设计变更和变更设计范文第1篇

【关键词】设计变更 工程签证 管理

【 abstract 】 the change of the design and engineering visa, is the project implementation stage effect of engineering cost one of the main factors, this paper mainly discusses the change of the design and engineering visa of the meaning and content, and notice issued by the principle, and how to strengthen the management of the measures to control costs, the project investment control in the preliminary design approval within the budget.

【 key words 】 the change of the design engineering visa management

中图分类号： F123 文献标识码：A 文章编号：

一、正确认识和理解设计变更和工程签证的含义及内容

（一）设计变更的含义及内容

设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量、完善工程设计，纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。一般包括原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。1、在建设单位组织的有设计单位、监理单位和施工单位参加的设计交底会上，经施工单位、建设单位和监理单位提出，各方研究同意而改变施工图的做法，都属于设计变更，为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位承担责任。

2、施工单位在施工过程中，遇到一些原设计未预料到的具体情况，需要进行处理，因而发生的设计变更。如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等，经设计单位和建设单位同意，办理设计变更或设计变更联络单。这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量，以及变更后的施工图，经双方签字确认后即为设计变更。

3、工程开工后，由于某些地方的需要，建设单位提出要求改变某些施工办法，或增减某些具体工程项目等，如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线，要征得设计单位的同意后出设计变更。

4、施工单位在施工过程中，由于施工地方、资源市场的原因，如材料供应或者施工条件不成熟，认为需改用其他材料代替，或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更，经双方或三方签字同意可作为设计变更。

（二）工程签证的涵义及内容

施工过程中的工程签证，主要是指施工单位就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外，施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签证。

1、由于建设单位原因，未按合同规定的时间和要求提供材料、场地、设备资料等造成施工单位的停工、窝工损失、机械的闲置。

2、由于建设单位原因决定工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误等造成施工单位的停工、窝工、返工而发生的倒运、人员和机具的调迁等损失。

3、在施工过程中发生的由建设单位造成的停水停电，造成工程不能顺利进行，且时间较长，施工单位又无法安排停工而造成的经济损失。

4、在技措技改工程中，经常遇到在施工过程中由于工作面过于狭小、作业超过一定高度，造成需要使用大型机具方可保证工程的顺利进行，施工单位在发生时应及时将现场实际条件和施工方案通知建设单位，并在征得建设单位同意后实施，此时施工单位应办理工程签证。

5、设计变更的内容,不能准确计算实物工程量,需要用工程签证来确认。

二、设计变更的签发原则及注意事项

（一）设计变更的签发原则

设计变更无论由哪方提出，均应由建设单位、设计单位、施工单位协商，经确认后由设计单位发出相应图纸或说明，并办理签发手续，下发到有关部门付诸实施。但在审查时应注意以下几点：

1.确属原设计不能保证质量、设计遗漏和错误以及与现场不符无法施工非改不可的。

2.变更工作应在技术上可行，并全面考虑变更后产生的效益，与现场变更引起施工单位索赔所产生的损失加以比较，权衡轻重后再作决定。对由此引起的造价增减幅度是否控制在合同范围内，更须慎重。

