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实施方案

实施方案

实施方案范文第1篇

实施方案是指对某项工作,从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,是应用写作的一种文体。

实施方案的特点

1、广泛性。实施方案的应用很广泛,适用范围广。从适用的主体来看,既可以是各级的党政机关,也可以是企事业单位和各种社会团体。从实施方案的内容来说,涉及政治、经济、文化及人们的生活等各方面的内容。

2、具体性。实施方案要把某项工作的工作内容、目标要求、实施的方法步骤以及领导保证、督促检查等各个环节都要做出具体明确的安排。要落实到工作分几个阶段、什么时间开展、什么人来负责、领导及监督如何保障等,都要做出具体明确的安排。

3、规定性。实施方案的制定有很强的规定性。实施方案的规定性表现在两个方面:一方面,实施方案要根据上级的有关文件及精神来制定,要根据所要实施的工作的目的、要求、工作的内容及单位的实际情况来制定,而不能是随意制定的。另一方面,实施方案一旦制定出来,制定机关及相关部门单位就要按照实施方案认真组织实施,具有强制性。

实施方案的写法

实施方案通常由标题、主送机关、正文、落款四个部分内容构成。

1、标题

制作实施方案的标题通常有三种方法:第一种是二要素法,即“实施的内容+文种”,如“奶牛良种补贴项目实施方案”。第二种是三要素法,即“制文机关+实施的内容+文种”,如“内蒙古农业大学教师职务岗位考核实施方案”;上述例文的标题就是属于这一类型。第三种是四要素法,即“制文时间+制文机关+实施的内容+文种”,如“**年牡丹江科技进步工作目标考核实施方案”。

2、主送机关

实施方案一般用于下发给制文机关所属的部门、单位及各科室,要求其遵照执行。主送机关可以放在正文之前,也可以放在文件尾部的主送、抄送栏。对上级机关一般是抄送或抄报,以用于审批或备案。

3、正文

实施方案的正文一般分前言、主体、结尾三部分。

(1)前言。

要写明制发实施方案的目的和依据,要求写得简明扼要。一般先写制发的目的,常用“为”、“为了”开头;然后说明制发的依据,常用习惯语“根据……,结合本(我)单位的实际,制定本实施方案”结束。如例文开头就是使用这种方法,以简明扼要的一段话把该局制定实施方案的目的和根据非常清楚、明确地表达出来。

(2)主体。

主体部分是实施方案的主要内容,一般包括几部分的内容:一是简要阐述实施某项工作的重要性和必要性;二是阐明实施某项工作的指导思想、目标要求及指导原则;三是实施某项工作的安排、步骤、方式方法等;四是关于对工作的组织领导及资金保证等。这部分的内容要求具体明确,具有很强的可操作性,如实施某项工作分为哪几个步骤、每个步骤安排在什么时间、时间安排多长以及每个步骤由哪些部门、哪些人员负责落实等都要做好具体明确的安排和分工。同时上述四部分内容,可以根据不同的部门单位、不同的工作内容而有所删减,有的实施方案就不写第一部分重要性和必要性的内容,而直接写后三部分的内容。如上述例文就包含了“指导思想、目标要求和基本原则、实施步骤、基本要求”四部分的内容,而且每部分的内容都制定得很具体、详细,特别是第三部分“实施步骤”,把该局整个先进性教育活动分“学习动员、分析评议、整改提高”三个阶段,对各个阶段的时间、教育活动的内容、负责的部门及要求等都做了非常具体、详细而又明确的布署和安排,这样便于各个股室、支部及党员个人去贯彻执行。

(3)结尾。

结尾部分通常是对贯彻实施方案提出明确的要求,要求受文机关认真贯彻执行,要写得简明扼要。如上面所举的实施方案的结尾就对该局所属的股室和支部提出制定实施计划的时间和贯彻执行的要求。

4、落款

在正文右下角写上发文机关的名称和发文日期。如果标题中写明发文机关的,可以省略不写发文机关,直接写发文日期。

实施方案范文(一)

1、深化“样板间”的全面复制、推广落地,实现区域无管理盲区。

1、1组织服务中心管理团队(各部门主管以上职员),对各楼栋,从楼顶天台沿消防通道一直检查到地下室,从园区、车库、机房、地下空间以及办公区、职员宿舍等一直检查到每一个角落,深入挖掘管理中的不足之处,及时发现管理盲区。

