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隧道及地下工程建设中地质灾害风险管理

隧道及地下工程建设中地质灾害风险管理

摘要:一般来讲,地下工程和隧道建设的过程中面临着许多风险,本文主要针对地下工程以及隧道的特点,根据隧道以及地下工程地质灾害的风险管理问题以及风险定义进行分析,并且提出有效的对策。

关键词:隧道;地下工程;地质灾害;风险管理

引言

通过大量工程实践以及文献表明,隧道以及地下工程存在很多不确定的因素,在建设的过程中面临很多严峻考验以及问题。其中,地质灾害导致工程出现重大安全事故,从而造成经济损失以及人员伤亡,并且对社会产生不良影响。

1正确认识隧道以及地下工程风险管理

1.1对工程风险管理的认识

一般来讲,任何工程都存在一定的风险性,并且这些风险因素都是客观以及无法避免的。其中,风险管理就是要人清楚认识到风险机理,并且结合各种因素进行控制以及规避,将工程当中可能存在的损失降到最低。工程风险管理工作中,首先,应当对地质灾害风险的客观性进行认识。其次,应当认识到风险管理和工程效益以及工程质量密切相关,其中,任何风险都和工程损失相互联系,风险管理工作将工程的损失降低。再次,风险管理过程中,通过风险转移或者风险规避的方式,降低风险事故出现之后的经济损失以及人员伤亡。

1.2风险管理特点分析

地下工程以及隧道建设,不但具有周期长以及环境差的特点,而且具有复杂性以及隐蔽性特征,因此,容易给施工人员造成一定不良影响,其中,风险发生方式多种多样以及风险发生机会大,导致风险控制以及风险规避的难度比较大。对于风险管理人员而言,地下工程以及隧道风险管理属于严峻挑战。首先,地下工程和隧道具有复杂性以及隐蔽性的特点,导致施工的过程中存在很多未知因素以及不确定因素,风险辨识以及风险管理比较困难。其次,隧道以及地下工程的施工方式多种多样以及工艺复杂等,其中存在很大的风险,导致风险管理工作者必须具有高技术。最后,隧道以及地下工程的工艺复杂以及施工量比较大,不但环境恶劣,人员复杂,而且施工过程中很多其他因素,容易造成风险管理困难。一旦没有处理好风险管理,将会造成工程巨大经济损失,因此,对于地下工程以及隧道工程应当高度重视,保障工程顺利实施以及工程效益。

2地下工程以及隧洞建设地质灾害风险管理中的问题

2.1流程缺乏完善性

隧道以及地下工程建设中,存在流程管理不完善的问题,主要表现在两个方面,首先,对风险管理缺乏深刻认识,对其中的风险辨识能力比较弱,并且决策具有随意性等。其次,过于凭借个人经验,忽视风险管理科学性、可靠性。忽视风险识别以及评估工作,并且严重依赖主观经验,导致难以准确进行风险管理,严重影响地质灾害风险控制管理的效果以及水平。最后,管理关系不清不楚,部分工作人员对工作缺乏责任心,尤其是地质灾害风险管理部分。

2.2缺乏深刻认识

一般来讲,隧道以及地下工程不但组织复杂、环境复杂,而且施工工艺尤其复杂。其中,地质灾害存在不可预知的风险。在施工过程中,首先,应当对风险管理工作保持清醒认识,在实际施工的过程中,很多风险管理人员对于风险管理工作缺乏高度重视,大多以个人主观经验为主,缺乏对风险的辨识能力,从而导致施工过程中的各种不稳定的风险因素增加,进而导致施工质量以及企业经济效益蒙受损失。其次,对于风险可靠度以及风险分析认识缺乏深刻性,将风险管理工作当作一次性或者走形式的工作,管理过程中不具有持久性以及规范形,大多只是开会、做报告等,没有将地质灾害风险管理工作落到实处。

3地质灾害风险管理对策

3.1完善管理流程

地质灾害风险管理应当完善流程,首先,对风险识别不应当凭借个人主观经验,应当重视对项目以及环境的深入分析以及研究,对施工进行深入考察之后再做出决策。其次,施工之前就对当地的地质环境、水纹、岩土、土层等进行调研以及勘察,并且尽量收集全面的资料,对工程建设当中对风险进行预测以及识别。最后,规划风险范围。对范围之内的区域进行监控,分析区域内可能存在的地质灾害,从而做到进行有效的预防。

3.2有效规避风险

风险管理工作中,应当采取多种手段降低地质灾害风险,首先,对于招投标文件、会议文件进行科学以及规范管理,不但有效传递文件内容以及执行决策,而且为风险管理纠纷保留证据。其次,风险管理应当和其他管理相互结合,比如与文件管理联系,促使风险管理工作更理智以及更科学。此外,风险管理和成本管理以及质量管理等相互联系,从而保障风险管理的全面性以及提升风险管理工作的有效性。最后,对风险进行合理规避。比如,隧道以及地下工程如果靠近河流,河流四周地质环境恶劣,不但增加施工难度,而且容易出现地质灾害问题。通过风险管理,避开河流区域,对风险进行规避,保障工程的安全性。此外,可以通过计算机以及互联网技术对工程当中的风险因素进行分析,从而有效避免工程地质灾害风险,保障工程的安全性以及可靠性。

3.3风险自留、转移

风险管理工作中,风险转移是比较常见的方式,通过购买保险或者要求工程担保等,从而降低工程的施工风险,从而促使风险转移到其他部门。比如,为相关施工单位员工购买意外险等,处理风险的过程中,可以根据合同相关规定等,促使伤亡赔偿以及经济损失得到降低。此外,应当清楚认识到,隧道以及地下工程的地质灾害风险无法避免以及客观存在,因此,应当在风险管理中考虑风险成本,对于损失比较小得风险采取自留方式,风险发生之后,可能造成巨大经济损失的采取保险方式,从而尽量促使风险控制在比较小得范围,减少经济损失以及提升企业经济效益。

结语

综上所述,本文主要对隧道及地下工程建设中的地质灾害风险管理进行研究以及分析,当前地质灾害风险管理工作存在的主要问题是对风险管理缺乏深刻认识以及流程管理不完善等,应当采取积极有效的措施,完善管理流程以及有效规避地质灾害风险。不但促使隧道以及地下工程更为安全可靠,而且提高企业的经济效益以及外在形象。

参考文献

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[5]黄宏伟.隧道及地下工程建设中的风险管理研究进展[A].

作者:李升平 单位:成兰铁路有限责任公司