企业科技管理范文第1篇

1、科学技术更新速度日益加快，科技成果商品化的周期大大缩短。20世纪前，人类从发明到应用电，时隔282年，电磁波通信时隔26年，而到20世纪，集成电路仅仅用了7年的时间就得到应用，而激光器仅仅用了1年。二次世界大战以来，人类在短短50年里，经历了5次大的科技变革：1945～1955年，人类相继开始利用核能；1955～1965年，人类开始摆脱地球引力，进入外层空间；1965～1975年，人类开始控制遗传和生命过程；1975～1985年，微处理机大量生产和应用，扩大了人脑的能力；1985年以来，以软件和网络化为标志，人类进入了信息化和网络化等新时代。这5次大的技术变革，构成了上个世纪最为壮观又多姿多彩的历史画面。

2、科学技术急剧发展，呈现知识爆炸的现象。近30年来，人类所取得的科技成果比过去2000年的总和还要多。以此推算，人类在2020年所拥有的知识当中，有90%现在还没有创造出来。今天的大学生到毕业的时候，他所学的知识有60%～70%已经过时。预计今后100年从事科研工作的人数将占世界总人口的20%，创造性的科学工作将成为21世纪人类的主要活动。

3、各学科、各技术领域相互渗透、交叉和融合。最近几十年来，科学的发展越来越依赖多种学科的综合、渗透和交叉，用于解决科学发展所面临的各种问题，也导致了一系列新的跨学科的研究领域的出现，比如环境科学、信息科学、能源科学、材料科学、空间科学等等。学科的分支已从20世纪初的600多门，发展到现在的6000多门。

4、科学技术和人文社会科学的结合。科学的发展揭示了自然科学和人文社会科学所存在的内在紧密联系。比如环境问题，既是科技问题，也是经济问题、社会问题，这些问题的解决已经超出了自然科学家的技术范围。

5、研究与开发的国际化趋势明显加快。全球性的信息网络，促进了世界各国的科研人员、科研机构、科研仪器、资料等基础设施的流动和信息共享，大幅度降低了研究成本，使得全球研究开发资源有了可以充分流动和利用的新的、巨大的空间，逐步地形成了一个全球的研究村。在这个过程当中，发达国家毫无疑问是最大的受益者，对于发展中国家来说首先是一个挑战。

6、科学技术特别是高技术已经成为经济和社会发展的主导力量。在当代，生产和技术的发展趋势出现逆转现象。科学理论不仅走在生产和技术的前面，而且为生产技术的发展开辟了各种可能的途径。比如，先有了量子理论，而后促进了集成电路和电子计算机的发展。又比如，利用分子生物学和遗传学的最新成就，发展了生物技术。所以，当代重大技术工艺或者工程往往是理论超前的。这种特点，决定了科学技术在经济发展中成为主导力量。

高技术及其产业是当代经济发展的火车头，我国手工业人均年产值大约2000元，传统工业人均年产值大约2万元，而高技术产业的人均年产值超过20万元甚至上百万元。20世纪80年代以来，发展高技术及其产业已经成为一股世界性潮流，所以高技术及其产业的发展水平已经成为一个国家综合国力的主要因素，成为一个国家发达与否的重要标志。总之，科学技术的飞速发展和它与社会、经济、文化互动的多样性，给我们带来了很多新的启示和新的理念，影响着人类社会的各个方面。

二、科学技术发展对经济和社会的影响

主要表现在6个方面：

1、产业结构将发生重大变化，信息产业将成为主导产业。今后5年至10年，因特网将迅速发展。计算机随着计算机网络的发展，软件技术及其产业将会成为国民经济发展的关键因素，信息产业将成为主导产业，美国的计算机和通信社会的投资占资本设备总投资的40%，20世纪90年代以来，信息产业为美国创造了1500万个高薪就业机会。这种产业结构、就业结构的变化程度，已经远远超过18世纪工业革命以后人类从农业化向工业化变革的影响。

