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项目经理总结发言

项目经理总结发言

项目经理总结发言范文第1篇

同志们:

今天,我们在这里召开总结表彰大会,隆重表彰刚从凯旋的队的全体将士。

20XX年10月,队中标苏丹项目,成为苏丹勘探史上首支进行大面积沼泽施工的队伍,也是公司承揽该国的第一个沼泽项目。从未涉足过沼泽施工的队从零开始,面对各种困难挑战,团结协作、顽强拼搏、迎难而上,历经近7个月的艰苦奋战,高质量、高标准、高效益地完成了项目任务,在生产组织、施工协调、HSE管理等方面多次受到业主的高度评价。苏丹国家电视台对该队各班组施工情况进行了全程超低空航拍,并在苏丹电视台进行了专题播出,引起了强烈的反响,向世人展示了公司品牌的风采,不仅为公司争了光,为油田争了光,也为我们的祖国争了光,同时也为公司开拓苏丹更广域的沼泽市场起到了广泛的宣传效应。5月20日,甲方给公司发来了评价函,盛赞队在苏丹施工项目,并决定顺延施工合同作为对该队的奖励。

在此,我们用热烈的掌声,向首次挑战苏丹沼泽项目,为公司赢得荣誉的队全体将士表示衷心的感谢!

参加今天会议的有在家的部分干部职工,共约260余人。

今天会议的议程有六项。

首先进行会议第一项,播放现场施工电视专题片。

会议进行第二项,大会发言。

首先请队经理介绍苏丹沼泽地震采集项目施工情况。

下面,请队同志作典型发言。大家欢迎!

下面,请队同志典型发言。大家欢迎!

会议进行第三项,请公司队同志作表态发言。大家欢迎!

会议进行第四项,请公司党委副书记同志宣读表彰决定。大家欢迎!

会议进行第五项,颁奖。

会议进行最后一项议程,请经理做重要讲话。大家欢迎!

同志们,刚才大家看了队现场施工电视专题片,听了该队经理同志介绍了苏丹项目艰难而光荣的施工过程,先进典型也做了典型发言,同志代表作了表态发言,公司对队进行了重奖。最后,经理作了重要讲话。今天的会议隆重而热烈,开得非常成功。希望队戒骄戒躁,发扬成绩,再创佳绩。同时也希望公司各单位认真传达这次会议精神,特别是经理的重要讲话精神,广泛深入宣传队模范事迹和培育形成的精神财富,动员广大干部职工,发扬沼泽拼搏精神,创新工作思路,团结协作,高起点、高规格抓好生产落实,在国内外市场打造更多的精品工程,创造一流的工作业绩,为进一步开拓国内外市场,实现公司经济增长,推动公司持续有效稳定发展做出新的更大的贡献。

会议到此结束,散会。

【2】年终表彰大会主持词

故年随夜尽,初春逐晓生。在20xx年新春即将来临之际,我们在这里欢集一堂,共同庆祝过去一年中取得的辉煌成就,共同展望未来美好的愿景。按照公司工作安排,今天召开总结表彰大会。现在我宣布:XXXXX有限公司总结表彰大会现在开始。

大会进行第一项:鸣炮奏乐

大会进行第二项:请公司副总经理XXX同志宣读《某某关于表彰先进个人的决定》。

大会进行第三项:颁奖

1.下面请生产先进标兵XXX上台领奖,大家欢迎!

2.下面请安全生产先进个人XXX上台领奖,大家欢迎!

3.下面请先进工作者XXX上台领奖,大家欢迎!

4.下面请企业先进个人XXX上台领奖,大家欢迎!

5.创建安全年奖,每人奖XXX元,打入工资卡。

大会进行第四项:大会发言,首先请XXX 发言,大家欢迎。

五、让我们以热烈的掌声欢迎公司总经理XXX同志讲话。

六、主持人:刚才公司副总XXX同志代表公司宣读了公司的表彰决定。由职工代表作了表态发言,公司总经理XXX同志客观全面地总结了一年来的工作,肯定了全体职工取得的成绩,表达了公司对全体职工辛勤工作的感激之情。同时也指出了存在的问题和下一步采取的措施及今后的发展目标。

XXX今天的总结表彰大会是一个鼓舞人心的大会,是一个催人奋进的大会,也是继往开来,迈向新的征程的起点。希望全体职工振奋精神、鼓足干劲、同心同德、努力拼搏,发扬成绩,克服不足。在以XXX总经理为首的大成公司领导班子的团结带领下,开拓创新、锐意进取、再创佳绩,为大成辉煌的明天,为全体职工家庭的幸福而努力奋斗。

总结表彰大会到此结束。祝全体职工:新春愉快、阖家幸福,万事如意!

【3】年终表彰大会主持词

尊敬的各位领导、同志们:

威海市商业银行20XX年度总结表彰大会现在开始。

这次大会的主要任务是,全面盘点我行20XX年取得的丰收和喜悦,对在20XX年工作中做出突出贡献的先进单位和个人进行隆重的表彰;共同的畅想我行20XX年发展的希望和愿景,号召和动员全行广大干部员工解放思想抓机遇,把握形势促发展,提升质量增效益,扎实开展质量效益年活动,为全行新的发展做出新的更大的贡献。

参加今天大会的全行干部员工,共计780人。

参加今天大会的领导有:

威海市委常委、副市长同志;

集团总公司副总经理同志;

还有:

市政府长;

市政府长;

市金融办主任。

让我们再一次以热烈的掌声对各位领导的到来表示热烈地欢迎和衷心的感谢!

大会进行第一项:对先进单位和先进个人进行表彰。

首先让我们以热烈的掌声,请监事长宣读《表彰决定》。

请工作人员宣读先进名单。

请领导为先进单位和先进个人颁奖。

让我们再一次以热烈的掌声对先进单位和先进个人表示热烈的祝贺!

