理想丰满范文第1篇

从事移动互联领域的企业家们都希望自己能够关注到那些还没有被发现、满足的用户需求。因为产品要为需求服务，有了需求才能满足用户。需求可以是现实中已经存在的，需求也可以是创造出来的。微信就源于对用户需求的理解。

产业链闭环

“微信是对现存的包括QQ在内的众多沟通方式的补充。”微信团队如此形容自己和QQ的关系:“创新和极致的用户体验是微信的核心竞争力，比如语音对讲功能、LBS，摇一摇，漂流瓶等功能，充分发挥了移动设备的特点，带来了全新‘弹性社交’概念，让社交变得更自由，更简单。”

腾讯CEO马化腾也强调了移动互联网的新机会：“基于手机QQ和微信，我们做了大量的跟LBS有关的服务，目前我们的接口数字已经增长到每天对LBS的调用高达7亿次，这是非常惊人的数字。其次，二维码将是腾讯整合线上和线下业务的关键入口。”先用QQ建立社交关系，再用微信盘活线下消费，但进入线下领域，就意味着腾讯在今后需要在商户-用户-产品三者之间权衡博弈。

马化腾刚刚在互联网大会上阐释了微信今日后在O2O（Online To Offline，即将互联网与线下商务机会结合起来）的方向，紧接着，腾讯电商生活服务电商部总经理戴志康也在财付通沟通会上发表演讲，阐述了“二维码+账号体系+LBS+支付+关系链”给线下商家带来的改变。就连互联网观察人士程苓峰也公开表示“大众点评终于有了颤抖的理由”。但是腾讯在回复本刊时，却提到微信目前还没有盈利模式。

微信在大手笔的推进公众平台却是事实，从社交化网络到社交化媒体的大步前进，以及接下来携财付通雄心勃勃的进军线下打通闭环，规划可谓长远。

9月初，戴志康在接受媒体采访时透露，腾讯目前正在大力发展“微信会员卡”，在SNS服务中实现O2O模式。商户花钱在线上打广告推广优惠券，优惠券使用条件是到店用微信扫描二维码成为微信会员卡会员。

腾讯希望达到第三方开发者在平台上的共赢点的诉求，“微信是连接到所有人的高速公路，第三方是高速公路上的货车。我们不会提供所有的内容，这些都必须由第三方来提供。。

有腾讯内部人士认为，尽管微信与手机QQ脱胎于不同的腾讯部门，存在一定程度的QQ用户叠加覆盖，但腾讯真正具有威胁的是其社交矩阵“无论用户怎么跑，都在腾讯的生态链之内。”

“巨婴”降世

微信可以被冠以迄今为止增速最快的即时通信类产品。2012年9月17日凌晨零点34分，腾讯CEO马化腾在微博中转发了微信团队的消息：“终于，2亿！”而就在不久前的3月份，微信刚刚创下了用户数突破1亿的壮举。如果以时间计算，微信还只是一个刚满20个月大的“婴儿”。事件回溯到2010年10月份，微信团队负责人张小龙看到了Kik这类应用呈现崛起之势，即刻给腾讯高层写了封邮件，内容是建议公司启动一个关于手机通讯工具类的项目，张小龙也提及这类工具将来有可能会对QQ造成冲击。马化腾很快回复了那封邮件，认同了张小龙的看法，并表示公司很早就有了类似的想法，移动互联网是公司未来的重要关注领域。就在当时，马化腾甚至直接在邮件中确定了腾讯要做的这款产品就取名叫“微信”。

最初的微信功能比较单一，但随着LBS、摇一摇、朋友圈等的推出，凭借着创新的功能，以及对用户体验的精准把握和深刻理解，为微信赢得了用户和行业的良好口碑。

互联网观察人士程苓峰则认为，微信意味着腾讯社交帝国的另一个底座正在成形。

因创作西游记、红楼梦恶搞微博走红的琢磨先生前段时间推出了自己的微信账号。他表示，微博有媒体属性，微信则有社交属性。“微博像个广告位，你来不来反正我就在这里。微信传播则更像个稳定的邮递员，你来不来反正我一定要去你家。”微信由于是点对点的传播，双向互动，加上微信公众平台的智能自动回复，用户关系更加平等，不像微博那样总有种地位落差感。

微信这个全新的平台意在向“开放平台+产业链闭环”的方向发展。目前，微信已向第三方开放了数据接口，第三方本地生活服务应用为微信在商务领域带来可能，而企业、媒体、明星的公众账号引入也丰富了微信的资讯服务。这些第三方的应用增大了微信的用户粘性，也使微信成为了用户手机平台级的产品。

