信用社年中工作总结范文第1篇

  

今年是农村信用社改革至关重要的一年。刚刚过去的一年里，我在科长的正确领导下，在科室其他同志的配合下，坚持以高标准严格要求自己，兢兢业业做好本职工作，较出色地完成了组织和领导交给的各项工作任务，个人工作能力得到很大的提高，同时也取得了一定的工作成绩。回顾起来，主要做好了以下几方面的工作：

   

做好文秘工作是我的一项基本职责。一年来，我在适应、熟悉文秘工作的基础上，坚持高标准、严要求，努力掌握金融文秘方面的知识，取得了较大的进步。

一、深入开展调查研究。在做好日常工作之余，我还结合农村信用社工作特点及实际，积极深入基层、深入一线开展调查研究，撰写相关论文与报道，有多篇被省部级以上刊物录用。月份，对全县农村信用社支农情况开展了调查，对我县农村信用社积极支持“三农”，努力转变支农方式，切实提高支农服务，大力推动地方农村经济发展情况进行了归纳与总结，写出了《****》，被《**》杂志刊用。月份，结合我县农村信用社中间业务发展的实际情况，主笔撰写了《****》的论文，概述了农村信用社中间业务的发展现状，分析了中间业务发展滞后的原因，并提出了推动农信社中间业务发快速、高效、健康发展的四条对策，被《**报》在三版头条刊用。

   

二、认真起草各类文件。作为联社文秘工作人员，起草、印发综合文件是我的本职工作。一年来，我努力学习公文相关知识，严格把好县联社下发文件的程序关、格式关、文字关，提高了行文质量，强化了文件促进工作的功能。2010年，共起草县联社半年和全年工作总结4份，工作意见2份，其他各种请示、通知等文件十余份。特别是写工作总结，农村信用社工作年年差不多，总结也年年要写，但每年的总结我都决不简单照搬照抄，总是认真对待，提前作好准备，在“创新”上下功夫，既要对工作进行客观的总结，又要确保结构、布局、内容上有所创新，在总结的构思、布局、层次及遣词造句上都费尽心思，保证按时高质量完成，得到了上级部门的好评。一年来，我多次起草、报领导签发向市联社、人民银行及辖内各信用社的各种报告、请示、通知、意见等文件，为上级部门了解我县联社业务开展情况，指导基层信用社工作的开展，都起到了一定的作用。

   

三、仔细搞好会议材料。2010年里，我出色地完成了一次党建会议、一次工作会、一次社员代表大会和多次全县农村信用社季度例会、座谈会等大型会议材料的组织工作。从会议材料的拟写、打印、分发，到会议精神和决议的公布及会议材料的整理、归档，我都做到有条不紊、不错不乱，从没出过重大的差错，保证了会议质量，获领导好评。一年来，我先后拟写了全年工作会议主题讲话、季度工作例会领导讲话近十篇。年初，我写出了县联社领导在全县农村信用社工作会议上的讲话 ——《继往开来，与时俱进，真抓实干，努力开创我县农村信用社工作新局面》，客观地总结了我县农村信用社2010年度取得的优异成绩，认真分析了当前的形势，明确提出了2010年工作部署和安排，将领导的意图和会议决定的事项，用文字准确地表达出来，当时参加会议的市联社及县委、县政府领导对该讲话稿都给予了很高的评价。7月份，根据我县农村信用社上半年工作中通过检查发现的一些问题，在领导的授意下，写出了《严肃纪律，促进持续健康发展；真抓实干，确保全面完成任务》的讲话，对上半年工作取得的成绩进行了总结，对存在的不足及问题进行了认真的分析，并着重强调在下半年要以业务为中心，以纪律为保障，确保全面完成市联社下达的全年目标任务，为三季度我县联社“制度落实专项检查执行月”活动的开展，保持辖内稳定和业务持续发展起到了积极的促进作用。

   

信用社年中工作总结范文第2篇

二、指导思想、总体原则和目标

我县深化农村信用社改革的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以服务“三农”为宗旨，按照国务院和省、市的总体部署，以改革农村信用社管理体制和产权制度为重点，积极推进农村信用社体制创新、机制创新、管理创新和业务创新，增强自我发展能力，提高支农服务水平，使信用社真正成为自主经营、自我约束、自求发展、自担风险的市场主体，更好地促进城乡经济协调发展。

深化农村信用社改革遵循的原则：一是按照市场经济规则，明晰产权关系，促进信用社法人治理结构的完善和经营机制转换，使农村信用社充分适应农村经济发展，真正成为金融市场开放竞争的主体；二是按照为“三农”服务的经营方向，改进服务方式，完善服务功能，提高服务水平；三是按照因地制宜、分类指导原则，充分考虑我县经济发展水平和信用社的经营状况，从实际出发，建立与我县经济发展、管理水平相适应的组织形式和运行机制；四是权责利相结合的原则，充分发挥各方面积极性，明确信用社监督管理体制，切实发挥好各级政府和银监办、人民银行等有关部门的管理职能，调动信用社自我发展的积极性，落实对信用社的风险防范和处置责任。

