监控半年工作总结范文第1篇

深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想，忠诚履行党章和宪法赋予的职责，坚持稳中求进基本工作方针，推动纪检监察工作转型升级、党风廉政建设和反腐败工作取得显著成效。下面是小编收集整理的统筹推进疫情防控和经济社会发展2020年上半年纪委监委工作总结，欢迎大家阅读。

 

今年以来，在统筹推进疫情防控和经济社会发展的特殊时期，XX纪委监委按照中央纪委、省纪委和市委安排部署，深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想，忠诚履行党章和宪法赋予的职责，坚持稳中求进基本工作方针，推动纪检监察工作转型升级、党风廉政建设和反腐败工作取得显著成效。

一、认真贯彻落实重要讲话精神，真正做到学懂弄通做实。全市各级纪委常委会建立第一重要议题制度，把跟进学习贯彻重要讲话和指示批示精神作为每次常委会会议的第一议题，先后学习了在“不忘初心、牢记使命”主题教育总结会上的讲话、在疫情防控阶段的历次重要讲话、在全国两会期间参加各个代表团的讲话，以及在中央纪委全会上的讲话精神，切实增强政治自觉、思想自觉和行动自觉。通过组织支部学习、专题讲座、读书会、周末讲堂等形式，使党员干部在反复研读中领会内涵实质，找准解决问题的方法路径，获得解惑释疑的依据答案，自觉用总书记的讲话精神武装头脑、指导实践、推动工作。

上半年，市纪委常委会集中学次XX篇文章，理论学习中心组专题学X次。在做好应急预案、缩减参会范围、分流参会人员、严格防控措施的基础上，X月X日，以电视电话会议形式召开了九届市纪委五次全会，部署X个方面XX项工作，分解为XX项具体任务，逐项明确责任单位，有力推动了各项工作开展。

二、加强疫情防控政治监督，为统筹疫情防控和经济社会发展提供坚强纪律保障。一是主动靠前监督。XX纪检监察队伍闻令而动，1月27日集结市县两级纪检监察机关XX名纪检监察干部，成立XXX个督查问责组，在各级疫情防控指挥部统一指挥下，奔赴一线开展督查工作。

实地督查交通卡口XX个次，乡(镇、办)XX个次，村庄(社区XX个次，宾馆、超市等场所XX个次，发现问题XX个，均督促整改到位。二是加强全程监督。紧盯应落实而未落实的事、应到岗而不在岗的人，加强对各级党组织履行防控主体责任和行业部门监管责任落实情况的监督检查。全国统筹疫情防控和经济社会发展电视电话会议后，重点加强对复工复产、重点项目建设、交通运输保障等经济社会发展政策措施落实情况的监督检查。在常态化疫情防控之后，重点围绕打好三大攻坚战，加大“六稳”工作力度，落实“六保”任务等部署要求，以及减税降费、支持实体经济、帮扶中小企业等政策措施，加强监督、保障执行。对照中央纪委《关于贯彻落实党中央决策部署紧紧围绕统筹疫情防控和经济社会发展跟进监督精准监督全程监督的工作意见》，结合XX实际，将“4个聚焦14个盯紧”具体任务进行分解，明确了XX项监督措施和XX项工作要求，监督保障“六稳”“六保”各项政策贯彻落实。实地走访复工复产企业、重点项目XX家，发现并反馈问题XX个。

三是狠抓问题整改。对已发生的个性问题及时总结梳理，对有苗头性的普遍问题归类分析研判，通过现场反馈、发放交办单等方式，提出意见和建议，督促整改落实、堵塞漏洞、健全机制。下发《问题交办单》XX份，印发督查问责要情专报XXX期，向防控指挥部提出意见建议XXX条，推动出台疫情防控工作措施91项，成为市委市政府掌握情况、发现问题、进行决策的重要依据。四是严格落实“三个区分开来”。对苗头性倾向性、轻微违纪问题，以批评教育为主;对特别典型恶劣的，从严从重从快查处。全市通报批评、责令检查党组织XX个，处理党员干部XX人，其中党纪政务处分XX人;组织处理XX人，占XX，切实推动形成广大党员干部忠诚履职、共克时艰、众志成城打赢疫情防控阻击战的强大合力。

三、始终把“严”的主基调长期坚持下去，持续保持反腐败高压态势。一是狠抓中央八项规定及实施细则精神落实。坚持抓节点和抓日常相结合、抓监督举报和抓明察暗访相结合、抓传统手段创新和抓大数据运用相结合、抓查处和抓通报相结合，越往后执纪越严，严肃查处不收敛不收手行为。今年上半年，全市共查处违反中央八项规定精神问题XXX个，同比增长XXX%;处理XXX人，同比增长XXX%;给予党纪政务处分XX人，同比增长XXX%;市本级通报曝光XX批XX起。

二是巩固发展反腐败斗争压倒性胜利。坚持“快查快结”理念，紧盯重点领域和关键环节，持续强化不敢、知止氛围。今年上半年，全市共处置问题线索XXXX件，同比增长XXX%;立案XX件，同比增长XXX%;结案XX件，同比增长XX%;给予党政纪处分XXX人，同比增长XX，其中，处分县处级干部XX人、科级干部XXX人;移送司法机关XX人，同比增长XX%;追回外逃人员XX人。市本级处置问题线索XX件，同比增长XX%;立案XX件，涉及XX人，立案件数同比下降XX%，立案人数同比下降XX%;结案XX件，增长XX%; 处分XX人，同比增长XX%。三是坚持严管与厚爱结合、激励和约束并重。综合运用监督执纪“四种形态”，全市运用监督执纪“四种形态”处理XXX人次，同比增长XXX%。其中，第一种形态&&人次，占XXX%;第二种形态XXX人次，占XXX%;第三种形态XXX人次，占XXX%;第四种形态XX人次，占XXX%。

四是扎实开展以案促改工作。坚决贯彻不敢腐、不能腐、不想腐作为一个整体一体推进的总体要求，坚持政治方向、问题导向、分类指导、务实重效的原则，抓住选好典型案例、开展警示教育、深刻剖析问题、着力整改提高、注重完善制度等关键环节，以“案”为基础、以“促”为关键、以“改”为目标，不断以治标促进治本，以治本巩固治标效果，推进以案促改制度化常态化。全市针对366起案件开展以案促改，查纠问题XXX个，健全完善制度XXX项，4.8万接受警示教育。