正如马化腾的许诺，在今天的移动互联时代，将进一步推广开放平台战略。“我们希望其他的APP，包括竞争对手的APP也好，都可以和微信做整合，我们开放深层的接口。也包括最近推出的微信沟通账号平台，让更多的中小企业，甚至个人用户，能够享受微信整个通信的技术架构和社交能力。”

前路漫漫

产业发展的原动力是满足用户需求。“目前微信已经覆盖三大主流移动终端的操作平台iOS、Android、Symbian平台。我们期待通过微信给广大互联网用户搭建一个基于多媒体格式的互动平台。”用户可以借助网络实现以手机为载体的畅通对讲，不仅能够与朋友分享好玩的图片、文字短信，还可以体验到类似“留声机”的对讲通话的新玩法，引领现代社交和沟通模式的革新。

理想丰满范文第2篇

透明1.0 ：获取供应链节点上的信息，在平台上可以看到节点的实时数据。

透明2.0 ：涉及到货主方、物流和收货方。

透明3.0 ：供应链透明。

而现阶段中国的很多企业还达不到1.0，特别是难以标准化的行业、产品，我们是无法看到这些企业的数据的，就连行业内号称服务为王的德邦也无法提供货物的相关信息，只能等收货人验货时才能知道货物是否完好。

货物完整程度需要收货方来检验，因为运输方无法通过包装来确定货物的好坏，当收货方把收到的货物信息上传到平台，平台信息才是完整的。我们希望能实现透明化，可是我们无法达到供应链的全透明。在追溯过程中，大家可能会发现在某个物流环节，货品信息就消失了，那是因为上下游始终还没有链接起来。现在有全国性企业也想实现供应链的全透明，但是这非常难做到。

其次，物流为什么没办法透明？OTMS可以追踪、跟踪，但是在平台上大家是不能相互看到信息的，货主、车牌的信息不能透露。虽然这些是可以做到透明的，可实际上信息一旦公开，大家就得歇业。物流的利润很多是隐藏在路由里面的，这个路由是共有的，如果公开的话，就会有很大的问题，因为可以比价。

业内人士表示：“做合同物流的，最怕就是路由共享。每个项目都有账号，每个公司都可以看到自己相关的数据，可总会有人看到全部的数据，公司的一般人员是不会去看这些数据的，也不会让与公司利益相关的人看到这些数据。所以利用信息来做服务或物流金融这一块，如果我们把数据卖了，比如以后写到运力报告中，如果运力报告采到一定程度，很多问题就看出来了。运力报告出来，可能企业管物流的不会说什么，可管采购的就会看到问题，之前供应商的资源很紧缺，可一看运力报告，还有运力空间，那最后结果就是总有一方的利益会受损。”

行业痛点在哪里

其实做溯源和追踪，从甲乙丙方来看，出发点是不一样的，比如像做质量管理体系的人，他希望从产品的原材料采购源头一直到最终的销售能够看到整个过程，他的出发点是万一出了问题，他能够控制。销售人员看追踪，他主要从市场和销售来看，防止缺货。从第三方的机构来说做追踪，因为在整个企业的供应链管理中，有商流、物流和信息流，唯一能够把整个行业的链条都连接起来的，只有通过追踪。大家的出发点不一样，在实际的操作过程中就会有所偏重了，甚至到后期也容易产生矛盾。行业专家表示：“最好的方法，就是进行单品管理，比如投影机所有的零部件的管理，都把它信息化、透明化，这是最好的，但实际上，这个成本过高，实现单品管理，无论在哪个环节，成本都会提高，这样就会逼得甲方企业最后买单，从以前的供应链来说，甲方就是要买这个单，那么在买这个单的时候，分歧就出现了，管控质量的人员全程要监控，销售人员只看成品，后面的他不看，从第三方来看，这个产品不只甲方要用，就连上下游的企业都要用，所以在这个过程中，溯源和追踪过程很难做到。”

经常有企业说要做溯源，可企业往往追到某个环节，信息就不见了，因为溯源的整体能力不仅取决于你的能力，还取决于社会上的，还取决于你的上下游的供应商的能力。比如农作物收集后，要进行粗加工，之后还要提炼，还要包装。这中途的环节繁多，涉及到很多企业。业内人士告诉记者：“作为甲方企业，我们和这些企业去谈的时候，大家一致认为这个做得很好，没有问题，但是最后没有人买单。如果说有一套信息系统，可以免费让所有人用就最好了，问题是你在做溯源的过程中，付出了很多隐形成本。”

其实追溯的过程就是码字的过程，关于码字过程，主要有三大问题：第一个是信息系统的不对接，导致了大量的事后补码的过程，再次扫码，重复扫码；第二是因为出发点不同，所以在投入的时候，每个企业的投入点都不一样，这就导致了追溯的结果不一致，扫码为我们描绘出一幅很美好的情景，但最后发现都没人影，是因为在这个过程中有很多资源需要妥协；第三点因为供应链上下游企业之间供应链管理水平的差异，只要扫码其中一个环节出现错误，后面只会越来越错。

