文化市场论文范文第1篇

同志指出，“我们决不可抛弃中华民族的优秀文化传统，恰恰相反，我们要很好地传承和弘扬，因为这是我们民族的‘根’和‘魂’，丢了这个‘根’和‘魂’，就没有根基了”[1]；又说，“崇高信仰始终是我们党的强大精神支柱，人民群众始终是我们党的坚实执政基础。只要我们永不动摇信仰、永不脱离群众，我们就能无往而不胜”[2]。那么，如何在历史文化研究中体现党的群众路线、草根意识呢？《说齐》的出版也许有某种启发意义。张先生在本书的“前言”中写道：书名为什么选用一个“说”字？主要目的是“为了方便朋友们的理解”，作者选择了“以人（事）代史”的方法，即通过某些典型的人和事去反映、解读那段历史，这样可能更具体一点、更生动一点、也更容易接受一点”。本人以为，这就是一种群众路线的体现。作者在注重学术研究、强调科学性的同时，又在努力追求一种平易性、可读性，尽可能地将那段久远的、纷繁的历史剪裁得更精当一些、人物与事件关系更明确一些、读者接受起来更容易一些，所以，《说齐》不像有些历史书籍那样古板僵硬、生涩难懂、不易接受。然而，这无疑增加了创作难度，无形中考验着作者驾驭时空、驾驭史料和驾驭语言的能力。本人认为，长期以来历史文化研究最容易陷入两大误区：一是过分强调所谓“学术性”（有学者提出“学术为本”“、本本至上”），研究者一头扎进故纸堆，写出来的东西佶屈聱牙、晦涩难懂，大有一种“高处不胜寒”的感觉，因而读者面受到极大限制，其研究成果也就很难“落地生根”；二是将庄重、严肃的历史文化研究搞成了儿戏，“戏说”“、假说”的成分太多，更有甚者，无中生有、瞎编乱造、张冠李戴，让读者很不舒服（甚至有一种被愚弄、欺骗了的感觉），同样无法体现其“群众性”。张光兴先生也许充分考虑到了这一点，所以，他的《说齐》既不玩弄文字游戏、装腔作势、故作高明；也不油腔滑调、贫嘴贫舌、哗众取宠。看得出，作者在“尊重历史”、坚持“学术性”的同时，还在追求一种自然、轻松、平实的文风，努力将古老的齐文化尽可能地通俗化，从而赢得更多的读者，让他们在认识、了解齐文化的过程中受到教益和启发。比如，书中有多处引用了古人的诗词，作者没有一引了之，而是尽可能地将它们译成白话文，对生僻字还加了拼音，这是难能可贵的。

二、历史文化研究如何为现实服务

历史文化研究必须服务于社会、服务于民生，否则意义就会大打折扣，甚至失去生命力。而这类问题说起来似乎简单，实践中却是个不容易解决的大难题，因而，能把这一问题解决好具有普遍意义。近年来有一种现象，即一谈文化就必然要与经济“挂钩”，所谓“文化搭台，经济唱戏”似乎成了某些政府部门、社会团体的一种噱头。张光兴先生曾在多个研究会上指出“，这种提法并不科学”。他在《说齐》中就对“争名人”“、争死人”的不良风气提出批评“：随着各级政府、团体对传统文化的重视‘，争名人’似乎成为一种风气。……像诸葛亮被争过，老子被争过，李白被争过，后来发展到争董永，争大乔、小乔，争神话故事中的孙悟空，甚至争恶贯满盈的西门庆。……那么，他们为什么要争这些‘死人’呢？仅仅是出于对传统文化的重视吗？我看未必。……（他们）实际是在利用这些‘名人’‘、死人’为自己谋利益———有的通过‘名人’效应去拉动GDP，还有的借宣传‘名人’之机暗地里抬高自己。这些变味的‘文化现象’，不光败坏了我们的文化传统，也是在作贱历史名人。”[3]63言外之意，真正的服务现实，不应该是这种“交易式”的，也不是那种“贴标签式”的，而是要深度地理解文化、把握现实，并提出独到的见解和主张。这可以说是《说齐》的一大亮点。《说齐》有一个耐人寻味的副标题“齐人齐事一家言”。本人认为，这个“一家之言”是作者受了蒲松龄《聊斋志异》中“异史氏曰”的启发或影响而衍生出的“点睛之笔”“、神来之笔”。在这些“一家之言”中，作者紧紧联系当下社会现实，大胆“针砭时弊”，而作者的理论主张和学术见解也便寓于其中了。所以，每每读来大有蒲翁当年之遗风。比如，作者在第二十二章提出了一个十分严肃的问题“是谁亡了齐国”，并在“一家之言”中用很大篇幅来阐述自己的观点“：大家看问题的角度不同，可能会得出五花八门的结论，……我（还）有一个基本的观点，那就是齐人自己灭掉了齐国。”接下来，作者做了三点具体分析：“第一，没有解决好‘主流文化’与‘核心价值观’问题。”当时在齐国，由于“黄老之学的盛行和邹衍等人阴阳五行学说的蔓延，严重扭曲了人们的价值观念。……很多人为了得道成仙、长生不老，放下手里的农活不干，一天到晚空谈那些没用的东西，即所谓‘燕齐之士，释锄耒（音lěi），争言神仙方士’。……在这个问题上，黄老之学与主张‘入世’、强调‘事功’的儒家学派形成鲜明对比。其结果，直接影响了齐国的主流文化与价值取向。最终，导致了齐国人精神的沦落”；“第二，统治者尤其是上层统治集团内部的腐败”（略）“；第三，社会风气的腐败”（略）。在以上分析的基础上，作者明确提出“：目前，我们也处在一个文化多元化、价值取向多样化的时代，尤其是随着改革开放的逐步深入，各国、各地区之间的交流日益增多，各种文化之间交融、渗透、碰撞、摩擦也会日益频繁和复杂，从而催生了各种各样的思潮与学派，这是一种潮流和趋势，谁也不可能改变。但是，我们可以选择———选择自己的主流文化，选择自己的核心价值观。”这些分析，不仅体现了作者独到的见解，也与当前的社会现实有着极密切的联系。严格来讲，有些“一家之言”已经超出了齐文化的研究范畴。也许正因为如此，才使得该书有了更为广泛的、现实的社会意义。