下面请,山大路支行行长同志代表先进单位和先进个人发言。

大会进行第二项:让我们以热烈的掌声,请行长作《凝心聚力促发展,提升质量增效益,全面推进各项工作在新的时期实现新的跨越》的总结报告。

大会进行第三项:让我们以热烈的掌声,请董事长讲话。

大会进行第四项:让我们以热烈的掌声,欢迎集团总公司老总讲话。

大会进行第五项:让我们以热烈的掌声,欢迎市政府市长作重要指示。

同志们:我们这次大会,既是一次回顾过去、表彰先进的总结大会,又是一次展望未来、再创佳绩的动员大会。各位领导的讲话都很重要。既是对我们过去的工作的充分肯定,更是对我们今后工作的极大鼓舞和鞭策。我们将牢记各位领导的谆谆教导,在质量效益年活动中,以新的眼光审视现在,以新的目标定位未来,以新的思想谋划工作,在解放思想中更新观念,在更新观念中创新发展,在创新发展中提升质量效益,决不辜负各级领导的殷切希望。希望各单位、各部门紧密联系解放思想大讨论活动的开展,紧密联系20XX年工作会议的总体安排,紧密联系各自工作的实际,把会议精神扎扎实实的学习好、领会好、贯彻好、落实好。

项目经理总结发言范文第2篇

关键词:DB模式;参与主体;优化对策

中图分类号:TB

文献标识码:A

doi:10.19311/ki.16723198.2017.05.092

1导言

目前,我国工程项目交易方式还比较单一,传统DBB模式在现代经济市场中的劣势逐渐显现,转变当前我国工程项目参与主体以适用DB总承包模式,推动DB模式在我国发展的意义不言而喻。这既是市场驱动的需求又有利于促进我国建筑市场与国际接轨,既是我国提高工程总承包企业能力的需要也是各项目参与主体自身发展的需要。

2目前我国项目参与主体分析

就目前我国建筑市场而言,主要存在以下项目参与主体:业主、总承包商(设计方、施工方)、监理方或咨询方。业主是整个项目的发起人和出资人,对整个项目的运行起着关键性作用,对项目拥有绝对的决策权。总承包商是项目的承建者,对工程项目的设计、施工、采购、试运行等其中两个或两个以上阶段进行承包,并对所承包阶段工程质量、工期、造价、安全全面负责。在传统DBB模式下,监理方或咨询方受业主所雇,帮助解决项目过程中遇到的专业化难题,对施工过程中项目质量、进度及费用等进行控制,保证项目的顺利完工。

当前,我国建筑市场发育还不成熟,各项目参与主体的实力参差不齐,在传统DBB模式下各方之间冲突不断。设计方与施工方经常就设计变更的责任问题相互推诿、扯皮,造成业主方协调困难,导致工期、造价的变更时有发生。虽然我国建设行业明确了监理方的法律地位,但却未实现其初衷:受项目法人(业主)的委托,依法对工程建设实施进行全过程(前期决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段、项目竣工验收阶段)、全方位(质量控制、投资控制、进度控制、合同管理、信息管理、组织协调)的监督管理。究其原因,监理方由业主买单,对于业主的不合理授意,监理方是从还是不从,这是一个问题。其次,监理方的权限问题,业主授权过小,则容易使监理名存实亡;业主授权过大,监理方可能利用手中权力谋取私人利益,损害业主方及施工方利益。与国外成熟的建筑市场相比较,我国最大的差距在于项目管理水平的低下,而非技术水平。这与我国咨询行业的不发达息息相关。作为提供专业技术及项目管理服务的咨询企业在我国却处于边缘化地位,这对我国建筑市场的未来发展是非常不利的。

3各参与主体优化对策分析

3.1业主方优化对策

对于业主方而言,转变观念最为重要。业主方应积极从当前传统模式的惯性思维与操作中跳出来,主动寻求绩效更高的项目交易方式,利用业主对项目交易方式的主导作用,驱动建筑企业努力培育自身总承包能力,实现建筑市场的双赢局面。特别是政府工程或者以国有资产为主导的工程业主方应充分认识到DB总承包模式所能带来的社会和经济效益,从大局观和可持续发展观考虑国家总体利益和长远利益,摈弃个人利益主义,在工程建设中更理性的选择合适的项目交易方式。

业主方是项目的发起人及最终接收人,对项目模式的选择具有关键性及决定性的作用,根据我国目前发展DB总承包模式的现状及存在问题,建议选用施工图设计-施工总承包模式。施工图设计-施工总承包模式在当前我国建筑市场中的优势有:(1)业主对项目的控制程度仍比较高,容易被业主方所接受。(2)目前我国总承包企业多以施工方为主导,总承包商设计能力不高。(3)总承包商承担风险相对较小。(4)与传统DBB模式最为相似,受到现行法规约束最小,可行性更强。(5)有利于实现设计与施工的结合,提高设计建造性,减少设计及施工变更,保证工期。

3.2工程总承包商优化对策

我国有一批实力渐强的工程总承包企业,如中国成达工程公司、中国寰球工程公司等,他们坚持探索工程总承包之路,成功进入国际工程总承包公司行列,在国内外承接工程总承包业务。但总体而言,我国建筑企业的总承包能力还亟待提高。

(1)加强设计-施工一体化能力建设。DB工程对总承包的要求绝不是设计与施工的简单叠加,而是设计与施工的深度融合与交叉。(2)建立健全组织机构及管理体系。国外总承包企业的成功经验证明,不同的企业应该根据自身的业务特点、地域特点、文化特点以及战略要求确定适宜本企业的组织结构体系。根据我国建筑企业的实际情况,适宜我国工程总承包企业组织模式的基本结构是矩阵式结构,且应尽可能压缩管理层级,扩大管理幅度,实现管理结构扁平化。(3)统一信息沟通平台,提高信息化管理能力。一个工程总承包企业往往有多个项目同时运行且地域分散,如何实现不同项目的管理及信息传递,如何协调不同项目之间的资源配置,合理分配企业的人力、财力、物力,实现企业的效益最大化,这在很大程度上依赖于成熟的计算机信息管理技术和高水平的信息沟通平台。可借鉴国外企业的信息化管理实践,将基于WEB的网络技术、数据库应用技术、虚拟现实技术、结构仿真技术等应用于建筑企业管理当中,打破传统管理中时间、空间、资源的限制,实现管理的时效性和高效性。(4)拓宽融资渠道,提高抗风险能力。工程项目产品具有资金投入大,资金回收期长的特点。总承包商承包工程时经常需要垫资建设。这就要求总承包商必须拥有雄厚的资金,积极拓宽融资渠道,增强抗风险能力。一方面可以通过企业间强强联合,增强总体资金实力,共同分担风险。另一方面可以通过银企的长期合作,保障资金来源,共同分享建设工程效益。此外,总承包企业应积极探索其他可能的融资渠道,争取与除银行外的其他国内外财团积极合作;有条件的企业可通过发行企业债券、公开上市发行股份等方式筹措资金等。(5)重视人力资源管理,保障人才需求。与国外成功的总承包企业相比,我国总承包企业在人力资源管理上的投入简直微不足道。我国总承包企业应加大人力资源管理的投入力度,将人力资源的投入更多的投放在人才的培训和继续教育上,通过多方位、多层次、多元化的人才培训计划和继续教育规划满足员工的自我实现需求,提高员工自身素质,构建以企业发展促进员工成长,以员工成长带动企业发展的良性循环,促使企业形成合理的人才结构体系,发挥人才的积极性、主动性和创造性,保障总承包企业长期战略性发展。

