监控中心
监控中心范文第1篇
关键词：监控分中心；监视系统；构成；应用
中图分类号：TN919文献标识码：A文章编号：1007-9599 (2011) 24-0000-01
Management Monitoring and Control Center Monitoring System
Ji Xiandong
(Liaoning Provincial Highway Administration Lingyuan Management Office,Lingyuan122516,China)
Abstract:This paper describes the monitoring and control center monitoring system structure,function,common faults and approach for line managers,maintenance staff understanding and application of monitoring systems to help.
Keywords:Monitoring and control center;Surveillance systems;
Composition;Application
近几年，在全省高速公路里程持续增加和信息技术不断发展的新形势下，与北京诚达交通科技有限公司合作，使闭路监视（CCTV）系统等先进监视技术得到广泛应用，实现了技术的更新与进步。同时，对监视系统的运行质量提出了更高的要求，并在软、硬件功能方面不断地进行完善，基本形成监控统一集中管理模式。目前，监视系统在高速公路中的作用越来越突出，它已成为保障全省高速公路安全运行有力手段，更是提高全局服务水平的有效途径。因此，基层管理处的管理人员、维护人员全面了解和有效应用监视系统显得尤为重要。
一、管理处监控分中心监视系统的构成和功能
（一）监视系统的概况。随着技术的不断进步，计算机信息技术、光纤通信技术及自动控制技术等新技术的出现，监视系统的构成和管理模式也在不断地变化。我局的管理模式是三级管理模式。即：一级为省监控中心；二级为监控分中心；三级为监控外场设备。主要功能是通过广场摄像机获取广场收费业务运行和交通状况的图像信息；通过道路摄像机监视道路交通状况及道路运行环境信息；通过监控分中心对道路监控图像、广场图像进行控制以及对所有图像进行切换、显示、录像、回放、检索和查询；实现与局监控中心互联等，其综合性比较强，智能化管理效果更明显。
（二）监控分中心监视系统的构成。分中心数字视频监控系统主要由ONU-L1000本地节点接入设备、电视墙、视频网管服务器（视频综合网管系统、流媒体平台软件）、视频存储阵列、视频工作站等组成。
（三）主要设备功能。图像解码器ONU-L1000：分中心视频解码、输出设备是CCTV系统的核心设备之一，可实现数据交换功能，同时支持电信号和光信号输入/输出；能将通信系统传输的数字化图像转换成模拟图像，并输出到监视器，同时将图像进行编码，传输给局监控中心。
视频网管服务器：提供网络数字编解码器的网管功能，配合视频存储阵列实现视频的管理和存储功能。
视频工作站：通过交换机与ONU-L1000和视频服务器连接，在该计算机上部署图像处理软件，实现图像控制和显示切换图像功能。
（四）系统功能。监控分中心监视系统主要包括IP组播、软矩阵视频调度、报警信息联动和处理、软解视频浏览、用户管理、日志管理、电子地图操作管理和在线信息查询等功能。下面，着重介绍以下几方面功能：
IP组播功能：支持网络上多个终端同时监视同一视频流，即网络上许多用户或终端（解码板、工作站、视频储存终端和OA计算机网络用户）同时监视或接受来自同一编码器的图像，共享同一视频数据流，远端综合接入设备（编码板）只需发送一路视音频数据流，无需向每个终端都发送，不增加网络上的数据流量。
软矩阵视频调度：手动视频切换，允许用户调度系统内任意的视频源，到任意一个显示终端（硬件解码设备/软件解码设备）。组切操作，管理员可任意设置视频切换操作的组合和顺序，方便用户对某些组操作的处理，一次操作就可以同时切换一组指定的，相关的视频到指定的显示终端上；轮巡功能，通过指定多个视频源在一个显示终端上自动轮流切换，管理员可任意指定视频源组合和轮巡间隔，使用户可以在有限数目的显示终端上分时监控多个视频源。