四、坚守以人民为中心的根本政治立场，持续整治群众身边的腐败和作风问题。一是深入推进扶贫领域腐败和作风问题专项治理。全市纪检监察机关紧盯今年拟脱贫的XX个贫困县，充分运用扶贫专项巡视巡察成果，采取问题线索清零、重点抽查复核、纪委书记督查、领导联县包案等措施，开展扶贫领域腐败和作风问题专项治理专项治理行动。全市查处扶贫领域腐败和作风问题1450起、处理2539人。二是着力整治惠民政策落实中的腐败和作风问题。聚焦群众痛点难点焦点，督促财政、教育、民政、住建等相关职能部门，牵头加强对惠民惠农“一卡通”的监管。针对上学难等热点问题开展整改“回头看”，开展农村低保和危房改造问题专项治理。全市查处惠民政策落实中侵害群众利益不正之风和腐败问题XXX起、处理XXX人。

三是深挖彻查涉黑腐败和黑恶势力“保护伞”。聚焦“深挖根治”的目标要求，持续施行完善打伞惩腐"XXX"作法，实行领导联点包案、逐案筛查、乘件复核、以案促改变机制，推动“打伞”与扫黑同频共振。全市查处涉黑腐败“保护伞”问题905件、处理1012人，其中县处级干部XX人、科级干部XX人。四是持续推进重复信访举报突出问题集中治理工作。加大直查直办、督查督办和通报曝光力度，对重复信访举报全部重新核查或提级核查，有效解决了一批长期重复信方举报问题。今年以来，全市XXX件重复信访举报件核结案XXX件，党纪政务处分XXX人。

五、坚持有形覆盖与有效覆盖相结合，巡察利剑作用进一步彰显。一是狠抓常规巡察。对标中央和省委巡视巡察新要求，开展九届市委第十一轮巡察，对财政局、农业农村局等XX个单位进行常规巡察，查找问题XX个，发现问题线索XXX件，其中移交市纪委监委XXX件、移交派驻纪检组XX件、移交被巡察单位XXX件。

二是扎实做好巡察村级党组织工作。按照全覆盖要求，牢牢把握工作节奏和力度，持续推进巡察村级党组织工作。至目前，各县(区)共巡察村级党组织XX个，总覆盖率XX%。三是加强巡视成果运用。进一步完善纪检监察机关对巡察整改落实的日常监督职能，健全反馈交办机制，下发立行立改清单XX件、追责问责清单XXX件、问题线索清单XX件，推动巡察整改见人见事见真章。加大巡察整改督查力度，制定巡察整改督查办法，派出两个督查组对九届市委第XX轮巡视的XX个党组织整改情况进行全面督查评估，逐个下达整改通知书、推动整改工作落地见效。

六、深化纪检监察体制改革，着力健全和完善监督体系。一是加强协作区建设。起草《监督执纪执法协作区办法》，明确以市纪委监委监督检查室为牵头单位，以各监督检查室联系的派驻纪检监察组、企业和事业单位纪委为成员单位，成立XX个协作区。建立健全联合监督检查、联合执纪执法审查调查、内部通报、问题线索专办、工作例会等制度，优化监督执纪执法力量，确保形成工作合力。

二是加强派驻机构管理。健全派驻机构工作制度，起草《市纪委监委派驻机构考核办法》，对考核内容、考核方式、考核结果运用等进行明确规定，引导和激励纪委监委派驻机构坚守责任担当。三是加强派驻审理工作。在市直机关纪检监察工委增挂市纪委监委第二审理室牌子，选派市纪委监委案件审理室XX名同志到第二审理室挂职工作，挂任期限XX年。目前，人员已经到位。四是加强市直单位机关纪委建设。与市委组织部、市直机关纪检监察工委协调联动，分两类统筹推进市直单位机关纪委建设，成立机关党委的市直单位成立机关纪委;成立机关党总支、机关党支部的市直单位专门设纪检委员。

截至目前，XXX个市直单位设立机关纪委，XXX个市直单位设立纪检委员，延伸了监督触角。起草《关于加强市直单位机关纪律检查委员会的意见》，规范机关纪委职能，明确人员力量配备等，夯实制度基础。五是加强特约监察员管理。拟定《市监察委员会特约监察员工作办法》，制定《关于做好市监察委员会第一届特约监察员工作的方案》《市监委第一届特约监察员选聘工作方案》《市监委第一届特约监察员建议人选调研了解方案》，初步确定XXX余名特约监察员候选人。

七、狠抓纪检监察机关自身建设，打造过硬执纪执法铁军。一是坚持学字为先。建立健全学习长效机制，分批次组织干部轮训。持续开展好“集中学习日”、“法律学习”微信群、“每周一练”等做法，不断提高干部能力素质。狠抓全员培训，建立每周自测制度，组织自测XX次，各县(区)平均成绩XX分，市直纪检监察干部平均成XX分。二是坚持干字为要。在疫情防控期间，全市纪检监察队伍有XX名干部参与监督检查，有XXX名干部到所在社区做志愿者，大约80%的纪检监察干部奋战在一线，其余纪检监察干部坚守岗位，切实让党旗在纪检监察各个岗位高高飘扬。开设“助力打赢疫情防控战—纪检人在行动”“战疫一线那些事”专刊专栏，集中介绍了一批冲在一线、忠诚履职的先进典型，激励和带领全市广大纪检监察干部在各个岗位上建功立业。

落实机关党建工作责任制，推进党支部标准化规范化建设，严格执行“三会一课”制度，开展主题党日活动，让党内政治生活首先在纪委机关内部严起。深入创建“全国文明单位”，开展“文明交通”志愿服务、道德讲堂、爱心助残等特色志愿公益活动，持续做好精准扶贫对口帮扶工作，树立纪检监察干部良好形象。狠抓自身疫情防控，把留置场所作为疫情防控重中之重，确保万无一失。我市留置场所疫情防控做法，被省纪委监委案管室推荐到中央纪委案管室。三是坚持严字托底。健全内控机制，出台《工作人员打听、干预监督检查审查调查工作及请托违规办事的报告登记及责任追究规定》《内部监督检查实施意见》，确保执纪执法权受监督、有约束。坚持对执纪违纪、执法违法者“零容忍”。今年以来，全市共收到涉及纪检监察干部问题线索XX件，其中谈话函询XX件，初步核实XX件。