对此，供应链专家建议：“这个行业如果要发展，在追溯的过程中除了要满足大环境，还要阅览一致，上下游也好，不同的需求也好，大家阅览化一致是根本的前提。”

代价太大谁来买单

易流抛出了一个案例：“我们有蔬菜的运送业务，曾尝试与相关的企业洽谈，可是那些企业都拒绝了，原因是他们的货品都供应给一般客户，只需要普通车运送。但我们收集这些数据是需要费用的，这些费用最终只能由消费者承担。”

易流认为，货主方主要的需求第一是车辆太多，需要管理；第二就是车辆管理之后成本下降；第三是油量控制可以防止偷油和防止窜货。据悉，易流针对窜货有一个产品――追货宝，它会捆绑货物和车辆，如果发生窜货，承运商会被罚款5万元。

但易流也表示，他们目前还不能做到一个成品的零部件都全程追溯，只达到了成品层面，因为单品的追溯成本非常高。

那究竟成本会高到什么样的程度？行业专家表示：“这与行业相关。比如高价值食品，所有环节都要留样，至少48小时，所以必须要有单品。一旦发生问题，要追溯到当初留样的样品才能判定责任。这是针对高端的食品、药品、保健品的要求。但是对于一般的产品、快消品、非入口的产品，要求就不会这么高级别。”

拜尔冷链则针对关于温控追溯的问题，提出了一些说法：“在我们作业过程中，有些司机会做手脚，我们会安装摄像头、系统等等防止这种现象发生，但我们其实只是在货物进出仓库到装车这一过程是可控的，比如说，我们送货到机场，到了机场海关那边我们就无法控制了，在我们看来，其实机场的这方面意识也不是很强，反正货来了就堆放在那里，像是新西兰过来的牛奶，他们也是放在月台那里，还经常不接冷气。我们只是做软硬件，利用软件对车辆进行跟踪，对车辆温度进行监控。我们目前还不能达到国药的配送要求。我们还停留在传统物流的货物运送思维上，对于需要冷链配送的货物的配送要求了解不清晰，就连部分客户自己也不清晰，国家也没有明确的标准。”实际上，国家对一般的药品是没有明确的温度标准的，只针对有少数物品如疫苗、血浆才有。

其实这些不是物流问题，而是中国制造型企业的工业管理缺失。举个很简单的药品运输例子：有一个仓库接了一个单，药品生产方要求存放在阴凉处。那什么是阴凉库？库内温度低于38度就算是阴凉库吧，这已经是一个行业共识。那么药品生产方的货物拉过来后，其他SKU都没有问题，只有一个SKU出现问题了，发生胶囊粘连，结块。那么为什么其他货主的胶囊不粘连呢？后来一查原来是那家药品生产方把胶囊的级别提高了，这些发生粘连的胶囊的温度要求是36度以下，过了36度就会发生粘连。但是这件事没法判定是谁的责任，最后处理就是双方沟通决定出货前摇一摇，因为胶囊是明胶，即使温度过高也不会发生变性的，但是无法判定吃进肚子有没有问题。

一个企业为产品付出过高的成本会使得它在定价不变的情况下无法盈利。

广东省采购与供应链协会秘书长认为：“这也是一个供应链问题。好的供应链是设计出来的，我们在产品设计、生产的过程中就应该考虑供应链整个过程会遇到的问题，而不能只考虑用户的需求。宜家的产品在设计的时候就已经能充分考虑储存、运输等各方面的物流问题，帮助接下来的环节节省了成本。”

有行业专家认为，按中国目前的追溯情况，应该要按大类来区分追溯的精度和广度。因为一步到位的成本太高，企业是无法承受的，但可以分为冷链的、快销的、耐用的等等，针对不同类型建立不同的标准。如果建立了硬性的标准，不符合标准的企业自然就不能存活了。

利丰石化物流则表示：“我们打算做一个平台，把所有的上游仓库到下游客户都录入平台中，平台的介入费用非常低，不管什么类型的数据都可以进来，这是一个公共平台，也可以决定从哪个部分输出。我们是属于第三方的形式监控客户的数据，客户的数据可以只针对他们的目标对象开放。”

但我们知道，溯源的最大难题不在于信息的处理而在于信息的录入，信息的录入直接影响业务的速度和效率。那么问题就在于如果利丰石化物流建立的这个平台是属于第三方的，那第三方就是介入了上下游业务群，第三方可以修改他们的业务流程，配合录入，但在现实中第三方是不会出钱做这个录入的。所以只能是企业单独做，他们有这个需求，就变成企业之间到底是系统对接还是用同一个系统。选择系统对接有一个问题就是企业已经跟某一个供应商系统完成对接了，可是他不能中标，那么企业就要换一个供应商，成本非常高。所以到最后，只有一个结果，企业自己做系统，并把系统免费给别人用。系统给别人用的话，信息录入也会出现一个问题，就是企业员工可能要重复录入同一个数据，但是系统对接的成本太高，企业宁愿选择多次录入。

