通讯实习计划范文第1篇

学生会的通讯部工作计划一

经管学院学生会通讯部于xx年9月成立，是第一个受院团委、院学生会领导的专门从事新闻宣传报道工作的部门。日常工作是把院团委、院学生会的活动及工作开展情况及时而准确地进行新闻报道，为校报、校园网、校广播台、校青年通讯社、学工通讯、院网站、院刊等搜集、整理信息，组织撰写新闻稿件及图片资料。

为了更好地完成院团委、校学生会交给我们的任务，全面做好各项活动的通讯报道工作、完善部内的工作责任制，提高我院的知名度和影响力，我部结合实际情况，特制定计划如下：

一、部内设置与分工

1、设部长一名、副部长二名、委员五名；

2、部长职责：对内进行统筹管理、分配工作；对外与学生会其他部门和校报、学工通讯等机构进行交流与合作，并定期向学生会主席团以及院团委做工作汇报；

3、副部长职责：协助部长进行工作，二位副部长实行部门责任制度，各负责学生会三个部门的日常活动报道，并协调委员们之间的关系；

4、委员招收：每学期初，在学生会的统一安排下进行通讯部委员招收，为学生会及我部注入新鲜的血液，扩大梯队优势。我部经仔细协商，特制定委员招新详细计划如下：

（1）我部招新严格实行差额淘汰制；

（2）第一轮初试保留8名同学进入下一轮复试，由复试最终选拔出5名新成员；

（3）我部将由分管主席、部长、两名副部长参加招新，对所有环节进行严格审核`，坚持对每一位同学负责的原则，尽心尽力；

（4）成员要求

a、具有扎实的文字写作能力和较强的新闻敏感度；

b、具有一定的组织协调能力和上进心；

c、具有较强的责任感和吃苦耐劳的精神。

5、委员平时的工作应服从部长、副部长的管理和安排，积极有效地完成所负责的工作；遇到问题应主动与部长、副部长沟通交流，并妥善处理好内部同事之间的关系，以集体利益为重。

二、部内管理制度

1、例会制度：为保证信息来源的畅通和快捷以及部员之间的定期交流，我部决定每周周末举行一次部内例会。本部人员必须参加每次的例会，做好详细的记录，并为部门工作发表自己的看法，提供良好的建议，部员之间更应互相交流工作经验和心得。

2、教育培训制度：本部在新成员加入之初邀请新闻专业有经验的同学进行二至三次授课，授课内容包括通讯稿的基本格式等；在新部员参加工作实践之后，再根据具体情况开展针对性的培训。

3、奖惩制度：每学期初新部员应上交“个人工作承诺”、“个人技能发展计划”，文章中应详细陈述在本学期内自己所希望达到的目标和高度。在每学期末，将根据每位部员的实际表现、结合他们所定下的目标，为每位部员进行考核。

三、对于院学生会其他部门的活动给予积极的配合和全面跟踪报道。（整年度）

我部实行“部门责任制”，副部长许成勇负责文艺部、学习部、体育部活动的通讯报道；副部长程岑负责生活部、女生部、信访部的通讯报道工作。我部坚持“分工到人、责任明确”的原则。报道稿件一式三份，一份交与活动开展部门，一份我部存档，一份投向校报、广播台等机构。

四、运动会的通讯报道工作（11月1至3号）

每年的运动会都是一年中的大事，在运动会上能否出色地为我院进行宣传与报道，关系到我院的精神风貌与声誉。对此，我部作如下计划：

1、在运动会前一个星期，公开招募运动会通讯报道志愿者，成立运动会通讯报道小组。

志愿者要求如下：

（1）对运动会通讯稿有大致了解；

（2）字迹清晰、书写工整；

（3）工作热情、责任感强；

2、运动会通讯报道小组成员培训

3、与体育部、信息部保持密切联系

（1）与信息部联系：

a、严格遵循信息部提供的运动会人员名单进行报道，不弄虚作假;

b、及时将我院健儿的运动成绩反馈给信息部，为我院网站提供第一手信息资料。

(2)、与体育部协调通讯组成员场地、座位等问题。

4、现场报道

我部坚持1名运动员由6名通讯员负责的原则：

(1) 3名通讯员对该名运动员进行通讯稿文字报道，分为该名运动员比赛前、比赛中、比赛后三个阶段；

(2) 1名通讯员跟随该运动员到比赛场地（如负责短跑、长跑运动员的通讯员到跑道终点线等候），将该运动员的比赛结果迅速反馈给进行通讯稿文字报道的通讯员；

(3) 其余2名通讯员专门负责送稿，快速往返于报道场地和广播台之间。

5、赛后报道

我部将派出若干名小记者，对运动会中表现突出的运动员们进行人物专访，做出“经管运动健儿特辑”，大展经管学子风采。

五、加强对我院党支部的思想建设、组织建设、作风建设、和我院精神文明建设的特色举措以及优秀党员、优秀教职工、优秀学生干部、优秀学生标兵等先进事迹报道。（11月上旬）