1、2在现场检查中,专人对现场问题进行拍照记录,服务中心管理团队现场办公将各项问题明确落实到部门(落实到具体的执行人),明确具体的完成时间节点(开始时间、完成时间)。

1、3由信息运营部统一将现场存在的问题形成《服务品质提升专项工作表》,统一在公司APH建立专项工作任务表;每天专人跟踪整改销项进度。

1、4由服务中心总经理或副总经理亲自主导,协调推动落实各项整改。每天一跟踪,每周一总结,每月一考评。

2、在园区倡导全体职员“做一个捡烟头的人”。

2、1推行“人人都是保洁员、人人都是秩序维护员、人人都是管理员”,爱我家园行动从我做起的百日评比活动。

2、2强调所有物业服务人员以身作则,以榜样带动行动;做到园区环境是人过地清,人走灯灭,从我做起,“做一个捡烟头的人”。

2、3在物业服务中心会议室墙面,设置一个好人好事光荣榜,每周收集各部门好人好事,并予以公示;同时在每月服务中心运营例会、各部门例会中予以通报学习。

2、4由信息运营部申购一批笑脸牌,对每月一次由各部门评选的优秀职员,由服务中心总经理亲自颁发笑脸牌,针对表现突出的职员给予总经理基金现金奖励。对连续三个月均表现突出的职员给予申请“年度优秀职员”荣誉并颁发证书。

2、5每月优秀职员的评选,由信息运营部主持,由各部门职员无记名投票产生(由本部门职员、关联部门职员参加),让人人争当活雷锋。

3、在社区创建“社区简报”和“爱我家园行动组织”。

3、1利用社区简报,积极主动宣传物业管理工作和法律法规,解答业主疑难和疑问;避免双方因为沟通不及时造成矛盾冲突。

3、2充分联动第一教育,建立幼儿、学生德育教育基地。将社区孩子纳入爱我家园行中来,创建“爱我家园行动组织”。抓住孩子的心就抓住了一个家庭,所以,充分调动孩子们的热情与能动力推动和谐社区的建设。

3、3积极帮助筹建社区老年大学,在实现助老爱老的同时,充分整合社区老人的社会资源为我所用。

3、4由服务中心信息运营部安排专人(或招聘专人),负责专门组织策划社区文化活动,以拉近业户与物业公司之间的关系。

4、开展“我与业主交朋友”活动。

4、1在全体职员中开展“我与业主交朋友”活动,以增进与业主之间的感情与沟通。以点带面,逐步推进,构建和谐社区。

以上各项举措,仅供各位参考、延展、推广。

实施方案范文(二)

为使美洲故事的物业服务品质在原有的基础上进一步提升,有力促进美洲故事的房屋销售,并实现物业服务品质的持续改进特制订如下品质提升措施:

一、给客户到美洲故事看房是一种享受的感受:

洁净的地面,花园式的环境,整洁舒适、物品摆放整齐,一尘不染,窗明几净的室内环境,会使客户身心愉悦,心情放松,给客户造成一种休闲度假的感觉;服务人员健美的体态,优雅的动作,标准的站姿、指挥动作,标准化的服务,温馨的问侯、提示,可使客户感受到美洲故事管理的严谨及人性化。在现有服务标准的情况下,强调改进如下事项:

1、形象岗车辆指挥动作增加头部动作,头随手臂指引方向转动,头部转动与手臂指引同步。强调动作的力度,指挥动作一定做到干净有力、一气呵成。重点突出年轻人的朝气,男性的阳刚之美。

2、车场岗站姿采用双手交叉站立。双手背后跨立式站姿主要体现威严,属警戒站姿。双手交叉站姿属服务性站姿,使服务人员时刻处于一种位客人服务的状态,增加亲和力拉近与客人的距离。

3、车场岗指引车俩入位,拉车门突出体现跑动时服务以体现服务的及时性。

4、保洁服务在现有基础上,强调随时、及时,在保证车场、售楼处内部、金色池塘广场、绿化带卫生标准的同时对客户参观路线及时保洁(通工地、样板房甬路、木桥)。

5、为保障人员安全,避免工地大量泥土带入售楼处,同时也为了售楼处环境的美观,在雨雪天气时保洁在客户参观路线设立安全提示牌、木桥两侧铺设地垫。

6、客户人员提供全程引导服务,现客服人员站位为大门一人,接待区玻璃门一人,改变为两人全部在大门站位,客人进入时一人引导客人到接待区提供相应服务,有营销人员接待客人后,到接待区玻璃门站位,送客人到样板房参观后后回大门站位。