深化农村信用社改革的目标：通过改革理顺管理体制，形成省政府依法实施管理，人民银行、银监办依法加强监管，农村信用联社实施行业管理的管理体制；明晰现有产权，构建新的产权关系，完善法人治理结构，强化约束机制，提高经营效益，到20*年底各项存款达到34亿元，各项贷款达到22亿元（含拟置换的不良贷款），不良贷款占比控制在15%以内，年实现利润3000万元以上，资本充足率争取达到4%。使农村信用社成为治理完善、内控严密、财务良好、服务高效、资本充足、可持续发展的社区性金融机构。

三、主要内容

根据国务院《深化农村信用社改革试点方案》有关产权制度和组织形式改革的要求，结合我县实际，产权制度改革拟选择继续完善合作制，组织形式拟选择县、乡镇信用社各为法人，两级核算的形式。具体抓好以下五项工作：

一是搞好清产核资，明晰现有产权。按照市农村信用社清产核资方案，实事求是地反映我县农村信用社的真实情况，摸清家底，为产权制度改革和组织制度改革打好基础。

二是做好增资扩股，构建新的产权关系。股权设置分为资格股和投资股，资格股是取得社员资格必须缴纳的基础股金，投资股是由社员在基础股金外投资形成的股金。县农村信用联社对自然人股和法人股分别设资格股和投资股，农村信用社股权设置参照县联社有关规定执行，未设置资格股和投资股的信用社股金视同资格股管理。农村信用社股金每股人民币1元，信用社自然人入股一般不少于500股，企业法人股一般不少于10000股；信用联社自然人（含职工）资格股一般不少于1000股，信用社法人股按法人单位，每单位50000股。投资股额度由投资者在规定的持股比例内自行决定，一般不少于50000股。农村信用社股金中，单个自然人持股不得超过股本总额的2%,单个法人持股不得超过股本总额的5%。农村信用联社股金中，单个自然人（含职工）持股（含资格股和投资股）最高不得超过股本总额的5‰,单个法人持股最多不得超过股本总额的5%；自然人持股总额不得少于总股本的50%，其中职工持股总额不得超过股本总额的25%。

农村信用社一方面要大力募集新的股金，本着股权结构多样化的原则，广泛吸收辖内农民、个体工商户、民营经济和其他各类经济组织入股。另一方面要做好原有股金的规范工作，坚持自愿、保本、合法的处置原则，采取转、补、退等方式，重新确认，明晰现有股权。对现有股金自愿转为新股的，按1︰1的比例转为新股，并按规定补足差额；不愿转为新股的按1︰1的比例清退股金；农村信用社职工的股金不得清退，全部转为新股。

三是完善法人治理结构，强化约束机制。按现代企业制度要求，建立健全社员代表大会、理事会、监事会工作运行机制，实行民主管理制度，进一步明确社员代表大会、理事会、监事会、经营班子的职责，规范议事规则和运作程序，形成决策、执行、监督相互制衡的治理结构，防止出现内部人或大股东控制决策层的现象。

四是改革农村信用社内部管理机制。按照“激励有效、约束严格、鼓励创新、奖惩分明”的要求，建立健全各项内控制度；深化劳动用工制度和工资分配制度改革，逐步形成优胜劣汰、能上能下、能进能出的用工机制和科学有效的薪酬激励机制，充分调动农村信用社干部职工的积极性和创造性，增强农村信用社的经营活力。

五是强化农村信用社服务功能。以增强农村信用社服务“三农”功能为改革的出发点和落脚点，把提高支农服务水平贯穿于农村信用社改革始终，根据农村产业结构调整和农民增收致富的实际需要，合理确定资金投向，加大支农资金投入。积极做好信用户、信用村、信用乡镇的评选工作，建立农户档案，发放贷款证，核定额度，随用随贷，简化手续。继续推广农户小额信用贷款和农户联保贷款等多种便民贷款方式，拓宽服务领域，创新服务品种，改进服务手段，为“三农”发展提供更加丰富的金融服务。

四、扶持政策

（一）积极贯彻执行国家扶持政策

1、对1994年至1997年期间亏损的农村信用社保值贴补息给予补贴。

2、从20*年1月1日起至20*年底按农村信用社应纳税额减半征收企业所得税。从20*年1月1日起，对农村信用社的营业税按3%的税率征收。

3、按20*年底实际资不抵债数额的50%认购专项中央银行票据，置换农村信用社不良资产和历年挂账亏损。

（二）县政府支持农村信用社改革的扶持政策

1、从2*年起至20*年底，按省政府要求的比例，由财政安排专项资金，对亏损农村信用社入股社员的股金给予补贴。

2、从2*年起至20*年底，按省政府要求的比例，对向农村信用社征收的3%营业税及附加，县分成部分的50%由县财政、税务部门采用按月即征即返的方式，拨给县农村信用联社，用于帮助农村信用社消化历史包袱。