六、全面采访报道我院教学科研等方面的动态和经验，如学科建设与调整、教学教育改革、学分制实施与推进等。（11月下旬）

七、负责院刊中的文字编辑工作（12月）

我部特别成立院刊组，与学习部、信息部合作，全面主持院刊的编辑与发行，进行有关文章的编辑与整理工作，具体操作如下：

1、学习部联系各级各系的辅导员，确定班级负责人，由他们向班内同学组织征稿，征稿内容待定；

2、学习部采取激励措施鼓励同学们积极投稿，如稿件一旦被采用就支付一定的稿费，以此激发同学们的热情和调动他们的积极性。

3、我部院刊组成员将根据院刊各版块的不同要求对来稿进行筛选和审核，以保证文章的质量。

4、加强与信息部的联系，配合信息部进行文字排版工作。

回想去年，通讯部作为一个小组设于宣传部下，由于多种原因并未真正发挥多少作用；展望今后，通讯部必将在院团委、院学生会的英明领导、在密切与其他部门配合下发挥巨大作用！

我们承诺：

有活动的地方就有我们——通讯部！

学生会的通讯部工作计划二

在过去一年的工作中，通讯部在院党委及院团委老师的直接指导下，在校宣传中心及其他部门的协助和共同努力下，顺利开展并完成了学校及学院分配的各项工作任务，在宣传并提升我院影响力、承接学校信息的上传下达及组织本部特色活动！

总结既往优异的工作成果，规划未来的工作重心，我深切的体会到“任重而道远！”在未来一年的工作中，我决心全心全意带领通讯部全体成员积极进取，虚心学习、敢于拼搏，争取圆满完成上级下达的各项任务。并积极促进通讯部成员全面发展，成为我院宣传报道的有用人才。

为了更好的发挥通讯部在学院的职能，更好地完成院党委、团委、学生会交给我们的任务，全面做好各项活动及重要会议的通讯报道工作、完善部内的工作责任制，提高我院的知名度和影响力，我部结合实际情况，特制定工作计划如下：

一、协助分团委老师做好通讯稿的采稿、编辑工作，校院之间的上传下达等工作，特别是及时报道我院的信息动态、宣传我院的各项活动、弘扬我院精神。

二、通讯部内的分工

1、部长职责：对内进行统筹管理、分配工作；对外与院分团委学生会其他部门和校记者团、校团委等机构进行交流与合作，并定期向院团委做工作汇报，完成通讯部职责；

2、副部长职责：辅助部长的工作，协调写作组、摄影组及委员们之间的关系，做好资料记录，照片整理等工作；

3、写作组组长职责：带领组员做好通讯稿的采稿工作。对通讯稿的质量严格把关，组长做初步修改之后由我审查。做好通讯部成员的写作水平提高的相关工作。并协助部长做好通讯部的文字资料整理工作。

4、摄影组组长：由摄影协会会长担任，协助我院重大活动的拍照工作，保证照片质量。

5、审核组长：负责稿件中重要信息的核对审查工作。

6、委员平时的工作应服从部长、副部长及组长的管理和安排，积极有效地完成所负责的工作；遇到问题应主动与部长、副部长、组长沟通交流，并妥善处理好内部同事之间的关系，以集体利益为重。08级委员主要负责本部活动；09级委员负责新区宣传报道工作通讯，协调干事之间的关系。

三、培养部里成员计划如下：

a、培养成员的新闻报道能力，拍照摄影能力。通过阅读报纸，听广播，看新闻等形式提高新闻写作能力。

b、培养成员的组织协调能力和上进心；

c、培养成员的责任感和吃苦耐劳的精神。

四、及时将我院新闻发至校网页上。做好院网站学工动态、赛事信息、通知等内容的补充编排等网站维护工作，对于团委、学生会以及其他部门的活动给予积极的配合和全面跟踪报道。为了处理好院内相应的文字工作，我部实行“部门责任制”，坚持“分工到人、责任明确”的原则。报道稿件一式两份，一份电子档保存在通讯部，一份投向校报、广播台等机构。

五、我院活动较多，包括各部门、各协会、各年级、以及学校的各项活动及会议。能否出色地为我院进行宣传与报道，关系到我院影响力的扩大和院精神风貌的塑造。对此，我们部要求如下：

1、明确分工：我部成员分工合作，每个成员都有主要负责的部门或协会，平时加强与相应协会的交流和联系，工作争取做到高质量、高效率。

2、加强成员工作能力：对通讯报道成员培训关于通讯稿格式、通讯时效性等基本常识。加强业务素质。加强联系、互相学习：部内成员定期开展交流学习活动。计划招新后开始对我部成员实行每月一次通讯稿的写作，摄影技巧等的培训会议。全面提高成员的新闻写作能力。

3、严格遵循部门提供的活动信息进行通讯报道，不弄虚作假。

4、及时将我院活动及会议及时传达出去，一切工作以学院的利益和声誉为重。

六、举办活动：争鸣杯辩论赛

为了给每位同学们一个锻炼自我、展示自我的平台，同时为学院参加学校的辩论赛选拔优秀的辩论人才，通讯部本学期将针对10级组织开展“争鸣杯”辩论赛。预计辩论赛从3月20日开始，从中评选出获胜班级及最佳辩手。通过各场选手的表现来确定参加校级辩论赛的人眩之后将进行一系列的组队、训练工作。为学校的辩论赛做好充足的准备。