二、从客户需求出发,凸显客户尊贵:

现在来参观的客人将来就有可能成为美洲故事的业主。客户需求的我们提前想到、做到,客户未想到的我们提前为客户想到。

1、在雨天为客户撑伞服务同时在烈日天气为老人、女士、小孩提供撑伞服务。

2、遇老人、孕妇及时搀扶。

3、遇抱小孩、提物客户及时帮客户提拿物品。

4、关注客户需要何种饮品的同时关注客户的就坐位置,老人、孕妇、小孩不要引导到空调风口下就坐。

5、遇身材高大、体胖客户就坐及时为客户调整座椅位置。

6、客户携小孩、老人看房时由于注意力集中在房屋上,会忽视对孩子、老人的照顾,这时就要时刻关注孩子、老人的安全,及时提醒客户关照他(她)们。

7、卫生间马桶隔断内增设烟灰缸。

8、雨天卫生间台面增设擦鞋布、鞋刷。

三、增加物业服务附加值,有力促进美洲故事房屋销售

购买别墅的客户,尽为成功人士,他(她)们在关注房屋质量、品质、居住环境的同时对入住后提供何种品质的物业服务也十分关注。高品质,优质的物业服务可使客户感受到开发商对业主需求的关注,入住后可享受到的服务,增强购买信心。增加物业服务附加值会对房屋销售起到促进作用:

1、让所有人员熟悉美洲故事项目、样板房解说词。

2、客服、礼仪接待人员理解美洲故事设计风格、理念。

3、客服、礼仪接待人员理解美洲故事不同风格别墅的特点。

4、定期请营销人员培训解说内容及技巧。

5、定期对美洲故事项目、样板房解说词进行考核。

6、及时了解客户需求、意见,汇总后反馈相关部门。

7、对客户需了解的共性问题汇总,制定答客问。

8、营销人员下班后经常有少量客户参观,为方便客户,促进销售,将销售资料提前装袋,给客户介绍完后提供一套美洲故事销售资料。

9、由物业后勤部牵头,定期了解营销需求,及时改进物业服务品质。

10、对日常检查过程中发现的影响售楼处整体品质的问题汇总上报,同时提交改进意见。

四、加强前期介入,向客户展现一个人性化、高品质的美洲故事物业服务作为一项专业性的服务,在长期的服务过程中对设备的选型、客户的需求、交付使用物业使用功能的不足,易出现的问题都积累了一定的经验。在客户问题处理、工程、安全、保洁等方面都有相关专业人员。为减少物业交付使用后的维修整改量,交付使用物业的公共设施能够基本全面达到业主生活、安全、休闲要求,物业服务的前期介入在房屋的销售、业主的入住过程中不可或缺。

1、加强施工过程施工质量的监控。

2、对施工完毕工程质量、设施设备、电路、管线进行初验。

3、将初验发现问题及整改意见汇总上报。

4、对各类标示的样式、内容、颜色提交相关意见。

5、对影响使用功能的问题汇总,同时将改进意见上报。

五、从客户感受出发、强调细节、严把品质控制关:

物业服务是一项繁琐、细致的工作,对细节的把控非常严格。一个松散的站姿、面无笑容的表情,一句生硬的问候,地面的一口痰迹,一条泥泞的小路,物品码放位置的不当等,都会映在客户的脑海中,给客户留下不好的记忆。为确保服务品质,就要时刻关注服务细节,严把品质控制关。

1、让工作记录、检查表格起到应有作用。将工作内容、标准,检查内容、标准在表格上完整体现,每日发生的问题在记录上真实体现。

2、每日上班前将前一日记录表格上交主管领导审阅。

3、周、月工作计划、总结,采购计划准时提交。

4、行政人事对工作计划完成情况,采购物品合理性进行实时监控。

5、加强日常检查,换位思考,以客户的眼光来巡视检查,看到服务不到位、目视范围内卫生不到位等情况及时整改。自己看着都不舒服的地方客户一定不会满意,要做到展现给客户的一定是最好的。