三、历史文化研究如何做到既尊重历史与体现研究者的意志

文化市场论文范文第2篇

戏曲茶楼在性质上属于茶楼或茶馆的一种类型，它是把民间的戏曲文化与茶文化结合起来，让客人在饮茶的同时欣赏戏曲表演，在中国已有上千年的历史了，但也有一个发展变化的过程。早在宋代，民间艺术就进入了茶馆，有艺人、艺伎在茶馆吹拉弹唱，地方戏曲也常在那里表演。清代中叶以后，说唱艺术已经成为茶馆的一项主营业务。但是在这一时期，此类茶馆的主营业务依然是饮茶，只收茶和茶点的钱，戏曲虽然在茶馆兴盛，但也不过是其附庸之物。二十世纪上半叶，戏曲和茶馆的关系发生了变化，一些茶园、茶馆成了戏园的代名词，是人们丰富自身精神生活的重要场所。当时有许多名伶在茶馆献艺，吸引了众多茶客和票友，如在当时作为河南省会的开封市，就有着许多茶园以戏曲表演为主。此时这些茶馆的主营业务已经不再是茶，而是戏曲大餐了。当代，“戏曲茶楼”或“戏曲茶馆”已经成为一个专有名词，一目了然地揭示出这一类型的茶馆是以戏曲表演为主体、饮茶为辅助的。茶客来到戏曲茶楼不为饮茶，不为谈事，只是为了在此听上几段自己喜爱的戏曲。改革开放以来，人民的生活水平不断提高，在物质生活丰富之余，必定会寻求精神家园的满足。戏曲作为中华民族几千年来的生活积淀，在民间拥有着一大批忠实的观众。在河南本土，无论在乡村还是在城市，都常常能听到一些戏迷饶有兴致地在农家小院或者公园唱着戏曲，且周围必定会有许多人观看聆听。这也就说明了传统地方戏曲不仅在农村而且在城市依然有强大的市场。然而，城市不比农村可以接连好几天在一个空旷的地方搭台唱大戏，加之其是经济发展的重要载体，生活节奏较快，故居住在城市的戏迷们需要一个固定的场所来观看戏曲表演。所以，20世纪90年代之后，大大小小的戏曲茶楼、茶座便如雨后春笋般在中国的城市中应运而生，满足了城市居民精神生活的需要，开辟了戏曲传播的一个重要渠道，而郑州市作为河南这一戏曲大省的省会当然不会例外。郑州市与河南乃至全国其他城市的相比，拥有着得天独厚的地域优势和戏曲资源优势，因此也是河南省最适合开设戏曲茶楼的城市。首先，郑州市作为河南省的省会，处于中原的核心地带，凝聚了中原的文化底蕴和人文精神，最能代表河南的形象。其次，郑州市拥有丰富的剧种，数十种河南地方戏、豫剧的五大流派及其几大调都在郑州汇聚，是名副其实的“戏曲大码头”。再次，郑州市是河南省剧团和专业演员最多的城市，它拥有省市级豫剧团和曲剧团共七个，公立的戏曲学校两个，专业戏曲演员众多。最后，郑州是全国重要的交通枢纽中心之一，拥有四通八达的交通，也是旅客们的集散地和中转站，方便吸引热爱河南地方戏曲的外地人来到郑州感受本地的戏曲文化，加之郑州本地也有众多戏曲爱好者，使得郑州戏曲茶楼有着相对庞大的受众群体和市场潜力，这一点也是众多优势中最为重要的。据调查所知，郑州市第一家戏曲茶楼于1993年由一位台湾同胞开设于二七广场附近的大同宾馆，虽然只存在了短短的几个月，但它标志着郑州市的戏曲茶楼进入了开始阶段。上世纪末至本世纪初之间的七八年时间是郑州市戏曲茶楼最为兴盛的时期，先后有近百家戏曲茶楼在郑州市开设，而在2000年时，曾有五十多家并存。然而近几年戏曲茶楼却趋于平淡，不少茶楼关门歇业，还有一些在继续维持，但也只是惨淡经营，形式不容乐观。即便如此，我们也应该看到郑州的戏曲茶楼有着令人欣慰的发展前景。因为戏曲茶楼已经在郑州市扎根并形成一定的规模，成为展示河南戏曲文化一个重要的窗口，具有坚韧的生命力。据统计，目前郑州现存的戏曲茶楼有三十家左右。其中高档的约有十家，主要分布在管城区、金水区和二七区的繁华地段;中低档的在十五家左右，主要分布在中原区和惠济区这些离市中心较远的区域。高档和中低档戏曲茶楼在受众群体、内外部设置、演员、演出形态、消费形式、消费程度等方面都存在着差异。总体来说:高档的戏曲茶楼定位较高，茶客的经济实力较强，所以要选择繁华地段，打造优雅环境，这必然也导致其成为高消费场所，进而对演员的个人素养和唱功也会有较高要求，而中低档的与高档的相比就有着较大反差。郑州市戏曲茶楼主要的营业时间是晚上，而白天则处于歇业状态，这是因为戏曲茶楼作为一种富有地方文化特色的休闲娱乐场所，可以使白天忙碌的茶客们晚饭后在此得以缓解、释放。