3.工程变更要尽量提前，最好在开工之前就发现。认真地搞好图纸会审，尽量减少工程变更的发生，确需在施工中发生变更的，也要赶在施工前变更。

4.对工程变更应详细记录，详细说明原设计情况，工程变更原因，参与人、工程部位、内容、提出单位都应记录。

（二）设计变更的实施与费用结算

设计变更实施后应注意：

1.变更在设计图实施后，才发生变更，因牵扯到按原图施工的人工、材料费及拆除费。若原设计图没有实施，则要扣除变更前部分内容的费用。

2.若发生拆除，已拆除的材料、设备或已加工好但未安装的成品、半成品均由监理人员承担责任组织建设单位回收。

3.调减或取消项目也应签署设计变更，以便在结算时扣除。

（三）分析设计变更，追究责任方的责任

1.若由于设计单位的错误或缺陷造成的变更费用以及采取的补救措施，如返修、加固、拆除等费用，由造价工程师协同建设单位与设计单位协商是否索赔。

2.若由于监理单位的失职或错误指挥造成设计变更应由监理单位承担一定费用。

3.由于设备、材料供应单位供应的材料质量不合格，造成的费用应由设备、材料供应单位负责。

4.由于施工单位的原因，施工不当或施工错误，此变更费用不予处理，由施工单位自负，若对工期、品质、造价造成影响的，还应进行反索赔。

三、工程签证的签发原则及注意事项

（一）严格现场工程签证。凡涉及经济费用支出的停工、窝工、用工签证、机械台班签证等，由现场施工代表认真核实后签证，并注明原因、背景、时间、部位等。例如：由于建设单位或非施工单位的原因造成机械台班窝工，建设单位只负责租赁费或摊销费而不是机械台班费。

（二）应在合同中约定的，不能以签证形式出现。

（三）应在施工组织方案中审批的，不能做签证处理。

（四）工程签证单建设单位要随时留一份，以避免添加涂改等现象。应规定施工单位编号报审，避免重复签证。

（五）材料价格的确认要注明采购价还是预算价，以避免采购保管费重复计取。

四、加强设计变更和工程签证管理的措施

（一）建立完善的管理制度。明确规范领导、施工技术、预结算等有关人员的责任、权利和义务，只有责权利明确了，才能规范各级工程管理人员在设计变更和工程签证的管理做法，提高其履行职责的积极性。另外，工程技术人员必须懂预算，预算人员必须经常深入现场施工,以便准确、及时审核工程签证。

（二）建立合同交底制度。让每一个参与施工项目的人了解合同，并做好合同交底记录，必要时将合同复印件分发给有关人员，使大家对合同的内容做到全面了解、心中有数，划清甲乙双方的经济技术责任，便于实际工作中运用。

（三）严格区分设计变更和工程签证。属于设计变更范畴的就应该设计单位下发设计变更通知单，所发生的费用按设计变更处理。属于4、提高责任心和业务水平，严把设计变更和工程签证关。有关人员在接受一项工程时，首先要对施工图及合同等进行认真学习和了解，其次要经常深人施工现场，了解施工中的异常情况或施工工艺的变工程签证的由现场施工人员签发，所发生费用按发生原因处理。

动对工程造价的影响。

设计变更和变更设计范文第2篇

关键词：建设单位；设计变更；应对策略

建筑设计变更的目的是有效改善施工图纸中存在的缺陷与问题，基于建设单位具体意见，设计单位应针对性地优化施工图纸。应注重设计变更的合理性与必要性，进而避免造成不必要的财力、人力等方面的浪费，确保建筑施工顺利进行［1］。

1设计变更的分类与控制

1.1设计变更分类

建筑设计变更，分为施工前及施工后两类。施工前设计变更的目的是实现设计方案最优化，因而该方法也被广泛提倡。施工后设计变更是因地质条件变化，或者是设计遗漏以及错误等情况而导致，应避免施工后设计变更，主要是其可能会引发造价超预算、工期延误等诸多问题。