6、对发生的问题相关部门一定要分析原因,提出整改措施,行政监督检查整改落实情况。

7、时刻关注客户投诉问题,客户的投诉第一时间将处理意见、措施反馈给客户,落实后通知客户,请客户监督检查,直至客户满意。

六、加强沟通、稳定队伍、工作顺利开展;

和谐、稳定的团队,愉快的工作氛围,沟通是必不可少的。通过沟通可使部门、同事之间相互理解;通过沟通可使对方了解对方的工作方式、思想、理念,所做工做要达到的目的及实施的办法;通过沟通可化解矛盾,统一思想。一致的目标,统一的思想有利于工作的顺利开展。

1、定期组织员工谈心会,了解员工思想动态。有必要可请开发商相关人员参加。

2、利用工作闲暇时间与员工聊天,避免说教,了解员工心声。

3、对员工提出问题、要求合理的及时解决,不合理的讲明道理及时回复。

4、呈文前与相关负责人沟通呈文内容,思想一致后行文上报。

实施方案范文第2篇

一、工作思路

全面落实科学发展观,坚持能源开发与节约并举、节约优先的方针,以产业节能为重点,以企业节能为主体,以提高能源利用率为核心,以调整经济结构为根本,以加快技术进步为手段,以依法节能为保障,完善政策,加强监管,强化宣传,推进节约型社会建设,促进科学发展观的可持续发展。

二、目标任务

万元gdp能耗比200x年下降4.4%;万元gdp电耗比2006年下降4.4%;规模以上工业万元增加值能耗比2006年降低4.6%。

三、工作重点

1、狠抓节能项目监管。按照区政府《关于加强节能工作的实施意见》(区政府〔x〕145号),围绕区上提出的工业炉窑改造、区域热电联产的集中供热、机电系统改造、余热余压和新能源利用、建筑建材节能、绿色照明、政府机构节能等八项节能工程,调研筛选一批节能项目,实施一批节能项目,提高全区节能综合能力和整体水平。今年,辖区28户重点用能企业每户要新上一个节能项目,全区实施节能项目30个以上。今后,凡固定资产投资项目可研,都要增加节能评估章节;否则,发改部门不审批可研,不准开工建设;项目建成后达不到合理用能标准和节能设计规范要求的,不予验收;凡新建项目的节能评估率要达到100%。

2、加大产业调整步伐。紧紧围绕做大做强工业经济、民营经济和劳务经济,突显肉牛、果菜、旅游、商贸四大产业,积极调整优化产业结构。在建立工业主导型经济格局过程中,充分利用大企业、大集团技术先进、资金雄厚的优势,引导现代化的生产工艺和设备,从根本上降低能耗。积极调整工业内部结构,改造提升传统产业,大力发展机械、电子、制药、农产品加工业等低耗能产业,鼓励和支持电力、水泥、电石、造纸、制革等高耗能行业的节能技术改造,加快淘汰落后的工艺、技术和设备,优化用能结构。大力发展旅游商贸服务等第三产业和高新技术产业,积极发展现代农业,通过低能耗产业的快速发展,缓解高能耗产业带来的压力。

3、强化重点高耗能行业和企业的节能监管。加强辖区28户用能企业的能耗监管工作,强化重点能耗企业节能目标监管。发改部门在今后的工作中要按照国家、行业出台的标准,加强对重点企业能耗的监管,在重点监管企业的项目批准、核准和备案过程中要重点把好入口关,不能让高耗能企业再上高耗能项目。

4、积极开展节能技术创新和改造。大力推广应用一批节能新技术、新工艺、新材料、新设备,大力推动以节能降耗为重点的设备更新和技术改造,提高能源利用率,特别要把技术推广作为技术节能工作的重点抓紧抓好。结合部门实际,重点从资源综合利用、中小锅炉管理、节能设备、余热余压回收利用、墙体制品等方面推动技术节能。

5、狠抓节约型机关建设。发改局要认真贯彻区政府《关于加强节能工作的实施意见》,把节能降耗和创建“五型”机关结合起来,围绕用车、照明、办公等重点,制定具体的措施和办法,加强日常节约管理,从节约每一滴水、一度电、一张纸做起,减少损失浪费,推动政府节能工作深入开展。

