首页 > 文章中心 > 德育工作考核方案

德育工作考核方案

前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇德育工作考核方案范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。

德育工作考核方案

德育工作考核方案范文第1篇

关键词:铁路防护 设施 安全隐患 排查与整治 工作 思考和建议

中图分类号:U298 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2013)02(c)-0156-01

历年来,我段不断致力于在制度、措施、管理和方法等方面积极探索和创新,一方面全力、全方位地抓好安防设施隐患的排查和整治工作;另一方面,认真查找和分析以往安防设施隐患排查整治工作中存在的问题和不足,并有针对性的采取改进措施。因此,如何做到各类安全隐患处所应防尽防、安全防护设施齐全有效,就成为铁路安防设施日常管理工作中亟需思考和解决的问题。

1 在安防设施隐患排查和整治工作中好的做法

1.1 重视程度高

我段高度重视安防设施隐患排查和整治工作,并作为全段安全生产的关键环节来抓,严格落实路局路外安全工作总体部署,制定切实可行的排查措施和推进计划,定检查项目、检查时间、检查责任、考核办法。由桥路科牵头,科室全员分片督导检查,以“排查全面、彻底整治”为目标,着眼于发现和解决安防设施隐患和管理等存在的问题,提升设备安全防护能力。

1.2 持续时间长

我段将安防设施隐患排查和整治工作作为一项全年性工作来抓。从年初就下发专项通知,本着“早准备、早动手、早发现、早整治”的原则,大力开展安防设施隐患排查整治活动,全面提高安防设备的安全防护能力。

1.3 检查项目全

我段管辖有陇海、宁西、西康、太西、郑西、北环等线,管内既有高铁、动车组运行,又有秦岭山区复杂区段和陇海繁忙干线,点多线长,铁路周边路外环境尤为复杂,地方新修公路、路外人员破坏和沿线周边环境变化等带来的问题日益突出,各类路外安全隐患层出不穷。针对此现状,我段制定了详细的检查项目,除公铁并行防护、防牛栅栏、桥涵限高防护架和封闭栅栏外,还将铁路周边可能影响路外人员人身及财产安全的防抛网、挡碴网、广告标识等问题以及公路上跨立交车速较快,桥梁振幅较大、梁体擦挂掉块等可能影响到铁路行车安全的隐患纳入排查范围,排查项目几乎含盖所有对运输安全造成威胁的安防设施隐患。

1.4 投资力度大

依照路局对安防设施隐患“应防尽防、安全有效”的管理理念,我段由桥路科牵头,组织各车间全力、全方位的开展安防设施隐患排查整治工作。对于检查发现的安防设施隐患:一是我段不等不靠,积极安排人员、资金进行工程整治;二是铁路局给予了高度重视和大力支持,投入大量人力、物力和财力到安防设施隐患整治工程中,极大程度上提升了安防设备的防护能力。

2 在安防设施隐患排查和整治工作中存在的不足

2.1 排查工作不够深入细致

在安防设施隐患的排查中,虽然投入的人力、物力充裕,确定的排查项目全面,但检查人员仅对安防设施外部结构进行肉眼观察和主观臆测,未对设备进行深入检查,致使许多关键、潜在的隐患被漏检。例如,检查桥涵限高防护架设备时,检查人员仅关注设备结构是否完整,焊接点是否牢固及有无严重锈蚀等表层现象。一是忽略了对桥涵限高防护架标记限制高度与桥涵实际净空的复核,致使限高防护架失去了限高作用;二是忽略了对桥涵限高防护架设置距离的检测,无法满足“距离桥涵主体外部边缘≥20 m”的规定。

