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【关键词】企业,离退休人员,管理,服务,工作
随着我国人口老龄化趋势的日益加剧,全国六十岁以上年龄段的老人已经达到1.78亿,并以每年近千万的速度急剧增加,这些老年人中,大部分都是企事业单位退休职工。我国现行的社会养老保险制度、医疗保险制度、退休制度、个人所得税制度、相关的社会政策和公共服务体系与老龄社会的脱节,养老保障的公共支出存在较大缺口,公共支出中用于社会养老保险的比例不高,社会化管理进程缓慢,用于离退休工作方面的财力不足,这些问题的存在都给离退休管理工作带来了严峻的挑战。如何进一步做好离退休管理服务工作,是值得探讨的问题。
1.做好企业离退休人员管理工作的深远意义
离退休职工的管理服务工作是一项纷繁复杂的群众性工作,有较强的政策性、广泛的涉及面、离退休职工服务管理工作质量的好坏,关系到离退休职工能否安度晚年、家庭和睦,同时也关系着社会的稳定与发展。
为了体现对老同志所做贡献的充分肯定和以人为本的理念,党和政府明确提出要让老同志们“老有所养、老有所医、老有所学、老有所乐、老有所为”。在构建社会主义和谐社会过程中,做好离退休职工的服务管理工作显得更为重要。所以,无论企业和社会,把离退休管理服务工作作为和谐社会建设和发展和谐企业的重中之重,确保离退休人员队伍的和谐稳定,都具有十分重要而深远的意义。
2.企业离退休管理服务工作中存在的主要问题
离退休管理工作是一项关乎民生、涉及离退休人员切身利益的复杂性工作,由于受经济发展、体制机制、历史等原因影响,离退休管理工作还处在探索发展阶段。因此在实际工作中还面临许多管理服务、体制机制等方面的难点问题。
2.1对离退休人员管理工作重视程度不够。这个问题首先体现在部分领导缺乏大局和长远意识,认为离退休工作不是中心工作,没有硬指标,抓与不抓无碍大局;其次,部分工作人员受到社会上一些错误观念的影响,认为离退休管理工作是 “没有作为、没有前途”的工作所以对工作不够重视,在面对的是离退休人员时没有服务意识,缺乏工作积极性导致消极怠工,作风疲踏。
2.2离退休人员管理难度大。我国目前正在进入老龄化社会,离退休人员人数逐年增加,空巢老人数量呈大幅上升趋势,老年人社会服务的需求迅速膨胀。由于社会转型、政府职能转变、家庭养老功能弱化,生活照料、精神慰藉等许多“为老”服务也都存在发展缓慢的问题,难以满足庞大老年人群,特别是迅速增长的“空巢”、高龄和带病老年人的服务需求。我国社会保险体系尚处在发展阶段,保障能力还不是很强,养老保障的负担正日益沉重,老人的医疗费用支出也越来越多,压力也越来越大。这些存在的矛盾和问题需要国家和社会高度关注,并提出长远应对政策措施。
2.3企业离退休人员活动场所设施日趋紧张。企业离退休人员社会化管理进程缓慢,随着离退休人员人数不断增长,老年活动场所建设、活动设施配备跟不上工作的需要,离退休人员活动场所日趋紧张,活动设施配套不足,导致在离退休人员中间开展的文娱活动不够丰富,因此离退休人员心存怨气。
2.4企业离退休人员信息化管理工作滞后。在如今这个信息化的时代,由于一些历史原因以及对离退休人员管理工作不够重视,离退休人员信息化管理工作严重滞后,信息管理系统没有应用到离退休日常管理工作中,对离退休人员管理停留在粗放表格化管理状态,出现离退休人员基本信息统计项目、内容与其档案管理项目不规范等问题。这些导致了管理部门应该掌握的一些信息严重缺失,对离退休人员的管理工作不够细致深入。