软解视频浏览：系统提供软件解码的功能，作为电视墙监控的辅助手段和工程施工时调试手段。在硬件资源充足的情况下，可提供多路视频同时浏览。同时，在播放过程中提供视频抓拍和手动录像等辅助功能。
电子地图操作管理：通过电子地图，可逐级定位需要的设备。电子地图功能模块的设计，提供了分层示意图，方便在地图上直观地定位设备，并可在地图上对其进行操作管理。
（五）传输子系统。
1.图像传输方式。图像传输方式主要包括监控图像传输、收费站广场视频传输、隧道监控图像传输和服务区视频传输。
2.CCTV系统控制方式。CCTV系统控制方式分为两部分：一是上级CCTV系统对下级CCTV系统的控制；二是CCTV系统（包括监控分中心、服务区、收费站）对外场摄像机的控制。
二、管理处监控分中心监视系统常见故障及处理方法
（一）收费站广场无图像。当收费站广场无图像时，一是查看摄像机供电是否正常；二是检查通信机房内编解码器供电是否正常；三是检查光端机通信灯是否正常亮，不亮说明光端机可能损坏；四是检查摄像机端光端机供电是否正常；五是检查通信光缆。
（二）外广场无图像。当外广场无图像时，一是查看现场摄像机供电是否正常；二是检查设备箱内的编解码器供电是否正常；三是检查编解码器上的跳纤指示灯是否闪烁；四是检查通信机房内编解码器供电是否正常；五是给摄像机断电，重新加电，看摄像机是否能转动和进行自检。
（三）摄像机断电。当摄像机断电时，一是检查配电箱内的空开是否闭合；二是用万用表测量供电是否正常；三是检查站内配电机房配电柜内供电是否正常；四是检查防雷和电缆等。
监控中心范文第2篇
制定投资管理实施细则
通过投资管理实施细则的制定和施行，使总公司(投资方)与子公司(被投资方)的投资行为规范化，投资决策科学化，投资监控程序化，投资回报最大化和投资分配合理化。而制定投资管理实施细则的依据是《中华人民共和国会计法》、《企业会计制度》及已颁布的具体会计准则和总公司制定的《财务管理办法》。
确定投资决策的程序
投资决策的基本程序为：可行性研究报告——投资咨询委员会审阅—投资决策委员会审阅—投资实施主体的决策。
投资总额分级度与投资咨询委员会成员和投资决策委员会成员参与投资决策的人数的要求：投资总额(比如)100万元以下(含100万元)的投资项目，投资咨询委员会与投资决策委员会分别不得少于2人审阅并一致通过。投资总额在(比如)100万元以上，1000万元以下(含1000万元)的投资项目，投资咨询委员会与投资决策委员会分别不得少于3人审阅并三分之二以上通过。投资总额(比如)1000万元以上的投资项目，投资咨询委员会与投资决策委员会分别不得少于5人审阅并三分之二以上通过。
投资资金来源分类与投资咨询委员会成员和投资决策委员会成员参与投资决策人数的要求：投资总额中自有资金投入(比如)30万元(含30万元)以下的投资项目，投资咨询委员会与投资决策委员会分别不得少于2人审阅并一致通过。投资总额中自有资金投入(比如)30万元以上，300万元以下(含300万元)的投资项目，投资咨询委员会与投资决策委员会分别不得少于3人审阅并三分之二以上通过。投资总额中自有资金投入(比如)300万元以上的投资项目，投资咨询委员会与投资决策委员会分别不得少于5人审阅并三分之二以上通过。
报送投资咨询委员会和投资决策委员会审阅的项目资料至少应包括(但不仅限于)：可行性研究报告和项目的政府相关部门批件。
投资咨询委员会和投资决策委员会对投资项目的审阅意见是投资主体投资决策不可逾越的咨询意见。
组建投资咨询与决策委员会
投资咨询委员会的成员构成：投资咨询委员会的成员来源于两个方面：高等院校的教授或博士，政府机关的处级以上官员。其中来自高等院校的比例为60％，来自政府机关的比例为40％。投资咨询委员会的成员总数在10人左右，由总公司董事会聘任，每两年聘任与确认一次。
投资决策委员会的成员构成：投资决策委员会的成员来自两个方面：总公司高层管理人员；子公司的高层管理人员。其中来自总公司的比例为60％，来自子公司的比例为40％。投资决策委员会的成员总数在10人左右，由总公司董事会聘任，每两年聘任与确认一次。