2.2 对部分安防设施隐患重视不足

在设备检查过程中,往往只注重重大隐患和病害,而忽视了对小型病害的检查。如检查桥涵限高防护架时,重点仅限于桥涵净空是否≤5 m、限高架是否安设等,忽视了既有限高架限高标志模糊、不准确和斜撑缺失等问题;检查防牛栅栏时,重点只关注线路周边是否有耕牛养殖户、是否按规定设置了防牛栅栏,忽视了既有防牛栅栏铁蒺藜松动、人行过道铁蒺藜破坏后形成缺口等安全隐患,以致修补不及时,破损加重导致路外事故的发生。

2.3 对验收环节把关不牢

部分检查人员在将检查发现的问题下发给责任车间时,只提整改要求和期限,却对整改落实情况未进行复查验收,导致个别车间心存侥幸,存在整改不及时、不彻底甚至不整改的现象。

2.4 对工程质量控制不严

个别承建安防设施隐患整治工程的施工单位为了赶施工进度,轻视施工质量,再加之现场监控人员监管不力、标准控制不严,致使工程质量不合格,防护能力不足,造成人力、物力、财力的极大浪费,为安防设施使用安全埋下了重大隐患。

3 建议及措施。

3.1 积累严谨有效的排查方法

在排查安防设施隐患时,应积极采用严谨、有效的方式方法、利用专业知识和管理办法来准确判定病害类型,评估病害可能会产生的不良后果,采取行之有效的保安措施,努力使安防设施隐患排查工作更加深入细致。

一是要重视分析总结,积累经验。主管部门定期对排查工作分析总结,完善好的方式方法,以备后用。同时对存在的问题、漏洞,制定有针对性的改进措施,通过不断尝试、总结和改进,积累更多严谨、有效的方式和方法。

二是要加强学习交流,借鉴他人之长。加强与兄弟单位、部门的学习与交流,引鉴他人在安防设施隐患排查和整治工作中的好的做法,结合自身实际进行改进和创新,使我段安防设施隐患排查整治的方法不断向着多样化、专业化的方向发展。

3.2 强化一线职工的业务素质

安防设施隐患排查的主力军是一线职工,主管科室应积极联系职教科加强业务培训,一是要及时传授和普及安防设施管理办法和检点,从整体上提高全员业务素质和技术水平;二是要提升职工对安防设施隐患排查工作的重视程度,同时将各车间班组隐患排查效果纳入相关考核制度,充分调动一线职工的积极性,促使全员业务素质和技术水平得到稳步提升。

3.3 查找和弥补管理漏洞

排查、整治、验收是消除安防设施隐患的三个缺一不可的环节,缺失任何环节都会造成管理的漏洞。要确保排查和整治工作取得实效。首先,要完善病害管理制度,建立安防设施病害库,病害库中除了病害描述、整改措施、保安措施、整改要求及整改期限外,要明确检查、整治、验收责任人,并签字确认以备查。其次,要完善日常考核制度,将安防设施隐患排查和整治工作纳入月度考核,提升全员责任感,同时有效弥补管理漏洞,提高管理水平。

3.4 严抓整治工程的施工管理。

现场监控和检查验收人员标准控制不严,是造成工程质量不达标的重要原因。为确保安防设施隐患整治工程质量达标,必须严抓施工管理:一是各车间要选派技术过硬、责任心强的职工担任施工现场监控人员,全程监督施工过程,严格控制施工质量;二是在验收过程中,要由表及里,采取破检、锤击和专业探测仪等手段检查工程内部质量,对质量不合格的工程要坚决要求整改。

德育工作考核方案范文第2篇

一、虚事实做

学校的德育工作在某种意义上说就是学校的精神文明建设。这项工作是对学生的思想意识、精神状态和行为习惯等方面实施正面影响的工作,因为实施影响的标的是无形的、抽象的,所以其工作的特点也往往是务虚的多、说教的多。但是新形势下,学生的思想观念和行为方式正随着时代节奏的多变而波动。校园的围墙内那似乎已经老套了的道德说教好像失去了它原有的教育力量,而校园“外面的世界”却更多地吸引了学生们萌动着的心灵。铺天盖地的绵绵情歌、哗众取宠的搞笑剧作、利欲熏心的声色场所、无所不包的网络世界等已经在客观上冲淡了班主任老师的教育影响力。这就要求我们必须重新审视教育对象,思忖新的环境,必须要采取措施把学生的注意力和兴奋点有效地收揽在课堂、集中在校园;必须要把德育这无形的、务虚的工作实在化、具体化。