今年以来，全市纪检监察工作取得一定成效，但对照上级部署要求，对照高质量发展的工作标准，还存在不少基距和短板。一是滋生腐败的土壤和条件依然存在。腐败存量不少、增量仍在发生，削减存量、遏制增量的任务繁重:“四风”问题树倒根存，隐形变异行为禁而不绝，形式主义、官僚主义问题在一些地方和部门还比较突出。二是日常监督不细不实、仍是明显弱项。有的不重视监督、不愿监督、不会监督，主动监督、靠前监督不够，监督执纪“四种形态”运用不精准，日常监督浮在面上、效果不好。三是纪检监察体制改革有不少薄弱环节。日常履职考核的针对性和精准性不强，监察全覆盖存在盲区，纪法贯通、法法衔接机制还不完善，市管国企、市管金融企业和市管高校的纪检监察体制改革需要加快推进。四是自身建设有待于进一步加强。有的偏离“监督的再监督”定位、抓不住监督重点，“三转”不到位。有的作风漂浮、工作不实，有的本领不强、律已不严，甚至极个别人执纪违纪、执法违法，等等。这些问题，应在今后的工作中高度重视、着力解决。

下半年，我们将继续坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，按照中央纪委、省纪委部署，坚持稳中求进总基调，推进纪检监察工作向纵深发展。一是持续强化政治监督。坚守政治机关定位，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，坚持党中央重大决策部署到哪里、监督检查就跟进到哪里，重点围绕重要讲话精神贯彻落实，打好“三大攻坚战”，做好“六稳”工作、落实“六保”任务等，跟进监督、精准监督、全程监督，以实际行动践行“两个维护”。

切实把“两个维护”体现在具体行动上，落实到各项工作中。二是持续抓好“三不”一体推进。坚持“严”字当头，聚焦领导班子成员特别是“一把手”等关键岗位，聚焦选人用人、脱贫攻坚等重点领域，持续加大问题查处力度，守牢安全底线。强化“不能腐”的约束。加强重点领域监督制度建设，做好巡察工作，加强日常监督管理，推动形成靠制度管权、管事、管人的长效机制。强化“不想腐”的自觉。持续推进以案促改制度化常态化，大力弘扬红色文化，积极培育廉洁文化，深入开展警示教育，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。三是持续服务保障脱贫攻坚决战决胜。持续监督市委决战决胜脱贫攻坚“十条措施”及相关政策落实，深化“四个不摘”落实不力问题专项整治，开展第三轮扶贫项目推进和资金管理使用专项监督检查。做好“双清零”“季复核”“一回访”，真正让问题线索在群众心中“清零”。

监控半年工作总结范文第2篇

一、项目总目标

（一）了解医疗机构的医院消毒与感染控制能力及其变化情况。

（二）评价医疗机构的消毒工作质量，为改进医院消毒与感染控制措施提供依据，以降低医院感染发病率。

（三）了解全市托幼机构消毒质量现况，评价托幼机构消毒效果，发现薄弱环节，进一步提高托幼机构消毒质量和传染性疾病的防控能力。

（四）了解公共场所、洗涤行业的消毒质量状况，控制传染病的发生与流行。

二、项目范围和工作职责

（一）项目范围

市疾病预防控制中心将按照《消毒管理办法》、《年全省消毒与感染控制工作意见》和《年省托幼机构消毒监测方案》以及市疾病预防控制中心要求，对辖区医疗机构、托幼机构、洗涤行业和公共场所进行消毒监测和督导，以便及时发现问题及时解决。

（二）工作职责

市疾病预防控制中心具体负责辖区内医院、公共场所、洗涤行业和托幼机构的消毒监测工作，并按要求将监测资料报送市疾控中心；定期对辖区内监测资料进行分析与评价，及时向市卫生局报告，并向监测单位反馈意见；根据监测结果确定辖区监测薄弱单位和环节，组织开展相关调查研究。并根据各自工作实际制定医院、托幼机构、洗涤行业、公共场所消毒与感染控制监测方案。

各乡镇卫生院要积极配合好市疾控中心对辖区内医疗、托幼机构、洗涤行业、公共场所消毒效果的监测，督促辖区内的医疗机构做好消毒工作。

三、项目工作内容

（一）医疗机构监测内容

1、监测医院及感染控制科室基本情况

了解医院名称和代码、归属关系、等级、医护人员数、床位数，是否建立医院消毒管理组织。医院感染管理科组织结构、主要职责、人员情况（包括姓名、性别、年龄、职称、职务、学历、在感染

管理科工作年限和参加院感相关培训的次数）、负责人姓名和联系方式。

2、去污染的程序

医院对使用后手术器械进行清洗、消毒、灭菌的程序，包括消毒清洗灭菌、清洗消毒灭菌、清洗消毒和清洗灭菌4种程序，每种去污染程序所占的比例。每半年监测一次。

3、手术室空气监测

选择普通手术室两间，洁净手术室百级、千级、万级各一间，无相应级别时可空缺。监测普通手术室沉降菌和医院洁净手术室的空气沉降菌、浮游菌。每半年监测一次。

4、一般物体表面监测

每半年选择感染性疾病科等医院感染重点科室3间，现场监测消毒处理前后房间内物体表面细菌总数。

5、医护人员手的监测

每家医院选择5名手术室医护人员进行外科手消毒后监测，5名感染性疾病科（住院部）医护人员进行卫生手消毒后监测，每半年监测一次。。

6、口腔科用水监测

每半年选择口腔科水源水1份、储水箱水1份、手机喷水5份、冲洗水5份，监测细菌菌落总数。每半年监测一次

7、医院污水监测

调查医院污水处理方法中采用的消毒因子种类及强度。监测医院污水中生物性污染指示物粪大肠菌群数（MPN/L）和肠道致病菌（主要监测沙门氏菌、志贺氏菌）。每半年监测一次。

