军事医学论文范文第1篇

军事医学信息资源优化的发展动力，一方面来源于军事医学信息资源优化的内在动力，另一方面来源于环境系统对军事医学信息资源优化的推动力。军事医学信息资源优化自成系统，同时又是军事医学系统、信息资源系统的子系统，因此军事医学信息资源的两大系统环境是军事医学环境、信息资源环境。此外，军事医学和信息资源的系统环境也是军事医学信息资源优化的系统环境。军事任务的需求牵引、科学技术的发展驱动和系统自身的演化运动是军事医学发展的三大动力，军事医学的系统环境包括军事环境、医学环境、其他科学技术环境等；信息资源的系统环境包括经济环境、信息科技环境等，因此军事医学信息资源优化的系统环境包括军事医学环境、信息科技环境、经济环境、信息资源环境。其中，军事医学环境为需求环境，信息科技环境为驱动环境，经济环境为支撑环境，信息资源环境为本体环境。

1 需求环境为军事医学环境

满足军事医学信息需求，支撑军事医学发展是军事医学信息资源优化的系统目标，也是军事医学信息资源优化的外在牵引力和发展推动力。军事医学信息资源的优化指的是根据军事医学信息资源建设的职能任务和用户需求，调整信息资源的采集范围、重点，进行军事医学特色资源的整合、组织与揭示，军事医学信息资源建设的职能任务随着军事医学任务的演化而不断变化，因此军事医学环境是军事医学信息资源优化的需求环境。

军事医学的发展需求主要来源于军事斗争卫勤准备、非战争军事行动的卫勤保障，军事医学信息资源优化应满足军事斗争卫勤准备、非战争军事行动的卫勤保障的信息需求。十八大报告指出，要加快推进国防和军队现代化，高度关注海洋、太空、网络空间安全，提高以打赢信息化条件下局部战争能力为核心的多样化军事任务能力。根据军事斗争卫勤保障的需求，军事医学应加强战场急救医学、三防医学救援技术和装备的研究、海上后送平台和装备研究、加强信息化诊疗装备研制。非战争军事行动是当今军事力量运用的重要方式，反恐怖战争卫勤保障成为军事医学的新任务，反核化生恐怖的卫勤保障是军事医学的重点，防生物恐怖的卫勤保障是军事医学的难点。军事医学应提供相应的医学保障，扩展军事医学研究的范围，从以往单纯的战伤救治研究向多领域扩展，提高应对多种环境危害和恶劣环境条件的救治能力。军事医学信息资源的优化就是要突出保障军事斗争卫勤准备和非战争军事行动迫切需要的信息资源。

2 驱动环境为信息科技环境

军事医学信息资源优化系统同时是军事医学、信息资源系统的子系统，因此军事医学信息资源优化的信息科技环境包括影响军事医学发展的信息科技以及影响资源建设发展的信息科技两类。信息科技环境主要是通过输入科学理论、技术方法，提供操作平台和设施等，为军事医学信息资源优化提供支撑和促进力。

（1）影响军事医学发展的信息科技

科技发展是军事医学的发展推动力，决定了军事医学的科学可能性和技术可行性。信息科技为军事医学信息资源优化研究成果的应用，提供了必要的技术基础。军队战时卫勤中，卫勤组织指挥自动化系统、野战远程医疗系统、创伤救治信息管理系统、伤病员后送系统等都离不开信息技术的支撑，信息技术的发展直接决定着战时卫勤的保障能力；信息化战争中，高功率微波、电磁脉冲武器等信息对抗武器所导致的人体生物效应是军事医学需要解决的新问题；生物信息学、计算生物学为军事医学基础研究提供理论和方法。2000年，美国国防部颁布的《国防科学技术战略》指出，未来新一轮军事革命将以信息技术、生物技术、纳米技术等为支撑，以达到掌握战斗空间态势的目的。军事医学信息资源优化要密切关注现实战时卫勤和未来军事革命相关的信息技术，搜集、组织、加工这部分信息资源，以支撑军事医学中与信息技术相关的研究，为打赢未来信息条件下局部战争的卫勤保障提供强有力的信息资源支撑。

（2）影响资源建设发展的信息科技

信息技术的发展促进了资源存储及检索技术、图书馆集成管理技术的发展，加速了图书馆的信息服务演化进程。影响图书馆的信息科技主要包括信息资源存储技术、信息资源检索技术、图书馆集成管理系统、射频识别技术RFID技术，移动设备技术等。

信息存储和传播等信息技术影响了信息资源的载体形式，改变了图书馆的馆藏结构，促使馆藏资源由纸本资源向电子资源的转变。军事医学信息资源建设也经历了从纸本文献信息资源建设到纸本与电子资源并存、并逐步向电子资源为主的过渡，馆藏资源由实体资源向以商业数据库为代表的虚拟馆藏发展。资源检索技术的发展提高了馆藏信息资源的开发和利用程度，从最早美国国家医学图书馆出版的《医学索引》到联机信息检索系统MEDLINE，再到网上免费生物医学数据库PubMed，军事医学文献检索工具经历了文摘、索引等手工检索、计算机检索阶段、网络信息检索三个发展阶段。

图书馆集成管理系统、射频识别技术RFID技术、移动设备技术等促使信息资源服务方式的阶梯式进化发展，军事医学信息资源优化除了对信息资源本身的优化，也包括对信息资源服务的优化，借助现代信息技术将传统资源服务延伸到智能手机、平板电脑、电子书阅读器等移动终端设备，进一步提高了军事医学信息资源的利用率，并配合信息服务的提升对军事医学信息资源种类、结构进行相应的调整。

3 支撑环境为经济环境

军事医学信息资源优化必须以资金作为基础，采购资金是维持军事医学信息资源建设存在和发展的重要社会环境，也是军事医学信息资源优化赖以生存的条件。采购经费是军事医学信息资源优化实践所需的资金，是保证军事医学信息资源不断得到优化的重要物质条件，军事医学信息资源优化的效果除了依赖于馆员对军事医学信息资源优化知识的掌握程度，也取决于资源采购经费等物质支撑条件，采购经费是否充分直接决定着军事医学信息资源优化的效果。

