摘要：市场文化经济的目的是通过满足客户需求来获取一定利益。本文通过对物流市场品牌文化战略定位目标和重要性进行论述，引入企业品牌概念，在明确企业品牌在市场经济战略定位实施方向的同时，以期能够为物流企业市场经济战略规划的制定提供良好参照。

关键词：物流企业品牌；市场文化经济；消费者；品牌形象；市场需求

0.引言

随着我国进入新时代，经济发展逐步由高速增长转向高质量发展，这对当前各个方面的企业的市场文化经济战略的制定带来了更多挑战[1]。物流企业的全方面定位，是物流企业为了满足客户和消费者需求，而策划和执行的文化经济活动，物流企业品牌文化经济战略规划是企业以实现企业盈利目标为目的，在一段时间内指定的计划[2]。探究物流企业文化经济战略定位对于企业品牌的运营发展具有一定的研究意义。在相关物流企业市场文化文化经济战略定位的理论研究中，文献[3]提出利用产品差异化实现企业的市场文化经济战略定位，其指出以差异化竞争文化经济战略为核心内容，充分判断由产品差异化形成的自身市场定位，同时建立企业文化，以形成一种适应企业可持续发展的市场文化经济战略，以期能够在国际市场中贡献更大的力量。文献[4]以某一中小企业为例，通过分析其自身竞争力较弱、市场竞争较为复杂的特点，利用“STP+SWOT”模型来进行市场文化经济战略定位的创新路径，从而为中小企业的市场文化经济战略定位奠定理论基础。但是，不仅要考虑企业文化经济方面进行战略定位，还可从企业品牌角度进行市场文化经济战略定位分析。本文以此为出发点，对新背景下物流企业如何在战略路径与策略上进行调整提出建议。

1.物流企业市场文化经济战略定位

物流企业文化经济战略是以企业既定的战略目标为基础，根据客户和消费者的实际需求、市场环境机遇和市场竞争因素的影响作用，最终制定的一项具有长远性质的综合文化经济战略计划[5]。

1.1物流企业经济战略定位的重要性

物流企业文化经济战略定位的重要性主要体现在一下几个方面：（1）物流企业文化经济战略定位，是企业生产社会化和专业分工发展的现实产物，专业分工随着企业生产物流运输程度的提高变得越来越明显，制定合适的市场文化经济战略定位能够有效促进物流企业发展。（2）当代物流市场经济背景下的竞争机制不断加强，这就要求企业要适时更新自身的企业文化战略规划，但战略规划的制定，需要全面、准确了解市场定位，由此可见，市场文化经济战略定位对于企业来说具有一定的重要性。（3）随着互联网经济的不断发展，目前的物流市场消费结构在不断地发生着变化，使得客户和消费者需求产生了不同程度的变化，这就要求企业在制定文化经济战略规划的过程中，要不断更新客户需求，不断进行市场文化经济战略定位。（4）明确的市场文化经济战略定位，还能够增强员工积极性，在存在具体的工作目标后，企业员工会为实现目标而努力工作，从而达到增强企业凝聚力的效果[6]。同时，在确保市场文化经济定位准确有效的前提下，能够促进企业达成盈利的目的。综上所述分析，进行市场文化经济战略定位具有举足轻重的作用，成功地实施企业文化经济战略定位对企业的可持续发展具有积极的影响，可以在降低企业经营成本的同时确保产品质量。

1.2物流企业文化经济战略定位存在的问题与不足

目前在相关工作中还存在很多不足，主要体现在以下几个方面：（1）对客户需求的了解不足。一些企业在实际的产品经营过程中，往往更加注重产品的生产和销售环节，而没有进行足够深入的市场调研和研究。这样做不仅会造成产品生产的盲目性，还会导致企业战略规划滞后于市场变化的现实。（2）品牌战略不足。在企业的战略规划中，多是以产品质量或是服务质量为主，但对于企业品牌形象的投入并不高，使得其在同行业领域中并不能有效吸引客户或消费者[7]。（3）资源整合较差。市场文化经济是一项系统而又复杂的工作，不仅会包括企业产品的内容，还包括了企业服务和企业文化等各个方面。但是，企业在实施文化经济战略时，有的对文化经济资源的整合工作不到位，或者是忽视了对相关要素的整合，这在一定程度上影响了企业产品的销售，也为企业的文化经济活动带来了不利影响。（4）文化经济战略定位观念落后。一些企业的核心管理者存在战略定位观念落后的情况，导致其创新意识相对不强，相关的创新工作落实不到位的情况时有发生。在市场竞争日趋激烈的今天，需要换一种进行企业市场文化经济战略定位的角度，从而适应客户和消费者的需求变化。

2.企业品牌下的市场文化经济战略定位分析

在物流市场文化经济战略定位分析中引入企业品牌概念，从全新角度实现市场文化战略定位目标，从而为企业市场文化经济战略的规划提供良好指引，从而促进其在市场竞争中取胜。

2.1依据市场细分，建立品牌认知

对于客户和消费者来说，只有品牌是能够更容易进入其心中和脑里的标识；对于目前的企业来说，一般采用STP战略文化经济模式来实现战略定位[8]，STP战略文化经济通常是通过对目标市场工作的细分，对市场进行定位，来判断企业的消费群体。可结合市场细分来建立品牌认知，针对当代物流企业特定的消费群体打造独特的品牌认知形象。表1显示了企业的基本市场细分情况。物流企业可以根据表1的市场细分基本情况，筛选市场细分参数，从而根据参数来划分文化经济市场，通过对品牌建立良好的产品形象，通过产品收益和对产品及企业的认可，获得项目资金的回收。

2.2品牌制胜，打造文化经济战略一体化进程

当物流企业发展到一定规模和阶段时，企业的可持续发展还需要依靠企业的服务质量。因此，要打造独立的企业品牌形象，并将品牌形象作为物流企业产品一体化进程中的一环，为了找准适合企业进行市场发展的服务，要选择对企业适合的定位，并且要与企业品牌相结合，以长期推进品牌形象。此外，物流市场文化经济战略规划的实际目的，是为了满足客户和消费者对企业服务过程的认可，从而使企业能够获得一定的经济利润，良好的“品牌定位”能够增强企业市场文化经济战略的可行性。因此，通过对企业品牌的定位，不光能够使消费者得到对企业以及产品的认可，还能够在重多竞争产品中达到眼前一亮的效果，继而增强企业的市场竞争力和消费者的满意度。

3.结束语

物流市场文化经济战略定位对企业的未来可持续发展具有重要意义，本文通过探索企业品牌在市场文化经济战略定位中的分析，来增强企业市场文化经济战略的执行效果。为此，今后在日常工作中，要树立良好的企业品牌形象，明确分析文化经济战略定位中存在的不足，并采取有效的改进措施，促进企业文化经济战略定位的顺利实施。这样，物流企业才能更好地拓展市场，促进产品销售，增强企业的市场竞争力。

作者:董倩 单位:郑州信息科技职业学院工商管理学院