1.2设计质量控制

建筑工程设计需完成方案设计、施工设计、竣工图等诸多环节，在工程竣工前各环节，都需要进行一定的设计变更。在图纸会审之前进行设计变更，会导致设计成本的增加，在图纸交付使用后变更，会影响工程进度与工程造价。只有全面控制设计各环节，才可将非必要变更有效减少，降低工程成本。控制图纸交付使用前的设计变更，应确保设计方案与建设项目实际特征相符，在施工图设计环节，应确保论证的充分性，一旦施工图确定下来，则不可轻易更改［2］。对于施工图设计，应注重设计时间、经费、内容等方面的控制。对于设计时间控制，应结合工程复杂程度以及规模大小，确保勘察设计周期的合理性，并在招标文件中说明，严禁对勘察设计周期进行更改。对于设计经费控制，应有效激发设计人员创造性，创新施工技术方面的设计，保障设计经费的合理性，实现建设单位与设计单位的双赢。促进设计单位参评“优质设计奖”，应在招标文件中明确对获奖单位的奖励，以确保设计方案最优化。对于设计内容，设计产品应秉持安全、美观、适用以及节能环保原则，根据相应的规范将勘察设计内容确定下来，并以此为基础展开设计工作，严禁对工作内容进行任意删减。控制施工中设计变更，对于工程也有着关键影响。在完成招投标之后，随后会展开施工，但由于诸多因素影响，在施工环节也会产生设计变更。部分单位通过低价中标之后，会建议设计单位进行设计变更，调整部分报价过低的子项目，进而实现利润的增加。面对该情况，设计单位需要和施工单位、监理单位等展开多方论证，进而对工程整体成本加以控制。倘若原设计难以达到工程质量要求，应结合实施情况进行设计变更。如果变更是在实施后，需要注意原图纸施工设备、材料等购置问题，变更后应尽可能对已购设备和材料进行使用。若难以进行使用而产生的损失，设计单位需承担部分赔偿责任。如果未实施原图纸，设计单位需要对质量以及工期等问题加以考虑，并及时完成新设计图。若在施工之后，设计图纸有明显缺陷或者是错误，设计单位需要及时修正，若因此给质量或者是工期带来影响而涉及赔偿，设计单位需承担主要赔偿责任［3］。

2建筑设计变更的原因

设计变更原因分为内部因素及外部因素，应对变更原因加以全面分析，为应对变更奠定良好基础。

2.1外部因素

引发设计变更外部主要因素包含业主、自然环境、政策环境、技术环境、经济环境等方面。业主因素是因业主在施工进行后，依然未明确项目目标，导致在项目施工环节存在资金不到位或要求变更等，因而要保障工程顺利进行，应调整设计，降低预算完成竣工。自然环境是因不可控的自然条件变化，进而对建筑工程施工产生影响，如发生地震、洪水等灾害，又如气候条件过于恶劣，这些情况都会使得建筑场地实际地质条件产生变化。自然环境也包含在施工环节发现地下有障碍物或历史文物等，会导致设计变更。在经济体制、市场环境不断变化的影响下，相关的政策也会进行一定调整，致使审批要求与环节出现变化，从而导致设计变更，进而对原材料、设备等方面资源配置带来影响。引进新技术、材料等会影响项目施工，应尽量将整体施工效率与质量提高，应基于实际情况，展开调整工作，进而会导致设计变更［4］。

2.2内部因素

外部因素是引发设计变更的诱因，内部因素是导致设计变更的关键原因，因此需对内部因素加以控制。如在施工环节存在施工效率等问题，会对工程项目顺利进行产生影响，又如未根据业主要求展开施工，也需要及时进行设计变更。

3设计变更对建设单位建筑工程管理的影响

设计变更对建筑工程质量管理有着诸多方面影响，如工程质量、工程投资、安全管理、合同管理以及信息管理等方面。

3.1对工程质量的影响

一般情况下，应根据图纸展开工程项目的施工，如果存在设计变更，则会改变施工进程，继而影响到工程整体质量，甚至造成工程事故，严重影响相关人员安全。比如，在某建筑工程剪力墙施工环节，施工人员根据实际方案展开施工，已完成管线埋设，然而因设计变更，导致预埋管线外露，进而影响建筑抗震能力，致使工程质量事故发生［5］。

3.2对工程投资的影响

工程投资在项目建设中至关重要，设计变更会影响工程投资。一旦设计变更，工程存在返工的可能性，重新施工会消耗大量资源等一系列情况，进而增加了工程投资。

3.3对安全管理的影响

对于工程安全管理，在主体结构施工前应根据国家相关规定与标准，制定管理方案。工程设计变更，会使得安全管理范围、对象等产生变化，因而应对安全管理方案进行优化，避免出现难以衔接的情况，进而影响工程有序进行。

3.4对合同管理的影响

设计变更会影响到安全管理等方面，而这些内容都体现在工程合同中，因而设计变更也会影响到合同管理。因设计变更需要进行返工的过程中，对于工程质量等级认定，会存在施工单位与建设单位相互推卸责任的可能性，从而对工程费用结算带来影响［6］。

3.5对信息管理的影响

现阶段，工程建设中各单位主要通过信息进行沟通，由于设计变更，会增加建设单位与其他单位间的沟通信息量，如果存在疏漏情况，会严重影响工程质量，甚至会致使施工难以顺利进行。

4建设单位的应对策略

建设单位应结合设计变更的实际情况，探究出科学合理的应对策略，确保工程顺利进行。

4.1强化各单位的管理

应全面提高各单位实际管理能力，进而确保设计方案与工程施工具有较高的契合度。首先，对于勘察单位，应有效提高勘察质量。勘察单位应根据我国相关的法律规定，实地勘察工程所需的各种参数，含有地质条件以及地下管道铺设的情况等内容，提供准确的的设计条件。其次，应有效加强设计单位质量管控能力，使设计图纸符合工程实际情况，应注重以下方面的工作［7］。其一，在项目前期，建社单位应选取合适的设计单位完成项目总体设计，总结与分析工程的勘测结果，并应用在图纸设计之中。需要特别注意的是，应确保选用的设计单位具备良好责任意识，且能力、规模以及技术等方面能够满足工程实际需求。设计单位具备较强设计能力，拥有专业的技术团队，其专业知识扎实、经验丰富，可以确保图纸中结构、水电以及通风等均能满足国标要求。其二，建设单位应注重设计人员综合能力的培养，确保其具备与时俱进的思维与完善的知识体系。其三，设计方案能够指导实际施工，施工人员应加强对图纸的理解与掌握，进而有效减少后期修改频率。再次，应充分发挥监理监督职能。现阶段，监理的重要性日益凸显，监理不但应审查图纸质量，还应评估项目整体质量。与此同时，建设单位还应构建完整且科学的质量监督体系，进而确保建筑工程质量。最后，应严格按照图纸进行施工。在施工环节，严禁施工单位与人员对设计图纸随意更改，应依照图纸进行施工。如果施工图存在难点或者表达不清的情况，施工人员应与设计单位及时联系。必要情况下，应邀请专业人员，对图纸进行会审和交底，进而减少因理解问题造成施工错误引发设计变更的可能性。

4.2建立图纸审查机制

应对图纸审查机制进行优化，有效监督图纸合理性，进而将图纸更改次数有效减少。因而建设单位应委托第三方机构展开图纸审核，应确保所委托的机构具备相关的国家资质。在检查过程中，不仅应检查图纸标准与国家标准的符合程度，还应对图纸和工程的匹配程度进行分析，将施工过程中各环节产生矛盾的可能性有效降低［8］。通过第三方机构专业审视，能够将更改图纸的次数有效减少。

4.3完善联合审查图纸制度

如果在项目施工环节，需要进行设计变更，应将具体的变更内容拟定出来，参建人员通过会议形式对变更内容进行分析。设计单位还应制作设计变更报告，应含有缘由、具体内容、评估系数等参数，在会议上分发给参会人员加以探究，并得出最终结果。比如，勘察单位应重新审视勘察资料，分析其能否达到变更后实际设计需求；监理应审查变更对项目投资以及质量的实际影响等；设计人员应对设计变更给项目总体造成的影响进行分析，还应考量更改后实际内容是否能够与国家要求与标准相符，最大化提高建筑质量。

5结语

诸多因素都会导致建筑设计变更，而设计变更又会给工程管理带来多方面影响。应探究高效科学的策略以有效应对设计变更，强化各单位的管理，建立图纸审查机制以及完善联合审查图纸制度，进而有效减少施工后的设计变更次数，节约人力、物力等方面成本，提高建筑工程建设的经济效益，为建筑工程顺利进行提供有利条件，促进建筑行业健康可持续发展［9］。

参考文献

［1］刘克昌.建设项目在项目实施过程中设计变更的管理探析［J］.建材与装饰，2019（9）：2.