2、生物技术的突破，正酝酿着新的主导产业。20世纪70年以来，以DNA重组技术为核心的现代技术蓬勃发展，全世界每年受益的1万项专利技术当中，有近1/3出自生物技术。生物技术已在酝酿大突破，表现在这几个方面：人类基因组计划、生物芯片技术、缘于生物技术的新药、农业生物技术，等等。

3、技术创新能力成为国际市场竞争中的决定因素。从20世纪90年代亚洲金融危机可以看出技术创新的极端重要性。在过去提到的亚洲四小龙中，台湾地区受金融危机的影响最小，新加坡次之，韩国最重，它们的科技竞争力强弱也和这个顺序一致。在科技竞争力的排名表上，台湾地区、新加坡、韩国的名次分别是第7名、第9名、第28名。所以，迅速提高科技实力特别是技术创新，已经成为发展中国家发展经济、自强自立的当务之急，是事关民族利益、地位乃至民族生存的迫切任务。

4、在激烈的技术创新能力竞争中，企业组织结构经历新的调整。有如下特点：高新技术大企业研究开发生产、经营、销售服务的一体化；生产经营的分工专业化；公司之间强强合并、技术结盟，谋取在行业国际市场中的垄断地位；跨国公司加强网络化和国际化。

5、高新科技的发展强烈影响国家安全观念和格局。这种国家安全观念有：(1)经济安全。集中表现在对一体化国际市场的占有，在当前的国际竞争中将表现得越来越明显。(2)文化安全。西方发达国家赁借着科技优势，文化影响力越来越大，这种靠文化传播和渗透的潜在影响不可低估。(3)国防安全。高技术已经成为国家军事安全的核心技术和支撑力量，是决胜的关键。(4)生态环境和生态安全。在和平与发展为主题的时代，广义的安全包括了人与自然的关系，包括了人类自身的生存状态。

6、人类生产工作和生活方式正在经历深刻的变革。终身职业的概念将会成为历史的陈迹。信息革命对生活方式的变革，标志着人类在现代物质和精神文明方面大踏步的跨越。

三、新时期中国科技发展的战略对策

首先是要在科技发展战略指导思想方面做出必要的调整，主要有以下5个方面。

1、要更加强调创新和跨越。从加入世贸组织的角度来看，现在最大的问题就是跨国公司通过在中国抢注专利，特别是高技术领域的专利，设置这种专利壁垒，已经对我国发展高新技术产业设置了很大的障碍。在这种条件下，只有一条路，就是横下一条心，强调原始创新、强调跨越、强调走在人家前面。

2、要更加注意各种技术的集成和在集成的基础上所形成的产品和产业。注重单项技术，从技术发展角度是必要的，要继续做好基础性工作。但从科学技术和经济的结合特别是面对加入世贸组织的挑战出发，更加要注意强调在研究开发当中，贯彻以产品和产业为中心，实现各种技术有效的集成。

3、要集中力量，突出重点。一是要以产品或者新兴产业为中心，把我国的力量集中起来，办几件大事；二是把一些创新型的小项目适当分散，调动各个方面的积极性，形成新的重点。

4、要鼓励创新，宽容失败。科技界有些现象是值得我们深思的。在科学技术发展上，很多问题是可以并行的，不一定哪个就一定是错的，哪个就一定是对的，往往是大家意见都一致的时候，也就是技术发展的机遇或市场已不再存在或没有太大效益的时候。

5、要在应用开发研究当中，贯彻以企业为主体的原则，实现产学研有机结合。在今后的国家科技发展规划中，选择了超大规模集成电路和软件、电动汽车、信息安全和电子政务、电子金融、功能基因组和生物芯片、奶业发展、创新药物和中药现代化等一批重大关键技术专项。科技部下了很大的决心，准备投入55亿元，和企业的投入、地方的投入结合起来，在一些重大的产业技术方面力争实现突破，形成新的产品和产业。

