金融经济管理范文第1篇

关键词：金融危机；影响；政策建议

改革开放以来,我国在经济上取得了举世瞩目的成就。特别是在经济全球化的趋势下,金融业迅速得到发展,它在经济中的影响力也越来越大。然而,伴随着金融业高速发展而频繁爆发的金融危机,也引起人们日益密切的关注。2007年由美国房价下跌导致的次贷危机,让美国经济遭受衰退危险,特别是2008年9月雷曼兄弟公司陷入严重财务危机，并宣布申请破产保护后，金融危机迅速蔓延到实体经济，全球经济急剧萎缩。

基于此,本文在注重可行性和操作性的指导思想下,收集国内外大量相关的文献资料和研究报告,查阅我国现行的金融危机管理的主要著作,并通过各类专业杂志及相关网站获取了大量的统计数据和研究结果,在此基础上中国目前在金融危机防范上的问题和国际上金融危机防范经验,提出中国金融危机风险防范的政策建议。

一、金融危机对中国经济的影响

金融危机（FinancialCrises）最简单的定义是指突发的、覆盖几乎全部金融领域的金融状况恶化。金融危机在《新帕尔格雷夫经济学大辞典》中的定义是：“全部或大部分金融指标--短期利率、资产（证券、房地产、土地）价格、商业破产数和金融机构倒闭数的急剧、短暂和超周期的恶化”。

金融危机具有三层含义：①金融危机是金融状况的恶化；②这种恶化涵盖了全部或大部分金融领域；③这种恶化具有突发性质，是急剧、短暂和超周期的。总结起来,金融危机对中国经济主要有以下影响:

1．影响我国的外贸出口

我国的对外贸易最近几年来一直保持着较高的增长率，但在金融危机的影响下，我国的外贸出口已经出现衰退，中国的出口商品竞争力较大幅度地减弱，对外经贸形势面临严峻挑战。导致我国外贸出口衰退的原因之一是由于中国与东南亚地区各国出口商品结构颇为雷同，出口市场结构也非常相似，竞争性大于互补性。产品种类均主要是电子、化纤、服装、玩具、鞋类等劳动密集性产品，市场也均集中在美国、欧盟、日本等地，因此，东南亚金融危机将削弱中国产品的出口竞争力。

由于中国进出口总额占我国国民生产总值比重近1/4，尤其是出口已成为国内生产总值增长的一个重要“边际因素”，因此，贸易顺差减少，对我国经济影响巨大。同时，由于我国的出口中一半以上属于两头在外的加工贸易,国民经济的对外依存度已达到较高水平，国际经济环境对中国经济运行和发展己开始产生较大直接影响，因此，国际贸易和国际金融市场的波动对国内经济的影响日益增加。

2．影响我国企业引进外资

此次金融危机对工业项目招商引资和企业投资产生了普遍影响。部分投资者缺乏投资信心，致使引进资金、技术等借助外力的发展受到限制和影响，招商引资难度加大，项目引进势头减弱。出于对未来宏观经济走势的担忧，部分生产企业对国际经济走势难以预料把握，多数企业处于观望状态，经济增长放缓及企业投资削减会逐渐凸显，将直接或间接地影响未来工业引进外资增资扩能。

二、对中国防范金融危机的政策建议

1．深化人民币汇率形成机制改革

一国汇率制度的选择应该顺应不同时期国内外经济、金融环境的变化和金融制度的特征而适时主动调整。中国渐进主义的改革路径，决定了人民币汇率形成机制改革也必然是渐进型的。目前人民币汇率还不适合完全自由浮动，但人民币汇率形成机制改革要继续深化和推进，进一步健全有管理的浮动汇率制度，逐步扩大汇率弹性区间，以增强汇率对国际收支不平衡的调节能力，发挥汇率作为金融危机缓冲器的作用。汇率双向波动也有利于提高市场参与者防范风险的能力，并抑制短期资本的流入。同时，保持适度的外汇市场干预。货币当局应动态和准确地把握市场汇率相对于均衡水平的状况，遵从汇率目标区调控原则，采取“目标区内相机干预”和“边界干预”相结合的方式，逐渐扩大目标区宽度，保持渐进性与合理性，避免超调现象发生，使汇率水平能在自由浮动的情况下保持一定稳定的水平。

2．有计划有步骤地推进资本项目可自由兑换

资本自由流动这把双刃剑，在带来利益的同时也包藏着巨大风险。发达国家的资本自由流动是与其经济发展水平、市场完善程度和金融监管水平相适应的。对发展中国家来说，资本项目对外开放要慎之又慎，如果在条件不具备或者准备不充分的情况下，贸然实行资本项目的自由兑换，当国际游资流入时，运用不当将使本国经济陷入困难，如果一有风吹草动引起大量资金外流，本国将面临对外支付的困难。我国汇率弹性增大后，资本项目实行自由兑换应逐步推进，慎之又慎，待条件比较充分时再实现资本项目自由兑换，对投机资本的大量涌入和随后可能发生的流向逆转保持高度警惕。首先要夯实市场基础和完善市场规范，同时在开放中的动态博弈中逐步提高金融监管水平，有步骤地有计划地实现我国金融市场和金融制度的调整，从而更加安全地融入全球资本市场。[论文网]