医疗机构监测上半年监测资料于年7月份、全年消毒质量监测资料于年底前上报市疾控中心。

（二）托幼机构监测项目和要求

1、室内空气：监测动态和静态情况下教室、活动室和卧室等场所。

（1）监测项目：细菌菌落总数、溶血性链球菌。

（2）采样数量：不少于3份（每家托幼机构，下同）。

2、工作人员手：重点监测保育员、老师的手卫生。

（1）监测项目：细菌菌落总数、大肠菌群、致病菌（金黄色葡萄球菌、绿脓杆菌、沙门氏菌、溶血性链球菌）。

（2）采样数量：不少于3份。

3、环境物体表面：重点监测活动室、卧室、餐桌、卫生间玩具、水龙头等环境物体表面。

（1）监测项目：细菌菌落总数、致病菌（金黄色葡萄球菌、绿脓杆菌、沙门氏菌、b-溶血性链球菌）。

（2）采样数量：不少于3份。

4、餐（饮）具：消毒后备用的餐具。

（1）监测项目：大肠菌群、致病菌（金黄色葡萄球菌、沙门氏菌、溶血性链球菌、志贺氏菌）。

（2）采样数量：不少于3份。

5、饮水机水:使用中的饮水机水

（1）监测项目：菌落总数

（2）采样数量：不少于3份。

6、其他：根据各地实际开展相关项目的监测。

（三）公共场所、洗涤行业监测项目和要求

1、室内空气：监测动态和静态情况下工作场所。

（1）监测项目：细菌菌落总数、溶血性链球菌。

（2）采样数量：不少于3份（每家单位，下同）。

2、工作人员手：

（1）监测项目：细菌菌落总数、大肠菌群、致病菌（金黄色葡萄球菌、绿脓杆菌、沙门氏菌、溶血性链球菌）。

（2）采样数量：不少于3份。

3、环境物体表面：重点监测工作环境物体表面。

（1）监测项目：细菌菌落总数、致病菌（金黄色葡萄球菌、绿脓杆菌、沙门氏菌、b-溶血性链球菌）。

（2）采样数量：不少于3份。

监控半年工作总结范文第3篇

一、上半年工作总结

（一）全县物价形势

上半年我县居民消费价格总指数为102.7，与去年同期相比上升2.7%，比全年居民消费价格指数控制目标低0.8个百分点。分类价格指数为：食品类104.6，同比上升4.6%；烟酒及用品类106.5，同比上升6.5%；衣着类104.5，同比上升4.5%；家庭设备用品及维修服务类100.9，同比上升0.9%；医疗保健和个人用品类99.9，同比下降0.1%；交通和通讯类达103.9，同比上升3.9%；娱乐教育文化用品及服务类价格指数为100，与去年同期持平；居住类价格指数100.6，同比上升0.6%。

（二）物价工作情况

1、抓价格调控，积极稳定市场价格总水平

（1）价格监测服务机制日臻完善。一是加大价格监测力度。继续实行“天天监测、一日一报、一周一分析、一月一专报”的价格监测预警工作制度，及时反映价格走势和市场行情；二是每周编报《县价格监测分析》，及时向政府提出价格调控监管建议；三是进一步完善价格预测预警工作机制，落实市场巡查、预警报告、应急值班、跟踪监测等制度，在元旦、春节、“五一”、端午节等重大节日和高考、中考期间，我局加强了31种与群众生活密切相关的商品价格的重点监测，每天对六大超市、四大农贸市场，开展市场价格巡查工作，采取措施稳定市场价格。

（2）价格监控措施更加得力。一是加大对市场价格的检查、巡查力度，组织有针对性的检查和巡查；二是落实明码标价。针对部分商家标价不规范的情况，我局告诫各商场、超市，尤其是价格诚信单位，按规定做好明码标价工作，发挥其模范带头作用。上半年我局组织了两次明码标价整治规范活动，对违反明码标价规定的，依法从严查处；三是进一步完善“价格服务进万家”与价格举报、农村价费监督网络三位一体的价格监控服务体系，畅通价格权益诉求渠道，及时化解价格矛盾，遏制价格违法行为。

（3）价格调节基金制度建设明显加强。为了加大价格调节基金征管力度，我局于3月4日向县政府呈报了《关于调整价格调节基金部分征收单位与征收标准的请示》，已经县政府批准自4月1日起执行。经过多方努力，上半年共征收基金68.5万元，增强了政府宏观调控市场价格的能力。

（4）价格宣传工作有所突破。把“三送”工作与价格宣传工作结合起来，通过举办价格咨询服务、开展价格宣传进农户（社区）等多种形式的宣传活动，宣传价格法规政策。借助政府网、新闻媒体等渠道及时准确地重要价格变动情况和发展趋势，宣传政府在稳物价、保民生等方面的政策措施，正确引导社会各界客观理性地对待市场价格变化，维护社会和谐稳定。

2、抓价费政策运用，全力服务县域经济发展

（1）发挥价格职能作用，服务农村经济发展。从进一步落实国家惠农价格政策入手，认真搞好价格服务，加强涉农价费监管。上半年我局组织精干力量，加强农村危旧土坯房改造建材价格监管，开展砌砖价格监督检查活动，努力为我县农村经济发展营造良好的价格环境。

（2）构建惠企政策平台，助推企业经济发展。我局从政策扶持、控涨治乱、服务保障等方面实施减负举措，切实支持企业发展：一是严把收费关口，上半年未出台涉及企业收费的新项目。在重点企业建立“涉企收费联系点”，了解企业负担情况；二是严格执行涉企乱收费“一日查办”制度，对涉企举报案件做到当日受理、当日开展调查、当日反馈信息。

3、抓改善民生，着力构建惠民、利民、为民的服务平台

（1）构建公共服务平台，促进社会和谐发展。我局以公共服务平台建设为抓手，加强基础建设，改进服务方法，有效增进价格工作与社会的沟通。一是完善价格公共服务网络，加强对农村（社区）价费监督站成员的价格业务知识培训，使之成为乡村、社区履行价格监管服务的骨干；二是以开展“价格服务进万家”活动为载体，围绕“政策宣传、定点帮扶、百姓维权、职能拓展”的服务定位，在巩固价格公共服务“七进”成果的基础上，上半年着重开展价格公共服务进银行、进电信活动，完善商业银行服务收费公示制度，促进银行收费行为的规范，同时建立与辖区内电信网络业务经营者价格公共服务联系制度，并争取电信网络业务经营者主管部门的理解与支持；三是拓展价格认证服务。上半年开展了涉案、车损、国有资产处置等方面的价格评估68件，评估鉴证金额202.57万元，其中涉案价格评估62件，评估鉴证金额64.56万元；国有资产处置方面的价格评估2件，评估鉴证金额128.59万元；车损价格评估4件，评估鉴证金额9.42万元，充分发挥价格认证工作的服务功能，在调解价格矛盾纠纷、保障社会稳定方面发挥积极作用。

（2）构建价格诉求平台，切实为民维权。从认真受理群众价格举报投诉与价格咨询着手，及时解答价格咨询或办理价格投诉案件，解决群众最关心、最直接、最现实的价格热点、难点问题。上半年共受理价格举报投诉和价格咨询13件，立案查处关于客运票价和砌砖价格违法行为举报案件5件，没收违法所得2.2万元，退还用户0.054万元，做到事事有结果、件件有回音。

