年度总结范文第1篇

一、熟练掌握岗位业务

岗位职责及业务水平都处于萌芽状态。但为了做一名合格的调度员，对于刚进入生产部的对调度员的解比较片面。利用每天交接班时间虚心的请教两位调度班长，明白了调度员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理等等，半个月内我熟悉了调度员所要具备的能力与责任；车间遇到不明白的问题后，不碍于面子，向员工学习各种设备的操作和工艺执行情况，掌握生产一手资料，便于更好的监督车间、服务车间；想，只有精通岗位业务，才能做到对生产的有效监管！

二、加强执行力

面对领导下达的任务，调度员最基本的职责就是执行力要强。将不折不扣的完成，每天开会我都会将领导将的重点记到本子上，进入车间后一条一条的进行落实，把生产中重要的问题传达给车间主任或者班长，并监督其执行情况。遇到客观性不能解决的问题时，先汇报给领导，待领导裁决后在进行执行，绝不改变领导的想法和安排；执行安排时，雷厉风行，能当班做完的不推到下一班，能3分钟做完的不5份中作完。保证工作质量，将车间生产执行好、落实好、监督好、服务好！

三、生产计划执行

更改计划，调度员本身的目的就是保证生产计划的顺利完成。不利于产品销售，导致有的产品缺货，有的产品胀库。自下发六日计划后，每天都要对车间计划执行情况进行跟踪，凡发现私自更改计划的就要下通报处理。如果是因为人员少或是没有包装物需要改计划，优先保证市场需求量大、利润高的产品，然后分析改计划后，生产流程是否顺畅合理，并与调度班长进行结合，避免某中产品超标受考核。

四、强化质量管理

作为一名调度员更要在质量方面下功夫，产品质量是决定企业命运的根本。做到勤检查、严监督、多整改。工作中加大对杂质隐患的排查，建立每日排查报表，经常的进行复查，发现不整改的要进行考核处理，并使之成为习惯；加强工艺执行的时间链、温度链的排查力度。紧盯工艺执行情况，杜绝工艺不严谨，造成批量性的次品。遇到不清楚的就拿出工艺本进行对照，保证工艺的正确性和安全性；包装质量是厂最弱的一项，全国倒数第二。要提升包装质量，就必须优先保证设备的性能完好，月份，制定了双汇拉伸膜包装机保养方案月份我又制订了拉伸膜包装机参数规范》从而减少了产品的漏气率与进水率，然后又规范了无菌站机人员的操作，杜绝摆放产品时横七竖八，保证产品的外观形象美观好看。最后一关就是监督人员装箱质量，杜绝进水、漏气、无日期、计量不足、带杂质的产品入箱。勤翻箱、勤提醒，对于只抢劳效不顾质量的员工加倍处罚并给予严厉批评！

五、成本控制

唯一就是降低成本。而作为食品行业，一个公司想要取得更多的利润。从原材料减低质量，提高成本，行不通的只有我加强内部管理，杜绝浪费，才能不让太过投入。工作方面，所做到就是每班对各工序的水管、气阀、吃饭时电灯、垃圾、次品、操作所造成的浪费进行排查，禁止有跑冒滴漏不管不问、垃圾次品内有正常产品、剪节质量较差、落地肉馅拖入下水道等情况，发现一次，考核一次，讲解教育后，让员工提高节约意识！

六、现场卫生

物品的摆放要整齐，现场卫生的管理有利于产品质量提高和生产流程的顺畅化。设备的刷洗要彻底，杜绝发黄发遵照5s标准执行打扫。最重要的就是人员个人卫生，粘的工器具。洗手消毒的制度在车间内一直执行很差，针对这种情况，每当点铃响了之后，都会从车间前道检查到后道，发现没有及时消毒的就会通知班长或消毒员进行通知，发现消毒不彻底或仍不执行的就会对其班长进行考核，只有班长有了执行力，制度才可以持久执行！

七、安全预防

这个问题上，更不敢松懈。要求职工正确操作设备，不得出现野蛮操作、违规操作。但是生产上还是发现不少安全隐患，例如；

1绞肉机手站在提升机上按肉。

2推车人员推车不用手扶，用力过猛。

3消毒员刷下水道无任何防范措施。

4等等一些不规范的问题。针对这些情况，所做的就是对员工进行讲解如此操作的危险性，提高人员的安全意识，并警告不得再次出现

避免出现重大的安全事故。

八．以人为本

深有体会，人员流失率高与职能部门人员也是息息相关的以前在车间工作期间。所以现在能在车间与职工多换位思考，出现偶尔或者客观性问题，多教育、少考核，以最好的办法解决问题。不滥用职权，不欺压职工，做到公平、公正。但遇到原则性的问题，还是要追究的不管是任何人，该考核，就要考核，不包庇车间干部和领导。

