工程计量管理范文第1篇

关键词：高速公路工程；合同管理；计量支付

引言

近些年来，我国经济的快速发展，导致社会对公路工程提出了新的要求，目前正在建设与计划将要建设的公路工程数量非常多，并且发包方对于工程的质量和工期也提出了比较严格的要求。公路工程直接关系到人民群众的日常生活与出行，可谓是基础设施建设之中的核心，对此必须要保证公路工程的建设与施工质量。合同管理之中的计量支付，在任何工程建设之中都必不可少，而在公路工程之中一般会涉及到大量的资金，因此更是要进行严格的计量支付管理，避免出现资金管理上的混乱。所谓计量支付，是指在公路工程正常运行中，要求承包商以及投标商都严格按照合同履行各自的义务，在此基础上，尽可能的控制工程成本，保证整个项目的高效、高质量完成。

1公路工程合同管理之中的计量支付重要性

1.1提高公路工程的建设与规划水平

合同管理是公路工程施工管理之中的重要组成部分，而计量支付又是合同管理之中的核心内容，由此可见计量支付之与公路工程，是必不可少的部分。首先，进行高质量的计量支付，能够有效并且快速的发现公路工程之中存在的相关问题，从而给与相关工作人员以指引，快速解决这些问题，避免问题扩大化，并且还能够帮助工作人员对资金使用以及合同履行进行记录与归档，便于后期的查看与审查。其次，严格落实计量支付工作，能够保证公路工程按照施工技术进行，保证能够在约定的工期之前完成相应的施工工作，保证项目的顺利完成。施工方在进行公路工程的施工时，经常为了追求经济效益，而出现违反合同内容的情况，对此进行计量支付工作，能够对它们进行监督，督促施工方案严格落实合同的要求。最后，计量支付还具有非常重要的规范作用，在很大程度上规范了整个公路工程的施工，合理的控制了工程所需要使用的成本，保证了工程的经济效益。

1.2为后期的工程结算提供依据

在完成公路工程的施工之后，需要对工程进行结算，落实计量支付工作，能够保证在工程施工中，将各类图纸以及成本支出计算等事项进行良好的结合，通过对公路工程的各项资料进行记录与分析，得出准确的结算情况，为结算工作提供数据支持和依据，有效的提高结算工作的效率和准确性。

1.3有效提高了承包商的法律意识

公路工程受到了国家相关法律的严格控制，一旦违反法律的有关规定，轻则将会承担行政处罚的责任，重则将会承担刑事责任。在实际工作之中，很多施工方的管理人员不具有足够的法律意识，导致公路工程的法律风险大大增加，落实计量支付工作，能够帮助施工方严格按照合同规定进行施工，避免出现违约的情况，同时能够保证严格遵守国家的强制性规定，避免承担法律风险。

2落实计量支付的措施研究

2.1通过计量分析台账，对工程进行高效管理

2.1.1工程暂定价计量

在公路工程的施工之中，因为会受到很多因素的综合性影响，因此经常会发生工程量上的变化，比如出现调整清单、工程变更等情况时，施工方可以根据项目的实际情况，来对相应的清单单价进行计量，从而确保公路工程能够顺利的完成施工。实际上，此类型的情况在实际工作中是经常发生的，对此管理人员必须要对工程的基本情况以及随时出现的特殊变化进行深入的掌握与预测，进而能够快速的做出反应。

2.1.2计量分析

在公路工程施工开始之前，施工方与发包方会对整个工程的方方面面进行协商，最终确定一个准确的合同要求，在合同要求之中，会包括对整个公路工程各方面的规定，尽管如此，仍然是不能够包含工程施工之中的全部情况，比如遇到工程变更、暂定价等情况时，仍然需要根据实际情况的变化，来对计量进行调整。在公路工程施工的过程中，往往是出现情况的变化，或者是有关计量支付的法律法规变更，此时必须要对变化前后的计量进行记录，便于后期进行核算。建立健全公路工程的计量台账，能够有效的实现工程合同管理水平的提高，避免出现漏记、错记等情况，需要注意的是公路工程的计量台账，可能会涉及到重要的数据内容，因此单纯采用传统的纸质记录，可能会出现一定的错误与误差，并且也需要大量的成本来维系，对此可以采用计算机技术，利用专业的计算机办公软件，来建立计量台账。计量台账具有可追溯的重要功能，能够让审计人员在核算工程时，对工程之中的全部计量数据进行审查，避免出现审查上的疏漏，影响整体工程的质量。