信息资源的采购经费数量可反映出特定时代或国家信息资源优化的水平。横向比较国内外的专业图书馆强馆，如美国国家医学图书馆、中科院文献情报中心、中国医学科学院，其馆藏资源的质量和数量基本与其采购经费投入成正比。2013年，美国国家医学图书馆采购经费达3.7亿美金；中科院文献情报中心资源采购经费1.3亿元。2012年，中国医学科学院图书馆资源采购经费为4600万元，且每年还有_5%的固定涨幅，解放军医学图书馆的资源采购经费只有约1500万元。与国内外医学强馆采购经费上的巨大差距，成为军事医学信息资源优化的最大掣肘，在资源价格不断上涨的经济形式下，有限的资源采购经费使军事医学信息资源的优化需求更加强烈。

4 本体环境为信息资源环境

军事医学信息资源属于信息资源的一种，信息资源建设的演化和发展必然对军事医学信息资源优化产生直接的影响和作用。信息资源对军事医学信息资源优化的影响体现在资源建设基础理论、信息资源建设实践、文献共建共享实践、信息资源建设环境的发展影响。

（1）信息资源基础理论

信息资源建设的理论研究经历了从藏书建设、文献资源建设、信息资源建设3个阶段。20世纪60年代“藏书建设”被首次提出，指的是根据图书馆的任务与读者需求，建立、发展、组织藏书体系的全过程。70年代，藏书的选择、剔旧等开始受到关注，书目控制论、藏书稳定状态理论在这一阶段产生了重大影响。藏书结构理论在70年代后期得到初步应用，指的是图书馆藏书体系中，不同藏书成分、不同收藏水平的馆藏的组织形式、相互关系及其在馆藏的比例，包括藏书的学科结构、等级结构、复本结构等、藏书结构设计等。80年代，“藏书建设”发展成为“文献资源建设”，指的是依据图书情报机构的任务与服务对象、整个社会的文献情报需求，系统搜集、加工、组织、管理文献资源，建立具有特定功能藏书体系的全过程，文献资源建设有了学科化趋势，并获得了独立的学科地位。90年代至今，信息环境产生巨大变化，网络迅速发展，“文献资源建设”深化为“信息资源建设”，指的是对处于无序状态的各种媒介信息进行有机搜集、加工、组织的活动，数字资源建设成为研究热点(包括数字资源的共建共享、数字化信息资源的建设、数字图书馆的运行模式等)。军事医学信息资源建设的发展基本也分为藏书建设、文献资源建设、信息资源建设3个阶段。

（2）信息资源建设实践

信息资源建设实践主要资源的搜集、检索、组织和揭示，20世纪80年代以来，馆藏建设从传统的文献搜集、整理、编目、图书馆管理等向知识服务、信息管理领域拓展，数字环境下知识组织与揭示的方法、知识单元的自动标引与检索、数字资源的采集、保管与利用等得到迅速发展。信息资源建设的发展为军事医学信息资源优化提供了数字化、网络化的物质技术基础，伴随数据库技术、多媒体信息技术、元数据等研究的深入，网络信息检索的出现和网络信息检索工具的研制成功，军事医学信息资源建设进入基于大数据挖掘的深层次信息信息处理与检索的高级发展阶段。

（3）信息资源共建共享

信息资源共建共享是信息资源优化的重要内容，军事医学信息资源的共建共享基本与信息资源的共建共享同步发展。解放军医学图书馆既承担国家生物医学信息资源建设共建共享的任务，也是军队系统医学图书馆资源共建共享的主导机构。

1983年，中国医学科学院图书馆开始编制《全国外文生物医学期刊联合目录》，收录高等医药院校、医院、科研单位、中华医学会、军队医学院校及科研单位的生物医学信息资源。1998年，CALIS全国医学文献信息中心成立，建立了高等院校医学文献联合保障体系；2000年，国家科技图书文献中心NSTL成立，负责收藏理、工、农、医各学科的信息资源，面向全国开展科技信息服务。

军事医学信息资源共建共享主要是代表军队医学图书馆系统参与全国或地区图书馆网络的建设，与军队系统医学图书馆进行联合采购与资源共享。军内信息资源的共建共享始于20世纪90年代初。1990年解放军医学图书馆成立，通过召开全军医学期刊工作研讨会，制定了全军医学情报网馆际互借、文献传递服务规则，开始实施军内医学图书馆的馆际互借；1993年，《全军生物医学外文期刊联合目录》出版发行；1998年，“全军医学图书馆文献资源共享协作网”正式成立，解放军医学图书馆和各军医大学图书馆负责全军外文期刊的协调订购以及联合目录的编制。解放军医学图书馆与地方图书馆的信息资源共建共享始于21世纪初，2000年解放军医学图书馆与中科院文献情报中心达成协议，《全军生物医学外文期刊联合数据库》并入《全国期刊联合目录数据库》，2004年参与CALIS的馆际互借和文献传递。

（4）信息资源建设的环境

军事医学信息资源优化系统是信息资源建设的子系统，因此信息资源建设环境是军事医学信息资源优化的系统环境，与军事医学信息资源优化系统进行物质和能量交换，对军事医学信息资源优化系统产生直接影响。

用户信息需求模式。数字环境下信息获取渠道与便利性不断提高，以网格、云计算、语义网、本体与关联数据为代表的信息技术开启了E-Science时代，用户不再将图书馆作为信息资源的首要来源，更习惯使用搜索引擎检索数字资源，希望图书馆能够整合各类异构的信息资源，通过关联、语义、逻辑推理与可视化手段辅助知识发现与科学研究，满足其问题结构及知识边界模糊、无法使用明确的检索式的信息需求。用户需求决定图书馆的服务模式，而服务模式又决定资源建设模式。军事医学信息资源建设同样面对用户信息需求的这种变化，军事医学信息资源体系要从集中式向分布式、从平台化向工具化转变。