3.3监理及咨询方优化对策

除业主与总承包商外,DB工程项目第三参与主体被笼统的命名为业主代表,其职能主要包括对业主方前期工作提供专业的咨询意见以及在总承包工程发包后作为业主代表对项目工程建设进行监管,因此,业主代表既是项目的咨询方又是项目的监理方,DB工程总承包模式的推行对监理方与咨询方来说既是挑战也是机遇。

在DB总承包模式下,监理单位应将自身定位为专业化的项目管理服务企业,根据与业主签订的服务协议,在项目初期接受业主委托,为项目提供专业化的智力服务,弥补业主在工程技术及工程管理专业方面的不足,为业主出谋划策,保证项目的成功发包;在项目招投标后,接受业主的授权,作为业主代表,根据规定及合同约定对总承包商承诺的项目质量、工期、造价、安全等实施监督管理工作。监理职能最主要的转变就是监理工作重点由传统模式下单纯的现场施工管理转向DB总承包模式下的设计+施工管理,职能范围往前延伸。在控制施工阶段质量、进度、投资的基础上,还需对项目设计阶段的质量、变更、投资、施工图审核等工作进行协调和控制,甚至还可参与项目前期研究,为业主决策提供建议,实施项目全面管理。但就目前我国监理工程师的专业及管理水平而言,要实现项目全面管理显然不现实,只能将其作为一个长期的奋斗目标。为适应DB总承包模式工程,在当前及以后很长一段时期内,我国监理工程师主要应提高设计方面的监管能力,从而实现项目发包后对总承包商进行设计施工全面监管。

对咨询方而言,DB工程总承包模式的推行是其谋求自身生存、发展与壮大的好机遇。就国外经验而言,DB总承包模式的大力发展离不开咨询企业专业化的技术及管理服务,咨询方在我国未来的总承包市场中将大展拳脚。但就目前而言,咨询企业基本处于我国建设行业的边缘地区,并未受到应有的重视。故咨询方应首先重新正确自我定位,认清自身的优势及存在的不足,借鉴国外咨询行业的发展经验及自身实践经验,创新其管理与服务,提高其核心专业化技术及管理服务能力,在我国总承包市场占领一席之地。

参考文献

项目经理总结发言范文第3篇

在撰写主持词的过程中,从结构到内容乃至遣词造句、语言风格、讲话口气等,都要服从并服务于整个会议,与会议相协调,相一致。以下是小编精心收集整理的会议主持词模板,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

会议主持词模板1今天,窗外阳光明媚,室内暖意融融!在新春佳节即将到来之际,我们在这里欢聚一堂,召开20__年度公司总结暨表彰大会,主要目的是为了总结一年来的工作,总结经验,吸取教训,共商公司未来发展大计,并对为公司各项工作的发展做出贡献的员工、施工队进行表彰和奖励。

首先我代表力大公司对市美术馆对我们会议的大力支持!感谢工作人员提供的帮助!

为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,我提几条要求:

1、请所有与会人员暂时关闭手机,不要接打电话;

2、不要在会场内、外来回走动,大声喧哗,或与人交头接耳;

3、不要随地吐痰,乱扔废弃物,不要抽烟;

4、会议结束以后,先欢送领导和来宾退场,然后依次序退场。

现在正式开会,

第1项:公司总经理徐文章代表公司宣读对陈英文同志任命的决定;(1分钟)

第2项:公司董事长毛昝听为陈英文同志颁发聘书;(1分钟)

第3项:陈总做就职发言;(3分钟)

第4项:石继辉代表公司宣读《公司关于颁布规章制度的决定》。(1分钟)

第5项:靳兆民代表郑州项目部技术人员做工作总结(5分钟)

第6项:杜晓甫代表洛宁项目部技术人员做工作总结(5分钟)

第7项:郭海涛代表伊川项目部技术人员做工作总结(5分钟)

第8项:张仲云代表栾川项目部技术人员做工作总结(5分钟)

第9项:王志红代表女工做工作总结(3分钟)

第10项:蔡念记代表施工队长做工作总结(5分钟)

第10项:刘占奇代表施工队长做工作总结(5分钟)

第11项:毛占动代表郑州项目部做工作总结(10分钟)

第12项:王宝军做三邓线和伊川管网工程做工作总结(10分钟)

第13项:贾秀民代表协作单位发言(5分钟)

第14项:王社代表协作单位发言(5分钟)

第15项:韩记光做施工管理工作总结(15分钟)

第16项:贾建民代表栾川项目部做工作总结(15分钟)

第17项:徐总做20__年公司总结报告(45分钟)

第18项:陈总宣读公司对优秀施工队和先进个人进行表彰和奖励的决定(3分钟)

第19项:毛董事长为优秀施工队颁发荣誉证书和奖金;(3分钟)

第20项:毛董事长为公司先进个人颁发荣誉证书和奖金;(10分钟)

第21项:毛董事长做重要讲话;(5分钟)

主持人:今天上午的会议开的很圆满,也很成功,徐总的总结报告,既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结,也提出了公司第二个五年计划的发展思路,描绘了公司美好的未来。毛董事长的讲话站的高、看的远,使我们每一个人都能感受到公司的前景光明,更加坚定了我们每个人的信心,是一个振奋人心、催人奋进的大会!

会后,我们要深入学习、领会这次会议的精神,在毛董事长、徐总的正确领导下,继续坚持“诚信做人,踏实干事”的经营理念,和“对社会负责,让员工富裕”的发展方针,团结一心,共同努力、务实开拓,不断创新,共同为力大公司的美好未来贡献我们的力量和智慧!

20__年总结暨表彰大会到此结束,公司董事长为表达对各位来宾及全体员工一年来为公司所做的工作的谢意,中午特意在兰亭阁宴请大家。并于下午2点种举行力大公司和兰亭阁迎新联欢会,为大家准备了丰富多才的节目,请到时欣赏。

会议主持词模板2这次召开全县安全生产工作会议,主要任务是全面总结上半年安全生产工作,分析形势,明确责任,安排部署下半年工作,进一步推动全县安全生产工作的顺利开展,促进全县安全生产形势持续好转,社会和谐稳定。

参加今天会议的有县安委会成员单位主要负责同志,各乡镇党政主要领导,县直各部门的主要负责同志,县医院、学校及全县重点企业的负责同志。

今天的会议主要有四项议程。一是副县长__就分管领域安全生产工作讲意见;二是副县长__就分管领域安全生产工作讲意见;三是副县长__就分管领域安全生产工作讲意见;四是请__县长作重要讲话。

首先,进行大会第一项议程,请__就分管领域安全生产工作讲意见。

下面,进行大会第二项议程,请__就分管领域安全生产工作讲意见;

下面,进行大会第三项议程,请__就分管领域安全生产工作讲意见。

下面,进行大会第四项议程,请__县长作重要讲话,大家欢迎!