工作上取得了很大进步，虽然这段时间里。但是反省一下自己，还是有好多工作没有做到位，例如：

1.常有迟到情况，工作不够积极主动。员工作做到而自己没有做到

2.导致问题不能及时处理和分析。业务水平未达到精湛。

3.导致安排的任务不能及时完成信息不能很好的传达。

4.而不是事发之前做到很好的控制。工作总做到问题出现之后。

年度总结范文第2篇

假日俱乐部自开业以来，受诸方面因素影响，经营情况不容乐观，制定年度发展规划及经营方针即是围绕着改善经营状况进行的，年基本确定俱乐部以中餐、西餐、客房三大营业点为重点，辅以会所、泳池等配套设施，加强营销，细化服务，提高出品，从而提高酒店整体盈利能力为酒店基本经营方针。

年度俱乐部原计划收入为3709.04万元，实际收入为2329.65万元，完成率为62.81%。剔除中餐收入影响，俱乐部计划收入为1613.40元，实际收入为1648.69元，完成率为102.19%。其中西餐计划收入为401万元，实际收入为436.29万元，完成率为108.8%，客房计划收入为1186万元，实际完成1145万元，完成率为96.5%。

为推动住房，带动消费，俱乐部在经营方面主要采取以下措施保证经营持续增长：

1、对住房客人增设了免费的游泳项目，对商务客房推出了每月住房累计满五间赠送泳票一张的优惠活动，以此激励商务公司的订房并对新开业的游泳池起宣传推广作用。

2、针对6月下旬的住房预售低，实行对散客和商务住房赠送早餐，对旅行社调低周末价来吸引住客。

3、把西餐厅定位成华强北至高观景的中高档西餐厅，细化服务，加强出品。抓住五一黄金周契机，自5月1日起，对西餐厅再一次调价，将自助餐午餐价格上调至58元/位，同时新推出下午茶项目。

4、俱乐部经营未达目标，主要原因为中餐收入与计划相距过远。下半年中餐情形极不容乐观，在达声股份公司决策下，于9月11日宣布停业。意味着俱乐部摆脱中餐束缚，轻装上阵，扭亏目标指日可待。

5、指导制定策划中西方节日活动，实现创收高峰。

二、主持制定和完善酒店各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立内部合理而有效的运行机制。

为使酒店的日常运作逐步纳入到工作有计划、有指导、有跟踪、有总结的管理系统中去，有效地将计划性工作和应急性工作密切结合起来，建立明确的工作目标，要求各部门建立计划性的工作制度，通过每月总结、计划，对各项工作有计划、有落实，按计划步骤予以实施。建立每月工作汇报制度，通过对工作的完成情况，对各部门负责人予以考评。

酒店成立之初，各项制度未健全完善，制度的完善及各项工作程序的确立需在长期大量的实践中方能逐步完成。因此，制度的建立也是一项长期复杂的工作。现该部分工作已基本完成，俱乐部各项岗位程序及流程已制定。

酒店管理的规范化、制度化建设是酒店发展的基础,酒店管理层自年年初开始，即对酒店整体规范与标准作明确规定，相继出台了相关程序化、规范化管理文件。

在目标考核方面，一方面按照已出台的考核实施办法进行考核，另一方面每月每季度召开上月/季度工作总结会，针对制定的工作计划，总结实际实施进度，提出需解决的问题，使各项工作落实到人，也以此作为对各部考核的依据。

三、研究并掌握市场的变化和发展情况，制定市场拓展及价格体系，适时提出阶段性工作重点，并指挥实施。

市场的变化与酒店的发展息息相关，俱乐部正是基于此紧扣市场脉博，及时提出各阶段工作重点：

一月份制定年商务散客、长包房、会议团房、旅行社团散房价格及合约版本。

二月份策划情人节活动及推广工作，加强财务管理，制定仓库管理制度，实行总机与服务中心分开管理。

三月根据季度转变调整金海悦大厅A、B区优惠政策，减少赠送，完善C区的服务功能。狠抓营销工作，落实酒店营销计划，做好或销任务分配。制定西餐厅的工作流程及奖罚制度。制

