1人力资源开发设计的指导思想和遵循的原则

企业进行人力资源开发设计的主要目的就是为企业的战略发展提供人才支持，所以在设计企业人力资源开发时，要以企业的战略为指导思想。根据企业的短期和长期发展目标，加强企业人才储备库的建设。始终围绕企业战略目标，建立科学的用人机制和全面的人才培养机制，确保人才的质和量。此外，还要坚持“以人为本”的思想，坚持爱护人、培养人、尊重人，给每位职工提供展现自我的机会，让他们的才能得到充分的发挥。制定员工培训计划，定期对他们进行培训，完善他们的技能，健全人才成长机制，使企业的人才管理团队在行业中具有竞争优势，使企业形成行业中高素质人才的培养基地。实现人力资源的战略性管理，使管理更加公平化、合理化、系统化、市场化，实行人力资源队伍的结构合理化和素质过硬化。此外，在对企业的人力资源开发进行设计时，还要参照企业的人力资源现状调研分析报告，确定企业人才结构的不合理之处，然后有针对性的进行人才结构调整。人力资源的开发设计应该遵循以下四方面的原则：分别为一致性原则；满足企业的人力资源需求，防止人员的过剩或不足原则；保证企业需要的人才队伍原则；制定的人力资源开发要适应企业的发展变化，一旦环境出现变化，能快速做出反应的原则。其中一致性原则主要是指企业的人力资源开发要和其战略目标保持一致。

2人力资源开发实施对策研究

2.1发扬民主，力求专业，争取重视提高规划小组的专业技能，树立他们的公正形象。在开始进行企业人力资源开发之前，要做好充足的准备工作。准备工作主要从以下几方面进行：提高人力资源开发人员的专业技能和知识；聘请专业机构制定人力资源开发，提高规划质量，确保其公正性；制定人力资源政策时，一定要确保其具有公正性，消除员工顾虑。鼓励员工积极参与人力资源开发的制定。在进行企业的人力资源开发时，尽可能多的和员工进行交流，听取更多员工代表的意见，让他们主动配合规划的实施。争取领导支持。人力资源开发属于企业管理的一部分，所以，要想其进展顺利，就一定要得到高层领导的支持。

2.2采用科学的分析方法和统计工具，确保规划的真实性和全面性运用科学的信息收集方法。在进行企业人力资源开发时，一定会对企业的人力资源信息进行收集。只有收集到真实有效的信息，才能确保人力资源开发的合理性。收集企业信息的方法有：访谈法、调查问卷法和文献研究方法，这三种方法各有优缺点，最好能够一起运用。采用数据处理方法全面掌握企业的人力资源现状。在收集到企业的基本信息之后，要采用统计工具对这些数据进行分析，了解企业人力资源的现状，并预测其未来人力资源的发展情况等。选用人力资源规划工具。人力资源规划主要有SWOT矩阵法、PEST法和问题导向法。其中，最常用的是SWOT矩阵法，它能够对组织的威胁、机会、优劣等进行分析。在制定人力资源战略时，就能够最大程度的发挥公司的优势，将其威胁消除。

2.3分解人力资源开发目标，不断修订和完善分层设置开发目标，人力资源开发是一个结构体系，包含的层次较多，内容逐渐细化。该体系的上层是人力资源开发的总目标，由上到下，将总目标进行分化，形成多个分阶段的任务，并将它们落实到相应的部门，每个阶段的任务都完成之后，规划的总目标就可以实现了。每个任务设置相应的完成时间。要想高效率的完成人力资源开发任务，则每个任务都要相应设置具体的完成时间，督促人力资源开发的实施。实施动态的人力资源开发。动态的人力资源开发就是指在完成阶段性的人力资源开发任务之后，要根据任务的具体执行情况和公司内、外环境的变化情况，修订原来的人力资源开发计划。比如，公司下半年的生产任务较重，可以按照生产工艺的先后顺序，安排培训和招聘工作。

2.4人力资源开发要实行全过程控制，多部门合作，及时评估规划效果全过程控制。要对人力资源开发进行全过程控制（控制方式有同期控制、前馈控制、反馈控制三种），当出现偏差时，可以及时发现并找出出现偏差的原因，及时采取措施进行纠正。多部门合作。在人力资源开发中，人力资源部分承担着大部分工作，占据主角位置。但是在进行一些企业内部的调查时，也需要多部门合作，共同控制。确定人力资源开发的评估指标。人力资源开发实际反馈结果和预期结果进行比较和测评，找出规划中存在的问题，为下一次人力资源开发的开展提供信息支持，汲取有益经验。2.5人力资源开发要注重引导，努力创新加大管理人员的培训力度，及时更新他们的管理理念。只有管理人员不再强硬要求年轻人适应老式理念，才能和年轻人产生共鸣，促进人力资源开发的开展。推进职业生涯设计，激发员工的潜能。人力资源部设计职业生涯规划，提升员工工资职务或者是增加学习机会，才能更好的留住人才。员工才会认可人力资源开发，推进人力资源开发的实施。坚持科学发展观，不断创新。人力资源部要通过创新人力资源制度和管理方法，从而推动服务创新、技术创新、流程创新，建立多视角和多层次的人力资源开发主线。

3结束语

只有加强企业的人力资源开发，才能为企业的发展提供更多的优秀人才，所以人力资源开发对企业的长远发展非常重要，每个企业都应该对其加强研究。

作者：李慧敏国网河北成安县供电公司