同志们,刚才__县长深刻分析了当前安全生产面临的严峻形势,全面部署了下半年全县安全生产工作,讲的很具体、很深刻,要求也非常明确。归结一点,就是要求各级各部门、各企业要时刻绷紧安全生产这根弦,全力以赴抓好安全生产,确保全县安全生产形势的总体稳定,努力为经济社会发展营造良好的安全环境。大家一定要深刻体会,结合实际抓好落实。下面,就会议的贯彻落实,我再强调三点。

一是领会好会议精神。各级各部门各企业要进一步统一思想,把安全生产工作作为一项中心工作来抓,摆到重中之重的位置,切实抓紧抓好。会后各级各部门、各企业要立即召开专门会议,将此次大会精神传达到社会各个层面。要结合各自工作实际,按照会议明确的重点工作和具体要求,研究制定本单位安全生产工作的目标任务,并抓好任务分解,确保安全生产各项工作扎实有效推进。

二是加强组织领导。各级各部门各企业要切实加强对安全生产工作的组织领导,明确的责任必须认真履行,强化的措施必须及时到位,真正做到"一把手"亲自带队,重大问题亲自研究,重要工作亲自部署,重点检查亲自参加,切实肩负起安全生产责任,把安全生产工作抓紧、抓实、抓好。

三是突出隐患治理。各级各部门各企业要迅速行动起来,组织开展好安全生产督查与排查工作,做到责任、措施、时间、资金、预案五落实,真正查出一批存在的问题、整改一批事故隐患、强化一批薄弱环节。对重大隐患实行挂牌整治,责任到人,动用全社会力量推进安全生产隐患治理工作,推进全年安全生产工作各项目标任务的落实。

散会!

会议主持词模板3各位领导、来宾、同事们:

大家(上午/下午)好!

请就座___公司___—___年度工作总结会议正式开始。

(放礼炮)首先请允许我向大家介绍今天亲临我们这次会议的领导和来宾:集团公司董事长___先生、___公司总经理___先生、___公司总经理___女士、集团公司财务总监___先生。

出席本次会议的还有集团公司职能部门的领导以及各兄弟分公司的部门负责人。让我们以热烈的掌声向一贯关心、支持__公司工作,并亲临本次会议的各位领导和来宾,表示衷心的感谢和热烈的欢迎。(掌声)

今天工作总结会的议程主要有5项:

一是由___公司总经理___作___—___年工作总结及___年营运报告。

二是由销售、服务经理及客户主管分别讲话。

三是由销售、服务的员工代表讲话。

四是集团公司董事长作重要讲话及工作指示。

五是表彰优秀管理者、优秀员工。

下面进行会议第一项:请___公司总经理___作___—___年工作总结及___年营运报告(掌声)……谢谢___总经理的报告。

下面进行会议第二项:请___公司销售经理___讲话(掌声)谢谢___经理的讲话。

请___公司服务站站长___讲话(掌声)……谢谢___站长的讲话。

请___公司财务经理___讲话(掌声)谢谢___经理的讲话。

请___公司客户主管___讲话(掌声)……谢谢___主管的讲话。

下面进行会议第三项:由销售顾问代表___发言(掌声)……感谢___的发言。

下面有请服务站技术代表___发言(掌声)感谢___的发言。

今天会议已经进行1小时了,下面请大家轻松一下,请欣赏吉他弹唱。(表演吉他弹唱)

下面会议进行第四项内容:有请集团公司董事长___先生作重要讲话。大家欢迎(掌声)……

谢谢___董的讲话。相信按照___董事长的要求,本着“精致营销、用心服务”的原则,通过各级领导和员工的共同努力,___公司将在___年踏踏实实走好每一步,燃烧我们的热情,执著我们的信念,精致我们的营销,幸福我们的客户。

下面进行会议第五项:表彰优秀管理者及优秀员工。

在过去的___年里,___公司涌现出一大批优秀管理者及员工,他们在自己的工作岗位上施展着才能,均有着杰出的表现。这其中的一部分人选已经报集团公司参与评优表彰,而今天我们将在这里对同样优秀的另一部分员工进行现场表彰。

下面我宣布今天要表彰的人员,并请他们到台前来。我建议,每个到台前来的人,都用简短的几句话表彰一下自己,说说为什么比别人优秀。请大家不要不好意思,实事求是地讲吧,这是你展示精彩的舞台。

好,她们是优秀管理者:配件经理___、客户关系主管___,请她们到台前来。(掌声)……

(___、___发表获奖感言)

有请集团公司_董事长和__公司总经理___先生为两位优秀管理者颁发奖状及奖金。(喜庆的背景音乐)

下面表彰的是优秀员工:___、销售顾问兼出纳___、客户关系部回访员___、服务站资料员___。请到台前来。

(掌声)……(___发表获奖感言)

再次请___总经理为四位优秀员工颁发奖状及奖金,并请___董事长到台上来合影留念。(喜庆的背景音乐)

公司的各位管理者及员工们,不论有没有评上先进,只能说明过去,代表暂时。要问谁英雄谁好汉,明年年终比比看。

好,今天的工作总结会议到此结束了。接下来有请___公司的帅哥、美女组合为大家带来精彩的健美操表演——浪漫电波。掌声欢迎!

会议主持词模板4尊敬的各位领导、各位老师、亲爱的同学们:

大家下午好!今天,我校特地请来了____大队的大队长罗义同志为我校全体师生做一次道路交通安全知识宣传教育,目的是为了增强我们的交通安全意识,提高自我保护的能力。同时还邀请到普底乡派出所所长陈东风同志为我们进行法律法规知识培训。下面让我们以最热烈的掌声对他们的到来表示热烈的欢迎和忠心的感谢!

请允许我为大家介绍主席台就座的领导。他们分别是:_____大队的大队长___同志。

______派出所所长___同志。我校的副校长___同志、我校教导主任___同志、校总务主任___同志。让我们把掌声送给他们。。

下面,让我们以热烈的掌声有请_____大队的大队长__同志给我们做道路交通安全知识宣传教育,有请!