3．尽快建立充分成熟的国内资本市场

目前，大量流入的外商直接投资和数据巨大的外债，已对人民币形成压力。如果要避免因为过分依赖外商投资带来的潜在风险，中国就必须尽全力发展自己的资金市场。只有国内资本市场越活跃，中国对外资的依赖程度才会越低。因此，我们应该加快发展新的融资市场的步伐。在发展国内融资市场的过程中，特别应重视证券、债券和保险市场的发展，使它们成为中国国内基金的一个稳定来源的重要补充，特别是保证耗资巨大的基本建设项目的资金来源，减少对外国资本尤其是对短期外国资本的过分依赖。当然，目前的国内资本市场还不十分成熟，要建立充分完整的、市场化的资本市场运行规则，加强对资本市场的监管；扩大市场流通总规模，提高市场内在价值；提高市场透明度、全面公布信息，以帮助投资者对金融风险做出正确评估，提高投资者抗击市场风险的能力。

4．对外开放要与国内改革协调配套，特别是对外国开放资本市场要慎之又慎

泰国政府在1992年取消了过去几十年所采取的保护本国资本高达市场的一系列措施和做法，一下子全面向外资开放国内市场。但同时国内金融政策却没有相应配套改革，继续维持原先泰株同美元挂钩的固定汇率政策。由此造成自由开放的国内资本市场与不自由的外汇管制混为一体，助长了1997年亚洲金融危机的爆发。这使全球都明白了一个道理，能否经受大量的国际资本流动的冲击，关键看经济是否健全，企业制度是否健全，金融制度是否稳定，中央银行是否有足够的监管能力。有的国家能免受危机影响，就是这个原因。对于中国来说，防范和化解金融风险的关键是加快改革。但在加快改革步伐的同时，一定要保持对外开放与国内改革协调配套，特别是在对外开放资本市场的过程中更要慎之又慎。只有在已经具备开放资本市场的条件，包括已经建立有效的金融政策和相应的金融监管调控机制，建立了完整的法律基础，建立了一整套有效的宏观控制政策的情况下才能开放资本市场，决不能头脑发热，一哄而起。

5．坚持正确的利用外资政策，合理控制外债规模和外债结构改革开放后的中国已成为世界经济增长最快和最富活力的国家之一，也已连续数年成为发展中国家中吸引外资最多的国家。外资的大量涌入的确弥补了国内资金缺口，也支持了重点项目或大型项目的建设。但与此同时，也对我国的外资和债务管理提出了更为严峻的课题。首先，我国必须将外债规模确定并维持在一个适度或合理的水平上，即借用外债既要考虑本国经济发展的需要，又要考虑对外债偿付能力和消化吸收能力，不能盲目大量向外举债。此外，还必须对外债结构的各个要素构成比例进行合理配置，优化组合，特别是要合理安排短期债务和中长期债务的比例，以达到降低成本、减少风险、保证偿还的目的。最后，尽管中国外债规模一直控制在国际公认的安全线以内，但应加快清理那些实际对外负债、又脱离政府监管的“隐性外债”，把“隐性外债”纳入外债监管范围之内，提高外债规范管理的有效性。

6．维持国际收支平衡，保持充足的外汇储备，提高国家经济的抗风险能力

1997年东南亚金融危机在某种程度上说，是一场国际收支危机和债务危机。片面追求高的经济增长率，进口需求超过出口能力，必然会导致国际收支出现逆差，使外汇储备减少，削弱了国家经济的抗风险能力。改革开放以来，中国的外贸总额连年增长，对外贸易已成为世界贸易的重要组成部分，正在进行的外贸体制改革又为中国的对外贸易注入了新的活力。比如针对长期实行的贸易保护政策给工业带来不利于出口的倾向，我们已对进口许可证制度作了一定的调整。但是，无论我们怎么做，都必须维持国际收支平衡，我们既不能为出口而牺牲进口，更不能为进口而牺牲出口。在大量吸引外资的现阶段，我们更应大力发展出口加工工业，并鼓励制成品尤其是工业制成口的出口，提高本国出口产品的竞争力，在维持国际收支平衡的同时，保持良好充足的外汇储备，以提高国家经济的抗风险能力。[论*文*网]

参考文献：

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金融经济管理范文第2篇

2.恰当的市场定位是信托投资公司发展的前提。《办法》将信托投资公司定位为以收取手续费或佣金为目的，以受托人的身份接受信托财产和处理信托业务的非银行金融机构。这种定位，完善了现行金融体系，承认了信托是我国金融体系不可或缺的组成部分。从《办法》规定可以看出，信托投资公司以“受人之托，代人理财”为主业，是专业化的资产管理机构、货币市场上的资金经营机构和资本市场上的机构投资者。信托投资公司可以受托经营所有财产经营业务，其经营范围远远大于现有的银行、证券公司、保险公司，甚至还可以接受银行、证券公司等的委托这些企业经营。可以说，《办法》对信托的业务定位为信托投资公司提供了前所未有的发展空间。

