意识中求发展，挑战里壮成长，如何加强五种意识，如何进一步完善五种功能，院长用精辟的语言，从细微处着手，宏观上把握，给我们带来了真知灼见。下面我就根据院长讲话精神和自己的感知感悟，结合自己的工作实际，谈谈自己的肤浅认识和体会。

院长在讲话一开始就提到，我们在原有思想意识的基础上，要循序渐进地加强五种意识，完善五种功能，五种意识主要内容包括创新意识、责任意识、生产意识、竞争意识、危机意识。

从强化五种意识特别是危机和忧患意识，正确认识面临的形势方面，院长讲话中提到当前，我们要突出解决四个观念性问题：

一是面对复杂的新形势，要进一步破除因循守旧、按部就班的陈规陋习，树立在竞争中求生存，在困境中求发展的开放观念；

二是面对改革发展中出现的新问题，要进一步破除消极畏难、不思进取的思维方式，树立迎难而上、开拓进取的创新观念；

三是面对成绩不多年年有，步子不大年年迈的状况，要进一步破除小进则满、小富即安的思想倾向，树立自加压力、奋勇争先的竞争观念；

四是面对个人与集体、局部与整体利益的冲突，要进一步破除自私自利、置身事外的个人主义倾向，树立无私奉献、甘做人梯的大局观念。

意识的危机，细化来讲，就是奉献意识不足、学习意识羸弱、创业意识迟滞、危机意识淡薄、不会自省。不知奉献，只会索取，浪费了心思，影响了情绪、破坏了团结；不会学习，干吃老本儿，工作效率江河日下，能力水平停滞不前；不愿创业，贪图安逸，没有敢打敢上的硬骨头，只关注眼前得失、蝇头小利；不明危机，逆水行舟、不进则退众人登山、慢者随后。这一系列的意识上的差距直接体现为行为上的差距、素质上的差距。纵观银行领导历年来的总结讲话，无不对此苦口婆心、鞭辟入理，院长再三强调、反复提醒，就是希望我们能够以为戒、以为警、以为规。希望我们尽快弥补意识上的鸿沟、拉平行为上的差距、弥补素质上的不足。

院长提到的五种意识我对此深有感触，而最后院长对于五种意识增加了全新的补充，那就是增强五种功能：一是做强培训育才功能。二是做强文化基地功能。三是做强创先争优功能。四是做强地质支撑功能。五是做强技术引领功能。五个方面，是一个整体，相互联系，相互促进，不可分割，是一项重要的基础工程。我认为院长讲述的非常深刻。

院长的讲话为我们干部在日后如何在工作中不断成长提供了思路，对我们干部提出了一定的要求，也为我们在贯彻落实科学发展观上进一步指明了方向，帮助我们在解决发展中遇到的困难和问题上进一步坚定了信心，为银行事业又好又快发展增添了新的动力。我们要认真贯彻院长加强五种意识，完善五种功能重要讲话的精神，保证自己做到实处、走在前列，弘扬“迎接挑战赢在起点”的信念，加强自身学习，以更大的信心和勇气为推动社会发展贡献力量。