2.2建立支付台账

关于专项暂定金的支付。在张承一期的项目中，房建工程的专项暂定金，用作装饰建材和大型设备的采购。这样的采购招标，有利于新型和优质的建材参与投标，使采购过程公开，透明化运行，优化房建工程的整体美观效果。但是，房建工程的工程款支付工作内容增加了，支付手续也复杂了。首先需要从房建工程各个中标单位的合同文件中，将这一部分工程量清单提取出来，对照清单数量和单价分别计算出总价。接着，在各个房建工程的期中支付证书中，将这一部分费用扣除的。最后，按照合同文件的要求，对专项暂定金材料和设备的中标单位支付计量款。这就需要在支付的时候，认真仔细的将工程量清单中对应的细目都摘取出来，作为一份独立的清单计量；参照原清单，将各个细目核对清楚，不能重计、漏计；在支付工程款的时候，要将相应的这一部分清单内容扣除，扣款要准确，既不能多扣，也不能少扣。多扣，产生的结果是，对房建工程的承包人少付工程款；少扣，产生的结果是：对房建工程的承包人，重复拨款，同时，在此正确计量支付的基础之上，还得在每一期工程的中间支付报表中，将应扣的款项比如：开工预付款、材料预付款和保留金等分清楚，在不同的阶段，按照合同条款，要区别执行。如上所述，这样的计量支付过程非常繁杂，但却仍然是整个公路工程管理之中的核心工作，在这之中需要使用到大量工程相关的资料以及记录数据，并且还要将工程所应用的设备、材料的资料作为依据，来对工程的计量进行支付。除此之外，还要包括了相应的发票以及证明文书，如此多的资料与依据，必须要建立起一套完善的计量支付档案，才能够避免出现资料的遗失，并且也能够帮助管理人员进行资料的查找。

3结束语

公路工程相对于其他工程而言，其施工与管理更加复杂，因此针对于公路工程中的计量支付，就要求工作人员要加强重视，快速建立计量支付台账，要对工程进行过程中发生的变动进行实时的记录，并且对计量进行相应的调整。严格遵守合同进行工程施工，高效落实计量支付工作，才能够保证公路工程的质量，实现承包方与发包方的双赢。

参考文献

[1]王凡.探索公路工程合同管理中存在的问题和相关对策[J].江西律材，2014（05）.

[2]沈听.科学化公路工程合同管理的途径探讨[J].公路交通科技（应用技术牌），2015（07）.

[3]刘澜波，李红亮.浅论工程项目中的计量支付工作[J].河南科技，2004（9）.

工程计量管理范文第2篇

关键词：公路桥梁工程；工程计量；变更管理

0引言

由于公路桥梁工程项目建设规模的逐渐扩大，工程计量与变更管理工作逐渐引起人们重视，为保证公路桥梁工程计量与变更管理效果得到显著提升，有关人员需要从多角度进行分析，结合公路桥梁工程计量和变更管理之中存在的问题，制定出良好的处理对策，进而保证公路桥梁工程施工的顺利进行。

1公路桥梁工程计量与变更管理原则分析

1.1一致性管理原则

通常来讲，公路桥梁工程项目的设计形式与干预标准较多，在实际建设过程之中，有关部门要制定完善的评定体系，有效满足工程项目变更管理需求。结合当前情况得知，公路桥梁工程项目中的管控体系与应用形式间存在一定联系，如果缺乏统一的管控体系，会对后期的各项管理工作顺利开展产生不利影响[1]。因此，在公路桥梁工程项目计量与变更管理工作之中，管理者要严格遵守一致性管理原则。

1.2统一性管理原则

公路桥梁工程项目中的各个施工环节比较复杂，所以，管理人员要改进工程项目计量支付流程，并采用先进的控制措施。针对新型工程项目来讲，需要采用先进软件，有效加强管理，并运用新型的计量方法，不断提高各项数据的精确性。在处理各项数据时，由于公路桥梁工程结构体系比较特殊，故管理人员要遵守统一性管理原则。

1.3互补性管理原则

公路桥梁工程项目合同文件包含众多内容，在处理各项文件的过程之中，管理人员不仅要准确计算出各项费用成本，而且要了解各项技术规范要求，一旦发现违规现象，应立即改正，并对原有的数据信息进行大力完善[2]。