3.合格的经营管理人才是信托投资公司生存发展的根本保证。信托有信任与委托两重含义，有信任才会有委托。信托投资公司只有树立令客户信赖的信誉，有令客户满意的资金实力、管理水平、抗风险能力和盈利能力，客户才会有足够的信心来进行委托，信托投资公司才能发展。要建立良好的信誉，一是要有足够的实力和完善的机制保证能够防范抵御金融风险，使客户的利益有保障；二是要有高超的理财能力创造良好的经济效益，使客户能够得到满意的收益。要达到以上目的，就需要一批合格的企业经营管理人才、理财专家和金融工程专家。这是信托投资公司生存发展的根本保证，也是信托投资公司人力资本和核心竞争力所在。

由此可见，信托投资公司所处的是一个既是资本密集又是智力密集的行业，其基本职能为“受人之托，代人理财”，其所面对的是瞬息万变的资本市场和货币市场。因此对公司治理模式提出了新的要求。

需要突破传统治理模式的约束，突出经营决策活动的高效性。传统的公司法人治理结构是指以货币资本（出资人的出资）为基础的、以货币资本的所有者和经营者的权利、义务关系的界定为中心的治理结构。其中主要涉及董事会与总经理在公司经营中的权限以及股东会、董事会、监事会的职能设置问题。在这种公司法人治理结构中，总经理主要对公司的日常经营活动负责，董事会则主要负责公司的重大经营决策活动。这是国内多数企业普遍采用的公司治理模式。由于资本市场和货币市场的多变性，因此对经营者的决策活动提出较高要求。为提高经营效率，客观上需要给予经营管理者以较大的决策权限。为减少决策活动的失误，客观上也需要设置决策咨询机构为经营者提供决策参考。

突出人力资本的地位和作用。信托投资公司是智力密集型的行业。信托投资公司能否发展、能否有信誉、能否有能力来承担社会资产的保值和增值，关键在于“专家理财”。因此培养和造就一大批有知识才能、有发展远见、有创新意识并用于实践的人才是信托投资公司的立业之本。尽管人力资本的提法与我国现行《公司法》有不尽相同之处，但从发展的眼光和行业特点的角度考虑，应该在信托投资公司治理结构的规划设计中引入人力资本的概念，并确定其地位和作用、激励与约束等内容，尤其是产权构成中的合法地位。

二、现代企业制度要求的公司组织框架

根据现代公司治理结构的基本要求及信托投资公司的业务特点，改制后的信托投资公司的组织结构如下：(1)公司设置股东会。股东会由全体股东组成，是公司的最高权力机构，享受法定及公司章程规定的权利。(2)公司设置董事会。董事会由股东会选举产生，对股东会负责。董事会可按照股东会的决议设立相关的专门委员会协助董事会工作。(3)监事会是公司的监督机关，拥有对公司财务上的检查权以及对董事或经理业务执行活动是否得当的监督权。监事会由股东会选举产生，并对股东会负责。(4)首席执行官（以下简称CEO）及其领导下的执行委员会负责主持公司的经营管理工作，CEO由董事会聘任或解聘并对董事会负责。公司根据需要分别设置工作岗位，以求人岗匹配，人事相宜，共同保证公司业务活动的正常进行。根据工作需要，公司应设置CEO办公室协助CEO工作。(5)根据《办法》中业务范围的有关规定，公司可根据具体情况设置职能工作部门，在信托新业务定位开创初期，可设立信托业务部、托管业务部、投资银行业务部、市场营销部、投资部、基金部、研发部等具体业务部门以及总务部、财务部、稽核部、人力资源部、信息技术部及法律事务部等辅助工作部门。信托投资公司是按现代企业制度设立起来的股份制企业，由股东大会、董事会、经理层组成决策及执行机构。根据行业特点及运营要求，公司内部设置完善、齐备的工作部门，各部门按其业务关系进行垂直管理，通过制定严密的管理制度，使内部组织机构相互配合、协调，充分发挥总体优势。

附图

股东及股东会依法持有公司股份的人（法人、非法人单位或自然人）为公司股东。股东大会是由全体股东组成的，在公司内部决定公司战略的机关。股东大会依照“股份多数决定原则”在公司内部形成公司的决议，并由业务执行机关付诸实施，对外不代表公司。股东及股东大会依法律及公司章程享有权利、承担义务、行使职权。

董事及董事会公司董事由股东大会选举或更换。董事的权利、义务、任职期限由公司章程规定。董事会是由全体董事组成的行使公司经营管理权的、集体决定公司业务决议的机关。董事会设董事长一名，董事长为公司法人代表。根据需要，董事会可下设专门委员会。委员会成员由董事组成，委员会对董事会负责。

审计委员会审计委员会的主要职责是：(1)提议聘请或更换外部审计机构；(2)监督公司的内部审计制度实施；(3)审核公司的财务信息及其披露；(4)审查公司的内控制度。

