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一、加强领导,提高认识,强化管理。
矿成立了“安全生产月”活动领导小组,由矿安委会主任担任组长,安委会成员为成员,负责督导活动的开展。矿属各单位也制定了具体的活动方案,成立了活动领导小组,由各单位主要负责人全面负责。从上到下建立起了监督、监管体系,对活动真正做到了责任明确、逐级管理。及时召开了动员大会,统一了思想和认识,使广大干部员工从思想上认识到安全生产重要性和必要性,将认识转变为自觉行为融会到日常工作中去,形成人人关系安全,安全关系人人的良好氛围。
二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。
活动期间,各单位、部室根据实际情况,组织全方位的人员进行培训教育,广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识,观看交通安全电教光盘,开展形式多样的知识竞赛、安全座谈会等活动。全面提高了全员的安全生产素质,保证了安全生产宣传的针对性和实效性。对工余事件和应急救援等进行了专项培训管理,提高专业技能,将各类事故隐患降为零。
1、加强宣传教育、营造良好氛围
2、强化教育培训、提高安全知识
6月15日,在公司安全环保部的支持下,在小花园会议室举办了为期一天的“ 安全标准化”创建培训,中钢集团武汉安全环保研究院的吕先昌教授对队班组危险预测预控的标准化知识、方法等知识培训,全矿共100余人参加了培训,掌握了应如何开展队班组危险预测预控及标准化创建程序的基本知识和基本方法。
6月16日,为了减少交通事故的发生,普及交通安全知识,营造和谐平安矿区,邀请易门县公安局交警大队到矿为全矿干部员工讲授道路交通安全知识。从当前我国道路交通安全形势;道路交通事故的主要原因;几种常见违法行为的危害;倡导的安全驾驶行为等方面知识,图文并茂地给全矿干部员工进行了全面系统地讲解,并播放了“安全出行60法”及“平安才是幸福路”的交通安全知识宣传片。向广大员工发放了交通安全宣传画及《云南省道路交通安全条例》,他学与自学并举并重,让全矿干部员工将交通安全知识牢记于心,镌刻在脑,真正体会了“平安是福”的真理。
6月17日,为加强对突发事件的综合处理能力,提高事故应急救援的快速反应能力,减少突发事件所导致的损失。组织了事故应急救援知识培训。培训主要从建立事故应急救援体系的必要性;事故应急救援体系;事故应急预案等知识对干部员工进行了集中培训,使广大干部员工了解事故应急救援的基本程序和方法。
3、注重过程监督、效果检查
通过大力的宣传教育,使员工统一了思想,认清了安全培训的重要性,积极地投入到了安全生产月的活动中去,提升了自身的安全素养。
4、组织、参加安全知识竞赛
6月19日前,矿生产单位组织安全知识竞赛5次,共有415名基层员工参与,从思想上提高了安全意识。
6月20日,在电影院举办了矿“真诚践行五色文化、构建本质安全生产”知识竞赛,共有七支队伍参加了比赛,采掘工区代表队荣获第一名,矿机关代表队荣获第二名,运转工区代表队荣第三名,其余代表队获得鼓励奖。
6月25日,参加了公司在易门会厅举办的“真诚践行五色文化、构建本质安全生产”知识竞赛,我矿取得了团体第二名和一名最佳选手奖的好成绩。
通过安全知识竞赛,营造了比、学、赶、帮、超的竞赛氛围,大大提高了员工学习的积极性和主动性,培养了良好的安全习惯,安全文化得到了进一步深植。
5、开展安全座谈会
各单位、部室结合自身特点,查找确定生产管理中存在的重点问题,以座谈会的形式组织员工对危险有害因素、防范措施、事故应急处理措施进行讨论。座谈会上,参会人员都积极踊跃的发言,与他人共享自身的工作经验与经历。通过此次活动,共有240名员工受到教育,员工提升了分析问题、解决问题和应对突发事故的能力。