4、抓价格监管，优化有利于经济发展的价格环境

（1）加强了对重要商品价格与收费的监管。价格管理方面：一是从严监管客运票价和农村危旧土坯房改造建材价格；二是3月19日，核定了“安惠园”保障性住房住宅物业管理服务收费标准；三是6月份开始，对部分小水电站成本进行核算，为9月份向省、市物价部门呈报小水电上网电价做好准备工作。

收费管理方面：一是开展收费审验工作。5月份，对2012年度行政事业性收费情况进行审验，共审验了148个单位，年审项目68项，年审率100%，审验收费总额13624.46万元；二是颁发了收费许可证89份；三是强化教育收费管理。根据省、市有关教育收费政策规定，核定了我县公立高中春季收费项目及其标准。

（2）加强价格监督检查，维护正常价格秩序。上半年，在全县组织开展了春运票价、教育收费及砌砖销价检查，共查处各类价格违法案件12件，查处违法金额10.05万元，其中退还用户0.054万元，上缴财政9.996万元，有力打击了价格违法行为，维护了群众利益，优化了价格环境。

5、抓基础工作，不断提升价格队伍服务能力和水平

今年3月起，我局开展了以“为民务实清廉”为主题，以“三送”工作为抓手的“加快发展、重塑形象”教育实践活动，并把开展教育实践活动和做好本职工作及“三送”工作结合起来，促使干部职工履职尽责、依法行政，使我局工作作风更为务实，联系群众更为紧密，服务能力更为增强，发展环境更为优化，进一步开创各项工作新局面。

6、抓中心工作，努力为全县经济发展做贡献

一是扎实开展“三送”活动，真心实意为民办实事：①在洛口镇高排、麻田、球田三个驻点村落实了“三送”工作联系户共计235户，通过走访农户，开展助困解难活动；②了解驻点村的春耕备耕情况；③帮助驻点村抓好防汛防灾工作；④局里在办公经费紧张的情况下挤出资金11000元拨付驻点村，其中2000元已用于麻田龙下小组便桥改造；⑤积极参与驻点村农村危旧土坯房改造工作和新农村建设活动，取得很好的效果；二是继续抓好计划生育工作，按要求定期组织计划生育管理对象进行环孕检，未发现违反计划生育政策的违纪行为。

上半年，我们虽然取得了一定的工作成绩，但也存在一些问题：一是农村价格管理薄弱，农村价费监督网络还需进一步完善；二是价格行政执法的方法和手段创新不够；三是宣传力度不大，不少群众对价格形势、价格政策与价格工作职能了解不多；四是对群众各种消费心理预期缺乏行之有效的引导方法；五是价格调节基金储量不够，其征收面有待拓宽。

二、下半年工作打算

一、多措并举，完成全年居民消费价格涨幅控制目标

通过采取加强监管、有效监测、稳价安民等一系列措施，遏制居民消费价格总水平的过快上涨，确保我县居民消费价格总水平基本稳定。一是加强价格监测。健全完善价格监测网络，继续实行周、月、季物价形势分析制度，为政府宏观调控和经济决策提出科学建议；二是强化基金征管。完善基金征收、管理、使用办法，逐步提高运用基金调控价格的能力，增强政府调控物价的经济手段；三是完善价格监测预警机制，对可能引发价格异动的苗头性、倾向性情况，做到预警及时、反应迅速、应对有效。

二、抓好农村危旧土坯房改造建材价格监管及农副产品平价商店建设

1.加强农村危旧土坯房改造建材价格监管。一是加大对建材价格监测、预警力度，健全监测网络，实行监测信息定期定时上报及；二是加大监督检查力度，并通过提醒、告诫、劝阻、约谈等形式，加强政策宣传，要求生产和经营企业做到不断档、不脱销、不乱涨价；三是加大价格违法行为打击力度，防止因建材价格非正常上涨而增加建筑成本，抵消政策优惠现象的发生。

2.推进农副产品平价商店建设。一是做好试点总结。结合全县范围内的平价商店试点建设情况，认真做好试点经验总结，为在全县推开平价商店建设奠定基础；二是全面推开平价商店建设。按照《县开展农副产品平价商店建设工作实施方案》要求，加强与相关部门的协调、联动和配合，共同做好规划布局，健全完善平价商店优惠措施、补贴办法等；三是做好平价商店的引导发展。会同有关部门根据季节变化确定公布平价农副产品目录，指导各平价商店经营者建立健全内部管理、明码标价、经营台账等制度。

三、强化价格管理、价格监督、价格服务工作

1.强化价格管理。一是疏导价格矛盾。重点控制公交运输、停车收费、水电、公共服务等群众关注价费项目；二是清费治乱、降价惠民，及时根据政策调整并公布收费项目标准，切实减轻消费者不合理负担；三是落实惠民政策。完善社会救助和保障标准与物价上涨挂钩的联动机制，准确测算价格上涨对困难群众生活的影响，合理确定价格补贴，运用价调基金帮扶困难群体。

监控半年工作总结范文第4篇

2019年上半年，本人在XX高速公路项目担任项目总工的时间内，在公司领导的关怀及同事们的支持下，深刻感受到公司深厚的企业文化和人文气息，并通过自己的努力，各方面均取得一定的成绩，当然，自己在工作过程中还存在许多不足，还需在今后的工作和生活中不断的提高和完善自己。

2019年上半年个人工作总结如下：

一、技术管理及工程变更总结

1、认真熟悉图纸，了解设计意图，掌握工程特点和难点，正确指导施工。认真审核工程数量，确认无误后安排现场照图施工及落实后续计量工作。

2、编制分部分项施工技术方案和特殊工序作业指导书。负责解决、处理本工程施工过程中的各种技术问题。

3、督促质检部及相关技术部门认真落实技术资料的收集、整理、归档等日常管理工作，及时检查、督促相关人员做好原始资料的积累。

4、作为项目总工，变更索赔的主要负责人，我深知变更索赔工作之重要性；所以我必须熟悉合同、熟悉图纸、熟悉现场施工、发现问题及时汇报。积极联系监理单位、总包单位、设计代表及业主代表现场勘察、加强沟通。始终本着“变更不分大与小、不分多与少、积少成多”的原则，积极争取到更多的工程量。