四、工作措施

1、加强组织领导。切实加强对节能降耗工作的领导,成立由单位主要负责人为组长的节能降耗工作的领导小组,组织实施重大节能工程项目,把好新建项目的能评关,及时制定发改部门节能降耗工作实施方案。

实施方案范文第3篇

一、指导思想

以“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届四中全会精神为指导,深入贯彻《全民健身计划纲要》和《奥运争光计划》,以增强人民体质,不断提高全区人民的体育意识和参与意识,发掘和培养体育后备人才,提高竞技体育水平为宗旨,大力开展群众性体育活动,以良好的精神风貌和优异的竞赛成绩,展示新河东建区四年来“三个文明”建设的成果,为全区争创“两个率先”排头兵、建设和谐社会作出新的贡献。

二、竞赛分组及项目设置

(一)竞赛分组

本届运动会设3个部:职工部、老年部、中小学部。

中小学部分设小学组、初中组、高中组。

(二)竞赛项目设置

1、职工部设田径、乒乓球、羽毛球、篮球、足球、中国象棋、围棋、拔河8个项目。

2、老年部设门球、乒乓球、武术、中国象棋、围棋、钓鱼6个项目。

3、中小学部三个组均设田径、乒乓球、羽毛球、篮球、排球、足球、棋类7个项目。

三、参赛办法

(一)职工部:以各镇、区属有关系统(党委)为单位组成代表团参赛,具体有:堰桥镇、洛社镇、前洲镇、玉祁镇、阳山镇、钱桥镇、区级机关、开发区、交通局、教育局、卫生局。

(二)老年部:以各镇和区级机关为单位组团参赛。

(三)中小学部三个组以校为单位组队参赛。

四、竞赛组织

本届运动会由区人民政府主办,区文体局承办,区教育局、区总工会、区老龄委、区老年体协等部门协办。成立区第一届运动会组委会,负责运动会的组织、指挥、协调工作,下设一办五部(办公室、竞赛部、宣传部、后勤部、大型活动部、安全保卫部)负责运动会具体组织实施工作。

职工部的比赛由区文体局组织实施,区总工会协助;

老年部的比赛由区老龄委、区老年体协组织实施;版权所有

中小学部的比赛由区教育局组织实施。

五、竞赛安排

(一)全部比赛拟于2005年4月至10月举行。

(二)各部、组的田径比赛、职工部的拔河比赛、老年部的武术比赛将于10月集中在省锡中堰桥校区举行。其余各项目的比赛将先期在各赛区举行。

六、开幕式、闭幕式安排

(一)开幕式拟于10月中旬在省锡中堰桥校区举行,内容包括各代表团入场仪式和大型文体表演。

(二)闭幕式于各项比赛结束后在前洲镇举行,内容包括发奖仪式及文艺表演。

(三)开幕式入场仪式初步安排30支方队,具体为:国旗、会旗、会徽、标语、鼓号、红旗、鲜花、气球、堰桥镇、前洲镇、玉祁镇、洛社镇、钱桥镇、阳山镇、区级机关、开发区、教育局、卫生局、交通局、建设局、农林水利系统(由农林局牵头,包括农林局、水利农机局)、税务系统(由国税局牵头,包括国税局、地税局)、国土局、工商局、政法系统(由政法委牵头,包括公安分局、检察院、法院)、外资企业、民营企业、上市公司、民兵预备役、省锡中。

(四)河东区第一届运动会开、闭幕式活动方案另行通知。

七、录取名次及奖励办法

(一)职工部设团体总分奖,取前八名给予奖励。

老年部、中小学部各组均设团体总分奖,取前六名给予奖励。

(二)职工部各单项取前六~八名。

老年部、中小学部各单项取前六名给予奖励。

(三)设“优秀组织奖”和“最佳赛区”。

实施方案范文第4篇

为加快我市“设施农业+产业化”建设步伐,促进农民持续增收、农业稳定发展,在总结几年来发展设施农业的基础上,制定2009年设施农业项目实施方案。

一、指导思想

以发展热带特色现代农业为目标,以“设施农业+产业化”为抓手,政府扶持以“集中连片、示范带动”为原则,立足发展“名、特、优、新”品种设施大棚栽培,通过发挥龙头企业、农民专业合作社示范带动,逐步形成规模化、区域化的特色产业,推动传统农业向现代农业转变,提高热带高效农业的科技生产水平和整体效益,促进农民持续增收,农业稳定发展,为社会主义新农村建设提供坚强的经济基础。