利丰石化物流方面表示：“这就是为什么我们想要做一个平台的原因，我们希望可以把数据都整合在平台里面，这样就解决了重复录入的问题了。”

追溯的商业价值

此外，我们国家的质量控制标准存在比较大的问题。其实中国的质量标准一点都不低，甚至比欧美还高，但是检测手段和检测工艺很低。很多企业反馈，送检遇到的问题就是送样时间太长。企业虽说可以按照国家的标准去送样，但是往往等到排上队检验的时候，送检品产生的微生物已经超标。

有专家认为，中国就是标准制定得很高，但是执行不到位。“其实牛奶添加三聚氰胺是一样的道理。只要一加三聚氰胺，质量就达标了。牛奶行业全部都会留样检测，但是为什么检测不出来就是因为检验三聚氰胺的蛋白质滴定法在欧美早就被淘汰了，但中国现在还在用。这种方法检测不出光谱反应，无法辨识是植物蛋白、动物蛋白还是添加蛋白。这属于检测工艺有问题。”

易流也有类似的困扰：“我们测车温是用探头测量的，但是如果有司机在探头上挂冰袋，那要怎么解决这种问题呢？装摄像头成本太高了，一年一辆车至少要五六千。在质量控制上任何手段都不能防止问题的发生，因为总有办法逃过，我们要做的是提高违法成本。欧美的检查环节其实还没有我们多，但是一旦店家出现问题，他面临的首先是关门，被追究刑事责任，不能再从事这个行业。”

据悉，加拿大的农产品的质量管理体系比美国还严格，无论企业或者社会监控部门，他们并没有特别的限制，但是加拿大的做法是，这些农产品在扫码后，在企业的网站必须要能够查得到源头，否则就得下架，不管质量有没有问题，先下架再说。加拿大的机构需要对企业进行调查，时间比较长，当调查完之后，农产品都已经过期了，这对企业影响非常大，所以企业不敢乱来。

溯源的价值其实不仅在于身份识别，能找到来源，实际上还有一个分类的作用。美国有一个著名的供应链公司，美国2000+品种的薯条基本都是这个公司配送，可见美国的供应链体系十分完善。美国的食材都会分类，仓库里面的高等食材供应高级餐厅，中等食材供应高级超市和一般餐厅，再到家庭消费和农业市场等级的食材。所以在美国高级餐厅的高端消费是物有所值的，因为它们的食材都是高端优质食材。这种供应的背后其实由一个完整的体系来支撑。我们供应链体系的价值之一就是让消费者理解好产品，为什么好产品这么贵，溯源正好为我们提供了解释的依据，所以溯源的商业价值非常有潜力。

理想丰满范文第3篇

在北京东五环外一处普通独院里，记者一行进入正门便看到“其卡通（ITS CARTOON）”的大LOGO，四周是公司员工搞怪的笑脸大头照。楼上，近百位平均年龄不到30岁的年轻人正在电脑前各自忙碌着。

这是将于8月10日上映的动画电影《神秘世界历险记》制作现场，“这就是影片中啦啦的设计图。”在二楼导演组办公室里，美术总监徐斯明指着电脑显示屏上的黑白图告诉记者。执行导演丁实则充当了现场解说员，记者按照介绍中三维动画的制作流程：设计稿——建模——材质——绑定——Layout——动画——灯光——渲染——特效——后期——出片的大体流程观摩了一遍现场操作。“只有按照明确的制作流程表，明确的分工，跟着流程安排表走，才能在有限时间和成本内完成项目。”专门负责项目流程进度与协调工作的项目制片总监杨春鸽告诉记者。

“这个项目原来叫《奇异家族》，2005年启动，当时采用二维无纸化动画为主、3D辅助的方式。”《神秘世界历险记》导演王云飞介绍说。王云飞2002年曾任情景动画喜剧《快乐东西》导演，之前他曾制作过央视开心辞典和天天饮食的栏目flas包装等，积累了不少经验。

2005年，影片的首款预告片在网上曝光，样片在2006年和2007年获得了日本和法国的两个大奖。但在这种比较乐观的情况下，已经完成近1/3制作的项目却戛然而止。

“主要对故事以及人物形象不太满意，觉得需要修改和完善的东西还很多。”王云飞指着会客室里摆放的一幅巨大的雨果展示图说。在这样一轮又一轮的反复建立、的过程中，两年时间又过去了。“这时发现很多东西已经没法完全用二维动画来呈现了，干脆完全放弃了原有的成片。”2009年，基于《奇异家族》基本人物形象设计的三维动画《神秘世界历险记》项目诞生。这时已是一个全新的故事，而且采用全三维技术来呈现。这是王云飞也是其卡通制作的第一部三维动画电影。