5、本项目合同内包含“五桥一隧一路基”， 施工任务较大，特别是隧道工程地质复杂，上半年施工过程中遇到多次突发情况，由我牵头与业主联系共同制定塌方及初支加固处理方案约9次，并完善相关变更手续；上半年共完成设计变更55份，变更增加金额693万元，累计完成变更91份，累计变更增加金额1176万元。

二、工程质量控制及各分部工程的验收工作

1、工程施工实行样板引路、技术交底制度，使工人牢牢掌握各种施工工艺，保证每个工人都能领会操作要领、掌握规范标准要求。

2、加强“自检、互检、专检”和交接检查验收制度，认真实施各项质量制度。在施工过程中，要求严格按照公司质量手册、程序文件的要求确保质量体系的有效运行，严把各项质量检验关，对隐蔽工程重点部位加强监督检查，将质量隐患消除在萌芽状态，避免因质量问题而造成的整改、返工损失。

3、2019年上半年，项目施工方案交底（二级交底）完成7次，分部分项施工交底（三级交底）完成45次，施工组织设计执行情况由我带队进行检查6次，检查隐患35条，全部已跟踪班组进行整改完成。

4、隧道施工二衬混凝土钢筋保护层合格率普遍较低，为施工质量通病。本项目由我牵头，与技术部、质检部相关人员多次深入一线施工现场，研究合理有效的施工方案及控制要点，抓住重点并对施工班组进行耐心指导讲解，最终达到预期效果，合格率得到大幅度提升；监理试验室及第三方检测单位多次检测结果显示，合格率均在60%以上，被评为全线保护层控制最佳分部，并得到总包、监理单位及业主的一致认可。

三、项目成本控制及施工进度

针对部分材料损耗严重情况进行了具体分析，实施过程管理，并制定了相应的材料管理办法，落实到施工班组，开始试验性实施，每月底进行现场材料盘点工作，根据当月实际工程量和实际材料消耗量计算材料损耗率，混凝土损耗率对比2018年下降8％,钢筋损耗率下降1.5％。结合施工工艺合理分析，寻找更好的施工工艺把控成本。按计划积极储备原材料，材料计划与施工进度计划同步实施，并定专人对材料进行跟踪。对施工现场材料堆放点进行合理规划和整改，按要求分类进行堆放、上盖下垫，防止雨季到来时材料破损、锈蚀情况，方便后期进行存货盘点，更精确地反应实际损耗量。

2019年上半年实际完成工程量与施工计划存在一定差距，下半年将持续加强现场施工组织与管理工作，根据现场实际情况，制定合理有效的施工组织方案，跟踪从规划到方案的落实情况，遇到问题及时解决、处理，保证从技术方面不影响现场施工进度。

四、安全管理总结

作为一名项目总工，在项目经理的领导下，对分管工作范围内的安全生产负直接领导责任，上半年围绕集团“五反一加强”等管理要求认真组织开展施工现场安全隐患排查落实整改，隐患整改率100%；共参与组织对一线作业人员开展安全教育培训及安全技术交底1003人，参与组织项目人员进行消防安全应急救援演练。根据公司领导要求，管理人员实施一岗双责制，现场增加专职安全监管、党员安全监管及团员安全监管人员，进入施工现场佩戴安全监管红袖章，加大对现场违规违章行为的监督管理力度。

五、2019年上半年工作的不足及下半年工作中需改进之处

1、加强学习公司制度及企业文化，并再度加强我项目部业务学习，做到学习要有计划，要有放矢。

2、及时总结，包括工法、沟通技巧，还要及时总结问题，分类、归纳、分析问题的起因，便于下次有计划的预控。

3、决定的事要坚持干到底，并抓好细节，从一点一滴做起。

4、加强与业主相关单位领导的沟通、协调关系，保证项目施工顺利进行。

5、加强现场质量控制：计划将主要重点放在现场工人质量意识的提高，操作技能 熟练程度，是否遵守作业指导书的要求。

6、针对工程设计变更，严格按照集团公司设计变更管理办法及公司设计变更管理办法进行管理，及时完善变更签证手续，保证计量工作的顺利开展。

监控半年工作总结范文第5篇

上半年选煤厂以安全工作为统领，加强“四自一监”自主管理，坚持培训、装备、管理三并重。狠抓员工素质培训、设备技术改造升级检修、严格现场管理。克服人员少、设备老化等困难，圆满完成了上半年原煤运输，重介选煤、排矸、配煤任务，实现了安全生产。

一、强化安全自主管理落实安全主体责任

1、加强教育培训，以培训保安全

上半年，选煤厂班子认真制定、落实员工培训计划，班子成员班前会讲形势、讲安全、讲任务，充分发挥各级人员培训的积极性，班前会管技与班队长对员工进行培训，以素质提升员工队伍保安全。

上半年选煤厂鉴于投入的新技术、新设备较多，职工安全意识有待提高的实际，全员加强培训，每周安排一次职工培训，一次管技培训，进行安全技术讲座。

根据公司对25名手选工并入选煤厂的实际情况，对新工人进行安全技术培训，提升素质和技术水平，经培训取得安全上岗资格证。

通过每日一题、每周一培、每月一述、每季一比，全面提高了职工队伍素养和操作技能。开展“每日一道安全常识、每周一次案例剖析、每月一次双述演示、每季一次技术比武”的“四个一”全员提素活动。

实施分层次的精准培训，深入开展以“大培训、大练兵、大比武、大提素”素质提升工程活动。组织全员进行岗位描述，手指口述背诵、竞赛活动，选煤厂经过预赛选出8人进入决赛，决出1.2.3等奖分别给予1000元、500元、300元的奖励。开展了各岗位职工技能大赛，上半年组织重介、钳工、电工、焊工、集控工等工种多班次技术比武7场次，参与人员达79余人次。一季度，选煤厂参加公司岗位描述的3名选手，全部进入前八名

2、开好准军事化班前会

选煤厂班前会前整队、入会议室开会到会议结束，严格按照准军事化班前会标准进行。在八个环节的会议流程中，员工定置管理、领导讲安全传达文件、轮值班组长上台讲安全等内容，规范有序，员工与班长、轮值班组长配合紧密，班前会即严肃认真又收到实效。选煤厂准军事化班前会形成了以厂长值班领导讲安全、轮值安全班组长讲安全注意事项的“班前会小课堂”、技术员“现场抽测”、视频播放事故案例片等班前会特色内容，通过准军事化班前会，提升了选煤厂的管理水平，促进安全生产各项工作。