2公路桥梁工程计量与变更管理措施研究

2.1认真复核公路桥梁工程计量清单

公路桥梁工程计量管理工作之中，管理者要特别注意以下问题：（1）加强工程计量清单复核力度，运用先进的计量方法，并遵守有关计量规则，根据公路桥梁工程量清单内容，实施规范性复核。对已经确定的公路桥梁工程量要进行仔细复核。在复核工作当中，管理人员要认真遵守有关技术操作规范要求，并根据工程项目合同规定要求，妥善调整公路桥梁工程量计量规则[3]。（2）进一步明确公路桥梁工程量支付细目的具体名称，并了解其重要作用，更好地提高公路桥梁工程计量复核的精确性与时效性。（3）管理者要重点复核公路桥梁工程项目中的各个细部，加强精细化管理力度，综合对比工程实际的工程量清单和设计图纸当中的工程量，如果发现工程实际工程量与设计图纸计算工程量不一致，相差比较大，需要找到差异产生原因，并加大工程计量管理强度，减少遗漏现象的出现。

2.2改进公路桥梁工程计量的流程

由于公路桥梁工程项目包含的施工工序特别多，各项施工工序结束后，施工单位需要进行自检，如果项目施工质量达标，质检单位与项目管理部门要收集工程项目各项质量检验资料，经过综合整理之后，准确填写各项检验数据信息。在此期间，管理人员还要向监理单位申请签认工程项目交工证书，从根本上保证公路桥梁工程项目计量工作的有序进行性。在公路桥梁工程计量管理工作之中，若桩基施工结束，施工单位经过自检达标，桩基混凝土28d强度满足规定标准要求，工程计量人员可以直接在施工现场签订项目交工证书。施工单位获取施工交工证书之后，可以开展后续项目的施工作业。公路桥梁工程计量人员应在规定时间内，针对公路桥梁工程施工现场监理签订的交工证书进行有效收集，并以此为核心依据，保证工程计量复核的准确性与合理性[4]。除此之外，在公路桥梁工程现场计量过程之中，相关人员要根据监理人员所签订的交工证书，针对符合公路桥梁工程项目分部与分项工程量基础数据信息，进行科学的复核，并认真遵守公路桥梁工程计量管理要求，运用先进的计算机软件，编制出公路桥梁工程中间计量表。公路桥梁工程计量人员将上述资料数据收集完毕后，需要共同递交给工程施工现场监理人员，经过监理人员的审核与签字之后，该文件则产生效力，工程计量人员还要对公路桥梁工程中的各项计量数据进行汇总与核实，核实结束后，方可将准确的工程计量结果递交给监理办，进行二次核查。经过监理办有关人员的核查之后，若没有发现计量缺陷，该文件经过监理工程师的签字后，在每个月的25日之前，上报到公路桥梁工程项目管理部门，进行科学审批[5]。

2.3创新公路桥梁工程计量方式

（1）加大实地测量力度，精确计算出公路桥梁工程量。在计算公路桥梁填方工程量时，计量人员要认真测量出公路桥梁工程具体高程数据，并根据公路桥梁路基具体宽度，准确计算出工程路基横断面的面积，进而准确计算出公路桥梁工程填方量。（2）详细计算公路桥梁工程防护段工程量。在公路桥梁工程量计算环节，计量人员要结合挡土墙等一系列防护段落的实际高度和长度，准确计算出具体工程量，并根据实际的测量数据，准确计算出工程挡墙浆砌片具体工程量。（3）精确计算出公路桥梁工程涵洞工程量。针对公路桥梁工程涵洞项目来说，待混凝土结构构件施工强度符合有关技术规范要求后，经过检验部门检验达标，计量人员可以开展工程量计量工作。与公路桥梁工程涵洞项目不同，公路桥梁工程中的桩基础项目，在具体的计量工作之中，不但要满足28d施工强度要求，而且要具备公路桥梁桩基施工现场质量检测报告，满足上述两个条件之后，方可进行计量。

2.4公路桥梁工程变更管理措施

为了保证公路桥梁工程变更管理效果得到明显提升。在工程变更管理工作之中，管理者要明确工程变更产生原因，具体如下：（1）因为工程设计与实际情况不同，而引起的工程变更。很多公路桥梁工程项目设计环节，设计者对施工场地情况缺乏了解，使得工程项目设计方案与实际施工存在一定差异，出现较大的施工变更。为了避免这种现象的发生，设计单位要提前了解公路桥梁工程项目所在地区的自然环境与水文条件，经过科学分析后，制定出更加完善的设计方案，减少工程变更现象的出现。（2）由于公路桥梁工程项目施工受外界因素影响较大，若管理者采用的管控方案不合理，存在很多的缺陷与漏洞，容易引发较大变更。为了保证公路桥梁工程变更管理效果得到提高，管理人员要结合工程项目的实际施工周期，了解具体的变更要求。在工程变更环节，认真遵守有关变更管理原则，并结合公路桥梁工程项目的施工现场情况，制定出更加健全的工程变更管理对策，从而保证公路桥梁工程项目施工的安全、有序开展。