提名委员会提名委员会的主要职责是：(1)研究董事、经理人员的选择标准和程序并提出建议；(2)收集合格的董事、经理人选；(3)对董事、经理人选进行审查并提出建议。

薪酬委员会薪酬委员会的主要职责是：(1)研究董事、经理人员的选择标准，进行考核并提出建议；(2)研究和审查董事、高级管理人员的薪酬政策与方案。

CEO及执行委员会由于信托投资公司所处的是一个资本密集、智力密集型行业，所面对的又是瞬息万变的资本市场和货币市场，因此灵活、高效的经营决策活动就显得至关重要，对经营的决策权与执行权的划分就应考虑到这种行业特点。传统的公司治理结构中董事会对公司重大经营活动负责，总经理对日常经营决策负责。究其实质，董事会与总经理实际上履行的是同一职务。同一职务由两个部门负责，往往因职责不清等因素影响而效率低下，有关案例已屡见不鲜。因此在设计信托投资公司董事会的职能时必须考虑到以上因素的影响。信托投资公司董事会的职能应主要表现为选择、评价和制定以CEO为中心的管理层薪酬制度，而公司的经营活动则全部交由以CEO为代表的董事会执行委员会来独立地进行，从而使董事会与公司经营管理层实现功能性分工的目的。

CEO是由董事会聘任的主持公司经营管理工作的高级管理人员。CEO对董事会负责，CEO的职权由公司章程规定。

执行委员会是由CEO牵头的公司经营活动领导机构，由公司高级管理人员和主要部门负责人组成。CEO及执行委员会构成公司经营管理班子，全面履行公司的经营管理职责。执行委员会对拟决定事项应充分讨论，力求取得一致，当有意见分歧时，以主持会议的CEO或副总经理的意见为准。执行委员会会议决定以会议纪要或决议的形式做出，经主持会议的CEO或副总经理签署后，由公司分管领导负责实施，CEO办公室督办。会议纪要经主持会议的CEO或副总经理签署后印发。会议纪要应分送公司董事、监事。

执行委员会下设投资决策委员会，为CEO及执行委员会的重大经营决策活动提供咨询意见。

监事会监事会是对董事和经理行使监督职能的机构。为满足公司治理结构中权力制衡的需要，监事会应具备以下职能：

第一，对内监督权，即对公司业务的监督权。具体包括：(1)业务执行监督权。监事有权随时对公司业务及财务状况、账册、文件进行检查，有权要求董事会提出报告。监事在履行业务执行监督权时，可以代表公司委托律师、会计师进行审核；(2)会计审核权。监事有权对董事会在每个会计年度结束时所提供的各种会计报表进行审核。监事在执行职责时，可以代表公司委托会计师进行审核，必要时，可要求董事或经理解释有关问题；(3)停止违法违规行为的请示权。当董事或经理的行为违反法律法规或公司章程的规定时，监事有权要求董事、经理停止其违法行为；要求无效时，可以代表公司对董事或经理提起诉讼；(4)列席董事会会议的权力。

第二，对外代表权。监事会一般没有代表公司的业务权力，但在某些情况下有代表公司的权限。具体包括：1)在监事要求董事、经理停止违法违规行为无效时，可代表公司向法院对其提起诉讼；2)在监督公司业务执行情况和审核公司会计时，有权代表公司向外聘请律师、注册会计师进行审核；3)在监事会认为必要时，有召集临时股东大会的权限。

三、适合信托业务特点的公司部门的设置

第一，根据资金投向不同，将信托业务分为两类部门，一类部门侧重信托资金在证券市场的应用；另一类部门侧重在非证券市场的应用。

第二，设置投资银行部，负责证券承销及有关企业资产重组、产权转让、企业购并及项目融资等中介业务。

第三，设置营销部，负责有关客户开发和金融产品的销售及相关服务事宜。

第四，设置研发部为公司有关决策提供论证依据，审议各业务部门的可研报告，根据市场需要开发新的业务品种。

第五，设立托管部，保管信托财产，办理信托财产名下资金往来及项目核算工作。

第六，CEO办公室。CEO办公室是执行委员会下设工作机构，向执行委员会负责并报告工作。主要职责如下：1)负责执行委员会的日常行政事务工作，包括有关公文处理、会议组织、文件管理等；2)执行委员会指令的落实和督办；3)根据执行委员会指示组织调研，向执行委员会提交有关公司经营管理的研究报告；4)提交需执行委员会协调的跨部门综合业务事项提案；5)承担对外联络与指定范围内的公关工作；6)对公司CI制作与管理，公司宣传品、印刷品、对外传媒的归口管理；7)执行委员会交办的其他事项。

第七，信托投资公司可根据需要设置人力资源、计划财务、稽核、总务、法律事务等具体职能部门。

四、公司重大经营活动的操作程序设计

金融经济管理范文第3篇

关键词：信息化；金融经济管理；应用；创新

通过积极推进金融经济管理信息化建设，有助于科学合理应用现代化的网络通信设备，实现对金融经济数据信息的挖掘、开发与管理。通过高效地汇总与分析金融数据信息，可以将金融经济信息的潜在价值充分挖掘出来，进而为企业创造更多的经济效益。从目前情况来看，金融经济管理信息化建设会受到诸多因素的影响。以下内容结合工作中的具体问题，加大创新力度，提出了金融经济信息化管理对策。