3、在改革期间，工商行政管理部门在农村信用社变更登记时只收取100元变更登记费。农村信用社改制前已取得《金融经营许可证》的，只要在有效期内，重新登记时可不再办理前置审批手续。

4、从2*年起至20*年底，财政、建设、土地等部门对亏损农村信用社经申请可免缴房产税、城镇土地使用税、车船使用税等；对农村信用社在清收、处置抵债土地、房屋等资产，发生权属转移时，免征契税，免收土地登记费、房产登记费等一切行政事业性收费。

5、认真贯彻落实《中共河北省委办公厅河北省人民政府办公厅关于帮助农村信用社清收不良贷款依法打击逃废债的意见》，制定本县清收盘活农村信用社不良贷款的计划和支持措施，并将清收任务层层分解，落实清收责任。对国家公职人员、信用社员工在农村信用社的直接贷款或介绍、担保等原因形成的不良贷款，采取纪律和行政手段督促其限期归还；各乡镇政府及有关部门拖欠或担保、干预形成的不良贷款，由当地政府负责限期收回，一时难以归还的，要提供足值合法的抵押物，并依法完善贷款手续，或用政府优质有效的资产置换其不良贷款；对在清理整顿农村合作基金会和城市信用社过程中，政府为弥补农村信用社接受有关债权债务而承诺给予信用社的扶持政策，按照有关承诺及时、足额到位；对恶意拖欠农村信用社贷款不还的单位和个人，依照法律程序提请司法机关强制清收；对以各种名义逃废农村信用社债务的，依法予以打击。

五、时间安排

1、20*年12月底前拟定上报*县深化农村信用社改革试点工作实施方案和制定增资扩股计划、降低不良贷款计划。

2、2*年一季度按省政府、银监局、人民银行要求完成股金规范工作。完成清产核资和专项中央银行票据申请、审查、认购工作。

3、2*年底前完善各项管理制度，形成权责明确、制约有力、运转有序、管理高效的民主管理格局，完成内部体制改革。

4、20*年一季度申请兑付专项中央银行票据。

六、保证措施

1、加强领导、落实责任

为深化农村信用社改革提供强有力的组织保障，确保此次改革工作的顺利进行，县委、县政府成立了由县委常委、县政府常务副县长蔡洪魁同志任组长，县委常委、政法委书记李运普、县政府副县长詹晓阳同志为副组长，县委办公室、县政府办公室、组织部、宣传部、人行、银监办、信用联社、公安、法院、检察院、财政、审计、监察等部门负责同志组成的*县深化农村信用社改革试点领导小组，负责全县深化农村信用社改革工作的组织领导，研究制定改革的各项具体措施，协调解决改革过程中出现的问题。各乡镇政府也要成立相应的改革领导小组及精干的办事机构，在县改革领导小组的统一领导下，具体负责本乡镇农村信用社改革工作。主要领导要亲自过问，认真研究改革工作，亲自出面协调、解决问题，要明确责任分工，一级抓一级，层层抓落实，确保信用社改革取得圆满成功。

2、密切配合、协调联动

各部门要树立大局观念，各负其责，密切配合，形成工作合力，加快信用社改革步伐。银监办要加强对其他金融机构宣传工作的监督，依法查处以恶意竞争为目的的宣传；人民银行*县支行要做好农村信用社改革的资金支持工作，配合县政府研究建立支付风险应急处置机制，做好资金救助工作；财政部门要对农村信用社保值贴补息等有关情况进行认真核查，及时上报，保证拨补资金及时到位，做到专款专用，对财政支持信用社改革提出可行性意见，并协助农村信用社做好清产核资工作；税务部门要积极落实国务院和地方政府的减免税政策；公安部门要做好安全保卫，打击金融犯罪，帮助清收不良贷款等工作；宣传部门要提高认识，坚持正面宣传，用正确的舆论引导改革。其他相关部门要从全局出发，给予农村信用社改革必要的支持和帮助，确保改革的顺利进行。

信用社年中工作总结范文第3篇

联社紧紧围绕上级行的有关精神和《农村信用社财务管理实施办法》，本着“总量控制，效益优先”原则，强化成本意识，积极拓宽增收节支渠道，压缩费用开支，提高会计核算水平和经营效益，现将1-6月份财务管理工作总结如下：

一、市办下达指标完成情况

2、不良贷款余额 元，较年初净下降8974万元，不良贷款占比为 ％，较年初净下降15％，占市办分配年计划13000万元的69％。4、综合费用率为28.67％，超市办分配年计划0.84个百分点。

5、帐面利润。

二、财务管理工作总结

1、认真测算财务收支计划，合理制定经营目标

2、加强内控建设，堵塞经济案件发生。

（1）5--6月份组织各社、部开展“会计档案规范化管理”活动，及时成立以联社主管主任姚金胜为组长的领导小组，活动分为四个价段，即第一阶段：5月1日至5月15日为各社组织学习、自查阶段；第二阶段：5月16日至6月31日为各社组织整改阶段；活动实行百分制考核，得分在90分以上的前三名，分别奖励1000元、800元、600元；得分在80分以下的后三名，分别罚800元、 600元、400元，并全市通报批评，限期整改。