四、应对加入WTO挑战，中国的科技工作的重要举措

加入世贸组织以后，中国的科技工作既面临着机遇，也面临着挑战，总体上是机遇大于挑战。能否过好入世这一关，主要在于我们能否积极应对，趋利避害，争取主动。

1、实施人才战略。国际间的竞争，归根到底是人才的竞争，核心是尖子人才的竞争。要在国家科技计划当中，把发现、培养和稳定青年人才特别是青年尖子人才，作为最重要的考核指标。要在国家科技计划当中广泛地采用课题制，要大幅度地提高经费当中人员的经费比例，克服科技管理当中“见物不见人”的弊端。更好地利用股权、期权奖励等方式建立新的激励机制，来体现科技人员和管理人员的创新价值。

2、积极实施专利战略，强化知识产权的管理。中国加入世贸组织以后，我们面临着很尖锐的挑战。有两组数字：一是有关国家在高技术领域对专利的占有情况。在生物工程领域，美国拥有世界专利总量的59%，欧洲19%、日本17%，而包括中国在内的其他国家仅5%；在药物领域，美国拥有51%以上的专利，欧洲33%，日本12%，包括中国在内的其他国家仅4%。从这里我们可以看到我们在高技术产业发展当中所面临的严峻的挑战。二是外国公司在中国抢注专利的情况。根据统计，在信息通信、航空航天、医药制造、新材料等领域，国外公司发明专利的占有量大约为60%～90%。这两组数据说明，如果我们要发展自己的高技术产业，就必须跨过国外所设置的专利壁垒，特别是在高技术产业方面，我们面临着很艰巨的任务。要更多地关注专利，要把专利问题作为重大的战略问题来加以切实解决。

企业科技管理范文第2篇

国际方面的挑战主要是跨国公司的大举进入,以及加入WTO对乡镇企业带来的影响。乡镇企业的结构和布局,人才素质远远无法适应来自国际市场的挑战。目前世界排名前500家大公司中已有200多家来华投资。大跨国公司技术水平高,资金力量雄厚、项目规模较大。其投资方向和规模往往服从于其公司的全球战略,目的是要占领中国市场。外商的投资和进入不仅加快了一些行业的集中度,使竞争达到了白热化的程度,而且已经控制了某些市场的份额和某些国内空白行业的“制高点”。如在饮料、洗涤剂、啤酒行业。外资进入后,市《石家庄经济》4/2001·46·探索之光场出现了分化,一部分企业与之合资或不合资而引进其先进技术和工艺,而保持较高的技术水平和市场份额,另一部分企业则在竞争中经不住优胜劣汰之考验而败下阵来。值得注意的是,近几年跨国公司同国内一些老企业合资往往成了其进入国内市场的主要形式,特别是他们选择一些我国同行业中的名列前几名的骨干企业进行合资,这前几名骨干企业中乡镇企业恐怕不多或者就没有。长此以往,乡镇企业的竞争对手不但多,而且强,如果乡镇企业在发展上抢占不了“制高点”,市场占有率就会越来越低。

加入WTO也会对乡镇企业带来一定的冲击和挑战。有人说WTO是一只狼,因此惊呼“狼来了”,我们要认清,加入WTO不是一只狼来了,而是一群狼来了!那么加入WTO到底对乡镇企业产生哪些影响呢?首先是对乡镇企业中技术落后的弱势产业产生一定的影响。像我国的农业,由于乡镇企业直接影响农业劳动力的转移和农业的经营规模以及农业现代化水平,又会使农业处于更加不利地位。因为农业本身土地经营规模细小,农业劳动生产率很低,农业科技含量与产品质量不高,农业生态环境不好,大多数农产品缺乏竞争能力。加上一些国家高筑“技术壁垒”,必然会给我国农业和农村造成严重的影响。

乡镇企业中的其它行业也不容乐观。像建材、食品、医药、化工、造纸等,大部分是初级产品多、高档的产品少,含有科技含量的产品更少,这种状况,这种竞争力,怎么参与国际市场竞争呢?

