保健因素影响设计师的工作中，没有，会引起设计师的不满意，但是，有，也不会产生巨大的激励（如图一）。因此，在单一的保健因素对于设计团队的管理过程中，保健因素主要是外在因素，对于设计师的直接影响较小，但是却能够预防设计师在工作过程中所发生的不满意。这一因素的主要考虑对象应该是企业的管理者，他们在公司政策、管理措施、工资福利以及人际关系等方面应该足够考虑，因为对于这一因素的考虑他们能够预防在这些管理过程中的失误。
一个设计团队的核心成员那就是设计师了，灵感和创意不光对于设计师重要，也是影响设计团队的重要因素。所以在对于设计团队的管理中时管理者主要考虑因素的应该是设计师对于这个岗位的需求，因为这能够充分调动设计师的设计情绪，使整个团队的效率提高。因此，保健因素对于一个设计团队的管理来说其实带来较多的积极影响。
2.激励因素给设计团队带来的影响
优秀的设计团队需要有优秀的工作人员， 需要其成员能够具备实力相当的技能是这个团队的基础条件。激励因素包括外界的认可、成就感、责任感以及对于工作本身的喜爱程度，这些因都直接或间接的影响着员工对于工作的积极性。这些积极感情和个人本身过去所获得的成就以及现在所在岗位担负的责任感有关，它们的基础应该在于工作环境，个人的成就感只是一时的情感而已。激励因素不仅与设计师的积极情感联系在一起，也与消极情感联系在一起。没有激励因素不会产生设计师的不满意，有，就是产生巨大的激励与满足（如图二）。
管理者需要主动去关心团队成员的需求与想法，可以尽可能的去帮助他们争取、帮助他们制定可行性的计划，也可以适时的采取一些奖励措施。每一个团队成员都不会甘于做一个平凡的自己，他们都有梦想，希望自己能够成功，否则也无法成为一位优秀的设计师。但是要注意时刻提醒他们，无论是怎样伟大的梦想都需要依靠脚踏实地一步步去完成。这时，管理者一个微小的鼓励、一个看似很小的机会、一些努力与坚持、一些督促，甚至可能会改变一个人的一生。这样的话让希望向各方面发展的设计师都可以获得充足的发挥空间。在设计团队的管理中激励因素会使设计师更具有满足感，设计师得到满足后所的到的灵感启发以及对于项目的设计会更加的具有优越性。而且，这种满足感会提高设计师在团队中的责任感以及在项目中所带来的挑战性。激励因素主要是内在因素，因此，更加影响团队成员的积极性，管理者能够使一个设计团队更加的优越、团结、积极向上。这样，才能保证设计团队的优化方向，使设计团队迅速而稳定的发展。激励因素在实际应用中更注重的是设计师的情感需求，因为当设计团队管理者满足了设计师对于情感上的需求时，设计师才能够主动地去为一个项目区做设计，并且充分考虑到自己在设计团队中扮演的角色与这个角色所带来的效益。这一不光是在设计团队中需要，在其他任何一个工作岗位都需要注意。因为，人都是感性的，是具有感情的情感动物，人是会思考的，他们在自己的工作过程中会希望自己的团队带领着去尊重、理解他们，而不是只把他们当做工作的机器。这一点在设计团队中也是一样的道理，甚至在设计团队的管理中，这一点更加重要，因为设计师的情感要比正常人丰富许多。
双因素理论对于设计团队管理的作用
首先，保健因素一方面可以提高设计团队的工作效率，因为工作效率是在设计团队发展和运行的过程中至关重要的一部分，而在实际的工作中设计团队成员对于工作的掌握程度会比管理者多得多，对于工作中所出现的问题也会更加了解，因为他们离这些问题往往是最接近的，所以管理者应在在某些不违背原则的方面，适当的下放一些权限给团队成员，这样也可以尽可能的调动他们的积极性；另一方面，也可以增加团队成员对于工作的热情，任何一个团队的组成都是需要由有着不同个性、不同经历、不同背景的人组成的，这样这个团队才能够多角度全面的去看待和分析问题，判断和做出的决策也更加的综合全面，这样能够更大程度的提高设计团队的工作的效率，促进团队更加稳健而快速的发展。从激励因素的角度看，在人们需要向更高的层次所发展时，他们的积极性在于对工作本身的感兴趣个满意程度， 需要管理者明确对于工作内部奖酬的设立。根据赫兹伯格的双因素理论，促使员工在工作中产生满意或良好感觉的因素与产生不满或厌恶感觉的因素是不同的。良好的运用激励因素，往往能够带给员工很大程度的激励作用，这样有助于良好的、充分的、全面的调动团队成员的积极性；而保健因素的考虑虽然不能够直接起到激励作用， 适当的使用也能够防止团队成员产生不满的工作情绪。
其次，激励因素的运用能够在一定的程度上提高团队成员对于工作的积极性与主动性。在设计项目的工作中，通过组成团队的方式来进行工作，能够使团队成员之间起到相互帮组、相互鼓励的作用，充分的调动了团队成员的积极性，提高了设计团队在工作中的整体效率。此外，还可以使不同的团队成员在与其他成员交流的过程中分享与学习其他不同学科的知识。设计团队在发展的过程中，需要高素质有高技术的人才来组建团队， 所以从某些方面来讲，高素质的设计成员可以给这个团队带来至关重要的影响，而设计团队管理就实现了使设计人员专业技能的成长，让设计项目能够成功的推进。从保健因素的角度看，管理者在利用激励因素调动设计师积极性的同时，不仅要充分注意激励因素带来的影响，也需要保健因素的配合，才能使员工不至于产生不满的情绪。保健因素能够降低设计师在设计团队中对于工作的不满，使管理者能够更好的保证设计师的外在情绪，消除负面因素带来的影响。
结论