在每个投资项目中的投资咨询委员会和投资决策委员会的参与成员应根据参加人员的总数，在该两个委员会的两个来源渠道中，按60％和40％的比例抽签决定。
编制投资可行性研究报告的要求
投资可行性研究编制主体的要求：投资总额在(比如)100万元以下(含100万元)的投资项目，由投资主体自行或委托他人编制可行性报告。投资总额在(比如)100万元以上的投资项目，由投资主体委托具有国家认证资格的咨询机构编制可行性报告。
投资可行性研究的内容要求：总论：提出的背景，投资必要性和经济效益，研究工作的依据和范围。需求预测和购建规模：国内外需求情况预测，销售预测，价格分析，进入国际市场的前景，国内现有生产能力估计；对项目的规模、产品方案和发展方向上的技术经济比较和分析。资源、原材料、燃料及公用设施情况：原料、辅助材料、燃料的种类、数量、来源和供应可能；所需公用设施数量，供应方式和供应条件。建厂条件和厂址方案：建厂的地理位置、气象、水文、地质、地形条件和社会经济现状；交通、运输及水、电、气的现状和发展趋势；厂址比较与选择意见。设计方案：项目的构成范围，技术来源和生产方法、生产技术工艺和设备选型方案的比较，引进技术，设备的来源国别；全厂布置方案的初步选择和在建工程量情况；公用辅助设施和厂内外交通运输方式的比较和初步选择。环境保护：调查环境现状，预测项目对环境的影响，提出环境保护和三废治理的初步方案。企业组织、劳动定员和人员的培训计划。项目建设实施进度与建议。投资估算与资金筹措：主体及协作工程所需投资，项目建成后的生产流动资金估算；资金来源，筹措方式及贷款的偿付方式。项目经济评价：财务评价与国民经济评价。
投资可行性研究报告的指标至少应包括(但不仅限于)：静态指标：投资回收期、投资收益率。动态指标：净现值、内部收益率、投资回收期。静态指标与动态指标都应计算分析自有资金和全部投资二个类别下的指标。
投资可行性研究报告中关于负债的内容应包括(但不仅限于)：负债方式及偿付方式；筹资方案的实施难点；动态资金平衡分析。
投资的营运与监控
投资营运的过程应包括：投资实施——投资项目主体的构造——资产、负债及所有者权益营运——资金回收——投资效果分析。
投资项目负债的监督：投资项目主体和投资主体应定期(每季、年)向上级部门报送；负债的偿还与偿还期的分析；定期编制债务偿还计划。
投资项目主体应定期(每月、季、年)向投资主体报送投资项目的资产负债表、损益表和现金流量表。
投资主体或委托具有合法资格的社会中介机构每半年对投资项目主体实行一次审计，并提交审计报告。
投资回报
监控中心范文第3篇
一、主要成绩
（一）、积极主动指导各收费站监控及收费工作
为进一步加大监控管理工作力度，建立应急指挥、快速协调处、站两级管理和行政执法部门，及时解决社会关注的高速公路热点难点问题的高速公路指挥调度体系，根据管理处领导指示精神，经过一年的调研实践工作，我中心推动建立收费站监控考核工作取得实质性进展。下发了由我中心负责起草的《国道205高速公路莱芜管理处工作目标任务考核办法》的通知（莱路高管[2009]27号）监控信息工作检查评分标准部分，为各收费站监控室的考核提供了指导性意见。对全处监控人员统一进行了理论考试，并将考试成绩予以通报。定期对各收费站进行巡检，从检查结果来看，各站均指定站长专门分工负责，紧紧依托业务科室，使监控工作得到了健康发展。其中，莱芜东、苗山已基本达到山东省交通厅监控管理标准要求，其他各站则分别存在软硬件自行维护、设备运转等方面的不足，部分收费站24小时值班制度未得到有效落实，个别站存在睡岗、空岗现象。
（二）、多管齐下，狠抓业务发展
为使监控中心业务工作整体水平再上新台阶，全面提高工作的效率和质量，进一步优化窗口形象，今年，我中心集思广益，在业务工作方面采取了一系列行之有效的措施，取得了良好效果。