“虚事实做”,主要是班主任工作要实在化、具体化。我校在班主任工作方法培训、工作能力养成、主要工作内容的定位和工作成绩的考核上,主要从“十项评比”、“活动组织”、“宿舍管理”、“公物保管”、“遵章守纪”、“资料建设”、“师德规范”、“安全防范”等八个具体方面着手,赋予了班主任以实实在在的工作内容。比如

我们把活动的开展作为德育“虚事实做”的重要载体之一,每学期都分阶段举办大型的德育活动,基本上保证了每个月都有重要活动,确保班主任每个月都有一到两个工作的重点。在每学年的第一学期,我们都通过科普周宣传、广播操比赛、运动会、星级宿舍评比、家长会议、大合唱比赛、冬季三项比赛等一系列活动为抓手,把学校德育的氛围营造得热烈而浓郁。班主任老师们在组织这些活动的过程中,形成了共识:实实在在的德育活动能够较好地凝聚人心、优化班风,既能对同学们的思想道德进行有效地潜移默化,又能为同学们提供锻炼能力施展才华增进了解建立友谊的舞台,而且还能丰富学生的业余生活,繁荣校园文化。

二、实事细做

“虚事”化为“实事”之后,关键便是做的问题了。如何去做?我们要求班主任在每一项具体工作中,都要着眼于“细、小”二字。细处着眼,严字当头;化大为小,以点带面:这是我们实施“实事细做”的指导思想。比如在校园常规管理方面,我们制定了“十项评比”制度,它包括“勤学、清卫、公物、排车、两操、板报、宿舍、就餐、胸卡、礼仪”等十项内容。每项内容下面还进一步细化,形成四至八条的考评细则。仅就“公物”一项为例,我们的考核细则有如下六条:(1)桌、凳、门、窗、玻璃一例损坏分别扣1分;(2)夜自修后,电源一次未关、门窗一次未关或未锁扣1分;(3)宿舍内部水龙头一例损坏或一次未关、下水道一次堵塞扣1分;(4)卫生包干区的公物、绿化管护区的绿化一处破坏扣1分;(5)教室、宿舍开无人灯、晴日灯一次扣0.5分;(6)期末总评中,公物零损坏、财产零浪费的班级加考核分50分。我们要求学生会各个部门分工协作,在日常工作中,从十项内容的各条细则上对班级管理进行全方位的微观的检查评比,其评比结果纳入班主任工作的量化考核。

我们对班主任的日常工作实施了以星期为单位、按月份为阶段的且与经济报酬和奖励评优密切联系的量化考核方案,从而在制度上能够有力地引导班主任工作向细处着眼,有效地调动了班主任从严从细地抓好小事的积极性。各项工作都细化了以后,我校的学生会和班主任工作起来就显得特别有事可做,更显得特别有针对性和实效性。

三、事勤做

在所有的工作当中,最不能认为是一劳永逸的工作大概要首推学校的德育工作,尤其是当前新形势下的职业学校的德育工作。我们的学生已经能够通过多种形式,多边地接触纷繁的社会现象和芜杂的意识形态。这使他们的思想道德观念趋于更加不稳定的状态。很多班主任不无疑惑和苦恼地总结了他们的教育感受:一个平常表现良好的同学何以一时糊涂,出人意料的犯了错?一个默默无闻的同学怎么竟也在班里掀起了轩然大波?一个犯了错后刚刚当面作了深刻反省和强大保证的同学何以转过身去却又故态复萌?实际上,形势的变化必然致使学生处与经常性的变化之中。因此,只有反复抓、抓反复,严而细、细而勤,我们才能够在具体的工作中不留管理漏洞和管理死角。如此看来,寻求德育实效除了勤字而外别无捷径。