通讯实习计划范文第2篇

腾讯公司作为中国互联网龙头企业，正处于业务的高速发展时期，在各个业务领域都需要一批能助力公司未来发展的后备领军人才，这对现有的后备人才在商业能力、行业洞察力与领导力方面提出了更高的要求。为了帮助他们提升核心能力、拓展视野，更好地拥抱并适应变革，腾讯学院设计了“后备管理干部加速发展项目――飞龙计划”（简称“飞龙计划”）。历经10年沉淀，飞龙计划成为最具“腾讯范儿”的培养项目，不仅学习内容精心设计、学习形式有趣多样，而且紧贴业务发展要求，同时也是高管参与最多的培养项目。

如今，飞龙计划通常为期半年，主要分为“三次集中的学习模块”，除了面授课程和沙龙分享，行动学习、评鉴中心和产品体验等学习方式也成为项目固定的核心环节。

初识，激发学员反思

虽然项目学员在当前岗位表现非常出色，但当他们成为更高级别的领导者之后，必然面临诸如企业经营管理、变革管理、前瞻视野、战略思维等方面的新挑战。因此，飞龙计划第一集中模块围绕着“帮助学员全面地认识自己，以及提升学员在战略决策、前瞻视野和商业意识方面的短板”来设计。

评鉴中心，首先认识自己

飞龙计划的评鉴中心采取公文筐、团队会议和下属辅导三种测评工具结合的方式，在一天时间内迅速诊断学员在综合管理、战略决策和前瞻思考等方面的能力水平。

为贴合腾讯本身偏于前瞻、“软件”“硬件”结合的业务性质，飞龙计划选用了高科技企业的背景案例，并提供了一份非常详细的企业情况说明，将学员置身于尽可能真实的模拟企业环境中。这份企业说明包含企业规模、经营理念、文化价值观、核心业务、行业地位、主要竞争对手，以及各细分业务领域的经营数据和分析等诸多详细信息。在阅读完背景资料后，学员将迎来公文筐、团队会议和下属辅导三项任务。

首先，公文筐模拟日常管理决策的场景，要求学员在2小时内，阅读十封邮件并解决其中的问题，邮件中所描述的场景浓缩了团队与人才、跨部门合作、供应商问题、商业机会等各类企业常见的经营问题。

接下来，是团队会议的挑战环节。4～5名同一级别的学员，在阅读了更详细的企业经营核心数据后，要拟定出企业未来3年的战略目标，以及未来1年最重要的工作。每位学员需表达自己的观点，然后进入团队讨论阶段，最终找到适合企业未来发展的战略目标与重点工作。

最后，下属辅导环节侧重考察学员的下属辅导能力。在这个场景中，学员作为新上任的管理者，收到了很多关于下属问题的不同方面的反馈和投诉，包括下属在跨团队合作、团队管理中的问题。学员需要在45分钟的沟通中帮助下属认识到自己的问题，并且找到应对目前挑战的解决方法。另外，所有扮演下属的“演员”都是经过腾讯学院专门培训的资深员工，从而确保给到学员足够的挑战，同时也能保持这个环节难度的一致性。

值得一提的是，飞龙计划的评鉴中心已经完全内化，腾讯学院不仅培养出了一批内部的测评师、“演员”和工作人员，还实现了测评报告的内部撰写。这些由内部的中层管理者和专家组成的测评师队伍，因为更了解腾讯工作方式、管理风格和业务挑战，所以给出的学员测评反馈和测评报告也更有针对性，为学员未来的工作和发展带来更大价值。

总办面对面，“站高一点”看问题

飞龙计划希望让学员有更多机会接触到高层，从而对战略有更深刻的理解和思考。在每期项目开班时，项目组都会安排“总办面对面”的环节，让学员与高层进行2小时左右的坦诚沟通。现场不乏很尖锐的问题，例如学员会提问：“我不是很理解这一项决策，总办是不是没有考虑到可能带来的问题？能不能请您为我们讲解这样决策的原因？”通过这样的对话，不仅能让学员真正了解战略决策背后的思考，也能帮助学员站在公司层面，而非单个业务层面来看问题。

电脑模拟商战，在“经营”中学习企业经营

针对企业经营主题，飞龙计划将学员分为5～6组进行电脑模拟商战，每一个小组分别模拟一家企业的高管团队，而各“企业”则是在同一个行业中的竞争对手。在每一个小组中，学员自然而然形成管理职务分工，例如谁更适合做CEO，谁更适合担任CFO来把控风险。各组须讨论决定企业本轮在广告、市场、产品技术等方面的投入。经过几轮的模拟，看最终哪家“企业”能在竞争中取胜。通过这种教学方式，学员能更直观地感受企业经营的思考决策，学习相关的市场营销、用户分析、经营决策和财务方面的知识。

行动学习，强化前瞻思考和问题解决的能力

行动学习是飞龙计划中非常关键的环节，学员以组为单位，进行为期半年的课题研究。在第一次集中学习中，各组最重要的任务是了解行动学习的基本概念和方法，并确定研究课题。飞龙计划的选题特别符合腾讯的实际业务和管理挑战，比如互联网金融、互联网医疗、车联网等前沿领域的研究，或者是如何提升管理效能等管理难题。通过这些课题的研究，能较好地提升学员的跨界思考、前瞻分析，以及解决复杂问题的能力。

由于学员研究的都是公司前沿领域及核心管理挑战的课题，所以最终在毕业典礼的时候，腾讯学院都会邀请公司最高层级的总办领导担任评委，来听取学员的详细汇报，并对汇报内容进行提问和点评。