国内方面的挑战主要来自国有企业、民营企业以及合作合资企业。随着国民经济以数量为主发展阶段的基本结束,以结构优化升级和整体素质提高为主要内容发展阶段的到来,国有企业正从前些年的亏损状态逐步走向扭转为盈,尤其是国有大型企业,通过技术进步、产业升级、体制创新和资产的兼并、扩张或转让、分立,一方面形成新的增长点,提高自身的竞争力,带动为数众多的相关产业的升级、调整,为整个国民经济发展增加动力。另一方面,国有企业中技术力量比较雄厚,技术人员的数量多,职工整体素质比乡镇企业高,这也是乡镇企业不可比拟的。

乡镇企业虽然积累了二十多年的改革、发展经验,但是,值得注意的是,面对国际、国内方面的种种挑战,乡镇企业存在着严重的不适应性。乡镇企业的一些弱势产业和企业已经面临着“生存危机”,一些原有一定优势和实力的产业和企业也正面临着兵临城下的威胁。从产业布局看,布局分散,企业规模小的问题相当严重,污染环境,生态平衡破坏大多也是由一些小化工、小冶炼、小造纸厂所为,这些企业都是国家三令五申关闭的对象。就拿我市乡镇企业来讲,2000年全市取缔了99家小水泥企业,井陉县依法强制关停了41家灰粉企业;受个人利益的驱动,乡镇企业中的短期行为还是比较突出,中低技术依然是我市乡镇企业的主体。一些高科技产品,有市场竞争力的产品依然凤毛麟角,面对这种状况,面对国际、国内市场竞争的种种挑战,乡镇企业要想在新世纪中更好地生存,更健康地发展,就必须正视自己存在的问题,重新研究自己的发展战略和对策,来适应全球化经济的新形势。

在面向二十一世纪发展格局中,技术密集型产业的地位越来越重要。乡镇企业如果在技术密集型产业特别是高新技术产业中没有自己一席之地的话,是难以占据经济发展“制高点”的。我国乡镇企业比较发达的地区已经注意到了这个问题。像江苏常熟市的乡镇企业,与大专院校、科研院所由松散型协作向紧密型合作转变,这种合作在不断深化、层次提升、领域拓宽、科企关系日趋紧密。不少企业以把产学研合作作为企业生存发展的基本理念。中利光缆、力宝装潢等一批科技型企业,把科技进步、校企联手置于企业发展的战略地位,该市的隆力奇集团通过与中科院上海分院合作,拓宽了发展视野,创新了产业导向,看到了目前普通保健品的潜在危机,增强了调整结构,科技创新的紧迫感,把立足现有产业基础,加快发展生物制药和生物工程产品作为新一轮投资方向和创业目标,把企业兴衰荣辱的命运牢牢拴在科技上。

经济界权威人士曾这样评价科技进步,“对于生产能力的投入,收获的是产能的增长;对于科技开发的投入,收获的是产品和技术的更新,产品附加值的提高。产能的增长会受到市场容量的制约而不能发挥,而创新的产品和技术却有无限的市场空间”。

企业科技管理范文第3篇

［关键词］油田企业；科技管理模式创新

科技发展战略是企业发展的重要保障，随着我国加入WTO及国内石油石化市场逐步开放，石油企业面临巨大的竞争压力。为在国际市场竞争中不断发展壮大，石油企业必须提升自身竞争力，制定创新科技发展战略。1993年，我国石油行业转为净进口，2005年我国成为世界第二大进口国。国家安全与国民经济发展对能源依赖度日趋加剧。石油消费量与进口量大幅增长，当前我国原油生产已初步形成西部和海上接替东部的战略格局。制定技术发展战略是油田企业取得成功的重要保证。加强对科技管理创新研究，对科技发展做出战略性部署，对企业树立科技发展理念，提高企业技术创新能力，形成提高核心竞争力具有重要意义。