二、郑州市戏曲茶楼的存在价值

郑州的戏曲茶楼“像郑州这个城市一样，喜行不于色，藏民而不显于市”，是河南戏曲文化的独特景观之一。河南本土戏曲在这里上演，使郑州有了自己的特色，而这一切都体现在它的优点和价值上。

第一，与剧场相比，其演出形式比较自由、灵活。剧场演出的局限性在于它并不是每天都有演出，而且每次演出的是一个固定的、完整的剧目，时间较长。这就要求观众等到演出的那一天方可观看，且每次只能看一个剧目，观众一旦到了剧场没有选择演员、剧目的权力，只能听从剧团的安排。而戏曲茶楼在演出形态和演出方式上与剧场有着较大不同。戏曲茶楼作为一种商业气息浓厚、面向市场的文化产业，满足客人需求是其最大的服务宗旨。所以，在这里茶客有自由选择的权力。他们根据点戏单点某几位演员的某几出戏，茶楼就会及时进行演出，其随机性、灵活性比较大。在这里观众每天可以在此听到几十个乃至上百个戏曲片段和各种剧种，这也正是戏曲茶楼十几年来依然坚挺的重要原因之一。

第二，丰富了当下的娱乐形式，既拉近了演员与观众的关系，也给戏迷提供了一个展示的舞台。河南地方戏曲是世世代代河南人民审美心理沉淀的结晶，在中老年人群中依然备受欢迎，所以郑州市戏曲茶楼的存在正为中老年人的精神生活和文化娱乐提供了一个得天独厚的场所。郑州的戏曲茶楼不讲求气派豪华，而是追求简单大方。茶楼的空间面积一般都不大，可容纳五十至一百人。在内部布局上，前面有一个古雅明亮的戏台，旁边坐着乐队，后面摆放十几张简单的桌椅，使客人感受到场面的温馨，近距离的观看自己喜爱的戏曲。有的演员还会走进观众与其攀谈，使得演员和观众没有在剧场时的距离感，侧面上再次加深了戏曲与民众之间的关系，真正做到了地方戏曲来源于民间以还原于民间。一些茶客本身就是戏迷，他们有时也会按捺不住，主动上台献唱，乐队也会予以伴奏，而茶楼是不会像茶客收取伴奏的费用，只要茶客高兴就好。

第三，为专业剧团演员和业余演员提供了收入来源，改善了许多演员的生活，也有利于提高演员们的演唱水平和综合素质。近两年来，河南政府出资扶持本地专业剧团发展，开展了“送戏下乡”的活动，专业演员也因此有了固定的收入。可是前些年，戏曲因受到现代流行娱乐形式的强烈冲击，一直处于一蹶不振的状态。无论是专业剧团还是业余剧团，其演出都极少有观众，许多县、市级的中小剧团因没有经费扶持，没有收入来源，演员长时间发不出工资，最终纷纷解散，其演员也失去了生活保障。而郑州的戏曲茶楼吸纳了这批演员，给这些从剧团走出的演员提供了收入来源。因为面向市场，所以必定会有竞争，这就使得演员们不断学习、锻炼、创新，以提高自己的唱功及综合素质。演员是戏曲表演的重要载体，也是重要传承者，所以，演员的综合素养得到提高，对弘扬、革新中原戏曲同样有着重大意义。

第四，代替剧场或剧院成为外来人士欣赏河南戏曲文化的一个重要窗口。豫剧在全国是第一大地方剧种，南到台湾，西到西藏，全国十几个省、直辖市、自治区都有专业的豫剧剧团，无疑是河南地方戏曲的骄傲，也是河南文化的重要特色。戏歌《烩面好吃豫剧好听》开头就有这样一句词:“没看过豫剧你不能算到过河南，没吃过烩面你不能算来过中原。”在现今旅游业兴盛的形势下，拥有着豫剧和烩面两大最具河南地方色彩的旅游资源的郑州，对外来游客具备着一定的吸引力。由于当今剧场经济发展不景气以及其定时定场的局限性，已经不能及时、全面地为外来游客提供精彩的演出了，而戏曲茶楼以其独特的戏曲文化、资源优势和自由性，恰好弥补了这个缺失。来河南旅游的人们，为了欣赏最精湛的豫剧，感受河南地方戏曲的魅力，最好的选择场所就是郑州的戏曲茶楼。

第五，有利于借助戏曲向大众传播重情重义、惩恶扬善的传统价值观念和历史文化常识。俗语有云:“黄土厚，黄土黄，黄土里长出了梆子腔。”中原戏曲诞生于民间，散发着浓郁的泥土气息，其对现实生活的观照和所蕴含的惩恶扬善的教化思想，都典型地体现着中原民众的审美心理和群体性格。河南戏曲无论是传统戏还是新编古装戏，都以历史题材居多。而这些脍炙人口的戏曲在郑州市的戏曲茶楼长期上演，使人听后酣畅淋漓，有着自己的善恶评判，同时也有利于普及历史知识。

第六，在传统文化和市场经济之间找到了一个很好的契合点，为中原戏曲文化的发展指出了一条适宜的道路，既有利于传统文化的保护传承，又有利于当地经济的发展。在当今这个市场经济多元化的时代，改变观念、开拓创新才是长久发展之计，传统文化更是如此。郑州戏曲茶楼将传统的地方戏曲置身于广阔的市场之中，与影视、流行歌曲等进行较量，为戏曲的保护传承开辟了一条重要道路，同时也有利于使其不断革新，增加活力和市场竞争力，以更好更长久地发展。