重逢，深刻理解管理

虽然公司的核心管理干部对于团队的日常管理都驾轻就熟，但仍然会通过第二次集中模块的学习，加深对团队管理，尤其是变革管理的深刻理解。

变革管理，从了解变革开始

作为一家视变革为常态的互联网公司，腾讯最难的管理问题之一就是，如何进行变革管理――在遇到业务方向大调整，或者团队组织结构大调整的时候，管理者如何帮助下属认清变革的价值，鼓舞士气去迎接变革？对于这样的问题，常规面授课程可能收效甚微，飞龙计划引入了“变革管理”的电脑模拟课程――各组学员作为一家企业的最高决策者，面临着企业当中巨大的变革调整，在变革的不同阶段，学员可以尝试选择不同的管理或者影响员工的动作，并观察采取这些动作后员工的反应，以及变革能否顺利推动。经过这样的模拟，学员对于变革有了更深刻的认识，也提升了应对变革的管理能力。

体验式学习，让员工“自然”地改变

在成人培训中，灌输式培训往往让人反感，学员更接受自己思考的成果。所以，飞龙计划也在逐步减少常规面授课程，强化让学员自己反思的学习方式，其中体验式学习就是一种很好的载体。

近几年，腾讯学院尝试过棒球、橄榄球等活动。虽然刚开始的时候，学员可能只是被活动本身所吸引，但随着竞技技能的提升、成员间优势的了解，学员会不断思考团队配合、策略制订，甚至分析竞争对手的战术和对策等内容。每次活动都能让学员留下深刻的印象，而在最后的各组总结中，学员也能通过活动反思到很多日常工作中的不足，优化思考。因此，体验式学习不仅能更好地促进学员间的相互了解和团队合作，也能让学员意识到自己的不足，并“自然”地发生改变。

行动学习汇报与评审

从第一次集中之后，各小组至少每两周开展一次行动学习研讨。由各组学员自行协调研讨时间，制订每周研讨任务，分配课后作业，最终输出完整的解决方案。经过不断地摸索和优化，飞龙计划形成了富有自己特色的“行动学习辅导团队”，各组都会有三个不同角色的关键人。

sponsor：跟研究话题最相关的高管，他们会跟学员沟通该课题的研究背景、对公司的价值，以及研究成果的建议方向。

战略辅导员：通常为战略发展部的专家，他们最了解该领域目前的成果、参与者，存在的挑战和机会，确保学员在研究领域内找到比较合理的解决方法。

催化师：腾讯学院为每组都配备了一名资深HR同事作为催化师，催化师确保行动学习的流程、整体节奏不会出错，也推动了全体同学的参与。

在第二次与第三次集中模块，飞龙计划会设置专门的行动学习汇报与评审环节。学员按小组汇报行动学习话题以及初步解决方案，接受评审专家的打分与建议。目前飞龙计划的评审专家主要分为两部分：一是HR专家，他们主要负责考察行动学习研究的逻辑与思考是否顺畅；二是研究课题的专家，通常是来自战略发展部以及相关专业领域的同事，负责评估研究方向，以及解决方案能否真正解决问题。

每个课题汇报完之后，都会由评委做点评，指出目前研究存在的不足，并对下一阶段研究提出可行的建议，通过这样多次的评审反馈和课题指导，保证最终能产出高质量的行动学习研究成果。而对学员来说，行动学习评审环节也是一个再思考的过程，能帮助其更全面地思考业务生态、用户价值，反思自身分析问题和解决问题的逻辑。

再会，拓展视野和思维

在飞龙计划中，提升产品能力、拓展视野是较为核心的培养目标，因此，“产品PK赛”和沙龙分享是第三次集中学习的重要环节。

产品PK赛，我给产品来“找茬”

产品PK赛是飞龙计划中颇具腾讯特色的一环，这个环节会选择三款来自公司或投资公司的产品，提前4周左右的时间，让每两组的学员体验一款产品，并思考一个问题：“假如我是产品负责人，将怎样优化、改善这个产品？”最终进行汇报PK。

挑选这些产品并非随意为之，而是考虑了三个方面：第一，选择代表公司未来业务方向的产品类型，比如近两年更偏重移动端产品；第二，由于学员均为业务方面的优秀人才，因此，选择对象倾向于口碑和品质较好的产品，这样对学员和产品也才有更大的价值；第三，所选择的产品最好具有相同量级的竞争对手。每组体验完产品后，需要输出改进建议的报告，分析产品的定位、优点与不足，并进行竞品分析，最终给出产品的优化建议。

在产品PK赛的汇报环节，腾讯学院会邀请被体验产品的第一负责人来到现场，聆听学员的“找茬”，吸收有价值的建议，并对学员分析中的不足之处给予反馈和建议。同时，产品负责人也会提出自己的困扰，现场学员再次进行头脑风暴，提出具体的解决方案。每年，在这个环节结束后，腾讯学院也会回访产品负责人，大部分产品负责人对这种学习方式非常认可，也感谢学员对产品提出了很好的优化建议。

沙龙分享，拓展视野

当学员晋升为中层管理干部后，他们面临的挑战更多不是专业本身，而来自于新的要求，以及自己思维的局限。因此，沙龙分享更注重这部分的学习。飞龙计划会邀请公司负责公关的中层管理干部，给学员分享危机管理和公关应对方面的内容，来提升学员风险管理意识和危机应对技巧。