6、开展征集安全文章、合理化建议活动
矿为宣扬安全文化,提高全员参与安全生产的意识,6月份开展了征集安全文章、合理化建议活动。截止6月29日,共收集安全征文67篇(其中包括中层领导干部的征文27篇),合理化建议58条,活动期间,在矿网站开辟"安全生产月活动专栏”,共刊登各类文章17篇。
一、总体要求
贯彻落实市委、市政府和区委“三思三创”主题教育实践活动意见精神,结合海曙实际,以转变政府职能、提高行政效能为核心,以推进新一轮政府机构改革、行政审批制度改革和电子政务建设为重点,深化政务公开,完善绩效考评体系,全面推进服务型政府建设。
二、主要内容:
(一)积极稳妥推进新一轮政府机构改革
根据国家和省、市关于地方机构改革的总体要求,积极稳妥推进新一轮政府机构改革,进一步调整优化政府组织结构,完善部门协作配合机制。
1、加强调研,初步形成机构改革设想。对有关部门进行实地调研,广泛听取各方面意见和建议,并对相关部门职能进行重新梳理,将相似或相近*的职能进行统一归类,对随着经济发展逐步出现或强化的职能以及随着社会进步逐渐消失或弱化的职能进行重新界定,初步形成机构改革方案设想。(2月底前完成)
2、精简整合,科学制定机构改革方案。按照“创新体制机制、建设服务型政府”的总体要求,坚持精简、统一、效能的原则,转变政府职能、理顺职责关系、明确和强化责任、调整优化组织结构,积极探索实行职能有机统一的大部门体制,借鉴中央、省、市及兄弟县(市)区政府机构改革经验,按照规定不突破行政机构限额,进一步完善我区政府机构改革方案,经报市委、市政府审批后,全面组织实施全区政府机构改革。(9月底前基本完成)
3、立足实际,重新拟定政府工作部门“三定”方案。在不突破现有行政编制总数的前提下,对人员编制实行动态管理,加强人员编制的余缺调剂,严格按规定核定部门领导职数,重新拟定政府工作部门的“三定”方案,及时加强对新“三定”方案落实情况的督促检查。(2012年6月底前基本完成)4、注重长效,加强机构编制日常管理。注重长效管理机制,跟踪机
构改革方案的运行情况,深入了解各部门“三定”规定的落实情况,研究分析存在的问题,并采取切实措施,完善机构编制管理相关制度,严格控制行政机构编制,保持“三定”规定的*相对稳定,将机构改革的各项要求落到实处。对违反机构编制管理规定行为,坚决纠正,严肃处理,切实增强机构编制管理的有效性和权威性。
(二)进一步深化行政审批制度改革
1、继续深化职能归并改革。
(2)扎实推进垂直部门职能归并改革工作,完成工商、公安、质监、国税、地税、环保等6个部门职能归并改革,具体进度安排将积极与市审管办联系确定。(6月底前完成)
(4)围绕行政审批各项指标居全市前列的要求,切实提高行政审批效率。一是提高即办件比例。会同有关职能部门把一些经常发生,手续办理简单,流程成熟的承诺件转化为即办件,在现有20件的基础上进一步提高即办件事项数。二是压缩承诺件的办理时限,缩短每一个审批事项承诺时间。力争承诺件平均办理时限压缩至5天以内,所有事项的实*际办理时限压缩到1.5天以下,比平均法定时限提速达78%以上。三是提高中心窗口直接签批办结率。做好新一轮窗口授权工作,使窗口授权到位,行政服务中心窗口直接签批事项占发生事项总数的65%以上。(6月底前完成)
(5)探索试行行政审批目录制,即未纳入政府公告目录的行政事项不得开展审评工作,不断规范行政审批权阳光运行;探索开展iso2000认证。(6月底前完成可行性前期调研论证)