三、总结

文化市场论文范文第3篇

1.市场一：以学习技能为目的儿童消费群该消费群的主要使用者为处在幼儿园、小学低年级的儿童，年龄在3－10岁，购买产品的主要经济来源于家长。此类型消费者基本为初学者，对轮滑鞋品牌、性能认知度最低，颜色为选择产品的主要参考因素。近四成消费者的购买动机是娱乐，认为直排轮滑鞋是一种玩具，主要消费类型是非名牌、价位低的产品，主要购买渠道有网店、厂家直销、超市。国家体育总局规定，轮滑运动为需要社会指导员参与指导的十项运动之一。该类型产品不利于轮滑运动的健康开展以及轮滑行业的良性竞争，更严重的是，质量不过关的产品对使用者，尤其是正在成长期的幼儿的骨骼发育造成不良影响。家长通常通过俱乐部或培训机构，以培训班报名费捆绑或打折销售获得产品。销售商对产品具有一定的辨识能力，消费者购买产品的价格趋于中高档。随着轮滑运动不断的普及和推广，该类市场发展前景可观。

2.市场二：以休闲娱乐为目的的青年消费群该消费群的主要消费者以高校学生为主，包括待业或刚从业青年，年龄在17－25岁，购买产品的经济来源混合家长给予和个人工资。大部分消费者在初学时首次购买产品，购买动机多为身边朋友的影响和鼓励，以兴趣爱好为主要购买动力。其中参与高校轮滑社团，通过组织者统一选购为典型消费方式。此类型消费者通常在购买时会考虑产品相关资讯，但受收入水平的限制，一般选择性价比较高的平花鞋、速滑鞋、休闲鞋或极限鞋，其中平花鞋占总比例的95％。该类消费者往往对轮滑有较高的热忱和忠实度，尤其是部分忠诚消费者会转化为教练、销售人员等业内人士。

3.市场三：以锻炼身体为目的的中老年消费群该消费群覆盖范围广泛，包括高级白领、留学人士、退休老人等资深轮滑爱好者，其中，退休老人占六成以上的比例，其购买动机为锻炼身体。另外还包括视轮滑为生活方式和态度的一部分社会精英。消费者收入状况对产品选择关联性不大，而且不乏对轮滑鞋性能要求极高的消费者，其通常对产品行情有较深的了解，并理性选择购买产品，大部分消费者具有再购买的动机和行为，购买轮滑鞋种类主要为质量和价格较高的休闲鞋、速滑鞋。各细分市场消费者特征的调查

二、细分市场的消费者行为与营销策略分析

1.产品策略市场一、市场二中的消费群普遍存在产品认知失调现象，即初学者不会特别在意品牌的知名度，接近于再购买时才会对产品信息敏感；该市场消费者中购买动机多为追求流行，造型美观、样式新颖的产品能够激发其购买欲望。因此，普通商家更加注重产品的外观设计。市场三中的消费者较重视品牌知名度，对价格的在意程度相比较低。中高端品牌的商家应开发此市场资源，通过会员服务、售后服务增加品牌的附加值，以取得该市场领导品牌的地位。

2.价格策略市场一、市场二的消费者对价格敏感度较高，可为初次购买的消费者选择定价在100-500元的一般价位产品，对再次购买的消费者推荐高品质、高性能的中高价位产品。市场三的消费者通常会选择价格和性能合理的产品，对目标客户的定价宜注重性价比，盲目地抬高价位会降低消费者对品牌的忠诚度。

3.渠道策略市场一、市场二的消费群在购买决策时，经常听取教练等其他具有丰富购买经验者的建议，商家想提升市场占有率，可通过厂家直销给俱乐部、高校社团等渠道，实现联动推广。目前时兴的电商销售渠道也是商家开发市场的方向，尤其是市场二消费者具有对网络资讯敏感度高的特点。市场三的消费群在再次购买产品时很大比例的人会与品牌销售者直接联系，故从业者传播力量影响很大，商家需注意销售人员的专业素质。

4.促销策略市场一的直接消费者多为使用者的家长，且女性居多，消费特点是对打折、赠品等促销方式非常敏感，另外在购买决策时，从业人士的建议往往作为重要参考，与购买者保持良好关系非常重要，可采取口碑营销战略。市场二的消费者，有购买经验的相关从业者对其购买决策也有很大影响。即商家平时对于新产品、流行元素要具有很强的敏感性，将相关资讯收集齐全，主动传达给消费者，有利于培养忠诚客户。对市场三的消费群，可通过举行交流活动、附送周边产品等营销手段增加消费者对品牌的认同感。

三、我国直排轮滑鞋市场存在的问题

1.产品技术含量不高，品牌整体形象欠佳我国本土轮滑器材生产厂商通常按需制造，许多厂商出现一场生产多牌现象，通过量化生产，保持基本利润。直排轮滑鞋的品牌设计呈现了“国外品牌设计传入———国内品牌模仿”的趋势，缺乏技术创新大大减少了轮滑器材制造业所能创造的价值。当前我国大多数体育用品企业都没有建立起专门的营销部门和健全的产品营销体系和计划，没有品牌意识是体育产业市场普遍存在的问题。商家不注重对客户需求的调查，产品设计和宣传推广脱节，削弱了消费者对产品的认知。