除了内部嘉宾分享，也会邀请不同领域的外部嘉宾来开拓大家的视野和思维方式。这两年，腾讯比较强调企业家精神，飞龙计划会邀请到合作伙伴的CEO，给学员分享如何在小团队以及有限的资源内，克服困难、做出一款好产品。针对精细化运营主题，项目组邀请了热门影视作品的运营负责人，来分享其在电影造势、营造粉丝效应方面的经验。

结业典礼，深化学习成果

每一期飞龙的结业典礼都是非常重要的环节，对于学员的成长和反思也很有价值。一方面，在行动学习汇报环节，总办评委会对学员的研究成果进行点评，肯定其中有价值的思考和实践，也会指出存在的不足和思考的局限。这个环节能帮助学员从更高的角度，比如公司整体战略、整个行业的发展趋势、互联网生态等视角去思考；另一方面，在毕业典礼结束后，还会有项目总结环节，主持人帮助学员总结在项目期间的学习、思考、成长，并更深入思考所学内容如何更好地运用到实际工作中去。

通讯实习计划范文第3篇

关键词：计算机；电子信息技术；工程管理

关于计算机电子信息、工程技术的管理，则需要依据计算机电子通讯信息、工程技术的标准和规范，对各部分的物质要素进行正确分配，力求各种物质要素得到最良好的配置，与此同时，还可以对某些物质要素进行必要的改变，依据电脑电子通讯讯息、技术建设的工作的进度及安全要求来完成整个电脑讯息、技术工程的建设工作。随着我国电脑电子讯息、技术的遍及，社会各行业对电脑技术要求也越来越高。电脑电子讯息、技术是社会广泛使用的一种现代化的管理工具，它有利于各种工程工程的管理，也可以使工程的造价管理和施工管理更加的科学化，另外电脑电子讯息、管理还可以对各种工程讯息、进行快捷的存档、获取、交流和处理。我们在工作中使用讯息、技术时需要有效地利用电脑电子讯息、技术，发挥电子讯息、技术的最大作用，依据不同工程的管理需要进行正确的动态改变，使电脑电子讯息、技术的经济效益最大化。

1、计算机电子信息技术在工程管理中的具体应用

1.1信息保护工作

传统的工程管理方式主要以人工记笔记的方式来开展，这种传统的讯息记录方式，还是具有一定的特长，虽然比较方便快捷，但是手工记录非常容易出现错误，不适用于传统工程管理中十分复杂的讯息保护。电脑电子讯息技术在工程管理中应用，能够让讯息记录更加快捷方便，其是在电脑电子讯息技术的支撑下，能够实现快速传送，最大限度降手工抄写的部分，能够更好的降低错误出现的几率，而且还能够对相关讯息进行更好的存储与管理，电脑电子讯息技术的特长能够弥补传统工程管理过程中对讯息保护部分的不足。

1.2工程管理计算

工程建设涉及到大量的数据计算，这类精算必须要最大限度保障其精确性才能促进工程建设顺利开展。电脑电子讯息技术本身的计算精确性就非常高，能够降低计算过程中的错率，将电脑电子讯息技术运用到工程管理过程，充分发挥其计算上的特长，为工程管理提供更加精确的数据，促进工程建设顺利开展。

1.3工程规划

整个工程建设与工程管理中工程规划时非常重要的一个部分，目前我国很多工程建设都是为了推动现代化建设前进的步伐，其规模越来越大，而且更加规范。但是这样的工程建设必然涉及的内容非常多，而且非常复杂。为了让工程能够更加顺利开展，有必要对工程进行科学正确的规划，从而实施监控进行有效的管理，从而确保工程建设的整体质量。工程管理中对电脑电子讯息技术的应用，主要目的是让工程规划更加有效率，保障工程规划的质量，为工程建设提供更有利的导向作用。利用电脑电子技术与网络技术的充分结合，通过网络平台实现物质要素共享，借助更多先进的经验，对当前工程管理实施更好的规划。

1.4提高管理水平

目前，社会发展的形势越来越严峻。企业作为中国经济成长的中坚力量，竞争的激烈程度毋庸置疑。如果企业想要想要在困境中生存，就必须依靠现代科学技术，提高管理水平，才能使企业获得良好的效益。就工程管理而言，尤其是建筑工程方面，利用计算机信息技术，可以实时监测施工情况，一方面出于安全考虑，一方面可以加快工作进度。在计算机信息技术中，有很多现代化的软件和工具，利用这些软件工具，批量操作的技能，可以很方便的提高工程项目的管理水平，如果现代的建筑公司，仍然固步自封，沿用传统的老一套的管理方式，必然在新时代的竞争中处于劣势，长此以往不利于发展。

1.5提高管理效率

在计算机信息技术中，很多软件和工具设计上都很简洁和人性化。软件设计的初衷就是为了方便人们工作，相比于人工，机器可以批量操作，而且速度远远高于人类。得益于这些优点，当今很多大企业的工作人员都在使用计算机来进行相关的工作。合理的而利用计算机的优点，可以提高公司高层管理人员的工作效率。随着科技的不断进步，未来计算机信息技术将会越来越先进，处理工程管理的工作效率也会越来越高，极大的改变人们的工作方式。