二、设施农业资金安排及实施单位

2009年市政府投入设施农业发展资金7000万元,其中瓜菜设施农业和果蔬储存项目资金1900万元,花卉设施农业资金5052万元。

(一) 750万元用于在崖城镇朗芒田洋建设瓜果菜设施大棚150亩(三亚海源实业有限公司负责实施)。崖城是我省重要的瓜果菜基地之一,为了更好地发挥设施农业的示范带动作用,在郎芒田洋建设150亩钢架大棚发展无公害瓜菜生产。

(二) 880万元用于在崖城镇建设果蔬储存销售运输中心项目(三亚海源实业有限公司负责实施)。果蔬储存销售运输中心项目是我市在建第一家农产品批发市场,集农产品批发、集散、冷藏、加工、包装、检测、信息一体的大型农产品物流中心。建成使用后将有助于解决崖城地区及周边地区果蔬“烂市”情况,解决农民果蔬销售、运销难题,提高果蔬的利用价值,带动农民发展高效农业,促进增收,经济效益和社会效益显著。该项目是政府投资建设项目,预计总投资8000万元,建设规模200多亩,目前企业已投入建设资金6000万,缺口资金2000万,政府扶持资金880万。项目资金由市农业局负责管理,实行报帐制。

(三) 270万元用于设施大棚地方标准化建设(三亚南繁科学研究院负责实施)。我市设施农业规模不断扩大,建设设施大棚标准每亩1万、3万、5万、8万不等。在全省还没有设施大棚地方标准和大棚栽培技术地方标准的情况下,我市投入270万元用于建设样板工程,制定适应不同作物和栽培环境的6个大棚标准和生产技术规程。由省、市质量技术监督局负责验收通过。业主为三亚南繁科学研究院负责,项目实行报帐制。

(四) 420万元用于支持市公安局戒毒康复农场建设兰花基地。建设兰花大棚30亩,其中温室大棚10亩,扶持发展戒毒康复农场生产项目,解决1000多名戒毒人员和留场就业人员工作。项目资金由市林业局负责管理,实行报帐制。

(五) 499万元用于扶持三亚丛耕花卉专业合作社建设兰花基地。高峰地区老百姓脱贫难度较大,毁林开荒现象严重,为了推动该地区经济发展,建议扶持该地区发展兰花产业。三亚丛耕花卉专业合作社建设兰花基地100多亩亩,计划投入1475万元,目前已投入300万。基础设施已完成、建好大棚20亩。根据《三亚市人民政府关于印发三亚市加快兰花产业发展扶持办法的通知》(三府〔2008〕189号文件)第七条“支持农村兰花专业合作社扩大兰花生产规模,建设总体规模超过667平方米的,一次性给予60元/平方米扶持”规定,安排499万元用于扶持三亚丛耕花卉专业合作社建设兰花基地。项目资金由市林业局负责管理,实行报帐制。

(六) 4133万元用于扶持三亚兰德种业有限公司在亚龙湾建设都市农业示范园。该项目用地位于亚龙湾二期开发区内,规划为基本农田。项目总投资1.3亿元,公司自筹资金8700元,建设规模2755亩,建设成集玫瑰种植、旅游休闲度假于一体的现代农业园。该项目可以填补我市玫瑰花发展的空白,做大做强花卉产业,美化亚龙湾环境,带动亚龙湾周边村庄群众致富。政府扶持资金主要用于建设基础设施和排灌系统。土地租金每亩1400元,每十年递增10%,政府扶持4133万元以固定收益回报金1100元/年,分14.2年全部回报给农民。业主为三亚兰德种业有限公司。项目资金由田独镇负责管理,实行报帐制。

三、相关要求

(一)成立机构,加强管理。由市监察、财政、发改、审计、农业、林业、科信等部门组成三亚市2009年设施农业项目建设工作领导小组,负责全市设施农业项目的指导、服务、监督、检查及验收工作。