2.定价随意性大，恶性竞争加剧我国的工资成本低、劳动资源密集等优势，使众多体育用品企业采取薄利多销的营销模式来占领市场份额。许多厂家在竞争中没有考虑行业市场未来长期发展以及消费者需求，而盲目采取价格竞争策略。在行业机制不完善、行业市场门槛低的大市场背景下，许多知名品牌在新产品上市后不久，便遭到竞争者“高防鞋”的恶性竞争，产业升级缓慢，效益低下，最终导致所有企业的生存环境更加恶劣。

3.外来品牌强势进入，本土品牌尚需努力目前国内直排轮滑鞋的产品销售渠道，以传统的门店销售及厂家直销为主。网络新媒体，包括网购网站、社交网站、电视节目，销售渠道的利润占有比例逐年上升。国产品牌多为中小型企业，内部从业者多为轮滑爱好者转型而来，而高水平的营销人员对轮滑市场了解甚少。自从我国加入WTO以来，大批国外优秀品牌，如早期发展的若喜士（Roces）、K2，目前市场占有率最高的米高（M－ico）、宝师莱（powerslide）纷纷进驻我国，其先进的产品技术与营销理念，抢占了大部分市场份额，大大削弱了国内企业的竞争力。

四、对我国直排轮滑市场发展的建议

1.注重产品研发，树立特色品牌文化在品牌林立的国内直排轮滑鞋休闲市场，想要占领市场份额，仅靠模仿是远远不够的。对产品的技术和设计创新，可以延长产品生命周期、产业价值链，增加消费者对该产品的认可度及对品牌的忠诚度。商家可加大对产品开发的投入，实现技术领先，生产差异化的产品。品牌形象的树立，需融入品牌内涵、企业文化、民族特色等多元因素。品牌文化的建立，包含在设计、生产、销售、售后等众多环节，需要根据自身特点、结合产品理念，创建独一无二的品牌形象，形成品牌知名度。

2.注重客户需求，提升品牌核心竞争力新产品在投入市场前，商家应综合考虑消费者心理、销售地理位置、后期折扣价格等因素，针对目标人群，制定合理的上市价格，以期达到企业利润的最大化。品牌的知名度可以通过宣传和推广来提升，但是企业品牌的美誉度则需要体育产品的质量、技术含量、产品售后服务和宣传等多方面的共同努力，才能树立好的企业形象和品牌形象。

文化市场论文范文第4篇

群文工作者在很大程度上是注重发展自己的，就是在计划经济盛行时，一些有头脑、有魄力的群文工作者，就品尝了“|游泳”的滋味，除了自身的精神得到比喻之外，兜里也确实宽裕了不少。尽管只是少数人，可也在社会上“独领风骚”。当市场经济的春风吹遍大地时，这种遮遮掩掩半遮面便由“地下”转为公开，成为城市群文工作者所热衷的一项“副业”因为这顺民意、顺从潮流，群文工作者能从中得到实惠。所以，乐此不疲的人们一天比一天多了起来。这是他们自身优势所决定的。怎样才能使群文工作者在新形势下，利用自身优势发展自己呢？

1.1要发挥群文工作者的“每个”优势：群文工作者大多数是专业人员几年十几年来学习、探索、积累工作经驳阵铺就了他们成功之路，其身上所表现出来的文化底蕴带动和影响了身边的一些人，形成一种“小文化天地”无形中就开展了群文工作者所承担的普及、辅导、创作的工作任务，为该地区文化繁荣做出了贡献。

如某市群众群众艺术馆文学创作辅导部主任是省内文明的文学工作者，他今几年不仅自己在创作上硕果累累，在他身旁还聚集了一大批文学爱好者，用自身的优势影响着周围的人，这些人中有许多在省内外刊物发表作品获得奖，成为该市的文学队伍骨干；还有几位文艺工作者到外搞“副业”，几年来经他们调教出来的学生有的出了国，还有的成了国家、省的名人名角，有的得了大奖。这群文工作者，在造就人才、形成一定的文化氛围的同时，自己的经济收入也不菲。即出了名，有得了利，尤其在偷申上更加充实了，充分显示了自身的优势。如果引导得好，那么无数个“每个”的热量同时释放足以整个社会的群众文化工作登上一个新的台阶，提高到一个新的水平。

1.2要发扬群文工作者的整体优势。作为群文工作者，更多地应该为该地区文化繁荣和经济振兴作出应有的贡献。因为政治安定、经济发展，都离不开文化的支持和促进。也就是说我们每个群文工作这者担负的担子并不轻松。如何才能发挥群文工作者的整体优势为经济建谓切良务呢?

首先应该有个好的带头人。群雁高飞头雁领嘛。所谓的好带头人就是一心朴实地抓好工作，兢兢业业的做事，实实在在地为人，能多方面的调动属下的积极性，才把许多个优势集中起来，形成一种合力，一定会开创出一种崭新的文化氛围。其次是多采取以些有益的群文工作形式。一些非群文部门都能开办舞蹈班、书画班、声乐班、武术班学校等，而做为独特优势的艺术馆却充耳不闻、视而不见，让自己许多台柱子、业务尖子出去打工挣外快，这不能不说是一种悲哀，即压抑了群文工作者的积极性，有阻碍了群文工作的开展，于国、于民、于己都无益处。三是应该多组织开展有益于群众健康的文化活动。白山是较为闭塞的山城，娱乐场所和能供群众消遣的地方有限，如果文化部门隔三差五地组织开展以下文化活动，大、中、小型结合得力，还是有许都人光顾的，当然这并非是文化传播的唯一渠道。前些年我们搞了书场、茶社，听众看客还是不少的，群众反映也不错，可惜没能坚持下来。如果艺术馆(文化馆）所潜在的能量都发挥出来，群文工作者的优势全部释放到社会，地域性的群文工作一定会取得令人满意的效果。