（2）为了明确内部管理职责，提高各社坐班主任责任意识，3月份及时于与社坐班主任签订《......市农村信用社2012年度内控目标责任书》，明确责任目标及考核考评办法。

（3）为了做好全市信用社及各营业网点的有价单证、重要空白凭证管理工作，消除经营隐患，除要求各信用社、部严格执行《农村信用社有价单证及重要空白凭证管理办法》外，还要求坚持每月交叉勾兑制度。4月份组织对全市农村信用社2012年度领用、使用各环节的重要空白凭证重新帐、证勾兑，并与勾对人和管理人签订责任书，明确管理责任；7月份组织对全辖信用社重要空白凭证、有价单证的使用管理情况进行了全面检查，进一步消除了经营隐患。

3、深化财务管理，规范财务行为，最大限度增收节支

（2）根据上年财务开支双重管理的经验，结合今年改革的实际情况，深化“总量控制，效益优先，以收定支，超额审批，超限停支，财务公开，民主理财”的财务管理办法，将今年的各项财务指标细化到月，层层落实，逐月控制考核，并及时下发了《......市农村信用社2012年专项费用限额明细表》，为今年利润计划的顺利实现奠定基础。

信用社年中工作总结范文第4篇

没有任何事能一蹴而就，再精美的蓝图也需要精心的绘制。辉煌总是建立于历史精华的沉淀，而真正的辉煌在于能在经典中创新。也许，这就是供销系统的历史魅力！

自上而下的改革，由内至外的创新，近年来，云南省供销合作社走出了一条荡气回肠的涅之路。这其间，有诸多重要的事件需要铭记。这些事件影响了每一个供销人乃至整个云南省供销行业的发展脉络。这些事件，是无数人长期以来不畏艰难、勇于探索、奋发图强、开拓进取的一段缩影。

站在这样一个历史新起点上回眸伫望，诸多的感动令我们难以释怀。在岁月的记忆中，那些已经消失或正在消失，看似亲切熟悉却又疏远陌生的一切，都将成为见证永恒的碑铭，都将成为幸福时光的吟唱、都将成为云南供销行业改革创新中的历史赞歌！

这些事件，影响了过去，影响了现在，必将影响未来！

“二次创业”十大事件

一、2006年12月，在滇十届全国人大代表专题视察云南省供销合作社工作并向全国人大常委会作专题报告。（见图1）

二、2008年5月，中共云南省委书记白恩培主持召开省委常委会专题研究推进供销合作社改革发展工作会议，并于2008年7月10日下发《关于深化改革 推进供销合作社“二次创业”的意见》（云发〔2008〕14号）文件。（见图2）

三、2008年9 月，中共云南省委办公厅、云南省人民政府办公厅下发《关于督查深化改革推进供销社“二次创业”工作的通知》（云府办明电〔2008〕147号），专题督查《关于深化改革 推进供销合作社“二次创业”的意见》文件落实情况，同时组织3个督查组分赴各地现场督查推进工作。（见图3）

四、2009年3月，中共云南省委、省人民政府召开云南省供销合作社改革发展座谈会。中共云南省委副书记李纪恒出席会议并讲话，云南省人民政府副省长孔垂柱主持会议并作总结讲话，云南省人大常委会副主任杨建甲、省政协副主席王学智等领导出席会议。（见图4）

五、2009年7月，中华全国供销合作总社与云南省人民政府签订“推进农村现代流通网络建设加快云南特色产业发展”合作备忘录。省委书记白恩培参加签字仪式并致辞。中华全国供销合作总社党组书记、主任李成玉，省人民政府副省长孔垂柱分别代表双方签署《合作备忘录》。省委常委、省委秘书长杨应楠参加签字仪式，省人民政府秘书长丁绍祥主持签字仪式。（见图5）

六、2010年1月，中共云南省委、省人民政府在曲靖市会泽县召开全省供销合作社改革发展现场推进会。中共云南省委副书记李纪恒、云南省人民政府副省长孔垂柱出席会议并作重要讲话，云南省政协常务副主席管国忠出席会议。（见图6）

七、2010年6月，全国供销合作总社在曲靖市召开全国县级供销合作社工作曲靖经验现场会向全国推广云南经验。中共云南省委副书记李纪恒介绍云南省供销合作社改革发展经验。中共云南省委书记白恩培、云南省人民政府省长秦光荣接见中华全国供销合作总社党组书记、主任李成玉，副主任李春生、戴公兴等全国供销总社领导，云南省人民政府副省长孔垂柱参加会议并陪同全国供销合作总社领导参观考察。（见图7）