1、加强培训，提高人员素质。为全面提高监控人员的业务素质，进一步提升业务精、反应快、服务好的良好形象，今年我中心通过出题考试、“请进来，走出去”等方式，结合本单位职能、岗位需要和个人实际情况，组织监控人员参加分类培训，同时定期组织全体监控人员进行相关业务培训和业务考核，收到了良好效果。具体举措有： 第一，每季度，单位自己出题，以业务知识考试的形式就、《公路法》、《收费公路管理条例》、《文明收费站标准》、《山东省交通厅高速公路收费站监控管理办法》等法律法规以及公路部门的职能、综合执法范围等知识对监控人员进行了全面考核，通过考试，调动学习热情，确保监控人员对相关内容熟练掌握；第二，特邀山东中创公司、鲁光公司等单位相关专家来中心讲课，系统讲授公路的职能和法规、综合监控和计算机运作等方面的知识，并为监控人员解答了工作中遇到的难点问题；第三，为进一步提高监控人员对监控中心视频监控调度系统的内部构造、操作原理的熟悉程序，做好设备日常维护工作等进行了全员培训。此外，一年来，我中心还分别安排监控人员和管理人员参加了全省高速公路监控机电系统培训、收费系统培训、综合管理培训等，并要求做到每次培训有记录，有心得体会，有实际效果。我中心参加的培训形式上大多采取授课与讨论相结合，互动性强，气氛热烈，效果好。
2、加强信息分析总结工作。为进一步提高信息管理质量，更好地为领导决策服务，我中心今年制定了《监控工作季度综述》。《综述》从“上报故障”、“处理反馈”、“意见建议”等方面对每个季度的监控信息工作进行了系统分析。《监控工作季度综述》作为我中心今年监控信息工作的新亮点，受到了管理处领导的好评。
（三）、狠抓制度化建设，不断提高整体工作水平
今年，我中心在去年的基础上，进一步完善内部管理制度，用制度规范责任，加强了《公路法》、《收费公路管理条例》、《文明收费站标准》、《山东省交通厅高速公路收费站监控管理办法》等一系列规章制度的学习，建立了相对完整的制度体系。
二、目前存在的问题
今年，我中心在管理处党总支的正确领导和全体人员共同努力下取得了一定的成绩，但用高标准衡量，各项工作的开展与处领导的要求还有一定的差距，还存在一些问题：
（一）、故障维护维修质量有待进一步提高。今年，我中心继续加强现场维护力度，各收费站故障维护维修完好率达到了98%，较去年提高了月10个百分点。
（二）、与相关业务科室、单位沟通不够。与山东中创公司、鲁光公司等相关业务对口单位还未建立长期有效的业务交流平台，在工作中的沟通协调做得不够；对各收费站监控室的业务指导作用未能充分发挥，相互之间交流沟通也有待进一步加强，主动性还相对欠缺。
三、二一年工作意见
根据一年来的工作实践，明年我们将根据处领导的要求，进一步加强监控中心建设，内强素质，外树形象。以“八荣八耻”公路行业荣辱观思想为指导，以科技为手段，收费人员利益为核心，认真服务收费人员，加强站监控室及车道监控，大力开展“大投诉”体系工作，加强综合协调和检查督办职能，提高服务水平，为实现我处收费秩序的根本好转，争创部级文明单位作出新贡献。
2012年的主要工作是：
（一）、加强现场检查办公，促进维护维修工作从答复型向落实型转变。为达到上报故障“高标准维护、高质量答复”的要求，以定期检查和巡检的方式开展现场维护指导，特别是对难点问题现场解决落实。
（二）、实行维护回访制，更好的服务基层。进一步规范维护程序，做到“有故障电话必接，有接必有果，有果必回复”， 以更好地树立监控中心维护人员的良好形象。回访可通过电话方式直接询问监控室值班人员或值班站长，落实专人定期进行。
（三）、加强处、站沟通，充分发挥业务指导作用。通过开展处、站监控人员的业务培训、业务学习等活动，加强对各收费站的业务指导，使监控管理工作更加规范化、效能化、真正起到监控职能作用。
监控中心范文第4篇
关键词 监控；雷电防护；电涌保护器；直击雷
中图分类号TN95 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2013）86-0182-02
0引言
笔者结合茂名某银行网点报警监控中心的现场勘察过程中发现的问题，结合该监控中心所提供的图纸，主要分析了该监控中心的雷击因素，提出了该监控中心雷电防护的具体措施。根据《电力设备过电压保护设计技术规程》及《建筑物防雷设计规范》GB50057（2010版）中的规定，将雷暴日次数超过90天的地区划分为强雷区，强雷区的企事业单位应重点保护。茂名地区的雷暴日高达90天以上，属于强雷区，因此防雷工作更加艰巨。雷击建筑物、雷击建筑物附近、雷击线路以及雷击线路附近所产生的危害会对建筑物本身或建筑物内部设备产生损害。本文就针对某银行报警监控中心的雷电防护做一全方位的设计。