2转换机制投身到市场经济大潮中去

由于多年来形成的旧体制已不能适应当前形式的需要，过去的老套子、老思路也偏离当今的市场经济改革方向，所以群文工作者的机制急需变革，那种“干不干一样，走和跑都行”的大锅饭形式，那种“干的不如看的，看的不如捣蛋的”的非牛非马的风气都严重影响了群文工作的发展，机制转变势在必行。国家有产品质量法、企业厂长完不成任务要受处分、辞职，而群文工作国家恐怕还没有什么法要求该地域在一定时间内群文工作达到什么程度，其实这也是不可能的事，因为文化是随着当地的政治气候、经济动态而发展变化的，若想全身投入到市场经济大潮中去，就必须适应形式的需要，必须转犊呻七制，必须改变过去的工作方法和工作作风。

2.1选有新概念、心思维的领导人单位一把手。一个单位的工作成绩如何，首先要看该单位的领导水平如何，没听说哪个单位的领导天天打麻将喝酒泡舞厅，他单位的工作比别的单位搞得好，曾在一篇文章中看到这样一句话，感觉颇有嚼头“:一只狼率领的羊群往往比一只羊率领的狼群更可怕”，从中不难看出领导的重要性。如果一个单位的力量再强，却劲用不到一起，心想不到一块儿，一盘散沙，这个单位的工作怎么会搞好呢?

2.2增强群文工作者的责任感和使命感。尽管不再坚持计划经济条件下的条件下的条条框框，但对人民、对事业的责任感和使命感不能削弱，虽然一天到晚不干活照样会得到工资，如果有一天自负盈亏自食其力，仅凭点老资历恐怕不行，仅凭点小聪明恐怕不行，仅凭点亲戚关系恐怕不行。要自立自强。在新形势下学会“游泳”，把付人民和事业的责任心和使命感在原有基础上加深加强，不仅能使自己心旷神怡，更主要的是能在社会上站稳脚跟，成为社会有用之人。

文化市场论文范文第5篇

2014年3季报显示，公司主营业务收入为19.72亿元，同比下滑8.56%，净利润亏损1.53亿元，日化产品收入占比60.27%。业绩变动原因说明主要原因：本期化工产品市场下游客户需求不足，价格及销量同比下降，产品毛利下降；本期日化产品市场竞争激烈，销量同比下降；本期由于融资环境变化，财务费用同比上升。奇强经过20年的成长，其去污强，性价比好的个性和形象已经形成。从品牌定位角度来讲，“奇强”本身也是一个极富内涵的品牌，引伸空间很广。它最先源自“配方奇特，去污力强”的功效性广告词，一改以往洗涤品类简单以动植物命名的柔和之气，突现出一种阳刚之美，品牌本身就传达出差异化的诉求，具有鲜明的特征。

2上海家化

2014年年前3季度收入41.68亿元，同比增长16.47%；净利润7.31亿元，同比增长16.9%。截至2014年9月末，上海家化总资产为53.63亿元，净资产为37.72亿元，分别同比增长18.65%和13.43%，上海家化财务状况良好。对于公司旗下各品牌的发展，上海家化未来重点打造六神及佰草集两大超级品牌。这两大超级品牌3季度表现良好。根据尼尔森调研数据显示，截至2014年第3季度，六神品牌在花露水、清凉类沐浴露和香皂这三大主要投入的业务市场中市场份额均有提升，六神花露水在全国成人花露水品类中市场份额为73.4%，六神清凉类沐浴露在全国清爽类沐浴露中市场份额为22%，稳居业内领先。而佰草集方面，根据中怡康调研数据显示，截至2014上半年，佰草集在全国百货渠道化妆品市场份额中位列第7，是唯一跻身百货渠道护肤销量前10的国产品牌。同时，佰草集旗下新晋品牌“一花一木”已于2014年第3季度开始相继在北上广等核心城市的屈臣氏渠道推出，预计会为佰草集带来新的增长动力。此外，佰草集还将继续尝试新的渠道模式，开设品牌体验店，并持续推进全渠道变革，打通线上线下，实现多渠道扩张并发展。上海家化主力品牌高夫2014年第3季度收入增速显著提升，根据尼尔森调研数据显示，2014年3季度，高夫品牌在全国男士面霜品类的份额与2013年同期相比增长38.9%；另一主力品牌美加净从第3季度开始迎来销售旺季，2014年9月份新上市的4款美加净沐浴露新品及粉牡丹护肤系列，预计将驱动美加净收入的快速增长。根据尼尔森调研数据显示，截至2014年9月，美加净手霜继续雄踞手霜品类全国第1的市场地位，美加净面霜及沐浴露在相应品类的全国市场份额排名均有明显提升。此外，新兴品牌启初上市一年取得了不俗的市场表现，市场占有率较快上升，根据尼尔森调研数据显示，上海地区婴幼儿面霜品类市场中启初主力面霜产品在2014年9月已取得8.7%的销售金额份额。随着新一轮的旺季到来及传播终端的加大投入，启初品牌的影响力会进一步提升。上海家化新的五年战略规划后，有了更清晰的愿景目标作为指引，稳健的业绩，得益于公司在包括渠道经营、人才培养、销售管理以及制度建设等各项优化工作的稳步推进。