军事医学论文范文第2篇

——正方形性格和真实八十一难

陈宣章

一一二、再次职称晋升

从金院长歪了后，七年中403医院的院长、政委像走马灯一样更换：先从陆军调来王院长，不久就换了郭院长；郭院长退休，旅顺基地门诊部主任孙长*来当院长。他听说403医院的情况后，先微服私访，然后提出一定要带同学朱广*为副院长才肯上任，后来两个人一起上任了。金院长兼党委书记，洪副政委主持党务工作；洪副政委退休，从旅顺基地大连供应站调来周政委；周政委退休，调来高政委。

1977年8月、10月，北京先后召开全国高等学校招生工作会议，决定从1977年起，高等学校实行新的招生制度。1977年10月12日，国务院发出了恢复高考的文件。当年的12月11日-13日，全国570万青年开始争夺27万的大学生名额，录取人数是27。297万人，考试录取比例只有29∶1。

1986年10月，医院再次开始职称晋升。这次，连恢复高考前的所有工农兵大学生都可以参加主治军医晋升。职称晋升的方法改变了：采用“技术评审委员会”面试加外文考试。但是“技术评审委员会”的组成成员专业不同，怎么面试？外文考试采用自报某一本外文杂志上交后考其中一段。

于是，每个人拿着自己上报的外文杂志到外国语学校或医学院花钱找人翻译，然后把译文分成若干张纸带入考场照抄。

旅顺基地病理军医四人：406医院病理科杨长*和小刘；403医院病理科我和张爱*。406医院病理科还有一个女杨医生，与杨长*是死对头。他们医院都说：“公羊、母羊在独木桥上死顶，谁也不让谁。”这次职称晋升，杨长*（科负责人，不是主任。因为没有本科文凭）规定女杨医生只准晋升主管技师，不准搞诊断系列。小刘是工农兵大学生。

杨长*资格很老，但是经常出诊断事故。一个病人X光拍片是肋骨囊肿，手术送检肋骨病理诊断也是肋骨囊肿。但是，病人手术后发现：拿掉的肋骨不是病变一侧，而是正常一侧。送检的肋骨是正常的，没有囊肿。本来这是手术医生的责任事故，可是手术医生拿着病理报告说我们没有拿错，拿掉的肋骨也有囊肿。事情最后是杨长*定为二级技术事故。

在大连每年的病理年会上，我有不少论文，还有获奖论文。杨长*十分妒忌。见了我总是冷嘲热讽，我也听之任之。

这次职称晋升填写“卫生技术干部业务考绩档案”时，本人只填写“草表”。我在“拟任职务”栏填写“副主任军医”。“正表”由医院选择几个写字工整的人重新填写。在我的“正表”上，医院搞了几个小动作：1。“拟任职务”栏改写为“主治医师”。这就是说，我自己申报的“主治医师”。2。科（室）考核外科高伯*主任评审意见：“该同志任病理科副主任二年。系大学本科毕业。有较系统的基础理论知识，较好的完成了病理诊断、会诊工作。外文基础尚好，有刻苦好学精神。同意该同志具有晋升副主任军医资格。”而院技术评审委员会朱广*副院长评审结果：“经评审，已具备了主治医师的任职资格，同意晋升。”3。我附上的“发表16篇论文题目清单”被撕掉，没有附在“正表”中。

事情不止如此。旅顺基地技术评审委员会负责403医院的组长就是海军医学技术科委会委员、406医院五官科主任韩志*副主任军医。他与杨长*合谋，一定不让我晋升。面试题是杨长*出的冷门病理题。我知道：即使不是冷门题，面试考官要你不及格也很容易。

结果：全院原来的主治军医全部晋升副主任军医，包括傅广*这样的医生；所有参加晋升主治军医的住院军医全部得到晋升；而我连主治军医都不能晋升。杨长*和小刘都晋升主治军医；女杨医生晋升主管技师。

我质问院领导：“五年前院党委的决定还算不算？”得到的回答是：“你去找郭院长、周政委。”可是，他们俩已经退休。医院的政策难道就不是连续的？

这种医院还能继续干下去吗？我下决心转业。

一一三、大闹403医院

要想转业也不是很容易的事情。不怕县官就怕现管，不让你走，就要整你，我怎么办？只有大闹403医院。找个什么事情做由头呢？我选择了林秀*的谣言。我一改以往不辟谣的做法，反而挑起事端，把事情搞大。

我打听到林秀*的丈夫是“一海校”门诊部医生肖洪*；林秀*以前还有一个对象***，而且两个人关系暧昧。我就写了一封匿名信，故意用我自己习惯的书法，用我习惯的信封、信笺。肖洪*收到匿名信后，事情就闹开了，很快就查到是我写的匿名信。医院领导找我谈话，我就说：“林秀*造谣言，你们领导不管。我就是要逼你们制止谣言。”

但是，这就把事情摆到桌面上了。要澄清事情真相，就是要证明那块胃粘膜是不是林秀*的。医院查了林秀*当天做胃镜时，其他病人的血型，结果是一样的。于是，医院决定送到沈阳中国医科大学法医系作鉴定。

张崇*副院长找我，问：“你与张荫昌教授熟悉，能不能通过他找法医系走后门疏通一下。”我拍桌子说：“我行得正，坐得直，为什么要走后门疏通？”张崇*副院长说：“我是关心你，怕万一有个差错，不好办。既然你这个态度，我就放心了。”

医院派政治处张干事专程去沈阳，化了700元鉴定费，但要一个星期后派人取报告，决不能打电话或邮寄。张干事取回报告，当时法医系能做的17种抗原反应完全一致，结论：“不能证明这块胃粘膜不是林秀*的。”

领导把结论告诉林秀*，她说：“法医鉴定没有说这块胃粘膜是我的。”张干事说：“法医权威说，只要有一项抗原反应不一致，就可证明这块胃粘膜不是***的。但是，法医从来不出肯定是***的结论。”于是，风波暂时平息。