实施方案范文第5篇

我__村位于__、__、__、__、__五镇乡最边沿接壤处,是原__、__两村合并新村。全村共有原15个社合并为现4个社,有507户、1617人,耕地面积1535亩,林地3200亩,党员46人,其中女党员3人,五保供养人员12人。全村2015年度人均纯收入4750元。全村有精准扶贫户98户307人,由市天然气公司和镇、村干部联合帮扶,41名干部对我村分户落实帮扶责任和帮扶措施,全村因病致贫90户257人,因学致贫15户41人,因残致贫11户37人,缺技术6户22人,缺劳动力27户84人,缺资金98户307人,贫困覆盖率达26.5%。我村贫困的主要原因为:①村民住居分散,特别是上中下三层居住,住在中下傍的占90%以上,中下傍没有道路,村民出行极为不便,村与村、社与社、户与户之间相距很远。②偏僻边远,扶贫难度大。③没有抗旱抗灾的能力。④基础设施落后,生存环境极差。⑤村民小农意识严重,文化素质低下,“等、靠、要”的依赖思想严重。⑥缺技术、缺劳力、缺资金是致贫的重要原因。

利用产业扶持周转金,为有需求的30户农户提供贷款支持12万元。以“五个一批”为指导,做好2016年贫困户产业到户项目规划:1、2016年我村将发展产业扶持74户201人,其中种植韭黄、韭菜6户25人,种植辣椒67户101人,养殖畜禽64户181人,2016年培育长效产业,计划栽植核桃50亩,培育林业大户1户,由村主任__牵头落实。2、医疗救助扶持,按照实际支付金额,按标准补助。3、易地搬迁扶持24户80人,由村主任__和监委会主任陈绍郡组织到户规划落实,争取2016年底全部实施搬迁。4、危旧房屋改造扶持31户91人,由村主任__、副主任__主持各户危房改造并协调资金、物资和相关事宜,争取2016年全部实施。5、低保救助兜底扶持36户144人,其中已解决36人,力争2016年解决低保救助108人,分户分项目实施具体内容附细表。

1、采取切实有效措施,增加集体经济收入,增强服务贫困群众能力。一是通过猫儿山产业园区集体土地经营,实现集体经济收入0.8万元,二是利用帮扶单位帮扶资金入股专业合作社实现分红收益0.4万元,预计2016年可实现村集体经济收入1.2万元。

2、切实做好帮扶贫困户,做好真帮实扶,落实具体措施,严格到户项目的实施,做好各户按期脱贫,完成全村2016年整村脱贫,控制全村贫困率发生低于4%。新建村级电商服务站点一个,强化农产品线上线下推广,强化科技知识及种养业培训,全年组织培训2期,培训110人次。

3、由于我村属合并村,现硬化村道1公里只通老村委会,到新建的村委会还有3.5公里道路未硬化。为解决村民道路出行和生产、生活环境落后的现状。2016年拟按村道建设标准硬化水泥路3.5公里。计划投资175万元,争取交通部门专项帮扶88万,群众自筹35万元,社会捐资15万元,力争国家一事一议奖补资金12万元。

4、全村已修建部分集中供水站,现有部分农户还未用上安全饮用水,我们将根据农户具体情况,鼓励农户建设机井,并补助部分费用,解决人畜饮水困难。

5、农村供电。全村实施了农村电网改造,己达到退出标准,但仍要加强对供电、用电的管理,保障全村人民的生产生活用电。

6、建好村卫生室。我村地处偏僻,离__场镇近8公里,村民看病、吃药是最难最大的一件民生大事。村决定在红山庙新建村卫生室一处。总投资10万元,争取国家及行业部门帮扶10万元,由村无偿提供场址。由村支书__牵头负责,力争在2016年8月竣工投入使用。

7、建设好村文化室。由于村民普遍文化素质底下,观念落后,村决定把村委会现已配设好的文化室进行高效利用,备好相应的书、画和影音资料,让更多村民到村文化室学习取经,计划新建新村文化院坝300平方米,新建阅报栏一处。

8、建好村宽带网。电信宽带网络已安装到村委会,达到退标准。

9、落实国土部门土地整理项目资金200万元。40%用于便民道路及水池建设,60%用于250亩的土地整理。即80万用于白河包路、万家湾路两条产业路的修建,路基由村民自建,总投资90万元,其中村民自筹10万元。建设标准按农村公路标准执行,长3公里、18厘米厚、每200米设一处错车道,由村支书__牵头负责。