3、坚持安全检查不放松

选煤厂严格落实隔天安全隐患排查、检查制度，保证安全检查频次与力度。即每周一、三、五和次周的二、四，由厂班子成员带队，管技人员、车间主任、安全员参加，对全厂所有区域进行全方位检查，查三违、查岗位，查设备完好、查文明生产达标情况，检查问题整理汇总后，上传选煤厂微信管理群，带队人员在第二天厂早调会上汇报，车间主任负责问题的落实，安全员负责问题的汇总，安全厂长负责督导与月底考核。上半年厂内部安全检查78次，查出安全隐患，设备设施完好，文明生产问题等各类安全隐患、问题1326个。特别是对重大安全隐患比如：安全护罩、护栏做到整改不过夜。做到“整改时间、措施、责任人、复查验收”四落实，使隐患得到及时整改。

4、严格进行轮值班组长值班执勤

上半年我们严格进行轮值班组长值班执勤，加大了轮值班组长奖励力度，由每人每班5元加到每班10元。在考核方面也同样加大了力度，从轮值班组长班前会上讲上班安全问题总结分析、本班工作安全预想、班中巡视、隐患排查、不规范行为管控、轮值记录填写等方面制定了严格的考核标准。

5、严格对重点人群安全排查和包保

上半年选煤厂对高血压在册人员及新增未在册人员实施常态化管理，进行管技+班组长二对一包保，制定奖励与连带考核标准，选煤厂重点人群管理到位，无一发生班中发病情况，一是及时查体，了解体弱员工身体状况，二是安排适当的工作，防止发生意外。

二、强化运输系统标准化治理  坚持动态达标

上半年我们以设备、现场标准化治理为抓手，精心谋划，积极实施，从厂基础工作入手，打造选煤厂安全质量标准化运输线。

一是完善标准化部位和运输线。对201、103、502、501、230皮带进行专项标准化治理改造，扩大功率，编码管理，各种牌板、管线吊挂整齐，按标准整理。

二是更新标准化集控室。大力推进选煤厂集控化管理，形成了以“微机管理、微机操控、视频监控”的管理机制，更新设备，打造了高效、便捷的安全生产指挥信息平台。

三是充分发挥选煤、调质职能，加强原煤洗选调控。

上半年公司煤质被动差、水大的情况下，我们抓管理、严考核，和生产骨干一起出主意、想办法，三班洗煤，努力做好原煤生产运输和调控商品煤质量。克服设备老化、人员紧缺的困难，积极组织手选、重介排矸，最大限度保证了商品煤质量的均衡稳定，与公司步调一致，实现商品煤效益最大化。

上半年选煤厂根据公司生产衔接，及储运科提供的相应煤质情况，部门间密切配合，合理组织生产，每天将煤质调控相关数据及时准确汇报调度室，以便公司及时掌握煤质调控情况。同时，每天根据储运科提供的商品煤发运情况变化，及时调整生产工艺，保证商品煤质量达到要求，实现商品煤效益最大化。

四是加强主运系统升级改造，确保不间断主井提升。

上半年实现103、201皮带电机升级改造，增设223刮板运输机、224筛子及203溜槽振动电机，大幅提高拉运、筛分效率，确保了原煤运输。

五是加强配煤系统管理，提高商品煤产量和质量。

上半年选煤厂充分利用127、老系统524配煤系统，根据毛煤质量变化合理配煤，保证商品煤发热量前提下增加商品煤产量。截止5月底，配入水煤和残次煤11.75万吨。

三、加强员工岗位自律管控，实现班组自控

上半年结合选煤厂实际，按照工完料净场地清的标准，以降低生产成本为着力点，主要从加强班组现场管理和行为管控两方面入手，进一步加大安全生产管控力度。

1、加强现场文明生产管理。一是设备干净、完好、整洁。二是进一步细化岗位行为的管控。

2、加强现场安全生产设施完好管理。一是进一步明确现场安全生产设施齐全有效。 二是制定作用现场安全文明生产管理考核办法。

3、加强班组深挖修旧利废潜能，提高经济效益。 一是积极利用修旧利废改造，加大修旧利废力度。 二是鼓励技术创新，降低材料消耗。

4、安全高效、保质保量承担完成公司4、6寸管路加工项目，既为公司分担了压力，又为选煤厂增加了收入，上半年为公司加工3米管966根合格。

四、加强设备检修管理，实现“以机保运输”

1、建立完善机电管理机制，保证设备正常运转。建立管理人员包保制度、机电设备维修保养制度，定人定机包机负责，加强设备日常维护和检修工作，为生产保驾护航。加强设备检修工作，逐步消除机电设备管理上的“盲区”，实现人、机、系统的和谐统一。

2、加强员工技术管理，提高技术人员业务水平。

上半年选煤厂扩能升级改造工程的实施后，洗煤厂的自动化设备越来越多，为进一步提升相关技术人员的专业知识水平，加快适应无人智能化选煤厂发展趋势，洗煤厂特邀了北京GE公司相关技术人员对相关技术人员进行PLC培训，使技术人员了解新一代PLC的发展，更新换代的趋势及兼容性，及现场实际扩能升级改造意见及解决应用的问题。

五、采取有效措施，保证环保达标

为保证达到生产区域环保要求，上半年以来选煤厂积极采取措施，先后进行了外露皮带封闭、破碎机周围封闭、煤场落煤点挂皮帘并加装雾炮、皮带运输转载点加装喷雾装置、厂区外露煤堆加盖防尘网、在705和110矸石仓顶部分别安装喷淋装置、铺设控制线路到主配电室由集控室进行控制、对露天堆放的矸石进行喷淋降尘有效降低扬尘等等，通过采取有效环保措施，有效降低生产各系统扬尘，保证环保工作达标。

六、积极组织实施选煤厂扩能升级改造工程

在公司领导和重点工程办公室的帮助和协调下，选煤厂扩能升级改造工程圆满完成。主要工程包括：103、201、203、230皮带系统扩能升级改造及自动化控制系统改造，其中系统扩能升级改造包含主井筛分破碎系统改造、主运皮带扩能改造、203皮带机尾张紧装置改造、仓上新增224双层弛张筛系统、副井老101给煤机驱动装置改造、仓下给煤放机升级等项目、风选新建等。        

七、上半年实现安全生产无伤害

上半年选煤厂经过全厂员工的共同努力，实现了安全无轻伤以上事故，设备完好率达到100%，安全管理水平进一步提高，党政班子安全自主管理核心领导作用发挥较好，全厂员工队伍素质有了显著提升，班子、班组的凝聚力，战斗力得到了加强。下半年我们要一如以往，加强组织领导，严格管理团队，再创新的业绩。