3结语

综上所述，通过全方位介绍公路桥梁工程计量与变更管理措施，如认真复核公路桥梁工程计量清单、改进公路桥梁工程计量的流程、创新公路桥梁工程计量方式、完善公路桥梁工程变更管理措施等，可以保证公路桥梁工程计量与变更管理效果得到全面提高，从根本上减少公路桥梁工程计量与变更管理不规范现象的出现。

参考文献：

[1]吕小华.公路桥梁施工技术控制与质量管理的要点研究[J].居舍，2019（21）：39，99.

[2]李伟，刘玉义.高寒高海拔地区公路桥梁的病害机理及加固方法研究[J].绿色环保建材，2018（11）：111，113.

[3]周秀贞.公路桥梁设计中抗震与减隔震技术的应用探究[J].青海交通科技，2018（4）：98-100.

[4]黄福文.刍议公路桥梁施工中存在的不足与应对措施[J].价值工程，2018（3）：88-89.

工程计量管理范文第3篇

关键词：公路桥梁工程；计量和变更管理；对策

0引言

公路桥梁施工中，工程计量以及变更管理是非常重要的内容，和整个工程管理控制以及施工质量有直接影响，同工程的收益以及业主方利益也是紧密相连的[1]。施工过程中会面临各种问题，如承包人流动资金不足、人员安排不合理等，会对工程进度以及质量造成影响。所以要求改革传统的工程计量和变更管理，制定新的标准，获得科学性和合理性，使工程顺利进行。

1工程计量和变更的定义

工程计量面向的是已经完成了规定的工作量并通过了验收的工程，要求根据工程合同的相关规定进行计量。所以，工程计量同工程的成本和施工方收益具有密切联系。工程变更指的是在工程施工阶段，根据合同要求调整设计和施工要求[2]。公路桥梁工程计量以及变更，是指对工程开展合理计量，科学地变更施工。目前，计量变更工作已经非常成熟，计量变更实现了规范化，制定了相关的规章和制度，具有较好的制度支撑。既可以维护业主和施工方正当利益，还能避免工程纠纷，工程质量和效率都获得了提升[3]。公路桥梁施工期间要做好计量以及变更管理，可以更好利用好工程数据，进行信息化。公路桥梁工程进行计量和变更，要求遵循相关的原则，还要深入研究计量管理，找到有效的管理对策，从而使工程施工更好完成。

2目前我国工程计量和变更存在的问题分析

尽管我国针对公路桥梁计量推出了相关政策，但还存在一些问题。比如桥梁施工中，没有制定桥梁灌注混凝土相关的计量标准。公路计量中，没有针对厚度在30cm以上的路面相关计量方式。由于政策的不完善，对公路桥梁计量准确性造成严重影响[4]。另外，因为计量人员以及仪器的因素，也导致计量误差值比较大。目前工程中普遍选择分段计量方法，但效果不明显，不能达到公路桥梁的发展要求。

3公路桥梁工程计量和变更过程中的原则分析

3.1保持一致性

公路桥梁的设计需要具有完善性，要制定相应的干预标准，在工程控制工作中需要制定相应的评判标准，才能更好地进行后期的管理。如果没有制定严格的约束机制，会对管理工作造成不利的影响。因此管理过程中要保持一致性，做好审计控制，对控制标准进行强化。

3.2互补性的原则

合同文件中包含很多内容，要处理相关的内容就要支出相应的费用，同时还要研究好技术规范和应用标准，如果出现其他情况要做好信息互补，及时补充相关资料。因为技术规范和审核图纸是非常复杂的，在设计和处理期间，要求做好相应控制，从而获得更合理的设计[5]。

3.3统一性管理的原则

由于工程项目牵扯到很多内容，需要认真研究计量的支付和控制形式，根据建筑施工单位要求做好改变，新增项目要求施工单位做好计算机软件统一管理。对于计量资料，还要在网上开展。要求做到整体处理，强化机构体系，对每个部分的控制标准进行明确，使用有效的干预机制。