可是我的转业报告仍然没有批准。怎么样才能如愿呢？我深入调查，原来是上海市转业难进。这里有一个政策问题：女方军人，男方非军人，上海允许进，因为孩子户口跟母亲，上海只多进一个户口名额；男方军人，女方非军人，上海不允许进，因为孩子户口跟母亲，上海就要多进两个户口名额。1975年我要转业，就是这个原因才无法批准。洪副政委的屁话只是掩盖真相，乘机打击我。否则我早就离开403医院了。

1985年6月4日，中央军委主席邓小平出席了在京西宾馆召开的军委扩大会议，他在会上发表讲话，伸出一个指头，发出了一个令世界震惊的声音：人民解放军裁减员额一百万！

当时有资料表明，世界上几个军事大国的军队中官兵比例分别是：前苏联1∶4。56；美国1∶6。15；联邦德国1∶10；法国1∶17；中国则是1∶2。45，平均1个军官只领导两个半兵。而中国军队的总员额却相当于美国的2倍，略高于苏军的人数。

对于中国军队来说，要完成这一宏大的计划，并不是一件轻而易举的事情。正如邓小平在1984年11月1日那次军委座谈会上所说的，这是个得罪人的事情哪！我来得罪吧，不把这个矛盾交给新的军委主席。

军事医学论文范文第3篇

关键词：军医大学；特色；要素

中图分类号：E251 文献标识码：A

大学特色是一所大学建设和发展的核心内容，对于军医大学而言具有双重属性，一方面是军队的院校，强调严格的组织性、纪律性和军事性，另一方面它是培养军事医学人才和进行军事医学科学研究的场所，需要具备特色性和创新性。

对于什么是办学特色可谓见仁见智。按照教育部《普通高等学校本科教学工作水平评估方案（试行）》的表述，办学特色是指学校在长期办学过程中积淀形成的、本校特有的、优于其他学校的独特优质风貌。从这个定义可以看出，办学特色沉淀着一所大学的历史底蕴，彰显着大学的个性；办学特色是一所大学所特有的比较优势，体现着大学独特的办学思想和办学理念；办学特色也就是大学的核心竞争力，引领大学不断向前，是使一所大学走向一流的最重要的因素。可以这样说，虽然大学的办学特色看不见，摸不着，但确有其独特的理论和实践价值，办学特色一旦形成，它不仅会潜移默化地塑造一所大学的方方面面，也会成为大学最重要的无形资产，在社会上产生久远的影响。

军队的医科大学，除了具备普通医科大学的属性外，还具有鲜明的军队属性。军医大学在培养军事医学人才的过程中需不断强化自己的办学特色，具体体现在以下几个方面：

一、军队的战略使命要素

（一）军医大学的办学特色需紧密围绕军队的战略使命

大学定位首先要考虑大学的本质特色，大学有着作为一个教育机构和学术机构的一些本质内核。蔡元培先生曾说过：“宗旨既定，自趋正轨，宗旨不明，遑论其他。”军人和军医的职业的特点决定了军医大学的办学特色，随着新军事变革的深入发展，军医大学培养的学员需要不断适应我军新时期新使命的发展要求。这就要求军医大学的办学特色要紧密围绕军队的战略使命和任务展开。一般来讲,指挥院校重军事素质锻炼,轻科技素质培养。而技术院校则相反,重科技素质培养,轻军事素质锻炼。从阿富汗战争和伊位克战争中,我们已经看到:未来陆、海、空、天、电一体化战争将是各军、兵种联合作战,这必然要求参战者不仅具有过硬的军事素质,而且具有很高的科技素养。著名科学家钱学森曾指出:“为了应付21世纪可能发生的战争,必须全面提高指挥人员的科技文化素质。”美军认识到，变化着的世界给国家带来新的威胁，新出现和重新出现的疾病、能造成独特伤型的新武器系统、无数的医学和非医学新技术、军事的不断变化和社会对医学的期望值等都给军队卫勤保障带来了新的挑战。在这种情况下，军医大学的办学特色必然要体现在所培养出的学员既具有高超的军事医学知识和应对未来信息化条件下局部战争中救治伤病员的技能外，同时还要具备很强的综合军事素质。“博士硕士先是战士”这句话充分体现出军医大学的使命特色。而战士的岗位在“战场”，因此哪里有战事、哪里有灾难险情、哪里有伤病员，哪里就是我们军医的阵地。

（二）新时期军医大学的培训与改革

军医大学的生存与发展与时代息息相关，新的时代总是不断赋予军医大学新的时代内涵。因此军医大学的办学特色要适应我军军事斗争需要和应对多种非传统安全威胁所担负的任务。而这些新情况、新任务、新使命对军医大学办学也提出了新挑战。要适应这些变化，就要进行具有针对性的培训和改革，因为军医未来所要面对的是复杂多变的战场环境，险恶的自然条件和突发的重大事件，形式多样的伤情病情，这就要求军医大学培养出的军医要具有很强的适应末来战场环境能力和心理素质，以及熟练的技能和超强的体质，过硬的战斗精神、意志品质和思想作风，否则将难以适应部队的工作需要。美军认为，应将医学生培养成具备下列素质的人员，才能适应未来军队卫生工作的需要。①治疗患者能力，②部队保障能力，③突发事件应对能力，④一定的领导能力，⑤运用信息技术能力，⑥自主学习能力。未来信息化条件下的局部战争对军人的心理素质和战斗意志都提出了严峻挑战。因此在建设现代卫勤，履行我军使命的过程中，更需要能够适应恶劣条件的高素质军事医学人才。只有这样才能完成党中央和中央军委赋予的各项任务，才能办出军医大学独有的特色，而这些特色无一不充分体现出鲜明的时代性和使命性。