八、2010年9月，云南省供销合作社在昆明市举办首届“千社千品”暨农特产品展示展销会，与北京、上海、四川、重庆、贵州、海南等6省市供销合作社和国内外企业签订合作协议30多项。云南省人大常委会副主任江巴吉才、全国供销合作总社监事会副主任张祥茂出席开幕式并致辞。（见图8）

九、2010年12月，中华合作时报社，中国供销合作经济杂志社，中国人民大学农业与农村发展学院、中国合作社研究院在开远市举办专业合作社发展论坛，总结推广云南省供销合作社发展农民专业合作社经验。张晓山、温铁军、徐祥临、孔祥智、何广文等全国知名“三农”问题专家出席论坛并发表演讲。（见图9）

十、2011年7月，云南省第十一届人民代表大会常务委员会第24次会议审议《关于全省“乡村流通工程”建设情况的报告》，“乡村流通工程”建设工作得到与会委员的充分肯定。（见图10）

“二次创业”十大特点

近年来，云南省供销系统在中共云南省委、省人民政府和中华全国供销合作总社的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕党委、政府工作大局，以服务“三农”为宗旨，在改革中创新，在实践中探索，在服务中发展，实现了由衰到兴、由弱渐强、由落后变先进的转变，树立了团结、务实、创新、发展、廉洁的新形象。被中华全国供销合作总社领导誉为“云南发展特色”“云南发展模式”，连续多年受到中华全国供销合作总社表彰。

一、坚持创新思路谋发展

抓住助农增收的重点，把握流通服务的特点，以发展“两社一会”为切入点、以实施“四进村、五个有”为结合点、以推进“乡村流通工程”建设为平台，点面结合、上下联动、全面推进，一年一个新台阶，整个行业发生了根本性变化。

二、坚持深化改革，创新体制、转换机制

推行以“三减”“三转”（减亏、减债、减包袱，职工转身份、企业转机制、联社转职能）为主要内容的改革，扭转了连续十一年的亏损局面，卸下了人员臃肿、债务沉重的包袱，化解了历史遗留的重重矛盾，社有企业改革改制面达95％以上，经营效益连创历史新高，农村流通主体地位基本确立。

三、坚持发展农村合作经济组织，努力提高农民组织化，增强社会化服务

大力发展“两社一会”，以发展综合服务社为农民提供内容丰富的社会化服务，方便农民生产生活；以发展农民专业合作社，提高农民组织化，实现助农增收；以发展行业协会为农民提供技术和信息服务，加快行业的发展。供销社系统发展合作经济组织的数量占全省农村合作经济组织总数的80%以上。

四、坚持重构乡村流通网络，打基础、强基层

以“县配送、乡中心、村终端”的思路，重构乡村流通网络，改善农村购物环境，提高农民消费水平，解决农民“买难卖难”问题，乡村综合服务社覆盖全省90%以上的行政村。

五、坚持增强县级社服务能力，提高整体实力

盘资产、引外联、强投入，实施“四百四三”计划，一批县级社服务能力和实力大大增强，一批辐射带动作用明显的龙头企业正迅速壮大，一批新的合作项目正全面启动，一个有服务能力、带动实力，创新发展的新型供销社正成为云南农村流通的主导力量。

六、坚持开放办社，多元化联合促发展

依托各地资源优势，通过“走出去、引进来”，加强与不同所有制、不同区域、不同行业的联合，引进先进理念、管理和技术，依托龙头企业带动，增强供销社的整体实力和提升为农服务水平，合作办社、开放办社，成为全行业快速发展的有效途径。

七、坚持“人才兴社”，全力抓好行业培训工作

走出去学，引进来教，上下结合，突出重点，全力抓行业职工素质建设，年年有新举措，层层有新动作；壮大供销社队伍，提高农民经营能力，大力培训农民经纪人，在培训中做到“五结合”（与扶贫结合，与边疆民族素质培训结合，与军地人才培训结合，与乡村干部培训结合，与妇女素质培训结合），五年培训50多万人次，闯出云南特色培训的新路子。2008年被中华全国供销合作总社表彰为“全国第一”。

八、坚持党委、政府领导，协调各部门合力推动

勤汇报、多请示、强沟通，为政府分忧，为群众解难，把行业工作列入党委、政府议事日程。中共云南省委、省政府一年一次工作会，一年一个新文件，5年省、州（市）、县党委、政府下发文件150多份，各部门联合下发文件30多份。明职能、定目标、解难题、缓热点、给政策。中共云南省委、省政府〔2008〕14号文件在全国引起极大反响，为云南供销社“二次创业”提供了强有力的保障和支持。

九、坚持和谐发展，注重解决难点热点问题

深入调查研究，为基层排忧，为职工解难；做好老干部工作，深入基层社慰问；做到职工保增收，企业保增长，行业保稳定，促进了行业和谐；内外联合，上下统一，增强信心，振奋精神，形成了团结统一、和谐共进的好氛围。

十、坚持合作社文化建设，增强行业凝聚力，树立新形象

重宣传，通过广播、电视、报纸、网络等多媒体渠道进行宣传报道，树立行业形象；强文化，广泛开展文体活动，增强行业凝聚力；创立了“团结进取、勤奋务实、拼博创新”的云南供销精神。