(6)深化网上审批与电子监察系统建设。区政府各职能部门全部实行网上审批,即资料审核、领导签批盖章等一律实行网上办理。(12月底前完成)
2、不断推进行
政审批服务创新。(1)抓好审批服务标准化建设试点工作。按照市审管办进度安排,在宾馆业、金属加工业、机动车修理业、再生资源回收业、餐饮业、洗浴业、文化娱乐业等7个行业推进行政审批标准化建设,使我区行政审批服务标准化建设走在全市前列。
(2)扩大并联审批范围,完善“x+6”并联审批运行机制,发挥其在服务重大项目、重点工程以及街道招商引资中的作用。
(3)强化企业服务办公室力量,继续做好企业服务工作,加强与81890企业服务平台对接,确保5分钟及时响应率、办结率、满意率均为100%。
(4)加大服务举措创新力度,推行“无午休”服务制度,实行“现场服务”、“跟踪服务”、“预约服务”、“上门服务”、开通绿色通道*,不断提高服务我区重大项目建设的能力和水平。
3、不断加强行政服务中心建设。
(1)不断完善考核评价体系建设。建立以“四个率”(即事项进驻率、网上审批纳入率、提前办结率和群众满意率)为核心指标的考核评价体系,定期公布考评结果,并以书面形式上报区委、区政府以及反馈至各个部门。(3月底前)
(2)建立健全并严格执行企业注册登记环节中企业归属和属地落户管理制度。
(3)加强对分中心和街道行政事务服务中心的指导。6月底前制定好分中心管理制度,从审批业务、内部管理、规范运作等方面加强管理、检查、*指导和考核,促进分中心规范化建设。加强街道行政事务服务中心规范化建设的指导,6月底前完成相关试点工作,年底前出台街道行政事务服务中心规范化建设的指导意见。(三)不断推进电子政务建设
坚持“统一规划、统一建设、统一管理、统一应用”原则,按照“强度整合、高度共享、深度应用”要求,以电子政务应用为导向,以构建统一的数字海曙平台为目标,加快区域内数字化资源整合步伐,全面推进&ld
quo;313”工程,即基本建成三大数据库,搭建一个统一平台,推进三大系统建设。
1、基本建成自然人库。以社区警务e超市为基础库,依托区电子政务网络平台,依靠制度化的信息交流与共享机制,由公安分局牵头,区计生、*民政、卫生、教育、劳动、房管等部门密切配合,建立一个覆盖户籍、婚姻、计生、教育、健康、社保、住房等信息于一体的自然人库。(2月底前完成)
2、基本建成法人库。由工商部门牵头,贸易、物业、安监、街道、公安、财政、质监、国税、地税等部门配合,共同做好法人库建设。(3月底前完成)
3、基本建成地理信息库。为避免重复建设以及系统之间的冲突,全区统一采用测绘院开发的地图,建设好地理信息库。同时,由区府办牵头,城管、教育、卫生、物业、贸易等部门配合,进一步完善扩充地理信息。(4月底前完成)
4、搭建统一平台。由信息办牵头,区府办、公安分局、工商分局配合,进一步融合地理信息、自然人、法人基础数据库,以共建共享的方式,统筹数据资源,逐步构建集人口、法人、空间地理等基础数据于一体的公共平台。
5、政府管理系统建设。今明两年主要做好 “科技促廉”系统建设。由区纪委、信息办共同牵头,区府办、发改、审管、城管、公安、建设、财政、规划、环保等部门配合,建立一个包含行政审批、行政执法、重大政府投资项目管理、公共资源交易、资产(资金)管理、请示督查办理等内容的电子政务系统及其电子监察和绩效评估系统。力争年底前完成请示督查办理和重大政府投资项目实时电子监察系统的建设。6、城市管理系统建设。在“数字城管”系统基础上,进一步融合公安、交警、消防、安监、卫生、工商等部门的信息设施,建立和完善信息的采集、交换、存储和服务平台,打造一个具有应急管理、城市管理、安全生产监管、综治维稳、交通管理、食品安全监管等功能于一体的“大数字城管”系统。争取在年底前完成大数字城管项目的前期调研和项目方案。
