关键词:外包第三方物流供应链

原文

1引言

随着市场竞争的不断深化和加剧，企业建立竞争优势的关键由节约原材料的“第一利润源泉”、提高劳动生产率的“第二利润源泉”、转向建立高效物流系统的“第三利润源泉”。随着企业之间竞争的日益激烈，企业必须最大限度地运用企业的各种资源和外部资源，建立战略伙伴关系和企业联盟，培育和发展企业的核心能力。企业欲想寻求流通网络的结构重组、取得自己在竞争上的优势，物流资源外包（LogisticsOutsourcing）一直被认为是一种具有创造性的解决途径。为了实现这种目的，企业正在利用第三方物流服务供应商所能提供的所有服务。因此，第三方物流业悄然兴起，并在物流业中占有越来越重要的作用，它已成为西方国家物流业发展的有效运作模式。

第三方物流是指由物流服务的供给方、需求方之外的第三方去从事物流服务的物流运作方式。第三方物流是物流业发展的必然结果，也是物流业专业化的重要形式。一些已经与第三方物流供应商分担风险的具有先见之明的企业认为，他们已经实现了盈利，而这种盈利依靠他们本身是永远也不能实现的。...............

目录

1引言

2外包第三方物流服务的作用

3外包第三方物流的新特征

4外包第三方物流的运作策略

5结论

参考资料

1李辉民.第三方物流的竞争策略.航运交易公报,2000,(44)

2吴新宇,宋艳,朱道立.物流：电子商务的基石.中国软科学,2000,(11)

3张铎.电子商务物流模式.

4马士华,林勇,陈志祥.供应链管理.机械工业出版社,2000年5月版

5汪传旭.第三方物流供应商与供应链创新.航运交易公报,2000年1月8日