4公路桥梁施工的计量管理分析

4.1工程量清单的审核分析

因为计量形式非常复杂，要求控制过程中对结构做好干预以及控制，从而使计量满足工程的要求。设计过程中，有关人员要及时调整好规范，满足控制机制的要求[6]。审核材料也要明确工程细节，使核查工作更准确，防止出现混乱。同时在进行审核时，很多人员都忽略了细节，会导致核算出现缺失和错误，要进行有效的管控，对细节做好结构控制。公路桥梁计量管理中，要复核工程量清单。复核工程量清单工作，要注意以下几点：第一，设置合适的计量规则和计量方法。要对工程量清单数量以及设计图纸数量做好审核，进行复核时，需要根据相关的技术规范开展，还要选择合理的计量方法以及规则。在对计量规则和计量方法进行修改时，要求按照相关的工程合同开展。第二，对工程量支付细目进行明确。计量人员在复核工程量清单的时候，要充分了解工程量支付细目情况，这样才能更准确地复核工程量清单[7]。第三，复核细部图纸。在具体工程量清单复核时，许多计量工程师只复核实际工程量清单和图纸设计工程量汇总表，判断两者是否存在差异，这种方法在计算细部图工程量时，会导致实际工程量清单同图纸工程量出现不一致。为了防止出现此种情况，因此要仔细核对细部图的工程量。

4.2计量程序的系统化分析

由于工程计量管理控制非常复杂，要求交付后开展相应的研究和分析，才能确保信息审核没有问题，将完整的信息送到质检部门。随后，还要核对信息填写，对管理进行完善，根据相关评价依据进行。在准备好以后，根据材料使用标准将数据材料上交，从而进行稳定管理，获得有效性和准确性。

4.3确定计算的方式

因此工程计量方法和控制结构之间是不一致的，所以审核过程中要选择不同的计量方法，才能使变更和管理工作满足整体要求。在开展工程计算和审核控制时，要明确分析每种测量形式，掌握控制有关的机制和相应要求。计算工程量时，要求工作人员熟悉公路桥梁形式和规范，避免审计以及计算中出现新的问题。在计量工作期间，需要审核计算好账目，确保计量工作能够顺利开展。

5公路桥梁工程的变更管理分析

5.1施工设计和现场施工的契合

施工期间，施工设计人员要分析和掌握施工现场的具体情况，主要有施工的环境、施工地形以及施工地质情况等，还要很好地了解施工周围的情况以符合控制要求。设计的相关形式是确保施工质量的重要因素，也会直接关系到施工质量的高低，因此必须加以重视[8]。因此在工程干预过程中，要求更好地分析工程量，及时填补漏洞，进行工程变更工作的申请，使材料的运输距离出现减少和缩短，既能够节约施工成本，还能加快工程施工进度。如果现场施工中出现问题，比如设计不规范、不合理，要求对相关情况做好分析，对现场管理进行完善，加快施工的进行。

5.2确定好变更要求

在工程施工过程中，会面临很多影响因素，直接影响到工程结构控制。因为工程施工非常复杂，因此施工期间会出现单价的改变，要使工程成本下降，避免工程发生损失，要根据工程设计变更要求对形式做好控制，确保干预机制的正常运行。变更期间要对照现有的原则，做到公平合理，更好地满足形式要求，在整体上控制好变更程序。对设计方案进行变更，要求设计人员根据现场施工情况，做好细致的对比，收集相关的施工信息，做好核查管理等，这样才能保证施工顺利进行并取得更好的施工效果。

6结语

工程计量管理范文第4篇

关键词：高速公路项目；工程监理；计量

0引言

高速公路项目建设规模的逐渐扩大，对工程监理计量管控工作提出更为严格的要求，通过加大工程监理计量管控力度，能够提升项目的总体质量，显著降低项目建设成本。但是，在当前阶段的高速公路项目监理计量管控工作当中，仍存在较多有待解决的问题，基于此，本文重点探讨高速公路项目监理计量工作管理与控制要点。

1做好高速公路工程监理计量工作的现实意义分析

（1）加大高速公路项目监理计量管理与控制力度，能够进一步满足工程建设需求，监理人员要全面了解工程计量工作流程并进行精确计算，严格控制工程进度和资金利用情况，确保工程施工的有序开展[1]。（2）监理人员通过开展计量工作，能够快速获取数据信息，并利用这些数据信息绘制出相应的进度曲线，在项目施工过程中，将实际进度和计划进度进行对比，找到进度偏差产生原因，并进行动态调整。