一、信息化在金融经济管理中的应用意义

（一）加大了金融经济管理力度

信息化技术在金融经济管理中的广泛应用，使得更多先进的现代化电子设备被应用到实际管理工作中，有效提高了金融经济管理人员的工作效率与质量。同时，依托现代化电子设备，可以对金融市场与企业发展情况做一个动态化监管，进而有助于企业科学合理把握市场发展方向，有针对性地优化企业经营策略。此外，通过将先进的信息技术应用在金融管理工作中，有助于管理人员及时发现企业经营中存在的问题或者隐患，并制订科学完善的整改方案，提高金融经济管理水平。面对一些企业突发的经营事故时，金融经济管理人员可以及时启动应急预案，有效解决问题，并防止企业经营活动受到影响，为企业健康发展添动力。

（二）科学合理配置金融资源

随着我国市场经济体制的逐步完善，各行各业所面临的市场竞争压力逐步增加。为了增加企业经济效益，提高企业市场竞争力，企业逐步给予了金融经济管理工作足够重视，并结合现实情况加大创新力度，将先进的信息化技术应用到金融经济管理中，以此实现企业各项资源的优化配置。比如，依托大数据技术，企业可以动态化监管各个子公司的运营情况，并有效配置企业资源，推动各个子公司稳步、平衡发展。

（三）提高企业综合市场竞争力

新时期，企业间的竞争逐步转变为人才、技术等综合实力的较量。信息化时代背景下，企业逐步将信息化技术应用到企业各项内部管理工作中。将信息化技术应用到金融经济管理中，是顺应时展趋势的必然需求。依托大量的信息化资源，有助于优化金融经济管理模式，更新金融经济管理方法，从整体上提高金融经济管理水平，进而提高企业经营能力与市场经济效益。依托信息化技术，可以对企业日常营运中的实际情况进行动态化监管，并结合市场运作规律，实现各项资源的科学合理应用，为企业创造更多的经济效益，提高企业市场竞争力。

（四）管理力度得到提升

通过将信息化技术应用到财务管理中，有助于帮助企业财务管理人员实时动态化监管市场动向与企业发展中的问题，并结合企业经营中的各种问题，制订完善的改善对策，防止发生财务风险，从整体上提高财务管理水平。在实际应用中，财务管理人员可以借助信息化技术，快速查找出企业财务风险产生的原因，并从整体上提高风险管控方案的科学合理性，确保企业各项营运活动安全进行。

二、信息化在金融经济管理中的应用问题

（一）管理理念缺乏先进性

从目前情况来看，金融管理工作仍然存在着诸多问题，且易受到诸多内外因素的影响。比如，金融管理工作人员的综合素养直接影响到金融经济管理工作成效。在现实中，因金融经济管理人员管理理念缺乏先进性，无法满足当下金融经济管理发展切实需要，抑或者金融经济管理人员受传统管理理念的影响，对信息化金融经济管理模式的接受度较低，无法充分发挥出信息化金融管理工作的应有价值。此外，有些金融经济管理人员在制定信息化管理方案时，未将企业实际发展情况充分考虑进去，导致金融管理方案缺乏切实可行性。面对日益增加的市场竞争压力，诸多金融经济管理人员将工作重点放在了企业经济效益上，未充分认识到金融经济管理工作的重要性，进而在日常工作中工作积极性较差，且缺乏主观能动性，未结合现实需要及时更新与优化金融经济管理知识与方式方法，最终影响到金融经济管理成效。新时期，逐步更新与优化金融经济管理理念，成为企业推动金融经济管理信息化建设中亟待解决的事情。

（二）缺乏先进的信息化管理平台

金融经济管理信息化建设工作的顺利进行，离不开先进的信息化管理平台。从目前情况来看，有些企业因自身经济实力有限，或者未给予信息化管理平台建设足够重视，导致信息化管理平台缺乏先进性，满足不了现阶段金融经济管理工作切实所需。比如，金融经济信息化平台功能有限，只能处理一些较为简单的财务管理业务，无法动态化监管或者更新金融数据信息。因信息化水平有限，导致金融经济管理信息化平台在应用过程当中无法全面保证金融数据信息的精准性、完善性与科学性，进而影响到金融经济管理工作效率与质量。

（三）信息化建设水平有待进一步提升

在现实中，因企业缺乏高专业素养的金融经济管理人员，导致信息化建设水平有限。有些企业财务管理人员所使用的管理方法缺乏科学合理性，无法满足信息化金融经济管理所需，影响到金融经济管理效率与质量。在现实中，虽然有些企业给予了金融经济管理信息化建设足够重视，但是因缺乏高专业素养的金融经济管理人员，使得信息化技术在模型建设等方面存在诸多不足，无法实现资源的优化配置，影响到企业各项资源的整体利用率。抑或者，在将自动化技术应用到企业生产过程中时，因技术应用缺乏规范性，影响到生产过程智能化水平，无法充分发挥出自动化技术的最大价值，反而造成大量人力、物力、与财力的浪费，影响到企业经济效益。因此，新时期，全面提高金融经济管理人员的综合素养，可以为信息化技术的高效应用提供充分的人力支持，进而有效提升金融经济管理信息化建设水平。

