今年市上给我们店张办下达了“三五”工程工作任务是：生猪存栏5万头；“三万”工程工作任务是2000亩。目前生猪存栏已完成4.8万头。上半年已发展时令水果1000亩。我们主要抓了以下工作。

一、科学规划，明确任务。

在“三五”工程方面，我们制定了《店张办年生猪养殖发展规划》，提出建设生猪存栏10万头，出栏15万头，建设三个万头养猪大村的总体目标。具体目标是:建成万头养猪村；村生猪存栏5000头以上村；村生猪存栏3000头以上村，成立养猪合作社5个。

在三万工程方面，我们根据实际情况，在尚志、东西张、西西张建设嘎啦等早熟苹果1000亩，在店张、东北村建设优质桃500亩，在建设红提葡萄500亩，建成标准示范园一个，砍伐老果园2000亩。目前时间过半，任务过半。

二、广泛宣传，动员群众。下半年我们将利用广播、标语、撒发材料等形之有效的方法，进一步大力宣传此项工作，真正做到家喻户晓，妇孺皆知。

三、科技培训，优质服务

下半年我们将采取聘请专家讲课，政府塔台，企业唱戏，召开土专家技术交流会等方式方法，大搞科技培训，确保每一户有一名农业技术员，建设两支队伍；①是以办事处农业办畜牧站技术人员为核心的专职队伍。②是建成以土专家乡土人才组合的群众服务队。解除群众疑难，当好群众助手。

四、积极跑资金，争项目，加强果业和畜牧业招商引资工作，为群众发展产业提供资金支持。

五、明确责任，精心组织。我们成立两个工程工作领导小组，抽调精力强将，全力抓好此项工作，实现领导包片，包重点项目，干部包村，村干部包户包地块工作责任制，任务到人，责任明确，确保人员到位，组织到位、工作到位。

六、强化督查严格奖惩

我们将实行周评比，月通报制度，随时对各项工作进行检查。领导干部站前沿，工程完成并不难。对在工程建设中表现好，成绩突出的办村干部进行重奖，对工作滞后，群众意见大的办村干部，特别是主要负责人要严肃批评，并把工程业绩做为年终集体和个人先进评选的主要考核内容。

总之，今年我办“三五”工程和“三万工程”时间紧，任务重，困难多，我们店张办一班人将在市委、市政府正确领导下，团结奋斗、解放思想、下势立茬、攻坚克难，完满完成市上下达给我办的工作任务。