2.5部分企业离退休人员收入较低。随着国家对于民生工程的重视,以及新一轮社会经济的持续快速增长,大多数企业的工资待遇不断提高,在岗职工的经济实力大大增强。从而出现了在岗职工与离退休职工之间、早退休与晚退休之间及地方退休人员和企业退休人员之间的收入差距越来越大,造成部分企业离退休人员的心理失衡与不满。
3.新形势下做好企业离退休人员管理工作策略
离退休人员管理服务工作注重政策性、牵涉范围较大、管理服务的群体又具有显著的个性和特点,所以,在实际工作中,应坚持以人为本的理念,坚定不移的以构建和谐社会为指导思想,围绕“服务、稳定、和谐”的中心目标,正确认识和把握离退休人员中出现的各种情况,深入探索和研究离退休管理服务工作的新方式方法,紧密结合离退休管理服务的难点问题,以“教育、引导、关爱、有为”为宗旨,把解决思想问题与解决实际问题结合起来,把加强服务管理与开展活动结合起来,尽力为离退休人员办好事、办实事。
3.1提高离退休人员管理服务工作意识。要提高对做好离退休管理服务工作的紧迫性和重要性的认识,应将离退休管理服务工作放到重中之重来抓,引导离退休工作者提高业务水平和个人素质,增强管理服务本领,创新工作方式、方法,力求从方方面面做好离退休管理服务工作。
3.2更新观念,提升管理服务水平。从我国目前情况来看,伴随着经济的快速发展,工业化、城镇化进程不断加快,严重的人口老龄化现象也日趋明显。由此引发的养老保障的负担日益沉重、离退休人员信息难以掌握以及“空巢老人”等一系列社会问题已经摆在了我们面前。为了解决好离退休人员人多量大、居住分散、管理服务难度大的实际,企业或社区管理机构应积极拓展离退休人员管理服务工作领域,推动离退休人员管理信息化建设,以构筑完善的离退休人员服务管理体系为平台,对离退休人员和遗属人员排查摸底、分类建档,建立健全离退休人员基本信息资料库,实施全员全覆盖、多层面、多领域管理。同时要大力发展社会保障体系,更好的解决“空巢老人”的医疗和养老问题,并要建立困难“空巢 老人”养老补助制度,保障一些困难“空巢老人”的基本生(上接58页)活。
3.3高度重视,加快老年活动场所建设、丰富老年文娱生活。要积极推进企业退休人员社会化管理,加快老年活动场所建设,不断丰富离退休人员的精神文化生活。在构建社会主义和谐社会的新时期下,企业逐步分离社会的职能,实行社会化管理。在当前企业离退休人员以企业管理为主的过渡时期,虽然企业离退休养老金已实现了社会化发放,但是离退休人员与企业有着千丝万缕的割不断的联系。随着企业管理不断规范和企业离退休人员的逐年增多,国有企业无列支渠道再建活动场所,当前社区建设还处在不完善阶段,使社区也难以完全承担起对离退休人员管理服务的功能。这就需要社会和企业共同关注离退休人员管理,积极研究制定有关鼓励、扶持政策,引导社会各方面的力量,投资建设老年公寓、托老所、老年人活动中心、老年学校等面向老年人生活、医疗、保健、文化等方面的设施,形成国家、集体、企业、个人等多渠道投资,多种社会力量共同发展社会化管理服务事业的局面。企业应加强与退休人员所在街道社区的联系,密切配合,共建共用,共同做好企业退休人员的社会化管理服务工作,确保离退休人员有充足活动场所和众多的活动项目,为社会化管理服务事业奠定更加坚实的物质基础。帮助老年人树立正确的老年人生观、世界观、价值观,建立起积极向上的生活方式,从而达到调整心态,锻炼身体、增进健康、增添情趣、陶冶情操、减轻压力的活动目的,促进社会企业稳定和谐发展。
3.4科学管理,不断推进企业离退休信息化建设。
针对当前离退休干部信息管理工作中存在的问题,应开发建立离退休人员信息管理操作平台,提高服务质量和便捷程度,使离退休干部信息管理系统能达到分级联网,数据接口安全、便捷,程序兼容性强,操作简练,数据接收、报送程序简单易懂,维护方便的程度。同时要加大人才引进,要选用具有较高的文化素养、创新敬业精神和强烈的责任心的现代信息管理人才,加强培训力度,以保证离退休干部信息管理工作适应新形势下的发展需要。