（四）金融经济管理人员的综合素养有待提升

快速发展的信息技术给人们的工作与生活带来了诸多便利。尤其在信息化时代背景下，我国诸多高校相继开设了金融经济管理相关课程，以此为社会经济发展输送更多高素质人才。然而，从目前情况来看，有些企业在发展过程中并未认识到信息化技术在企业经济发展中起到的重要作用，在人才配备或者信息化软件建设中的资金投入不足，影响到企业金融经济管理工作高效进行。信息化时代背景下，将信息技术高效应用到金融经济管理中，离不开高专业素养的金融经济管理人才。管理者不仅需要具备健全的金融知识、管理知识，也需要全面提高自身的信息化技术水平，进而将信息技术熟练地运用到金融管理中。新时期，企业需要调整人才结构，加大人才培养力度，并给予金融经济信息化建设足够重视，进而从整体上提高金融经济管理水平。

三、信息化在金融经济管理中的应用对策

（一）优化管理理念，明确权责分配，强化部门间的分工与协作

信息化时代背景下，金融经济管理信息化建设工作的顺利进行，离不开各个部门之间的通力协作。企业可以从以下几个方面入手。首先，企业应该优化管理理念，结合金融经济信息化建设所需，制定科学完善的制度规范，并将各项管理权责落实到个人，激励着工作人员全身心投入到日常管理工作中。其次，通过宣传活动或者日常培训，将金融经济信息化管理工作的重要性告知给工作人员，以此争取各个部门间的配合，确保金融经济管理工作高效进行。依托先进的信息化平台或者信息化交流工具，强化各个部门间的沟通与交流，从整体上确保金融经济信息的真实性、可靠性与全面性。最后，作为金融经济管理人员以及相关部门，应充分发挥主观能动性，结合日常工作需要不断更新与优化知识体系，掌握健全的信息化操作技术，以此满足金融经济信息化建设需要。

（二）加大金融经济管理信息化系统建设力度

随着企业规模的不断扩大，以及业务量的增加，对金融经济管理信息化建设提出了更高要求。新时期，企业应结合现实发展需要，加大金融经济管理信息化系统建设力度。具体措施如下：首先，企业应该加大资金投入，积极采购先进的金融管理信息化软硬件，提高金融经济信息化管理效率。其次，企业应该给予软硬件设备优化与维管工作足够重视，及时发现金融经济管理信息化建设中存在的问题，逐步优化信息化系统，以此从整体上提高金融经济信息的安全性。

（三）全面提高信息化管理水平

随着市场竞争环境的逐步变化，以及企业持续性发展，企业金融经济信息化管理工作面临着新的问题与挑战。作为金融经济管理人员，需要科学合理分析企业内外部环境变化，及时优化与调整工作策略与路径，加大创新力度，采用先进的金融经济信息化管理理念，以此推动企业稳步健康发展。在将信息化技术应用到管理工作中时，管理人员应该强化信息技术发展特点与金融经济工作间的融合性，不断整合各项资源，提高金融经济信息化管理成效。

（四）全面提高现代信息技术应用成效

先进的信息化技术是金融经济管理信息化建设不可或缺的技术支持。比如，多媒体技术的快速发展，丰富了金融经济管理工作工具，成为金融经济管理的重要载体。新时期，金融经济管理人员需要充分认识到现代化多媒体技术的应用价值，将此项技术与金融经济管理工作完美融合，推动管理工作稳步进行。此外，大数据技术也是金融经营管理中常见的技术类型，此项技术有助于实现各项信息资源的优化与整合，提高了信息资源的整体利用率，进而推动金融经济信息化管理工作顺利进行，并为企业创造更多的经济效益。

（五）全面提高金融经济管理人员综合素养

金融经济管理人员的综合素养直接影响到管理成效。因此，企业应该给予人才培养工作足够重视。首先，制定完善的人才选聘策略。在选聘环节，全面考察应聘人员的知识储备、职业素养、信息技术水平等，并择优录用。其次，加大人才培养力度，定期不定期组织培训活动。结合金融经济信息化建设中的问题，制订相应的培训方案，有针对性地提高金融经济管理人员的综合素养，以此确保金融经济管理人员高效地应对信息化建设中的挑战。再次，制订科学完善的考核机制与责任机制。将金融经济管理人员的日常工作表现与其薪资、福利待遇等相挂钩，激发出金融经济管理人员的工作热情，调动起金融经济管理人员的工作积极性，使其全身心投入到日常工作中。依托健全的责任机制，将金融经济信息化管理权责落实到个人，出现问题后及时追究相关人员的责任，防止出现推诿现象，并激励着金融经济管理人员认真践行各项管理权责与工作规范，从整体上提高金融经济管理信息化建设水平。最后，结合企业发展需要，不断完善信息化金融经济管理技术，并制定完善的信息化管理规范，确保各项管理工作有序开展。