德育工作考核方案范文第3篇

评估领域

项目分值

评估内容

赋分要求

评估办法

自评

评估组

打分

德育组织领导队伍

(25分)

一、

德育

目标

规划

(10分)

1、德育目标

(5分)

(1)学校总体德育目标明确、符合实际。(1分)

(2)有明确的德育主题计划、实施方案。(2分)

(3)德育内容体现党和国家关于加强未成年人思想道德教育工作的要求,符号学校实际和学生年龄特点。(2分)

查资料

2、德育规划

与计划(5分)

(1)制定三至五年德育发展规划,具有导向性和阶段性。(1分)

(2)学校计划以育人为本,落实科学发展观,坚持德育为首。(2分)

(3)每学期制定德育工作计划和班主任、团队工作计划,并按计划实施。(2分)

查资料

二、

德育

机制

(15分)

1、德育领导

体系(5分)

(1)实行德育工作校长负责制;定期召开德育工作会议。(1分)

(2)党政工团队各组织的德育职责明确。(2分)

(3)建立学校、家庭、社会三位一体的德育工作领导体系。(2分)

查名单

2、德育队伍

建设(5分)

(1)德育骨干队伍结构合理、职责分明。(1分)

(2)有德育骨干队伍培训、考核、奖惩机制,效果明显。(2分)

(3)各级各类人员德育职责明确,履职情况纳入考核。(2分)

查资料

3、德育制度

建设(5分)

(1)有健全的德育制度体系,各项制度明确、体现以人为本。(2.5分)

(2)有保障德育制度运行的机制。(2.5分)

查资料

德育途径和内容(52分)

三、

德育

环境

(10分)

1、物质环境

(5分)

(1)保障德育经费的落实,并逐年增加,能提供德育工作及活动的物质保障。(1分)

(2)重视校园的净化、美化和绿化。(2分)

(3)配备适合学生阅读的德育图书及各种娱乐设备、设施,学校报刊杂志不少于20种。(2分)

查资料

实地考察

2、文化氛围

(5分)

(1)校园环境整体教育性强,德育月主题口号突出,月主题氛围浓厚、有特色。(1分)

(2)重视班级文化建设,每个班级根据月主题要求开展活动。(1分)

(3)学校与社区、周边单位关系和谐,学生成长的社会环境不断优化。(1分)(4)注重德育信息化建设,校报、信息网在校文化建设中起积极作用。(2分)

查资料

查备课

评估领域

项目分值

评估内容

赋分要求

评估办法

自评

评估组

打分

德育途径和内容(52分)

四、

课堂

实施

德育

(5分)

1、德育主渠

道机制建设(2分)

(1)学校成立课堂实施德育的领导体制,明确职责。(1分)

(2)学校实行德育月主题导师制。(1分)

查资料

查备课

2、主渠道保障

措施(3分)

(1)制定并落实学科德育考核与评价办法。(1分)

(2)在引导教师贯彻新课程标准,将各学科的知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观培养目标有机结合,促进学生全面素质的提高等方面措施具体,效果明显。(2分)

查资料

五、

德育

常规

管理

(30分)

1、班级德育工作的管理

(5分)

(1)班主任选配合理,班级管理水平不断提高。(1分)

(2)制定全面、科学的班级德育月主题计划、方案及活动目标。(1分)

(3)师生关系融洽,生生关系和谐,班级德育主题月活动开展规范、生动。(1分)

(4)将班级管理评价纳入班主任的考核。(2分)

查资料

2、学生组织管理(5分)

(1)充分发挥团队、学生会作用,促进学生的自主教育。(1分)