定会员卡章程。

四月完善酒店部门岗位职责修订，起草酒店各部门工作程序，开展游泳池的开业筹备工作，完成对西餐厅天台的布置。组织营销人员进行钻石卡、优惠卡的销售，策划母亲节活动。

五月编制新菜牌，做好季节菜的转换，改变中餐C区服务功能推出行政套餐，加强对游泳池的销售工作，对客房浴室渗水维修，西餐厅包房天花、墙纸发霉维修，中西厨地面修补，中餐空调尘网清洗。完成经济大厦东外墙户外喷绘广告的制作。策划六一儿童节的优惠活动。

六月重组中餐人员编制，续聘优秀营销人员，开展端午节、儿童节应节活动，调整西餐厅暑期出品，完成酒店宣传册的订印。

七月份酒店为节约成本，实行部分物资自购，中餐增加新菜式的推广，西餐推出精选下午茶、夏日倾情饮品。客房增加可售卖毛巾，对客房一次性用品进行颜色区分。开始对客房的渗水维修。

八月对酒店电梯喷画进行更换，对中央空调及锅炉进行水处理、清洗，重新订制客房一次性用品。

九月根据中餐经营情况及时停止了中餐营业，并围绕中餐停业做好员工遣散、供货商物资退货及资产盘点工作。同时西餐厅开展了以登高赏月为主题的中秋活动，取得了良好效果。

十月做好十一黄金周的接待工作，同时由于高交会的举行，及时调整了房价，提高了营业收入。为节能降耗，制定秋冬季节中央空调开放时间。

十一月完成酒店部分制服的更换工作，同时对客房风机盘管进行清洗，同时为改善员工住宿，将员工宿舍由莲塘搬至上步，取消了员工班车。

十二月进行了办公室搬迁，同时以圣诞节为重点，对酒店进行全面布置与策划，基本达到预期效果。

四、负责中层以上管理人员的培养和使用，督导酒店的培训工作。

酒店中层管理人员为酒店的中坚力量，培养酒店自己的优秀人才，需要一个和谐的工作环境和对优秀人才能力的肯定，人格的尊重。目前酒店采用用人的原则为量才适用，让贤者居上，能者居中，智者居侧，充分发挥人才的主观能动性，本着对下属负责的态度，加强监督，加强约束，加强管理。

培训工作对于酒店适应环境的变化、满足市场竞争的需要、满足员工自身发展的需要以及提升酒店的效益都具有十分重要的意义。通过培训可以提高员工的技能和综合素质，从而提高其工作质量和效率，减少失误，降低成本，提高客户满意度;员工更高层次地理解和掌握所从事的工作，增强工作信心。为此，俱乐部在年度开展了大量的培训工作，要求各部门每月制订培训计划，以第二季度为例，累计培训时间为242.5小时，其中四月份为101.5小时，五月份为67.5小时，六月份为73.5小时。部门平均培训课程在6节/月，人均月平均培训课时约8小时，接近优秀企业培训课时指数的中上水平。

酒店初步建立了统一的培训师制度，人力资源部加强了对基础培训师的能力指导训练，集中组织了“培训技能实践课程”和一些基础的管理知识和专业知识课程。加大培训考试的力度，组织编制西餐、前厅、管家、财务收银等部门各岗位试卷共12份。为将来实行各岗位转正、调职、晋升等考核打下基础。

五、发动广大员工群策群力，搞好民主管理工作;关心员工生活，不断改善员工的工作、生活条件。

1、设立总经理信箱，建立起员工与总经理沟通的渠道。总经理信箱设立以来，俱乐部全年共接到了以下几方面的共投诉12件(见下图)：

针对员工提及的工服问题，当即要求管家部订制工程部夏天制服。

针对对个别部门、员工的投诉及员工申诉，酒店立即开展调查，及时清理不合格人员。

针对员工普遍反映伙食差、上下班不方便等意见，俱乐部采取了以下措施：

首先，及时调整了员工宿舍，将员工宿舍由车程半小时到达的莲塘搬至上步工业区，目前员工上下班只需步行十分钟，不受班车时间限制，员工休息得到了充分保障，获得员工充分肯定。

其次，员工伙食也是较为突出的一个问题。原承包给正和丰餐厅，为追求利润最大化，该餐厅提供给员工的大多为售卖区剩余积压的食物，不仅味道差，甚至出现变质食物，员工普遍反映吃不饱、吃不好，工作情绪受影响，也是员工流失率高的原因之一。为改变此状况，俱乐部领导层经商议，决定在26楼办公区自行开办员工餐，自12月6日开餐以来，由于食物干净卫生、味道可口，得到了员工的一致好评。