3.5搭建平台,帮助离退休人员实现人生价值和社会价值。
要打造好离退休人员发挥余热的平台。许多离退休人员熟练掌握专业技术、政治上成熟、工作经验丰富,同时又具有继续为社会进步和企业发展做贡献的愿望。离退休工作者应当为离退休人员发挥余热搭建一个平台。可以鼓励他们进行社会调查,开展扶贫帮困活动,投身社会公益事业;也可以鼓励他们立足企业发展,建言献策,为企业建设提出合理化建议;还可以鼓励他们为建设和谐社区作出应有贡献,化解邻里矛盾、红白理事,保护环境,维护社区内治安等活动;又可以鼓励他们参与青少年培育工作,树立社会的新风尚。
3.6正确引导,努力构建和谐社会、和谐企业。
教学工作是幼儿园的中心工作,师资队伍的整体素质决定着教学质量和教学效率的高低。幼儿园的人事部门和工作人员必须以人为本,强化服务意识,完善人事制度,做好基础工作,创新常规工作,为人事工作在幼儿园的全面发展开创新的局面。人事工作就是单位人事部门的事,人事管理牵涉到政治、经济、法律、法规等各个方面,人事工作既有权威性又有服务性。长期以来,在主管部门的正确领导下,幼儿园的人事工作紧紧围绕为幼儿园发展服务这一中心,认真学习贯彻中央有关学校以及幼儿园人事管理工作文件的精神,紧密联系幼儿园的工作实际,积极采取切实有效措施,深入扎实地开展幼儿园的人事管理工作,努力构建幼儿园人事工作长效机制,为实现幼儿园人事档案管理的制度化、规范化、科学化和现代化做出了应有的贡献。
人事工作对我来说是一个全新的工作领域。作为人事工作的专干,自己清醒地认识到,它是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。自2007年下半年我开始着手幼儿园的人事管理工作,主要负责教师的职称考评、认定工作以及职工的养老、失业、医疗等各种保险的管理工作等等,尽管人事工作千头万绪,整天面对繁杂琐碎的大量事务性工作,但我都会强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,我认为这是我的工作,不管多么辛苦我都会一丝不苟的去完成工作,我一直是这样要求自己,我不可能是最好的,但我会为每一的“更好”而努力。
人事工作是幼儿园管理工作的重要内容之一,理顺好人事关系,对于调动广大教职员工的积极性、创造性、推动幼儿园各项工作有效运转、充分发挥幼儿园的行政职能作用都起到十分重要的意义。
在新的历史时期,更要坚持与时俱进、开拓创新、深化人事制度改革,为了更好地服务于教育教学工作,努力当好幼儿园领导的好助手,我觉得以下几点非常重要。
一、人事专干要树立以人为本的思想,全面地把握科学发展观的内涵。
1、科学发展观是我们党对长期发展实践的经验总结和理论升华,党的十七大将科学发展观确立为发展中国特色社会主义必须长期坚持和贯彻的重大战略思想。教育人事工作只有始终坚持以科学发展观为指导,才能推进工作,提高水平。
2、同专曾说过:“要树立和落实科学发展观,首先必须全面准确地把握科学发展观的内涵和基本要求,坚持以人为本,就是要以人的全面发展为目标,从人民群众的根本利益出发,谋发展、促发展,不断满足人民群众日益增长的物质文化需要,切实保障人民群众的经济政治和文化权宜,让发展成果惠及全体人民。”在党的十七大工作报告中,作为大会主题之一的深入贯彻落实科学发展观的核心是以人为本。人事工作的基础是人,做好人事工作必须牢固树立以人为本的思想。一个单位的人事工作,是以单位内部的人和相关的事及与单位内部的人与事相关联的人和事为对象,做好一个单位的人事工作必须立足以人为本。