3索芙特

索芙特在2010年和2011年分别亏损8612.76万元、1.93亿元，曾于2012年4月遭到退市的警告。于是，公司选择转让广西松本清化妆品连锁有限公司股权获取投资收益1.57亿元，同时合并报表层面转回无需母公司承担的松本清相关亏损资金1767.81万元，最终才勉强过关。2014年前3季度公司营收同比下降5.22%，亏损逾3620万元。而公司2013年营业收入较2012年锐减近7000万元，2013年亏损超过6257万元，连续2年的糟糕业绩使其再度滑向了退市的边缘。2014年5月26日，公司接到控股股东索芙特科技通知，索芙特科技正在筹划与公司有关的重大资产重组事项。为此，公司股票于2014年5月26日起停牌。2014年6月，索芙特拟增发收购香港汤始公司持有的境内管桩业务———建华管桩集团。有消息称，该公司市场占有率达35%，系全球最大的管桩制造商。而在2013年9月，公司曾定增2.16亿股、募集资金12.8亿元，希望用来购买桂林广维文华旅游文化产业有限公司100%股权，以“印象刘三姐”项目作为敲门砖进军文化产业。然而，仅仅过了2个月，双方的合作就“胎死腹中”。2014年11月29日，索芙特公告称，公司将于2014年12月15日下午召开2014年首次临时股东大会，商讨包括出售广西梧州索芙特保健品有限公司75%股权在内的多个议案。该交易的转让价格将不低于1.2亿元，计划2014年12月31日前完成交易。公司方面称：出售索保公司股权，可以变现部分资金，利于盘活资产。这与2年前的转让广西松本清化妆品连锁有限公司股权获取收益如出一辙，在当今竞争如此激烈和充分的日化市场，靠变卖家产度日或许并不是索芙特想要的，也是消费者不愿意看到的。这时候或许是大胆变革的时候了，条条大道通罗马，何必在资本市场一味的追求公众的目光和扩大融资渠道这棵树上面吊死呢，要知道当时进入资本市场圈钱就应该已经想到现在的结局，更重要的是在企业经营方面下功夫，精耕细作，重新夺回属于本土日化品牌的尊严和市场才是上策。

4两面针

2014年3季报显示，前3季度实现营业收入为8.51亿元，同比下滑2.5%；毛利润为1.02亿元，归属母公司净利润为-1.16亿元。2014年前3季度日化产品主营收入为2.32亿元，收入比例为41.39%，主营利润为3952万元，占比为53.55%，毛利率为17.04%。牙膏牙刷等日化产品收入为2.24亿元，占比38.13%，利润为2939万元，占比21.22%，毛利率为13.1%。单从业绩来看，喜忧参半，但是两面针早就在消费者心目中形成消费定力，再加上强大的品牌沉淀和影响力，随着产品调整及市场重新定位布局一系列举措的实施，两面针牙膏的销售规模及市场份额均有望自2015年开始出现显著改善。在两面针蛰伏多年后，公司蜕变自2013年开始。2013年—2014年，在新任董事长的战略规划调整及大股东的全力支持下，两面针依托其固有的品牌积淀及市场影响力，借助新品开发和原有产品的调整完善同时重新进行销售网络建设和品牌传播，一系列的措施将有助于两面针产品的销售规模及市场份额回归合理水平，预计效果将自2015年开始体现。

5云南白药

从公司2014年3季报来看，2014年前3季度实现营业收入133.17亿元，同比增长18.60%；实现营业利润22.30亿元，同比增长11.83%；实现净利润19.38亿元，同比增长10.17%。公司前3季度合并毛利率30.3%，基本保持稳定；3季度销售费用明显收缩，单季销售费用出现大幅下降，较2013年同期下降5.9%；前3季度合并经营性净现金流达13.77亿元，同比大幅增长193%。预计公司2014全年可能实现超过25亿元的净利润，2015年则可能实现超过30亿元的净利润。公司收入端增速环比略有好转，牙膏系列继续保持较快增长，健康事业部增长近30%。中药牙膏早已有之，却被宝洁和联合利华等巨头旗下的品牌打得抬不起头。究其原因，只在于它们没有抓住用户需求：牙龈出血、肿痛和口腔溃疡等“小问题”，不值得去医院，却实实在在地降低生活质量。而这些问题又是传统牙膏所不能解决的。云南白药依托自身在止血方面积累的经验，以牙膏为载体使云南白药的功效在牙龈和口腔等软组织上发挥其独特功效。此外，在价格方面，云南白药牙膏定了一个与高露洁、佳洁士这些“高大上”洋品牌不相上下的高价，云南白药牙膏是为解决口腔问题“郑重”购买的商品，人们关心的是能否解决健康问题，如果效果明显，几十块钱的价格完全可以承受。而云南白药牙膏高价的背后是高成本，也意味着高品质。云南白药牙膏所含的云南白药活性成分，无色无味，提纯工艺复杂；磨料和香精香料等原辅材料也多以进口为主，目的只有一个，云南白药牙膏必须以显著的疗效，卓越的品质为消费者所认可。2004年，云南白药牙膏面世，业内外纷纷表示不看好，媒体则发出“一支国产牙膏售价竟高达20多元！”的惊呼。2005年，白药牙膏在北京等地试销售，市场反映出奇地好，当年取得营收8000万元，2010年突破10亿元大关，2013年突破20亿元。牙膏之战告捷证明了云南白药有能力将传统中药应用于日化领域并且获得市场的认可。2011年，云南白药又瞄准了洗发水市场———比牙膏大好几倍而且有巨大空间的市场。数据显示，2006年我国洗护发市场额220亿元，人均年消费不足2.6美元，约为发达国家的1/10。2013年，市场导入期的养元青销售额已经突破1亿元（洗发产品市场约为五六百亿元）。除了洗发水，云南白药还成功试制了面膜。云南白药牙膏如同云南白药的“芝麻开门”咒语，洗护发产品、沐浴护肤产品和卫生巾等个人卫生护理产品多元化推出，云南白药实现了传统中药向大健康领域的产业转型。此外，在上述产品企业的背后还需要有供应原材料的企业作为支撑，他们的市场会在根本上影响终端产品的定价。