2、计算机电子信息技术在工程管理中应用的方法

2.1加大人才培养力度

计算机电子信息技术若要在工程管理中更好的成长与使用，必须要配置高专业素养高的人才。可以采取定期培训的方式，对相关管理人员全面讲解电脑电子讯息技术与工程管理之间的关系，要让每一个工程管理人员能够将工程管理学识与技能充分把握，才能形成一定的职业素养，从而才能更好发挥工程管理的作用。电脑电子讯息技术更新换代的速度非常快，要更上时代的步伐必须要坚持自我更新，要善于学习，加强实践，从而更好的保障技术上的创新。

2.2加强理论研究

目前，我国计算机电子信息技术在理论学识掌握部分比较匾乏，大部分管理人员对理论学识的掌握还处于初步阶段。因此，必须要加强工程理论学识部分的学习，逐渐完善电脑电子讯息技术在工程管理的理论学识。理论学识能够在行业中发挥更好的导向作用，不断完善理论学识，可以让后续的研究者有更多的经验借鉴，让广大研究者取得更好的成果，为工程管理提供更好的技术支撑，促进工程管理更好更快成长。

3、结语

目前，我国电脑电子讯息技术在理论学识掌握部分比较匾乏，大部分管理人员对理论学识的掌握还处于初步阶段。因此，必须要加强工程理论学识部分的学习，逐渐完善电脑电子讯息技术在工程管理的理论学识。理论学识能够在行业中发挥更好的导向作用，不断学习理论学识，可以让后续的研究者有更多的经验借鉴，让广大研究者取得更好的成果，为工程管理提供更好的技术支撑，促进工程管理更好更快成长。

参考文献：

[1]电子信息科技与技术专业课程的改革与实践[J].张禹峤.黑龙江科学.2014(03)

通讯实习计划范文第4篇

7 月2 日【签证快讯】　今天周一。不知道为什么，签证人数有所下降，只有900 多人，学生签证依旧保持在200左右，探亲和商务都保持了一个很高的签出率。

基本上今天学生F1 签证都是在八成以上。

7 月3 日【签证快讯】　今天周二。签证人数1180 人，学生签证有所提升，大致在230 多人，签证率跟前日相比有所下降，但是不影响总的签证形势。针对F1 语言签证来说，只要设计合理，经过详细的分析和合理规避，顺利拿到签证也不是不可能的。明日7 月4 日，美国独立日。大使馆闭馆休息一天。

7 月5 日【签证快讯】　今天周四。签证人数在900 多人，学生签证依旧维持在200 人左右，签证率没有六月同期高，保持在八成左右。

现在，越来越多的签证人员层次逐渐往本科双录取和研究生双录取发展，这也造成了客观上的签证率下滑。但是只要经过认真准备，还是可以顺利拿到签证的。

7 月6 日【签证快讯】　今天周五。签证人数是1083 人，学生签证在200左右，签证率进一步回落，只有七成左右，很多J1 的交换生因为解释不充分，被拒。十分可惜！希望大家正确认识当前的签证形势，合理准备，争取在当前这么好的形势下，顺利拿到自己的签证。

2007 年7月第二周

7 月9 日【签证快讯】　今天周一。签证人数1000 人左右，学生签证有所回升，在230 人左右，签证率有所回落，主要集中在本科双录取和语言签证上，此类签证如果解释不合理的话，十分容易被拒签，所以要准备的相当充分才行。

其他探亲和商务签证形势稍好！

7 月10 日【签证快讯】　周二。签证人数维持在1000 人左右，学生签证再次上升到300 左右。签证率有所回升，被拒签的学生多数集中在“大学转学分”这个特殊群体上，如果在赴美必要性的解释上表现不好的话，会很容易被拒签。

一个小插曲：今天很多花样游泳的国家队员前来签证，成为今天签证服务大厅一个“亮点”。

7 月11 日【签证快讯】

周三。签

证人数有所回落，只有900 余人。学生签证也回落到200 人左右。签证率保持在七成左右，主要集中在自费本科双录取这个层次，多数为学习计划不合理。

举个例子：A同学大专二年级工商管理专业改重新申请本科会计专业，学习计划不合理。持J1 签证的人比较多，因为是团签，签证率也相对较高。

7 月12 日【签证快讯】　临近周末，签证官的心情也在随着变化，毕竟高强度的工作了这么长时间了，马上要放松一下对谁都是一件高兴的事情。

今日签证人数回升到1000 余人，学生签证更是达到252 人。

归纳起来，今天签证形势有以下特点：高中留学签证官关心的问题主要集中在（赴美必要性和资金担保这两块）；而本科阶段留学签证官又对“归国计划”更加关注。研究生、博士则集中在“投资回报率和归国计划这两个层次上”。

总体来看，学生签证率都维持在七成左右。

7 月13 日【签证快讯】　又是周末。

签证人数903 人，学生签证在200 左右。今日特点：所有转学分的学生基本上会被拒。因为如果不能合理解释学习计划的话，会很容易被签证官认为赴美必要性不充分，希望大家好好准备。

今天看来，总体的学生签证率近期有所下降。

2007 年7月第三周

7 月16 日【签证快讯】　今天周一。签证人数1049 人，学生签证200 余人。延续了上周五的惨烈经历，转学分如果在学习计划上处理不得当的话，很容易被签证官挂掉。