设计变更和变更设计范文第3篇

【关键词】：设计变更；工程签证；管理

[ Abstract ]: The implementation of project construction phase, the project will often occur as agreed in the contract, the amount of construction period, construction conditions change, when the project owner and contractor in the performance of timeliness, there may be a dispute and etc.. These conditions will affect the duration of contract, project price and contract price change. So the project management team and the cost engineer the contractor must understand the project cost control targets, strict management of engineering design and engineering changes to the visa work, to change audit procedures are clear, scientific and reasonable forward engineering change method, through reasonable control, effectively change the price to achieve the effective control of cost of project objective.

[ keyword ]: design change; engineering visa management;

中图分类号TL372+.3 文献标识码：A 文章编号：

一、引言

设计变更和工程签证、是工程施工管理过程中的一项重要的内容，由于其内容十分广泛，构成原因复杂，发生的时间长以及规律性较差等原因，所以很难确定其费用。并且通常工程设计变更和工程签证所造成的费用占整个工程竣工结算的费用比例最多可达20%之多，因此我们必须加强工程项目的设计变更与工程签证的管理工作。以下是本文对设计变更和工程签证的内容、原因以及程序的简单论述，并对如何加强其管理工作的一些措施进行了探讨：

二、工程变更的内容与原因

1、工程承包合同中约定工程量的增减

施工合同中约定的工程量都是根据施工图纸与国家相关工程量计算规则计算出来的。但因为预算编制人员对于施工图纸和工程量计算规则水平的理解的不同，造成工程量计算不可避免的存在偏差，并且部分工程设计粗糙，工程施工图自身存在很多不确定因素，导致建设单位在进行施工招标时所提供的工程量清单和工程实际工程量不符，使工程量发生变更。

2、工程建筑装饰材料标准的变更

施工合同中所制定的相关工程建筑装饰材料的标准、规格是根据施工图纸以及建设单位的要求进行确定的。但是在施工过程中往往由于目前市场供应材料的标准、规格不能完全符合相关设计要求，或者供应商提供的材料和建设单位的期望相差比较大，因此建设施工单位就会要求变更相关工程建筑装饰材料的标准规格，导致合同价款的变更。

3、建设项目附属工程增减

在工程施工合同的实施过程中，建设单位依照资金的筹措与规划调整情况，对建设项目的附属工程进行增减，例如水泵房、变配电房等附属工程的增加，导致工程价款的变更。

4、标高、位置、基线、尺寸以及性质的变更

因为设计粗糙或者规划调整等原因，在施工过程中需要变更原来的设计图纸中一些的标高、位置、基线、尺寸以及性质，导致工程价款的变更。

5、工程需要的附加工作的增加

在建设单位没有能预见的不利施工现场条件以及自然条件时，例如土石方工程中墓地、地质条件的变化等，建设单位在处理这些意外问题时必须及时的增加其附加工作量，会造成发生工程价款的变更。

6、工程施工时间和顺序的改变

由于建设单位的原因造成施工中断或功效降低等现象，由于供应的设备材料到货时间的推迟，或者其他工程单位的配合问题造成的施工中断、施工时间与施工顺序的调整等问题，造成工程价款的变更。

7、建筑施工材料设备价格的变化

由于基础资料不够完善造成对建筑材料价格风险的预测不足，因此随着市场材料、设备价格的变动，造成合同承包价格也会随之相应调整。

三、工程变更的控制程序

根据FIDIC合同条件，工程变更的指令一般是由监理工程师发出的。但是我国现在的监理工程师制度还不是很成熟，所以大多数工程变更是业主单位对其直接进行管理。在建筑施工合同的履行过程中，造成工程变更的因素比较多，主要是由于工程建设的复杂性造成的，因此施工单位要在施工中对工程变更和隐蔽工程的签证积极主动把握好，必须加强工程造价管理的工程变更的管理和完善。

四、加强设计变更和 工程签证管理工作的措施

1、理解设计变更和工程签证的内容

设计变更：为确保设计与施工质量，而进行的纠正设计错误，完善工程设计，满足现场条件变化的设计修改工作，其中包括设计单位、建设单位、监理单位以及施工单位提出的设计变更。

