个人工作举措

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇个人工作举措范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

个人工作举措范文第1篇

为做好有单位参战参试退役人员核查登记工作，根据上级精神，我们积极行动，制订了详细工作方案和举措，落实了工作专班，做到上下联动一致，横向协调配合，保证此项工作有计划、有步骤的稳步推进。

一是提高认识，统一行动。市委、市政府对此项工作高度重视，召开相关部门专题联席会议，明确工作职责，统一思想认识，并由民政局主导，联合财政局、人事局、劳动和社会保障局共同下发了《关于开展对有工作单位（含企业）参战参试退役人员核查登记工作的方案》，指导全市的核查登记工作。

二是加大宣传，营造氛围。要通过向本单位的全体人员做好宣传，让人民群众充分了解相关政策和工作情况，营造全社会关心参战参试退役人员、支持核查登记工作的浓厚氛围。

三是规范程序，严格登记。我们要严格按照市确定的规范操作程序，严格审核申请人身份，从个人申请、工作单位初审、民政局调阅个人档案终审三个阶段严格做好核查登记工作。首先由申请人向所在工作单位提供个人申请（详细说明服役部队和相关经历）、身份证、户口簿、退伍（转业）证；然后由工作单位进行个人参战参试档案初审，并附申请人工资发放表和相关证明材料加盖公章向民政局申报，最后由民政局优抚股统一到申请人单位查阅个人档案，进行参战参试身份终审，并做好统计汇总工作。

四是耐心解说，确保稳定。在核查登记工作中，对不符合登记要求的人员，注重政策宣传和思想沟通，确保工作对象情绪稳定。

个人工作举措范文第2篇

关键词： 建筑企业；施工；人工成本；管理

引言：

当前，我国的建筑施工企业逐年呈现快速增长、扩大趋势，并且随着建筑市场竞争激烈程度的不断加剧，加强企业内部的高效管理，对于提高企业效率、提高社会生产率，发挥着重要作用。在某些建筑施工企业中，人工成本的界定框架不明确，施工人员的安排分配不合理，导致施工人员的资源浪费、工期的拖延以及建筑施工内部施工人员的劳动积极性无法有效的调动，从而大大减少了企业的经济效益，且不利于良性的建筑施工市场的运作与发展。

一、 建筑施工人工成本的基本构成

1.职工工资总额。建筑施工企业在一定时期内支付给劳动者的劳动所得费用，在企业人工成本的费用中，这一部分的费用所占比例高，一般为70%左右，是人工成本费用的基本组成部分，因而对这一部分成本的合理安排有其重要意义。

2.社会保险费。建筑施工企业会对每一位建筑施工人员进行相关的社会保险。而近年来，随着我国对社会保险制度的不断完善，工人的养老保险制度也不断完善，工人可得实际保费不断增多。此外，在部分施工企业中，为增加企业内退人数，企业对其员工实施内部社会保险补足制度，从而避免员工内部工资不足的现象。因此，这一部分的费用也要计算在建筑施工人工成本之内。

3.福利费。因为部分退休和医疗费用转移到了社会保险费用中，因而此部分的费用比重不断减小，占到人工成本的6%左右。

4.住房基金。企业为改善员工生活条件，为员工提供相应的住房补贴、住房公积金等费用，而员工根据其工资的10%缴纳相应费用。

5.教育费用。企业为了提高员工的自身素质，加强企业建设，为员工提供相应的培训项目，这部分费用比重约占员工工资总额的2%，这一部分费用也要计算在建筑施工人工成本之内。

6.其它人工费用。企业举办工会所涉及的费用，对外招聘员工所需费用，其它的从业人员工资费用等，这部分的费用约占人工成本费用的2%左右。

二、人工成本管理中存在的主要问题

1.企业内部管理层对人工成本的管理不加重视。部分企业资金流转困难，施工本身成本费用高，企业效益低下甚至亏损。在这样的情况下，仍把企业施工制度完善的重点只放在拉订单，制定与建筑市场状况相一致的举措，加强施工工程的效率、质量建设，但却忽略了企业内部自身存在的各种问题以及潜力挖掘，尤其是对建筑施工人工成本的管理缺乏相应的完善举措。

2.没有充分发挥员工工资对于施工的激励作用。一是没有充分实施按劳分配，按劳取酬的制度。工资的分配较为单一化，没有根据其技术、资本、管理等方面采取相应的工资发放。二是没有充分把握工资发放与市场水平之间的关系。三是通过减小或避免矛盾的方法来发放工资，将其视作最合理的工资分配方式。四是当前的人工成本分配不合理，缺乏高效灵活的分配机制，劳动实效与劳动报酬之间的紧密度不强，员工劳动积极性低下。

3.建筑施工人员的自身素质以及年龄要求不符合劳动要求。在员工招收过程中，对于管理人员，并未充分吸收人才市场的具有新理念和高效率管理的新式人才，管理层面观念陈旧，不符合当下市场发展要求。而一线工人的招收同样存在很大的问题。其工资的发放不按实际工人的工作效率及技术水平，而是论资排辈，以单一的工龄时长来作为评判标准，从而导致部分工人其实际施工技术落后、施工效率低下，但却能领取较高的工资金额，造成部分的人工成本浪费。

4.部分施工人员的无效劳动加大了企业的施工人工成本。企业为了稳定工程内部的向心力，保持企业的持久稳定，不让部分无效劳动力下岗，增加了企业的人工成本费用和相应的管理费用。此外，有部分施工单位，其管理技术层大大超过了实际施工人员，部分职位效能重叠，人浮于事，未充分发挥各员工的劳动价值之外，也在很大程度上增加了施工的人工成本，但工程的实际施工效率低下，工期延长，企业效益甚微。

三、加强人工成本管理的主要举措

1.加强施工人工成本的管理意识.。一是该部分效益的提高对于企业实现其经营目标发挥重要作用。加强成本的合理配置、控制和减少不必要的成本费用，更大程度的避免无意的劳动损耗，提高施工效率，实现工程利润最大化。二是施工企业应意识到，对于施工人工成本管理的加强是对当下市场竞争加强的充分适应，在当前复杂的市场竞争环境中，如施工招标项目的竞争，实则就是施工企业之间高质、高效的竞争，只有加强企业内部的有效管理，才能更高的适应市场要求，在激烈的市场竞争中站稳脚跟。三是人工成本管理的加强是对国家、企业、个人三者利益之间达到有效平衡的有效举措。整个社会的分配合理，供求平衡，有利于三者之间的利益最大化。四是充分调动施工企业全体员工对于企业管理的参与积极性，无论是企业的管理人员、技术人员还是一线施工人员等都充分发挥其有效的监督和控制作用，让施工企业内部的全体人员朝高效人工成本的配置，减少乃至避免不合理的人工成本的产生而共同努力。

2.精简人员，合理定岗编制，控制劳动力的投入。对员工的职位效用进行合理编制，避免人浮于事的现象出现，减少施工人员的浪费。也就是用最小的人工成本来换取最大的劳动投入效益。一来要使各项工程人员和施工人员自身的技能和劳动所能发挥到最大水平，此外在人力资源上所花费的各项成本费用保持较低水平，从而避免人工成本浪费，使企业取得更高效益。针对当前部分企业员工冗员现象严重，员工工职安排繁杂无效，工程施工效率低下，进行合理的人员编制改革和人力资源调整是极有必要的。施工企业必须从高效、高质、高利的角度出发，根据现代企业管理的各项指标要求，更好的与国际企业管理方式接轨。

3.精简人员的同时做好富余人员的分流安置工作。可将这一部分富余人员先从其原有的岗位上调离，对其进行相关的人员文化培训和技能培训，在该部分人员达到施工所需要求后，再重新上岗就职或参与相应的职位竞争。对富余人员的资源利用也能尽其最大化，在新增施工项目的人员调动上，合理利用员工的分配制度。在当前施工工人成本中，企业对员工教育培训的费用偏低，远远低于合理配置要求，不利于施工效益的最大化。

4.发挥工资激励作用，规范人工成本结构。在施工工程人员成本中，工人工资的所占比重很大，因而企业在施工管理过程中，要充分发挥这一部分成本的效用。对于施工员工的工资发放，应根据其施工技术水平和施工效率来合理分配，从而更大程度的调动员工积极性。此外，可充分发挥员工工资的平衡效益，积极吸取优秀的施工人员，刺激或是淘汰不满足施工要求的施工人员，从而使施工人员资源得以更有效的配置。对于员工工资之间的分配合理拉开差距，充分体现多劳多得，按劳取酬的原则，并且在很大程度上提高施工企业的施工效率，从企业的长远发展来看，具有重要意义。

5.建立和完善制约机制。企业在对于施工人员的管理中，要寻找各项制约因素来更有效的推动人工成本费用的减少。如在当下施工企业中存在的一个很普遍的现象，部分管理层对于施工人员中的计划内用工进行合理的配置和有效的控制，但对于计划外用工则未采取相应的控制和调整措施，造成大量的人工成本浪费。因而对全部人工成本建立有效预测计划、核算、分析调控、评价考核的内部科学管理体系。

总结：

综上所述，建筑施工人工成本管理是一项很重要的工作，关系到企业的发展和职工的切身利益，只有按项目法施工、科学组织、提高效率，才能有效降低人工成本，实现施工企业的利益最大化。

参考文献：

[1]王化成.财务管理学第三版[M].中国人民大学出版社，2007

个人工作举措范文第3篇

首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间看我的工作总结，也很荣幸地能够成为贵司的一员。

我从入职至今已快三个月了，这几个月里， 在领导和同事的匡助下，我对工作流程了解很多，后来又经由培训，又使我了解了以“以情服务、专心做事、务实高效、开拓进取”为核心的企业文化及各项规章轨制。

一、 以情服务、专心做事。

工作中我对来访的客人以礼相待，保持着热情，耐心地匡助他们，对他们提出的题目自己不能回答时，我向领班、老队员请教后，给予解答;工作中时刻想着自己代表的是公司，对处理违规违纪的事情都是做到‘礼先到’，不摆架子，耐心地和他们沟通，于他们谈心，避免和他们矛盾，影响公司形象。

二、 遵守轨制、敢抓敢管。

奥特莱斯、四楼影院施工期间，我按轨制、按程序对工人进行治理，天天对进出的职员、货物进行严格的检查，以免可疑职员进入、公司财物被盗;对于那些安全措施不到位的，好比：‘进入施工区域没戴安全帽;高空功课没系安全带;动火时没有灭火举措措施’等之类的现象，我都按照公司的轨制、程序进行整改处罚，把各项安全措施落实到位，以确保施工期间零事故。试用期个人工作总结模板

三、 任劳任怨、孜孜不倦。

个人工作举措范文第4篇

在领导和同事们的悉心关怀和指导下，我对文秘岗位工作有了更深入的了解，工作能力也有了相应提升。工作期间，我加强学习，注重实践，兢兢业业，认真工作，较好完成了办公室各项政务工作。现将一年来工作总结如下：

一、市委、市政府会议纪要如期回复。今年我局共接到市委常委会议、市政府专题办公会议、市长办公会议、2018年政府工作报告等要求落实的事项20余次，均与相关科室沟通跟进并经领导审核后第一时间予以回复或更新，确保了市委市政府政令的畅通。

二、各项规章制度规范修订完善。经征求各科室意见后，上党组会讨论通过并于4月27日印发《**局工作规则》、《**局“三重一大”议事制度》等15项制度，针对局内议事规则、公文处理、财务管理、档案管理、保密管理、食堂管理、考勤管理、考核管理等方面明确具体细则，使干部职工做到有章可循、有规可依，克服随意性和盲目性，既提高工作质量和效率，又有效地规范了全体工作人员的行为，保证了各项工作有序、高效运转。

三、印章规范管理。严格按照制度“先签批，后使用”规定，规范登记印章使用次数。

四、会议、活动精心组织。全年共组织专题、学习会议50余次，组织PPP知识学习、消防安全知识学习、文明创建、观影等活动30余次。针对会议、活动开展，做好图片拍摄、文字记录、签到考勤等资料存档工作。

五、宣传信息报送数量提升。通过加强信息考核，将信息宣传任务分解至科室等措施，逐步提升信息报送量。今年全局共报送信息37条，市委信息科《**信息》《信息专报》共采用3条，市委宣传部手机报共采用18条，市政府网站采用3条。**国资委网站采用10条，省国资委网站采用4条,《**报》采用5条，《**日报》采用1条。信息采用量较去年有了一定进展，明年仍需加大力度报送高质量信息宣传国资工作新举措、新思路、新进展。

六、考核工作稳步推进。2月份拟订各科室考核细则后经局务会讨论修改完善，并于3月6日干部职工大会上签订各科室2017年度目标管理责任书。下半年市里下发全年目标考核细则后，按工作内容进行分解并发文，及时跟进各科室考核相关资料汇总工作。

七、下一步工作计划

1.精心办文，提高效率。持续做好各类公文的草拟、核稿、印刷等工作；做好各类党政发文、会议记录、会议纪要中确定的事项及领导交办批转事项的催办、督办工作，确保件件有落实，事事有回音；做好各类党政公文、党务政务信息的传阅、归档和电话通知内容的汇报工作，努力做到流转准确、及时、畅通。

2.加强协调，形成合力。进一步加强同局内部各科室的协调与沟通，互相支持，密切配合，保证全局整体工作不出现纰漏。

个人工作举措范文第5篇

一是全面推行实名制用工管理。

建筑企业以工程项目为单位，我县每个建设工程项目部必须安装门进系统，设立一名以上劳资专管员，与工地用工人员签订劳动用工合同，建立劳动用工台账，做好用工人员考勤记录，全面推进劳务人员实名制管理工作。

二是严格执行农民工工资专账管理。

在工程开工前，施工单位在人社、住建、金融部门签订的监管协议下，设立某工程项目农民工工资支付专用账户。由建设单位在工程项目开工前，按照工程造价的一定比例，将资金划拨至该工程项目的农民工工资专用账户，严格做到专款专用。

三是推进银行农民工工资制度。

施工单位必须按照监管协议，根据实名制管理信息，按月考核农民工工作量，编制工资表，经农民工本人签字确认、企业盖章，住建、人社部审核后，交委托银行通过农民工工资专用账户直接将工资划入农民工个人工资账户。