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煤炭贸易企业财务风险及应对

煤炭贸易企业财务风险及应对

摘要:随着我国经济的发展,综合国力的进一步提高,市场经济的变化,企业在市场变化中面临着巨大的风险,而且污染环境的情况也日渐严重,在国家低碳绿色生态的政策下,我国实施相应的措施,在绿色生态的政策下,煤炭贸易企业财务管理方法,这种方法已经成为现阶段企业财政管理的重要方式,本文根据现在煤炭贸易企业面对的财务问题以及解决方案,发现企业财务面临的风险,怎样预防企业财政风险,让煤炭贸易企业在发展中避免造成的损失,进行说明。

关键词:煤炭企业;财政风险;应对探究

一、引言

当今时代经济的快速发展,自然生态环境的污染越来越严重,国家低碳政策的推出,让煤炭贸易企业感到巨大的压力,我国经济发展的步伐也遭到阻碍,煤炭贸易企业为应对现在财政风险必须进行改变,需要将可持续发展观念融入企业发展中,采用低碳经济的发展方式,利用科学创新技术,企业利用新能源,将污染较大的能源减少使用的次数,达到低碳和企业发展之间双赢的局面,本文对煤炭贸易企业的财务风险及应对展开描述。

二、煤炭贸易企业面对的财务风险

(一)市场风险

在全球各地区由于煤炭资源分布的不均匀,在资源价格竞争方面比较激烈,致使煤炭价格变动的根本原因是供求之间的变化,由于市场分布不平衡和资源分配不均匀,让供求关系的问题更加严重,进而使煤炭价格波动激烈,所以,煤炭贸易企业存在更大的市场风险。

(二)政策风险

在勘探测量和生产方面的监督,政府有关部门实施对煤炭管理,这样的管理要求对煤炭贸易企业的发展产生一定的影响,所以,政府有关部门对煤炭企业的要求,发展对煤炭贸易企业的具有较大的阻碍,对于煤炭贸易企业的发展有巨大的风险。

(三)利润风险

对于煤炭贸易企业而言,资本产业价值的降低、利润效率风险的加大、流动资金成本的提高,将出现在煤炭贸易企业发展中,企业投资含有财政风险,在企业股份经营中,金融部门建立了有关制度。提高企业投资难度,煤炭贸易企业违反合约的风险更大,煤炭贸易企业筹备资金的难度加大。

(四)政治及财政内部管理风险

由于煤炭属于不可再生资源,全世界各地都十分重视不可再生资源的储存备用,所以煤炭行业不仅是商业斗争,还是国家重要的能源安全,煤炭贸易企业终究要面对政治风险。预算风险,由于我国制度的要求,一部分煤炭贸易企业采用消极的态度处理,对于预算的计划不够全面,对于企业季度的规划不完善,分散管理企业资金,对流动资金的调动也不规整,对于资金的科学合理使用制度需要进一步加强。企业管理结构风险,由于煤炭贸易公司基础薄弱,管理人员比较混乱,公司的规章制度不严格,职工职责不明确,财务管理不清楚,企业之间缺乏交流,煤炭贸易企业财务管理不完善。

三、煤炭贸易企业财政风险的应对措施

(一)根据市场需求制定风险政策

建立市场风险预算制度,对煤炭贸易企业进行监督防控,煤炭企业收款力度的加大,企业要保障产品的质量,公司的管理者了解煤炭的形成,找到解决问题的方法,把煤炭贸易企业财政风险降到最低,假如公司出现财政风险时,采取控制,避免,分散等方法,将财政风险仔细分类,预防煤炭贸易财政风险的发生,在企业财政风险发生之前估计风险造成的损失,并采用有效的方法,降低风险的影响,如果企业财政风险发生,立即实施有效的解决措施,把企业的经济损失尽最大可能降到最小,在市场变化中,通过企业财政管理公司的运营,吸引投资者投资煤炭贸易企业,总结以前的教训,制定有效的决策,有目的投资,并在投资前进行调查,做好充足的准备工作,避免企业恶性经营,假如公司负债的金额不大,而且有一些资产,如果公司负债的金额较多,就会恶性经营,在负债的情况下企业还债的资金,会影响企业的发展,所以煤炭贸易企业负债应该科学合理的经营,促进煤炭贸易企业可持续发展。