“现在很多好莱坞动画电影都采用三维技术制作，三维动画技术相比二维动画有很多优势。”但国产三维动画电影却面临着“理想很美好，现实很骨感”的问题——制作水准相对好莱坞的大制作普遍较为粗疏，难以赢得国内观众。“赢得观众信赖还需要一个过程，加上行业成熟度也与国外有很大距离，要学的东西肯定还很多。”

“好的观赏效果要依托于软件以及硬件水平。当然最重要的还是经验，这需要积累。”王云飞给记者算了一笔账，“国外好的电影制作公司，一台机器会配备价值7万-8万元的专业动画显卡，而我们只敢用7000元的显卡，效果上会有明显的不一样，图像的颜色、饱和度、层次感都完全不在一个水平上。”而7000元的显卡，再配上其他相关设备，“这台机器就要2万元左右，一个动画电影剧组最少要上百台电脑，这是一笔庞大的开支。”昂贵的设备成本是目前很多动漫企业难以承受的。

“在国内，三维动画制作中的渲染环节基本靠硬件设备来完成，显卡、内存、CPU等决定计算的快慢，有时因为渲染和制作设备的限制我们只能将原来比较丰富的设计进行减肥，甚至是重新建立更简单的模型。”王云飞举例道：“比如电影里需要一座高山，用几百万个面来创建这座山，渲染的单帧效果非常漂亮、壮观，但真正渲染时由于CPU和内存根本带不动，只能返回上游环节，将‘山’的几百万个面修改成几万个面，这样一来，在大银幕上呈现出的效果肯定会差很多??有些时候问题就是出在硬件设备上，而非设计和创意。”

人才等方面的问题也是一大难题，“在国外，会有相关的技术解决方案，比如一个宏大的场面，里面有上百人的画面，国外技术人员会单独开发一个程序来解决，如果解决不了，才返回上游环节修改。但国内目前遇到这种问题，大多是通过减少模型面数、降低贴图质量等的办法来解决。”

买高级硬件设备，请国外的团队来培训，这固然是缩短国内跟国际技术水平差距的有效办法，但一切的基础是资金要充足，而且“我们的人还需要具备很好的学习能力，否则也很难学到人家的技术。”

理想丰满范文第4篇

在当今女性的审美出现严重偏差的时候，男人们有责任起来纠正她们诸如“瘦身”的偏执倾向。男人本质上是欣赏丰满的女人的，也就是有肉感的，所谓时髦的“性感就是骨感”的说法，一定是个瘦瘦的女性先提出来自我安慰的，后来媒体觉得新鲜就大玩这个自欺欺人的新概念。真正想让男人拥抱的女人，一定是有肉肉的芳泽，而不是干巴巴的“风景”……风干后的花永远比不过鲜花。曾经试想过这样的镜头：一个皮包骨的女子如果要娇滴滴起来，一定让人不自在，因为她没有水分怎么能“滴滴”起来呢?

英国Safeway公司对500名成年男性所做的调查发现，87％的男人更喜欢曲线优美、丰满性感的女性。美国宾州大学的一项实验也表明，在选择他们最喜爱的体型时，比较倾向于选择那些圆润丰满的。因为男女性征的不同，丰满圆润其实是最原始、最本质的女性之美，与人为地拼命抑制欲望所换来的“骨感”相比，丰满的女人往往脸色红润，气色更好，而且皱纹也少，真实地展示出生命的健康、自然与活力。美国著名的《摩登》杂志就全部采用体态丰满、健康、充满活力的模特为形象代言人。事实上，大多数男人对女人的第一反应也往往是：这个女人是否健康。丰满圆润的女性总能让男人感受到旺盛的生命力，健康出色的性能力与生育能力，也更容易让他们产生本能的冲动。

女性在自娱自乐时，往往会自以为是地坚持“瘦方针”，不过，一旦遇见真爱、真男人，她就会恍然大悟并且滋润起来……胖了，因为她终于开窍，原来男人真的是“无肉不欢”。每次看张柏芝引吭高歌时，我总担心她的脖子快断了，太瘦了!最近她开始增肥了，这是好消息，据说她已经成功戒烟，连至爱的水上活动也一并戒掉，令体重由102磅，激增至113磅。柏芝解释，体重激增是为霆锋着想，她甜笑道：“好想减肥但霆锋不喜欢人家瘦，他喜欢女人又肥又白，他老是逼我吃东西……”

看看柏芝幸福到要发福的样子，就知道她已经真正把握男人的爱情胃口。幸福、快乐的女人应该是有肉可依的，丰胸肥臀的，即使不怎么“胸”涌澎湃，起码其他部位果不够“分量”，一定镇不住华丽的爱情。在拍摄《泰坦尼克号》时，当时芳龄26岁的女主角就是因为其身材丰满而被导演看上，之后应导演要求，她再接再厉又增加了好几公斤，这位“姐姐般”的英国美人一度还以自己70公斤的体重为荣，并郑重地宣告：“我坚守我的体重，决不受好莱坞瘦身狂热的压力影响。”

再说，当今盛世，如果不肉肉的，就表现不出盛世的奢侈风华与隆重美感。华丽的衣服、雍容的气度，要是没有一定的肉感分量支撑，还真很难表现出那种盛世的大气美!杨玉环是肉感，赵飞燕是骨感，男人一般会选择前者，也说明唐朝真的很繁荣昌盛。现在中国流行的瘦身之风其实是一种不合时代节拍的病态审美观。欧美曾在上世纪20年代流行过以瘦为美，甚至以平胸为美，但是现在又回归了。中国正崛起，女性的美也应该与时俱进，于公于私于情于理于男于女都是合适的。解放女性，其实就是不断给自己解除审美的种种枷锁，男人可以扮演重要角色；更何况男人本身是喜欢丰满女人的，那么男人要大声说出来，不要让女人自己为难自己!丰腴的女人，身体线条圆润饱满，很容易对男人造成视觉上的抚慰，维多利亚时代的人们就以女人丰满且臀部大为美，连颈部的皱褶也被称为“维纳斯项链”。心理学家发现，一个男人的阅历越丰富心智越成熟，就会越倾向于欣赏那些拥有丰满体态的女性。在美国社会就流传着这样一句话：成功的男人，太太胖一点比较好。丰满的女人通常都让男人觉得温暖有风韵，跟这样的女人在一起会让男人觉得松弛没有压力。瘦的往往给人感觉尖刻，特别在社会竞争激烈、男人普遍感到压力负荷过重的E时代，稍胖的女性，应该渐渐会成为拯救男人焦虑的心药。

理想丰满范文第5篇

1953年版五角钱纸币上正在泄洪的水电站，是丰满水电站。丰满水电站，始建于1937年，作为中国第一座大型水电站，被誉为“中国水电之母”。

2007年，丰满大坝在第二次安全定期检查中被评定为“病坝”。此后，围绕是否重建的问题至今争议未绝。在大坝业主单位国网公司的强势推进与业内专家的疾呼反对之间，丰满大坝重建之事已经逐渐走入拍板定论的关键阶段。

中国国际工程咨询公司（以下简称中咨公司）对丰满大坝重建工程的评估会议已经于6月13日结束，形成专家意见初稿。方案结果将送至国家发改委，等待核准。

“病坝就要拆”？

“中国建国以来没有出现过在大坝正常安全运行期间拆坝重建的案例。”一位业内专家面对凤凰周刊记者显得有点激动。今年4月在杭州举行的丰满大坝第三次定检会上，21人组成的专家组，以15票对6票认为丰满大坝是“正常坝”。

“正常坝”，源于中国运行水电站大坝安全等级的评级制度，其安全等级分为“正常坝、病坝、险坝”三级。大坝的定期安全检查工作每五年一次，由电监会下属单位大坝中心负责具体工作。

如果按照“少数服从多数”的一般规则，丰满大坝第三轮定检的专家组意见是“正常坝”，不出意外的话，大坝中心多数情况下也会以专家组的意见为基准评定大坝安全等级。

然而接近大坝中心人士透露，在最终给丰满大坝安全等级定性这件事情上，大坝中心感受到了不小的压力。至今，大坝中心还未给丰满大坝的安全等级盖棺定论，定检仍然只停留在专家意见这一阶段。

“如果丰满大坝是‘正常坝’，炸坝重建就失去理由”，水利水电规划设计总院教授刘世煌这一说法源于丰满大坝的第二轮定检结论。

到目前为止，丰满大坝共接受过三轮定检。在1995年开始的全国水电站大坝首轮定检中，丰满大坝被大坝中心评定为“正常坝”。2005年起的第二轮定检，专家组与东北电网都评为“正常坝”。但2007年发生转折，中国电监会的最终批复将丰满大坝定为“病坝”。

一位大坝中心人士称，定为“病坝”是因为溢流坝段有点渗漏和冻胀开裂，督促大坝业主单位尽快遏制冻胀，确保不恶化。这与丰满大坝先天不足存在的四大问题无关，这四大问题从首轮定检就已经存在，且通过不断的加固维护，大坝至今运行正常。

随后业主单位一边通过走国家基建程序解决资金问题，可获取相关补贴，另一边加快处理大坝存在问题（这一问题在2008年得到解决，大坝业主单位对丰满大坝实施了灌浆加固的工程。该工程还获得了东北电网公司2010年度科技进步一等奖，2010年，丰满大坝经历了超百年一遇的洪水，洪水过后大坝安然无恙）。 1953年版五角钱纸币上正在泄洪的水电站，是丰满水电站。

事情很快发生了转折。2009年7月30日31日，丰满大坝全面治理方案论证会在北京举行，会议主要对中水东北勘测设计研究有限公司的“大坝重建方案”和华东勘测设计研究院的“灌浆加固”方案进行比选。会议最终认为“灌浆加固”技术上可行，具有投资少、工期短、对周边和下游供水基本无影响等优势，但不能满足国家发改委“彻底解决、不留后患”的要求，“选择重建方案是合适的”。

时至今日，这一场最终奠定大坝重建基调的会议仍不断为反对者诟病。

按照常规，水利水电规划设计总院为丰满大坝全面治理工程的可行性研究和审查机构，专家论证会应该由其组织。而这一场会议，却是国家电网作为主办方。参与论证的专家组组长潘家铮，本身就是国家电网高级顾问。会议上就有环保部的官员提出：“如果会前已经明确用哪个方案了，那就不用比选了，先入为主不太好”。有知情者表示，在论证会举行之前，业主单位即给准备参会的专家呈送《会议简单汇报》，向参会专家阐明“建议推荐丰满大坝全面治理选择重建方案”。在会议开幕式上，吉林省政府副秘书长张宝田态度明确：“省政府的意见非常明确，就是采用彻底的解决方案，也就是重建方案。”

自这次会议之后，大坝重建方案便按照基建程序一路走来。

“我们评定的7座‘病坝’、2座‘险坝’，如果丰满因为是‘病坝’就要重建，那以后的坝怎么办？我们的工作不好做”，大坝中心相关人员一度对媒体表态。

中国工程院院士谭靖夷参与了丰满大坝第三次定检。“我们的意见是只要持续维修，丰满大坝现在还可以安全使用至少20～30年。”谭靖夷说，“它本身是个很正常的坝，现在站得很稳当的。现在有的人，把没有的问题也变成问题。好像一个人，本来还可以活20年，只是因为有点病，明天你就想要他死掉。”

重建账本

丰满大坝重建工程风波重重，争议焦点还在于重建工程耗费近百亿资金，是否值得。

2009年7月在北京召开的丰满大坝全面治理方案论证会时，“灌浆加固”方案的设计投资为23亿元;而丰满大坝全面治理工程（重建方案）预可行性研究报告的设计投资为53.7亿元，工期为62个月。

此后，关于重建方案的第二次专家座谈会召开，彼时重建方案投资额增至88.5亿元，算上拆除原坝和电厂损失约10亿元，总投资逼近100亿元。工期也延长至78个月，还不算未来可能遭遇汛期停工等特殊情况。

2011年底，丰满大坝重建审查会议再次召开，第三次推出丰满大坝全面治理工程可行性研究报告，“下游重建”计划投资确定为95.36亿元。该报告由中水东北勘测设计研究有限责任公司出具。

相关专家表示，丰满大坝重建工程上百亿毫无悬念。但据了解内情的人士透露，为了给大坝重建工程减少舆论压力，国网公司内部要求，无论如何，在报告中设计投资一定要压在100亿以下。

参与第三次定检的专家向记者透露，国网一位人士在会间称：“100多个亿算什么，我一年挣一千个亿”。

耗费百亿的工程项目，何以业主单位会有如此动力？专家认为是利益驱动。在中国，水电站项目中，新建项目与维修项目资金来源不同。对于新建项目来说，只要是通过了国家发改委审核的项目，虽然企业需要前期投入建设资金，但可享受经营期电价，以便收回成本。而维修项目的资金，则源于企业自有的技改大修资金列支解决。

知情人士称，国网有关人士曾私下透露，丰满电厂是老厂房，其生存有很多无奈。按照中国现行政策，“老厂老电价，新厂新电价”。目前，丰满水电站1995年新增的三期机组上网电价为每度0.5元，而老厂房上网电价只是三期机组的一半。丰满大坝重建后，新电厂享受经营期电价，电价将提至0.78～0188元。

受益方也将不仅是国家电网一方。丰满大坝工程位于吉林省吉林市，据有关研究初步测算，在6年的建设期间，直接投资约75亿元，可拉动地方生产总值200亿元～300亿元，平均每年增加约30～50亿元。此外，在6年建设期内，需缴纳的地方税约为8459万元，平均每年对地方税收的贡献额为782万元;而工程发电后，每年可增加地方税收10696万元。