二、军医大学办学理念要素

一所大学的办学特色离不开它的历史文化传统，优良的历史文化传统是一所大学形成办学特色的重要基础，大学历史文化传统的形成过程也就是大学办学特色逐步形成的过程。军医大学在长期的办学实践中始终坚持学员是学校主体的办学理念，因为军医大学培养出的是为军队战斗力生成提供服务保障的军医，而军医的主要责任是提供应急救处理与战场前线创伤护理。军医一般与作战部队同行，帮助立刻救急和监测兵员的长期卫生与健康。因此要让学员从德、智、军、体上全面发展，注重知识、能力、素质全面培养，优化课程体系。既重视专业训练，又突出政治教育；既重视业务能力，又强化人文素养；既重视理论教学，又注重实践训练；既重视打牢基础，又强调岗位指向。努力培养政治合格、基础扎实、视野宽阔、人格健全、全面发展，适应部队需要的一批批“信得过、留得住、用得上”的高素质复合型军事医学人才。

西点军校认为,生活在《学员队规章》、《荣誉准则》和《荣誉制度》的环境中,学员就会逐渐形成诚实、遵守法纪、雷厉风行等军人特有的气质。俄军事医学教育教学过程中十分贴近实战，其最著名的基洛夫军事医学院在200多年的发展历程中形成了独特的办学理念，该学院和地方医学院校的不同点在于较注重极端医学问题的教学与研究。教学内容中涉及大量卫国战争、阿富汗战争和车臣战争伤员救治的经验和教训，目的是使学员熟悉战时救治的原则和方法。美军医科大学素有“军事医学领域的西点军校”之称，根据三军联合医学教育训练战略，负责为陆、海、空三军培养高级卫生专业人才。

因此，军医大学要适应不断发展变化的军事任务的需要，承担“提升战斗力”的重要责任，培养战斗精神、科学精神和创新精神三者统一的高素质军事医学人才，就要通过多种途径，营造培育适应军医大学精神的校内外环境，将军营文化与军校文化相融合。而军医大学在几十年的办校过程也逐步形成了具有自己特色的大学精神和办学理念。如第二军医大学的校训：求实创新，严谨献身。第三军医大学的校训：求实、创新、严谨、献身。第四军医大学的校训：团结、求实、创新、献身。第四军医大学的大学精神是：至精至爱，效国效民。正是在这些办学理念和大学精神培育下，军医大学培养出了富于理想、勇于献身的模范大学生张华，奋不顾身、救死扶伤的“华山抢险集体”，人民的好军医华益尉，模范军医吴孟超等一大批优秀人才和群体。

三、军事医学学科体系要素

国外著名大学的办学特色集中体现在学科建设上。英国的牛津、剑桥，美国的哈佛、耶鲁、麻省理工、伯克利等莫不如此。而这些堪称世界一流的大学也并不是在任何学科都能居于世界一流。但他们都往往是在某些学科领域处于世界的最前沿，形成特色，在优势学科领域为社会发展作出卓越贡献，产生广泛的社会影响，从而提升和确立了学校的国际地位和知名度。在此基础上更便于它们在一个较高起点上建设新的优势学科，不断扩大优势学科群和优势学科覆盖面。所以从一定意义上说，一所大学的优势学科所在，也就是这所大学的特色所在，大学根据自己的独特优势发展某些重点学科，使之成为优势学科，并率先在自己的优势学科领域为社会发展作出显著成绩，是大学形成办学特色的重要切入点。

军医大学的优势学科应在军事医学领域，姓军为兵、姓军为战决定了军医大学与地方医科大学的本质区别。军医大学从建立到今天都始终围绕着军事斗争和我军的使命任务为出发点来建设的，必须适应军队平时建设和战时保障的需求。目前己建立并完善了一系列适应军事医学领域发展的具有鲜明特点和特色的学科体系。如建立了卫生勤务学，军队卫生学，军队流行病学，核生化武器损伤防治学，军事医学心理学，野战内、外科学，航空航天医学，航海医学等。并且在战伤救护研究，平时的训练伤，各种新式武器装备对人体的伤害，核、化学武器条件下，将可能出现核武器伤、冲击伤、化学武器伤，次声波和电滋环境对人体的影响，高原地域等特殊地理环境对我军战斗力的影响等领域已形成了自己的特色优势。这些独具特色的学科体系为我军应对多种安全威胁，完成多样化的卫勤保障提供了有力支撑。

四、军医大学的校园文化要素

军校是部队干部成长的摇篮和人才培养的基地，军校学员是军队未来的人才，他们的素质将影响我军未来革命化、正规化建设的进程。总的来讲军校校园文化的内涵，是指军队院校在长期的办学过程中形成的，通过全体师生的劳动而创造和传播的知识、思想观念、制度和人际关系的总和,是共同遵循的价值标准、基本信念和行为规范。

军医大学的校园文化具有明确的导向作用，良好的校园文化可促进医学生人文素质形成。当前，在军医大学开放办学，附属医院开放办院的形势下，相对封闭的军事医学院校成为一个开放系统,校园文化存在于校园的各个空间和视野，对学生人生观、价值观、世界观和健全人格的形成，起着潜移默化的导向功能。良好的校园文化可以陶冶情操。通过校风、学风、文化传统、价值观念、人际关系等观念形态，引发学生追求高尚情操的渴望，使心灵得到感化,形成真、善、美的德行和品质。同时，军医大学优美、整洁、紧张有序的学习、生活环境和氛围，能够从情感、意志、态度等方面，更好地规范未来军医的行为，形成能够满足社会和部队需求的人格品质。此外军医大学的校园文化还具有凝心聚力，提升大学精神的作用。军医大学校园文化中讲求团结、和谐的集体精神，能够在广大医学生中产生积极向上的内聚力，这样可以增加整体活力，形成一种共同的理想信念追求，使大家同心同德，互相激励，从而推动学校、集体和个人的工作进展，形成全员主体共用的责任意识、集体意识，这对于医学生在今后的工作岗位上，无论是从事医疗、科研还是战场救治，都是至关重要的。