设计单位提出设计变更的内容应该以对工程技术控制、工期控制、投资控制等相结合的原则，对设计中的错误、遗漏以及优化等问题进行及时的变更。还要从全局进行考虑和详细说明，并按程序规范报批。

业主单位提出的设计变更所涉及的方面很多，例如建筑物的整体布局，大面积地基、路基结构的处理，房屋建筑立面效果，建筑基础型式，设备系统的主要工艺与参数，材料和设备等。

监理单位提出的设计变更，一般是在施工过程阶段，例如发现现场情况和设计图纸发生不符合现象，为了缩短工期、减少投资成本等，根据相关规范对设计要求提出合理的变更要求。

施工单位提出的设计变更，施工过程中的未预料的具体施工情况，因需要处理而引起的设计变更。例如由于资源市场等原因造成的材料供应以及因施工条件造成改用其它建筑材料代替的问题等。

设计变更和变更设计范文第4篇

【摘 要】一个工程项目要想很好地控制造价，在工程实施过程中，最主要的是控制管理好工程设计变更和签证，因蓝图设计在前期已经过研究评审和优化，造价已在业主或建设单位的理想控制范围内，故要控制好造价，建设单位在工程项目开工前要制定好设计变更及工程签证管理办法，以便在执行中有章可依。

【关键词】设计变更 工程签证 管理

一、正确理解设计变更和工程签证的含义和内容，并给予定义

设计变更：设计变更是保证设计和施工质量，完善工程设计，纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作，包括由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位及其它单位提出的设计变更。

设计文件一经审查通过，任何单位和个人不得随意更改。由于项目建设条件的改变或施工实际需要更改原设计，必须经过深入的调查研究并充分论证，还必须遵守项目合同中的全部规定。

业主单位提出的设计变更主要涉及到：已经批准的建设规模、基本原则、主要技术标准、主要功能体系、主要部位，对外部群体景观、主要使用功能和主要施工方案有重大影响，如建筑物整体布局，道路、管线总体走向或高程，大面积地基处理，大面积路基路面结构，群体建筑立面效果，主要材料和设备的变更等。

设计单位提出的设计变更，应本着对工程技术、工期、投资等三大控制相结合的原则，对设计过程中的错、漏及优化问题，及时提出变更申请。对变更理由、内容及相关专业影响等，应从全局考虑并详细说明，按程序报批。

监理单位提出的设计变更，主要是在施工过程中，发现现场情况与设计图纸不符合，或为了减少投资，缩短工期，确保质量和安全生产，更好地推进工程建设，根据规范合理提出变更要求。

施工单位在施工过程中，遇到一些原设计未预料到的具体情况需要进行处理而发生的设计变更。如地质勘探单位未勘查到的地下防空洞，需要地基处理，或是由于市场资源的原因，如材料供应或施工条件不成熟需改用其它材料代替等。

工程签证：指除施工图纸所确定的工程内容以外的施工现场发生的实际工作，由监理工程师确认其工程行为的发生与数量，是否予以计量与支付，应按合同原则及项目的有关规定办理。在管理办法中，明确规定了不予签证的几种情况。

由于工程的施工标段众多，工期紧迫，会出现许多交叉施工机会，由此所发生的费用，在招标文件中已明确规定，此项费用应在投标报价时就充分考虑，不得签证。

在施工过程中，可能受拆迁工作的影响干扰，承包单位在投标中就充分考虑这一因素，由此而引起的费用增加，不得签证。

因赶工期而需要增加的费用，已包含在投标报价中，不得签证。

因工期紧迫，要求承包人提前进入现场，做好施工准备工作，由此产生的设备闲置费用已考虑在施工合同总价中，不得签证。

二、明确规定工程设计变更的签发原则及注意事项

1.设计变更的签发原则

设计变更无论由哪方提出，均应由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位协调、经确认后由设计单位发出相应的图纸及说明，并办理签发手续，下发到各部门付诸实施。变更原则如下:

①确属原设计不能保证质量、设计遗漏和错误以及与现场不符无法施工非改不可的。

②设计变更要尽量提前，最好在开工之前就发现。认真地搞好图纸会审，尽量减少设计变更的发生，确需在施工中发生变更的，也要赶在施工前变更。

③变更工作应在技术上可行，并全面考虑变更后产生的效益，与现场变更引起施工单位索赔所产生的损失加以比较，权衡轻重后再作决定。对由此引起的造价增减幅度是否控制在合同范围内，更需慎重。

④变更后的施工工艺不宜复杂，且对总工期不产生影响。

⑤变更后的项目不得降低使用标准。

⑥对设计变更应详细记录，详细说明原设计情况、设计变更原因、内容及对其它专业的影响，因设计变更增减的工程造价，并应严格按审批程序办理。

2.签发设计变更应主意事项

在实施项目之前，要制定变更令的标准格式。变更令包括如下内容：

①项目名称或合同号。

②变更令编号和签发变更日期。

③产生变更的原因和详细的变更内容说明：依据合同的哪一款发出变更令，变更工作是在接到变更令后立即实施，还是确定变更工作的费用后实施等。

④先前变更产生的累计费用额，此次变更增加或减少的费用额，累计部分变更费用额。

⑤分清设计变更的责任原因，确定费用承担方及承担额。

⑥严格按审批程序办理签证。

⑦变更令应附附件，附件包括：变更工作的工程量表、设计资料、设计图纸和其它与变更工作有关的文件。

三、明确规定工程签发原则及注意事项

1.严格签证管理，合同中明确规定了不予签证的情况。

2.根据合同原则，严格审查各种签证的及时性、合理性和真实性，杜绝事后追认的现象，对签证的及时性和准确性负责。对一次性增减项目造价在1万元以上的现场前证，在施工的同时必须有业主方和相关部门人员参加，跟踪审查，其相应的工程量签证最迟在完工后的10天内办理好签认手续，如不按规定执行，相关负责人有权拒签。

3.严格按规定格式及程序办理签证。首先，需办理“合同外项目签证表”，并填写监理工程师的指令编号，即签证依据。签证后，需办理“工程变更申请表”、“变更工程量清单”和“变更综合单价分析表”，并附上完整的支持材料。

4.严格遵守规定的报批程序和报批时间，不得无故延误，并制定工程签证流程表。

四、加强设计变更和工程签证管理的一些措施

1.充分发挥业主在投资控制方面的龙头作用，建立完善的管理制度，明确规范承包商、监理、业主的职责，明确规定各职能部门，各相关人员的职责。

2.提高各相关人员的责任心和业务水平，严把设计变更和工程签证关。

3.做好工程变更和现场签证的台帐，要求按月统计汇总上报。

设计变更和变更设计范文第5篇

关键词：电力工程；设计变更；工程造价

Abstract: a project to easily control cost, project implementation process in the main control of engineering management is the change of the design. This article through to change the meaning of the correct understanding, briefly explains the change of the design management to strengthen the control of the importance of electricity engineering cost.

Key words: electric power projects; Design change; Project cost

中图分类号：F407.61文献标识码：A 文章编号：

1、引言

由于电力建设产品的独特属性以及各种主客观因素的影响，对任何一个电力建设项目而言，设计变更都是不可避免的。在施工阶段对电力工程造价的控制主要是在施工过程中的设计变更的控制，它不仅关系到施工进度和工程质量，对项目工程造价的控制有着直接的关系。同时，又因为设计变更发生在施工过程，牵涉内容广，构成原因复杂，难以确定造价等因素，因此加强电力建设项目工程设计变更是控制工程造价的重要措施。 2、设计变更定义及意义