7、社会服务系统建设。重点做好海曙e生活平台的建设。由区府办牵头,相关职能部门配合,在三维地理信息库基础上叠加政府部门、学校、医院、景点、公园、公交、
影院、酒店以及人口、法人等信息。(5月底前完成)
8、进一步完善政府网站建设。加大信息公开力度,加快政府信息录入更新速度,提高政府信息公开质量。完善依申请公开工作规程,做好申请*受理、审查、处理、答复等各个环节的具体工作,有效保障申请人合法权益。
(四)建立健全绩效考评体系(4月底前完成)
积极探索奖罚分明的激励机制,建立健全绩效考评体系,不断提升政府执行力。
1、完善区目标管理考核制度。
(1)对考核内容进行归类整合。执行大部门考核,力求以量化考核为主,建立分类考核标准,力求考核程序简化,减轻基层单位负担。
(2)调整完善部分考核内容。在目标设置、内容确定上继续加强对区重点工作的考核,加大对民生事业、人才工作和文化建设的考核力度。(3)实行分类考核评优。按党群线、政府线等单位或工作相近度进行分类评优,体现类别层次差异性,更具针对性和公平性。考核结果要作为领导班子政绩评价的重要依据之一,同时与单位个体考核优秀比例挂钩,考核优胜单位给予表彰奖励,并*可提高次年的个体考核优秀比例至20%。在安全生产、综治、计生、党风廉政建设方面出现重大问题以及目标管理考核中被确定为较差等次的单位,其个体考核优秀比例酌情减少。
2、完善公务员年度考核工作。(5月底前完成)
(1)合理分配评优资源。对区管干部和其他干部分层评选,调动普通公务员的工作积极性,强化处级领导干部队伍建设。
(2)注重公务员考核科学性。采取领导与群众相结合,平时与定期相结合,定性与定量相结合,公务员考核与单位目标管理考核和机关效能建设相结合的考核方法,防止年度考核对实际不称职人员迁就照顾现象。
(3)强化考核结果运用。建立健全监督反馈制度,要求实行“五公开”(考核程序公开,考核指标条件公开,优秀等次名额公开,量化测评公开,考核结果公开),确保基层公务员对考核工作的知情权和监督权。将考核结果作为奖惩、培训、辞退、职务调整、工资调整的依据,提高公务员的自我完善能力。三、工作保障
(一)统一思想,加强领导。各有关部门要充分认识新形势下加强服务型政府建设的重要性和紧迫性,进一步增强责任意识、服务意识和效率意识,*切实把思想认识、观念作风统一到区委、区政府工作要求上来,为服务型政府建设做出积极贡献。区政府成立服务型政府建设领导小组及其办公室,负责组织、协调和指导服务型政府建设各项工作,定期听取相关工作进展情况汇报。
为广泛宣传生态文明绿色发展理念,培音节约集约循环利用的资源观营造全民节能的浓厚氛围,配合做好2021年全国节能宣传周和节能宣传工作提高全园教职工,幼儿及全体家长的节能环保意识,普及节能知识,结合本园实际,制定"讲好节能故事,践行绿色低碳”宣教活动,方案如下:
一,活动概述
1.活动主题:讲好节能故事,践行绿色低碳。
2.班级初赛活动时间:6月21日6月27日
园内决赛活动时间:6月29日
3.参寡形式:
(1)亲子讲故事;
(2)幼儿独立讲故事。
4.参与方式:
(1)视频参选:
(2)视频内容涵盖节约使用电水,纸,煤气等能源,节约粮食,珍惜劳动成果,不随地吐痰,不乱扔垃圾,搞好环境卫生,爱清洁,讲卫生,爱护公物,爱护花草树木,不践踏草坪,不摘花,拒绝使用一次性饭盒,筷子等,减少垃圾,物尽其用,大家共同保护我们的地球,让天空更蓝,水更清,草更绿等节能相关内容。创作应围绕”讲好节能故事,践行绿色低碳”主题,以“讲故事的方式发现和发掘身边节能故事,文体不限,表现形式和内容新颖,作品健康向上能够触感激发共鸣,引发热议,易于宣传,切实提升民众节能意识。初赛提交要求:MP4视频格式,图像清晰,不抖动,无噪音,长度3分钟以内,大小不超过500M于2021年6月27日前发送至班级老师备注作品名称、参赛者姓名、年龄、联系方式、学校名称。