2011年第二军医大学在校园文化建设中把大力宣传吴孟超院士的先进事迹和高尚医德，作为纪念中国共产党成立90周年活动的重要组成部分。学员通过开展与吴孟超院士面对面访谈、举行吴老高尚医德演讲比赛等生动活泼的活动深入学习吴老爱党爱国爱民情怀，自觉地把吴老的高尚医德融入到学员践行当代革命军人核心价值观的日常行为中。第三军医大学在全体学员中开展了“我心目中的军校管理、我心目中的军校教员、我心目中的学员队干部、我心目中的军校学员”征文竞赛活动，通过这些活动丰富了军校学员文化生活，营造了积极向上的校园文化氛围。第四军医大学校园里建有两座雕塑，一座是张华烈士的雕像。张华80年代考入第四军医大学，因抢救一落入粪池的老农而壮烈牺牲，被中央军委授予“富于理想、勇于献身的优秀大学生”荣誉称号；另一座雕像是华山抢险战斗集体的群雕，整个雕像将学员们奋不顾身抢救遇险游人的壮举雕刻得栩栩如生，让人无不心生敬仰之情。华山抢险战斗集体大型雕塑伫立在学校最中心、最显眼的位置，它不只是一个有形的雕塑，也不只是一道风景，而是军人有血有肉的魂魄，它无时无刻不在影响着人们，引人思索，激人奋进，成为四医大学子崇尚英雄，树牢理想信念的精神支柱。

总之,军医大学必须走特色发展之路,努力打造办学特色,积极发挥自身的智力优势和教育资源和军事优势,坚持以履行新时期新阶段我军的历史使命为己任，努力适应新军事变革的要求，为社会主义现代化建设有所作为,有所贡献。

参考文献

[1]刘胡波,刁天喜.美国军队卫勤保障[M].北京:军事医学科学出版社,2010.

军事医学论文范文第4篇

Yu Shuo； Hu Guodong

（第四军医大学，西安 710032）

（The Fourth Military Medical University，Xi'an 710032，China）

摘要： 将黏性理论引入军队临床医学博士质量研究，分析了战时部队医院遂行医疗救治任务，构建了军队临床医学博士的医疗救治任务模型，通过需求分析，得出构成军队临床医学博士质量的三个维度，通过黏性理论分析，建立了军队临床医学博士质量评价初始指标体系。

Abstract: In the research of military clinical doctor's quality, the Viscous Theory was applied, medical treatment tasks of the army hospital in the war was analyzed, and the medical treatment task model of military clinical doctor was established. Through the demand analysis, the three dimension of military clinical doctor's quality was derived. At last, the initial evaluation index of military clinical doctor's quality was built through Viscous Theory analysis.

关键词： 临床医学博士 评价指标体系 黏性理论

Key words: doctor of clinical；evaluation index system；theory of viscosity

中图分类号：E2文献标识码：A文章编号：1006-4311（2011）32-0001-02

0引言

随着国家人才兴国战略的实施，军队临床医学博士在部队中所占的比例逐步加大[1]，其质量的好坏，将直接关系到我军战斗力生成模式转变的快慢。将黏性理论引入军队临床医学博士质量评估体系的构建，对科学构建评估指标体系，正确引导军队临床医学博士能力素质的发展，正规军队临床医学博士教育管理建设，具有重要意义。

1战时部队医院遂行医疗救治任务分析

军队临床医学博士的医疗救治任务是基于战时部队医院遂行医疗救治任务而产生的。未来战争的高时效性、远程性和残酷性决定了战场不分前线后方。军队临床医学博士作为军队高素质人才，在任务中应本着重点使用和全程使用的原则[2]。因此，进行战时部队医院遂行医疗救治任务分析，对深刻理解军队临床医学博士的医疗救治任务具有指导作用。其基本过程如图1所示。图中描述了从开始到结束的具体任务过程中部队医院遂行医疗救治任务所经历的各种事件。

部队医院首先领受任务，通过快速高效的信息处理与传递，将情报反馈给上一级医疗部门进行辅助决策，上一级医疗部门针对信息内容完成目标定位及力量部署并下达任务给各执行单元，然后实施协同任务与保障，完成指挥控制与协调并进行防护，最后做出评估、完成任务。

2军队临床医学博士的医疗救治任务模型构建

根据战时部队医院遂行医疗救治任务采用IDEFO（ICAM DEFinition method）方法[3]，沿着任务的方向逐步细化的方向，按一定准则从高层到低层对任务进行分解，得到军队临床医学博士个人的医疗救治任务的模型图，如图2所示。通过对其医疗救治任务的分解，可以建立具有层次结构的军队临床医学博士的医疗救治任务体系，从而为军队临床医学博士质量需求分析提供约束和依据。

整个军队临床医学博士的医疗救治任务顶层图由六个模块组成，即C1-C6。军队临床医学博士在领受任务初期，政治思想模块发挥作用，通过对各类信息汇集处理，将其传递给军事素质模块C2；军事素质模块C2根据获取的信息内容，结合现场因素进行决策，形成各类活动计划，并将其传到给其他模块：业务水平模块C3、组织协调模块C4、信息获取模块C5，接收到计划后开始统筹任务活动并将实时信息反馈给军事素质模块；评估信息反馈模块C6对各模块行动结果进行评估，并最终反馈给政治思想模块C1。

3军队临床医学博士质量需求分析

从任务模型看，为使军队临床医学博士完成医疗救治任务，就必须要求其具有任务相应的素质能力，即质量。这种能力可抽象为三个维度：要素维、结构维和运行维[4]。结构如图3所示。

3.1 要素维。包括保障政治思想和军事素质等。要素维在三个维度中是比较稳定的部分，其中的无形要素政治思想、军事素质等受最初入伍训练的影响最深，往往是最难以改变的关键性因素。

3.2 结构维。包括业务水平。从图2可知，其是一个比较笼统的概念，其具体应包括：专业基础、工作能力、科研能力和管理能力等。结构维是三个维度中的中坚力量，它是具体参与任务并直接决定任务完成情况的部分。

3.3 运行维。包括组织协调和信息获取，是构成运行维的主要因素。构成运行维的系统是一个动态的系统，其一切职能只有在运行过程中才能发挥出来，一旦医疗救治任务工作结束，其构成运行维系统的职能也就随之消失。