同学们,刚才_队长用生活的案例,浅显的语言,解读了过马路,左右看文明出行,从我做起等一个个交通规则。告戒我们必须文明交通,从我做起;遵章守法,从每一步做起;珍爱生命,文明出行;学好交通安全知识,自觉遵守交通法规。

下面,让我们以热烈的掌声有请普底乡派出所所长陈东风同志为我们进行法律法规知识培训。有请

同学们,刚才_警官给我们送来了通俗易懂、简单实用的法律知识,解读了一个个生动鲜活、触目惊心的青少年犯罪案例,联系实际,以案释法,以_事,可谓是学校法制教育的一次雪中送炭,希望同学们一定要认真思考,努力规范自己行为,积极学法、懂法、守法、用法、_,使这次法制教育起到应有的效果。

下面,让我们以热烈的掌声有请我校周校长对本次大会作总结。有请

同学们,就让我们共同珍爱生命,共创平安大道、共筑文明交通,让我们携起手来共同呵护,让生命的轮渡在爱心和责任的护航下一路欢歌,一路芬芳!

在这里我们再次用掌声感谢_____大队的_队长和___派出所_所长同志。感谢他们给我们的关心和教育。讲座到此结束,祝大家幸福平安,健康快乐!

会议主持词模板5尊敬的__经理,尊敬的各位营业部经理,亲爱的伙伴们,大家早上好!伴随着新一轮太阳的冉冉升起,我们又迎来了崭新的一天。窗外春暖花开、草长莺飞、阳光明媚、鸟语花香……(细雨霏霏;秋高气爽;瑞雪纷飞……),室内激-情飞扬,正是展业的好时节。

非常荣幸今天的大早会由我来主持,我是来自__营业部的___,我的增员人是非常优秀的___经理(主任、伙伴),非常感谢他能够把我引领到这样一个环境中来,在这里借助大家的掌声对他表示衷心的感谢!

1.下面请跟我一起关注天气状况:今天……,春暖花开、草长莺飞、阳光明媚、鸟语花香……(细雨霏霏;秋高气爽;瑞雪纷飞……)的好天气,非常适合我们展业,祝愿大家今天拜访多多,收获多多!

2.维护良好的职场秩序,是我们每一位合众员工的良好品质。

早会开始之前,友情提醒大家将我们的通讯工具关闭或调整到静音状态,早会期间请大家不要随意走动,有吸烟习惯的伙伴请暂时忍耐。(给大家30秒钟时间调整手机)

3.接下来有请大家全体起立,让我们心怀感恩,一起诵读公司司训……

4.让我们继续满怀深情齐声高唱《相亲相爱的一家人》……。

通过大家饱含深情地齐唱,让我们更加坚定“加盟嘉禾,家和万事兴”的信心,让我们在“相亲相爱的一家人”的和-谐大家庭里展翅飞翔!(周一国歌:“中华儿女多奇志,敢教日月换新天”,每一位炎黄子孙都会凝心聚力,奋发图强。让我们满怀深情齐声高唱《中华人民共和国国歌》……)

5.锻炼身体,增强体质,健康的体魄才能够更好的创造美好的明天。

让我们一起跳起今天欢乐的晨操《___》,请会跳的伙伴踊跃登场,一起带领大家舞动青春的旋律!(等领操人员站定开始晨操)。

大家请坐。一曲欢乐的(激-情的、悠扬的、深情的、激昂的……)晨操给大家带来愉悦的心情,感谢领操的伙伴,让我们用掌声表示感谢!

6.“风声雨声读书声声声入耳;家事国事天下事事事关心”,关注时事,爱岗敬业,提高我们的服务水平是我们每一个保险从业人员的职责,接下来,让我们以最热烈的掌声欢迎我们的《嘉禾新闻网》资深主持人___伙伴上场!

7.谁英雄谁好汉,_榜上比比看,接下来大家用最热烈的掌声有请尊敬的__经理给大家公布今天的业绩_榜!(非常感谢___经理给大家带来的业绩分析,让我们以饱满的热情投入到今天的拜访中,争取明天榜上有名!)

8.每一份成绩的取得,无不凝聚着成功者对寿险行业以及对公司的满怀信心和对客户的高度负责,而且,每一张保单背后都会留下闪光的足迹和宝贵的展业经验。

项目经理总结发言范文第4篇

同志们:

新年好!笑语欢声犹在耳,枝头春意催人勤。县委县政府在新春佳节后不久,就立即召开县委十二届六次全体(扩大)会暨经济工作会议,目的就是以更快的节奏、更高的效率,在打好AAAA年漂亮翻身仗的基础上,再次打好AAAA年攻坚战,努力实现**经济发展再跨越。这次会议的主要任务是:认真贯彻落实好党的十七大精神和中央、省、市经济工作会议精神,总结我县AAAA年工作,表彰先进,部署AAAA年各项工作任务。

参加今天大会的有县委委员、候补委员;不是县委委员、候补委员的副县级以上领导干部;县纪委委员,不是县纪委委员的县纪委科室主任;曾担任副县级以上实职离退休老干部;乡镇(场)副科级以上领导干部,县委各部门、县直各单位党政负责人,县委部门、政府组成部门第一副职,条管单位和二级局主要负责人;十强企业和纳税状元负责人以及各村党支部书记、居委会主任等,共计AAA余人,规模宏大,为我县历史上少有。这次会议会期一天半,共有AA项议程。其中今天上午的议程主要有三项:一是表彰AAAA年度全县目标管理考评及“百日攻坚”考评先进单位和先进个人;二是县委副书记、县长讲话;三是县委书记讲话。下午的议程是:讨论县委书记同志的讲话,县委副书记、县长同志的讲话和《县委常委会工作报告》以及AAAA年招商引资意见、工业园区发展等多个文件。明天上午会议改在**宾馆多功能会议室召开,主要议程是通报AAAA年度育英治庸情况和AAAA年A月乡镇(场)观摩情况,大会发言及下发各项目标责任书等。这次会议时间长、人数多、内容紧、任务重、规模高,请与会同志认真遵守会场纪律,把手机关掉或调到震动状态。

下面,进行会议第一项议程:表彰AAAA年度全县目标管理考评及“百日攻坚”考评先进单位和先进个人。首先请县委常委、纪委书记宣读《关于表彰AAAA年全县目标管理考评及“百日攻坚”考评先进单位和先进个人的决定》,大家欢迎……