2监理计量控制工作内容

计量控制主要指高速公路监理单位根据合同内容，采取合理的方法，准确计算出高速公路项目已经完工的施工费用，并将这些数据作为重要依据，帮助建设单位更好地控制项目施工进度与投资。工程计量管理与控制工作，主要由监理人员负责。工程监理人员通过对高速公路项目施工成本进行准确计量，并加强管理与控制力度，对合同当中的利益双方进行良好调节，保证高速公路项目工程建设质量与进度得到有效管控，工程合同得到有效落实[2]。

3提升工程监理计量控制水平的措施与方法

3.1加强准备。为进一步提升监理计量的精确性与规范性，应有效明确计量条件，从而确保工程监理计量的顺利进行。监理计量工作的有效开展需要监理人员根据合同规定要求，对各项资料与数据进行审核与检查，在提高工程监理计量规范性的同时，防止计量漏洞，具体内容如下：（1）计量的分部分项工程项目应确保其满足合同规定要求且已经全部施工完成，并对这些分部分项工程的开工申请单等一系列资料进行全面检查[3]。（2）密切关注高速公路项目具体施工情况，监理计量只能够对已验收达标的分部分项工程实施计量，没有接受验收的项目或验收不达标的项目，禁止实施监理计量。另外，为有效落实高速公路项目监理计量工作，监理人员应对项目规划方案进行有效的改进、优化，若前期规划工作不规范，会严重影响监理计量结果的准确性。在项目前期规划中，监理人员应对项目进行全方位分析，重点了解合同内容，并根据合同当中所规定的计量内容进行严格的计量。同时，针对规模较大的工程项目，进行科学分割，为后期的监理计量工作提供准确依据，形成多个计量单元，并对各个计量单元进行有效处理，减少错误计量数据的出现。

3.2建立完整的计量台账。在高速公路项目监理计量管理与控制工作中，加强台账管理力度非常重要，应充分认识合理建立计量台账的重要性，并加大管理力度，在建立台账前，准备好有关资料数据，并履行各项手续，对工程量清单进行科学的细化分析。监理人员与施工单位共同分析已经通过审批的工程数量，构建单位工程计量台账、分部工程计量台账、分项工程计量台账、总计量台账与变更台账，分项工程计量台账、分部工程计量台账和单位工程计量台账，均以工程自身为一个计量单位。分项工程建设前，监理人员要结合台账批复表所提供的批复数量建立相应的台账，对高速工程分项工程数量批复表内部标明的数据信息进行详细统计，并做好后续的汇总工作。在总计量台账之中，需结合工程量清单编号以及分项工程的建设顺序，构建台账。变更台账可以全面反映出高速工程项目变更和文件变更等内容，例如工程费用的变动与工程量变动情况等[4]。各项台账建立完毕后，将各项数据准确录入软件中，构建计量数据库，监理人员在日常工作当中，如果发现错误数据，应立即改正，在每个月计量工作开展前，将项目有关数据资料发送给工程师，同时将工程的具体建设情况从多个角度向建设单位、施工单位与监理单位反映，有效减少工程计量错误的出现。

3.3加强计量管理。为进一步提高管理与控制水平，应对高速公路项目监理计量记录进行高效的管控，减少监理计量错误数据，提升工程监理计量结果的精确性。在一些施工规模比较大的高速公路项目当中，由于监理计量工作难度较大，若进行一次计量，无法满足计量需求，故要进行多次计量，计量数据量大，应详细而全面地记录下监理计量数据，并加强日常管理与控制[5]。高速公路项目监理人员应对各项计量记录进行编号，为后续的使用提供更多便利。加强数据的保存力度，不同类型的文档，禁止出现混用现象。如果高速公路项目监理计量管理与控制方案不健全，会严重影响项目监理计量工作的有序进行，因此，监理人员要对日常的计量工作进行严格的管控。通过加强高速公路项目监理计量管理力度，为监理人员提供更好的计量依据，并妥善解决高速公路项目监理计量之中存在的违规问题，营造良好的工作环境，减少错误计量数据的出现。