4军队临床医学博士素质能力黏性分析

4.1 黏性概述

4.1.1 黏性的物理含义黏性是施加于流体的应力与由此产生的变形速率以一定的关系联系起来的流体的一种宏观属性，表现为流体的内摩擦。黏性具有耗能作用，在无外界能量补充的情况下，运动的流体将逐渐停止下来。黏性对物体表面附近的流体运动产生重要作用，使流速逐层减小并在物面上为零，在一定条件下也可使流体脱离物体表面[5]。

4.1.2 黏性的引申义黏性是指军队临床医学博士在执行任务的过程中，由于能力因素所产生的缓慢和滞阻特征[5]。黏性表征了复杂系统已有策略未能随环境变量的改变而改变，或者系统策略的改变不能跟上环境变量的改变，导致在持续运行的结构流程中，对环境的适应出现延迟和变革障碍。当内外环境发生变化时，黏性要素发生作用，力图保持组织原有状态和性质，阻止变化。黏性在分析军队临床医学博士质量方面起着重要作用，在图2所示的军队临床医学博士的医疗救治任务模型中，分析三个能力需求维度的能力体系构成，应把握黏性最大原则：即构成部分的黏性越大，其对能力体系的贡献就越大，也就越能反映军队临床医学博士的质量。当各构成部分通过相应的调整应对环境的变化，黏性发挥作用，使各构成调整的内容和幅度视环境的变化的不同而灵活改变，目的是使系统迅速适应环境，保持运行特性，发挥系统功能。

4.2 黏性分析根据图2所示的军队临床医学博士的医疗救治任务模型可知，在未来战争情况下，医护人员的执行任务模式、机制都会发生变化，由于不同于以往的日常任务，这种在未来战争情况下的医护活动就会产生一定的黏性，所以适合运用黏性理论对其医护保障能力进行剖析[5]。通过对医疗救治任务以及黏性理论的理解，现对军队临床医学博士质量黏性分析如下：

4.2.1 军队临床医学博士质量的要素维未来战争的残酷性决定了战时军队临床医学博士使用原则是重点使用和全程使用，其军政素质的高低决定了战时政令军令的畅通与否，军政素质是军队临床医学博士质量要素维的主要部分，如图2所示，政治思想模块是整个任务模型的统领，没有坚定地政治立场，其他各项工作就无从谈起；战时情况瞬息万变，特情险情层出不穷，这就对人员的政治立场提出了很高的要求，要适应未来战争，就必须坚定政治信仰、筑牢思想防线；如果人员政治思想不过硬，势必会对医疗任务产生较大的影响，这就产生了黏性。同样，在要素维度中，由于人员军事素质存在差异，在执行任务时会产生阻滞现象。通过分析，政治思想和军事素质的黏性比较大，所以要素维是由政治思想和军事素质两部分组成的。

4.2.2 军队临床医学博士质量的结构维军队临床医学博士的质量是根据能力生成的需要和可能逐步构建起来的，具有明显的相对稳定性，如图2所示，它是由业务水平构成，业务水平涵盖了专业基础、工作能力、科研能力、管理能力等四个方面。它们都直接或间接作用于任务对象，对军队临床医学博士的质量具有深度的制约与限定作用。结构维变化历来缓慢，但却是军队临床医学博士的质量构成中最为深刻的变化。每一次为适应新任务而进行的结构调整都要经历探索、试运行、调整和运行这样一个复杂而漫长的过程，这其中就是结构维的黏性在发生作用。因为系统结构一旦发生改变，整个系统功能就会发生巨大变化，因此结构维是由专业基础、工作能力、科研能力、管理能力四个部分组成。

4.2.3 军队临床医学博士质量的运行维运行维是军队临床医学博士质量的神经部分，最为活跃和富于变化，如图2所示的组织协调模块和信息获取模块，其在一定程度上具有相对的稳定性。在战时运行维的黏性尤为明显。随着医疗救护任务由平时向战时的转变，军队临床医学博士质量的内涵要求发生改变，如果组织协调和信息的获取不能及时的改变的话，除了会给医疗救治带来阻力外，还要对要素维和结构维带来直接地冲击，这些冲击的结果又反馈到运行维本身，就更加加深了运行维的黏性。在图2所示的军队临床医学博士医疗救治任务模型中，C4，C5模块的黏性最大，因此运行维是由组织协调和信息获取两个部分组成的。

4.2.4 三个维度的关系要素维是结构维的必要成分，结构维是要素维的存在形式，运行维在结构维的基础上发挥作用，对变换、流动要素的、内容、数量和时间等进行控制。要素维、结构维和运行维三者相互影响、相互牵制又共同促进与提升，促使军队临床医学博士质量整体调整和跃升。关系如图4所示。

4.2.5 军队临床医学博士质量评价初始指标体系的构建基于以上分析，可以得到军队临床医学博士质量评价初始指标体系，其中一级指标三个（军政素质、专业水平、其他能力），二级指标八个（政治思想、军事素质、专业基础、工作能力、科研能力、管理能力、组织协调和信息获取），其具体情况如图5所示。

5结束语

论文将黏性理论引入军队临床医学博士质量研究。通过战时部队医院遂行医疗救治任务分析、构建了队临床医学博士医疗救治任务模型，通过抽象三维关系处理，运用黏性理论，分析得出了军队临床医学博士质量评价初始指标体系。

参考文献：

[1]陶蓉.军医大学研究生培养方式探析[J].医院管理杂志，2008，15，（12）：1192-1193.

[2]何勇涛.军队医学院校博士后研究人员出站考核评价指标体系的研究[D].重庆：第三军医大学，2004.

[3]陈春良等.基于QFD-BP神经网络的装备保障能力需求分析[J].装甲兵工程学院学报，2009，（05）：6-11.