二,活动内容
(一)班级初赛阶段:2021年6月21日-6月27日
班级推送:各班级自行组织初赛并推荐1-2个优秀节能宣传视频参加复赛
(二)园决赛阶段:2021年6月29日
所有复赛优秀作品统一在2021年6日29日进行评审,总分为100分,其中视频基础分为40分(凡按要求提交视频皆可获得),专业评审分为60分(作品内容、故事表现力、创意创新各20分)。
三、奖项设置
1.园决赛选拔5名“节能故事大王”。
2.园决赛评选班级“优秀组织奖一个。
优势:我们的大班组共有4名教师组成,其中两名是区级骨干教师,由于一名教师因怀孕病假,现在由一名老教师代课。所以我们的大班组是一支非常成熟,有经验的教学队伍。
不足:大二班的两位教师都是新的,对班级环境不是很熟悉。新教师虽然拥有极大的工作热情,但缺乏一定的工作经验。
在游戏的环境创设方面,通过上学期专题的研究颇有成效,从以往现有的游戏环境加之开学老师们根据当前主题增添的新材料,游戏环境已经比较丰富了,但是在对游戏的观察和指导上还有所欠缺,也正是我们这学期专题研究的方向。
二、指导思想
围绕园业务工作计划,以《上海市课程管理指导意见》、《上海市幼儿园保教质量评价指南》为指导,依据我园课程实施方案,以“解读主题方案”、“一课三研”为载体,从大班幼儿的年龄特点出发,开展优秀主题教学活动的制定与教学实践、借助课后反思优化的研究,进一步理清教师的价值判断,优化教师的教育行为,促进教师间的有效互动,提高教研质量,引导教师的思维方式,提升教师观察反思能力,改善教育行为。
三、教研目标
1、开展“游戏中教师观察与指导策略”专题研究,提高教师有目的的进行观察记录提高教师指导幼儿游戏的能力。
2、完善教研组学习机制,真正发挥“以教研促教学”的作用。
3、设计多种载体,促进新教师的专业成长和师德素养的提高。
四、具体措施
(一)务实教研活动,提高教研实效。
本学期通过解读主题方案,引导教师明晰主题实践思路。本学期教研活动的重点是:在把握价值目标的基础上,聚焦“集体活动有效的互动策略和方法”(重点为提问策略)开展实践研究,提升教研实效,提升教师集体活动设计与实践反思能力。
1、解读主题方案,明晰主题实践思路。(根据主题进度每月一次)
在主题开展前一周提前下发主题方案,教师先自己预习熟悉主题方案,相关负责人员提前找资料、梳理前一轮主题中好的内容与做法。活动时组长重点围绕“主题目标和主题线索”解读引领:
﹡解读目标关键词。先引导组员分析目标中的关键词,或一起参照《指南》、《大班学期培养目标》,针对幼儿发展的核心经验分析主题对大班幼儿的发展价值,引领教师对主题的价值把握。
﹡学习主题线索。再围绕目标学习活动推进的核心线索:如何一步步推进集体、区角以及日常活动。加强对各活动之间的滚动、联系的理解,做好充分的准备。
2、优质教学活动研讨,理解内化互动策略。
﹡优质课的实践研讨(两周一节优质课的滚动实践研讨,一课三研)
(1)教研活动前
组长提前挑选一个主题教材的点,事先预约一位要实践的教师。组长与她一起分析教材,充实详案,把好第一关。接着将教案提前下发,让组员一起理解优质教案的设计意图与基本策略。之后在教研活动之前定一个时间,全体大班组教师集体观摩实践课。详细记录好活动观察记录表,特别是互动时的提问、追问、对话等。
(2)教研活动中
观摩好实践课后,进行研讨。结合实践活动、过程性资料和记录表进行分析:
﹡从幼儿行为把握目标定位:孩子们的表现怎么样?预期的目标达成了没有?为什么?是否适宜?有无挑战性?