1 银行报警监控中心现场勘察情况：
1）该银行报警监控中心是一间独立的办公室，并不在银行大楼里面，针对这个情况需考虑直击雷方面的防护；
2）该银行报警监控中心电力输送是依靠位于该中心正下方的总配电间，依据规范需要在电力线的输入端安装一级雷电浪涌保护器；
3）因为该中心属于改扩建项目，在中心内部需按规范做好全方位的防雷整改；
4）该监控中心是框架结构建筑物，可以利用该建筑物四大角柱筋作为引下线，这样可以减少投资成本；
5）该监控中心主要是电子信息终端的聚集地，所以在雷电防护方面的侧重点将放在如何防止闪电电涌侵入对这些电子信息终端的损害。
2 银行报警监控中心的雷电防护措施
经勘察，该银行监控中心直击雷和内部防雷电被侵入和防雷电电磁脉冲方面都不合格，需要全面进行考虑。
2.1直击雷
在该银行监控中心屋面利用Φ10的热镀锌圆钢增设一圈接闪带，在屋面四大角各增设一根接闪杆，引下线方面可以利用该建筑物本身四大角柱筋，在每个角处凿柱引出钢筋与屋面接闪带焊接连通，这在泄流方面也起到均衡的作用。经过测试该建筑物原来已有接地网并检测合格的，可以利用原接地网泄流入地。
2.2内部防雷措施
2.2.1前端设备的防雷措施
前端设备指的是室内或室外的摄像机器，该设备的好坏直接决定该中心的正常运转与否，所以必须从根本上解决该设备的雷电侵害的过程与方式。直击雷侵害方式的防护：室内摄像机处于直击雷防护装置的保护，所以不需要设置防直击雷装置；室外摄像机如在直击雷防护装置的保护范围内，也不需要设置防直击雷装置；如室外摄像机不在直击雷防护装置的保护范围内的，需加装直击雷防护装置。所有室内及其室外的摄像机都必须加装合适的信号浪涌保护器以防止雷电流从线路上感应过来的雷电浪涌。
2.2.2传输设备的防雷措施
本中心的传输设备主要依靠光缆传输，光缆线穿钢管埋地引入该监控中心，此钢管须电气连通且钢管两端均须接地。除此之外，光缆加强芯还必须两端接地。如何做到不被雷电击穿，光缆必须穿金属管进入该监控中心，如果光缆不能全程穿钢管埋地引入该监控中心，至少埋地长度等于15m，在进入该监控中心的其他电缆的金属外皮或者钢管需就近与等电位接地铜排做等电位方面的连接。
2.3 等电位措施
在银行监控中心这样信息系统发达，各种线路集中的地方，如何做好等电位是非常重要的。该中心内部分为监控视频区和人员休息区，监控中心机房内利用四大角柱筋焊接出一等电位连接铜排作为共用接地，在进入该中心监控室的各种金属管线应接到防雷接地装置上，并将线缆金属外护层及自承钢索接到接地装置上，以防地电位反击损坏设备。
2.4终端设备的防雷措施
该中心的终端设备所处位置在该建筑物中心部位的LPZ1区，且远离防雷引下线。机房四周利用铁丝网包围一圈进行屏蔽。在六路集线器处安装合适的网络浪涌保护器，在每个电脑的网卡处安装合适的网络浪涌保护器，在视频线路方面安装合适的数据浪涌保护器。所有接地线应以做到短且直与等电位连接铜排作等电位连接，连接线长度不宜大于0.5m。 机房内部地板采用静电地板，每块静电地板支架利用Φ6铜芯线连接并最终连接到铜排上。
2.5 电源线防雷措施
在总配电间装设一级电源浪涌保护器以防止雷电从线路传导的雷电浪涌对后续设备的损害，在监控室内部分开关处装设二级电源浪涌保护器继续疏导电源线上的雷电浪涌，在监视器、电脑等用电设备的插座采用第三级防雷插座以最大限度的保护后续用电设备的安全。
3 结论
该银行的报警监控系统处于建筑物内部的，但是直击雷方面的防护是所有后续雷电防护的前提。所以首先要做好直击雷方面的防护，但是防雷重点应主要从防闪电电涌侵入和防闪电电磁感应方面进行。总之，在报警监控系统防雷装置设计与施工前，应详细研究其原有雷电防护装置并结合现有场地和设备确定防雷装置的形式及其布置，这才能做到全方位的雷电防护效果。
参考文献
[1]建筑物防雷设计规范 GB50057-94，2010.
监控中心范文第5篇
关键词：体育中心；工程监理；质量控制
经济发展推动人民生活水平全面提升，人们对于体育的需求日益增长。越来越多的人走进体育中心，开展体育运动。为了保障安全，确保体育建筑质量成为关键所在。并且，新建的体育建筑是集高标准、多功能、多样化、独特性为一体的综合性公共建筑。因此，作为工程监理，要格外重视体育中心的质量控制，始终将质量摆放在首要位置，确保在规定的时间内有效完成各项工作，实现合理化、有效化的施工管理，从而提高现代体育建筑的施工质量。
1工程监理的作用分析
1.1强化施工质量管理效果
基于保障建设单位的合法权益，工程监理需要基于自身经验，强化项目施工现场的监督与管理，以此提升施工质量管理水平。在整个施工阶段，监理人员需要持续做好质量管理，同时应结合工程实际情况，进行针对性的监管，若发现质量问题，要及时纠正，避免造成更多损失。
1.2提升总体效益
在项目建设中，监理至关重要，它不仅能为工程施工质量管理提供帮助，也可以促进项目整体效益的全面提升。作为工程监理，需要加强质量、进度、投资、安全等各方面监督管控，为施工提供合理、有效的措施与建议。监理应协助建设单位确保工程符合预定功能质量标准的基础上，实现建设投资最少，同时还需兼顾寿命周期费用最少，以及项目自身投资效益与社会效益、环境效益等综合效益达到最优[1]。
2体育中心建设工程监理质量控制措施
为了更好地探讨体育中心建设工程监理质量控制的有效实施，以某体育中心建设工程为例进行分析。该项目总建筑面积89985.66m2，主要包括新建地下车库、人防设施、下沉庭院、地下商业服务用房及地下体育馆；新建室外篮球场、足球场、门球场、网球场及室外健身区域；新建运行管理、生活后勤、能源、安保等辅助用房；新建道路、绿化、景观、管线等配套设施及室外总体设施，其工程效果图见图1所示。
2.1质量控制的管理措施
针对本项目的监理质量控制，重点采取下述几个方面管理措施：第一，认真审查施工组织设计（方案）。审查要点包括：查验施工单位审批程序、签字是否符合要求；方案是否切实可行；施工工艺是否满足设计、规范要求；交叉搭接是否合理等。本工程深基坑、模板及支撑系统、大跨度钢结构、PC构件起重吊装等施工方案应进行专家论证，保证科学性与规范性。在实际施工过程中，严格按照专项方案执行，确保工程质量符合要求。基于体育中心涉及土建、钢结构、装修、水、电、消防、暖通、室外总体等多个专业工程，监理应在熟悉设计说明、图纸、施工组织设计的前提下，结合监理规范、标准和合同等编写具有针对性、专业性且切合实际的监理实施细则，以此指导监理业务的开展。第二，以单位工程、检验批工程、分部分项工程等质量检验制度为主，实施“过程跟踪”、“工序控制”等环节的标准化质量控制。例如：对于体育中心大跨度钢结构屋盖工程，其特点在于：焊接质量要求较高；空间定位精度控制难；金属屋面系统相对复杂；材料品种较多；工序相对复杂；安装难度较大，这些都应引起足够的重视。在其安装过程中，监理人员要重点关注：钢结构机械设备、安装方案的选择；脚手架和支撑架的布置与搭设；明确钢结构安装工序和工艺；确保安装测量定位准确；做好现场拼装精度控制；保证焊接质量；实现预应力张拉有效控制。针对关键工序、重点部位，应进行全过程的跟踪监理，落实工序控制[2]。第三，重点处理好质量与进度控制两者关系。在项目管理中，质量与进度均属于关键性控制事项，应在确保工程质量和安全的前提下，对工程进度进行主动、动态控制。作为监理人员，需要明确：坚持“百年大计，质量第一”的基本思想，各个单位在关注施工进度过程中不能一味抢工期而忽视质量；要确保各方都能及时掌握施工质量和进度动态；与质监站需要保持紧密联系，没有及时整改的质量缺陷及时上报，并督促其限期更改；对于工程进展情况以及施工条件出现变化的，要阶段性地为建设单位提供调整进度控制计划的分析报告和相应的措施、建议。