基本上，最近一段时间内状况特别突出。一定要合理的解释学习计划制定的依据，在赴美必要性上给签证官清晰的答复，这样才有可能顺利获签。

7 月17 日【签证快讯】　周二。签证人数有所回落，只有994 人，学生签证是200 余人，不知道为什么？最近签转学分的学生签证人数特别多，而且相应拒签人数也有所增加。

在此提醒大家：持语言录取和转学分录取的学生，应该制定出合理的学习计划，这样才能顺利拿到签证。一定要结合自己的学习经历与背景，说出签证官想听到的内容。

7 月18 日【签证快讯】　周三。签证人数继续回落，共有950 人左右，学生签证较昨日有所提升，达到240 人。签证率也有所提升，被拒签的学生主要集中在以下几个问题：

1） 签证属地问题，跨区签证，比如福建籍学生改为北京签证；

2） 回答不经过思考，没有抓住签证核心主线的问题，出现这种情况的不在少数。希望大家认真准备，避免无谓的麻烦。

另外，今天很多团签夏令营的学生，都很顺利的拿到短期签证。

7 月19 日【签证快讯】　周四。签证人数有所回升，达到1000 余人，学生签证今天有如下几个特点：上午签证形势特别好，下午则风云突变，拿白纸“214b”的特别多，签证率也一路回落。

在这里提醒大家几点：学生签证如果签本科双录取的学生，签证官主要考察的是语言能力，学习计划赴美必要性的问题，还有一点就是家庭经济状况。比如今天咨询的一个学生就是因为英语能力特别差，没有听清楚签证官问的问题，最终导致拒签！所以说，不管签什么类型的签证，必要的英语能力是必须的。要不也是白白浪费自己的时间和精力。

签社区大学的学生则要侧重于两年后的学习计划的问题，因为如何合理解释这个学习计划是个很关键的问题。所以说每个类型的签证学生的签证侧重点都是不一样的。

7 月20 日【签证快讯】　周五。签证人数维持在1061 人，学生签证有250多人。

今天的总体形势较昨天下午要好，被拒签的学生主要集中在返签学生信息改变，以及记录不良等问题。所以在这里要提醒大家的是：已经出国留学的学生一定要在这块问题上特别注意，因为，如果你的记录不好的话返签会很麻烦的！

2007 年7月第四周

7 月23 日【签证快讯】　又是一个星期一。签证人数保持在1100 余人，学生签证维持在200 人左右，总体签证形势保持乐观！少数拒签人员主要集中在学习计划不合理上。

给大家举个简单的例子：一高中毕业生申请赴美就读一年的短期语言学习，然后就回国。大家分析分析如何在签证思路上合情合理！如果您是签证官，您会批准这样的学生赴美留学吗？这就是我们一直强调的赴美学习计划合理性的问题。希望大家正视签证这个问题，只有你认真的对待它，你获得签证的可能性才会很大！

7 月24 日【签证快讯】　今天周二。签证人数和前一天基本持平，签证形势不容乐观。

今天发生了一个小插曲：一对年老

的夫妇赴美探亲，因为没有颁发签证不理智的和签证官吵起架来，也直接影响了后期签证官的心情，客观的造成了签证率不高，导致今天被拒签的人很多。

举个例子，上午场9：15 入场的学生，下午3 点多才出来。在此特别强调一下：一定要好好的对待签证过程，拒签了不可怕，不要和签证官争论，因为这样只会给后来签证的人造成麻烦。7 月25 日【签证快讯】

周三。不知道为什么，最近签证人数有所下降，签证人数只有1000 人左右，学生签证也只有100 多。就学生签证的总体通过率来讲应该是大约七成左右，处于一个正常水平。

在这里要提醒大家的是：认真准备，尽量用英文和签证官交流，而不是因为自己英文水平差而直接要求签证官用中文交流，有点本末倒置，要知道你是去争取你的签证的。

7 月26 日【签证快讯】　周四。签证人数和前日大致相同，学生签证有所上升，签证形势相对较好。

在这里要提醒大家的是：关于读Master 和PhD的高端学生，一定要合理回避敏感专业的问题，比如EE 专业，很容易被Check。但是大家不要恐慌，因为Check 总比拒签的结果要好。而且根据以往的经验，被Check 的学生一般八成以上都能获得签证。所以，一定要合理看待这个事情。

7 月27 日【签证快讯】　周末。签证人数维持在1000 人，200 多个学生签证。签证形势保持在八成，被拒签的学生主要集中在对签证过于乐观，或者英文能力差导致答非所问，以及学习计划不合理等原因导致被拒签。

所以，一定要认真准备自己的签证，因为你要是不正确对待的话，VO也不会认真对待你的！切记切记，没必要等被拒了再分析原因，后悔没准备好！因为每天看到太多太多这样的案例了……

7 月30 日【签证快讯】　周一。北京难得的阵雨季节，签证人数有所回升，达1122 人。学生签证则维持大体不变。总体的签证形势依然乐观，可以这样跟广大的正在准备签证的学生和家长说：只要认真做了准备，绝对会为自己争取一个满意的答复。