6赞宇科技

2014年前3季度，公司实现营业收入18.26亿元，同比增长17.75%，净利润为3826.77万元，同比增长60.39%。预计2014年度归属于上市公司股东的净利润变动区间为5700万元至7500万元，比2013年同期变动幅度为0.26%至31.92%。业绩变动的原因说明公司产品产销规模进一步扩大，竞争力进一步提升，同时杭州油化的经营状况得到持续改善，实现产量、销量同比增长。杭州油化2014年上半年已经扭亏为盈，二期项目计划2015年底全部完成，产能将陆续释放，完成二期项目后杭州油化总产能可达30万t。公司于2012年收购了杭州油化，其当时产能仅为6万t，销售4万t，经过2年的技术改造和管理整顿，突破了产能瓶颈，实现了10万t的产能，销售可达8万t~10万t。子公司杭州油化已于2013年下半年止亏，预计2014年可实现盈利。2014年6月公司公告杭州油化将自筹资金3亿元投资“20万t/年天然油脂绿色化学品项目”，预计2015年年底建设完毕。新产能计划减少对棕榈油和椰子油等易受市场影响天然油脂的依赖，拟利用牛羊等动物油脂、转基因大豆油、甚至地沟油等廉价、可再生油脂进行深加工，转化成附加价值更高的油酸和脂肪酸等具有特殊碳链的产品。这些油脂化工产品可为更新换代的塑料制品提供安全、可生物降解的助剂、辅料。相比表面活性剂170万t~180万t的市场规模，油脂化工市场规模约为300万t~400万t，下游厂商单位用量较少，对其价格不敏感，公司议价能力强。公司采取自有产能和委托加工模式，灵活分布在下游厂商附近，在激烈的市场竞争中保持着自身的盈利空间。公司判断未来该行业并购重组动作会比较大，以乐观的态度面对行业变化，维持在行业中的领先地位。公司看好油脂化工未来巨大的市场，还积极布局盈利能力远高于传统业务的检测业务，目前已形成三大业务齐头并进态势。公司2年~3年的规划为：表面活性剂（包括委托加工）产能增加至60万t/年，油脂化工产能先增加至30万t/年，并进一步增加至60万t/年。此外，公司通过非公开发行大股东认购的方式，使得大股东控制权由11.57%增加至24.75%，显示大股东对公司未来发展的信心。

7奥克股份

2014年前3季度，主营业务收入为22.06亿元，同比增长24.75％；利润为9170.37万元，同比增长51.35％，公司财务状况良好。2014年前3季度，公司主营业务稳步增长，主营产品的产销量和营业收入同比继续保持快速增长的趋势，产品总销量和主营业务收入同比均增长，减水剂聚醚产品的毛利率同比亦有一定幅度的提升。虽然公司财务状况良好，近年来公司也已从机制上保持稳定发展，在表面活性剂市场中占据优势地位。但是受油价波动因素和产业政策影响较大，奥克化学产品的主要原料是环氧乙烷，环氧乙烷价格波动对公司产品的生产成本有重要影响。环氧乙烷的价格与原油和乙烯的价格密切相关，供求关系、地缘政治以及经济形势等因素都会对国际原油价格构成重大影响，进而导致乙烯和环氧乙烷价格的大幅波动。国内商品环氧乙烷价格主要受乙烯价格、市场供需情况、装置检修因素、乙二醇价格走势以及主流供应商定价权等因素影响。环氧乙烷不易运输和储存，市场缺乏有效的流通和存储缓冲，市场价格波动较为剧烈。报告期间，国际原油价格发生持续大幅度下降，并引发全球乙烯价格下跌，这将导致环氧乙烷的生产成本降低。同时，公司继续完善在东北、华东、华中和华南地区生产基地的合理布局。其中，扬州奥克“年产20万t环氧乙烷项目”已经完成中交，并在2014年12月份进行试生产，这为公司生产下游产品提供充足的原料；另外，扬州奥克“30万t/年低碳环氧衍生精细化工新材料项目”和武汉奥克“年产12万t环氧衍生精细化工新材料项目”也已经建成中交，于2014年4季度投产运行，进一步巩固了公司在国内的战略布局，有利于公司平抑环氧乙烷价格波动所带来的影响。公司的聚羧酸减水剂用聚醚产品的需求与国家基础设施建设密切相关，国家在高铁、水利、核电、地铁、保障房、新型城镇化等方面的产业政策，对公司聚羧酸减水剂用聚醚产品的需求有重要影响。另外，光伏行业作为先导型新兴产业，世界各国的各种补贴政策是驱动光伏行业发展主要因素，特别是中国、欧盟、美国和日本等国家的可再生能源政策对光伏行业的影响巨大。国家出台了一系列支持基础设施建设和鼓励光伏产业发展的政策措施，包括《国务院关于近期支持东北振兴若干重大政策举措的意见》、《国家能源局关于进一步落实分布式光伏发电有关政策的通知》等。这些政策进一步稳定了公司主要经营领域的持续发展预期，降低了公司主要经营业务的政策风险。同时，在主要下游应用领域中，公司积极推动聚羧酸减水剂对萘系减水剂的替代升级，促使聚羧酸减水剂在政府项目以外的民用领域不断推广应用，有效降低了公司因产业政策变动的风险。

8结语