（六）实现企业各项资源的优化配置

在金融经济管理中，科学合理配置企业各项资源，可以为企业稳步健康发展提供良好的条件。新时期，信息化技术在金融经济管理工作中的应用，可以高效地实现信息资源的共享，帮助企业找到适合自身发展的管理方法，进而提高金融经济管理成效。在资源配置过程中，金融经济管理人员应该依托信息化技术，合理把控关键内容，做好生产成本管控工作，保证企业日常运营活动的安全性，为企业指明发展方向。依托信息化技术，实现金融经济管理部门与企业其他部门间的沟通与协调，充分发挥出其他部门在金融经济管理中的应有价值，实现企业各项资源的优化配置。

（七）建立科学完善的信息化管理系统平台

信息化管理系统平台的完善性与科学性，直接影响到金融经济信息化管理成效。依托先进的信息化管理平台，强化金融经济管理人员的工作意识，使得金融经济管理人员与信息化平台高效融合，进而发挥出各自的应有价值。为了符合金融经济管理信息化建设所需，管理人员应不断完善企业财务信息数据，并对这些信息数据进行科学合理的分析，有效把握企业未来发展方向。通过将信息化平台与先进的信息化管理技术相对接，实现对各项金融经济数据资源的科学合理管控与分析。此外，凭借信息化平台，为各个企业实现信息共享与交流营造良好条件，在日常交流过程中，一旦出现问题，及时找出相应的解决方案，推动企业进入经济管理工作顺利进行。

四、结语

总之，信息化时代背景下，各行各业逐步加大了信息化技术应用力度。面对日益增加的市场竞争压力，新时期企业逐步给予了内部管控工作足够重视。金融经济管理是企业内部管控工作的重要组成部分。通过将信息化技术应用到金融经济管理中，有效提高了金融经济管理质量与效率，并合理规避了企业发展过程中存在的财务风险，增加了企业经济效益，提高了企业市场竞争力。在金融经济管理信息化建设中，因管理人员综合素养欠佳、企业未给予信息化建设足够重视等诸多因素，使得金融经济管理信息化建设困难重重。以上内容分析了信息化在金融经济管理中的应用价值，并结合金融经济管理信息化建设中的普遍性问题，提出了相应的建设方案。希望相关工作者可以从中得到一定的启发或者帮助，进而推动信息化金融经济管理工作稳步进行。

参考文献：

［1］李龙．浅谈信息化在金融经济管理中的应用及创新［J］．科技经济市场，2021（1）：76－77．

［2］陶冠桦．信息化在金融经济管理中的应用及创新［J］．时代金融，2016（12）：38－39．

［3］陈宇柔．信息化在金融经济管理中的应用及创新［J］．河北企业，2020（8）：5－6．

金融经济管理范文第4篇

在后金融危险时代的大背景下，是否创新改革企业经济管理制度成了企业是否能够在优胜劣汰的竞争中脱颖而出的关键。首先从我国不断转变的经济体制来看，社会经济体制的不断发展带来的是激烈的市场竞争，企业若想保持自身的健康发展，就必须跟随市场的脚步及时创新和改革；其次从经济增长的角度上看，经济增长的方式由粗放型逐渐转变为集约型，这就意味着必须创新企业管理方式，降低成本，增加活力；而现代网络经济模式的到来则要求企业加快创新改革的进程，只有不断对企业管理进行调整，提高企业工作效率，才能跟得上经济的发展，而不会被淘汰。

二、后金融危机时代中的企业经济管理特征

1综合性的企业经济管理

企业的最终目的是盈利，在后金融危机时代背景下企业想要盈利就必须控制成本，因此就必须对企业经济进行综合性的管理。就是说要对企业进行财务、经营、人力等各方面的全方位管理，才能达到控制成本，提升效益的目的。

2企业经济管理的广泛性

综合性的企业经济管理涉及到企业的资源分配问题，使得企业经济管理部门与其他管理部门紧密的联系在了一起，这几乎囊括了所有管理人员与员工，毕竟企业经营成绩的好坏与员工收益是成正比关系的，所以营造一个健康的经济管理氛围也会促使企业其它方面的管理顺利进行。

3通过财务报表来反应经营情况

企业的财务报表是对企业的经营情况的一个直观上的反应。这就包括了企业全年上、季度上和月份上的财务指标，所以企业决策高层通常是根据财务报表的反应情况来调整企业的工作重心，一方面促使企业达到生产指标，另一方面也有效的节省人力物力，提高了企业的经济效益。

三、后金融危机时代下的机遇

随着后金融危机时代的到来，市场环境也随之有了回暖的倾向，近年来我国总外贸出口额相比金融危机时有了明显的上升趋势，这就意味着经济贸易即将复苏，市场经济将迎来第二个春天，这就是我国企业发展的机遇，而且金融危机下许多企业遭遇了重大损失，这时如果能采取海外并购的方式就能很好的优化产业结构，淘汰一些不适合经济发展的老旧型产业，为市场环境注入活力。

四、后金融危机时代下企业经济管理的改革创新

1更新管理理念

为创新改革企业经济管理，就必须更新企业经济管理的理念。后金融危机时代的背景下，企业必须从高到低的进行新型经济管理理念的培训，使管理人员以及员工都要认识到更新企业经济管理的重要性，形成敢于创新的动力，才能为企业经济管理的创新营造一个良好的环境气氛。再适时引进战略意识以及危机管理等新观念，指引企业高层制定年度生产目标时能够从大局方面出发，科学先进的制定出一个战略目标。

