【摘要】企业文化对于一个企业的发展和生存都具有十分重要的意义，但是企业文化并不是随意建设的，其必有一定的原则。论文针对企业文化建设原则，首先阐述企业文化的有关概念和具体功能，又对当前企业文化建设的主要问题进行了分析。最后通过对企业文化建设基本原则的讨论，阐述了论文的主要思想内容，以希望企业文化的发展能够更加适应企业现代化的发展，为经济社会的发展充分发挥出自己的力量。

【关键词】企业文化；建设方法；基本原则

1引言

随着我国经济社会的发展，企业内部建设也随之发生了翻天覆地的变化，企业内部建设涉及企业日常生产生活的诸多方面，现已经成为企业中必不可少的重要元素。其中，企业文化建设作为企业内部建设中的重要组成部分，在企业内部建设领域扮演着十分重要的角色，但是就目前的发展形式而言，企业文化建设问题依旧是未能完全解决的问题，依旧对企业内部建设产生着十分不利的影响，因此，对于企业文化建设尤其是基本原则问题的研究成为一个十分重要的研究课题。

2企业文化有关概念简介

企业文化是一个企业的思想支柱，是一个企业无形的财富。企业文化就像一个企业的大脑里的思想，因为有企业文化的存在，员工们在什么时间要做什么事情，什么事情是值得表扬弘扬的，什么事情是不应该做的，甚至在实际的生产生活过程中一些创新性的想法，都是由企业文化影响的。企业文化是一个概念，它包含在企业生活的各个方面，如企业精神、企业的价值观、企业的内部行为规范等都能够展现一个企业的企业文化。企业文化是一个企业思想财富长期积累的结果，部分大型企业内部都有深厚的文化底蕴，这是这些企业做大做强的法宝，也是实现企业可持续发展的重要武器。

3企业文化具体功能

企业文化作用于企业生产的方方面面，它无形，但是力量强大，而且无处不在。在实际的生产工作中，企业文化主要有以下几个方面的作用：首先，企业文化有明显的指导作用。在企业的价值观决定企业的发展方向，而企业的价值观就是企业文化的一种表现。企业文化在一定程度上为企业的发展提供方向指导，它引导着全体员工的奋斗方向，企业文化越强大，企业中的发展方向越明确，立场就越坚定。其次，企业文化还有很强的辐射作用，有一定影响力的企业会带动社会文化的发展，如现在的华为精神，就能很好地起到社会文化的引导作用。同时，企业文化还有很强的提升作用，良好的企业文化可以增强企业的知名度，并且提高员工的精神力量，在实际的生产生活中表现出更加坚韧不拔的精神。企业文化给予员工一定的激励作用，激励员工有积极向上的生活动力和工作动力，有利于员工的自我发展，使其更好地享受生活。企业文化对于企业内部的管理工作也是十分有利的，一方面，企业文化有很强的凝聚作用，可以将全体员工的精神力凝聚到一起，这样一股强劲的动力，可以更好地克服困难，尤其是一些科研企业，对于新产品的研发工作很有帮助。另一方面，良好的企业文化可以保证企业内部人员的思想稳定，对于消极思想，良好的企业思想能够将这些思想慢慢消融，给予更健康更先进的思想教育，这样既有利于企业内部人员的团结稳定，还有利于企业内部始终保持良好的精神风貌，保证企业的蓬勃的发展动力，实现企业的可持续发展。当然，这表现出了企业文化的束缚作用，即对人的思想有一定的拘束，这既是有利的一面，又是不利的一面。

4当前企业文化建设常见的问题

企业文化在企业中具有巨大的意义，因此，在我国企业建设中都十分重视，经过几十年的发展，不同企业已经发展出了不同的企业文化，而且发展的方向大不相同，逐渐向多元化、深层次发展，但就目前的发展形式来看，依旧存在部分问题有待解决，它阻碍着企业文化的进一步发展，以下分步解释现存的普遍问题[1]。