(2)采取多种形式促进学生的自我管理。(2分)

(3)建立学生成长档案,全面关注学生成长。(2分)

查资料

3、家庭教育指导(5分)

(1)采取措施不断提高家长学校开办率并开展多种形式的家庭教育活动。(2分)

(2)主动承担起指导家庭教育的责任,建立以学校为主导,学校、家庭、社会形成合力的开放式的德育模式。(3分)

查资料

4、校内活动

(5分)

(1)利用重大节日、纪念日开展主题教育活动并形成系列。(1分)

(2)经常开展读书活动、手抄报、演讲比赛、书法、绘画等活动。(2分)

(3)校内教育阵地(升旗仪式、广播站、电视台等)作用明显,德育活动丰富多彩,取得成效。(2分)

查资料

看记录

5、校外实践活动(5分)

(1)经常帮助社会孤、寡、老、残人的生活。(2分)

(2)与当地工厂、企业、机关紧密联系,教师带领学生深入实际进行社会实践活动。(3分)

看记录

评估领域

项目分值

评估内容

赋分要求

评估办法

自评

评估组

打分

6、特色教育活动(5分)

(1)按规定组织学生参加军训,定期开展国防教育活动。(1分)

(2)对学生进行有效的心理健康教育。(2分)

(3)发挥校园网和信息技术课程的教育作用,开展网络教育活动。(2分)

查资料

1、德育科研网络(2分)

(1)成立德育科研工作领导小组(1分)

(2)组织参与多方面的科研培训。(1分)

查资料

德育途径和

内容

(52分)

六、

教育

科研

工作

(7分)

2、德育专题研究(3分)

(1)规范德育课题的管理,推进课题的研究。(1分)

(2)课题研究与实际工作紧密结合,有科研论文和成果,并应用成果指导德育实践。(2分)

查资料

1、校风校貌

(5分)

(1)校风、班风、学风良好。(1分)

(2)校内关系和谐、目标明确、团结向上。(1分)

(3)校园环境达到净化、绿化、美化。(1分)

(4)校园文化建设结合德育月主题底蕴丰厚。(2分)

实地考察

德育

绩效

(23分)

七、

德育

工作

成效

(23分)

2、师生品德

(5分)

德育工作考核方案范文第4篇

关键词:德育工作;德育理念;齐抓共管;模式创新;引领作用

【中图分类号】G410

该德育理念的核心是“文”,即文化,是“以文润德”、“以文立人”的精髓;“文”又是手段,强调的是用文化的方式发展有生命力的德育。结合学校文化核心――“崇礼明德,日知日新;重道尊贤,亦师亦友;治文学理,求博求专;强体塑艺,且刚且柔”,创造出一种浸染于整个校园的文化氛围和精神风貌,这种文化的精神对学校师生的思维方式、价值选择、人格塑造、道德情操以及行为习惯有极大的影响,具有很好的引领作用。

一、创新思路,注重实效

德育的关键在于实效性,这就需要创新工作思路,找准德育突破口,才能改进和加强德育工作。

1、创新实施德育扁平化管理模式。坚持校长负责制,充分发挥学校德育工作领导小组职能,统一领导、规划、部署,建立健全“三全”(全员参与、全面渗透、全程关怀)育人机制;整合优化资源,进一步规范、明晰学生科的行政职能;实行德育工作专业科负责制,加强专业科德育工作力量;建立和落实各部门、各岗位德育职责履行考评机制。

2、建设一支“悟性高、懂策划、能干事、干成事”的德育管理干部队伍。与学校管理体制相适应,优先选拔优秀中青年干部从事学生管理工作。通过学习研究、培训考察、参观交流、挂职锻炼等途径,强化德育管理干部队伍的培训培养。