设计变更是指设计部门对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。根据以上定义，设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误或其它原因而修改、补充原设计的技术资料。设计变更分为三种：: \6 x- t; D' v# |3 u+ I- |①小型设计变更：即不涉及变更设计原则，不影响质量和安全、经济运行，不影响整洁美观，且不增减费用的变更事项。如图纸尺寸差错更正、原材料等强换算代用、图纸细部增补详图、图纸间矛盾处理等。- d$ {; n2 C) N$ W3 }0 Y: N②一般设计变更：工程内容有变化，但还不属于重大设计变更的项目。) m; X7 Y* D2 S. ^# m2 R③重大设计变更：变更设计原则，变更系统方案，变更主要结构、布置、修改主要尺寸和主要材料及设备的代用等项目。设计变更是工程变更的一部分内容，因而它也关系到进度、质量和投资控制。所以加强设计变更的管理，对规范各参与单位的行为，确保工程质量和工期，控制工程造价，进而全面提高设计能力都具有十分重要的意义。

3、设计变更的含义及内容 设计变更一般包括由原设计单位出具的《设计变更通知单》及修改的设计图纸，和由施工

单位征得由原设计单位同意的《设计变更联络单》两种。设计变更经建设单位和监理工程师审

查同意后签证，重大设计变更应经原审批部门审批，否则，不应列入结算。

3.1 增减工程内容

建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上，经施工企业和建设单位提出，

各方研究同意而改变施工图的做法，都属于设计变更，为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。如施工图交底会议纪要上要求的电气安装工程中，220KV跨路管母中加阻尼导线，消弧线圈中性点刀闸增加35KV单相接地闭锁功能等均属设计变更范畴。

3.2 设计错误、遗漏

施工企业在施工过程中，遇到一些原设计未预料到的具体情况，需要进行处理而发生的设

计变更。如线路工程安装过程中遇到原设计未考虑到的塔基护坡；或由于开关柜厂商提供资料有误，导致所变柜无法安装，需改变电缆走向和接线等，经设计单位和建设单位同意，办理设计变更或设计变更联络单。这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量，以及变更后的施工图，经双方签字确认后即为设计变更。

3.3 修改工艺技术

工程开工后，由于某些方面的需要，建设单位提出要求改变某些施工方法，或增减某些具

体工程项目等。如在电气安装工程中，由于建设单位要求重要设备的引下线，必须采用双根引下线分别引至接地网网格的不同两边，从而增加材料和安装费用，这再征得设计单位的同意后出设计变更。

3.4 使用的材料品种的改变

施工企业在施工过程中，由于施工方面、资源市场的原因，如材料供应或者施工条件不成

熟，认为需改用其他材料代替，或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更，经双方或三方签字同意可作为设计变更。 4、如何更好的控制好设计变更

4.1 如何减少施工过程中的设计变更 ①要在设计前进行调研，将项目使用要求正确完整仔细地表达出来。②要给予设计单位相对充足的时间，便于设计单位完成满足施工要求的图纸。图纸要达到规范规定的设计深度和施工要求。③要仔细审图，一方面要提交给各图纸审查单位审图，满足相关部门的要求；另一方面，建设单位要认真审图，确保图纸准确地表达了建设单位的建设意图，尽量减少错漏的发生。④在施工前要各专业的施工队审好图，把一些施工难点、相互冲突的地方在施工前就提出来，并拟定解决方案。⑤在施工前做好各方面的交底工作，以避免或减少在施工过程中的错误。⑥施工措施设计变更还有一条很重要，就是少出设计变更。设计变更量是以几何级数的形式增长的，有一种恶性循环的累积效应。即使是出了设计变更，也尽量少出产生工程量增加的签证，只有这样才能控制设计变更的量。

4.2 设计变更的签发原则 设计变更是工程变更的一部分，因而也关系到进度、质量和投资控制。要严格控制设计变

更，尽可能把变更控制在设计阶段的初期，特别是对工程造价影响较大的设计变更，要先算账，

后变更。严禁通过设计变更扩大建设规模、增加建设内容、提高建设标准。设计变更发生后，

其审查尤为重要。设计变更无论是由哪方提出，均应由监理部门会同建设单位、设计单位、施

工单位协商，经确认后由设计部门发出相应图纸或说明，并由监理工程师办理签发后付诸实施。