一、企业内部审计现状

（一）对企业内部审计认识不足

这一现象的具有表现主要有，将企业内部审计工作的功能和企业会计部门的功能混淆起来。虽然内部审计工作与会计工作都是企业进行经济监督的措施，但是两者还是存在很大的差异。从时间上来说，会计工作的监督功能属于事后监督，而内部审计则是贯穿于企业各种经济活动的全过程的监督；而从监督的程序上来说，内部审计能够对会计监督进行再次监督。所以，某些企业用会计监督来取代内部审计的做法是不正确不可取的。而在目前仍然有部分企业不能完全理解二者的差异，为了简化内部机构而在财务会计部门中仅仅设立一个内部审计小组，导致了内部审计工作无法发挥出正常的效果和功能。

（二）内部审计部门独立性较差

当前很多企业在完善企业内部管理的过程中都渐渐开始意识到内部审计工作的重要性，都已经相继设立了内部审计部门，但是还是有一部分企业和单位，没有认识到内部审计工作对于企业发展的重要性，在内审机构的设置和完善方面依旧处于空白状态。很长一段时期以来，关于企业内部审计部门是否应该设置的问题存在很大的争论，导致很多内部审计人员无心进行内部审计工作，让很多企业把内部审计部门与财务会计部门进行合并，甚至有些企业索性将内部审计部门撤掉，导致了内部审计部门不具有很好的独立性，其工作效率也大幅下降，严重制约了内部审计工作的作用发挥。

（三）内部审计人员的素质不高

内部审计工作能否开展得好关键在于内部审计人员综合素质的高低，内部审计人员是否具备充足的审计知识、审计技能以及审计判断水平，是否对企业各项经济活动充分的了解，是否能够熟悉掌握资本市场运行规则，是否具备良好的沟通技巧等，都会直接影响企业内部审计工作质量的高低。目前，我国很多内部审计人员文化水平不够，对基本知识技能的掌握程度较浅，已经无法与内部审计业务发展的需求相适应。此外，由于内部审计人员自身素质的问题，很多比较先进的审计手段无法在我国企业内部审计工作中进行尝试和应用。

二、做好企业内部审计的对策

（一）准确对内部审计工作进行定位

要想提升企业内部审计部门的地位，就必须要准确的对内部审计工作进行定位。企业生存与发展的基本保障是要确保经济效益的提升，而内部审计工作是为企业提升经济效益服务的，因此内部审计部门应该要讲自己定位于帮助企业管理者决策的机构，推动企业内部管理质量的提升，促进经济效益提高。只有这样才能够将企业内部审计工作的功能充分的发挥出来。

（二）确保内部审计工作的独立性

对于企业内部审计活动来说，其核心在于确保独立性，能够保证按照相关规定进行活动，不受其他外力的干涉，这样才能确保企业内部审计工作的客观性与公正性。对于不同类型的内部审计活动，是否能够顺利的实施主要取决于企业管理层的重视程度以及给予的权利多少。通常说来，企业内部审计部门所隶属的管理者层次越高，就具有更大的独立性。我们可以适当借鉴国外的先进经验，设置由董事会直接领导的内部审计委员会，这样不仅能够确保内部审计委员会的权威性和地位，也能够保证内部审计工作顺利的开展，确保审计部门的独立性。除了这样的设置模式之外，企业也可以根据自身的实际情况或内部管理的特殊情况来自行灵活设置。

（三）大力提升内部审计人员的素质

目前我国企业内部审计人员常常是财务人员，他们的知识结构较为单一，综合素质普遍不高，这就导致了内部审计工作层次较低，审计的结果也不具备客观性。另外，随着计算机已经网络通讯技术的发展和普及，企业内部审计活动所受到的压力更大，内部审计工作强度也进一步加大。因此企业必须大力提升内部审计工作人员的综合素质，定期开展培训教育活动，进行内部审计研究，组织一支具备较高综合素质、熟练掌握内部审计基础技能、对计算机等技术有初步掌握、对相关法律法规较为熟悉的审计人员队伍，这样才能够满足新时期企业内部审计工作的需求。而对于内部审计技术等方面，企业应该善于运用计算机网络技术，构建和内部审计业务相关的信息管理数据中心，对企业内部审计活动进行实时监督。

三、结语

总之，企业内部审计是基于企业管理的实际需求而设置的，作为企业的一种自我约束机制，内部审计工作目前已经成为了企业制度中的关键内容，它是企业完善内部管理控制、加强经营管理以及提升企业经济效益的重要措施。自从我国企业实施内部审计制度以来，虽然对于完善企业内部管理方面起到了诸多积极作用，但是我们必须正视其中存在的问题和缺陷。作为审计人员，只有充分认识到这些问题并积极的探索解决方案，才能够让内审工作效果得到充分的发挥，推动我国企业内部审计的长效发展。