下面,请县委常委、副县长宣读《关于表彰AAAA年抗冻救灾工作先进单位的决定》,大家欢迎……

下面开始颁奖,颁奖仪式由县委常委、常务副县长主持……

颁布仪式到此结束。我建议,让我们再次以热烈的掌声对刚才受表彰的先进单位和先进个人表示祝贺!在新的一年,我衷心地希望以上获奖的先进单位和个人戒骄戒躁,积极进取,百尺竿头,更进一步;未受表彰的单位,要不甘落后,鼓足勇气,奋起直追。同时,我更希望全县上下都能加入到“学先进,赶先进,争先进”的热潮中,为构建和谐社会、建设三个**献计出力、添砖加瓦。

下面进行会议第二项议程:请县委副书记、县长做重要讲话,大家欢迎……

下面,进行会议第三项议程:请县委书记做重要讲话,大家欢迎……

同志们,今年上午的会议议程马上就要结束了,这次会议开得很成功。刚才,县长作了一个很好的讲话,既实事求是地总结了AAAA年我县所取得的成绩,又旗帜鲜明地对AAAA年全县经济工作进行了安排部署,目标明确,重点突出,措施有力,对我们做好今年的各项工作尤其是经济工作具有很强的指导性和操作性。尤其是县委书记的讲话总揽全局、高屋建瓴,亮点纷呈、高潮迭起,对我们做好今年的各项工作统一了思想、形成了共识、明确了目标、指明了方向,希望与会的同志们要认真学习领会,抓好贯彻落实。

今天上午会议议程到此结束。中午请老干部代表、纳税大户、各乡镇(场)参会人员在宾馆用餐。下午在分会场进行分组讨论,主要讨论书记和县长讲话、《县委常委会AAAA年度工作报告(讨论稿)》,具体时间为:AA:AA—AA:AA,请各位务必准时参加。

上午会议议程到此结束,现在我宣布:休会。

(第二天)

同志们:

现在开始开会。通过大家的努力,昨天的会议开得很成功,顺利地完成了既定各项议程,特别是各个分会场的讨论组织周密,讨论积极,与会的同志一致认为书记和县长两位领导的讲话,是指方向、聚人心、鼓干劲、展宏图、强措施的讲话,有县委、县政府的正确领导,我县今年的发展步伐一定会比去年更快,发展氛围一定会比去年更浓,发展成果一定会比去年更好!今天的会议议程主要有六项:一是县委常委、组织部长宣读《育英治庸情况通报》;二是大会发言;三是县长代表县委、县政府向各乡镇(场)下达AAAA年乡镇(场)工作目标责任书、计划生育目标责任书和社会治安综合治理责任书;四是举手表决通过《县委常委会AAAA年工作报告》;五是由我小结这两天的会议。今天的会议和昨天一样,时间短、内容多、任务重,希望大家充分发扬连续作战的工作作风,继续保持良好的会风,认真把大会上开好。

下面,进行今年会议的第一项议程:请县委常委、组织部长宣读《育英治庸情况通报》,大家欢迎……

“育英治庸”活动是县委着力打造“核心党委”的一项重要内容之一,目的就是建立一个能者上、英者留,庸者下、昏者走的平台。通过“育英治庸”,不断提高我县党员干部的执政能力,为建设三个**、推进跨越发展提供坚强有力的保障。希望被通报的单位和同志要提高思想认识,在新的一年加压奋进,锐意进取,以新的形象谋求新作为、实现新突破,以新的举措打好翻身仗、开创新局面!

下面,进行今年会议的第二项议程:进行大会发言。这次发言分两个层次来进行,一是七个单位(或招商小分队)作典型发言;二是六个单位作表态发言。首先安排的是典型发言:

下面,请第一产业招商小分队代表作典型发言,大家欢迎!对桥乡请作好发言准备……

请对桥乡作典型发言,大家欢迎!财政局请作好发言准备……

请财政局作典型发言,大家欢迎!农业局请作好发言准备……

请农业局作典型发言,大家欢迎!环保局请作好发言准备……

请环保局作典型发言,大家欢迎!县妇联请作好发言准备……

请县妇联作典型发言,大家欢迎!人劳局请作好发言准备……

请人劳局作典型发言,大家欢迎……

下面安排的是表态发言:

请石门乡作表态发言,交通局作好发言准备……

请交通局作表态发言,教育局作好发言准备……

请教育局作表态发言,农工部作好发言准备……

请农工部作表态发言,运管所作好发言准备……

请运管所作表态发言,档案局作好发言准备……

请档案局作表态发言。

从刚才的发言来看,作典型发言的单位,经验可学可用,豪情万丈,值得表扬;作表态发言的单位认识到位,志气未减,值得鼓励。我提议,让我们用热烈的掌声对刚才的十二个单位表示祝贺,表示鼓励!

下面,进行今年会议的第三项议程:请县长代表县委、县政府向各乡镇(场)下达AAAA年乡镇(场)工作目标责任书、计划生育目标责任书和社会治安综合治理责任书,请各乡镇(场)党委书记:上台领取……

下面,进行今年会议的第四项议程:举手表决通过《县委常委会AAAA年度工作报告(讨论稿)》……好,一致通过!

同志们:为期一天半的县委十二届六次全体(扩大)会暨经济工作会议,已经圆满完成了各项议程,马上就要结束了。这是我县经济社会加快发展、跨越突破的关键时刻,召开的一次十分重要的大会。会上,对AAAA年度我县目标管理考评、“百日攻坚”以及AAAA年度抗冻救灾工作的先进单位和先进个人进行了隆重表彰,县委书记和县长站在战略的高度,分别作了重要讲话,就AAAA年工作进行了客观总结,深刻分析了现阶段我们面临的形势,并对当前及全年的工作进行了全面部署。与会同志围绕会议主题,进行了广泛热烈的讨论,一致认为,县长的报告主题鲜明,内涵深刻,思路清晰,重点突出,具有很强的思想性、针对性、指导性和可操作性。特别是书记的讲话,赢得了全体与会同志的阵阵掌声,其中提出的实现**跨越必须背水一战,更是振聋发聩,斗志昂扬,是一个思想解放、求实创新、引领发展、催人奋进的报告。会议还通报了《AAAA年“育英治庸”情况》、《乡镇(场)观摩情况》,通过了《县委常委会AAAA年工作报告》,招商第一小分队及对桥乡等六个单位作了典型发言,石门乡等六单位作了表态发言,刚才县长代表县委、县政府向乡镇(场)下达了AAAA年工作目标责任书和计划生育目标责任书以及AAAA年社会治安综合治理目标责任书。