3、打造一支“有智慧、善管理、能创新、会总结”的班主任队伍。制定《班主任工作条例》,进一步明确中职学校班主任的工作职责;制定《班主任聘任制度》,规范班主任的配备与选聘;制定《班主任工作考核实施方案》,加强和改进班主任工作考核、评价和激励机制;创新班主任与学校、与家庭、与企业的工作联系机制;加强班主任工作研究,优化班主任工作条件,提高班主任各项待遇,充分发挥班主任在德育与学生管理工作中的骨干作用。

二、齐抓共管,长抓不懈

德育工作是学校重要工作之一,应贯穿于整个教育过程始终,长抓不懈;建立任课老师管课间、授课老师管课堂、班主任抓班、德育部督察、校领导督导、全体教师齐抓共管的德育网络化。

1、制定考核制度,认真落实执行。除了《中职生日常行为规范》和《中职生守则》外,学校校根据实际情况,制定了《学生文明用语》、《课堂点名制度》、《班级目标管理考核方案》等多项制度。在日常管理中强化了学生的行为规范,强化“好习惯伴我行”养成教育,使学生自觉遵守社会公德、团结友爱、助人为乐,热爱班级和集体,维护学校荣誉。

2、形成德育网络,提高教育水平。学校是德育工作的主阵地,德育是学校教育的重要组成部分,对青少年健康成长起着导向、推动和保证作用。学校形成:课堂德育―教导处―教研组―任课教师―学生;党团德育―党支部(团支部)―党员(团员)―教师―学生;自我德育―德育部―学生会―班委会―学生四位一体的德育网络,并将工作落到实处,推动了学校的发展。

3、各方齐抓共管,保持德育连续性。首先,实行了领导包班制度,各系领导负责监督、指导相应班级的全局工作。其次,发挥其他任课教师经常与学生接触的优势,与德育结合,把政治思想、道德情操渗透到课程教学的全过程。第三,充分发挥团支部的作用,认真落实“三会两制一课”,坚持周一升国旗制度,全体师生共同参与。

三、方法创新,注重过程

1、德育方法创新。德育部主要管宏观,制定管理制度,统筹、指挥、策划、协调、考核全校德育工作,同时,统一负责管理全校德育课教学和教研工作,使全校德育工作全校一盘棋。教学系党支部抓落实,各班主任作为最基层的德育工作责任人,切实做好具体工作。把课堂教学灌输与课外和社会实践结合起来。特别注重课外和社会实践教育活动,把德育工作分解为若干个环节。如从去年开始,在全校开展文明礼仪教育活动,经贸系利用晚修前半个小时开展礼仪训练和专业技能训练,机电系的每天国旗下的训话,弥补了课堂教学的不足,收到较好效果。

2、过程管理创新。德育成效来自德育过程,德育工作的艰巨体现在过程的繁杂。只有创新工作过程,才能收到良好效果。具体做法:班主任工作过程。(1)实施学生电子学籍卡,做好学生基础性信息资料的收集和管理,更好的实行针对性教育,更好与学生和家长沟通。(2)编印《班主任工作规范》和《学生手册》,规范和记录工作过程。注重把德育工作内容分解在每一节课的教学环节当中,从老师进入教室开始,到讲课、下课等过程,融入礼仪教育、纪律教育、职业教育、养成教育等内容。这个过程由科任老师实施,扩大了德育教育的管理队伍,也使德育课阵地扩展到全部课程当中。教学实习课、实训课、寒暑假的社会实践课和晚自习课,都是我们的德育大课堂,在这个大课堂当中,系统开展艰苦朴素教育、纪律教育、感恩教育、团队意识教育等。

四、优化环境,创造平台

在长期的德育实践中,我们深深体会到要提高德育的实效,良好的德育环境具有至关重要的作用。

1、加强校园文化建设,创造良好的育人环境。良好的育人环境是提高人的内在素质的需要,学校坚持把素质建设与环境建设密切结合起来,以文明、向上、求实、创新的优良校风为目标,以校园文化环境建设和各类创建活动为载体,全方位优化育人环境,“用特殊的情感关爱教育,用发展的眼光看待学生”,形成“学生的健康成长和未来发展高于一切”的办学理念。