“二次创业”十大思路

一、打基础强服务，在全省乡村大力发展“两社一会”（专业合作社、综合服务社、专业协会）。

二、深化行业改革，实施“三减三转”（减亏、减债、减包袱；职工转身份、企业转机制、联社转职能）。

三、积极推进新农村建设，实施“四进村、五个有”（便民超市进村、市场知识培训进村、信息服务进村、行业管理服务进村；有一个专业合作社、有一个综合服务社、有一个专业协会、有一个集贸市场、有一批农民经纪人）。

四、打造龙头企业，实施“四百四三”计划（打造100个以上县级配送中心项目建设、扶持100个乡村集贸市场建设、扶持100户龙头企业、引进100个合作项目；发展“两社一会”3000个、抓好30个省级“乡村流通工程”试点示范县、力争2012年完成300亿元的经营总额、经纪人培训3万人）。

五、建立现代流通经营服务体系，实施“乡村流通工程”（改造农业生产资料经营服务网络、整合农村日用消费品流通网络、完善农副产品购销网络、优化再生资源回收利用网络、健全农村流通信息网络、加强农产品市场网络体系建设）。

六、推进“二次创业”实施“五个创新”（创新体制增活力、创新思路强服务、创新经营增实力、创新理念抓人才、创新方法抓落实）。

七、落实国务院（国发〔2009〕40号）文件和中共云南省委、省政府（云发〔2008〕14号）文件县县“五个一”（县委政府召开一次供销工作会议、出台一个贯彻落实云发〔2008〕14号文件的实施意见、制定一个“乡村流通工程”总体发展规划、确定一批“乡村流通工程”示范点、建立健全一套“乡村流通工程”工作机制）。

八、创先争优树立供销合作社“五个新形象”（团结合作、改革创新、清正廉洁、高效务实、负重拼搏）

九、打造全新供销合作社实施“一个龙头、两个服务体系”建设（农村流通经营龙头企业、农村现代流通经营服务体系、农村合作经济组织指导服务体系）。

十、提高农民经营素质，大力培训农民经纪人实施“六个结合”（与扶贫开发工作结合，与边疆民族地区能人培训结合，与军地人才培训结合，与乡村干部教育培训结合，与妇女共青团工作培训结合、与提高行业素质结合）。

“二次创业”行业十大领先

一、中共云南省委、省人民政府在2008年7月出台《关于深化改革 推进供销合作社“二次创业”的意见》（云发〔2008〕14号）文件，得到了回良玉副总理的高度评价，为起草《国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见》（国发〔2009〕40号）文件提供了借鉴和基础性作用，省委、省政府文件创新力度大，政策指导性强。文件被中华全国供销合作总社李成玉主任评价为全国各省出台推进供销合作社改革发展文件中最好的一份。

二、中共云南省委、省人民政府一年召开一次推进会，高位推动工作，并以省委督查室专题督查供销合作社改革发展文件的落实，做到县县“五个一”（以县委、政府名义召开一次供销工作会议、出台一个贯彻落实云发〔2008〕14号文件的实施意见、制定一个“乡村流通工程”总体发展规划、确定一批“乡村流通工程”示范点、建立健全一套“乡村流通工程”工作机制），其力度之大，工作之实，为全国行业首创。

三、云南省供销合作社综合绩效考核连续五年受中华全国供销合作总社表彰，连续四年获特等奖，步入全国行业标兵方阵，全国县级供销合作社工作现场会在曲靖市召开，中共云南省委副书记李纪恒、云南省人民政府副省长孔垂柱参会，中共云南省委副书记李纪恒亲自介绍云南供销合作社改革发展经验在全国行业属先例。

四、在滇全国人大代表专题视察供销合作社工作，对云南省供销合作社创新思路服务“三农”积极发展“两社一会”、实施“四进村、五个有”、推进“乡村流通工程”建设给予高度肯定，并向全国人大常委会报告视察情况在全国行业属首例。

五、云南省发展“两社一会”（专业合作社、综合服务社、专业协会）2.4万多个，发展数量居全国行业第一位，其中，综合服务社1.7万多个，覆盖90%以上的行政村，高于全国行业平均水平，发展专业合作社（协会）7000多个，占全省农民专业合作社总数的80%，列全国行业省级发展数量第一位。

六、率先在全国实现县有配送中心、乡有中心超市、村有综合服务社（便民店）的农村现代流通经营服务体系，覆盖95%的县（市、区）。

七、率先在全国行业建立县有农村合作经济组织联合会、乡（镇）有指导服务站、村有专业合作社的农村合作经济组织指导服务体系试点，并全面推广。

八、全省近五年来各级党委、政府和各有关部门共同下发推进供销合作社改革发展文件200多份，各级落实力度和财政补助、配套资金量全国领先。全省系统一次性解决县以上联社机关人员参公问题，全省行业社保、医保全部一次性解决，在全国行业属领先地位。