(二)企业财政管理加强风险干预

当今时代经济发展迅速,市场变化无常,煤炭贸易企业在发展生产时必须筹备资金,假如没有采用有效的管理方法筹备到的资金收益波动比较大,所以筹备资金的风险就出现了,在借资情况下,考虑到投资的资金投入,没有偿还利息的压力,企业可以在以后的发展中长期使用资金,合理利用,控制发生的财政风险,由于是用投资者的资金,在企业收益时,还要偿还借资,可能会出现不可预知的事情,通过资金投入煤炭贸易企业获取资金,还可以利用证券市场筹集资金,煤炭贸易企业进行经营生产,对于风险制定策略。要积极进行风险投资,获得一些收益,与此同时要理性面对,把风险减少到最小,根据这样的问题,应该进行收款记录,进而建立可靠的信用,确定客户的信用度展开企业的偿还债务考评,合理的收款记录,销售进行责任化管理。煤炭贸易企业财政的最后一项是收益的合理分配,其中,股份分配和收益,公司股份的分配可以让股东得到满足,收益让企业的规模发展的更加大,两者之间互相辅助,在煤炭贸易企业发展时,销售和生产也逐渐提高,如果有更多的资金投入,企业发展就会更加稳定,在煤炭贸易企业管理时,要建立风险制度,构建预算警惕机制,进一步加强收益,合理分配资金,强化煤炭贸易企业财务管理,进而降低煤炭贸易企业财务风险,达到公司良性发展的目的,保证煤炭贸易企业的经济收益。

(三)改善资金使用,提高企业结构

根据煤炭贸易企业的现状,资金结构的不完善,较高的负债,在煤炭贸易企业经常出现,企业应根据煤炭行业的特征及企业结构,制定合理的金融结构,预防过高的负债带来的风险及企业经营风险。企业应利用竞争优势,开拓投资途径,将债券和股份融合在一起,把煤炭贸易企业资金结构进行改善,让企业不仅降低了成本,还能享受到收益,具有较高的偿还能力,应该分散资金管理,提高煤炭贸易企业的管理水平。根据实际情况,优化资金,实施有效政策管理,采用高效的财务管理方法,建立资金管理部门,成立不同的账户,统一企业授权,提高企业财务的效率,推动煤炭贸易企业的进一步发展。

(四)结合企业财务现状,建立财务预防制度

煤炭贸易企业的最终目标是利润,这是企业发展的根本,建立稳定的财务预防制度,其中最重要的经济收益状况,企业获益是根据成本投入和获取的收益来看,其中最能显示企业的获利,是公司资金整体获益,企业支出的资金的收益,这个数量大就表明公司收获的资金越多,偿还债务的能力越强。建立财务预防制度,最大可能的减少企业财政风险,明确煤炭贸易企业风险,控制企业财务风险,促进企业发展。

四、结语

综上所述,当今时代我国经济发展,对于煤炭贸易企业的而言面临巨大的风险,煤炭企业财政管理是非常重要的工作,企业应该积极采取措施,根据市场需求制定风险政策,企业财政管理加强风险干预,改善资金使用,提高企业结构,结合企业财务现状,建立财务预防制度,在选择投资时要根据煤炭贸易企业的需求,进行科学合理的融资方式,结合国家政策考虑企业投资,结合煤炭贸易企业的情况,选择合适的投资计划,降低企业成本投入,将煤炭贸易企业的利润呈现最大化,了解煤炭行业的情况,对发生的状况准备解决方案,有一定的风险意识,促进煤炭贸易企业的发展。

参考文献:

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[3]梁亚萍.我国煤炭企业财务风险研究动态与进展[J].商业会计,2017(17):81-83.

作者:李彩霞 单位:山西西山煤电新产业有限公司