7 月31 日【签证快讯】　周二。签证人数再次回升，达到1250 人，学生签证依旧是200 余人。

今日的特点：签证形势总体趋好，少量被拒签的主要集中在不了解签证基本注意事项的学生，白白浪费了自己的机会，实在可惜！

给大家举一个例子：已经申请移民签证，正在排期过程中，却故意隐瞒自己申请过的经历，想蒙混过关，这个当然会被拒签！所以请大家千万注意别再犯这种低级错误。（连载）

（信息来源：樱之叶文化交流公司）

使馆提醒：在尼中国人提高防范意识切实注意安全

北京时间8 月17 日3 时许，大连某公司一行4 人，在返回位于尼日利亚经济首都拉各斯阿帕帕港附近的住处途中遭武装劫匪抢劫，其中一名女士遭枪击身亡。

事件发生后，中国驻拉各斯总领事看望了受害者家属及同事，表达了哀悼与慰问，并对事件善后事宜进行了安排。17 日下午，总领事前往拉各斯警察局向尼方提出严正交涉，要求尼警方尽快破案、严惩凶手。中国驻尼日利亚大使闻讯后也向尼方提出交涉，并通过中国驻拉各斯总领馆向遇难者家属表示慰问，同时希望在尼中国人提高防范意识，切实注意安全。在尼中国人提高防范意识切实注意安全使馆提醒：

今年6 月以来，拉各斯地区已发生多起针对外国人的武装抢劫事件，其中有不少发生在外国人比较集中、过去被认为是相对安全的伊科伊和维多利亚岛。此前，中国驻尼使领馆已多次提醒在尼中国人注意安全、加强安全防范措施。

今年以来，非洲特别是西非地区屡屡发生我同胞被抢伤亡事件。尽管科特迪瓦近来走出危机和平进程顺利进展，但越是此时越不能麻痹大意放松警惕，驻科所有中资机构一定要以人为本高度预警加强防范，切切注意人身安全，在保证安全的基础上开拓市场做大做强。特此通知 !

通讯实习计划范文第5篇

一、培训方式和要求

1、安全培训。每周三下午进行2小时。

2、技术讲课。举办培训班，针对生产和工作中的重点、难点技术和薄弱环节对全体或个别班组进行讲解；由分场人员和各班长进行有关专业教材的讲课；聘请设备厂家技术人员来厂进行新设备、新技术的讲解。全年共进行2次以上，每次4学时。

3、技术问答栏。各班每月进行一次，全体人员参加；班长、技术员由分场出题。

4、规程考试。分场按照安培部要求，进行《安规》考试和检修、运行规程的考试。

5、其他培训。参加上级单位和厂里举办的各种竞赛活动、培训班等，力争组织人员参加设备厂家举办的培训班。

6、生产人员技术培训时间全年每人不低于40学时。

7、分场总培训率不低于80。

8、各班组要根据分场培训计划制定本班的年度培训计划。各班技术员要协助班长主抓好培训计划的落实。

9、本计划是分场总体培训计划，每月具体培训内容分场按月下达，各班也可根据情况适当调整。

二、培训内容

1、交换机班培训计划

交换机硬件结构、各种电路板类型、作用、交换机软件的基本特点；现代通讯新技术、新知识；通信不停电电源；重要配、跳线方法；话务台启用；ISDN接口通路及用途、基本接口采取的传输方式；电话线路诊断；计算机知识和操作；配线架配线情况；光纤通信原理；模拟、数字通信原理；值班员熟悉掌握用户电话号码。

部颁《通信规程》、《电力通信服务质量标准》、《哈三发电公司通信服务质量标准》、《防止触电伤害》、《触电现场急救》、《心肺复苏》、《安全生产法》、《电业安全工作规程》（发电厂和变电所电气部分）、《安全生产工作规程》、《通讯线路规程》、《防止电力生产事故的二十五项重点》、《安全生产奖罚规定》、《防止人身伤亡事故重点规定》、其他重要规程规定制度。

2、微、载波班培训计划

模拟、数字通信原理；SDH数字微波原理及其运行维护知识；10G光端机原理及其运行维护知识；现代通讯新技术、新知识；计算机知识和操作；学习选频电平表、振荡器、光功率计等检修仪表的使用方法；学习心肺复苏法等安全知识。

《黑龙江电网通信运行管理规程》、《电网光纤通信运行管理规程》、《电网电力线载波通信运行管理规程》、《电业安全工作规程》、部颁《通信规程》、《通信线路规程》、《电网微波通信运行管理规程》、《电网继电保护及安全稳定装置通信通道管理规定》、《电网电能测量及电力考核通信通道管理规定》、《二十五项重点反措》、《安全生产法》、公司制定的各种应急预案，三级控制措施、本单位和兄弟单位发生过的事故、障碍和反事故措施；其他重要规程规定制度。

3、外线班培训计划

检修工器具、仪表的使用方法；现代通讯新技术、新知识；模拟、数字通信原理；电缆接线方法；电话机原理与维修；掌握线路故障处理方法；计算机知识和操作；光纤通信原理。

组织学习《电业安全工作规程》（热力和机械部分）、《电业安全工作规程》（发电厂和变电所电气部分）、《安全规程》、部颁《通信规程》、省公司颁《通信规程》、《通信线路规程》、《二十五项重点反措》、《安全生产法》、公司制定的各种应急预案，三级控制措施、本单位和兄弟单位发生过的事故、障碍和反事故措施、其他重要规程规定制度。

4、检修班培训计划