﹡对比分析互动策略:与优秀教师的互动策略有何区别?运用了怎样的提问策略?哪些较有效?哪些需要改进、如何改?
通过研讨把握教育价值和教师的提问推进策略,优化好活动方案,再由一位教师实践,集体观摩,进行第二轮的研讨:
﹡调整是否适宜?为什么?
﹡与优质课有何不同?如何优化?
在理解优质课中互动策略的基础上再次优化,形成适合本园本班实际的活动方案。
3、常态课课例的分析实践研讨,优化活动设计。(两周一节主题课的实践研讨)
(1)教研活动前
组长提前挑选好一个主题活动中的教学点,提前下发教案,让组员提前预习,了解活动内容等。
(2)教研活动中
围绕活动设计结合我园备课四部曲进行第一次研讨,理清对教案的理解与把握:
A、说目标:分析本次活动目标的核心经验、价值把握。
B、说环节:分析各环节价值,此环节要解决什么问题?
C、说主要提问:分享教案中教师运用较好的提问,有何特点?有何作用?
第一次教研之后,由一位教师实践,集体观摩记录。执教者形成案例,提前下发,相关人员带好过程性资料,进行第二次教研:
A、从幼儿行为把握目标定位:孩子们的表现怎么样?预期的目标达成了没有?为什么?是否适宜?有无挑战性?
B、分析互动策略:实践过程中碰到了什么问题?你是怎么解决的?有什么困惑?
C、如何优化调整?
组员相互群策群力,分享交流。在教师已有认识和思考的基础上,结合相关经验学习进行梳理、提炼,教研组长以步步推进的问题、置疑等方式引发教师的思维,及时捕捉问题及矛盾冲突点,及时抛接球,将问题细化,引领组员深入思考,增进教师之间的互动,最后达成共识,优化成一份优秀的活动方案设计。
(二)说课活动,解决集体教育活动计划的落实。
以《集体教育活动模式建议》和《备课四部曲》为借鉴,分组进行。通过把别人的备课说清楚,让组员理解活动设计、优化设计;说下一轮备课内容的价值把握和环节设计;同时也通过“照镜子”的方式验证自己的备课是否能让别人理解,从而增强责任意识,优化自己的备课。提升备课质量,从而更好的确保常态课教育质量。
1、说孩子。分析孩子的经验、发展水平、兴趣需要等。需要提升什么水平。
2、说教材。分析教材特点,与孩子经验之间的联系。
3、说目标。分析目标的核心经验、价值把握。
4、说环节。分析各环节价值,提供操作建议。
在把思路说清楚之后,引导组员针对班级实际进行个性化修改优化,使集体活动效益达到最优。
五、工作安排
(小教研学习、备课活动安排)
第三周:
(小教研)1、确定本学期的研究专题“游戏中对幼儿行为的指导策略”。
2、理论学习:大班区域游戏中教师的指导策略。
(备课)1、细化主题“我是中国人”中的经验点。
2、罗列主题“我是中国人”的主要集体活动。
第五周:
(小教研)1、理论学习:游戏材料投放需考虑的几点要素
(备课)1、罗列主题“我是中国人”的主要家庭活动、区域活动。
2、选择“我是中国人”的素材点进行集体备课,开展一课三研活动
第七周:
(小教研)1、进行一课三研的活动《我是中国人》素材点
2、理论学习:游戏活动中老师如何观察与指导
(备课)1、细化主题“有用的植物”中的经验点。
2、选择主题“有用的植物”中素材点设计集体活动。
第九周:
(小教研)1、案例分析:游戏活动中老师的观察、记录的方式?