二、人事专干要肯于实践、肯于创新、肯于吃苦。
为了方便资料查阅,我将本园教师的所有有关人事资料整理成一本材料,作为我的工作资料,今后许多项目需要查阅时,我可以在最快的时间当中为园领导提供资料。许多老师想了解自己的某些情况,我一查就知道了,老师们看了我的这本资料,感慨的说:要整理出这本东西,那是一项很大的工程吧?是啊,我为了整理出这本东西,不知道设计了多少方案,做了废,废了再做,最终化了将近 20天时间才完成了这项大工程。
三、人事专干要加强自身学习,提高业务水平
由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了人事方面的工作经验,能够比较从容地处理好日常工作中出现的各类问题,保证了本岗位各项工作的正常运行,积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。
四、人事工作既是一项政治性、政策性、保密性、服务性很强的工作,也是一项具有科学性和专业性的工作。这些性质要求从事人事管理工作的人员,必须具备较好的政治素质和较高的专业素质。
1、要熟悉党和国家的干部人事制度,熟悉干部人事管理工作的方针、政策,如调配、任免、录用聘用、考核考察、政审、奖惩、工资、教育培训等工作情况,了解有关的方针政策,并能用以指导工作,保证人事管理工作有明确的指导思想和正确的方向。
2、要熟悉党的历史。人事档案材料的许多内容,同我党我国各个历史时期的重大事件有关,了解党的历史和各个历史时期的重大事件才能把握有关的档案材料形成的历史背景、从而正确地认识某些档案材料的保存价值。
3、要精通干部人事档案管理工作的业务,如收集、鉴别、清理、保管、转递和提供利用等工作的有关规定和工作方法,以及计算机的运用,档案保护技术等科学技术知识。
4、要有高尚的职业道德,严于律己,认真负责,坚持原则,不徇私情、不,严格按政策规定办事,坚决杜绝一切失密的现象和的行为。
五、人事专干需要顾全大局,作为教师的人事专干更要服务好教师工作。
教师是人类灵魂的工程师,要塑人类的灵魂,首先要有一台能塑人类灵魂的好机器,怎样才算是一台好机器呢?我认为这台机器应该具有无论外界条件多么的恶劣,无论别人想怎样的损坏你,你都能够抱着一种宽广的胸怀接纳,同时感化他,我想我已经做到了这一点。关心同事的生活,积极帮助有困难的同事,敞开胸怀,容纳同事的误解、容忍同事的不讲道理的言行,减少与同事产生的误解,有时静不下心来之时,我也会感到很痛苦,为什么别人可以误解我,我要怕伤害别人呢?但仔细一想我毕竟是一位中层干部,为了幼儿园的稳定为了管理者的方便我应该配合园领导尽可能的减少与同事们的矛盾。
六、通过建立健全幼儿园的教师队伍和主动服务,促进了幼儿园人事干部工作以及幼儿园的建设与发展。
通过建立健全幼儿园的教师队伍和主动服务,我们主要强调了“五个重视”,即重视档案信息资源建设,确保干部人事档案材料及时归档;重视与园内外相关部门联系,主动收集、补充干部人事档案材料;重视干部人事档案材料鉴别,确保干部人事档案全面准确;重视档案材料组织整理工作,做到分类准确、层次清楚、排列有序;重视干部人事档案工作信息化,使管理和服务工作更加科学、更加有效。
七、要勇于科研求创新,
1、探索创新是我们这一代青年人应有的职责,也是社会向高层次发展的必由之路。我顺应时代付于给我们的历史重任,参与人事电脑操作培训,勇于在人事工作方面多使用现代化的武器,不断寻找能人事工作的科学性和规范性,力求能在人事的工作领域寻找出一点有价值的东西。