这次县委十二届全体(扩大)会暨经济工作会议主题突出、内容丰富、形式新颖、安排紧凑,是一次振奋精神、激发斗志、加压奋进、跨越突破的大会。会议开得十分成功,取得了预期的效果。主要体现在三个方面:一是在发展战略上统一了思想。大家一致认为,实施重大项目发展战略,背水一战推进**跨越,符合县情,符合工作实际,保持了工作的持续性。尤其是大力度招商引资、大投入推进园区建设、大气魄抓好城市经营、大视野统筹兼顾、大动作强化干部队伍管理的提出,更是体现了工作的务实和创新,一定会带动经济和社会事业的跨越发展。二是在发展方向上形成了共识。大家一致认为,会议提出的重点发展大项目,是我县经济发展的主要支撑,更是抓好经济工作的主攻方向。大家纷纷表示,将按照这次会议的要求,强化中心意识,着力抓好招商引资,强力主攻大项目、好项目,全力推进经济大发展、快发展。三是在发展任务上明确了目标。通过学习讨论,大家进一步明确了我县今年工作的总体要求、发展目标和工作重点,明确了做好今年各项工作的具体任务和政策措施,明确了本地本部门的努力方向和工作重点,将对做好我县今年各项工作发挥重要的指导和推动作用。

认真领会并切实贯彻这次会议精神,对于巩固和发展来之不易的大好形势,不断推进**新跨越,具有十分重要的意义。下面,结合大家的讨论情况,我着重就贯彻落实好这次会议精神提三点要求。

A、贯彻落实好这次会议精神,必须迅速传达、广为宣传。县委书记和县长的报告,站在全局的高度,深刻分析了我县面临的严峻形势和难得机遇,明确提出了今年和今后一个时期**经济社会发展的总体思路、奋斗目标、重点任务和主要措施,体现了在继承中创新、在创新中发展,具有很强的前瞻性、指导性和可操作性,是我们今后一个时期经济社会发展的工作指南和行动纲领。会后,各级各部门要迅速行动起来,统筹安排,精心组织,切实抓好学习宣传贯彻工作,努力在全县上下营造落实科学发展观、推进**跨越发展的浓厚氛围。一是要把会议精神学习好。要坚持把集中学习与个人自学、通读文件与专题研讨、结合实际思考与立足岗位创新结合起来,采取多种有效形式,组织大家带着任务、带着要求学习,吃透会议精神,把握会议内涵,扎实推动本地本部门各项工作。二是要把会议精神传达好。在学习领会精神实质的基础上,要及时分层次、有步骤地把会议的主题报告、今年的工作要点等相关文件精神,真实地传达到各基层组织、广大党员干部群众中去,让他们在认识机遇、了解政策、把握方向中增添信心。三是要把会议精神宣传好。各级各部门要结合实际,活化宣传形式,丰富宣传内容,生动活泼地搞好宣传,要注意基层群众特别是农村群众的接受和理解能力,采取有效办法,让广大群众都看得到、听得懂、吃得透。通过营造浓厚的发展氛围,使会议精神深入人心,变成全县人民的共同意志和自觉行动,形成全县上下齐心协力推进工作的强大合力。各级各部门的贯彻落实情况在A月AA日前要报送到县委办、政府办。

A、贯彻落实好这次会议精神,必须强化举措、狠抓落实。

本次会议确定的奋斗目标和各项经济指标,都是基于对过去经验成绩的充分总结、对今年形势的深入分析,经过反复论证最后确定的,既具有一定的超前性,又是通过努力完全可以实现的。各级各部门一定要对照目标,强化举措,狠抓落实。一是要明确责任抓落实。各级各部门要结合自身实际,认真对接县委、政府工作思路、目标和重点,尽快拿出具体的办法,定出相应的政策,提出过硬的措施,并将目标任务落实到每一项具体工作,落实到每一个具体项目、具体日程和具体责任人,建立起一级抓一级、层层抓落实的工作机制,确保人人肩上有指标、项项工作有着落、件件事情有结果。二是要强化督查抓落实。会议结束后,县委办、政府办要组织人员定期开展督促检查,及时通报各地贯彻落实情况,对工作进展不大,工作措施不力的单位和部门,要坚决曝光,毫不留情。三是要改进作风抓落实。要大力弘扬求真务实的工作作风,定下来的事情就要雷厉风行、抓紧实施,部署了的工作就要督促检查、一抓到底。要大力弘扬开拓创新的工作作风,戒庸戒怠,与时俱进,在深入调研、把握规律的基础上,研究新情况,拿出新办法,解决新问题,创造新业绩。要有强烈的事业心和责任感,把所有心思集中到加快发展上来,把全部精力投入到实际工作中去,全力推进**跨越发展。

A、贯彻落实好这次会议精神,必须奋发有为、合力攻坚。近几年,我们多次走出去学习外地先进经验,每到一处,首先一个直观印象就是各地项目和招商引资的竞争呈现白热化状态,但是透过这些表象,我们可以看到,当前精神状态的比拼已经成为决定各地竞争的关键性因素。因此,会后大家在贯彻落实会议精神的过程中,要振奋精神,牢固树立谋发展、干大事、成大业的雄心壮志。一是要树立敢争一流的坚定信心。各级各部门都要按照跨越发展的要求,增强竞争理念、超常发展意识,拓宽视野,抬高起点。特别要与先进单位、同类单位进行对比,找到自身优势是什么、差距在哪里,瞄准先进,锐意赶超。二是要确立提速进位的工作目标。这次会议明确提出了各项主要经济指标略高于全市平均水平的工作目标,这就是我们的努力方向。我们作计划可以留有余地,充分考虑可能出现的各种困难和问题,但是确定工作目标一定要高标准、高水平。

因此,各级各部门都要从实际出发,把工作目标确定在能够力争达到的高标准的基点上。三是要凝聚无畏攻坚的坚强毅力。我们在贯彻落实会议精神的过程中,必然会遇到一些艰难险阻,大家一定要克服望难却步的消级心态和怕担风险、怕担责任的畏惧心理,始终保持旺盛的斗志、饱满的热情用必胜的信念,知难而进,迎难而上,坚持一项事业抓到底,一件事情抓出头,善始善终,不断开创工作新局面。四是要强化协调配合的大局意识。推进**跨越发展,需要全县上下齐心协力,合力攻坚。各级各部门要牢固树立大局观念,强化全县工作“一盘棋”思想,大力发扬团队精神,心往一处想,劲往一处使,不做旁观者,争做参与者、建设者,围绕今年的重点、难点工作,主动找准结合点和切入点,增强工作上的对接和联系,强化工作的整体联动,努力在全县形成凝心聚力谋发展、齐心协力干事业的强大合力和浓厚氛围。