九、培训农民经纪人，实施“六结合”（与扶贫开发工作结合，与边疆民族地区能人培训结合，与军地人才培训结合，与乡村干部教育培训结合，与妇女共青团工作培训结合、与提高行业素质结合），培训数量大、培训效果好，在全国行业教育培训工作评比中位居第一。

十、云南省供销合作社提出“打造一个龙头企业集团、建立‘两个服务体系’、发展新型供销合作社”的思路在全国领先。

“二次创业”十大荣誉

2006年1月，云南供销合作社被中华全国供销合作总社评为2005年全国供销合作社系统综合业绩考核省级优胜单位一等奖。

2006年10月，云南供销合作社被中华全国供销合作总社评为供销合作社国家职业资格认证工作先进单位。

2008年1月，云南供销合作社被中华全国供销合作总社评为2007年供销合作社系统综合业绩考核省级优胜单位特等奖。

2008年3月，云南供销合作社被中华全国供销合作总社评为全国供销合作社行业国家职业技能培训与认证突出贡献单位。

2009年1月，云南供销合作社被中华全国供销合作总社评为2008年供销合作社系统综合业绩考核省级优胜单位特等奖。

2009年3月，云南供销合作社被中华全国供销合作总社评为国家职业资格认证、农产品经纪人星火科技培训突出贡献单位。

2010年3月，云南供销合作社被中华全国供销合作总社评为2009年供销合作社系统综合业绩考核省级优胜单位特等奖。

2010年3月，云南供销合作社被中华全国供销合作总社评为全国供销合作社行业国家职业技能培训与认证突出贡献单位。

2011年1月，云南供销合作社被中华全国供销合作总社评为2010年供销合作社系统综合业绩考核省级优胜单位特等奖。

2011年3月，云南供销合作社被云南省人民政府评为推进供销合作社“二次创业”突出贡献奖。

“二次创业”十大突破

一、各项发展指标实现历史性突破

2010年，全系统年经营总额突破300亿元，约占云南全省农村消费品市场份额的1/3；年汇总盈利突破3亿元，呈现出盈利面大和基层盈利多的特点；年化肥销售总量突破700万吨，占全省供应量的85%以上，保证了农业生产及边贫救灾用肥需要；年帮助农民推销各种农产品总额突破50亿元，切实增加了农民收入；发展“两社一会”24454个，服务农户678万户，夯实了为农服务网络基础。

二、在明确行业定位、承担目标任务上取得新突破

国务院国发〔2009〕40号文件和云发〔2008〕14号文件明确了新形势下供销行业的历史定位和目标任务。实现了由思路不清、职责不明、目标不准转变为承担“乡村流通工程”建设、发展农民合作经济组织、强化社有资产管理等三大任务，努力成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量。

三、在创新思路、服务“三农”上取得新突破

根据中华全国供销合作总社“四项改造”和“新网工程”建设的要求，紧紧围绕“三农”工作的大局，在搞活流通中选择突破口，在助农增收中寻找切入点，先后提出了大力发展“两社一会”、推进“四进村、五个有”、全面实施“乡村流通工程”建设、“打造一个龙头、建立‘两个服务体系’”等一系列重要思路，形成了具有西部特色、供销社特征和时代特点的“云南发展模式”。

四、在落实文件、推动发展上取得新突破

在贯彻落实国务院40号文件和中共云南省委14号文件中，中共云南省委、省政府一年召开一次工作会，一年出台一个新文件，一年安排一次工作督查。县级以上党委、政府和各级部门先后下发有关文件200多份，把供销工作真正纳入党委、政府的工作重点、列入农村改革发展的大局，从行业边缘化逐步走向了服务“三农”的重要位置。特别是县级以上供销合作社全部纳入参公管理、社有企业职工养老金问题一次性解决，进一步激发了广大干部职工干事创业的热情和动力。

五、在加强外部协调、改善内部环境上取得新突破

自觉把供销合作社工作融入到党委政府的中心工作之中，主动汇报，加强协调，争取支持。先后与各有关部门联合调研几十次、联合下发文件30多个，形成了主动配合、相互支持、共同推进的良好环境。着力化解历史性、政策性债务，妥善处理了一系列历史遗留问题，改善了办公环境和工作条件，形成了内有凝聚力、外有吸引力，上级支持有力度、职工工作有干劲的供销行业新形象。

六、在打基础、完善“两个服务体系”建设上取得新突破

从云发〔2008〕14号文件下发开始，通过财政扶持、行业投入、社会融资等渠道，累计带动投入资金60多亿元，完成建设项目580多个。先后建成各类配送中心147个、农村超市6333个、乡村集贸市场341个、综合服务社1.73万个，初步构建起“县有配送中心、乡（镇）有中心超市、村有综合服务社”的农村流通经营服务体系。发展各类专业合作社6156个、专业协会996个，占全国供销合作社系统发展总数的11.2%，带动和服务农户252万户，初步形成了“县有联合会、乡（镇）有服务站、村有专业社”的农村合作经济组织指导服务体系。