第一，部分企业根本不重视企业文化的建设，部分企业尤其是小型企业，以利益为主要发展目标，对内部的文化建设基本不重视，企业内部思想混乱，不能起到良好的教导作用。

第二，企业文化不能随企业的发展和社会的进步继续发展，或者企业文化并不适应企业自身的特点，只有象征含义，没有实际意义。这种企业文化不能适应企业的生产生活，不能指导企业发展目标，更不能成为工作人员的工作精神支柱，因此其最后只能在形式上表现，人们对企业的信心只会越来越低，最后影响到企业的生存问题。对于这种现象，企业内部会出现无文化可信的状态，或者企业文化错误引导个人现象，或者出现企业文化过于理想的状态。总之，如果企业文化与企业的现实情况和时展不相符，将不能实现真正的作用效果。无文化现象会导致企业内部制度规则实行不严格，员工没有信念去坚持。而对于企业文化超前的现象，只会为员工空画大饼，没有实质不贴近生活的文化口号会使员工变得十分茫然，影响员工的自我认知和发展。而针对过于强制性的企业文化，会大大束缚员工的思想，不利于内部的思想解放，甚至某些企业会利用强制手段引导员工对领导的盲目崇拜，这都是对员工极大的不尊重，不可能实现企业的发展和进步[2]。

5企业文化建设的基本原则

5.1以我国优秀的传统文化为底蕴

我国上下五千年的历史为我们留下了深厚的优秀传统文化，企业文化如果能够合理地找到适合自己的传统文化并将其融入自己的企业文化中，这将使企业文化更加适应中国人民和中国社会。在新时代，能够认真吸取我国优秀传统文化的营养，并将其作为企业文化的基础，可以更好地在国际市场中展现中国魅力。优秀传统文化中勤劳勇敢、自强不息的精神激励着一代代优秀企业家在国际市场上开疆扩土，展现中华儿女的优秀气魄。因此，企业应该以我国优秀传统文化为企业文化的底蕴，寻找适合自己企业特点和发展方向的文化成分，让企业文化更有中国味道[3]。

5.2积极学习国外优秀企业文化

除了我国优秀的传统文化，我们不得不承认，国外许多大公司，尤其是大家族公司内部都有很好的企业文化精神，因为我们应该根据中国的国情，吸取精华，去其糟粕，正确认识国外优秀企业文化，将优秀先进的文化吸收到自己的企业内，这样既可以与时代接轨，更能在国际上站住脚跟，同时还能让企业员工认识到更加新鲜的思想文化，这是进行企业文化建设要坚持的原则。

5.3做好领导人工作

每个企业都有自己的领导人，而要想在实际的生产生活中将企业文化深入每一个人的心里，就一定要保证企业领导人做好带头工作。企业的领导人和管理层要坚信自己的企业文化，并根据企业文化的精神指导作出实践榜样。同时，领导人要本着以人为本的原则，平易待人，与基层员工打好关系，这样才会得到基层人员的信任，更好地展现企业文化的魅力，领导从思想和行动上做好带头作用，有利于让企业文化深入人心。

5.4注重创新意识的培养

在这个要求创新的时代，如果企业文化不包含创新的思想，那么就不会实现企业文化与企业发展相适应。在进行创新文化建设的同时，也要注重学习文化的建设，终身学习是现代学习理念，只有学习才有能力创新，因此，创新文化和学习文化是分不开的，都是企业文化的重要原则。

6结语

企业内部建设作为现代城市生活十分重要的生产元素，其作用效果在一定程度上影响着当地企业的经济发展速度和人民生活水平，这对我国的经济社会发展、实现中华民族伟大复兴都具有十分重要的意义。我国企业内部建设已经较为成熟，但我们也要承认，目前仍然有许多问题并没有得到及时解决，企业内部建设中的企业文化建设问题还是存在很大的发展空间的，所以我们在这些方面的研究还有很长的路要走，还需要社会各行各业相互助力，攻克难关。

【参考文献】

【1】李健.论企业文化建设的基本原则[J].云南民族大学学报(哲学社会科学版),2005(03):22-25.

【2】刘建江.试论企业文化建设的基本原则和执行力的提高[J].企业导报,2014(13):50.

【3】冯鹤鸣.企业文化建设必须遵循的基本原则[J].中外企业文化,2001(2):8-9.

作者：蒋卫东  单位：中铁北京工程局集团公司北京公司