1油田企业科技管理模式发展

科技项目管理是保证科技项目有效执行的重要手段，指通过协调与科技项目相关的个汇总关系，促进科技项目实现的动态活动。科技项目管理是一门综合性强的管理学科，科技项目管理是科技创新活动的重要手段，为企业发展战略提供明确的前进方向，为企业创造更大的经济与社会效益。近年来，世界各国将促进科技创新作为国家发展基本战略，日本政府相继提出科技创新立国的国家战略，美国政府将保持在科技知识前沿领先地位作为国家战略目标，各国将科技投资作为战略性投资，力争取得战略优势。各国发展之路可分为依靠自身资源，国家资本市场技术及创新发展战略三种途径。各国石油公司对科技发展战略的制定十分重视，制定科技发展战略在中国已愈60载，新中国成立后各地企业单位制定了大量的科技发展战略，在科技创新中取得了很大的成就，对各地科技发展发挥了重要的指导作用。油田企业不断扩大对外技术交流合作，对企业内不能独立完成的重大科技难题，积极探索多种形式的产学研联合互动新模式，吸引专业对口的独立技术开发机构的科技力量，充分利用国外智力资源、新形势下，油田企业科技发展不断探索新的工作管理模式，有力的提高了企业科技管理水平。“十一五”及2020远景规划为油田勘探开发做出了重要指导。油田企业大力推进落实科技提成制度等措施，在优化科技资源配置等方面取得了良好成效。

2企业科技管理模式创新中存在的不足

经几十年的科研攻关，油田企业基础研究水平得到很大提高，但大多基础研究工作仅为国外成熟理论的应用，国外许多先进理论方法在我国油田企业处于初级运用阶段。基础研究局面产生会计创新能力差等现象。自主创新能力有待进一步提高，科技成果推广率低，科技进步对经济增长贡献率低。核心技术整体较为落后，缺乏自我创新能力与创造性突破。油田企业的发展中培养了大批科技人才队伍，为企业科技创新做出了积极贡献。但目前我国油田企业科技人才队伍建设还不能适应新形势要求。部分专业技术骨干流失，科技队伍质量较低，新型的科技体制机制尚未建立。阻碍了我国油田企业的科技创新发展。技术是油田企业抢占市场的生命线，国外大型石油服务公司重视科研工作，拥有大批领先世界的特色专利技术及名牌产业。通过技术转让获取丰厚的市场利益。我国油田企业目前技术基础较为薄弱，在申请科技专利方面存在技术集中度不足等问题。目前我国油田企业在科技管理上总存在很多问题，科研项目设计针对性不强，立项基础性前瞻性项目与生产应用型项目分类不清，存在重复立项。缺乏主动性自行性优化组合。科技项目存在重立项，轻管理的问题，科技项目在研究中会遇到很多不可预测的问题，某一环节出现问题则会阻碍科技项目正常开展与有效管理。科技项目管理需较强专业性的科技团队，个别企业对组建科技项目重视不足，降低了科技项目的管理水平。近年来，国际大石油服务公司研发投入大量资金，使有前景的新技术应用推广获得充分的经费支持。我国油田企业的研发投入与国际大石油服务公司相比存在较大差距，科技资源质量有待改进。大量技术设备需更新改造，科研队伍缺乏技术研发骨干，需油田企业进一步加大科技投入力度，为企业发展提供大力技术支持。

3油田企业科技管理创新面临的环境

自1993年我国石油储备工作开始酝酿，国家投资石油战略储备超1000亿元，中国按国际能源署对26个成员国要求，制定使战略石油储备达到90天的石油净进口量的远期目标。2005年，中国成为世界第二石油消费大国。中东地区突发事件引起的国际油价波动，使我国石油能源面临严峻的问题。石油能源存在石油供需矛盾日益显著，原油进口来源与进口通道单一，原油供给受大国牵制，应对石油风险能力脆弱等问题。中国经济的迅速发展成为世界原油需求不断增长的主要的推动力。有关预测指出中国未来15年的经济增长维持在7％以上，同期国内原油产量增长速度难以超过2％，中国原油生命线逐步脆弱。中东非洲地区为目前国际政治经济局势动荡的主要地区，恐怖事件频繁发生，海上集中运输通道安全隐患突出，过分依赖单一海上运输路线，加剧了中国石油进口的风险，急需建立整体战略规划，对石油过度依赖可能使我国经济发展受到严重影响，必须及早谋划应对世界石油市场价格可能出现的新变化。我国油田企业开建以来坚持将科技工作放在发展主导地位，经多年发展形成一系列重大配套技术。新时期，科技创新成为决定油田企业可持续发展的重要条件。原油开发难度加大，油区作业技术难度增加，必须依靠科技进步实施稳步开发，全力推动新技术研发应用为企业技术发展提供强大动力支持。

