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煤矿企业全县会议汇报

编者按:本文主要从企业基本概况及其发展思路;Xx包装项目建设及运行情况;、20**年的工作及Xx发展战略;进行讲述。其中包括:县煤矿自20**年以来,经过几年的努力,在9万吨/年生产能力的基础上,加大安全技术资金的投入,完成了矿井综合生产能力的升级改造,达到了15万吨/年生产能力,但在Xx地方煤炭工业中,我矿仍属于小型地方国有煤矿企业、。目前,Xx企业的产业框架已基本形成,企业发展的能力进一步增强、Xx包装项目是煤矿后续建设项目之一,20**年底由工业园区管委会批复立项,项目总投资6500万元,占地面积73亩、公司经过一年来的不懈努力,各项项目工程已圆满竣工,自10月底调试生产以来,在原材料价格极其不稳定的情况下,共计完成产量128万平方米,销售收入135.8万元,为今年的生产启动奠定了扎实的基础、今年的工作打算,组建“Xx集团”公司的条件已经凸现,考虑在条件成熟后,选择适当时间完成对“Xx集团”的组建工作、Xx在未来发展的道路上,离不开各位领导及业务部门的大力支持和帮助,在相对宽松的环境条件下,Xx会不断寻求新的经济增长点,抓住新的产业机遇等,具体材料详见:

各位领导、同志们:

按照会议安排,我将县煤矿及Xx公司的工作在这里做三个方面的汇报,不妥之处,请指正。

一、企业基本概况及其发展思路

县煤矿自20**年以来,经过几年的努力,在9万吨/年生产能力的基础上,加大安全技术资金的投入,完成了矿井综合生产能力的升级改造,达到了15万吨/年生产能力,但在Xx地方煤炭工业中,我矿仍属于小型地方国有煤矿企业。截止目前矿井地质储量只剩余70多万吨,可采储量只有50多万吨,服务年限仅可维持3—5年。**年改制为国有控股企业,现有员工320多人,其中:干部、固定工、劳合工等140多人。近年来,企业整体经营情况是:现有固定资产原值2990万元,资产净值1356万元,资产总额6143万元,负债3726万元,所有者权益2416万元。虽然煤炭市场的大行情一直保持着平稳的发展态势,但煤矿毕竟属于资源性企业,随着原煤产量的不断扩大,矿井已面临资源枯竭。为解决资源枯竭后员工就业和生存问题,从20**年以来,煤矿就开始着手后续项目建设问题。经过考察、论证、分析和筛选,于20**年底,矿上决定选择适合于我县产业特色经济链为目标,定位以工业纸箱包装为主导产品,围绕纸箱包装重点做好纵深产业链项目的延伸。Xx公司总的发展战略和思路是:一是建成3000万平方米瓦楞纸箱生产线项目,即Xx包装。二是依托纸箱包装主打产业,以企业物流、商贸经营向大物流产业发展的Xx物流。三是以包装为龙头,以煤业、物流、地产产业为支柱,以“多样化集团”为取向,组建“Xx集团”,使企业逐步完成由“经济型”向“生命型”的过渡。四是向包装产业纵深延伸,拟建(独资或合资)大型饮料类现代化生产企业。继而在五到十年时间内,Xx向商贸、纸业、饮料和建材等诸多领域不断拓展和延伸。目前,Xx企业的产业框架已基本形成,企业发展的能力进一步增强。围绕这个大布局,Xx必须做到高水平规划、高标准建设、高质量发展。并且以速度、规模、品牌、效益为经营理念,着力抓好项目建设,打造品牌企业,抓好亮点工程;提升企业品位,塑造Xx形象;缩短作业流程,提高经营效益。