再次，针对今年以来深圳市特区对劳动法的执法力度的不断加强，俱乐部加强了员工用工手续和劳动合同的管理，并按照相关法规给每个员工购买社会保险。这样虽然会造成工资成本的小幅度提高，但对于提高员工归属感、避免潜在的法律风险也起到了不可估量的作用。

年度总结范文第3篇

一年来，在所领导、室领导的正确指导下，各科室同志的帮助下，我基本完成了本职工作，自身在各方面也有所进步。现将本年度的思想、工作分四部分总结如下：

一、总结这一年来所做的工作

1、课题部分：今年，有幸参与了“新疆科技创新中的知识产权问题研究”的课题，在课题负责人的带领与指导下，我们前往科技厅、知识产权局等地进行了实地调研，听取了有关专家的意见、建议，获取了大量的信息与数据，并进行了汇总。12月2日参加了“自治区知识产权战略制定工作”的培训讲座。这一年来，虽然在这个课题中我主要做一些基本工作，但学习和收获了很多。课题还没有结题，在以后的工作中，我依然会全心全意的尽最大的努力去完成工作。

我还参与了“新疆农业功能区划“课题的实地调研工作和一些数据的收集整理工作。

2、可行性研究报告部分：完成了2008年和硕县旱作节水农业可行性研究报告的撰写；参与完成了8个棉花可研报告的撰写；参与完成了青河县以工代赈可研报告的撰写。

3、查新部分：完成了7个查新报告的撰写。查新报告的撰写是有一定难度的，从与委托人对查新信息的沟通，到提炼关键词，从相关文章的选择、到文章中重要信息点的把握，还有撰写报告时的措辞，这一系列的问题都要一一解决，是一个综合能力''''方案范文.库.整理~的体现，只要有一个环节处理的不好，都不可能写出一个满意的查新报告。这是一个长期的过程，我正在摸索与积累的阶段。

4、编写2008年《新疆年鉴》农业部分12条信息。

二、认真学习，努力提高

一年来，我首先是认真学习了十七大精神，深入贯彻落实科学发展观，弄清工作的方向目标和任务，紧跟时代潮流，确保在思想上、行动上和组织保持高度一致；其次，努力学习与工作相关的各种知识，争取使自己能够更好地胜任本职工作，我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风，认真做好工作，服从领导安排。在生活上，坚持正直、谦虚的生活作风，摆正自己的位置，尊重领导，团结同志，平等相处，以诚待人。

三、存在的问题

这已经是我第三次和大家坐在一起做年中总结了，难以想象时间之快，感叹进步之少！这次写年终总结与前两次写年中总结相比，发现是最难下笔的一次。心里想，都工作了三年了，应该把总结写的深刻一些，也好给自己这三年来一个交代，但我发现我心虚，虽然进步是有的，但是是很小的，这可能跟自己的工作方法，工作效率，战胜惰性的恒心有关，缺少吃苦耐劳、奋斗的精神；另一方面也是因为工作比较繁杂，没有更加深入的去回顾、探究所做的工作，或者去查看，翻阅一些相关的书籍，进一步加深知识，而只是机械的抓紧时间完成任务似的，很少有思考。由于很多工作是合作完成的，所以有的时候对工作大局了解的还不够全面，只是单独的完成领导分配给自己的工作，至于手头的这份工作能发挥什么作用，对整个工作的进展有什么帮助，有的时候还是不太清楚，主观情绪还是处于比较迷茫与徘徊的状态，工作效率较低。

四、总结过去展望未来

总结过去展望未来，我想还是响应一句俗话“活到老，学到老”吧！

首先，应该抓紧学习专业知识，制定计划学习英语。

年度总结范文第4篇

一、马冈镇红丰村基本情况

村位于马冈镇政府西北面，距离马冈镇政府7公里，共辖新南（文明村）、南北、六圩（文明村）、大坪头4个自然村，总人口数为1477人，主要由大沙河水库移民村村民组成，耕地面积为688亩，主要农作物是种植水稻、花生、茄瓜等，产业结构比较单一，农产口流通渠道不畅，加上耕地土质不理想，作物收成受限制，所以村民人均年收入较低。

通过市驻点领导和挂钩单位扶贫开发领导小组、驻村工作小组实地调查了解，该村并没有闲置土地，经济基础薄弱，主要的集体经济项目是出租2口鱼塘，年收入只有7500元。

二、扶贫开发“双到”工作成绩显著

1、深入调查，对症下“药”