2、人事编制工作就是要围绕重点抓好其他方面的工作,使各项工作都能既突出重点又力求全面,既相对独立又相互联系。因此,今后,无论是不是自己分管的工作,都要进行深入的研究,增强对全局工作的认识。在此基础上,要创新工作方法,创新载体,形成自己的特色和风格。在研究工作的过程中,要擅于抽丝剥茧,学会抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,事半功倍的解决问题。
八、人事干部不仅要有坚定的政治立场、清醒的政治头脑、高度的事业心和责任感、精深的业务知识,还必须具有把握政策的水平、改革创新精神、调查研究能力、协调能力、敬业奉献精神,同时还要做廉洁自律的楷模。
【关键词】信息化建设 地质部门 人事档案管理
【中图分类号】G257.9 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089(2015)10-0222-01
一、引言
人事档案记录了员工的个人经历、学历和思想品德的情况,是员工奖励、惩罚的有力证据,真实反映了员工的社会活动和工作情况。人事档案是企业用人单位评价员工的重要标准,对员工的未来发展状况起着重要的作用。而信息化建设应用于地质部门的人事档案管理是人事管理的一个新课题,因为电子化的信息管理不仅大大减轻了劳动力,为企业节省了大量资金,而且促进了工作效率。地质部门的人事档案资料涉及到企业的精神面貌,与各个不同的专业信息系统都密切相关,因此,怎样抓住信息化建设给地质部门带来的机遇,充分利用好信息化的人事档案管理是地质部门人事管理工作者要研究的重要课题。
二、信息化建设在地质部门人事档案管理中的优势
1.电子化档案的保存,减轻纸质档案保管的压力
人事档案的纸质资料成千上万,需要腾出大量的空间进行保存且不易保存,受天气的影响较大,容易因室内温度或者湿度不适而引起纸质人事档案资料褪色、变质;放在仓库里的纸质人事档案资料容易瘦老鼠、虫子等有害生物的侵袭而损失掉一部分重要资料。而电子版的人事档案管理是通过计算机输入保存的,不受天气和有害生物的侵袭,并具有永久性保存的功能,可以有效地保存人事档案资料的原始资料,而且电子化档案大大节省了保存的实地空间,为企业节省成本和空间,减轻了纸质资料保存的压力。
2.减轻档案管理人员的压力,提高工作效率
人事档案管理实现信息化有利于有关工作人员能够随时对变动的人事资料进行及时的更改,快捷的文档输入有利于工作人员对人动及时实行动态管理,减轻了工作人员的工作压力,节省了人力和时间。人事档案的信息化能够对表现好的地质工作人员及时的记录,也能记录工作欠佳的工作人员的某些过失,档案管理员经过简单的输入并保存后,再把资料规范化、流程化,在这一过程中将人事档案分类、排序、组卷、装订等,改变了从前以手工操作为主的繁琐工作,使人事档案管理工作变得人性化、现代化,提高了地质部门档案管理人员的工作效率,节省了人力资源和宝贵的时间。
3.方便查询人事档案信息
在地质部门领导作出人事调整的决定之前时,他们往往需要查询有关人事档案资料以便筛出合适的人选,而信息化的人事档案管理则可以帮助领导快速查询有关信息。信息化的人事档案管理是通过高级的计算机技术来进行管理的,它具有快速检索、高级检索等多种综合查询方式,既可以快速地得知纸质档案的存放情况,又能及时获取人员的简历、出勤情况、奖惩情况等基本信息。地质部门的人事档案管理摆脱了传统的查询方式,方便了地质部门领导查询有关人员的信息,为他们做出正确的决策提供一个可靠的参考条件。
三、人事档案信息化的实施方法
1.收集整理好人事档案原始资料
只有做好人事管理的基础工作才有可能有效实现人事档案信息化。人事档案管理人员要从基础做起,收集好地质工作人员的基础资料,定期对他们的最新情况进行跟踪记录,再对收集好的资料进行归类、整理,确保人事档案管理的第一步具有真实性。这是以后评价地质工作人员的一个重要依据,档案管理人员必须认真对待第一步工作,绝不能出现作假的情况。