军事医学论文范文第5篇

关键词：军队医院；成本核算；福利性；问题；对策

前言

军队医院肩负着广大员工的身体健康的使命，为广大员工看病治疗是军队医院不可推卸也是义不容辞的责任，所以对医院应该增强自身的医疗实力，力争为广大员工提供一个优良的医疗条件。

由于军队医院具有福利性，和其他医院在性质上有所差别，所以很多人对医院成本核算的重视程度不够，如果忽略了医院的成本核算，就会导致医院的经济状况处于混乱状态，不利于医院的发展，并且还可能会使医院日趋衰竭，所以军队医院一定要加强医院的成本核算。

但是军队医院在成本核算过程中还存在很多问题，比如广大员工的成本控制理念不强，成本核算的基础也比较薄弱，也没有一套科学合理的成本核算理论体系作为指导思想，使得财会人员在进行成本核算的时候有点摸不着头脑，所以常常都是敷衍行事，为了改善这样的不良状况，医院要出台一些政策以整“院风”，要加强所有人员的成本核算意识，加强成本控制理念，还要夯实医院成本核算建设基础，向其引入他机构或单位优秀的成本核算理论，为军队医院茁壮发展奠定厚实基础。

一、军队医院成本核算中所存在的问题

1、成本控制理念不强

意识决定着我们的实际行动，成本控制理念的强弱直接影响到医疗成本核算的及时性和准确性。但是由于军队医院的福利性，几乎所有的工作人员都没有成本控制的理念，对资金的流入和流出不够重视，对于药物和其他物资的采购不够科学、合理，也没有进行统一的管理和核算，财务部门只做到物资采购记账付款，却没有做到对医疗的需求物资进行评估，也没有对采购过程的价格、入库和出库的数量等详细问题加以监督和管理，对于损耗的物质、过期的物资进行及时的核实和处理，也没有相应的责任制和责任追究制，出现重经费而轻成本和重采购却轻管理的不良现象，还有其他的无形资产也没有计价入账，严重影响医疗成本核算的准确性和完整性。

2、军队医院医疗成本核算的基础薄弱

原本的军队医院被国家赋予的使命是给广大的官兵、干部、职工及某些家属等人员提供医疗服务，此外，也适当的给驻军地区的百姓们提供医疗服务，换句话说就是军队医院具有福利性，这也导致了很多军队医院不计成本也不计效益，没有成本控制意识，忽略了成本核算对医院的巨大影响，对于经济的管理也处于一种落后状态，建设的步伐和发展的速度远远不及地方医院。还有很多员工对医院的“内幕”都是懵懵懂懂，摸不清资产，后勤部对数据的采集也没有足够重视，很多数据采集人员都是“轻轻地来，轻轻的走”，没有较强的专业素质，造成医院没有核算的基本数据或是数据不全，进一步导致了医院成本核算工作难以开展。

3、军队医院医疗成本核算没有相应的科学理论作为指导

任何实践活动都需要正确的理论作为思想指导，军队医院医疗成本核算也一样，成本核算没有成本核算理论就好比水没有水源，无法长久和永恒。由于军队医院的特殊性，再加上医院也没有相应的成本核算理论作为思想指导，很多员工就是抱着“做一天和尚撞一天钟”的思想，都只是做了一些很表面的工作，没有太多实质性，感觉好似一个空壳。医疗成本理论非常复杂，是集经济学、会计学、卫生医疗管理学和会计管理学等有关理论为一体的理论，又由于军队医院与地方医院在医疗性质上有很大差别，所以在成本核算也有着明显不同，所以在军队医院医疗成本核算上还需要进一步探究，探究出一套完整的、合理的、科学的成本核算理论以指导军队医院医疗成本核算。

二、对军队医院成本核算提出的对策

1、加强对军队医院所有工作人员的培训

医院的成本核算需要所有工作人员共同参与，特别是财会部们的人员，所以医院要对医院里所有员工进行培训，特别是要对所有财会人员培训成本核算能力，都提高成本控制理念，要做到医院里的每个人、每件事都要讲究成本与效益，不能只计效益不计成本，更不能只计成本而不计效益，要做到成本和效益的有机结合，让财会人员在注重医疗质量的同时也要注重医疗成本，使医院用最低的医疗成本去发挥最大的医疗效益。

2、夯实医院成本核算建设基础

虽然军队医院是一个福利性医院，但是也要重视医院的成本问题，以给医院节约更多的资金，壮大医院的医疗实力，以给广大干部、官兵、职工等人员提供一个良好的医疗条件。首先，医院要先加强组织领导，加强医院实物资产的管理，清查医院的资产，登记医院产权，确认医院价值，核实医院资产，把医院的“五腹六脏”装入心底。此外，还要建立并完善物资的会计核算制度，以对医院物资进行多层次的全过程管理，要把资产管理、经费预算、日常的财务管理结合起来，最大限度的把资产的使用效益发挥出来，以使军队医院的成本核算更加夯实，效益也更高。

3、建立一套科学、完整的成本核算理论体系

一个机构需要有一套完整的、科学的理论体系作为指导思想，军队医院由于自身具有福利的特殊性，就不能把其他单位或机构的理论体系生搬硬套的搬过来，但是一定要借鉴别的机构或单位的理论体系，特别是其他医院的成本核算理论，要把其他医疗机构优秀的成本核算理论“引进来”，还可以在网上搜查一下成本核算的理论指导，然后再结合军队医院的一些特殊情况和实际情况，制定一套完整的、科学的、第一无二的“独家”成本核算理论，并不断的进行探究和完善，以指导军队医院的成本核算正常、高效的运行。

结语：

军队医院保障官兵、干部、职工等人员健康的重要场所，为了更好的为广大人员服务，提供更优秀的医疗设备，医院就要加强管理，大力对所有工作人员开展成本核算培训，提高员工的成本控制能力，促使医院更加健康的发展和壮大。

参考文献：

[1] 曾学云. 军队医院全成本核算存在的问题与思考[J]. 华北国防医药, 2010,(04)

[2] 黄伟幸. 医院成本核算存在的问题及改善策略[J]. 消费导刊, 2009,(14)