八、上半年选煤厂“四自一监”自主管理存在的问题：

1.个别员工自律意识有待提高，轻微三违现象时有发生。

2.个别管理人员对“四自一监”自主管理认识不足，表现在安全管理工作中态度不端正，积极性不高，有应付上级检查等现象。

3.“四自一监”内页资料过多，质量有待提高。

4.考核标准不严不细，有待细化。

5.班组自控有待进一步加强，从严、细、实上要多下功夫。

6.厂自管水平、制度建设有带进一步完善。

7、班组长素质和管理水平有待进一步提高。

九、下半年安全自主管理安排：

下半年选煤厂要深刻吸取综采二队“5.23”运输重伤事故教训，认真的积极地开展反骄满、反麻痹、反松懈、反大意活动。结合公司关于2019年下半年安全工作部署和安排，开展以“防风险、除隐患、遏事故”为主题的安全培训教育，根据选煤厂的实际，制定下半年安全管控措施如下：

1.开展形式多样的安全教育活动

首先从安全教育抓起，我们要利用每天的班前会、安全活动日带领员工学习操作规程及安全知识，剖析4.15钱家营矿顶板伤人事故;5.23欢矿综二队辅助运输矿车伤人事故等安全警示教育活动，从事故中吸取教训，提高安全生产意识，利用安全教育宣传，营造全员参与“安全管理、人人自律”安全生产文化氛围。

一是充分认识下半年的安全形势，从5.23日开始开展反骄满、反麻痹、反松懈、反大意活动。 反骄满：要充分认识选煤厂安全生产面临的压力和困难，防止盲目乐观，滋生骄满情绪；强化安全危机意识，开展安全形势任务教育和事故案例警示教育，强化安全责任意识，做到警钟长鸣。反麻痹：要全面规范选煤厂管理、规范操作，提高班前会质量，强化安全确认、手指口述、行为纠偏。通过强化规范意识，过程管控，防止麻痹大意发生意外。管技人员、班队长、操作员工，从上到下逐级排查麻痹思想，采取教育检讨、警示约谈或经济处罚手段，促进转变观念。反松懈：要加大选煤厂安全管控力度，增强员工遵章意识，防止松懈滑坡；要抓好“四自一监”规章制度的贯彻落实。按照风险辨识管控要求，细化班组及岗位安全风险管控措施，认真查找薄弱环节，明确安全重点，采取针对性措施，创造性地抓好选煤厂的安全管控。反大意：要排查管技人员是否存在畏难厌战情绪，工作是否拖拉推诿。利用安全办公会议，深挖思想问题根源，改进工作方法，培育安全谨慎的作风。

二是积极组织下半年的每天的班前会。选煤厂党、政、工、团、技主要领导利用班前会，有针对性的进行“防风险、除隐患、遏事故”宣讲，从国家安全生产法律法规、公司的安全形势、以及“四自一监”管理体系的落实、员工行为管控等方面，分别对三班全体员工进行宣讲，做到覆盖率达到出勤人数的100%，使员工入心入脑，提高全员安全意识和操作技能。

2.定期排查重大安全风险、隐患

一是充分认识下半年安全管理的艰巨性和复杂性，全员开展自省、自警、自思、自改活动。从自我岗位着手开展自我反省、自我警示、自我思考、自我改进。各管技、主任要反思每天每班督导过程中是不是查到了隐患问题、是不是查到了员工不规范行为，班长要反思在管理过程中是不是按标准要求去做的，各类检查排查查出的问题，包括思想作风、行为规范、物态隐患以及管理问题等，是不是问题清楚、措施明确、跟踪落实、闭合销号、改进提高等等。

二是在安全隐患排查工作中，坚持隔天的安全自查，管技、车间主任要实行定期与不定期的检查，点班主任要做到每班对所有岗位进行巡查，做到心里有数。做到小的隐患不过班，重点隐患不过天，重大隐患及时上报的原则。把安全隐患问题消灭在萌芽时期，避免出现各类事故发生。

3.强化落实风险、隐患“双控”机制

下半年一是吸取事故教训，举一反三，开展查思想认识、查规程措施落实、查现场管理、查员工行为规范。要查思想是否存在盲目乐观，行为上是否存在骄傲自满；要查隐患，是否有问题找客观不整改；查规程措施现场落实；查现场管理，班长怎么管的，班组怎么自控的，自主管理是什么状况；要查人员行为规范，习惯性违章、群体违章、违章指挥现象。重点是查思想认识，防止自我感觉良好。从6月份开始一直持续到年底，要积极行动，把事故苗头遏制住，三违势头压下去，不能出事故。 二是厂值班领导在岗位风险“双控”中，要对重点部位、重点人员进行有针对性的检查，要对照年初制定的和每月的安全风险管控清单逐一排查，现场员工以落实现场安全确认、手指口述、能源隔离制度，提高员工岗位风险辨识、避险能力。对三重三特工程，严格按规定制定、审批、贯彻相应施工措施，从而达到风险管控的目的。

4.查清安全无把握人员状况，适当安排他们培训和工作

（1）坚持利用班前会对每一名员工的身体状况都进行确认，发现身体状况不良者给予照顾或调整工作岗位。

（2）对新工、转岗人员采取包保措施和制定师徒合同的形式，来保证他们的安全。

（3）对重点高血压人群采取二对一包保跟踪管理，按规定到保健站测量血压。从而确保员工的身心健康。

5.深化“四自一监”，强化现场安全管理

从安全管理上深化“四自一监”管理制度体系，不断推进、细化、完善“四自一监”安全管理制度。使区科自管、班组自控、岗位自律专业自监的管理制度落到实处，做到奖惩分明、公平公正。

加强管技走动式管理，针对少数员工耍大胆、随意性操作，以及违章操作、违反劳动纪律等现象要做到敢说敢管，在安全管理工作中不充当老好人，按规定查处，加强现场安全管控和员工行为管控。

6.强化系统动态达标管理

加强设备检修质量，天天、班班抓好文明生产，杜绝设备带病运转，严格落实班组、区域包保责任制落实，加强班组考核，督促班队长严格标准化管理。

十、对公司下半年“四自一监”的建议：

1.应该明确“四自一监”检查考核验收的项目、标准，减少随意性、多变性的检查，注重现场督导、检查、指导。

2.考核要结果和过程相统一，防止夸夸其谈，哗众取宠，弄虚作假，骗高分现象。