4加强油田企业科技管理模式创新的策略

油田企业科技发展战略必须坚持目标一致性，竞争优势，突出重点，适应环境及一人为本的原则，努力实现可持续发展的总体战略目标。企业科技发展战略是全球总体经营战略的重要组成部分，科技发展战略必须对本土开发，替代产业的发展提供足够的支持力度。企业科技发展战略建立企业在竞争中的优势地位。要强调技术水平与创新能力的提高。油田企业要集中配置科技资源，大力开展核心技术攻关，大幅提升勘探开发技术水平。企业必须制定与内部环境相适应的科技发展战略，要依据渐进战略理论，充分保证战略本身的环境适应性。要确立人才资源为本的观念，加强高技术人才队伍建设，充分发挥企业专业科研人才在技术创新中的积极作用。油田企业科技发展战略方案包括突破关键技术，加强培养科技人才等内容。关键技术确定是科技发展战略的核心重点。应集中资源开发技术攻关，保证重大项目完成率与科研成果转化率。取得在世界石油技术前沿具有较大影响力的应用研究成果，推广对技术升级改造与持续发展具有重大带动作用的关键技术。开发技术含量高，竞争力强的重大产品。科技项目管理中，企业领导要高度重视科研管理工作，关注科研团队建设，将企业科研管理工作放在重要位置。定期开展有关科技项目管理的各种培训。加强对高素质人才的培养，改变以往传统粗放型的管理模式。为科研管理人员提供人性化的工作环境，积极引导科研管理人员甘于奉献，钻研业务，充分调动科研人员的工作积极性，不断提高科技管理水平。坚决改变以跟踪为主的科研模式，坚持自主研究为主加强研发基础设施建设，实现向自动创新为主的战略转变，形成大量具有自主知识产权的核心技术。树立人才资源为本的思想，实行培养与吸引并重，尽快形成为我所用的技术创新人才梯队。将建设高素质的科技人才队伍作为技术创新的重要战略任务。

5结语

油田企业科技发展是促进企业持续发展的核心内容，科技发展战略的实施将大大提高企业的科技创新能力。本文分析了我国油田企业面临的严峻环境，论述了油田企业加强科技管理创新的重要性，提出科技创新发展的战略目标。要加强科技管理创新必须重视人力资源开发，完善配套科技创新体系，加强企业自主科研创新能力，拓展企业发展空间。

[参考文献]

[1]赵普春,漆立新.关于油田企业科技管理创新的思考[J].中外能源,2017(02).

企业科技管理范文第4篇

第一条为贯彻落实《中共广东省委广东省人民政府关于加快民营经济发展的决定》（以下简称《决定》）的精神，发挥财政资金在推动民营科技工作及专业镇技术创新等方面的作用，加强经费使用管理，特制定本办法。

第二条本办法所指支持民营企业科技三项费用（以下简称“民科费用”）是指根据《决定》，省财政从2003年起连续5年，在原有基础上每年增加安排的5000万元科技三项费用。

第三条民科费用必须按照国家有关法律、行政法规、财务规章制度，坚持科学评估，择优支持，公正透明、保证重点、专款专用的原则。

第二章资金使用范围、方式和条件

第四条民科费用主要用于以下方面：

（一）民营科技企业关键技术、共性技术的研发与中试；

（二）民营科技企业工程技术研发中心建设；

（三）省级民营科技园规划、技术创新平台和服务体系建设；

（四）专业镇技术创新平台建设；

（五）民营企业知识产权保护工作。

第五条民科费用的使用方式：实行无偿使用。对第四条所列范围的科技项目，经审核批准后给予资助。

第六条申请资助应依据省科技厅每年度的科技计划项目申报指南，并具备以下条件：

（一）符合《决定》的精神，紧密结合我省经济建设的实际，直接为我省经济发展、社会进步和提高我省科技水平服务；

（二）符合国家和省有关科技计划项目管理规定的要求；

（三）申报单位必须是省科技厅认定的省级民营科技园或园内的企业、省级民营科技企业、专业镇或镇内企业，或省科技厅、省计委、省经贸委共同认定的民营科技企业工程技术研发中心；