2、创造有利于培养和发挥学生“自我教育、自我管理、自我服务”能力的广阔平台。加强“党建带团建”工作,加强共青团组织建设,加强学生业余党校、团校工作,加强团干部的选拔、培养和使用,加强学生会和学生社团工作,做好学生推优入党工作,大力推行“班干部轮岗制”、“学生干部竞岗制”。

五、策略到位,活动育人

1、积极推进德育内容分专业分年级规划落实策略。将德育内容概括为“围绕一个重点――做好八个主题教育――突出三德四自五美十大关系”:一个重点是提高学生人际交往的综合素质;八个主题教育是爱国爱校教育、民族精神教育、公民意识教育、文明礼仪教育、遵纪守法教育、心理健康教育、生命感恩教育、就业创业教育;“三德”是社会公德、家庭美德、职业道德;“四自”是自尊、自信、自强、自立;“五美”是语言美、行为美、仪态美、心灵美、环境美;“十大关系”是与学校、与老师、与同学、与社会、与工作、与同事、与上级、与异性、与父母、与自己的关系。该策略的目标是让每位学生“一年级充实、二年级自信、三年级成熟”。在这一策略的指引下,不同专业、年级的德育活动各有侧重,普遍性和特殊性相统一,目的性、系统性、层次性和操作性更强。

2、“活动育人”引领校园文化更具品位、更有内涵、更显特色。一是全力推进社团建设,让社团活动蓬勃兴起。加强社团的管理和统筹,将社团工作成绩纳入各系德育工作加分项目进行考核;在指导老师、经费、场地、时间、内容、管理等方面给予学生社团更有力支持,组织社团优秀成果展示活动以及优秀社团评选表彰。二是提升环境育人水平。三是广泛开展科技文化体艺活动和志愿者服务活动。

结 语

德育工作考核方案范文第5篇

一、抓制度,保障德育工作顺利开展

俗话说“没有规矩不成方圆”。完善的制度是一切工作得以顺利开展的重要保障。德育工作是一项高度柔性的工作,但又是塑造学生高尚的灵魂、健全的人格、顽强的意志的基础工作,尤其是由于传统思想的影响,普遍存在着“重智育、轻德育”的思想,没有严格的规章制度,德育工作的开展将流于形式。为此,我校团队组织始终把建章立制放在德育工作的首位,狠抓制度落实,使德育工作走上了制度化、规范化、科学化的轨道。一是建立了领导责任机制。学校成立了德育工作领导小组,校长、书记任组长,业务校长任副组长,团队组织干部任组员。所有成员全部贯彻“一岗三责”,一手抓教学,一手抓管理,一手抓德育,“三手”都要硬。二是建立德育工作例会制度。每周一下午第四节课,召开德育工作例会,总结情况,布置任务,制定措施。三是建立德育工作考核激励机制。制定完善班主任和班集体德育工作量化考核机制,德育工作先进个人奖励机制,把德育工作考核的结果,纳入学校量化考核之中,并占40%的比重。班级德育工作量化考核实行末位淘汰制,凡是连续两个月处于末位的坚决解聘班主任工作;所有评优树先、晋职,采取一票否决制,凡是德育工作搞不上去的,坚决取消评选资格。凡是在德育工作中做出突出贡献的,优先列入组织发展对象、干部重点培养对象;在同样的条件下,优先授予荣誉称号。四是建立团队干部竞聘机制。坚决实行团队干部公开竞聘制,按照自愿报名、组织考察、民主选举、岗前公示的程序进行,实现“能者上、平者让、庸者下”,切实把威信高、能力强、善创新的教师选。

二、抓整合资源,构建德育工作新格局

学生的思想道德素质受到社会、家庭、学校等多种因素的影响,只有整合各种资源,构建学校、家庭、社会互动的德育工作开放体系,才能促进德育工作顺利开展。近几年来,我们一是发挥学校主阵地作用。全体教师牢固树立“德育工作人人有责”的观念,把德育工作作为教师的第一项工作,充分利用课堂主渠道和教材内在的思想、内容对学生进行德育渗透教育。同时,聘请“校外辅导员”定期进校开展德育工作。充分利用清明节、青年节、建党节、国庆节等重大纪念日集中开展德育活动,激发学生“大三爱、小三爱”的热情。二是充分发挥家庭教育的优势。积极倡导“创建学习型家庭”,让学生在浓厚的家庭学习氛围中陶冶情操;从新华书店购进“成功家教宝典”音像资料,在学校六楼会议室分期分批向家长播放,并通过家长会组织家长讨论,围绕“现在我们怎样当家长”这一主题,召开研讨会和座谈会;深入开展家庭体验教育活动。三是整合社会资源。广泛开展“大手拉小手”活动,通过协调,让队员与离退休老干部、老教师、矿工、民警、老及各类先模结成对子,定期开展联谊活动,让学生得到多种有益的教育。截止目前,已结成283个对子,联谊活动举行了10余次。我们团队组织充分利用社区资源,在广大少年儿童中认真组织开展社会实践、科学咨询、劳动实践、公益性慰问和宣传等活动外,还在全校广大师生中开展“我为创建平安矿山献一计”征集活动,收到各班建议和意见千余条,经加工整理将其有价值的建议呈送学校党政领导,并在矿电视台、学校文学社《太阳石》作了报道。这些活动既丰富了少年儿童的假日生活,又增强了他们的社会责任感。版权所有

三、抓创新载体,增强德育工作的吸引力。

活动是团队工作的生命线,兴趣是最好的老师,只有不断创新活动载体,才能充分调动学生的积极性,才能把德育工作落到实处。一校园文明建设活动。许多班级以读书活动、文体活动、队前教育、诚信宣誓等活动为载体,寓教于乐,积极开展了团队文明活动。我们学校团队组织充分利用团队活动室这一阵地积极开展健康有益、丰富多彩的团队活动,还创办校刊《太阳石》、“红领巾”广播站、小记者站,坚持以正确的舆论引导人,优秀的作品塑造人。二警示教育活动。一方面我们强化法制纪律教育。每月都在学生中开展法制纪律教育,把“两法”教育与加强学生的日常行为规范教育结合起来,并请劳教释放人员到校作报告,从反面引导教育中小学生。另一方面我们强化心理健康教育。各班都配备兼职心理教师,设立心理咨询室和心理咨询信箱,建立心理辅导档案,定期、不定期对个别存在心理问题或出现心理障碍学生的科学辅导,帮助他们提高心理素质,健全人格,增强承受挫折、适应环境的能力。三体验教育活动。1、开展诚信校园创建活动。我们及时成立了由梁校长为组长的“诚信在校园教育”活动领导小组,出台了《陶阳矿子弟学校关于开展诚信校园创建活动的意见》,明确了活动的目的、指导思想、主要内容和具体措施。确立了以小学为诚信重点,指导教师、学生及家长签订诚信治教、教师诚信立教,学生诚信做人等承诺书,向学生家长、老师、学生发出共创“诚信校园”倡仪书,及时在初中各班推广小学的经验,在深入开展“现在我们怎样当教师”、“现在我们怎样当学生”大讨论基础上举行了“诚信与我同行”、“现在我们怎样当班主任”演讲比赛。2、在全校中小学生中开展“五个一”活动,即“读一部历史书、唱一首爱国歌、看一部党建影视片、听一个革命传统故事、做一件有意义的事”。各班根据实际和学生年龄特点制订活动方案,广泛征集德育工作案例和“书评”“影评”征文评比活动,促进“五个一”活动的有效开展。3、