2控制财务支出

控制财务支出的目的是节约成本。即对油费报销、公关接待、电话费、办公费等一系列成本的控制，做到不铺张浪费，合理有效的投入资金，使每一分钱都用到实处，发挥作用。为了做到这点就必须重视财务支出的约束制度和预算制度，成立财务约束制度能有效的节约成本、填堵漏洞，提高资金的使用效率，而成立科学的预算制度则是为了提高企业的预算和计划能力。每一个企业都应该结合自身财务实际情况来执行约束制度和预算制度，避免出现对必要管理经费投入不够的情况出现。后金融危机时代中，企业应该将财务预算管理当作财务管理的核心，控制协调企业资金的投入，这样不但达到节约成本的目的，也能够更深入的控制企业，实现对企业全方位的管理。

3创新经营方式

企业经营方式的好坏决定了企业盈利的多少，后金融危机时代的背景下企业若想得到发展，就必须形成新的经济管理制度，更新以前的经营结构，有弹性的创新经营方式，提高企业收益，为形成一个完整的产业链而努力。供应链方面应当扩展自己的业务，不仅只担当采购、生产、验货等方面的职责，应该转变思想，积极寻求合作、整合市场、提供信息和服务，综合性提升竞争力，而销售链方面则应该开拓市场，积极寻找新的买家，提升品牌效益或者结成经营联盟来巩固自己的市场。

4强化内部监管，提升资源掌控力度

金融经济管理范文第5篇

（一）加大行业发展扶植力度，转变经济发展方式，促进建设经济平稳较快增长。积极应对国际金融危机所带来的负面影响，认真研究产业发展政策。积极向区政府建议出台并切实落实各项有利于建设行业发展的优惠政策，改善银行金融机构对企业的信贷关系，创造良好发展环境。支持建设协会开展工作，鼓励企业回迁*。引导企业扩大产业规模，转变发展方式，提升企业资质，建立科学管理体制，增强市场综合竞争能力，促进建设经济平稳较快增长，确保建筑业总产值增幅达10%。积极筹备建设经济总部大楼前期工作，将其作为扶植建设经济发展的首要任务来狠抓落实。要以高标准、高起点、高要求做好规划设计、组织实施工作，将其建设为一座标志性的现代建筑，力争年内进场施工。

（二）加快重点工程投资建设，推进旧村改造和村庄整治，促进城乡统筹发展。积极落实扩大内需政策，加大重点工程、民生工程的投资建设力度。加快曹龙大道、江滨路*段、新区道路网一期、塘永公路永梅段等工程以及安置房建设的进度，确保完成3亿元的投资建设任务。认真做好工程征地拆迁的政策处理工作，确保工程顺利施工。加强与各乡镇、各工程建设指挥部的沟通与联系，协调解决工程建设过程中一些非和谐因素，营造工程建设良好环境。因地制宜，推进旧村改造步伐，深入实施村庄整治工作，启动并完成15个整治村建设和1个示范村建设，推进村庄连片环境整治，着力改变城乡面貌，逐步实现城乡一体化。

（三）发挥建设行政职能作用，强化城市基础设施建设，提高城市建设品味。积极探索在新的形势下城市建设工作的新思路、新方法，提高建设管理服务工作的针对性和有效性。加强在工程设计中建筑的立面形象、建材节能、配套功能等方面的介入指导，提高城市建设品味。规范城市建设基础性工作，开展对农村危房改造及农民自建房的监督指导,加强对乡镇招投标平台的指导。加强城市供水、供气安全保障，推进小液化气供应点整治规范与全区燃气规划编制工作。加强对*市东片污水处理厂的监管。优化城市交通路线设置，做好新建道路的交通设施建设。严格执行国家关于房地产的有关政策，加强市场执法，规范市场行为，确保房地产业稳定持续发展。积极开展职称培训和继续教育工作，逐步提高城建工作队伍的专业知识水平。主动加强与土地、规划、房管等部门的沟通联系形成合力，服务我区建设大局。

（四）规范建设市场秩序，依法查处违法、违规行为，营造良好建设市场环境。严格落实工程项目法定建设程序和制度，杜绝简化建设程序或未领施工许可证擅自开工的现象。加大招投标工作监管力度，出台加强建设工程招投标管理的规范性文件，全面推广资格后审和项目经理面试制度，优化评标方法，提高招标效率。加强标后管理，推行施工合同备案制度，实施工程全过程监管。积极探索解决民工工资发放长效机制，打击恶意拖欠工程款和民工工资行为。逐步建立和完善全区建设市场信用管理体系，将参建各方的市场行为，包括履行基本建设程序情况、承发包交易情况、合同履行情况、质量安全行为、工程款和工资支付行为等情况，通过统一的信息平台予以。实施不良行为公示和信誉管理记录。依法严厉查处建设市场违法、违规案件，促进建设市场秩序稳定。