3.4加大变更项目监理计量控制力度在实际工作当中，若项目发生变更，则特别容易出现错误，因此，监理人员要结合工程项目变更情况，进行科学的分析，确定项目变更是否合理，减少错误变更数据的出现。对变更资料进行认真的核查，保证项目变更符合规定标准要求，避免出现变更不合理现象[6]。监理人员还应对项目变更工程量进行严格核查，重点检查现场签证资料是否准确，减少偏差。由于高速公路项目监理计量工作流程具备一定的复杂性，同时涉及内容比较多，针对每个子项目均要进行多次计算，经过反复计算之后，才能够获取准确数据。因此，在项目监理计量工作当中，如果监理人员出现疏忽，特别容易发生漏算或重复计算的现象，监理人员应不断总结工作经验，并运用计量形象图所显示的数据进行精确计量，杜绝出现漏记与重复计量现象。在高速公路项目监理计量过程之中，监理人员还要根据合同规定要求，加强项目管理力度，找到项目合同管理中存在的不足与缺陷，及时调整，重点检查工程计量证书编号以及其内部的各项计量数据是否准确，对工程量清单数据进行全面审核，确保工程造价得到高效管控。

3.5提高监理人员的计量能力。为进一步提升高速公路项目监理计量工作效率，强化最终的计量质量，监理人员应具备较高的计量能力，并主动学习先进的计量知识，不断提高自身的专业素养，确保高速公路项目监理计量工作的成功进行[7]。同时，监理人员还要熟悉行业规范要求，找到工程监理计量工作中存在的不足，有效避免失误。监理单位应根据监理人员的日常表现情况，制定完善的奖励机制，对工作认真、严谨的监理人员给予表扬与经济奖励，对工作态度不认真的监理人员给予惩罚，使监理人员能够进一步认识到做好项目监理计量工作的重要性，并全身心投入到日常监理计量工作当中，真正达到提升高速公路项目监理计量控制与管理水平的目的。

4结语

工程计量管理范文第5篇

公共设施是促进我国国民经济持续发展的基础设施，而交通基础建设作为公共设施的重要组成部分，其在城市经济建设中的作用日益凸显。相关统计数据显示，我国在道路桥梁基础设施的建设上投入了大量的财力、物力及人力，可有效满足当前社会经济发展对交通运输的需求，但由于施工企业未对项目计量和成本进行有效管理，导致项目施工的运营管理工作未落实到位，严重制约了路桥施工企业的持续发展。

2路桥施工项目计量和成本管理的概述

路桥施工项目计量的主要工作是在工程施工开始前，搜集工程的相关资料，全面了解工程的实际情况，分析其中可能出现的问题，合理预算工程成本，以为工程施工工艺调整和领导决策提供可靠依据。路桥施工项目的成本管理主要分为工程施工前管理、工程施工过程管理和工程竣工管理，主要内容包括成本的预测、分析、控制及核算等。成本管理的主要目的在于对项目施工成本进行有效控制，通过工程各部门的相互配合将成本控制合理范围内，促使项目能够获取相应的经济效益。路桥施工项目中的计量管理和成本管理是一项综合性、系统性较强的工作，需引起工程各部门的高度重视，在保证工程施工质量和施工进度的基础上，合理控制工程成本，尽量减少项目在施工过程中可能出现的问题。

3完善项目计量管理系统

常见的路桥施工项目计量方法图纸法、钻孔取样法、均摊法等，每种计量方法的使用条件和要求不同，相关部门应结合项目施工的实际情况，选择合适的计量方法，或者在项目的实际施工过程中，将多种计量方法结合起来使用，以形成一个完善的项目计量管理系统，实现对项目施工全过程的全面控制。

3.1建立工程计量台账

相对而言，路桥施工项目规模较大，需要开展计量工作的项目较多，若路桥企业能够构建一个完整的工程计量账目，可有效减轻项目计量的工作量，防止出现重复计量、漏计量的现象。而建立工程计量的关键在于做好工程量清单和图纸的复核工作，将需开展计量工作的项目按照清单顺序进行细分，实现项目计量的量化，以避免在项目施工过程中出现突发性事件，减少由于计量管理不当而造成的损失，提高计量工作开展的有效性，同时这种方式还可为工程方案的制定提供可靠的数据支持，提高工作效率，确保工程施工进度。

3.2建立信息化计量管理系统

人在处理各项事务的过程中，由于受到多种客观、主观因素的影响，导致其处理能力是有限的，且易出现差错。随着计算机技术的不断发展，可利用网络这一平台建立信息化计量管理系统，有利于提高事务的处理进度和效率，实现工程费用的充分利用，以提升项目的计量管理效益。

3.3严格把关项目的计量及时间

工程计量程序在路桥项目建设过程中的应用，管理人员应严格把关工程项目计量的相关工作，且这些工作需按照合同约定进行开展，同时，计量时间需经过业主和分包商的共同上台，严格按照工程计量程序和合同规定时间进行工程计量，以提高计量工作开展的有效性，避免出现超期计量的现象，实现对工程成本的有效控制。另外，相关部门还应熟知路桥施工项目计量中所规定的条款内容，并做好相应的计量记录工作。