自开展扶贫开发“双到”工作以来，驻点领导和挂钩单位扶贫开发领导小组、驻村工作小组多次深入到贫困户家中及田间调查核实，掌握了贫困户基本情况和贫困原因，工作组首先了解到梁松盛、张如彬、梁天朝、谭顺妹房屋破旧，而且有漏水迹象，通过驻点领导和挂钩单位共筹集约15万帮扶进行危房改造。还针对贫困户本人意愿，对10户贫困户落实帮扶项目，其中购买手扶机2户，饲养肉鹅1户，养牛仔2户，进行劳动力转移2户，购买残疾车和更换电器维修工具1户，技能培训2户。在市政协主席吴平超调研过程中，发现梁陆新女儿有眼疾，为其筹集医疗费及联系广州等医院，帮其进行治疗。同时组织村干部多次召开扶贫工作调研座谈会，找准了贫困因子，理顺了脱贫点子、定好了脱贫路子，为有“造血功能”的贫因户对症下“药”，制定切实可行、因地制宜的脱贫措施。

2、着力发展村集体经济

经调查了解，村年村委会集体经济收入只有7500元，致贫主要原因是该村并没有闲置土地，经济基础薄弱，主要的集体经济项目是出租2口鱼塘。

驻点领导和挂钩单位扶贫开发领导小组组织村干部多次召开扶贫工作调研座谈会，坚持从实际出发，讲求实效，重点发展有长期固定收入的项目。通过多渠道筹集资金52万元，帮扶村委会发展集体经济，在三埠区购买铺位出租，年收入可增加18000元，我市财政集中21条落后村的扶贫资金在苍城工业园购厂房，每年可收入8000元，帮助将陶器厂地出租年收入1200元，帮扶单位还自筹43000元帮其修葺原位于马冈圩商铺，现出租年收入12000元，村集体年可支配收入将由原来7500元增加到46700元，实现脱贫目标。

3、积极开发马冈镇红丰村的公益事业项目

开发公益事业项目有助于从根本上改变贫困村的面貌，也有助于调动村民努力脱贫的积极性。驻村扶贫工作小组进驻后，村委会干部及村民提出以下公益事业项目。

（1）帮扶单位共筹集57600元帮扶南北村一段长205米道路进行硬底化建设。

年度总结范文第5篇

一、坚持学习，不断提高思想政治素养和自身综合素质

（一）强化自身修养,坚定政治信念，端正工作作风

我始终坚持以一个党员干部的标准严格要求自己，加强党性锻炼和世界观改造，在工作之余潜心研读了马列主义、思想、邓小平理论以及同志“三个代表”重要思想、党的大等文献资料，并将其精神实质融汇贯通，系统地加以认知和领会。二是在学习的过程中，能够勤于思考、勇于探索、敢于创新，做到重实际、说实话、办实事、求实效；三是坚持严于律已，宽以待人，注重团结，端正态度，摆正位置，正确处理好与同志之间的关系，工作上既能相互协调、相互配合、相互支持、相互监督。

（二）加强业务学习、全面开拓视野、努力提高管理水平

本人一贯注重专业知识学习，系统学习了《基本建设财务管理》、《新企业会计准则》的若干重要变化，深入了解和掌握国家有关财务、会计工作的政策法规，同时着重学习了经济、审计、公文写作等相关知识，丰富知识体系，提高了运用理论知识指导实践的能力。

二、履行职责基本情况

一年来，我主要负责基建的会计核算工作，资金筹措、基建报表、预算及工程款支付等工作。在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，按照财务制度和会计基础工作规范化的要求进行财务核算工作。严格审核原始凭证，确保原始会计凭证的真实性、合法性，保证每笔会计凭证后都有一份足以清晰反映一项基建业务的附件资料，杜绝“白条”支出。

三、个人遵守党纪及落实党风廉政建设责任制的情况

一年来严格要求自己，坚持认真学习中央、自治区反腐倡廉的一系列文件和政策规定，按照各项廉政规定要求办事，自觉接受警示教育，自觉开展批评与自我批评；在为人处事上，坚持诚实做人，踏实做事，为人正派，办事公道，大事讲原则，小事讲风格，做到对事不对人，比较注意把握自己的角色定位，自觉地维护大局，维护团结。在处理工作关系上，始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作。自己一年来坚持自重、自省、自警、自励，自律，身体力行。自我回顾检查，没有出现任何违风廉政建设和廉洁自律规定的行为。

四、存在的不足和今后努力的方向