2.配备计算机等硬件设施
要实现人事档案的信息化管理,有完善的硬件设备是必不可少的。地质部门的人事管理要配备好计算机、打印机、数码相机、扫描仪、光盘刻录机等来对地质部门的工作人员的人事档案进行电子化管理,使纸质资料转换为电子化档案管理资料以便保存。
3.建立电子人事档案
通过纸质的分类扫描之后对数据进行入库建档管理可以实现建立电子人事档案。存档人员和派遣人员持电子档案后,有了唯一的与其档案材料对应的代码,即电子档案的代码只有需要查询人员档案信息的有关用人单位才可以进行信息查询。因此,电子人事档案为用人单位和人才提供了便捷、诚信和权威的服务,使“死档案”、“黑档案”变成了“活档案”。例如,有些人对档案的重要性认识不清晰,他们认为既然被地质单位聘用了,那么人事档案便无用处了,于是他们把自己的档案放到单位后不闻不问,使档案成为了“黑档案”,但是地质部门对工作人员的学历要求很高,并要求他们有一定的道德,电子人事档案就为地质部门对工作人员的了解提供了一个很好的机会,电子档案的建立和使用有利于提高他们对人事档案的认识,有助于档案的查询,有利于盘活档案资源。
4.利用专业管理软件建立数据库和电子档案
要有效实现人事档案信息化,离不开通过专业管理软件以建立人事档案数据库,对变更的人事动态进行及时的更新,使人事档案信息的查询和统计分析实行日常的电子化管理。第一,地质部门的企业要在市场上选择较为成熟的数据库管理软件,当然有能力的企业还可考虑研发该类软件,这种软件应当具备以下功能:电子档案管理,包括建档管理、归档管理、档案综合检索、有关档案的借入及借出登记、档案转出处理等;人事信息的管理,包括信息输入、修改、查询、能自动对数据库的信息生成相应的花名册等基本功能;第二,要依据数据库的特点设计动态信息收集的流程、规范收集的内容,保证数据的准确性和及时性,只有通过设计具有以上特点的数据库才能满足地质部门档案管理人员对电子档案的有效管理,减少他们对档案管理的时间,提高他们工作的效率,对地质部门的工作人员起到监督的作用;最后,人事档案管理人员还要对信息数据库进行系统备份和数据备份以确保系统的规范运行,这样做也可以避免一些重要的人事档案资料丢失,做到人事档案管理所具备的谨慎性。另外,要注意人事档案与其他资料实行物理访问和存储的隔离,以保证人事档案的资料的真实性受到其他资料的干扰造成不必要的麻烦和不可估量的后果。
5.建立人事信息网络化平台
可以通过建立人事信息网络平台对有关人事信息进行必要的共享。例如,有些领导要及时了解某位员工的表现情况,而该领导有无法马上直达地质人事部,这是档案管理人员就可以通过网络共享来为有需要的领导提供第一手资料以便领导对员工进行基本的了解,这样可以减少很多流程,节省很多时间,提高了信息的时效性。需要注意的是,人事档案管理人员要根据信息的内容和相关要求,对各种资料进行加密级别的设定,对不同的用户授予不同的权限。
四、结束语
综上所述,地质部人事管理信息化是不可阻挡的潮流,也是当前地质部门发展的需要,地质部门要认识到人事信息化的重要性,并利用好现代科技和信息化的各种优势完善地质部门的人事档案信息,促进对信息化人事档案资源的开发和利用。档案管理人员要遵循相关的规定,加强对人事档案信息的管理,为地质部门在人才利用、高职聘用等方面提供第一手准确、真实的资料,为地质部门的发展和进步作出巨大的贡献。
参考文献:
[1]吴梅.浅析信息化时代的人事档案管理[J].计算机光盘软件与应用2014-06-01
[关键词]档案管理;机遇;挑战
doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.04.106
[中图分类号]G275.9;D630 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194(2017)04-0-02
随着科技的发展,现代化的程度也在逐步加深。事业单位的人事档案管理,也逐渐摆脱了人工检索的方式,许多现代化硬件的采用给事业单位带来了新的机遇,但同时也带给事业单位的人事档案管理带来了许多挑战。
1 事业单位人事档案管理现状
现如今,计算机设备在我国各事业单位人事管理的部门已经普及,人事档案的管理模式都是人工辅助计算机的管理模式。在信息化人事档案的基础上,其大多数都开始了档案信息开放,使档案的使用者不再限制于档案的管理人员,所有的员工都可以在其需要的时候进行档案查询,例如员工的职称评定、职位的调整以及相关福利的分配等都需要进行档案查询。档案信息的开放,可以使单位员工更加便捷地获取到想要的信息。但是,信息档案的利用始终不够充分,人数上还是相对较少。由于部分管理人员的年龄过大,对计算机的使用存在一些问题,导致许多信息化设备并没用实现其在人事档案管理上的作用,使大多数设备形同虚设,只是单纯地为满足上级要求而建立。且有的人事单位将设备也建立在人工辅助的基础上,不能完全实现信息化的人事档案管理。档案软件不能做到及时的更新与完善,因此,内部很多档案都存在信息残缺的问题。
2 事业单位人事档案面临的机遇
2.1 信息技术的发展为人事档案的管理带来了技术支持
信息技术的使用不仅改变了档案资料的形式,同时也促进了档案管理模式的创新。信息化网络管理与人事档案管理的融合,使数据系统可以对人事档案进行自动化处理,从而在很大程度上减轻了人事档案管理人员的工作负担,也使档案的收录、保存、调取更加方便、快捷。
2.2 人事档案的纸质载体得到了有效的保护
人事档案的纸质载体,作为最原始的档案信息资料,具有很强的客观性,但由于单位或者个人的需求,需要经常进行翻阅。而经常进行翻阅,会对纸质的资料造成损坏。在信息化技术出现后,人们可以通过网络进行资料的查询和下载,不仅减少了工作人员对纸质档案的翻阅、查询工作,还使纸质档案得到了有效的保护,在查询的过程中不仅提高了查询效率和工作效率,还在极大程度上减轻了档案管理者的工作负担。
2.3 档案管理的发展使人事档案管理人员的职业技能提升
随着科技在档案管理中的应用,许多人事单位更加注重了档案管理工作者的职业技能。在新设备的影响下,大量的年轻的档案管理人才被应聘上岗,为事业单位人事档案管理注入了新鲜“血液”。从事档案管理的人员也积极主动地提升了自身的职业技能,以求发展。大量先进的档案管理办法也随之出现,人事档案的管理质量得到了迅速提升。
2.4 事业单位的改革给人事档案管理带来了机遇
事业单位用人制度的改革,把传统用人的终身制度改为聘用合同制,改变了档案随着人走的被动局面。人事档案教导人才服务机构进行专业的、统一的管理,这在极大程度上降低了人事档案管理工作的强度,使档案的管理机制更加清晰。在创建档案的过程中,不再注重历史性的梳理,而更加注重了工作者的工作状态。在这种工作下,使档案的细节更加清晰,增添了档案的服务性质,同时也提升了档案的服务价值。
2.5 人事档案的应用价值得到了提高
人事档案的信息化管理,可以使人事档案的信息资源达到共享。在过去的档案管理方式上,人们多注重信息的存储与整理,很难达到信息化的资源共享,同时也限制了事业单位人事资源的整体把控,很难使事业单位对人力资源进行合理地优化配置和使用。但是随着信息化时代的到来,打破了传统的管理理念,把人事档案管理与信息化技术进行了有机的结合,从而达到了资源上的共享,使人事档案管理更具系统化。由此,丰富和拓展了人事档案的服务领域,实现了对人力资源档案的合理运用,实现了人事档案所存在的价值。