4影响路桥施工项目成本管理发展的因素分析

4.1成本管理理念落后

在建筑市场经济体制不断完善的背景下，路桥企业管理模式也在逐渐发生改变，但多数路桥企业未能从根本上对管理模式进行变革，甚至一些企业负责人还未意识到成本管理在项目建设中的重要性。做好成本管理工作是促进路桥企业持续发展的关键，有利于树立良好的企业形象，促使员工做好本职工作的同时，还能注重企业整体效益的提升，保障企业的健康持续发展。

4.2成本管理体系不完善

路桥项目成本管理是一项系统性较强的工作，应严格保证项目各环节成本管理工作的顺利进行，若其中一个环节未处理好，则会对整个项目的成本管理工作产生影响。相关调查资料显示，目前诸多路桥项目在施工过程中所出现的问题，其主要原因在于某个施工环节的细节问题未得到有效处理，进而形成了所谓的“蝴蝶效应”，导致其它环节工作无法顺利开展。

4.3成本管理方式落后

尽管当前社会各行业、企业发展均强调创新意识，但路桥施工企业在成本管理方面的创新力度不大，当前的成本管理方式不符合时代经济发展的要求，即企业成本管理方式较为落后，不利于促进路桥企业的持续发展。

5完善路桥施工项目成本管理的措施

每个企业在发展过程中的核心问题均是资金管理，资金是保障一个企业持续生存与发展的基础，而路桥施工企业的生产经营活动需围绕资金展开，在保证资金利用合理的基础上，促进企业发展。随着建筑市场竞争力的不断提升，路桥施工企业只有在充足资金支持的基础上，才能在激烈的市场竞争中赢得一席之地。

5.1减少各种资源的不必要消耗

在保证项目施工质量的基础上，将企业运行成本降到最低才能实现成本管理的最优化。在开展成本管理工作的实际过程中，需以合理利用成本为核心，比如为了降低施工技术成本，可通过雇佣本地人员的方式减少成本支出。有效的成本管理方式是在不断实践过程中检验出来的，符合路桥企业发展的成本管理方式，可实现工程资源的有效利用，提高工程的使用价值，减少各种资源的无效消耗，在保证项目施工质量的基础上，真正达到降低成本的目的。

5.2构建完善的成本管理体系

为了更好的适应新时期的发展要求，路桥企业的成本管理模式需进行创新与改革，针对不同项目的特点采用不同的成本管理模式，建立完善的成本管理体系，并将该体系充分应用到项目各施工环节中，满足项目的实际管理需求，进而实现企业经济效益的最大化。低碳经济

5.3完善成本管理方式

（1）财务系统管理。在企业财务系统运行过程中，应做好财务处理结果的复核工作，以为企业领导层决策提供可靠的数据支持；对每张财政单证编制不同的号码，并安排专业人员对财务单证的准确性进行检查；在财务系统运行过程中，明确财务细账和总账之间的不同，在核实细账的同时，做好总账的审查和控制工作。（2）实物资产管理。在项目施工过程中，对工程所用的材料、机械设备等质量进行检查，不允许质量不合格的材料或机械设备进入施工现场，以降低材料的采购费用。同时，利用法律武器严格控制实物资产管理中存在的贪污、偷盗等行为，降低实物资产的损失率，以实现对路桥施工项目成本的有效控制。

5.4完善成本管理责任制度

成本管理责任制度的实施涉及了项目施工的方方面面，主要包括以下方面：①预算人员。主要负责路桥施工项目的报价工作，严格控制工程变更所产生的成本，确保将项目收入控制在合理范围内；②财务人员。主要负责明确工程所用费用的范围、标准等，对项目成本开支进行合理管理；③技术人员。主要负责提高相关施工技术的应用价值，避免出现质量问题，降低工程成本；④材料管理人员。主要负责控制材料的采购、质量检测、管理及存放等环节，减少材料的消耗率，降低工程成本；⑤设备人员。主要负责施工机械设备的维修、养护，降低设备的维修和更新费用，降低工程成本。

6结语

综上所述，计量管理和成本管理在路桥施工项目中占据重要地位，但部分路桥企业尚未意识到做好这两方面工作的重要性。路桥企业要想在激烈的市场竞争中赢得一席之地，需要构建完善的企业内部控制体系，以确保企业能够满足社会发展的需要，实现对路桥项目成本和计量的有效控制。

参考文献

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