项目经理总结发言范文第5篇

【关键词】建筑工程管理;进度管理

一、工程项目管理中存在的一些问题

项目法人责任制、招标投标制和建设监理制是我国的基本建设领域的三大改革制度,对建立投资责任的约束机制、规范建设市场、提高投资效益等都起到了适当的作用,同时值得注意的是,在我国的建筑业管理机制里面还存在着不少的弊端,同时建设领域里面的工程质量也比较低劣。投资三超、工期长现象还比较严重,目前的一些项目管理模式也还不能很好的去适应建筑国际化方面的要求。

二、 建筑工程管理的主要模式

(一)项目管理

对于建设工程的项目管理而言,它是建设部所提出并且推广的工程方面一种管理模式,其适用于国内的所有建筑工程的管理活动。对于工程项目的管理业务而言,它的范围包括:经济分析、协助业主方面进行项目的前期策划、投资确定和专项评估;协助业主方面进行土地征用的办理以及规划许可等相关手续;协助业主方组织评审工程的设计方案、提出工程的设计要求、组织工程的勘察与设计招标、签订勘察的设计合同并且监督实施,同时组织设计单位等进行工程的设计优化和技术经济方案的比选并且进行投资和控制;协助业主与工程项目的总承包企业或者施工企业以及建筑设备、材料、构配件供应等相关企业签订合同同时监督其实施;项目管理的合同约定等方面的其他工作。

(二)制

对于制而言,它适用于一些政府投资建设的公益性的建设项目。其中主要包括人大政协、公检法司、党政工团、人民团体的机关办公用房以及培训和教育中心等;科教文卫体、社会福利以及民政等社会事业项目;劳教所、看守所、监狱、审判用房、消防设施、技术的侦查用法等方面的政法设施;市政道路、环境保护、风沙治理、水利设施等方面的公用事业项目。

(三)工程总承包

对于工程总承包而言,它是建设部按照国际上比较流行的相关工程管理的组织形式,对当前国内设计和施工总承包的企业经营机构等进行改革,同时推广的一种相关工程管理的组织形式。对于工程总承包来说,它的主要形式有采购、设计、施工工程的总承包,施工工程的总承包主要是指工程的总承包企业根据合同约定,对工程项目的采购、设计、施工以及试运行服务等方面的工作进行承担,并且对相关承包工程的安全、质量、造价、工期方面负责。对于设计施工总承包而言,它是指工程的总承包企业根据合同方面的约定,承担工程的项目设计与施工,同时对承包工程的安全、质量、工期、造价等方面进行全面负责。施工总承包的主要承包范围是施工,对于施工承包商而言,他们通常不负责设计。因为国内现在正处于由计划经济到市场经济的转变过程中,所以对于项目管理而言,它是进行工程的全过程管理方面主要的发展方向。

三、我国建筑工程项目管理的有效措施

(一)从体制上更新观念,转换机制

建筑工程项目的相关单位,通过反复深入的向广大职工进行任务和形势教育,促进员工树立竞争、市场、质量、职业道德、效益等观念,对计划经济所产生的影响进行清除。改革机构的设置和部门职能,根据建立的市场方面的经济体制,对项目管理的经营机制进行转换。从机构上,进行市场合同部、施工管理部、工程技术部的设立。其中市场合同部主要集合计划管理、合同管理、成本管理、结算管理和购物管理于一体,这有利于对合同管理里面的中心地位进行突出,对合同管理方面的控制功能进行强化,克服资金管理与合同管理,以及成本控制相互脱离等方面的弊端。施工管理部会在合同的约束下对施工进度、质量、技术、资源配置、成本控制、安全等方面进行全方位的协调管理和组织实施,这样做有利于形成成本管理、合同管理与现场的施工管理协调一致,同步进行的管理机制,对现场调度所存在的轻管理、轻核算、重进度、重投入等长期性问题进行了解决,使得文明施工水平与企业的经济效益得到了提高。专门对工程技术部进行设立,以适应工程设备新、技术新、工艺新、材料新的需要,同时加强对重大的施工技术等方面问题的科研攻关和超前研究,为创造最佳效益和建设一流工程提供强有力的技术方面的支持。

(二)推行工程项目的管理责任制

对于建筑工程项目而言,它的规模是比较大的,单项工程或者分项工程比较多,所涉及的技术、工艺、原材料等方面也在不断的进步和更新,合同管理和施工管理的难度比较大。在精干主体方面的基础上,还需要进一步的对生产关系进行减化,对管理层次加以减少,将金字塔式的那种管理变为扁平式管理。对于实施工程项目的管理而言,有很多方面的相关管理要素,对于不一样的工程项目又会有不一样的管理重点,但是必须坚持对项目的管理责任制与项目的成本核算制的控制,因为它是项目管理方面的核心,直接决定着项目的管理效果和成败。对于项目经理来说,其主要在授权的范围以内,对甲乙方、监理方、设计方、总包和分包方以及当地的政府相关部门等多方面的关系进行处理与协调,保证工程项目方面的有序实施。在企业的内部,要对完善的用人机制、市场经济机制、服务机制、监督机制以及分配机制等有效机制进行运用,以此来对项目经理的责任制的落实进行保证。对于灵活有效的组织体系来说,它是工程项目的进度、质量、成本、安全、合同管理、信息管理、现场管理、生产要素管理等目标得以实现的必要条件。建筑工程的项目承包公司要严格要求项目部根据项目的管理原则与合同进行资源的配置,并且下达生产计划以及各项经济技术方面的指标。以此来保证预期项目的管理目标的实现。逐步建立并且健全一套符合市场的经济规律,科学完整,并且与国际惯例相符的项目管理的责任体系和规章制度方面的约束体系。其中的内容主要是:对工程项目的管理责任人以及承包与各个施工单位之间的管理责任进行明确,对项目的管理行为进行规范,制定出项目管理的考核办法,以及制约制度等,这些体系制度的制定,都对项目的管理责任制方面的落实起到了促进性的作用。

四、结束语

由于市场方面竞争的加剧,一些建筑工程项目的业主也正在向更加专业化的方向发展,质量与服务水平方面的要求变得越来越高。专业化的趋势是不可避免的,企业不是以前的大而全,而是变成现在的精而强了。在这种趋势下,将会使企业对规模进行压缩,使其专注于对核心竞争力的提升上面,将更多的对外包这种形式进行使用,对更有效率的相关资源进行利用。

参考文献: