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口腔科优质护理工作计划

口腔科优质护理工作计划

口腔科优质护理工作计划范文第1篇

关键词:口腔专科医院;护理实践;小组责任制护理

在口腔专科医院开展优质护理服务,完全适应口腔专科医院"大门诊、小病房"的特点[1]。从卫生部了解到,护理改革的推行将患者满意为目标,我院2013年9月~2014年9月门诊优质护理服务期间实行小组责任制护理模式,现报道如下。

1资料与方法

1.1一般资料 我院2013年9月~2014年9月门诊优质护理服务期间实行小组责任制护理模式。我院设有口腔内科,口腔修复正畸科,口腔颌面外科,牙椅13台,口腔外科住院部有20张床。我院门诊椅数与护理人员配比为1:0.35.

1.2方法 我院于2013年9月~2014年9月门诊优质护理服务期间实行小组责任制护理模式。口腔专科医院的小组责任制护理模式主要针对的是门诊护理。小组责任制护理模式活动的主要目的就在于提高临床护理质量,提高患者对护理效果满意度。小组责任制护理模式程序主要如下:

1.2.1开展小组责任制护理模式 各科室的门诊护理人员分成2~3组,每小组护理人员包含3~6名护理人员,其中设有一名组长。责任护理人员平均包干椅位3张,主要负责分管椅位患者出复诊的全部治疗过程与健康指导。负责包干椅位区域的环境卫生、物品摆放、陪客管理等各项工作。在此过程中还需要不间断的巡视椅旁,主动配合医生的治疗工作。

1.2.2小组责任排班 各科室门诊护理人员在护理工作开展的过程中采取的是以患者为中心的弹性排班模式,在每周计划安排的基础上,需要根据医生出复诊、每天患者数量以及患者对护理工作的需求、护理难易程度,结合责任护理人员的工作能力,科学、灵活的分配责任分管椅位数。

1.2.3全面履行护理责任 责任护理人员应当全面履行护理责任,熟悉口腔诊疗的步骤与方法,充分掌握口腔疾病护理程序、口腔诊疗过程感染控制措施、操作技巧等。根据护理技术规范操作,做好各项专业护理工作,给予患者心理支持、健康指导等多项服务。在患者诊治的时候密切观察、评估患者的病情,与医生沟通,配合医生完成诊疗活动。

1.2.4深化护理内涵 在门诊护理服务工作开展的过程中,应当将专科护理特色凸显出来,在患者接受治疗之前,责任护理人员根据患者诊疗计划向患者介绍治疗口腔疾病的重要意义、步骤、治疗时间、费用、预后等各种情况。指导患者在整个治疗的过程中不可使用口呼吸,防止误吞冲洗液、细小器械与碎屑等。如果出现不适应当举手示意。在患者治疗之前护理人员还需要检查器械性能与手机头、吸唾系统的各项功能,保证治疗活动可以顺利的进行。在患者治疗的过程中,责任护理人员应当按照标准与方的原则做好职业防护与患者防护。在操作的时候应当注意区分侵入性治疗与接触正常黏膜治疗。无论何种诊疗活动,都需要遵循无菌操作原则,适应一次性用品。在患者治疗结束后,责任护理人员还需要有针对性的实施健康指导,协助预约复诊。如果治疗后出现不适疼痛等情况,应告诉患者随时复诊。使用宣传小册、录像与墙报等形式向患者宣传口腔保健知识。

1.3统计学分析 本次实验操作中所产生的数据都经过SPSS17.0的统计学处理。并且在处理数据的过程中采用t检验原理来对资料比进行分析,而资料比中所产生的数据都统一的应用?字2来检验,检验结果的数据P

2结果

护理结果显示,小组责任制护理模式后,护理投诉事件下降70%,护理质量评分从(80.3±4.7)分提高到(93.7±1.3)分,满意度评分从(84.3±1.3)分提高到(97.3±1.7)分,数据符合统计学差异(P

3讨论

从口腔专科医院就可以了解到,口腔诊室属于检查、诊断与治疗为一体的场所。口腔门诊治疗中使用的器械、材料、药物品种非常多,各项操作的独立性非常强,并且部分治疗工艺性强,需要护理人员与医生相互配合才能够顺利完成[2]。采用小组责任制护理,就是进行规范的护理配合,这对提高口腔医疗质量,提高口腔医生工作效率非常重要。护理人员技能好、会沟通是护理人员为患者提供优质护理服务必备的专业素养。口腔疾病治疗的时候需要多种充填材料,材料调拌的质量不仅影响充填材料的发挥,还关系治理效果。因此,对护理人员开展口腔专科操作技能培训与考察,护理人员就可以很好的了解各种材料的性质,配置比例,进而更好的配合医生完成治疗任务。在此期间还需要加强护理服务礼仪训练,这有助于患者满意度的提升[3]。

综上所述,在口腔专科医院门诊优质护理工作开展的过程中,实施小组责任制护理模式有助于提升护理质量,提高患者对护理效果满意度,值得在临床上推广应用。

参考文献:

[1]王春丽,杨国勇.口腔科非合作患儿固定网的改进与护理安全管理[J].护士进修杂志,2012,10(07):56.

口腔科优质护理工作计划范文第2篇

护理队伍发展的劣势因素(W)

1队伍构成不合理高资历护士缺乏由于部队编制缩减,许多高年资军人护士受政策限制转业离开医院,护理骨干连续集中离职,导致护理队伍呈现明显的年轻化趋势。本院原有口腔椅位132台,门诊护士78名,中级职称以上人员比例11%。目前医院椅位280张,门诊护士180名,中级职称以上人员1.7%。大量低年资护士承担几乎全部临床护理工作,护理队伍结构不合理,护理工作的传帮带作用难以体现,直接导致医院整体护理质量在一定程度上有所降低。

2专科诊疗的发展护士数量不足医院倡导国际口腔专业普遍运行的四手操作,即一名医师外加一名护士,四只手同时完成对患者口腔疾病的诊治。提高医生工作效率,也为患者提供更人性化、更细致的护理服务。同时,教学医院三生(本科生、研究生、进修生)的临床教学任务繁重,只能在非教学椅位实行四手操作,教学区域护理工作实行分区管理的模式。加之科室新业务新技术的快速发展,对护理工作提出更高更新的要求,还有部分科室经济成本方面的考虑,护士数量不能满足临床需求。其直接后果是,一方面护理服务质量发展不能紧跟临床医疗需求;另一方面,现有岗位上的护士工作强度过大,不利于身心健康发展。

3口腔护理专科性明显需要较长时间的培养口腔护理是一门专业性很强的学科,我国现有的护士培养体系以综合性医疗护理技能培训为主,护士资格认证也主要考核内科、外科、妇产科、小儿科等综合护理技能,护理专业临床实习也以综合医院为主。经过普通大护理教学和实习培训的护士,进入口腔专科医院并不能短时间内开展工作,而必须接受较长时间的专科培训,才能应对门诊日常的工作要求。

4护理服务要求高考评机制竞争激烈作为全军唯一的口腔专科医院,医院定位和目标较高,对于所属人员的敬业精神、专业技能、服务意识等各方面要求也较高。医院有逐步完善的聘用人员考评机制,优胜劣汰。同时重视护理人员教学能力、科研水平等综合素质的养成,护士必须利用业余时间进行知识和能力的提升和积累,压力大竞争激烈。另外,培训期间就业的不确定性和待遇方面的因素,也会对口腔专科就业人员造成冲击。

护理队伍发展的机会因素(O)

1国家政策重视护理质量对医护比例等提出较高要求护理工作作为国家卫生事业的重要组成部分,其质量建设一直是国家卫生管理部门关注的焦点之一。卫生部在《护士条例》《医院实施优质护理服务工作标准(试行)》《2011年推广优质护理服务工作方案》的法规中,提出护理工作需要重点解决的一系列突出问题。如临床护理岗位的护士数量少、护理人力资源科学管理水平不高、护理服务水平和能力与需求存在较大差距等。目前我院医护比为1∶1.36,但对于口腔门诊,护士数量还有待补充。医院将按照卫生部门的相关法规,按照优质护理服务活动方案,加强护士队伍建设。

2国民口腔保健意识不断增强对口腔服务质量要求提高口腔健康水平是衡量一个国家经济发展和社会文明程度的重要标志。随着我国经济社会的快速发展,以及国家加强口腔疾病防治网络建设,我国的口腔卫生工作取得了显著成绩。患者不仅口腔保健意识增强,对于口腔诊疗的服务需求也逐渐提高。护士是治疗、护理计划的具体执行者,护理人员的能力欠缺和数量不足,已成为引发医疗纠纷的重要原因之一。

3“四手操作”成为国际口腔医学发展的趋势随着口腔治疗理念的不断发展,“四手操作”已成为现代口腔医学临床治疗的发展趋势。据统计,四手操作可以使牙科医生的工作效率从30%提高到78%,治疗质量也比传统的两手操作明显提升。“四手操作”不仅要求足够数量的配合护士,还需要护士掌握较强的口腔专业技能,这也对医院护理队伍建设提出了更高的要求。目前,国际口腔护理发展趋势已向更高层面的六手操作发展。

护理队伍发展的挑战因素(T)

1军队医院护理队伍不稳定进入21世纪,受编制缩减影响,军队医院的护理队伍建设受到冲击。大量的军人护士离开岗位,而这些护理骨干受过严格正规的军校培养,有丰富的临床护理经验、能发挥学术带头作用。目前仅有的少量军人护士思想波动较大,远期发展目标不明确。聘用护士来源复杂,没有长远的就业目标和职业生涯规划,培养难度较大,护理队伍不稳定。

2医疗市场竞争白热化价格战、服务战、技术战已在全国各大口腔医院间展开,对于口腔专科医院而言,民营医院、私人诊所也以其便捷的服务、低廉的价格吸引了大批患者。医疗市场的竞争呈现出白热化的趋势,作为与患者接触的第一窗口,护理管理的水平、护理服务的质量直接关系医院在患者心目中的形象和医院的市场竞争力。

护理队伍发展的对策分析

1优势-机会(SO)策略充分利用国家政策,如卫生部加强护理工作的有关规定,“优质护理服务示范工程”等,努力把医院护理工作做大做强,为护理队伍提供更加优越的工作条件和生活环境。此外,虽然我国国民的口腔保健意识较以往有显著提升,但与发达国家相比,还有很大差距,尤其是在经济不发达地区,牙齿保健仍被看作是可有可无的事情。因此,充分发挥军队思想政治工作的生命线作用,通过多种手段加大宣传力度,使更多的人认识到口腔健康的重要作用,并借此积聚社会凝聚力,吸引更多的地方知名院校和高层次护理人才进入部队医院,提升医院护理队伍的整体素质。

2劣势-机会(WO)策略尽管护理专业在不断发展,但护理专业作为一门独立的学科还未被社会、医院管理者完全认可。护理工作常被看作从属于医疗工作,甚至有人认为是“以医养护”,因而在考虑降低医院运作成本时,减少护士的人力成本成为方法之一。因此,要加强教育引导,严格执行国家军队相关政策,真正认识到加强护理队伍建设对于医院、科室发展的重要性,从制度上保证临床一线护士数量的严格落实。同时,调查结果显示,口腔疾病患者心理支持的需求占第一位。这就要求在充分配备护士人力的基础上,加强人文素养、沟通技巧等方面的培训,做好健康宣教,提高为患者服务的能力。

口腔科优质护理工作计划范文第3篇

医院自我简历模板(一)

李红东

两年以上工作经验|男|27岁(1989年2月11日)

居住地:长春

电 话:130*******(手机)

E-mail:xuexila.com

最近工作[1年8个月]

公 司:XX有限公司

行 业:制药/生物工程

职 位:医院药剂师

最高学历

学 历:本科

专 业:药剂学

学 校:长春中医药大学

自我评价

工作认真负责,不推卸责任,能承受工作中的压力,工作上可以独当一面。具有团队精神,能与同事,其它部门积极配合,公司利益至上。服从性好,能与上司保持良好的沟通,尊重上司的安排。为人诚实,正直,且好学上进,不断提高工作能力。

求职意向

到岗时间:可随时到岗

工作性质:全职

希望行业:制药/生物工程

目标地点:长春

期望月薪:面议/月

目标职能:医院药剂师

工作经验

2013/10 – 2015/6:XX有限公司[1年8个月]

所属行业:制药/生物工程

药剂科

医院药剂师

1.根据处方发药,对药品进行发放,药品日常维护管理(出入库、新增药品维护等)。

2.每周拟定药品计划,贵重药品、试剂等日常登记管理。

3.负责药品的仓库管理工作,严防药品霉烂、变质、虫蛀、过期失效,保证药品质量。

2012/5 – 2013/7:XX有限公司[1年2个月]

所属行业:制药/生物工程

药剂科

医院药剂师

1.配合临床医疗服务,通过参与医师查房,记录病人用药不良反应分析。

2.参与病例会诊等方式,发挥药师药学技术,指导病人合理用药。

3.调整医院临床用药结构,全面推进就诊病人合理用药的系统化全面管理。

教育经历

2008/8— 2012/6 长春中医药大学 药剂学 本科

证书

2009/12 大学英语四级

语言能力

英语(良好)听说(良好),读写(良好)

医院自我简历模板(二)

基本资料

名: xx

别: 女

族: 汉族

政治面貌: 群众

出生日期: 1985年11月

口: 江西省

婚姻状况: 未婚

历: 大专

毕业院校: xx医学院

毕业时间: 2006年07月

所学专业: 高级护理系

外语水平: 英语 (一般)

电脑水平: 一般

工作年限: 2年

联系方式: 13888888888

求职意向

工作类型: 全职

单位性质: 有限公司、股份公司、集团、国家机关、国有企业

期望行业: 医疗、保健、卫生服务

期望职位: 护士/护理人员

工作地点: 不限

期望月薪: 2000-4000

教育经历

2004年9月—2006年7月 xx医学院高级护理系

工作经验

2005年9月—2005年11月在xx精神病医院实习

2006年06月—2009年01月在xx医院从事护士护理工作

专业技能

能熟练进行各项护理常规操作,对患者施行整体护理,满足患者基本的生理及心理需求

熟练掌握心电监护仪等急救设备的操作,对急救的基本程序和技术要求,以及危重病人的护理、病情监测的技术重难点基本掌握

自我评价

我是一个充满自信心且具有高度责任感的女孩,经过2年多在xx医院的临床工作,强烈认识到爱心、耐心和高度责任感对护理工作的重要性,临床护理和急救更加磨练了我的意志,极大地提高了我的操作能力和水平。我有信心接受一份全新的护士工作,并在以后的工作中我会更加努力,为护理工作尽职尽责!

医院自我简历模板(三)

个人信息

姓名:xuexila

性别:男

年龄:25岁

专业:口腔医学

学历:本科

藉贯:山东青州

健康状况:良好

求职意向

医院口腔科、高等院校口腔专业教师及辅导员。

专业技能

接受过全方位的大学基础教育,受到良好的专业技能训练和专业能力培养,有扎实的理论基础和较强的实践经验。能够熟练诊断及治疗口腔内科及口腔外科常见疾病对于复杂的口腔疾病能在上级医师的指导下**完成,能够熟练理解口腔修复科治疗技术,能够掌握直丝弓及方丝弓矫治技术。能够熟练掌握开髓术、牙齿洁治术、根管治疗术、牙髓塑化术、银汞合金充填术、复合树脂修复术、玻璃离子修复术、夹层技术;口腔麻醉术、清创缝合术、牙拔除术、口腔颌面部小手术;上下牙列印模制取、牙体制备术。

外语水平

2003年通过国家大学英语四级考试;国家大学英语六级考试380分;有一定的听说读写能力。

计算机水平

2005年山东省计算机考试成绩:优秀。能够熟练操作WORD、EXCELL、OFFICE、PPT等常用办公软件。

在校经历及工作经历

2002.9-2005.7在滨州医学院学习医学基础课;

2005.9-2006.7在滨州医学院附属医院口腔科见习口腔医学专业课;

2006.7-2007.7在滨州医学院附属医院口腔外科、口腔内科、口腔修复科及口腔正畸科实习;

2007.8-2008.2在阳谷口腔医院工作,并担任口腔内科主任;

2008.4-2008.7在山东协和职业技术学院医学院办公室工作。

兴趣与特长:

乒乓球、篮球

个人荣誉

连续五年获二等、三等奖学金;

连续十次在学校乒乓球比赛中进入前三名;

2003-2004年度被评为“优秀团员”;

2004-2005年度被评为“优秀学生”;

2005-2007连续两年度被学校教务处聘为“教学信息员”;

2005-2006年度被学校教务处评为“优秀教学信息员”;

2006-2007年度被滨州医学院附属医院评为“优秀实习生”。

主要优缺点

有较强的组织能力和活动策划能力;有较强的语言表达能力;有较强的团队精神;在同学中有较高的威信。在工作中稳重方面还很欠缺,需要认真总结、学习和提高。

自我评价

活泼开朗、乐观向上、兴趣广泛、适应力强、勤奋好学、坚毅不拔、吃苦耐劳、勇于迎接新挑战。

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口腔科优质护理工作计划范文第4篇

doi:10.3969/j.issn.1007-614x.2012.01.419

在我国,综合医院口腔科是口腔医疗机构的主要力量,承担着人群的大部分口腔医疗服务。在现有的市场经济条件下,综合医院口腔科的竞争力同样是决定经营成功与否的重要因素,而口腔医疗质量是竞争力的重要指标[1]。明确口腔科技术质量管理是要为实现口腔医疗可持续发展目标服务的,口腔科组设立已多年,围绕着专科发展的目标对口腔技术质量管理做了大量工作,现浅析如下。

方 法

进行有效的医护患沟通,使医务人员明确质量管理的重要性,并从患者的角度分析问题的意识提高,明确医疗质量是吸引患者的重要因素,并成功开展诊疗活动。

建立多学科的口腔医疗质量小组,对医护医疗质量进行督导,做到小组长监督到个人,当诊疗过程中出现特殊病例及疑难病例时,技术小组长首先会诊到位。严格执行病历、处方的书写要求,随机抽查掌握每个科员日常诊疗的各个环节,纠正其诊疗中的误区,控制质量。

建立培训班,学习有关口腔医疗质量保证技术和专业仪器的使用,定期组织病例讲座解决个别医生临床上遇到的疑难,为其他科员提供经验。除了病例讨论,还要定期组织技术支持专项业务学习,规范临床诊疗操作规程。另一方面,每周请上级医院专家会诊,向上级医院学习,提高多病种的正确诊断、处理能力,整体提高科员的技术水平。

确定口腔医疗质量指标标准,规定能达到的目标,医生诊疗操作规范,明确各项操作,制定了操作规范工作守则。操作时严格执行无菌操作,同时严格检查督促护士助手规范服务,保证治疗质量,跟踪随访患者,遇到疑难、特殊病例及时报告组长,组织会诊。

建立监督体系,设计了医生、护士质量考核表[2],具体包括医德医风15分,服务质量20分,专业技能30分,医疗文书25分,协作精神10分,共计100分。其中包括个人自评和上级评分两部分,个人自评就是个人根据自己的情况评分,上级评分就是科室科主任考核评分。根据医生日常工作中各项指标进行评分,考核评分让科主任更全面地了解各位科员的情况,考核评分与薪酬挂钩,大大地促进各位科员自觉遵守各项操作规程,为保证治疗质量提供了基础。

结 果

定期组织病例讲座对解决医师临床困难有积极的作用,能使整体的竞争力有提高;质量考核表的设定对质控的管理有很好的作用,使医护也明确医疗要求,并按之进行医疗服务;整体医德医风、技术质量有大的提高,经过2年的实施,2009年和2010年口腔科门诊患者就诊量分别增长26%和31%;业务收入也分别增长29%和24%。其他方面也有不同程度的进步,见表1。

[CSX]

讨 论

质量考核表通过质量考核与绩效管理挂钩的方法,使医护有明确的目标,有效激发了大家的工作热情和斗志,充分体现按劳分配奖优罚劣的分配原则。在管理的同时引导医生对个人职业规划有所认识和追求,增强医护的凝聚力激发主人翁意识,使大家自觉遵守质量管理中的各项规定,提高个人医疗技术水平。口腔医疗的需求和技术质量标准在不断地变化,建立培训班制度不断注重学习使整体质量有较大的提升。从而使患者的满意度增长,医疗文书书写合格率高,资料的完备率提高,使科室整体力量不断提升。

在基层医院口腔科的管理中会面对很多的问题,通过对技术质量进行管理,能达到以点带面的效果,整体促进口腔科的全面工作,是一个值得不断深入思考和实践的课题。

参考文献

口腔科优质护理工作计划范文第5篇

本文作者:彭玉娜工作单位:天津第一中心医院手术中心

(1)临床实践,即腹腔镜手术配合。腹腔镜专科护士利用其在手术配合领域的知识、专长和技术为手术患者提供高质量的护理服务。(2)护理研究,腹腔镜专科护士着重解决和研究腹腔镜手术配合护理问题,并提出解决方法。(3)护理教学,腹腔镜专科护士对新人科即进修实习人员提供专科领域的信息和建议,指导和帮助其提高护理质量,进行一对一的专科带教。(4)护理会诊,腹腔镜专科护士协助工作伙伴解决工作中遇到的难题,为其提供有价值的指导性意见,提高其解决问题的能力,并促使不同专科之间的相互交流。(5)护理管理及变革,腹腔镜专科护士在推动护理新模式、新业务、新技术的发展,制定护理规章制度、计划和标准、改进护理质量、提高患者满意度。

护长任总指导,高年资的护师或副高职称以上人员任组长,负责制定本组专科护士的培训计划,并组织实施,协调管理同时进行考核效果评价。工作五年的护师是手术的中坚力量,采取分阶段专科培训。低年资的护士是新生力量,在抓好基础培训的前提下再进行专科培训。培训目标通过培训使专科组的护士能做到(l)掌握腔镜的理论和专科手术的配合技能。(2)掌握仪器设备的使用、保养、维护、消毒方法,能排除故障。(3.)掌握工作职责、工作制度、工作流程。(4)具有发现问题、分析问题、处理突发事件的能力。(5)具有良好的心理素质,高度的责任心,严谨科学的工作作风,具有良好的协调沟通能力和教学指导能力。(6)具有基础科研能力的论文撰写能力。培训内容由专科护士组长讲授腔镜护士的基本要求、职责,介绍各种腔镜器械的名称,构造、性能、原理、操作步骤、使用注意事项及故障排除方法,常见腔镜手术所需的器械,工作流程及手术配合,术后仪器设备的清洗消毒灭菌方法,特殊感染器械的处理,个人防护措施,电外科技术的注意事项。另外聘请有关专家讲解心理学、社会学、管理学和护患沟通知识。采取理论讲课和操作技能培训相结合的教学模式,采用多种培训方法,如多媒体演示、情景教学、一对一带教、小讲座,护理查房等方法。多媒体教学:将一些常规操作如腔镜的手术:配合步骤、器械清洗流程,术中仪器器械之间连接等以规范化操作技能制作成配音录像,让学员反复模仿。情景教学:采用角色扮演、模拟训练相结合,上课时让护士扮演角色,如让专科护士扮演巡回护士和患者,演示从术前访视、术中查对、麻醉配合、安置,物品清点及供应,仪器的连接、启动、病情观察。术后整理,通过模拟手术情景中手术者的站立方法,各护士相互模仿操作,以正确而快捷方式传递给不同方位的医生。一对一教学:由专科组长根据已定的教学计划进行带教,以手术配合为中心围绕术前准备、术中配合、术后整理进进行解。在专科组长的直接指导下,参与临床手术配合,指导老师担任副手角色由专科护士具体操作,老师给予协助指导坚持放手不放眼的原则,先从简单手术开始,将流程概念引进教学和培训,按要求配合流程图完成各项操作,在短时间内重复多次配合同类专科手术提高护士配合手术的熟练程度。小讲座:每月一次大型专题讲座,请相关科室医生对专业手术的最新发展和动态进行授课,邀请厂家技术人员对新引进腔镜器械及仪器讲授有关配合保养知识。护理查房:护士长交班前进行晨间提问,主要是应急预案,由专科护士回答,专科组长补充。也可结合个案进行讨论,组织护理查房,激发护士参与的积极性。科外培训:有计划选派优秀人员外出参观学习,使她们能了解本专科的最新发展动态和新理论。考核培训结束由护长和专科组长负责考核。理论用笔试口试形式进行,操作实践能力考核采取(1)选取一病例抽查手术的配合情况。包括术前准备、环境准备、麻醉配合、手术摆放、手术步骤及配合、术后整理等。(2)实物操作演示,仪器的连接、清洗、保养、维护、故障排除以考核实际工作能力。(3)情景模拟术中发生意外情况时的配合,以考核应急能力和解决问题的能力。(4)病历分析,小讲课显示沟通能力、教学指导能力。(5)通过问卷调查手术医生和患者的满意度评价工作能力,根据考核成绩决定是否胜任专科护士的资格。

导航装置介人、机器人辅助,手术更精细,更普及,培养一支不但具有熟练的手术配合技能,较强的分析、解决问题能力,能从术前准备到术中配合及术后处理对下级护士进行指导帮助,而且能术中可能出现的护理问题进行预测并提出预防措施,能熟练操作手术所需仪器设备,并熟悉其性能、保养、维护的腔镜专科护士已成为共识。专科护士能在短时间内得到有计划、有组织、系统的培训,及时接受新专科知识,由被动接受改为主动学习,专科理论知识和急救技能、处理突发事件的能力都得到提升。不断提高腹腔镜专科护士配合手术的主动性、准确性和默契性,更能缩短手术时间,提高外科医生的满意度,更好的培养出高度专业和一专多能的腹腔镜专科护士,从而更好的提高手术室护理工作质量和效率。