（四）申报单位必须自筹有申请资助经费额等量以上的配套资金。

第三章项目申报、审查和下达

第七条省科技厅会同省财政厅于当年初根据相关要求编制申报指南，通过“广东省金科信息网”向社会公开，申报单位按《广东省科技计划项目申报（任务）书》或省科技厅编制的其他格式计划申报书要求与其他省级科技计划项目同一时间、相同渠道申报。

第八条各市科技局会同财政局对本市申报项目进行审核汇总后，联合向省科技厅、财政厅推荐。研究开发类项目将按现行科技项目管理办法并入其他科技计划一并组织专家评审，民营科技园技术创新平台和服务体系建设、专业镇技术创新平台建设以及民营科技企业工程技术研发中心建设项目将由省科技厅组织专家进行论证或评审。

第九条省科技厅在专家评审论证结果的基础上，根据择优支持的原则，对申请项目进行筛选，提出审核意见会省财政厅集中审批。

根据审批结果，省财政厅会省科技厅下达项目资金计划并划拨资金。与此同时，省科技厅按科技计划项目管理要求，与项目承担单位签订项目合同书。

第四章资金使用、管理和监督

第十条承担单位收到资金后，保证配套资金到位，保证项目资金专款专用，确保项目按时按质完成。

第十一条项目完成后，项目承担单位应按省科技计划管理有关规定及时申请验收。并按三项费用管理的有关规定报送财务决算报表，对属于按规定准予核销的费用，根据项目合同约定冲销拨款，结余经费留给承担单位继续用于技术研究和开发活动。

第十二条凡在研（未完）项目，年度结束前，需向省科技厅、省财政厅报送项目年度执行情况报告。

第十三条因各种原因需要中止、撤销或变更的项目，承担单位应及时以书面形式报省科技厅、省财政厅，经省科技厅、省财政厅审查并提出处理意见后，项目承担单位必须作出经费决算，连同固定资产购置情况一并报省科技厅、省财政厅核准。剩余经费全部缴回省财政厅。

第十四条对因管理不善等原因造成项目中途停止或拖期不完成的，省科技厅有权撤销项目，追回拨款，转入下一年度民科费用合并使用。

企业科技管理范文第5篇

企业科技档案的管理体制尚未完善，对于加强企业科技档案的管理力度是目前我国需要重视的一大问题。建立科学的档案管理体制不仅能推动企业的快速发展，同时也能体现企业的科技水平，有利于企业的自我认知和未来规划。做好科技档案的保存和有效利用能推动企业科技研发工作到的进行，也能在一定程度上促进我国生产力和经济水平的发展。我们要提高对企业科技档案管理的认识，了解我国企业科技档案管理的现状。

1.1科技档案的管理技术落后，管理人员的认知低

对科技档案的管理上，我国企业普遍存在着管理技术上的不足。由于企业科技档案科学技术性较高，种类多元，类型多样，很多企业的管理技术达不到对电子科技档案的多样化管理。传统的管理方式已经无法满足科技档案的管理任务和需求。同时很多企业的管理认知不足，导致科技管理工作相对松散，造成档案资料的损坏和丢失，严重影响到企业的发展。档案管理人员对于科技档案重要性的认知较低，对于档案管理工作不重视，不严谨。档案管理人员对管理工作的轻视，忽略了科技档案的长远重要性，往往在工作中会出现档案流水，档案损坏等失误。