(备课)罗列主题“有用的植物”的主要家庭活动、区域活动。
第十一周:
(小教研)1、商讨游戏活动中的观察与指导策略(具体内容)
(备课)1、细化主题“我们的城市”中的经验点。
2、罗列主题“我们的城市”的主要集体活动。
第十三周:
(小教研)观摩评析游戏活动的观察与指导(一)
(备课)罗列主题“我们的城市”的主要家庭活动、区域活动。
第十五周:
(小教研)观摩评析游戏活动的观察与指导(二)
(备课)1、细化主题“我自己”中的经验点。
2、罗列主题“我自己”的主要集体活动。
第十七周:
(小教研)理论学习:游戏中教师的介入
(备课)根据主题“我自己”的素材点进行集体备课活动。
第十九周:
务水平。如何促使小学数学教师钻研业务、提高教学质量呢?下面我就简单谈一下,开展真实有效的活动、提高数学教师的业务水平的措施。
一、开展教研活动,提高教师的教研水平
1.开展数学学科的同课异构教研活动
同课异构的教研方式可以是校级、镇级、县级。无论哪级,首先要做好集体备课工作。因为同课异构的教研活动,主要是几位教师上用不同的设计、不同的方法诠释同一节课。因此,活动前,各校在校内组织教师进行集体备课,确定教案很重要。其次,加大研讨力度。同课异构活动将由侧重看课、评课的教研方式向侧重研究课转变。参加活动的教师除在活动前人人参与备课,在课后的研讨中也要做到人人发言,让每位教师都能发表自己的想法,促进教师自觉研究,从而达到研究问题和解决问题的目的。最后,根据研讨的结果,参与教师写出自己的感悟或反思。同课异构教研为教师提供了一个面对面交流互动的平台,可以引发参与者智慧的碰撞,可以打开教师的教学思路,彰显教师的教学个性,长善救失,取长补短,同时也大大提高了教师的教研水平。
2.开展好数学学科的区域“主题教研活动”
数学学科的研究主题是根据各区域存在的问题提出来的。我县学校分成四个片,五六个学校为一片。例如,东北片确立的主题是“数学课堂教学中激发学生学习兴趣的研究”,西北片的研究主题是“如何优化问题设计,提高学生思考能力”。活动将由各学校指定讲课人员,参与活动教师人人备课、人人参与研讨的形式展开。通过这样的区域教研活动,增加了参与的人数,给更多的教师提供了平台,因为县级课只有几个人讲,通过区域教研,更多的农村教师不仅参与讲课,人人参与评课。这样所有参与的教师都在认真思考、钻研,达到人人参与的教研目的,从而解决教学中的问题,使教师觉得教研就在身边并不难,让每位教师都成为教研的主角。
3.开展网络交流活动,加强与数学教师的沟通
数学学科建立起网络交流的平台,教研员与数学教师以约定
交流时间或留言的方式进行在线交流,以便及时地解决教师在课
堂教学中存在的疑难问题。不仅交流疑难问题,还要经常上传一些优秀的案例和有关数学方面的文章。
二、组织教师参加学习培训活动,提高教师专业素质
经常组织教师外出参加学习。每次参加培训或其他学习,回学校都要汇报或演示,促进教师认真学习,学以致用。每年都要对全体教师进行专业技能考试。通过考试,促进教师读书,了解课标,钻研教材,使教师自觉学习提高。通过培训和实践,提高教师专业素质。
三、指导常规教学,提高教师业务水平
实行常规推门课。推门课能促进教师节节备课,日日准备。经常下乡,走到每个学校直接进课堂,听最真实的课,看看教师平时是怎样上的。时间长了,教师都会精心的准备,因为随时去听课,促进了教师认真准备每一节课。每次听完课都组织教师潜心交流,认真评课,以鼓励为主,激励教师教育教学的热情,认真钻研教材,精心上好每节课,提高教师的业务水平。
四、收集论文教案,提高教师总结、整理、写作能力
适时举行课堂教学竞赛及优秀论文和优秀案例评比等活动,用“以赛带训、以赛促研”的方式促进教师专业成长,提升业务水平,特编辑了《小学数学教案集》《小学数学论文集》。在打造“高效课堂”期间,不断发现优秀教师、典型课例、典型经验以及典型事例,通过多种方式向各学校及教师推荐,以此带动广大教师不断进步。