二、Xx包装项目建设及运行情况

Xx包装项目是煤矿后续建设项目之一,20**年底由工业园区管委会批复立项,项目总投资6500万元,占地面积73亩。项目由XxXx设计院和Xx市建筑勘探设计院设计,并分别通过Xx市建设工程交易中心招标,建成了生产车间、原料库房、产成品库房、办公楼、锅炉房、隔档车间、配电室等项目工程,建筑面积25000多平方米。先后完成了生产系统、供电系统、供热系统、供排水系统、监控系统和通讯网络系统。完成设备购置及安装300多台(套),设施配套3200多台(件),地面硬化13985平方米,敷设管道1332米。同时,完成了车棚、浴室、磅秤室、洗衣房、更衣室、消防水池及生活水处理设备等附属工程,完成围墙及铁艺围栏727米。为了塑造企业形象,完成了企业形象设计和环境美化、亮化工程,各项工程均通过了由设计单位等组织的技术验收。项目自开工以来,坚持以文化理念丰富项目内涵、以思路创新提升企业品位。在建设现代包装企业的进程中,建立了科技管理体系、生产工艺体系、质量控制体系、营销服务体系和信息集成体系,形成了以设计、研发、生产、销售为一体的现代新型包装企业。项目于4月份正式开工建设,10月中旬完成调试生产,工程进度和工程质量都达到了预期目标,各项技术质量指标达到了纸箱包装行业标准。项目从开始就对企业视觉识别、企业形象进行了系统的规划和设计。Xx标志于去年6月上报国家商标总局备案,9月份取得商标受理通知书,预计在今年可完成注册。**年公司先后取得了印刷许可证、包装容器备案证书和ISO9001国际质量管理体系认证书,已完全具备纸箱包装产品的销售和出口资质。公司经过一年来的不懈努力,各项项目工程已圆满竣工,自10月底调试生产以来,在原材料价格极其不稳定的情况下,共计完成产量128万平方米,销售收入135.8万元,为今年的生产启动奠定了扎实的基础。

三、20**年的工作及Xx发展战略

今年的工作打算:一是完成Xx二期项目:Xx二期项目于**年12月份由工业园区批复立项,计划投资3000万元建成年产2000万平方米的七层瓦楞纸箱生产线、双面胶生产线和PE结束带生产线,公司于春节前完成了对生产线及部分后道设备的考察和定购。同时,于元月份委托厦门卡腾包装咨询有限公司,完成了对Xx包装物流系统的设计和规划工作。Xx二期项目计划在6月底完成。二期项目的建成可实现销售收入5400万元,利税360万元。二是完成Xx物流项目:Xx物流项目是以Xx包装原材料存储商贸和物流货运为主,其主要功能为:一是储存功能;二是装卸搬运功能;三是流通功能;四是包装功能;五是信息管理功能;六是结算功能;七是服务功能。Xx物流项目计划总投资1.6亿元,征地200亩,建筑面积约7万多平方米。物流项目计划分三期完成。一期工程在今年完成,计划投资6000万元,主要完成土地征用、场地平整、围栏、管路、道路硬化、设备定购及厂区监控系统等。同时,完成3200多平方米的办公楼和4000多平方米的住宿楼,完成2万多平方米的仓储库房和2万多平方米的露天货场及其它附属设施。二、三期工程分别投资6000万元和4000万元,计划在20**年和20**年完成,主要建成和配套4万平方米的批发仓库、储备仓库、中转仓库和加工仓库以及物流设备、设施,形成功能齐全的Xx物流中心。物流项目计划在三月份完成征地,五月份完成设计,十二月底以前完成一期工程。一期项目主要资金来源是:1.向银行申请货款3500万元;2.企业自筹2200万元;3.员工入股300万元。三是完成“Xx集团”公司的组建。要把Xx发展成为产业突出、结构合理、管理科学、实力增强的现代企业,就必须实施“集团化”发展战略,目前,组建“Xx集团”公司的条件已经凸现,考虑在条件成熟后,选择适当时间完成对“Xx集团”的组建工作。“Xx集团”的组建是Xx企业发展的必然趋势,也符合现代企业的经营理念和管理模式。

Xx在未来发展的道路上,离不开各位领导及业务部门的大力支持和帮助,在相对宽松的环境条件下,Xx会不断寻求新的经济增长点,抓住新的产业机遇。实施联合、重组的发展战略,完善企业内部的整体布局,实现产业内部结构的优化调整,建设各具特色、产业聚集度较高的产业基地。具有自主开发能力、竞争实力和充满活力的县域骨干企业,形成合理的产业组织结构。以Xx诸多子公司产业链为依托,努力将Xx公司在未来发展的十年时间内逐步做强、做大。

 

  发布时间:2010/4/29 14:25:35  阅读人次