重建风险

大坝新坝的选址并不理想。由于地理条件等各方面的限制，新坝的坝轴线与老坝的坝轴线相差仅120米，与老坝的坝脚线距离只有40米。重建方案如果实施，丰满峡谷口上将出现“一址两坝”的奇观。

1991年国家颁发的《水库大坝安全管理条例》第十三条明文规定：禁止在大坝管理和保护范围内进行爆破、采石、挖沙等危害大坝安全的活动。而对于丰满这样的山丘区大型水库大坝，工程管理范围应为下游从坝脚线向下不少于200米，工程保护范围则在工程管理范围边界线外延200米。 新坝建成运行后，或使吉林雾凇景观难以再现。

新坝址要想不违法，就必须改变大坝功能，将老坝作为临时性围堰使用。事实上，大坝重建无法避免新坝建设与老坝建设期间仍需正常运行的矛盾。

2012年6月9日―13日，中咨公司对《丰满水电站大坝全面治理工程可行性研究报告》（重建方案）的咨询审查会议在丰满现场召开。这次会议形成的专家组意见初稿指出，大坝在工程风险上存在四方面问题：第一，重建大坝基坑开挖，可能在原大坝下游形成临空面，对原大坝抗滑稳定造成不利影响。同时，将改变坝基渗流条件，加大渗透比降，对坝基（特别是断层破碎带、软弱夹层等）渗透稳定不利;第二，施工期间，新坝度汛与老坝泄洪存在相互安全影响。到第五年新建大坝度汛高程250米，遭遇大洪水时，上游设计洪水位268.2米，水位差形成水流将冲击新建大坝，新建大坝安全稳定存在风险;第三，考虑到丰满老坝在设计和施工方面存在先天性严重缺陷，致使新坝基础开挖和老坝缺口拆除爆破安全设计存在工程技术风险，影响工程建筑物安全运行;第四，为落实新坝建设期间确保原大坝安全稳定运行，需做好新老机组运行衔接的相关工作。

接踵而来的问题是，丰满大坝作为在大坝中心注册的大坝，在做围堰的命运时，电监会下属的大坝中心是否要退出监管？

在中咨公司的专家组报告初稿中，提到一个很微妙的问题：东北勘测设计院提交的《丰满水电站全面治理工程建设期原大坝安全运行专题报告》，在2012年5月接受了水电水利规划设计总院会同吉林省发改委的审查。审查基本同意报告提出的新坝施工期原大坝可稳定安全运行的主要结论。但是，这一份跟老坝息息相关的报告，并未被报送国家电监会核批。此外，目前重建方案尚未报送大坝中心进行安全性评价、备案。

此外，丰满大坝重建坝址选择的不理想，还影响到“雾凇”奇观的消失。吉林雾凇的形成源于丰满大坝将松花江水拦腰截断，形成人工湖泊――松花湖。近百亿立方米的水容量使得冬季的松花湖表面结冰，冰下水温度却保持在零摄氏度以上。湖水经过水电站发电机组后温度有所升高，水温可以达到零上4℃，再顺流而下，形成几十公里江面临寒不冻，充足的水汽遇冷后，便形成了举世闻名的吉林雾凇。而新坝建成运行后，每年1月到3月，雾凇岛末端的水温平均降至零摄氏度左右，可能存在流冰或封冻现象，从而使雾凇景观难以再现。

为解决这一问题，设计单位提出的对策之一是“三期机组+新机组”联合发电，继续从老坝取水口取水发电来提高下泄水温。

“大意就是冬天靠大坝左岸的两台老机组发电，而新电站不参与或少参与发电”，一位业内专家指出，大坝重建的可研报告中提到，在大坝重建后，装机容量为1480兆瓦，冬季最大负荷时，可在尖峰位置运行3个小时左右，不但可以快速跟踪负荷变化，还可减轻火电机组的调峰压力，而若采取“三期机组+新机组”这种方式挽救雾凇，将影响大坝的调峰能力，恰与报告中的这一点互相矛盾。

丰满效应

自1942年蓄水以来，丰满大坝至今已运行70年。按照国际标准，大型混凝土重力坝的安全使用年限一般为70年～120年。目前，中国并无满龄大坝的相关处置经验及相应法规。刘世煌称，国内有专家专门研究大坝技术寿命，并试图编制规范，但由于中国大多数大坝水库建于上世纪五十年代，使用期早已超过50年，如果技术寿命定得不当，影响甚大;同时影响大坝技术寿命的因素有材料耐久性、设计水平、施工质量、环境影响，及管理水平，其中管理水平是重要因素，因兹事体大，所以开了几次会均不能成文。“如果对大坝管理得当，随时监测和维修，使用年限是可以延长的。”刘世煌说。