3 人事档案管理面临的挑战及应对策略
3.1 信息技术的发展给事业单位人事档案管理带来的挑战
信息技术在档案管理中的应用,对事业单位人事档案的管理技g也提出了更高的要求。其不仅要加强管理者管理软件的开发与利用、自身的计算机水平,同时还要求管理者对网络安全技术进行掌控。当今科技的发展迅速,对工作者的技术要求也不断更新,在学习技术的同时,也要求管理者要制定出相应的管理规范以及档案使用的制度,防止档案信息的破坏和盗取。
为加强档案的管理,相关人员应注重对事业单位人事档案管理人员的培训。首先,在事业单位人事档案管理人员的选择上,应充分注重应聘者的职业技能,在员工上岗之前应进行专业的相关技能培训,培训合格后才可上岗;在职的岗上员工,要定期进行系统的维护和升级,以确保系统的安全性,并定期进行岗上员工的技术培训,不断加强管理人员的基本技能,从而跟上时代的发展。其次,在提升网络技能的同时,还要加强相关制度以及法律法规的完善。应建立完善的资料查询制度,对单位人员进行基本的培训,并规定单位内员工通过自己的员工号和密码进行网络人事档案的查询与下载,同时完善相关的法律制度,使事业单位人事档案管理有完善的法律保护,极大程度地确保档案的安全以及员工的工作效率。
3.2 传统人事档案管理理念受到了挑战
人事档案的管理工作是对个人档案的收集、管理,同时还有对个人工作的分析等实际情况的录入。这使人事档案管理的工作职能成为针对工作人员救治信息的录入,成为事业单位对工作者职业考核的标准,这种管理理念使事业单位人事管理工作的定位产生了重大偏离,并成为人事档案管理工作进行的重大阻碍。
事业单位档案管理部门要对自身的工作职能做出正确的定位,转变自身的档案管理理念,明确人事档案管理的正确目的和方向,对以往的工作进行简单的总结与反思,并加快工作细节与工作态度的转变。
3.3 事业单位人事档案管理的服务职能受到挑战
事业单位人事管理把终身制改为合同制,虽然对人事档案管理工作的发展有着一定的推动作用,但也给人事档案管理的服务职能带来了巨大挑战。怎样做好人事档案对事业单位以及工作者的服务,已成为档案管理者共同关注的问题。
首先,相关领导要确定管理者的岗位及岗位职责,使各个环节做到专人专用,让任何一个环节的员工,都能为自己所在环节进行问题的解决以及快速完成其所在岗位的工作任务,做到岗位的专人专用,实现岗位人员的专业化。这不仅可以有效地提高人事档案管理人员的专业化水平,同时,也可以使工作效率得到有效的提高。其次,规定岗位的所在职责及服务职责,做到职责个人化,在管理的过程中,各个岗位的员工不仅要明确自身的岗位职责,做好自身的本职工作,更要明确自身的服务功能。明确岗位的职责使人事档案能够及时进行录入,对存在的问题能及时得到改正。通过岗位职责的定制,可以有效地避免遇到问题时员工互相推卸责任的现象,使问题得到快速有效的解决。档案管理人员要对单位同事进行简单的档案指导,使其能够积极主动地配合档案管理的基本工作,并可以应用个人的档案系统。这样不仅可以提高对人事档案的应用度,同时也给人事档案管理带来了便利。
4 结 语
现代化技术的应用,给我国事业单位人事档案的管理带来了机遇,显著提高了档案管理的工作效率,但在带来机遇的同时,档案管理人员也应提高自身的技术水平和自身的综合能力,做好其给人事档案管理带来挑战的应对工作,使事业单位人事档案管理工作更加规范、科学,使人事档案工作能有进一步的发展。
主要参考文献
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