第四，在多层次、多工种交叉流水施工的体育中心建设现场，还应加强成品保护，使质量和进度得以有效控制，并节省投资。对于成品保护，要求现场成立专门小组，制定并落实制度（包括检查制度、交接制度、考核制度等），建立健全工作体系，采取有效方法与措施，并加强监督检查工作。同时，针对工程实际特点，采用防护、包裹、覆盖、封闭等多种保护手段以及合理安排施工顺序。要求建立协调施工各方办理现场的签字交接手续，明确责任主体，加强工序间验收，从而达到保护成品的目的[3]。
2.2质量控制的技术措施
基于上述的质量控制管理理论，对本工程具体质量控制提出以下技术要求：第一，深基坑施工质量控制。本工程基坑开挖深度约6.3m~8.35m，基坑面积55095m2，基坑规模较大，基坑开挖及结构施作过程中，容易发生坑壁大幅变形、围护结构开裂、漏水等危及安全的问题，此外基坑临近周边原有建筑，基坑变形控制要求高。故要求严格控制围护结构质量，防止围护结构漏水、涌砂造成地面沉降、建筑物开裂。应督促施工单位编制并审核周边环境的保护方案，加强沉降控制、基坑监测，实行信息化施工、精细化管理，确保工程、周边建筑和管线的安全。第二，地下结构混凝土超长结构施工质量控制。本工程地下结构平面尺寸约296.4m*182m，底板、楼板、侧墙属于超长结构，大体积混凝土裂缝防治亦是监理控制的重点。因而监理必须对混凝土材料的选取、外加剂的选取和掺量设计、混凝土浇筑区域的划分、浇注工艺和温度控制措施进行重点控制和管理。应督促施工单位制定合理的底板混凝土浇注方案。选择有经验的搅拌站，并经配合比试验，施工时合理组织泵车交通和浇捣。可布置冷水管路等具体温控技术，控制浇筑混凝土内外温差。可采用分层浇筑、加强浇捣等措施，并注意混凝土养护，从而保证大底板混凝土施工质量。第三，装配式构件施工质量控制。篮球馆、游泳综合馆为装配整体式框架/剪力墙结构，包括ALC外墙板、预制钢筋桁架楼承板、预制梁、预制楼梯等。在本项目装配式构件施工过程中，保证灌浆套筒的连接质量非常关键，且预制构件之间存在接缝，若其施工不当，易出现渗漏水问题，故应确保装配式构件的节点质量。可运用BIM技术实现节点优化，进行精细化管理，并对PC构件吊装安装、灌浆、混凝土浇捣等关键部位、重要节点施工实行旁站监理，保证关键部位节点科学、有效。第四，钢结构屋盖施工质量控制。本工程篮球馆屋盖大跨部分采用双向桁架结构，最大跨度为49.6m，综合游泳馆屋盖大跨部分采用双向桁架结构，最大跨度为43.916m。对于大跨度钢结构施工，存在制作精度要求高、安装定位测量要求高、吊装难度大以及焊接、连接施工质量难保证等问题。因此，要求做好图纸会审，特别是工艺性审查。钢结构制作时，放样、号料与剪切、矫正、成型、组装、焊接、防腐、涂装应符合相关要求。安装时，查验复核建筑物的定位轴线；检查存放场地和存放布置，防止压坏和变形；审核吊装方案，验算强度和稳定性；控制标高、位置，保证垂直度、水平度以及拼接质量[4]。
2.3创新管理
在体育中心项目建设过程中，实现监理质量控制亦要注重创新。具体包括：第一，充分利用微信平台。监理项目部实行质量控制微信工作群管理办法，构建出情况通报、工作交流、经验介绍等事项于一体的微信平台。监理部通过这一举措提高施工单位质量、安全隐患的整改效率。第二，监理测量组实行联测复核。在各单位工程开工前，监理测量组都要开展联测复核工作。同时，要求每个月对整个工程的控制点都进行一次联测复合，从而保证施工误差符合相关要求。第三，实施基于建筑信息模型BIM的项目管理。将BIM引入施工全过程，特别是PC、钢结构、综合管线及提供后期运维成果的BIM应用，进行方案审查、专业深化、基础建模、碰撞检测、进度模拟等，实现以BIM技术为核心的智能化手段对本项目的推动。