七、在实施人才兴社战略、扩大农民经纪人队伍上取得新突破

加强与组织、人事、民委、共青团、妇联、军队等有关部门联合，共同开展了对乡村干部、农民经纪人及行业干部职工的专业技能知识及实用技术培训。做到与推进农业产业化相结合、与扶贫工作相结合、与提高农村妇女技能相结合、与培养军地两用人才相结合、与边境少小民族培训相结合、与提高行业素质相结合，采取各级层层培训、省外培训、以会代训等方式，先后培训各类人才51.86万人次，其中有3.6万多人获得农产品经纪人职业资格证书，壮大了农村现代流通队伍。

八、在搭建平台、推进信息网络建设上取得新突破

结合云南省“数字乡村”建设，及时为广大农民提供多样化的信息服务，农村信息网络建设初见成效。全系统“乡村流通工程信息网”实现了各级供销合作社及所属企业的信息联通，及时提供农产品市场信息，开展农业技术指导、农特产品展示，信息共享、资源共用；红河州“红农信息网”建有143个信息站点，涉农信息71万条；玉溪市供销合作社与气象部门联合农业信息，实现了信息“村村通”。

九、在拓展服务领域、参与农村金融服务上取得新突破

加强与云南省金融办的协调，研究制定有关金融部门支持“乡村流通工程”建设办法；与云南省农村信用社签订合作协议，加强涉农项目信贷资金扶持。开远市成立了农兴投资担保公司，缓解了中小企业和农民群众贷款难题。弥勒县供销合作社创办的社员股金服务中心，入户社员10人，吸纳股金1.1亿元。文山供销金合小额贷款公司组建一年，向农民贷款2800多万元。红塔、永善、宣威、文山、弥勒等县（市、区）纷纷成立小额贷款公司，如雨后春笋般的农民金融组织参与到农村金融发展中，逐步壮大了供销合作社的资金和经营实力。

信用社年中工作总结范文第5篇

为了大力加强社区组织建设和党员队伍建设，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，建立一支高素质的党员队伍，遵照镇党委《关于开展党员春训和民主评议党员工作的通知》精神，在x月x日至x月x日，社区党总支组织开展了为期5天的党员春训活动，在镇联点领导xx的指导下，讨论了镇党委书记xx同志在全镇经济工作会议上所作的报告，结合实际制定了社区党总支2010年党建工作规划，明确了社区经济工作目标，召开了党员民主生活会，进行了党员民主测评，签订了2010年度党员目标管理责任书。现将活动情况小结如下：

一、总支重视，统一步调

社区总支十分重视党员培训和民主评议工作，在总支的直接领导下，对这次工作做了周密的部署，明确提出了以党的十七大和十七届四中全会精神为指导，坚持科学发展观，提振信心，应对挑战，努力建设社会主义新农村。要求在全体党员中结合实际、突出主题，将春训工作与加强基层党组织自身建设和党员队伍建设紧密结合起来，认真查找党员在思想观念和工作实际中存在的差距，查找和解决影响社区党总支发挥战斗堡垒作用、党员发挥先锋模范作用的主要问题，思想得到转变，工作作风得到改善。

二、制定方案，措施到位

在整合党员意见、建议的前提下，总支制定了《xx社区党总支党员春训活动方案》。在方案中，明确了工作的指导思想，提出了具体的工作任务，合理的安排了工作方法和步骤，指定了具体的集中培训时间，并严格要求不少于5天。总支结合实际，制定了一系列严密的措施。如：为了从整体上提高党员的素质，加强了政治理论的学习，提高政治素质；为了培养创新意识，鼓励大家结合平时工作进行探讨、交流、提升自己的专业水平和技能，发挥党员的先锋模范作用，使党员自身建设和工作紧密结合。对个别党员思想落后，作风飘浮、工作不是的情况，通过民主评议开展批评与自我批评，教育和改进不足。

三、创新形式，丰富内容

为了丰富培训内容，社区党总支采取多种形式，一是总支书记做经济工作报告，提出今年的发展思路，通报社区建设及班子分工情况和“五件实事”承诺。二是请到镇联点领导做形势报告。三是组织委员辅导学习《加强和改进新形势下党的建设若干指导意见》。除了集中授课、听报告以外，社区还结合今年工作规划及总支书记张立贵同志报告，展开了“xx社区要发展，我该干什么？”的大讨论，大家献计献策，共同为xx社区的长远发展谏言。为了不断将活动引向深入，总之还安排了以支部为单位召开民主生活会，指出党员个人存在的问题及今后努力的方向，并结合党员实际，签订了目标管理责任状，签状率x％。整个活动，除了及个别同志因病请假外，所有党员都参加了学习，参学率达到了x％，特别是离退休党支部都是年事已高，体弱多病的老党员，都自始至终参加会议，学习认真，讨论发言积极。

四、民主评议，整顿思想