1.2对技术资料归档的缺失

对于企业现阶段科技档案的管理上，企业更重视的是文件资料的收集工作，而忽视了一些技术性资料的归档。不同于传统的档案管理，科技档案的管理不仅仅需要对数据的采集和归档，还有很多非原件的技术资料也需要做好归档。科技档案旨在做好企业科技水平的记载，为日后企业的发展垫底基础。技术资料是企业生产力的发展过程中直接产生的，具有重要依据的参考资料。但是企业往往会出现传统档案管理上的弊端，忽视对技术资料的归档工作，导致资料的缺失。同时，由于很多企业经济条件的不足，对于企业档案的管理上经费投入较少，影响了档案资源管理工作的进行。

1.3科技档案管理的难度大

科技档案的难度较大。很多科技档案的存档工作不仅是局限于纸张上，还有包括影像，图片资料等电子档案需要进行归档。电子档案的归档比传统的纸张档案的归档保密性更强，要求的技术操作更难，需要管理的科学性和技术性。目前企业档案管理的程序单一，只是按照传统进行简单的档案分类，装订，面对种类多样的科技档案无法进行有效的管理，没有达到其管理价值。科技档案的使用率较高，管理效率的低下会导致破损档案无法及时修补备份，资料丢失。

1.4忽视科技档案的建立和衔接问题

很多企业仍存在对文书档案的建立多过于对科技档案的建立，缺乏对日常科技档案的积累。往往在需要使用到科技档案的时候，才会发现不足。同时企业的项目管理和科技档案管理的衔接上也存在着问题。科技档案的采集主要是针对项目管理中所涉及到的资料，企业技术人员对科技资料的交接工作十分重要。

2.加强企业科技档案的管理策略

要推进企业科技档案管理工作的进行，需要我们建立起完善的管理体系。加强企业科技档案的管理工作，有利于提高档案的管理效率，体现档案管理的价值。企业应该重视科技档案的管理工作，制定合理有效的管理体系。

2.1提高对科技档案管理的重视和管理技术水平

企业应该提高对科技档案管理的重视程度，转变科技档案管理人员的观念，提高管理人员对科技档案重要性的认识。科技档案的管理工作相对繁琐，枯燥，管理人员必须具备良好的工作素养，保持严谨的工作态度，培养其自身的积极性，全身心的投入到科技管理的工作当中。档案管理人员需要熟悉管理工作的流程，做好资料的采集，记录和整理。同时企业需要加强对档案管理人员管理技术上的培训，提高管理人员的技术水平和专业知识，做到对管理人才招聘的严格把关。管理人员自身也应该不断学习，开阔视野，了解社会形势和科技发展动态，结合西方先进的管理技术和方法，实现管理的方式的多样化，提高管理效率。

2.2建立电子档案的管理模式，严格执行管理规程

企业需要针对电子档案的管理建立独立的管理模式，电子档案的管理同传统的纸质档案不一样，不能仅局限于传统档案的管理模式。电子档案需要将一些影音，图片进行整理入档，应该对电子档案进行规模划分，整理好档案的存储位置，多好文件的分类和标记，方便管理。同时也应该做好网络防护，以防系统中毒而导致的资料丢失。企业也应该严格执行管理流程，做好对科技档案的采集，整理和入档保存工作。企业应该制定一系列管理制度规范管理操作，以防档案资料的丢失。

2.3加强与其它企业在科技档案管理上的交流

要加强与其它企业在科技档案管理上的交流，相互借鉴，取长补短，认识企业自身在管理模式上存在的不足，有利于科技档案管理工作上的相互促进。同时企业也可以采用竞争的方式来提升档案管理人员工作的积极性，重视对科技档案的管理。

2.4做好科技档案管理网络化

随着科技的日益发展，网络时代的到来，科技档案管理逐渐走向数字化，网络化。针对科技档案的管理，企业需要正确的管理软件，做好对科技档案的案卷和文件的录用和检索。

3总结

免责声明：以上文章内容均来源于本站老师原创或网友上传，不代表本站观点，与本站立场无关，仅供学习和参考。本站不是任何杂志的官方网站，直投稿件和出版请联系出版社。